עסקי מלונאות מא' עד ת'. יצירת מיני מלון מאפס

אחר הצהריים טובים. שמי ולדימיר וינוגרדוב, אני מאזור טבר. לפני חמש שנים החלטתי לפתוח מלון שפעל בהצלחה עד היום:

• השקעה ראשונית - מ -5 מיליון רובל;
• 20 חדרים: בחמישה מהם 3 חדרים, שישה חדרים - 2 חדרים, תשעה חדרים - חדר אחד. יש שלושה משרדים, אולם כניסה אופנתי, בית קפה קטן, סאונה ובריכת שחייה;
• בכל חדר יש טלוויזיה, מקרר, מקלחת ושירותים;
• מספר עובדים - 10 אנשים. עלויות עבודה - מ -200 אלף רובל;
• העלות הממוצעת של חדר היא 1500 רובל ליום;
• הכנסה חודשית - מ 400 אלף רובל.

מה טוב בבית מלון כעסק?

לפני פתיחת עסק כזה, עליך להבין את מהותו. בית מלון הוא מקום לאירוח בחדרים עם מתן שירותים נוספים.

יחד עם זאת, יש להחליט באופן מיידי על הכספים והיקפו של העסק. אפשר לפתוח אכסניה קטנה או מלון יוקרתי. הכל תלוי בהון שנמצא בהישג יד.

לא בכדי נתתי עדיפות לסוג כזה של הכנסה - זה באמת מבטיח. אם אתה מכין בחוכמה תוכנית עסקית של מלון ומיישם אותה צעד אחר צעד, אז אפשר להחזיר את העלויות תוך 1-2 שנים.

אם העיר שלך פופולרית בקרב תיירים, היא מרכז עסקים או יש בה הרבה מוסדות חינוךאז לא יהיו בעיות עם הלקוחות.

יתרונות העסק כוללים תחרות נמוכה בתחום זה (אלא אם כן המלון ממוקם על שפת הים או ליד אתר תיירות פופולרי) והשקעה חד פעמית.

כלומר, פעם אחת משקיעים בסידור הבניין ומתחילים להרוויח. זה נכון במיוחד עבור מפעלים קטנים כמו אכסניות. כל מה שנדרש הוא לשמור על רמה נתונה, ובמידת האפשר לפתח את העסק הלאה.

ספק תוכנית עסקית קצרה עבור המלון או הפונדק.

כדי לפתוח את העסק שלך, בצע כמה שלבים פשוטים:

1. ראשית, החליטו על המבנה (זה חשוב מאוד).נסו למצוא מקום עם נוף יפה ושטח פתוח.

אכסניה לשעבר מושלמת לארגון עסק של מלון או מלון. אפשרות טובה היא להשתמש במספר קומות של בניין מגורים. בְּ בתקופה האחרונהפופולרי לקנות דירות משותפות ולהפוך אותן למלונות קטנים.

אבל ייתכנו בעיות עם BTI. אם אתה לא רוצה בעיות, עדיף לבחור דיור רגיל.

מבין שתי האפשרויות (רכישה או השכרה) האופציה הטובה ביותר- רכישה, תקציב - השכרה. אם תחליט לשכור, אז מיד לסיים הסכם עם התנאי של פדיון עתידי.

שימו לב שלעיתים קרובות דירות מועברות מיד ליד, אז בעיה עיקריתיכול להיות רילוקיישן.

במצב כזה אין צורך לדבר על הכנסה ויציבות.

המיקום האופטימלי של המלון הוא בבניין שאינו למגורים.

יחד עם זאת, עליו לעמוד בדרישות ה-SES ובדיקת האש.

נקודה חשובה– ביצוע עבודות קוסמטיקה, שיקום ביוב, חלקי חשמל ואספקת מים.

עלות השכרת חדר - מ -100 אלף רובל לחודש, עיצוב מחדש- מ 600 אלף רובל.

אם תחליט לבנות מלון, העלויות יהיו גבוהות פי כמה - מ 5-7 מיליון רובל ויותר.

2. השלב השני הוא רישום העסק.אתה יכול להירשם כ- LLC או כבעלות יחידה. האפשרות הראשונה עדיפה יותר אם אתה הולך להתפתח בעתיד. כמובן שתצטרכו להתעסק עם אוסף המסמכים, אבל זה שווה את זה.

3. הקפידו להשלים את המסמכים.סגור הסכם עם הפיקוח הסניטרי והאפידמיולוגי. לעבוד במגזר השירותים, אתה לא יכול בלעדיו.

