올바른 결정을 내렸는지 어떻게 알 수 있습니까? 의심스러울 때 올바른 결정을 내리는 방법

모든 사람의 인생에는 때가 옵니다. 좀 걸릴 필요가 심각한 결정 , 그의 운명을 크게 바꿀 수 있습니다. 일반적으로 사람이 자신의 상황의 어려움을 알고 있다면 그러한 결정을 내리는 것은 매우 어렵습니다.. 인생을 바꾸는 결정은 생각하지 않거나 무엇을 모를 때 쉽게 내릴 수 있습니다. 자신의 입장을 이해하고 받아들일 필요가 있는 사람이란? 어려운 결정, 아마도 지원 찾기? 이 질문에 대한 가능한 답변에 대해 저와 함께 생각해 보시기 바랍니다.

시간을 줘

어떤 결정을 내리려면 시각. 그리고 우리가 이러한 목적을 위해 우리 자신에게 할당. 옛날에 현자들은 어떤 중요한 문제에 더 집중하기 위해 고의로 은퇴했습니다. 이제 우리 삶의 속도가 너무 빨라 잠시 멈추고 우리 자신에게 중요한 것에 집중하는 것이 점점 더 어려워집니다. 그리고 그것 없이는 결정을 내리기가 매우 어렵습니다. 결국, 생각하고, 자신의 상황을 분석하고, 특정 결정을 찾아 실망하고, 막다른 골목에 도달한 다음, 다시 탈출구를 찾는 것이 매우 중요합니다. 이 모든 것이 검색 및 의사 결정의 필수적인 부분입니다. 그리고 우리 자신에게 시간을주지 않으면 결정은 순간적인 기분에 따라 충동적이고 생각이 없을 수 있습니다.

감정에 의존

어떻게 든 어려운 상황에서 우리의 것이 밝혀졌습니다. 또는 길을 잃을 수 있는 "똑똑한" 생각이 너무 많습니다. 또는 바람이 머리 속을 걷기 시작하고 마음이 일하기를 거부합니다. 이 경우 귀하의 자신의 감정. 그래야만 한다 순간적인 감정에 의존(기쁨, 분노, 두려움 등), 하지만 깊은 감정그것은 우리 각자 안에 살고 있습니다. 누군가는 자신 내부의 이러한 감정의 목소리를 듣는 것은 매우 쉽고, 자신의 말에 귀를 기울이기만 하면 되는 반면 누군가는 영혼을 감싸는 일반적인 소음에서 자신의 감정의 파도를 듣는 방법을 전혀 모릅니다. 나는 그가 그것을하는 방법에 대해 나에게 말한 내 친구의 조언을 당신과 공유 할 것입니다. 개인적으로 그의 조언이 정말 마음에 들었다.

따라서 우선 은퇴할 수 있는 조용한 장소를 찾아야 합니다. 이 작업을 마친 후에는 주의를 집중할 수 있는 가까운 곳을 찾으십시오. 어떤 종류의 반짝이는 물체라면 더 좋습니다(오랫동안 이것에 집중하는 것이 더 쉽습니다). 편안하게 앉아서 이 물체에 눈을 떼고 이렇게 앉아서 점차 자신의 말을 듣기 시작합니다. 이렇게하려면 당신 안에 공허함, 침묵, 아무것도 없다고 상상해보십시오. 이 침묵과 공허함에 귀를 기울이십시오. 당신의 생각이 이 침묵에서 당신을 산만하게 하지 않도록 하십시오. 생각이 산만해지면 그 생각이 무엇인지 주목하고 놔두십시오. 점차 이 공허함 속에 무엇인가가 보이기 시작할 것이다. 표면에 무엇이 나타나는지 주목하십시오. 이것이 우리가 찾고 있는 감정입니다. 그들은 이미지, 모호한 예감, 신체 감각의 형태로 나타날 수 있습니다. 자신에게서 무언가를 발견하자마자 귀를 기울이고 경험을 펼치십시오.

전체 프로세스는 다음과 같이 시각화할 수 있습니다. 당신은 숲을 걷고 있고 자동차가 운전하는 도로로 가야합니다. 이 길은 멀다. 당신은 걷고 있고 발 아래에서 바스락거리는 나뭇가지와 나뭇잎을 따라 이 길이 어느 방향인지 듣지 못합니다. 길이 어디 있는지 듣기 위해 멈추고 멈춥니다. 그리고 당신은 그것을 즉시 듣지 않고, 귀가 침묵에 맞춰지고 청력이 더 날카로워지는 짧은 시간 후에만. 감정도 마찬가지다. 우리는 먼저 모든 것을 멈추고 멈춰야 합니다. 내부 작업, 그런 다음 "당신의 감정의 소리"가 당신 내부에서 어디에서 오는지 들어보십시오.

감정의 목소리를 들을 수 있고, 진정한 욕망을 들을 수 있다면, 이것은 당신이 가고자 하는 방향과 지지를 줄 수 있습니다. 그리고 그러한 일반적인 방향이 명확해지면 결정을 내리는 것이 훨씬 쉬워집니다(때로는 단순히 자명해집니다).

자기기만 테스트

의사결정에 있어 중요한 지침은 내면의 조화 감각. 이 느낌은 역 형태로 나타날 수 있습니다. 감각결정을 거부하거나 그 반대의 경우 결정을 내려야 한다고 내부적으로 압박합니다. 일반적으로이 느낌은 일종의 내부 불편 함과 유사하며 마치 자신을 배신하는 것처럼 내부를 갉아 먹으며 괴로워합니다. 어려운 상황에서 스스로에게 묻는 것은 매우 중요합니다. “내가 왜 여기에 있지? 내가 왜 이것 저것을 해야 합니까? 내 결정의 의미는 무엇입니까? 어떤 결정을 내려야 할지 모르겠다면 결정을 내려야 하는 상황의 의미에 대해 자문해 볼 가치가 있습니다. 왜 거기에 있었습니까? 그들은 왜 그것에 왔습니까? 이러한 질문에 대한 답을 찾음으로써 자신이 결정 또는 선택 상황에 있는 이유를 더 잘 이해할 수 있습니다. 그리고 나서 당신이 이 상황에 오게 된 이유를 배신하고 있는지, 그리고 동시에 이것 또는 저 해결책을 선택하는 자신에게 물어볼 수 있습니다.

의심과 싸우다

경우에 종종 의심이 발생한다고 말해야합니다. 강박 하에 결정이 내려진 경우(내부 또는 외부). 해결 방법이 힘들고 어려운 경우 내부 성숙의심이나 후회가 없습니다. 글쎄, 선택이 내부적으로 아직 성숙하지 않았지만 가능한 한 빨리 이루어져야한다면 혼란과 "올바른"해결책을 찾으려는 열망이 나타납니다. 이 상태에서는 어떤 선택도 틀리게 됩니다. 그러한 결정은 항상 후회와 의심의 연속입니다. 선택을 하고 결정을 내리기 위해 지금(“가능한 한 빨리”) 무엇이 당신을 만들게 하는지 생각하는 것입니다. 더 정확하게 말하면, 당신은 그것에 대해 무엇을 좋아하지 않습니까? 그리고 여기서 상황을 근본적으로 바꾸지 않고이 내부 불만을 제거하기 위해 할 수있는 다른 일에 대해 생각하는 것이 좋습니다.

