사회적 기업가 정신. 사회적 기업가 정신 - 선행을 얻다

11.10.2019

이야기

"사회적 기업가 정신"이라는 용어 사회적 기업가 정신) 및 "사회적 기업가"(eng. 사회적 기업가)은 1960년대에 사회 변화에 관한 영문 문헌에서 처음 언급되었습니다. Ashoka: Innovators for the Public의 설립자인 Bill Drayton과 Charles Leadbeater의 노력 덕분에 1980년대에 널리 사용되었습니다. 1950-1990년에 Michael Young은 사회적 기업가 정신의 발전에 큰 역할을 했습니다. 하버드 교수인 다니엘 벨은 영국의 여러 사회적 기업 학교를 포함해 전 세계에 60개 이상의 조직을 구축한 그의 역할로 인해 영을 "세계에서 가장 성공적인 사회적 기업가"라고 불렀습니다. 또 다른 주목할만한 영국 사회적 기업가는 로드 모슨 MBE입니다. Andrew Mawson은 2007년 경제 및 사회 재건과 도시 개선에 대한 공로로 동료를 받았습니다. 그는 사회적 기업가의 저자이자 Andrew Mawson & Associates의 CEO입니다. 앤드류 모슨 파트너십), 그의 경험의 보급에 종사하고 있습니다.

"사회적 기업가 정신"이라는 용어는 비교적 새롭지만 현상 자체는 오랜 역사를 가지고 있습니다. 사회적 기업가 정신의 예로는 영국 최초의 간호 학교 설립자인 Florence Nightingale이 있습니다. 그는 진보적인 간호 표준을 개발하고 장려했습니다. 협동조합 운동의 창시자 로버트 오웬(Robert Owen); 인도 부단 운동의 창시자 비노부 바베(विनोबा भावे, Vinoba Bhave). 19세기와 20세기에 가장 성공적인 사회적 기업가 중 일부는 유용성이 매우 높이 평가되어 국가 또는 기업의 지원을 받아 국가적 규모로 도입된 혁신의 확산에 기여했습니다.

러시아에서 사회적 기업가 정신은 19세기에서 20세기로 접어들면서 나타났습니다. 사회적 기업가 정신의 예는 Kronstadt의 John 신부가 설립한 House of Diligence입니다. 여기에서 도움이 필요한 모든 사람(미혼모부터 노숙자까지)이 일자리를 찾고 보호소와 보살핌을 받을 수 있습니다. 근면의 집에 대한 아이디어는 이후 러시아 전역에 퍼졌습니다.

오늘날의 사회적 기업가 정신

잘 알려진 현대 사회적 기업가 중 한 사람은 2006년 노벨 평화상 수상자인 무하마드 유누스(Muhammad Yunus)로, 그라민 은행 및 관련 소셜 벤처 그룹의 설립자이자 관리자입니다. M. Yunus와 Grameen Bank의 활동은 현대 사회적 기업가 정신의 중요한 특징의 한 예입니다. 비즈니스 원칙을 사용하여 사회적 과제를 구현하면 종종 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 방글라데시와 그보다 덜하지만 미국을 비롯한 일부 국가에서는 사회적 기업가들이 제한된 역할을 하는 국가가 하지 않는 업무를 수행합니다. 다른 국가, 특히 유럽 및 남아메리카그들은 국가 및 지역 수준에서 국가 조직과 매우 긴밀하게 협력합니다.

러시아

러시아에서는 사회적 기업가 정신을 지원하는 최초이자 지금까지 주요 기금이 사업가 Vagit Alekperov의 사모 펀드인 지역 사회 프로그램 "우리의 미래"를 위한 기금이 되었습니다. 이 펀드는 사회적 기업가 정신 분야의 프로젝트에 대한 전 러시아 대회를 개최하고 기업가에게 장기 무이자 대출을 제공하고 창업 기업가에게 사업 계획 준비 서비스, 법률 및 회계 서비스, 소규모 사무실을 임대할 수 있는 기회(Our Future 컨설팅 및 아웃소싱 센터는 6개 도시에서 운영됩니다: Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm). 활동 5년 동안 이 기금은 74명의 사회적 기업가에게 총 약 1억 5천만 루블을 지원했습니다. 기금은 전략구상청 및 교육부와 적극적으로 협력합니다. 경제 발전러시아의 사회적 기업가 정신 개발을 촉진하기 위한 입법 이니셔티브 및 조치에 대한 RF. Our Future Foundation은 러시아에서 처음으로 사회적 기업가 정신을 전담하는 2개의 인터넷 리소스인 New Business: Social Entrepreneurship 포털과 Bank of Social Ideas 포털을 만들었습니다.