אבל אם בשטחה יש קפיטריה או בר קטן שבו נמכר אלכוהול, אז יש צורך ברישיון. במתן שירותים נוספים נדרשת אישור וכן התקנת קופה רושמת.

אם העסק ממוקם בבניין מגורים, אז חשוב לעמוד בכל תיקון, בנייה, סניטרי ו תקנות אש. בלי זה לא ניתן יהיה לקבל אישור להתחיל בעבודה.

איך פותחים מיני-מלון?

נושא נוסף הוא מיסוי.כאן אתה יכול לבחור גרסה פשוטה. יחד עם זאת, לא יהיה מיותר לרמות ולרשום את המלון במסמכים כמקרה חירום קטן.

העלות הכוללת של הרישום, ככלל, היא מ -20 אלף רובל. הרבה תלוי באיכות התיקון ובעמידה בכל התקנים.

4. רכישת ציוד.סעיף הוצאה זה תלוי במספר החדרים ובגודל העסק שלכם. שימו לב שבכל חדר צריכה להיות מיטה עם מזרון טוב, שירותים, מקלחת, שולחן, שני כיסאות, נברשת, מראה, טלוויזיה ומקרר.

לא יהיה מיותר לנהל את האינטרנט, שיופץ מכמה נקודות.

למטבח כדאי לקנות מכונת קפה, מקרר, מיקרוגל, מכונת כביסה, סט מטבח. אם יש לכם בית קפה קטן, תזדקקו לשולחנות, כיסאות, מקרר נוסף למשקאות, מתקן בירה, דלפק בר וציוד נוסף.

העלות הכוללת של סידור 30-40 חדרים יכולה להיות מ -6 מיליון רובל ויותר.

5. הצוות הוא הפנים של העסק שלך.רצוי לקחת אנשים מקצועיים ולגשת באחריות לעבודתם.

תזדקק למנהל אחד שיקבל אורחים ויכניס אותם לחדרים. בנוסף, משימותיו יכללו קבלת שיחות ומעקב אחר מצב כל החצרים.

כמו כן תצטרכו עוזרת לנקות את כל החדרים (שני אנשים), רואה חשבון (אדם אחד), ברמן וטבח (אם יש קפיטריה), מנהל, טכנאי ומאבטח.

שכר לעובדים - מ 200 אלף רובל בחודש.

רוסיה ואוקראינה הן הצעד הראשון להתחלה עסק מצליחעם התחלה קלה ופשוטה.

קבלת החלטה על רכישת זיכיון נחוצה בהתאם להמלצות המקצועיות של המדור:

אתה יכול לקרוא על החדשות והמגמות האחרונות בעסקי הזכיינות

6. נקודה חשובה היא קידום עסקים.הדבר הראשון שצריך לעשות הוא ליצור אתר איכותי במספר שפות. שימו לב שכיום זה מאוד אופנתי להזמין חדרים דרך האינטרנט, ולכן יש לספק מספרי יצירת קשר ליצירת קשר עם המנהל.

לא מיותר לקבוע תמונה כללית של המלון, כמו גם תמונות של כל חדר. אדם חייב לקבל את כל המידע על המוסד בו יתגורר. במקביל, הורד את עלות החדר והארוחות (אם יש).

קדם את המפעל שלך עם פרסום קונטקסטואלי, שירותים מיוחדים להזמנת חדרים, יצירת כרטיסי ביקור איכותיים ופרסום מודעות בעיתונים בחינם.

אם אתה לוקח את הנושא של קידום ברצינות, התכונן לפזז מ-30 אלף רובל באופן מיידי, ולאחר מכן מ-20 אלף רובל מדי חודש כדי לתחזק ולקדם את האתר, כמו גם לשלם עבור פרסום הקשרי.

איך פותחים מיני-מלון?

כיום, המיני-מלונות הופכים פופולריים יותר ויותר. ההבדל שלהם ממלון רגיל הוא מספר מינימלי של חדרים (עד 15 יחידות). היתרון של מוסד כזה הוא האפשרות לרשום יזם בודד, בחירת בניין קטן לארגון עסק וחיסכון בצוות.

מטבע הדברים, גם עלויות אחרות מצטמצמות - עבור ציוד, תיקונים ופרסום.

זוהי אופציה מצוינת עבור אנשים שאין להם כמות גדולה של כסף בנפשם, אבל רוצים לפתוח משהו רציני. אם אתה לא מוציא הרבה, אז בעת ארגון עסק, אתה יכול להשקיע בסכום של 3 מיליון רובל.