일반적으로 말하면, 최고의 조언여기 - 자신에게 압력을 가하지 마십시오. 결정을 내리도록 강요하지 마십시오. 그것을 받아들이지 않도록 하십시오. 안심하다. 흔들리지 않는 정신으로 절벽 끝에 서서 푸른 하늘을 바라보며 그 아름다움을 즐기는 사무라이가 되십시오. 시간을 내어 상황을 자세히 살펴보십시오.

피해자와의 화해

어떤 선택이든 어떤 결정이든 당신은 어떤 식으로든 강제로 뭔가를 포기. 하나 또는 다른 대안을 선택할 때 희생되어야 하는 중요하고 가치 있는 것이 있습니다. 이에 대비해야 합니다. 피해자를 보다 효과적으로(말하자면) 경험하기 위해서는 정확히 무엇을 잃고 있습니까. 무엇을 포기하고 있는지 명확하게 이해하면 그러한 어려운 결정을 내린 결과에서 살아남는 것이 더 쉽습니다.

무엇을 포기해야 하는지 더 잘 이해하기 위해 다음 문장을 스스로 완성해 보세요. "난 절대로…". 헤어져야 하는 모든 것을 속으로 말함으로써, 한편으로는 이것 또는 저 대안의 중요성을 더 잘 이해할 수 있고, 다른 한편으로는 자신이 내린 결정에 대해 책임을 질 용기와 준비를 얻을 수 있습니다. 이 희생을 받아들이는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 당신이 포기하는 상품과 관련하여 당신이 지불하고 있는 것을 인식하는 것입니다. 이것은 당신의 선택이며 모든 삶의 선택에 대해 우리는 우리에게 더 가치 있는 것을 위해 무언가를 지불하고 무언가를 희생해야 합니다.

최종 포인트

결정에 더 많은 가중치를 부여하려면 다음을 수행해야 합니다. "그에게 활력을 불어넣다". 그것을 하는 방법? 여기에는 두 가지 옵션이 있습니다. 한편으로는 거부하고 싶은 대안 중 하나를 택하고 가능한 최악의 시나리오를 상상할 수 있습니다. 이것은 다음과 같은 말을 스스로에게 함으로써 가능합니다. 이렇게 하면 됩니다.

또는 당신이 하고자 하는 선택에서 긍정적인 것을 발견하고 그것을 마음속에, 상상 속에 간직하고, 다음과 같이 목표로 삼을 수 있습니다. 배를 가지고 가고 싶은 등대. 할 수있다 더 자주 당신이 노력하는 좋은 것들을 기억하십시오특히 의심과 망설임의 순간에.

우리는 매일 결정을 내립니다. 우리가 말하고 행동하는 모든 것은 우리의 결정(의식적이든 무의식적이든)의 결과입니다. 단일 선택(주 또는 부)에 대해 정확한 단일 결정 공식이 없습니다. 당신이 할 수 있는 최선의 방법은 다양한 관점에서 특정 결정을 살펴본 다음 가장 합리적이고 균형 잡힌 행동 계획을 세우는 것입니다. 중요한 결정을 내려야 한다면 어려울 수 있습니다. 그러나 결정을 덜 위협적으로 보이게 하기 위해 할 수 있는 몇 가지 간단한 일이 있습니다. 예를 들어, 최악의 시나리오에서 상황이 어떻게 될지 생각하고 각 결정의 장단점을 평가하는 표를 만들고 직관을 따르십시오. 결정을 내리는 방법에 대해 조금 더 알고 싶다면 이 기사를 읽으십시오.

단계

1 부

두려움의 근원을 이해하라

당신의 두려움에 대해 쓰십시오.두려움에 대한 일기를 작성하면 두려움을 이해하는 데 도움이 되고 결과적으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 당신이 내려야 할 결정에 대해 쓰기 시작하십시오. 결정의 결과를 설명(또는 목록으로 작성)하십시오. 이러한 두려움에 대한 모든 생각을 표현할 수 있도록 하고 자신을 판단하거나 판단하지 마십시오.

• 예를 들어, “내가 어떤 결정을 내려야 합니까? 내가 무엇을해야 하나? 내가 두려워하는 것, 그렇지 않으면 무슨 일이 일어날지 옳은 선택?»

1. 최악의 시나리오에서 일어날 수 있는 일에 대해 생각해 보십시오.당신이 내려야 할 결정과 당신이 이 결정을 두려워하는 이유에 대해 쓴 후에는 다음 단계를 밟으십시오. 최악의 시나리오에서 이벤트가 어떻게 전개될지 결정하십시오. 일이 잘못될 수 있는 시나리오의 틀에 결정을 내리십시오. 따라서 결정을 내리는 것이 그렇게 무섭지 않을 것입니다.

   당신이 내리는 결정이 영구적일지 고려하십시오.잘못될 수 있는 모든 것에 대해 생각했다면 해결책이 되돌릴 수 있는지 고려하십시오. 대부분의 결정은 되돌릴 수 있으므로 내린 결정이 마음에 들지 않으면 변경할 수 있으므로 상황을 수정할 수 있다는 점을 명심해야 합니다.

   • 예를 들어, 자녀와 더 많은 시간을 보내기 위해 아르바이트를 그만두기로 결정했다고 가정해 보겠습니다. 청구서를 지불하는 데 문제가 있는 경우 다른 직업(풀타임)을 찾아 마음을 바꿀 수 있습니다.

2. 친구나 가족과 이야기하십시오.책임감 있고 중요한 결정을 스스로 내리지 마십시오. 믿을 수 있는 친구나 가족의 도움을 받아 도움을 받거나 최소한 우려 사항에 귀를 기울이십시오. 이 결정에 대한 정보와 무엇이 잘못될 수 있는지에 대한 우려 사항을 그와 공유하십시오. 결정에 대한 우려 사항에 대해 이야기하는 것만으로도 기분이 나아질 수 있습니다. 또한 가까운 친구나 가족이 조언과 지원을 줄 수 있습니다.

   • 당신은 독립적인 의견을 얻기 위해 상황과 아무 관련이 없는 사람과 이야기하는 것을 고려할 수 있습니다. 심리학자와 이야기하는 것도 그러한 상황에서 도움이 되는 해결책이 될 수 있습니다.
   • 비슷한 상황에 처한 사람들을 인터넷에서 찾을 수 있습니다. 풀타임 일과 시간제 일(그리고 아이들과 보내는 시간) 사이에서 결정을 내리는 데 어려움을 겪고 있다면 온라인 육아 포럼에서 조언을 구할 수 있습니다. 듣게 될 확률이 높다 다른 의견비슷한 상황에 처한 사람들로부터. 그리고 그들이 당신의 입장이라면 어떻게 했을지 당신에게 말할 사람들의 말을 들을 수도 있습니다.

   2 부

   해결책을 생각해 보세요

   1. 진정해.너무 강한 감정(긍정적이든 부정적이든)은 수용 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 합리적인 결정. 결정을 내려야 할 때 가장 먼저 해야 할 일은 진정하는 것입니다. 침착할 수 없다면 명확하고 침착하게 생각할 수 있을 때까지 결정을 미루십시오.