또한 러시아에는 2002년에 설립된 러시아 소액 금융 센터(RMC)가 있습니다. RMC의 Mikhail Mamuta 회장은 RMC의 주요 임무 중 하나가 공공 이니셔티브(러시아 연방 상공 회의소에서 사회적 비즈니스 개발 위원회 설립)와 러시아 및 국제 파트너(예: Grameen Creative Lab, Yunus Center 및 Yunus Social Business)와 함께 특정 프로젝트.

러시아의 사회적 기업가 정신에 관한 프로젝트 대회도 개최됩니다. 자선 재단"변화를 향하여"(Reach for Change - 2011년 12월 러시아 대표 사무소 개설) 및 지역간 공공기구(IPO) "청소년의 성과". 후자는 학생 및 학생과의 작업에 중점을 둔 "사회 혁신의 릴레이 경주"를 개최합니다.

오늘날 러시아의 사회적 기업가는 다음과 같이 나뉩니다. 세 가지 범주.첫 번째 - 전문기업 대표(예: 시각 또는 청각 장애인을 위해 일하는 기업) 페레스트로이카 이후 현대화되어 상업 조직이 됨(예: 시각 장애인을 위한 볼고그라드 기업 - 통조림용 뚜껑 생산을 위한 Etalon 및 가정용 종이 제품을 생산하는 Luch : 냅킨, 휴지). 두 번째 범주의 예 - 비영리 및 자선 단체, 상업적 발판에 착수했습니다. 그들 대부분은 러시아에 있습니다. Nadezhda 자선 재단은 상트페테르부르크에서 운영되며 노인, 장애인 및 심각한 부상을 입은 사람들을 위한 재활 장비를 생산합니다. "Nadezhda"는 사회 보험 기금 및 유모차, 목발 등의 모든 제품과 계약을 체결했습니다. - 의료상의 이유로 재활장비를 구입해야 하는 필요성에 대한 진단서를 제공하여 사람들에게 무료로 제공합니다. '나데즈다'는 증명서 수집 기간 동안 재활 장비를 제공하는 유료 대여점도 오픈했다(필요한 증명서 회수 후 렌탈 비용은 고객에게 반환). Rybinsk에서 여성의 사회적 지원 사회 "Woman, Personality, Society"는 많은 자녀를 둔 저소득 어머니와 함께 일하며 그 아래에는 펠트 장난감, 보석 및 기타 예술 제품을 생산하는 워크샵 "Merry Felt"가 있습니다. Tula에서 사회적 기업가 정신의 예는 Berezen 가사 서비스 살롱입니다. 여기 사회적 미용실, 사진 작업장 또는 옷을 재단하고 수리하는 아틀리에, 신발 수리점, 시민은 장애인 서비스를 받습니다. 미용실을 찾는 대가족, 장애인, 연금수급자, 저소득층의 경우 서비스 가격을 할인된 가격에 제공합니다. 사회적기업가의 가장 앞선 카테고리 - 중소기업 대표, 신사업,그의 목표는 이익이 아니라 사회적으로 보호받지 못하는 시민 범주의 문제에 대한 체계적인 해결책입니다. Dospekhi LLC는 다리 마비로 이어진 척추 부상이나 질병이 있는 사람들이 독립적으로 움직일 수 있도록 하는 정형 외과 시스템 생산에 종사하는 조직인 모스크바에서 성공적으로 운영되고 있습니다. 예카테린부르크에서 과학 및 사회 센터 Elfo LLC는 해마 요법의 도움으로 어린이의 심리적 및 신체적 재활에 종사하고 있습니다.

영국

2002년 영국의 7개 주요 비영리 조직은 영국의 사회적 기업가 정신에 투자하기 위해 자본금 1억 파운드를 보유한 공공 기업가 펀드인 UnLtd를 설립했습니다. UnLtd 제공 개인지역 프로젝트 실행에 유용한 교육 및 네트워킹 기회의 형태로 보조금 및 실질적인 지원. 이 펀드의 부서 중 하나는 UnLtd Research로, 사회적 기업가 정신에 대한 정보를 수집, 분석 및 배포하는 세계 최고의 센터로 급부상하고 있습니다.

다양한 사회적 이니셔티브와 사회적 기업가 정신을 지원하는 지역 및 국가 조직의 또 다른 영국 협회는 Social Entrepreneurship Coalition(eng. 사회적기업연합) .

우크라이나

최근 몇 년 동안 우크라이나의 사회적 기업가 정신은 영토 공동체의 지역 사회 경제적 문제를 해결하기 위한 효과적인 메커니즘으로 공공 기관에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 2010년 10월부터 SESP협회를 기반으로 사회적기업가지원센터를 운영하고 있습니다. 이 센터는 동유럽 재단, 우크라이나의 영국 문화원, 우크라이나의 PricewaterhouseCoopers 및 Erste Bank의 공동 이니셔티브인 사회적 기업가 정신 개발 프로그램에 따라 동유럽 재단의 재정 지원으로 만들어졌습니다. 센터는 지식 축적, 성공적인 경험, 지역 차원에서 사회적 기업가 정신의 아이디어를 촉진하기 위한 일종의 메커니즘, 사회적 기업 및 사회적 기업 지원을 위한 지식과 경험의 소통 및 교환을 위한 플랫폼 역할을 합니다. 구조.