באשר לנושאים ארגוניים, ההבדלים מהסדר של מלון רגיל הם חסרי משמעות.

טבלה: בתי מלון ואירוח דומים

איך פותחים מלון מסוג אכסניה?

אם הכסף דחוק מאוד, אז אתה יכול לפתוח עסק "קומפקטי" אפילו יותר - אכסניה. בבסיסו, זוהי אכסניה מעולה עם חדר מקלחת, מטבח ומקום להירגע.

היתרון של "מלון" כזה - החזר מהיר. ככלל, ניתן להחזיר את העלויות תוך 6-8 חודשים לאחר הפתיחה.

מהמסמכים תזדקק לרישיון, אישור מה-SES ושירותי הכבאות. בנוסף, כמו במקרים קודמים, תצטרכו להירשם במשרד המס.

כאכסניה, תוכלו לבחור בכל בניין מגורים, עם מסדרונות ולובי. לעתים קרובות, דירות משותפות מומרות לאכסניות.

בבחירת חדר, חשוב לקחת בחשבון שאדם אחד צריך להתייחס לפחות לחמישה אזורים "מרובעים". גודל המיטה צריך להיות סטנדרטי - 190*80, והמרחק בין המיטות לא צריך להיות פחות מ-70-75 ס"מ.

שימו לב, חדר מקלחת אחד מיועד ל-15 אנשים, ושירותים אחד ל-12 (לא יותר).

לא צריך הרבה אנשים מהצוות - מספיקים שני מנהלים (הם יעבדו במשמרות) ועובדת ניקיון אחת.

העלות הכוללת של פתיחת עסק היא מ -300 אלף רובל.

טבלה: מספר הלינה בבתי מלון

כמה זמן ייקח לפתוח מיני-מלון מאפס?

רוב הזמן מוקדש למציאת המקום, סידורו וקבלת אישורים. זה לוקח בין 1-2 חודשים לשנה. אם יהיה מחסור בכספים לציוד או בעיות בקבלת אישורים, הפתיחה עלולה אף להתעכב.

כדי שלא יהיו הפתעות בעתיד, הקפידו לערוך תוכנית עסקית ולקחת בחשבון את כל ההוצאות. זה ימנע עיכובים עם הפתיחה בגלל חוסר כספים.

אנשים עוברים מעיר לעיר כל יום, בין אם לצורך עסקים או פנאי, זה לא משנה. כולם משתמשים בשירותי בתי מלון ופונדקים. אנשים רבים חולמים על עסק משלהם בתחום הזה, אבל לא כולם, אפילו עם השקעות, יכולים ליצור אותו רווחי. נדבר על איך לפתוח עסק משלך במלונות במאמר זה.

• איך מתחילים להתארגן עסקי מלונאות?
• מה עדיף לפתוח?
• לגבי ההטבות
• דרישות בסיסיות והסטנדרטים שלהן
• כמה אתה יכול להרוויח בעסקי המלונאות?
• כמה כסף אתה צריך כדי לפתוח עסק
• איזה ציוד לבחור
• מה OKVED לפתיחת עסק של מלונאות
• אילו מסמכים נדרשים כדי לפתוח
• באיזו מערכת מיסוי לבחור לפתיחת עסק מלונאות
• האם אני צריך אישור כדי לפתוח
• טכנולוגיה של פתיחת עסק למלונות

איך להתחיל לארגן עסק בתחום המלונאות?

כבר בהתחלה, אתה לא צריך לרוץ לשום מקום, לרשום ניירת ולברר את עלות הציוד במלון. הכל מתחיל בקונספט. הוא צריך להמציא ולכתוב תוכנית פעולה ברורה, החל מבנייה או בנייה מחדש, וכלה בתוכנית ועקרונות עבודה. על המסמך לציין את מצב המלון או המלון העתידי, סגנון, מבנה, אסטרטגית שיווקוכן הלאה.

ישנן מספר דרכים לפתוח עסק במלונות. מטעמי נוחות, אנו מציגים אותם בצורה של טבלה.

חלק מאנשי העסקים שוקלים גם את האפשרות לנהל עסק "צל". יש לו כמובן זכות קיום, אבל די מסוכן.

מה עדיף לפתוח?