      가능한 한 많은 정보를 찾으십시오.대부분의 경우 결정을 정당화하기에 충분한 정보가 있을 때 결정을 내리는 것이 훨씬 쉽습니다. 결정을 내릴 때(특히 중요한 주제에 대해) 논리에 의존해야 합니다. 모든 시나리오에 대한 더 나은 아이디어를 얻으려면 더 많은 정보를 찾으십시오.

      5 Whys 기법을 사용하여 문제를 이해하십시오."왜?"라는 질문을 스스로에게 해보세요. 5번 - 문제의 원인을 밝히고 이러한 결정을 내리는 이유를 이해하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 가족과 더 많은 시간을 보내기 위해 정규직을 계속할 것인지 아니면 시간제 직장으로 갈 것인지 결정하려고 할 때 가능한 5가지 이유는 다음과 같습니다.

      • "왜 아르바이트를 고려하고 싶습니까?" 답: "밤늦게까지 일하기 때문입니다." "내가 왜 밤늦게까지 일해?" 답변: "많은 시간이 필요한 새 프로젝트가 있기 때문입니다." 이 프로젝트가 왜 이렇게 오래 걸리나요? 답: "제 일을 잘 해서 성공하려고 하기 때문입니다." "나는 왜 성공하고 싶은가?" 답 : "벌고 싶으니까 더 많은 돈그리고 내 가족을 부양하라."
      • 이 경우 5 Whys는 승진을 희망하더라도 시간을 단축할 계획임을 나타냅니다. 일어나다 갈등 상황, 이를 수용하려면 신중하게 분석해야 합니다. 올바른 결정.
      • 5 Whys 기법은 또한 이 문제가 일시적일 수 있음을 제공합니다. 바로 지금 새 프로젝트가 있기 때문에 열심히 일하고 있습니다. 생각해 보십시오. 새 프로젝트를 구상할 때 작업이 여전히 그렇게 오래 걸리나요?

   2. 누가 당신의 결정에 영향을 받을지 생각해 보십시오.가장 먼저 생각해야 할 것은 그 결정이 당신에게 어떤 영향을 미칠 것인지입니다. 특히, 당신의 결정은 당신의 성격에 어떤 영향을 미칩니까? 당신의 가치와 목표는 무엇입니까? 당신의 가치와 목표와 일치하지 않는 결정은 장기적으로 당신을 불만족스럽게 만들 것입니다.

      • 예를 들어, 당신에게 가장 중요한 것이 당신의 성격이 무엇인지(즉, 야망)라면, 새로운 직책(아르바이트)으로 옮기는 것은 그렇지 않습니다. 최고의 선택당신은 당신의 야망을 추구하고 승진하기를 원하기 때문에 최고의 일꾼당신의 회사에서.
      • 당신의 핵심 가치는 서로 충돌할 수 있습니다. 예를 들어, 야망과 가족이 핵심 가치일 수 있습니다. 그런 다음 올바른 결정을 내리기 위해 우선 순위를 지정해야 합니다. 결정이 당신의 가치에 어떤 영향을 미치는지 이해하면 올바른 선택을 하는 데 도움이 될 것입니다.
      • 또한 결정을 내리는 문제가 다른 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 고려해 볼 가치가 있습니다. 당신의 선택이 당신이 사랑하는 사람들에게 어떤 식으로든 부정적인 영향을 미칠 수 있습니까? 이 과정에 관련된 모든 사람의 감정을 고려하십시오(특히 기혼이거나 자녀가 있는 경우).
      • 예를 들어, 아르바이트를 하기로 한 결정은 자녀와 더 많은 시간을 보낼 수 있기 때문에 자녀에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있지만, 자녀와 함께 승진하려는 야망을 포기해야 하기 때문에 자녀에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 일. . 또한 소득 감소로 가족에게 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

   3. 가지고 있는 모든 옵션을 나열하십시오.언뜻 보면 탈출구가 하나뿐인 것처럼 보일 수 있지만 일반적으로 그렇지 않습니다. 상황이 제한적으로 보이더라도 목록을 만드십시오. 옵션. 컴파일할 때까지 평가하지 마십시오. 전체 목록. 조심하세요. 해결 방법에 문제가 있는 경우 친구나 가족과 논의하십시오.

   4. 각 솔루션의 장단점을 평가하는 표를 만드십시오.문제가 복잡하고 가능한 결과에 압도당하는 경우 스프레드시트를 만드는 것이 좋습니다. Microsoft Excel에서 컴파일하거나 종이에 그릴 수 있습니다.

      • 테이블을 생성하려면 각 열의 머리글에 고려 중인 옵션을 작성하십시오. 각 열을 두 개의 열로 나누어 플러스와 마이너스를 비교합니다. 각 옵션을 평가하려면 "+" 또는 "-" 열에 쓰십시오.
      • 또한 여러 지점에서 각 옵션을 평가할 수 있습니다. 예를 들어, "파트 타임으로 가십시오" 옵션은 "나는 매일 아이들과 저녁을 먹을 것입니다." 반면에 이 옵션은 "예산 적자가 있을 것"이라는 단락의 -20점에서 평가할 수 있습니다.
      • 표에 대한 작업을 마치면 가능한 모든 솔루션의 순위를 매기고 어떤 솔루션이 가장 높은 점수를 받았는지 생각할 수 있습니다. 이 전략만으로는 결정을 내리지 못할 수도 있습니다.

   5. 생각에 여유를 주기 위해 뒤로 물러나십시오.창의적인 사람들은 그것을 깨닫지 못할 수도 있지만 그들의 아이디어와 솔루션은 종종 그 아이디어를 찾기 위해 애쓰지 않을 때 나옵니다. 이것은 우리의 마음이 고요할 때 창의적이고 지적인 해결책과 아이디어가 종종 우리에게 온다는 것을 의미합니다. 그래서 많은 사람들이 명상을 합니다.

      • 결정을 내리기 전에 질문하고 정보와 조언을 수집하는 것도 중요하지만 진정으로 창의적이고 지적인 결정을 내리려면 생각을 멈추거나 최소한 조금 진정해야 합니다. 호흡 명상은 생각에 여유를 주는 방법 중 하나입니다. 이 기술을 사용하면 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다. 또한, 이 기술은 너무 많은 시간을 할애할 필요가 없습니다. 연습할 수 있다 호흡 운동양치질, 요리, 걷기 등과 같은 일상 활동을 하는 동안. 자세한 내용은 이 문서에서 확인할 수 있습니다.
      • 다음 예를 고려하십시오. 음악가는 음악을 만드는 방법, 악기를 연주하는 방법, 노래하는 방법, 노래를 작곡하는 방법 등에 대한 특정 지식과 정보를 가지고 있습니다. 그러나 정확하게 독창성이 지식을 관리합니다. 예, 악기를 연주하고 노래하는 능력은 중요한 기술이지만 이 게임의 본질은 창의성입니다.