오데사에는 가난한 사람들을 위한 신문이 출판되는 틀 내에서 공공 조직 "The Road to Home"이 있으며, 옷을 재단하기 위한 워크샵도 있습니다. 협회 "미스터. 아름다움. 문화." 위기 상황에 처한 저소득 여성을 위해 우크라이나 전역에 일자리를 창출합니다. 기업에서의 일 덕분에 경제적 독립을 얻습니다. Zhytomyr에서는 금속 제품(격자, 게이트 등) 제조를 위한 워크샵이 우크라이나 공공 기관의 Samaritan Mission에서 운영됩니다. 우크라이나의 사회적 기업가의 움직임은 전국에 걸쳐 700개 이상의 기업이 있습니다.

인도

도 있다 상업 조직사회 문제를 해결합니다. 한 예가 전 McKinsey 직원인 Vikram Akula가 설립한 SKS Microfinance입니다. 이 회사는 인도 안드라 프라데시 주의 마을에서 소액 금융에 종사하고 있으며 그 활동으로 가장 빈곤한 계층의 많은 여성들의 경제 상황이 크게 개선되었습니다.

다른 예

누가 정확히 사회적 기업가로 간주될 수 있는지에 대한 지속적인 논쟁이 있습니다. 어떤 사람들은 이 용어가 고객의 수수료에서 주요 수입원이 되는 조직의 설립자를 지칭해야 한다고 생각합니다. 다른 사람들은 이 개념에 정부 계약에 따라 작업을 수행하는 사람들을 포함하고 다른 사람들은 여기에 주로 보조금과 기부에 의존하는 조직을 추가합니다. 이 문제에 대한 즉각적인 합의는 없을 것으로 예상됩니다.

현재 비영리 및 비정부 조직, 재단, 정부 및 개인은 전 세계적으로 사회적 기업가를 지원, 자금 지원 및 조언합니다. 점점 더 많은 프로그램이 나옵니다 고등 교육사회적 기업가를 위해.

Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green과 같은 조직은 활동이 사회를 크게 변화시키는 사람들을 찾기 위해 전 세계에서 바쁘게 움직이고 있지만 지금까지는 자금이 충분하지 않습니다. Vagit Alekperov의 주도로 2007년에 설립된 지역 사회 프로그램 재단 "Our Future"는 러시아의 사회적 기업가를 찾고 지원하고 있습니다. 정보 및 분석 포털 " 신규 사업: 재단의 프로젝트인 사회적 기업가 정신'은 사회적 기업가 정신 세계의 사건에 대해 알리고 러시아에서 "사회적 기업가 정신"이라는 용어를 홍보합니다. Ashoka의 프로그램 "세상을 바꾸십시오" 체인지메이커) 인터넷을 사용하여 일종의 경쟁을 조직하고 결과적으로 시급한 문제를 해결하는 커뮤니티를 만듭니다. 북미에서는 조직이 뛰어난 개인을 지원하는 경향이 있는 반면 아시아와 유럽에서는 사회적 기업가와 조직, 개인 및 사회 운동의 상호 작용에 더 중점을 둡니다.

청년 사회적 기업가 정신은 사회적 문제를 해결하는 데 청년을 참여시키는 방법으로 더욱 보편화되고 있습니다. 청소년 단체와 프로그램은 다양한 인센티브를 통해 이러한 노력을 지원합니다. 사회에 긍정적인 변화를 가져오는 젊은이들의 이니셔티브에 투자하는 젊은 호주인 청년 사회 개척자를 위한 재단(Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers)의 호주 프로그램이 한 예입니다.

Fast Company Magazine은 매년 "복잡한 사회 문제를 해결하기 위해 기업 세계의 규율을 사용하는" 조직을 선정하는 올해의 최고의 사회적 기업가 45인의 목록을 발표합니다.

추가 문헌

Craig Darden-Phillips, "세상을 바꿀 수 있는 기회. 사회적 기업가 정신에 대한 실용 가이드" Craig Dearden-Phillips, "세상을 바꿀 수 있는 기회. 사회적 기업가 정신에 대한 노피빙 가이드", Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2 .