לפני פתיחת עסק בתחום המלונאות, עליך להחליט על הפורמט של המוסד העתידי. מלונות קטנים הם כאלה שמספר החדרים בהם אינו עולה על חמישים. גם אם לא מתוכנן קנה מידה גדול, עדיין צריך לערוך תוכנית עסקית למיני מלון. זה מחושב על סמך סוגי המפעלים הבאים:

מלונות אחרים מחולקים לפי רמת הנוחות ל:

1. אכסניות בתקציב נמוך;
2. מפעלי מחלקת תיירים;
3. מלונות נוחים;
4. מלונות דירות (הם ברמה בינונית ו"יוקרה").

לגבי ההטבות

היתרון העיקרי של עסקי המלונאות הוא זמינות הנדל"ן. הבניין, שנמצא בבעלות הבעלים, הוא הנכס העיקרי והיקר ביותר. נדל"ן כמעט אף פעם לא יורד במחיר, להיפך, עם השנים הוא רק מתייקר. פתיחת מתחם מלון או אכסניה קטנה היא תמיד השקעה משתלמת.

יתרון נוסף של השקעות מסוג זה הוא הגידול שאין להכחישו בביקוש לשירותי מלונאות. לדברי מומחים, ה-IP יכול לקוות גידול שנתירווח של 4%. זהו אינדיקטור די טוב. עם זאת, לא רק המצב הכלכלי צריך לתרום לרווחיות המיזם. הבעלים, יחד עם המנהל, חייבים להשקיע הרבה מעבודתו. כל דוגמאות המלונות המוצלחות נוטות לחלוק את אותם גורמי הצלחה שאין להכחישה:

• רמה גבוההשֵׁרוּת;
• הכשרת צוות ברמה גבוהה.

באשר לצוות, יש לגשת לבחירתו באחריות. רצוי שלעובדים יהיו השכלה מיוחדת מבתי ספר אירופיים. עדיף, ניסיון בעבודה בחו"ל. אם קשה לבחור את כולם על פי העיקרון הזה, אז אתה צריך לנסות למצוא לפחות עובד אחד כזה. אתה צריך לשים לב לתכונות האישיות. חברותיות, שאננות, מועילות לרוב "עולים" הרבה יותר מחינוך יוקרתי. דרישות אלו חלות על כולם, ללא יוצא מן הכלל, החל מסבלים ומנהלים ועד מלצרים ומשרתות.

דרישות בסיסיות והסטנדרטים שלהן

בכל מדינה, רמת שירות גבוהה מבוססת על ידי מערכת של תקנים ונורמות המעוגנות בחקיקה. יזמים בודדים יצטרכו ללמוד את כולם בעצמם כדי שיוכלו לפתוח מפעל ראוי. תקנים סניטריים, בטיחות אש וגז - אלו הקריטריונים שיש להקפיד עליהם. בלעדיהם, הרשויות לא יתנו אישור לפתיחת המתקן.

עם זאת, אל תשכח כי מלכתחילה בתי מלון עובדים עבור אנשים. אחד הכללים העיקריים של מוסדות כאלה הוא ניקיון ללא דופי. ניקיון יומי, החלפת מצעים, מגבות - אלו הנחות שיש להקפיד עליהן.

מחירי החדרים בדרך כלל כוללים תמיד ארוחת בוקר. זה יכול להינתן גם על ידי מוסד שאין לו בית קפה או מסעדה. עדיף לפתוח מתקני קייטרינג כעסק נוסף. בישול והגשת ארוחת בוקר אחת לאורחים לא יהיו רווחיים. כדי שבית קפה או מסעדה ירוויחו, יידרשו גם לקוחות אחרים. למרות זאת, יהיה צורך להצטייד במטבח קטן. במידת הצורך, אתה יכול לארגן בר קטן, ואז היזם יצטרך לקבל רישיון למכירת אלכוהול.

כמה אתה יכול להרוויח בעסקי המלונאות?

יש לציין מיד שפעילות בתחום זה כרוכה בהשקעות משמעותיות למדי. הם מוצגים להלן. כדאי לשים לב להכנסה העיקרית ולמשמעות שלה.

יתר על כן, מומחים אינם מייעצים להמר על שירותים יקרים. רמת מחיר ממוצעת, קמפיין פרסומי טוב, אסטרטגיה ברורה. גורמים אלה הם הדרך לאינדיקטורים לעיל.

סכום כסף גדול יושקע על רישום הבעלות על חלקת אדמהאו בניין. בנוסף, יש צורך לתאם את כל התיעוד הטכני לבנייה, שיפוץ או בנייה מחדש של הבניין המוגמר. אם יש לך סבלנות והולכת בהתמדה לקראת המטרה, אז כל יזם יחיד מתחיל בהחלט יוכל לפתוח עסק רווחי, רווחי ומבטיח מאוד.