   6. 충동적인 결정과 지적인 결정을 구별하는 법을 배웁니다.충동 결정은 일반적으로 일정 시간이 지나면 통과합니다. 예를 들어, 당신은 무언가를 먹고, 사고 싶은 충동을 느낄 수 있습니다. 합리적인 결정은 오랫동안 마음에 남아 있습니다. 며칠, 몇 주, 몇 달 동안.

      • 현명한 결정은 추진력의 형태로도 올 수 있지만 잠시 후 당신이 여전히 이 결정을 지지하고 있다는 느낌을 받게 될 것임을 기억하십시오. 그렇기 때문에 더 많은 정보를 수집하고 스스로에게 몇 가지 질문을 하는 것이 좋습니다. 이는 합리적인 솔루션을 계산하는 데 도움이 됩니다.
      • 실험: 심호흡을 몇 번 한 후 행동에 주의를 기울이십시오. 이는 충동적인 결정에 의해 행동이 유도될 때와 비교한 것입니다.

   3부

   마음을 정하세요

   1. 친구에게 조언을 하듯이 자신에게 조언을 하십시오.때로는 올바른 선택을 하기 위해 뒤로 물러나야 합니다. 이런 상황에 처하게 된 좋은 친구에게 어떤 말을 할 것인지 생각해 보십시오. 그에게 어떤 결정을 내리라고 조언하시겠습니까? 친구의 결정과 관련하여 친구의 주의를 끌기 위해 무엇을 시도하겠습니까? 왜 자신의 조언을 따르지 않습니까?

      • 이 전략을 사용하여 역할을 수행하십시오. 그냥 앉아서 옆에 의자를 놓고 다른 사람이 당신에게 말하는 것처럼 행동하십시오.
      • 앉아서 자신에게 말하는 척 하는 것이 싫다면 조언을 제공하는 편지를 직접 작성해 보세요. “____ 님, 귀하의 상황을 검토했습니다. 내 생각에는 최고의 솔루션할 것이다 ____". 귀하의 관점(독립적인 의견)을 설명하여 편지를 계속하십시오.

   2. 악마의 변호인을 플레이하세요.이 게임은 당신이 결정에 대해 어떻게 느끼는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 게임에서 당신은 반대 관점을 취하고 그것이 당신 자신의 관점인 척해야 하기 때문입니다. 솔루션에 대한 귀하의 주장이 정말 의미가 있다면 염두에 두어야 할 새로운 정보가 있습니다.

      • 악마의 옹호자 역할을 하려면 올바른 선택을 해야 할 때 언제든지 자신과 논쟁을 시작하십시오. 당신의 선택에 도전하는 것이 충분히 쉽다면 다른 선택을 하는 것이 더 낫다는 것을 알게 될 것입니다.
      • 예를 들어, 자녀와 더 많은 시간을 보낼 생각이라면 결정에 도전해 보십시오. 주말과 방학에 아이들과 더 많은 시간을 보낼 수 있다고 스스로에게 선언하십시오. 또한 돈과 잠재력이 있다고 말할 수 있습니다. 경력 성장, 당신이 잃게 될 가족 저녁 식사의 품질에 반영됩니다. 이렇게 하면 아마도 정규직이 추가 시간의 의사소통보다 자녀에게 더 많은 이점을 가져다줄 수 있음을 이해하게 될 것입니다. 또한 풀 타임으로 일하는 것은 귀하와 귀하의 야망에 도움이 될 것이며 이것도 고려할 가치가 있습니다.

올바른 솔루션을 선택하는 것은 쉽고 위험한 일이 아닙니다. 우리의 모든 계획은 결과를 정확하게 예측할 수 있는 계획과 최종 결과를 가정할 수 있는 계획으로 나뉩니다.

가장 어려운 점은 성공적인 결과의 가능성을 알지 못하고 무작위로만 선택을 할 수 있는 경우입니다.

오랫동안 생각할 수 있는 결정이나 신뢰하는 권위자의 조언을 들을 수 있는 결정이 있습니다. 그리고 시간이 극도로 부족한 상황에서 가장 심각한 문제를 해결해야 하는 경우도 발생합니다. 그러한 경우에는 기회를 생각하고 시도할 시간이 없습니다. 그렇다면 올바른 결정을 내리는 방법은 무엇입니까?

눈물의 동기

올바른 단계를 선택하는 데 가장 중요한 것은 동기와 인식입니다. 그들이 말했듯이, 당신은 당신이 향하고있는 항구를 정확히 알아야합니다. 그렇지 않으면 어떤 바람도 호의적이지 않을 것입니다. 동기 - 주요 기준의사결정.

왜, 무엇을 위해 필요한가 하는 질문보다 더 중요합니다. 동기에 대한 명확한 이해는 의도한 사업에서 100% 성공은 아니더라도 최소한 다음으로부터 보호할 것입니다. 가능한 오류앞으로는.

당신이 인도하는 것을 알고 문제에 대해 생각하면 일반적인 갈퀴를 밟지 않을 경우 모든 기회가 있습니다. 동기를 이해하면 운명에 위험한 결정을 내릴 위험이 줄어듭니다. 의식적으로 행해지는 모든 일은 돌이킬 수 없고 돌이킬 수 없는 결과를 초래합니다.

의사결정에 영향을 미치는 것

의제에 있는 문제에 대한 정보가 부족하면 올바른 결정을 내리기가 어렵습니다. 주제에 대한 생각의 흐릿함과 무의식은 의도한 경로에서 멀어지게 합니다.

절대적으로 올바른 결론을 내리고 잘못된 수단과 부주의한 실행으로 완전한 실패를 가져오는 것이 가능합니다.

그리고 잘못된 결정은 실행 과정에서 수정과 조정을 통해 훌륭한 결과로 이어질 수 있습니다. 그러한 사건의 발전은 전설적인 나폴레옹의 정신에 상당히 부합합니다. 싸움에 참여하고 나서 우리는 보게 될 것입니다.

휴식을 취하고 직감을 믿으세요

올바른 평결을 찾는 데 확신이 서지 않는다면 잠시 시간을 내어 스스로에게 물어보십시오. 이 문제에 대한 정보가 충분합니까?

그런데 대답이 아니오인 경우 두 번째 일시 중지가 있을 것이며 그 동안 질문을 해야 합니다. 최종 결정이 나올 때까지 조금 더 기다릴 수 있습니까? 또는 그것에 대해 생각하고 운명에 대한 어떤 문장에도 서명하지 않을 수도 있습니다.

하지만 정답을 찾는 끝없는 망설임은 지쳐 신경계그리고 우리를 산만하게 만듭니다. 내린 결정의 결과를 예측하거나 예측하는 것이 불가능하다면 신속하게 결정하십시오.

이 경우 직관이 작용합니다. 그리고 논리적 사고가 없으면 잠재의식에 의존해야 합니다. 직관이 먼저이며 일반적으로 가장 정확합니다.

잠재의식은 즉시 정확한 결론을 내리므로 믿어야 합니다. 순간을 놓치지 마십시오. 잠시 후 직관이 꺼지고 보안 시스템이 켜집니다: 경험, 두려움, 의심. 그러므로 논리가 해법에 접근하지 못한다면 직관과 가장 먼저 떠오르는 생각에 의지하십시오.