기타 기사

노트

연결

간행물/블로그/포털

포털 신사업: 사회적 기업가 정신
잡지 혁신: 기술|거버넌스|세계화 MIT 프레스
사회적 기업 리포터 포털 - 사회적 기업을 위한 혁신적인 비즈니스 솔루션
러시아의 사회적 기업가 정신에 대한 블로그 Socialentre.
A Developed World 블로그는 전 세계의 사회적 기업가에 대한 이야기입니다.
노벨상 수상자 무하마드 유누스: "우리는 세상을 바꾸기 위해 사람들에게 돈을 줍니다." "새 신문"
"Social Entrepreneur-2005": 우리와 함께하십시오! "금주의 거울"

다큐멘터리

러시아의 사회적 기업가 정신 (사용할 수 없는 링크)
"Nadezhda" - 장애인 및 노인 지원을 위한 자선 재단 (사용할 수 없는 링크)
베레젠 - 툴라 장애인 사회 재활 센터 (사용할 수 없는 링크)
"메리 펠트" - 사회적 지원을 위한 여성 협회 워크샵 "여성, 성격, 사회" (사용할 수 없는 링크)
Uncommon Heroes: 사회적 기업가를 프로파일링하는 단편 영화 시리즈, 스콜 재단
사회적 기업가 정신 시리즈: 사회적 기업가 정신의 글로벌 위인을 프로파일링하는 영화 시리즈 Ashoka: 혁신가 위해공공의
최전선/세계 사회적 기업가 이야기, 다큐멘터리사회적 기업에 대해, PBS Frontline/World online

조직

위키미디어 재단. 2010년 .

사회적 기업가 정신의 본질

"사회적 기업가 정신"의 정의에 대해 많은 의견이 있지만 모두 세 그룹으로 그룹화할 수 있습니다.

사회적 기업가 정신을 사회적 서비스 제공을 목적으로 하는 상업적 기업의 조직으로 정의하는 개념. 동시에 기업은 소득이 사회 문제를 해결하는 데 사용되는 한 모든 활동을 할 수 있습니다. 사회적 기업가 정신기업의 사회적 책임, 자선, 자선 등과 같은 개념으로 식별됩니다.
기업가 정신의 혁신적인 활동을 기반으로 한 정의로서 그 결과는 사회적 효과입니다. 이 접근 방식은 사회 문제를 해결하는 혁신적인 측면의 중요성을 과대 평가하고 재정적 생존 측면에서 기업가 정신의 아이디어를 고려하지 않습니다. 정의는 사회적 문제를 해결하고 사회적 기업가 정신 및 비영리 조직의 활동을 균등화하기 위해 자원을 동원해야 할 필요성을 나타냅니다.
광범위한 전략적 변화로 이어지는 사회적 변혁을 전달하는 방식에서 사회적 기업가 정신의 특성을 보여주는 정의. 그러한 개념은 실제 사회 문제에서 전체 사회 질서의 변형으로 주의를 돌립니다.

비고 1

사회적 기업가 정신은 조직이나 기업의 사회적 목적, 기업가 혁신 및 지속 가능한 자급 자족의 달성을 축적하는 사회 경제적 활동의 방법입니다.

사회적 기업가 정신의 기초는 특정 사회적 문제를 해결하기 위해 설립된 사회적 기업의 활동이며 혁신, 민간 부문에서 채택된 비즈니스 관행 및 금융 규율을 기반으로 작동합니다. 모든 사회적 기업가 정신은 사회적 사명을 수행하는 동시에 비즈니스의 틀 내에서 글로벌 문제에서 "사회를 구하는"것을 추구합니다.

비고 2

사회적 기업가는 사회의 요구와 자신의 이익을 동등하게 충족시키려고 합니다.

사회적 기업가 정신의 형태

에 다른 나라존재하다 다양한 형태고유한 특성을 갖고 활동에서 상업적 요소의 몫에 의존하는 사회적 기업가 정신. 주요 특징을 살펴 보겠습니다.

상업적 구성 요소가 있는 비영리 조직.상업적 활동은 비상업적 구현 비용을 충당하는 데 집중할 수 있습니다. 사회 활동 (상업 활동사회에 통합) 또는 소득 창출을 목표로 합니다.

사회적 기업.사회적 혜택뿐만 아니라 사회적 문제를 줄이거나 완화하기 위해 설립된 상업형 조직. 그들은 혁신적인 활동, 재정 규율, 시장 회사의 결정이 특징입니다. 그들의 활동에서 사회적 기업은 사회적 진화를 촉진하고 공공의 이익시장 및 기업가적 접근 방식을 사용하고, 전략 기획, 혁신, 결단력 및 규율. 기업은 사회적 문제를 해결하고 시장 실패를 제거함으로써 사회적 변화를 조직하기 위해 만들어집니다. 공공 행정과 창출된 혜택의 공공성에 특히 중점을 둡니다.