כמה כסף אתה צריך כדי לפתוח עסק

עלות יצירת מיני-מלון משתלמת לאחר 5-6 שנים מתחילת העבודה - מדובר בהשקעה משמעותית לטווח בינוני וארוך. עלות ממוצעת של מלון קטן ב עיר גדולההוא כ 8-12 מיליון רובל (זה לא יותר מ 15 חדרים של מלאי הדיור). העלויות העיקריות קשורות לתיקון ופיתוח מחדש של המקום, כמו גם רכישת ציוד והוצאות ניהול.

איזה ציוד לבחור

תצטרך די הרבה ציוד:

• כספות;
• מיני בר ומקררים;
• טלוויזיות וטלפונים;
• ריהוט לחדר שינה;
• אביזרי מקלחת;
• מנעולים ודלתות;
• ציוד קייטרינג;
• קומקומים חשמליים ומייבשי שיער.

מה OKVED לפתיחת עסק של מלונאות

לפתיחת מלון מאפס יש לבחור בקוד 55.1 "פעילויות של בתי מלון ומקומות אחרים למגורים ארעיים".

אילו מסמכים נדרשים כדי לפתוח

מומלץ להירשם ישות משפטית, תוך התחשבות בבדיקות הקרובות של הרשויות הרגולטוריות והיקפי הייצור. לצורך כך, אנו פונים לחלוקה הטריטוריאלית של שירות המס הפדרלי לפי הכתובת החוקית של המיזם. ניתן להגיש מסמכים מרחוק באמצעות פורטל האינטרנט של שירותים ציבוריים. יש צורך להכין את האמנה, הסכם המייסדים, טופס בקשת הרישום P11001. חובת המדינה משולמת בנפרד, יש לצרף את עמוד השדרה של הקבלה לחבילת המסמכים.

באיזו מערכת מיסוי לבחור לפתיחת עסק מלונאות

ממליץ מתאים ל העסק הזהאפשרות - בחרו מיד בשיטת מיסוי פשוטה. במקרה זה, ניתן להפחית את הזמן המושקע ו כֶּסֶף. ניתן לשלם 15% לטובת המדינה מההפרש בין סך חלקי ההכנסות וההוצאות. כל תזרימי המזומנים (חלקים נכנסים ויוצאים) דורשים ראיות תיעודיות קפדניות.

האם אני צריך אישור כדי לפתוח

רוב התקנות הסניטריות והאש אינן רלוונטיות ביחס לעסקי המלונאות, וגם למגורים. אם אתה נרשם ועובד באופן רשמי, תצטרך גם לקבל אישורים לארוחות לאורחים ורישיונות למכירת אלכוהול. לכן, כמה מלונות קטנים פועלים באופן לא רשמי.

טכנולוגיה של פתיחת עסק למלונות

על מנת שהמלון שלכם ייקח את חלקו בשוק, יש צורך להפוך אותו לייחודי, לתת אווירה ייחודית. לשם כך, הפנים נבחר בקפידה כך שהוא עונה על העדפות אסתטיות, כמו גם סט של שירותים הניתנים. יש צורך ליצור אווירה שבה האורח מרגיש בבית.

רוב המלונות מנסחים את העסק שלהם כהשכרה יומית של נדל"ן. יחידיםאבל לא כפעילות במלון. זאת בשל הקושי להעביר את החפץ ממלאי הדיור למגורים ובלעדיו אין דרך לקרוא לעצמכם מלון ולקבל כוכבים. עם זאת, עבור 20-30 אורחים שיתארח בחדריכם, זה לא ישפיע הרבה.

ההרכב האופטימלי של הצוות ל-10-15 חדרים הוא כדלקמן: מנהל וזוג מנהלים, רואה חשבון וזוג עוזרות. רצוי שהמנהלים ידברו אנגלית.

זה לא סוד שרבים מבני ארצנו חולמים עניינים אישיים. זה נותן עצמאות מסוימת, מעלה את ההערכה העצמית ויכול להביא, אם מצליח, הכנסה קבועה טובה.

• איך פותחים עסק בתחום המלונאות
• מחקר שוק
• הכנת תוכנית עסקית
• איך למצוא חדר
• נקודות נוספות וטעויות למתחילים: ממה להימנע

בחירת הכיוון הנכון להשקעה היא עוד צעד חשוב בדרך לעושר. כפי שמראה בפועל, גם מי שלא תיאר לעצמו תרחיש כזה אתמול יכול לפתוח עסק מלונאות מאפס.