상자 안의 상황

선택을 할 때 우리는 일반적으로 그것이 받아들여지면 어떤 일이 일어날지 생각합니다. 라고 하는 의사결정 기술은 다음을 제공합니다. 보편적인 기회한 번에 네 가지 측면에서 행동의 결과를 보는 법을 배웁니다.

사각형을 그립니다. 2 부분으로 나누어진 상단 부분에서 다음과 같이 작성하십시오.

• 이 결정을 함으로써 내가 무엇을 얻을 수 있습니까?
• 받지 않으면 무엇을 얻을 수 있습니까?

하단 세그먼트에서:

• 이 결정을 내리지 않으면 내가 무엇을 잃게 될까요?
• 내가 그것을 받아들이면 무엇을 잃게됩니다.

그런 다음 신중하게 네 개의 사각형을 모두 채우십시오. 이것은 당신의 인생에서 가장 어려운 결정을 내리거나 내리지 않을 경우의 이득과 손실에 대한 가장 완전한 그림을 제공할 것입니다.

힘든 아침으로 미루다

가장 충실하고 널리 민속 방법에 대한 응답 어려운 질문. 외국 버전에서는 "내일 생각해볼게"처럼 들립니다. 러시아에서는 이것이 "아침이 저녁보다 현명하다"는 법이었습니다.

당신의 결론이 의심스럽다면 자신에게 세 번 물어보십시오. 정교회 장로들의 조언에 따르면 어려운 결정을 내리기 전에 기도로 세 번 하느님께 조언을 구해야 합니다( 더 높은 힘, 직관, 잠재의식).

첫 번째 답변은 감정에 기반을 두고 있습니다. 두 번째는 논리적입니다. 그리고 세 번째는 진실에 가장 가까운 것입니다. 필요한 계시는 항상 세 번째 계산에서 마음에 떠오르는 것입니다.

모자 분석

V 어려운 상황당신은 장난스럽게 올바른 길을 갈 수 있습니다. 일곱 개의 모자를 교대로 쓴다고 상상해 보십시오. 다른 색상. 각 모자는 사고 유형을 극적으로 바꿉니다.

빨간 모자를 쓴 당신은 너무 감정적이고 흥분됩니다. 파란색에서는 더 직관적이 됩니다. 라일락에서 - 더 합리적입니다. 분홍색 - 부당하게 오만하고 비판적이지 않습니다. 검은 모자는 당신을 부정과 패배주의의 심연으로 빠뜨릴 것입니다. 주황색 모자는 환상적이고 불가능한 프로젝트로 당신을 덮을 것입니다.

그러나 마지막 하얀 모자는 습득한 지혜입니다. 모든 "모자 분석"을 고려하고 결합하면 가장 합리적이고 현실적인 결정을 내릴 수 있습니다.

조언을 하는 것이 다른 사람의 조언을 받아들이는 것보다 쉽다는 것은 경험을 통해 누구나 알고 있습니다. 그러나 또 다른 사실도 있습니다. 대면 - 얼굴을 볼 수 없으며 큰 얼굴은 멀리서 볼 수 있습니다.

우리의 사람과 우리의 미래 미래에 관해서는 도처에 있는 감정이 우리가 올바른 결정을 내리는 것을 방해합니다. 올바른 결정은 의식 뒤에 숨어 있고 감정적 배경 뒤에는 귀머거리가 될 것입니다. 선택이 당신 앞에 있는 것이 아니라 친구 앞에 있다고 상상해 보십시오. 그에게 무엇을 조언하시겠습니까? 여기에서 감정이 물러가고 상식과 적절한 조언이 전면에 나올 것입니다. 그것은 더 이상 당신의 운명에 관한 것이 아니기 때문에 당신은 자신을 떠나 논리와 정신의 관점에서 논쟁 할 수 있습니다.

우선순위 결정

당신이 독점적으로 당신의 것이라고 생각하는 의견이 주변 현실에 의해 당신에게 부과됩니다. 사람들은 순수한 모방에서 다른 사람의 열망과 욕망을 취하는 경향이 있습니다.

다른 사람들과 마찬가지로 대다수가 추구하는 바를 위해 노력하는 것은 의사 결정 과정에서 흔히 저지르는 실수입니다. 이웃이 이국적인 나라를 방문하여 만족했다고 가정해 보겠습니다.

여권 발급을 서두르지 마십시오. 더운 나라에서 쉬는 것은 이웃의 결정입니다. 잠시 멈춘 후 자신에게 적합한 것에 대한 놀라운 결론에 도달할 수 있습니다. 최고의 휴가지역 저수지의 은행에 텐트가있을 것입니다.

친구 열림 자신의 사업그리고 벤틀리를 운전합니다. 그리고 이미 산악 자전거에 대한 모든 사랑을 다했다면 Bentley가 필요한 이유는 무엇입니까? 그리고 당신은 자신의 사업에 대한 번거 로움보다 조용하고 사색적인 수업을 선호합니다.

그리고 일반적으로 원칙: "돈으로 최고를 살 수 없습니까?" 그래서 밝혀졌습니다. 다른 사람의 삶의 구조와 자신의 삶의 구조를 혼동하지 마십시오.

감정적이지 않게

끊임없이 자신의 감정을 의심하는 경우 어려운 결정을 내리는 방법은 무엇입니까? 오늘 - 하나의 기분과 따라서 특정 결정. 내일은 우리가 180도 바뀌는 다른 확신이 우리 안에 정착했습니다.

그리고 모레 그들은 그들이 결정한 모든 것을 거부하고 새로운 개척지에 왔습니다. 이 모든 점프는 논리적 추론과 신뢰할 수 있는 정보가 아닌 감정의 결과입니다.

그리고 아시다시피, 순간의 열기와 감정적인 폭풍우 속에서 내려진 판결보다 더 나쁜 것은 없습니다. 최악의 가장 비참한 결정은 우리의 열정에서 오는 결정입니다. 그들은 운명적인 결론을 내릴 자리가 없습니다.

어려운 결정을 내리는 부담을 다른 사람의 어깨에 전가시키려 하지 마십시오. 스스로 선택하십시오. 이를 통해 자신의 삶을 통제할 수 있는 성숙함, 결단력 및 능력을 증명할 수 있습니다.

그렇지 않으면, 당신의 삶은 다른 사람들과 임의의 상황에 의해 통제될 것입니다. 어려운 상황에서 의무에 대처하지 못한 경우 누군가를 비난하지 마십시오. 우리는 내린 결정에 대해 전적인 책임을 지고 그 결과에 대해 책임을 지는 법을 배워야 합니다.

긴 상자

당신의 길을 선택한 후에는 즉시 그 길을 따라 첫 걸음을 내딛기 시작하십시오. 작업을 미루면 결심이 굳어지고 인생에서 끝없는 지연을 받는 법을 배웁니다.

이것은 결정적인 행동을 할 수 있는 사람, 불활성 패배주의자를 형성합니다. 나쁜 습관을 일으키지 마십시오. 내일, 모레, "일주일 동안"에 필요한 것을 연기하지 마십시오.

그렇게 하면 중요한 일을 하지 않을 위험이 있습니다. 최종 평결에 도달하면 이를 달성하기 위한 수단을 계획하고 바로 행동에 뛰어드십시오.