사회적 책임 사업.공익 창출과 이윤 창출이라는 이중 목표를 달성합니다. 시장 인센티브가 의사 결정에 미치는 영향의 정도, 사회적 기능에 사용되는 자금의 양은 크게 다를 수 있습니다. 이러한 조직은 활동에 다양한 사회적 구성 요소를 포함할 수 있으며 구현을 위해 이익을 포기할 수 있습니다. 때로는 사회적으로 책임 있는 기업가 정신이 사회적 기업으로 간주될 수 있습니다. 예를 들어, 모회사의 목표를 달성하기 위해 만들어진 비영리 조직의 자회사인 경우.

기업의 사회적 책임.이것은 이윤을 추구하는 동시에 자선 활동에 참여하는 영리 기업의 활동입니다. 이러한 활동은 이익을 가져와 회사의 자본을 늘릴 수 있습니다. "전략적 자선"은 이익 극대화, 시장 목표 달성, 문제 해결 촉진 사회 발전(후원, 자원 봉사, 보조금 프로그램 시작). 이 활동은 기업의 이미지에 긍정적인 영향을 미치고 직원에게 동기를 부여하며 비즈니스 결과 달성에 기여합니다.

사회적 기업가 정신의 유형

사회적 비즈니스 기능의 주요 유형은 재화의 생산과 사회적으로 중요한 작업 및 서비스의 제공입니다. 예를 들어, 사회적으로 중요한 상품(놀이터 및 재활 장비)의 생산. 상품 생산 일반적인 사용- 식품, 의류, 가구, 수공예품 등

사회적으로 중요한 작업 및 서비스 제공에는 다음이 포함됩니다.

법률, 사회 교육학, 사회 심리 상담;
교육 및 고급 교육(과정, 세미나, 교육, 창의적 능력 개발);
의료 및 사회 지원;
가사 서비스(세탁, 미용사, 신발 수리, 복사 서비스 등);
문화 서비스( 장식, 연극 공연 등);
생태 관광 개발;
실업자의 고용;
농업 활동의 발전.

현재 다음과 같은 사회적 기업가 정신 영역이 관련되어 있습니다.

어려운시기에 시민을위한 도움과 지원 생활 상황(미혼, 저소득층, 은행 빚진 사람, 실직자, 연금 수령자 등).
환경사업. 환경 상황을 개선하기 위한 활동.
장애인 고용 조직.
어린이 발달 및 여가 조직 (어린이 행사 조직, 훈련 그룹, 서클 등).
건강하고 유용한 여가 조직 (영토 청소 및 원예, 어린이 및 운동장 장비, 휴일 조직, 문화 행사).
충격적인 상황 후 시민의 재활.

당신이 하는 모든 일은 백 배, 특히 좋은 결과로 돌아올 것입니다. 이 법에 따라 생활하는 사람들은 받은 혜택, 자원 및 기회를 공유하려고 노력합니다. 따라서 얼마 전에 비즈니스 분야에서 엄청난 통찰력이 발생했습니다. 어려운 상황에 처한 사람들을 도울 수있을뿐만 아니라 돈을 벌 수도 있습니다. 그들이 말했듯이 당신은 좋고 우리도 좋습니다.

이 개념을 처음 접한 사람들에게는 다른 사람의 불행으로 돈을 버는 것에 대해 이야기하는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이것은 그렇지 않습니다. 사회적 지향적인 기업가 정신은 우선 자선적인 의미를 갖고 있고, 두 번째로 이미 수입을 창출하고 있습니다.

사회적 기업가 정신의 본질은 다른 사람들의 친절로부터 자선가의 독립성, 독립성 및 인도적 활동에 참여할 수있는 능력에 있으며 자신의 재정 기반을 바탕으로합니다.

사회적 기업가 정신이란 무엇입니까?

사회적 기업가 정신은 주요 아이디어가 사회 문제를 해결하고 사람들을 돕는 일종의 비즈니스입니다. 순수한 자선과 달리 프로젝트의 자급 자족 및 수익성에 대한 아이디어는 여기에서 중요합니다. 연구원들은 소셜 비즈니스를 다음과 같이 부를 수 있는 몇 가지 기능을 식별합니다.

사회적 지향(사람들의 문제의 해결 또는 완화);
접근 방식의 참신함(보통 국가에서 제공하는 기존 방법이 작동하지 않기 때문에 새로운 솔루션을 찾아야 함);
복제 가능성(국내 및 전 세계의 다른 기업가에게 경험을 이전할 수 있는 능력);
자급자족(후원 없이 일할 수 있는 능력);
수익성 (사업이 발전하고 소유자가 먹기 위해서는 프로젝트가 돈을 가져와야 함).

이 개념이 등장한 지 얼마 되지 않아 세계에서 활발히 사용된 지 불과 30년 밖에 되지 않았지만, 그 시작은 시간의 안개 속에서 거슬러 올라갈 수 있습니다. 자선가들은 주기적으로 여러 나라에 나타나 사업 요소를 자선 활동으로 가져오고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 따라서 19세기에 영국 섬에 간호 학교를 설립하고 작업에 대한 새로운 표준을 개발한 플로렌스 나이팅게일을 기억할 수 있습니다.