어려운 상황에서는 항상 의도의 최종 결과를 염두에 두십시오. 계획이 실행되면 어떻게 되는지를 시각적으로 그리고, 온 힘을 다해 그 목표를 달성하기 위해 노력하십시오.

그러면 도중에 지연과 충돌을 두려워하지 않을 것입니다. 목표가 명확하면 항상 올바른 위치에 도달하게 됩니다. 이렇게 하면 선택한 경로를 끄고 ​​모든 것을 중간에 둘 수 없습니다.

당신의 결정을 따르고 길을 끝까지 걸어가십시오 - 유일한 방법우리가 올바른 선택을 했는지 알아보세요. 통과하지 않으면 알 수 없습니다.

후회 없다

결과적으로 원하는 것을 얻지 못하더라도 무엇을 어떻게 결정했는지 후회하지 마십시오. 운명이 당신에게 어떤 식 으로든 열망하지 않은 것을 건넸다 할지라도.

스스로에게 말하세요. 이것은 그러한 의도 중 하나였으며 그 결과를 예측하기 쉽지 않았습니다. 네, 그리고 그것이 맞는지 아닌지 확실히 알기 위해서는 가능성이 없습니다.

다른 길로 갔더라면 그 결과는 더 예측할 수 없었고 더 슬프지 않았을까? 아마도 이것이 가능한 모든 것 중에서 가장 올바른 선택이었을 것입니다.

그리고 침착하게 결과에 대한 전적인 책임을 진다면 내린 결정, 당신은 더 자신있게, 그리고 가장 중요하게는 당신이 개인적으로 필요로 하는 속도로 인생을 걸어갑니다.

마지막으로 수학과 통계를 좋아하는 분들은 Dan Gilbert의 동영상을 시청하는 것이 좋습니다." 사람들이 올바른 결정을 내리는 데 방해가 되는 것은 무엇입니까?»

결정을 내리는 것은 쉽지 않습니다. 갈림길에 섰을 때 선택의 여지가 있는 대안이 있습니다. 마음을 따르면 몇 분 안에 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 기사를 끝까지 읽은 후에는 수천 명의 사업가와 사람들을 돕는 특이한 기술에 대해 배울 것입니다. 다른 직업인생에서 올바른 결정을 내리는 방법을 이해하는 데 도움이 될 명확한 방법을 제공하십시오.

우리 삶의 모든 순간은 주어진 상황에서 강제로 내리는 결정에 달려 있습니다. 올바른 결정을 내리는 것이 중요합니다. 특히 삶에 새로운 자극과 방향, 의미를 부여해야 하는 순간에는 더욱 그렇습니다. 그게 일이든 상관없어. 개인 생활, 경력 개발 또는 국내 문제. 이러한 결정은 우리의 삶, 직업 또는 관계를 바꿉니다. 모든 것을 360도 회전합니다. 우리는 선택하지 않을 때에도 실제로 결정을 내립니다. 더 적은.

한편, 현대 사회인간 자신이 미래의 창조자라고 널리 믿어지는 반면에, 선택 과정은 던지기, 두통 및 가능한 결과에 대한 책임에 대한 생각과 관련이 있습니다. 때로는 올바른 선택을 하는 것이 매우 어렵습니다. 의사 결정 과정을 지연시키는 수백만 가지 의심에 쉽게 압도될 수 있습니다. ㅏ 내부 갈등외부에서 오는 것은 마음이 바른 길을 보지 못하게 한다. 이러한 이유로 사람들은 가능한 실패와 잘못된 선택 때문에 두려움에 속박되어 있습니다.

즉시 자신의 삶을 자신의 손에 맡기고 싶은 사람들은 인생에서 결정을 내리는 데 도움이되는 몇 가지 방법에 주목해야합니다.

첫 번째 단계는 "나"와 연락하는 것입니다. 여기에서 다양한 영향과 영향으로부터 "연결 해제"하는 것이 중요합니다. 외부 세계다른 사람들의 조언과 권고를 듣지 마십시오.

마음이 올바른 길을 보여줄 것입니다. 물론 사람들을 합리화하는 것은 중요한 결정의 순간에 어려움을 겪을 것입니다. 대부분의 경우 뇌에 귀를 기울이는 것을 선호하기 때문에 장점과 단점을 분석합니다. 결국 이것은 어떤 선택이든 되살릴 수 있는 감정적 추진력의 상실로 이어집니다. 합리적인 접근 방식에 기반한 선택은 위험을 최소화해야 할 때 유용합니다.

그러므로 듣는 것이 중요하다. 내면의 목소리이를 통해 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 일반적으로 재정적으로 안정되고 부유한 사람들은 항상 어려운 상황그리고 선택. 그러나 그들은 용기와 용기가 있었고 중요한 결정을 내리고 모든 사람에게 반대했지만 얼굴에는 미소를 띠고 마음에 귀를 기울였습니다.

2. 직관에 귀를 기울이라

마음 외에도 직관이라는 성격의 부분이 있습니다.
그것은 우리에게 더 많은 생각을 하는 데 사용할 수 있는 무한한 아이디어와 정보를 제공합니다. 예를 들어 데이트할 때 눈치채셨나요? 낯선 사람, 뜻밖에 통찰과 즉흥적인 결단이 당신에게 오는 것 같습니다. 여기서 이 순간을 놓치지 않는 것이 중요합니다. 결국, 이것은 당신이 올바른 길에 있음을 나타내는 표시입니다.

선택하지 않아도 선택은 하게 됩니다.

"결정을 미루는 것 자체가 결정이다."

프랭크 배런

많은 사람들은 결정을 내리지 않는 것이 선택이라고 믿는 경향이 있습니다. 그러나 실제로 결정을 내리고 선택을 할 때 당신은 당신이 살아 있고 당신만이 운명의 주인이라는 것을 이해합니다. 따라서 책임감을 갖고 불안과 두려움을 극복하고 어떤 결정을 내리는 것이 중요합니다.

잘못된 선택을 하는 것이 두려운 경우라도, 어쨌든 선택을 하는 것이 바람직합니다. 미래에 올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 것은 축적된 경험뿐입니다.

3. 적절한 목표 설정

목표에 집중하고 올바른 결정을 내리기 위해서는 이를 달성하기 위한 계획을 미리 세우고 개발해야 합니다. 당신의 목표를 달성하기 위한 훌륭한 선택과 운동은 SMART 기술입니다. 따라서 생각이 더 정리되고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 더 구체적이고 가능한 한 명확하게 모든 것을 설명하십시오. 따라서 명확한 목표 설정, 구조화된 계획은 인생을 바꾸는 결정을 빠르게 내리는 데 도움이 됩니다.

4. 우선순위 목록 만들기

다른 사람에게 도움을 요청하기 전에 계층 구조에서 목록과 선택 항목을 개발하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 일차적 필요 - 더 많이 벌고 덜 중요하게 - 직장의 근접성. 이 모든 것은 직장을 그만두거나 다른 직장으로 변경하기로 결정할 때 중요합니다.