러시아의 사회적 기업가 정신은 19세기와 20세기로 접어들면서 "쪼개기" 시작했지만, 혁명이 일어나 더 나은 시기를 기대하며 발전이 중단되었습니다. 최근 수십 년 동안 소셜 비즈니스는 점점 더 추진력을 얻고 있으며, 작년그는 특히 유명해졌습니다. 우리는 비즈니스 환경에서 그가 이제 진정한 호황을 경험하고 있다고 말할 수 있습니다.

사회적 기업가 정신의 유형

목표 지향성에 따라 다음 유형의 사회적 기업가 정신을 구분할 수 있습니다.

생태적 상황의 개선;
어려운 시기를 겪고 있는 사람들을 돕습니다.
장애인 고용;
유용한 여가;
아동 발달;
정신적, 육체적 부상 후 재활.

사회적 기업가 정신을 위한 아이디어

사회적 기업가 정신에 대한 수많은 아이디어가 있으며 그 중 일부는 매우 예상치 못한 것입니다. 이 틈새 시장은 너무 새롭기 때문에 끝없는 실험이 가능합니다. 가장 중요한 것은 유혹하지 않고 핵심 구성 요소인 사람들을 위한 혜택을 잊지 않는 것입니다. 여기에서 우리는 실제로 가장 일반적이고 이미 테스트된 아이디어를 살펴볼 것입니다.

생태 포장. 일반 비닐 봉지가 분해되는 데 최대 200년이 걸립니다. 그리고 우리가 쓰레기 봉투에 매일 들고 다니는 케피어, 주스, 냉동 야채, 소시지가 얼마나 많은지 기억하십시오! 이 모든 패키지 산은 우리가 멈추지 않는다면 수십 년 동안 지구를 축복할 것입니다. 에코패키징 제조사들도 같은 생각으로 이를 위해 근본적으로 다른 소재를 사용하기로 했다. 원칙적으로 새로운 것은 없습니다. 가장 친환경적인 포장은 종이와 판지로 구성됩니다. 폴리에틸렌보다 훨씬 빠른 2년 만에 분해됩니다. 지금까지 모든 제품이 친환경 포장 방법을 배운 것은 아닙니다. 예를 들어, 플라스틱 병을 대체할 수 있는 제품은 아직 찾지 못했습니다. 그러나 이것은 획기적인 것입니다.
플라스틱 재활용. 인류는 매년 가방, 병, 캔, 필름, 상자 등 엄청난 양의 플라스틱 제품을 소비합니다. 이 문제는 오염에 관한 것만이 아닙니다. 환경, 뿐만 아니라 자원의 총 소비. 결국, 우리가 매립지에 수많은 병을 버리는 동안 기업은 동일한 양의 재료를 사용하여 새 병을 생산합니다. 그렇다면 하나의 돌로 두 마리의 새를 죽이지 않는 이유는 무엇입니까? 플라스틱 폐기물은 새 포장, 브러시용 강모, 건축 자재 등을 만드는 데 사용할 수 있습니다.
농촌 관광. 이 엔터테인먼트는 오늘날 대도시 거주자들에게 매우 인기가 있습니다. 많은 마을 사람들은 평범한 소의 모습과 감자가 자라는 나무를 이미 잊어 버렸습니다. 그들에게 외딴 마을에 가는 것은 완전한 모험입니다. 그들은 시골 할머니가 정원을 파고 염소 젖을 짜고 닭장에서 알을 모으는 것을 돕기 위해 기꺼이 돈을 지불할 용의가 있습니다. 맑은 공기작업 치료는 정신에 유익한 영향을 미치는 동시에 그러한 관광이 일반적인 마을의 발전에 기여합니다.
어린이를 위한 교육용 컴퓨터 게임. 아이들은 다양한 가제트를 가지고 노는 것을 좋아하며 게임 개발 분야는 꽤 수익성이 있습니다. 그렇다면 비즈니스와 즐거움을 결합하지 않는 이유는 무엇입니까? 게임의 형태로 언어와 교과를 배우고 열 손가락 세트를 마스터 할 수 있습니다. 컴퓨터 게임의 도움으로 사회 학습도 수행할 수 있으며 캐릭터의 행동을 모델링하여 어린이가 사회와 상호 작용하는 데 유용한 기술을 습득할 수 있습니다.
아동 발달 센터 또는 유치원. 아이들의 능력 개발을 돕는 또 다른 유형의 소셜 비즈니스. 그건 그렇고, 그러한 센터는 사립 유치원과 결합되어 부모가 일할 시간을 확보하는 데 도움이됩니다. 긴 대기열로 인해 모든 사람이 정원에 아이를 제시간에 배치할 수 있는 것은 아니며 보육의 질이 그렇게 뜨겁지 않습니다. 10-15명의 어린이를 위한 사립 유치원이 많은 경우에 선호됩니다. 보호자가 더 적은 수의 어린이를 관리하는 것이 더 쉽습니다. 그러한 유치원은 더 잘 갖추어져 있고, 직원에게 더 높은 요구 사항이 적용되며, 개발 프로그램은 항상 시대를 따라갑니다. 사실, 더 많은 급여가 있지만 그만한 가치가 있습니다.
건강한 라이프 스타일 클럽. 많은 사람들이 날씬하고, 아름다워지고, 올바른 식습관을 갖고, 아침에는 달리기를 하고, 여름에는 하이킹을 꿈꾼다. 하지만 혼자 하는 것은 지루하다. 그렇다면 일정 금액의 참가자가 그룹으로 연합하여 조언하고 동기를 부여하고 수업을 진행하는 조직을 만들지 않겠습니까?
크라우드 펀딩(프로젝트의 집단 자금 조달). 인터넷에서 "실제로 세계에서"원칙에 따라 비즈니스 자금 조달이 수행되는 플랫폼을 찾을 수 있습니다. 자신의 아이디어를 구현하고자 하는 사람은 페이지에 제시하고 관심 있는 사람은 가능한 한 많은 금액을 계좌에 입금합니다. 이것이 바로 훌륭하고 유용한 스타트업이 발돋움하는 방법입니다. 대부분이 문화, 예술, 저널리즘, 영화 및 동일한 사회적 기업가 정신과 관련되어 있다는 점은 주목할 만합니다.
어려운 삶의 상황에 처한 사람들의 훈련, 재훈련 및 고용. 최근에 출소한 사람, 미혼모, 가정 폭력을 경험한 여성, 마약을 끊고 재활 과정을 겪고 있는 사람, 알코올 중독, 장애인. 그들은 일자리를 찾기가 어렵습니다. 그들을 위해 간단한 직업을위한 교육 과정을 열고 어려운 운명을 가진 사람들 만 모집하는 회사를 열 수 있습니다. 기업가를 위한 혜택? 두 번째 기회를 얻는 사람들은 대부분 근면하고 부지런하며 직장그리고 많은 급여를 요구하지 않습니다.
싱글을 위한 데이트 클럽, 30년이 지난 지금, 친분을 쌓고 사랑에 빠지는 것은 이미 더 어렵다. 그러나 40세와 70세에 나이에 관계없이 모든 사람은 따뜻함과 사랑을 원합니다. 따라서 기성 세대가 서로를 찾도록 돕는 조직이 필요할 것입니다. 소울메이트를 찾는 에이전시, 관심사 동아리가 될 수 있고, " 스피드 데이트', 20대 후반을 위한 춤.