올바른 결정을 내리기 위해서는 무엇이 당신의 행복을 방해하는지 파악하고, 둘째, 장벽을 제거하기 위한 올바른 전략을 실행하는 것이 중요합니다. 그리고 궁극적인 목표가 평화로운 삶을 방해하는 이러한 외부 요인을 제거하는 것이라면 생각하고 행동하는 방식을 바꿔야 합니다.

5. 장단점 분석

현명한 말처럼: 당신의 마음을 따르십시오. 그러나 합리적인 선택의 측면을 결코 잊어서는 안됩니다. 제대로 평가해야 한다 가능한 결과. 따라서 모든 "프로"- "이것 또는 그 선택을하면 얻을 수있는 것"과 모든 "반대"를 페인트해야합니다. 많은 사람들이 이 연습이 올바른 솔루션을 찾는 데 매우 도움이 된다고 생각합니다. 이렇게 하면 선택의 장점보다 더 큰 장애물과 어려움이 무엇인지 빠르게 깨닫고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.

7. 결정을 서두르지 마십시오.

마음과 직감을 따른다고 해서 순간적인 감정에 따라 성급한 결정을 내리는 것은 아닙니다. 일반적으로 그러한 결정은 이성이 아니라 절망, 실망, 분노 또는 흥분에 의해 결정됩니다. 마음이 차분하고 명료하게 추론할 수 있는 고요한 순간에 결정을 내리는 것이 중요합니다.

그러한 순간에 당신의 생각이 정말로 가치 있는 것과 당신의 생각을 흐리게 하는 것을 구별하는 것도 중요합니다.

다른 사람의 의견을 경청하는 것도 좋지만 어떤 경우에도 완전한 자율성과 맑은 정신과 의식으로 최종 결정을 내려야 합니다. 어떤 선택을 하든 그것이 인생의 전체 과정을 결정하지 않는다는 것을 항상 기억할 가치가 있습니다.

9. 기술 "나침반"

나침반 기술이 도움이 될 것입니다. 이 기술은 일반적으로 비즈니스 및 관리 과정에서 가르칩니다. 이 기술은 모든 결정을 평가하고 상자 밖에서 다르게 바라보는 데 도움이 됩니다.

사실, "나침반" 방법은 보이는 것보다 훨씬 간단합니다. 결정을 내리려면 다음을 수행해야 합니다.

• 종이에 5가지 간단한 질문을 씁니다.
• 여섯 가지 가능한 대안 중 하나를 선택하십시오.

우선 올바른 결정을 내리기 위해 다섯 가지 질문을 해야 합니다.

중요한 결정을 내려야 할 때마다 종이 한 장, 공책, 디지털 일기 또는 개인 일기를 가져가십시오. 빈 페이지에 다음 질문을 작성하십시오.

1. 어디서 오 셨나요? 거주지, 등록 및 거주지는 중요하지 않습니다! 흰 종이에 적으세요: 오늘 뭐하세요? 현재 당신은 누구입니까? 지금 어디 있나요. 인생의 갈림길에 서 있다면 인생을 바꿀 수 있는 몇 가지 결정과 가능한 사건을 적어 보십시오.
2. 당신에게 정말 중요한 것은 무엇입니까? 절대 포기하지 않을 4가지를 노트에 적어보세요. 어떤 종류 키 포인트, 인생의 전환점이 되었습니다. 인생에서 당신을 도왔던 것과 당신의 삶이 다시는 예전 같지 않을 것이기 때문입니다.
3. 행동하고 앞으로 나아가는 동기는 무엇입니까? 구체적인 결정을 내리게 된 동기는 무엇입니까?
4. 당신에게 중요한 사람들은 누구입니까? 누가 중요한 결정의 채택에 영향을 줄 수 있습니까? 당신은 누구를 신뢰합니까? 누가 당신을 위업으로 만들고, 행동하고, 만들고, 일하게 합니까?
5. 무엇이 널 멈추게 해? 결정을 내릴 때 무엇이 ​​두렵습니까? 어떤 장애물, 상황 또는 사람들이 당신을 방해하고 의도한 목표로 가는 길을 유지합니까?

질문에 대한 답변을 마치셨나요? 다 칠해? 이제 다음 항목인 개념도에 대한 설명으로 넘어가겠습니다. 이렇게하려면 강조 표시해야합니다. 키워드, 모든 답변의 특징입니다.

다음 단계는 조치 옵션의 수를 추정하는 것입니다. 메모를 구성하려면 일반 메모장이나 MindNode 프로그램 또는 MindMeister 응용 프로그램을 사용할 수 있습니다.
그래서 우리는 제안된 나침반 의사 결정 모델인 6가지 대안적 행동 과정을 기록합니다. 이 모든 질문에 대한 답변은 명확성을 제공하고 신중하게 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

• 당신을 사로잡고 영감을 주는 솔루션. 어떤 솔루션이 가장 큰 영향당신에? 과거에 당신에게 가장 중요한 것이 새로운 사람들, 얻은 경험이었다고 가정해 봅시다. 이것은 아마도 오늘날에도 당신에게 맞는 길일 것입니다. 새로운 사람들을 만나고, 새로운 연결, 네트워킹, 파트너십을 확장하고 생각이 같은 사람들을 찾습니다.
• 합리적인 방법. 당신이 신뢰하는 사람들은 당신에게 무엇을 제안합니까? 그들은 더 경험이 많고 현명합니까?
• 꿈꾸는 자의 길 당신을 매료시키는 것은 삶에 관한 것입니다. 이 길은 쉽지 않습니다. 그것은 당신의 가치, 열망 및 신념과 일치할 수 있지만, 당신은 동기가 있어야 하고 당신의 강한 신념은 당신이 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이라는 점을 고려해야 합니다.
• 가장 흔하지 않을 수 있는 솔루션입니다. 하루가 지루하고 질식하며 하루가 마치 그라운드호그 데이처럼 느껴진다면 비전통적인 결정 경로를 택할 수 있습니다.
• 가장 일반적인 솔루션입니다. 당신이 보수적 인 사람이라면 가장 중요한 것은 관습과 습관입니다. 그러면이 옵션이 가장 좋습니다. 예를 들어, 누군가와 함께 있는 경우(개인, 비즈니스, 파트너 관계) 관계를 계속할 것인지 아니면 새로운 모험을 할 것인지 선택해야 함을 이해합니다. 따라서 여기서 우리의 가치와 우리가 사랑하는 사람들을 평가하는 것이 중요합니다. 그들이 어떤 식으로든 교차하지 않는다면 아마도 흩어질 때일 것입니다. 이것은 우리에게 정말로 중요한 것을 선택하기 위해 타협할 필요가 있을 때, 우리가 존경하는 사람의 기대에 부응하지 못할까 봐 두려워 행동할 때 발생합니다.
• 돌아오는 여행. 그것은 일종의 뒤로 물러나 목표를 재설계하는 것입니다. 과거로 점수를 정산하면 이전에 탐험하지 않은 새로운 길이 열립니다. 예를 들어, 문제를 결정합니다. 예상 결과를 제공하지 않는 프로젝트를 종료합니다. 이 경우 우리는 딜레마에 직면합니까? 한편으로 - 1~2년 동안 우리가 사랑하는 것을 살고 숨쉬고 있다면 어떻게 그만둘 것인가. 반면에 프로젝트가 결과를 가져오지 않으면 시간과 기타 자원을 투자해야 합니다. 따라서 프로젝트를 계속할 동기가 충분하지 않을 때 반환 경로를 신중하게 평가해야 합니다. 즉, 진행 중인 프로젝트를 종료하는 것에 대해 생각해야 합니다.

"나침반" 기술은 올바른 결정을 위한 하나 이상의 옵션을 만드는 데 도움이 됩니다.

10. 방법 "데카르트의 제곱"

데카르트 스퀘어 기법을 사용하면 문제를 포괄적으로 볼 수 있고 한 가지 요소에 집중하지 않고 결정을 내릴 수 있습니다.

이 방법에 대한 결정을 내리기 위해서는 인식의 편의를 위해 매트릭스에 입력할 수 있는 네 가지 질문이 필요합니다. 질문:

1. 이벤트가 발생하면 어떻게 되나요? ( 긍정적인 측면)
2. 이벤트가 발생하지 않으면 어떻게 되나요? (긍정적인 측면)
3. 이벤트가 발생하면 어떤 일이 발생하지 않습니까? ( 부정적인 측면)
4. 이벤트가 발생하지 않으면 어떻게 되나요? (우리가 얻지 못할 부정적인면)

이러한 질문에 답하면 모든 찬반 양론을 저울질하고 올바른 결정을 내리는 것이 더 쉬울 것입니다. 중요 포인트.

11. "물 한 잔"방법

이 방법은 Jose Silva가 개발했습니다. 이 연구원은 많은 책을 저술했으며 마인드 컨트롤과 운명의 가능성, 다양한 시각화 및 예측 방법을 연구했습니다.

Glass of Water 방법은 물이 정보를 "기록"한다는 아이디어에 기반합니다. 최근의 과학적 연구는 이것을 확인시켜줍니다. 그리고 인간은 대부분 물로 구성되어 있기 때문에 아마도 물이 몇 가지 질문에 답하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그럼 방법을 알아보겠습니다.

잠자리에 들기 전에 유리잔에 부어야 합니다. 깨끗한 물. 그런 다음 손에 물 한 잔을 들고 눈을 감고 집중하고 결정이 필요한 질문을하십시오. 그런 다음 "올바른 결정을 내리는 데 필요한 모든 것입니다."라고 말하면서 물 반 컵을 조금씩 마십니다. 그런 다음 눈을 뜨고 침대 근처에 물이 남아있는 유리를 놓고 잠이 듭니다. 잠에서 깨어난 후에는 물을 마셔야 하고 올바른 해결책을 찾아주셔서 감사합니다. 응답은 즉시 또는 하루 중 예기치 않게 올 것입니다.

그래서 중요한 결정을 내릴 때 사용할 수 있는 방법과 방법을 예를 들어 분석했습니다.

중요한 결정을 내릴 때 항상 하나를 고려하십시오 중요한 것 A: 자신이 누구이고 인생에서 무엇을 원하는지 절대 잊지 마세요. 당신의 가치와 목표를 고려하여 우유부단함과 두려움으로 인해 인생에서 중요한 것을 박탈하지 않도록 선택하십시오! 그리고 항상 기억하십시오. 잘못된 결정은 없으며 항상 고칠 방법을 찾을 수 있습니다! 이제 인생의 전환점이 될 수 있는 올바른 결정을 내리기까지 한 발짝 남았습니다. 결정을 내리는 것을 두려워하지 마세요!

의심을 다루는 것은 매일 처리하기 가장 어려운 일입니다. 성공한 기업가: 제안 수락 여부, 주문 수락 여부, 프로젝트 투자 여부. 때로는 이런 의심이 올바른 선택을 하고 돈을 잃지 않는 데 도움이 되지만, 사업을 하는 데 방해가 된다면? 자신을 이해하고 "결정을 내릴 수 없을 때해야 할 일"이라는 질문에 대한 답을 찾으십시오. 심리학자들의 조언.

대안 중에서 선택할 수 없는 상황에서 결정을 내리지 못하게 하는 근본 원인을 이해해야 합니다. 외부에서 상황을 관찰하고, 다른 해결책에 대해 생각하거나, 아니면 그냥 긴장을 푸십시오. 처음에는 어렵고 어려운 일처럼 보였던 일이 "신선한" 머리로 쉽게 해결되는 경우가 많습니다. 예를 들어, 돈을 어디로 가져가야 하는지에 대한 질문이 걱정된다면 신중하게 생각한 후에 돈을 빌리는 것을 포함하여이 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있습니다 - zajmy.kz.

사람들은 육감의 존재를 잊고 이성의 목소리에 기초하여 결정을 내리는 데 익숙하기 때문에 많은 실수가 발생합니다. 사람이 마음의 지시에 따라 행동하면 검은 줄무늬가없고 모든 결정이 정확하며 결코 후회하지 않습니다.

최종 선택을 할 준비가 되었지만 양심과 타협해야 합니까? 그러한 결정을 거부하고 다른 방법을 찾으십시오. 왜냐하면. 당신은 여전히 ​​당신의 계획의 실행에서 도덕적 만족을 얻지 못할 것입니다. 그리고 기억하십시오. 인간의 마음은 가장 쉬운 해결책을 찾는 데 익숙합니다. 그러나 어렵고 혼란스러운 상황을 해결해야 하는 경우 답은 표면에 있지 않으며 올바른 솔루션을 찾기 위해서는 머릿속에서 수백 가지의 조합과 변형을 스크롤해야 합니다.

지속적으로 높은 수입을 가져올 수 있는 프로젝트를 수행하는 데 걸림돌이 되는 것은 의심의 여지가 없습니다. 만약에 무슨 일이 일어날지 상상해보세요 스티브 잡스컴퓨터 기술 개발의 타당성을 의심했거나 빌 게이츠가 어떤 이유로 컴퓨터 개발을 거부한 경우 운영 체제윈도우?

선택의 불가피성을 이해하는 능력은 성공적인 사업가와 고용된 근로자를 구별하는 능력입니다. 왜냐하면 사업을 시작하는 것은 부하 직원 간의 사소한 갈등에서 회사의 전략적 개발 선택에 이르기까지 모든 상황에 대한 독립적인 솔루션을 포함하기 때문입니다. 그렇기 때문에 "그래야 한다"라는 제목으로 많은 결정을 내려야 합니다.

선택이 이루어지면 계획을 실현하는 것만 남은 것이 아닙니다. 그러나 이 단계에서도 의심의 여지가 "대기 중"일 수 있습니다. 이것을 피하려면 어떻게 해야 합니까? 심리학자에게 이 질문을 하면 2가지 대안을 제시할 것입니다.

1. 선택한 조치 대신 최악의 시나리오를 선택했다고 상상해 보십시오. 그러한 경우에는 어떤 일이 일어날 수 있습니까? 이 연습은 내린 결정의 정확성을 다시 한 번 확신하는 데 도움이 될 것입니다.

2. 슬라이드처럼 마음 속을 빙빙 돌고, 긍정적인 점, 선택한 솔루션의 구현을 제공합니다. 이렇게 하면 회사 전체가 작업하는 궁극적인 목표를 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다.