보시다시피, 당신은 자신의 이익을 위해 선을 행할 수 있습니다. 기업가 정신의 사회적 구성 요소가 점점 더 많아지고 많은 사업가들이 자선 활동에 쏟아 붓고 있다는 것은 좋은 일입니다. "일반" 회사조차도 제쳐두고 있지 않습니다. 일부는 수입의 일부를 자선 단체에 기부하고, 다른 일부는 가난한 사람들을 위해 제품을 할인하고, 다른 일부는 자선 행사를 실시합니다. 선행이 대중적일 때 좋습니다. 유행하는 것이 필요하고 심지어 필요한 경우에도 마찬가지입니다.

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이 장에서는 다음을 배우게 됩니다.

기업가 정신이란 무엇이며 사회적 영역에서 기업가 정신의 발전을 위한 전제 조건은 무엇입니까?

공공 및 민간 기업가 정신의 특징은 무엇입니까?

사회적 영역에서 기업가 활동에 영향을 미치는 요인.

사업 계획은 기업 활동, 개발 요구 사항에서 어떤 역할을합니까?

§1 기업가 정신과 사회적 영역에서의 역할.

"기업가 정신"이라는 용어와 기업가 활동의 현상은 1980 년대 후반에만 러시아에서 공공 관행에 들어갔습니다.

기업가 정신은 자신의 위험과 재산 책임하에 이익을 창출하는 것을 목표로하는 소유자 (전체 또는 부분)의 주도적 독립 활동으로 특징 지어 질 수 있습니다.

그것은 임금 노동자의 참여 여부에 관계없이 경제의 다양한 부문에서 수행될 수 있습니다. 사업 환경은 기업가 활동의 발전에 중요합니다. 기업가 환경 - 일련의 공공 기관 및 조건, 법적 규범, 국가 지원 시스템. 또한 특정 사회적 분위기, 보안 조건, 기업가 정신을 위한 특수 인프라, 즉 기업가 정신의 추가 형성과 발전을 보장하는 모든 것.

기업가 활동의 영역 중 하나는 소기업 또는 소기업입니다. 그것은 사회 영역의 가장 특징적인 것입니다.

소기업의 개념은 우선 기업 규모의 기준과 연결됩니다. 이를 기반으로 중소기업에 대한 기업가 정신의 할당은 이익 금액, 거래량, 직원 수를 평가하여 수행 할 수 있습니다. 러시아 연방의 현행법에서 가장 중요한 기준은 숫자에 대한 설명입니다.

"러시아 연방의 소규모 기업에 대한 국가 지원"법은 다음과 같은 직원 수를 가진 기업을 소규모 기업으로 분류할 것을 제안합니다.

업계 - 최대 200명;

건설 중 - 최대 100명;

도매 무역 - 최대 50명;

농업 - 최대 50명;

과학 및 비생산 영역 - 최대 25명;

소매 - 최대 15명.

현재까지 중소기업은 러시아 경제에서 상당히 중요한 위치를 차지했습니다. 그것은 소매 및 서비스와 같은 산업에서 가장 널리 사용됩니다. 소규모 기업은 건설, 감사 및 보험 분야에서 중요한 위치를 차지합니다. 상당수의 소기업과 개인 기업가가 도시 경제, 의료 및 과학에 관여하고 있습니다.

기업가 정신은 경제 개혁을 구현하는 과정에서 사회, 개별 하위 시스템에서 중요한 사회 경제적 기능을 수행합니다. 우선, 변화하는 소비자 수요를 충족하고 소비자 시장에서 일정한 균형을 구축하는 데 있어 유연하고 빠르게 대응하는 경제 부문으로서 중소기업의 역할을 짚고 넘어갈 필요가 있습니다. 중소기업은 특정 소비자에게 중소 규모의 물품을 신속하게 배송하고 다양한 요구에 기반한 서비스를 제공하는 문제를 성공적으로 해결합니다. 국내 및 세계 시장 모두에서 필요한 상품을 매우 성공적으로 검색합니다.

소기업은 원칙적으로 점유되지 않고 쓸모없는 고정 자산, 2 차 자원, 폐기물, 도시 환경의 특정 자원 (이전에는 실제로 사용되지 않음), 작은 비 점유 토지와 같은 작은 자원 잠재력을 사용하는 데 가장 효과적입니다.

새로운 일자리 창출에 있어 중소기업의 역할은 매우 중요합니다. 여기에서는 모든 범주의 대규모 국유 기업 및 단순히 수익성이 없는 기업의 고용 감소를 크게 보상합니다. 소기업의 직장은 큰 비용이 필요하지 않으며 가정을 포함하여 어디서나 구성 할 수 있습니다. 그런 점에서 장애인, 여성, 노약자에게 일자리를 제공하는 역할이 큽니다. 여러 국가의 관행에서 알 수 있듯이 소규모 기업은 사회적으로 필요한 많은 재화와 서비스를 생산하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 이것은 많은 가정 용품, 의류, 특정 식료품, 다양한 유형의 수리 작업, 건설 서비스, 가장 많은 제공 다른 유형인구에 대한 사회적 지원, 스포츠 조직 및 시민의 문화 여가의 틀 내에서 서비스.

중소기업은 경제 구조 조정, 공개적으로 인정되는 시장 기반 시설(신용 및 금융 포함)의 형성, 재산 관계의 부드러운 변화, 농지 개혁, 새로운 조직 및 기술 형태의 생산 조직 생성에 기여합니다.

소기업의 형성에는 발전을 방해하고 생존 가능성에 의문을 제기하는 많은 미해결 문제가 있습니다. 이것은 엄격한 과세 시스템이며 잠재적 및 기존 기업가가 사업을 확장하거나 개업할 자금이 급격히 부족하며 이 지역에서 번성하는 범죄 환경입니다.

중소기업의 당면 과제는 다음과 같습니다.

주(시) 차원에서 중소기업의 발전을 위한 현실적인 개념의 부재 및 그에 따라, 효과적인 조치그의 국가 지원;

높은 수준의 위험;

당국과의 정상적인 관계 부족.

이러한 문제의 해결은 정부의 모든 수준에서 소규모 비즈니스와 관련된 지원 및 규제 활동의 효과적인 조합을 통해서만 가능합니다. 동시에 지역 구조의 권한과 참여 정도를 확대하는 방향으로 강조점을 옮겨야 합니다.

사회적 영역에서 기업가 정신의 발전을 위한 주요 전제 조건은 다음과 같습니다.

이러한 유형의 활동에 참여할 수 있는 기회를 제공하는 법적 프레임워크

재산 관계의 변화 및 이익 창출을 위한 주체(기업가) 활동의 초점 이동

예산에서 사회 영역으로 오는 재정 자원의 급격한 감소;

사회 영역에서 많은 새로운 서비스에 대한 수요의 지불 능력을 형성하는 부유한 인구 계층의 출현.