איך פותחים עסק בתחום המלונאות

השאלה הראשונה שאמורה לעניין איש עסקים מתחיל היא מיקום נכון של המלון. זה אופטימלי אם הוא תושב כפר נופש או עיר.

זה טוב כשהמיקום לא רחוק מדי - הרי פתיחת עסק של מלונאות מאפס פירושה בהתחלה להיעלם בו לימים על גבי ימים. בעתיד תוכל למשוך מנהל מנוסה, ולהתרחק מניהול ישיר בעצמך.

אבל גם למי שלא גר באזורי נופש או דרום אין ממה להתייאש. בכל יישוב יש זרם נוסעים של מבקרים: אלה כוללים תיירים רגילים, נוסעים עסקיים וקטגוריות אחרות של מבקרים.

קיים מספר גדול שלמצבים בהם לאנשים יש צורך בשירות כגון "עסקי מלונאות". לפעמים צריך לבלות את הלילה בכפר לא מוכר או אפילו להירגע לכמה שעות בזמן ההמתנה לרכבת או למטוס.

יש צורך להעריך את האפשרויות של העיר בה מתוכנן לפתוח בית מלון מאפס.אם אנחנו לא מדברים על אזור נופש, אז המקום צריך להיות כזה שמושך מספיק תנועת נוסעים.

כך למשל, יישוב מספק שירותי תיירות ירוקה או פסטיבלים ומתקיימים בו אירועים ציבוריים נוספים. ובכן, עבור תושבי מגה ערים, עסקי המלונאות תמיד רלוונטיים.

הגיוני לפתוח עסק כזה גם בעיירות עם אוכלוסייה של 100 אלף או יותר. בוודאי המתחרים כבר הספיקו לפתוח בה כמה מפעלי מלונות. אבל אתה יכול בקלות לזכות בנתח השוק שלך על ידי מתן מחירים נמוכים יותר, שירותים נוספים בחינם או עונג המבקרים עם שירות איכותי.

מחקר שוק

לכן, לפני ביצוע השקעות משלך, עליך לבצע ניתוח שוק יסודי. במהלך מחקר כזה, יש לענות על השאלות הבאות:

• מספר המלונות הקיימים, אכסניות;
• לאיזה פלח לקוחות יש למקד;
• מספר האורחים בעונה ובתקופת ה"מתים";
• נוכחות של אטרקציות סמוכות ועוד.

מי שרק מתכנן לפתוח עסק מלונאות מאפס ולא יכול להתפאר בניסיון בקטע הזה, הגיוני להתחיל בהשקעות קטנות. בהתחשב בתופעות המשבר בכלכלה העולמית והמקומית, ניתן בחירה לטובת אכסניות קטנות (מעונות). אנשים יותר ויותר מנסים למזער את עלויות הנסיעה, ולכן נושא יוקר המחיה חשוב להם מתמיד.

במבט ראשון, אולי נראה שמפעלים כאלה מפסידים ביוקרה. אבל הם יכולים להיות חסכוניים. בנוסף, הכל תלוי באיזו רמת שירות תינתן על ידי המינהל, ועל איזו קטגוריה של מבקרים לסמוך.

ואתה יכול להגדיל את הרווחים על ידי הגדלת מספר האורחים. יתרה מכך, יש צורך להעריך את שוק שירותי המלונות בהתאם לעיר המגורים, כמו גם את כמות המבקרים.

הכנת תוכנית עסקית

הפתרון הטוב ביותרלאחר מכן, תהיה תוכנית עסקית - זה רלוונטי למי שרוצה לפתוח עסק מלונאות מאפס.

להזמין בצורה אופטימלית את הכנתו חברות מקצועיותעם ניסיון בשירותים כאלה.

לאחר הכנתו, יש לעקוב אחריו ללא הפסקה. אם אתה מתכנן לסטות מהתוכנית, אז יהיה שימושי לקבל ייעוץ נפרד בעניין זה. הרי תוכנית עסקית נערכת כך שפיתוח מפעל מסחרי בתנאים ספציפיים יהיה מוצלח ככל האפשר.

במיוחד גורם חשובאשר ישפיע ישירות על הרווחיות של הפרויקט, יכול להיקרא מיקום המלון. כידוע, האזורים המתויירים ביותר בכל עיר הם תחנת הרכבת, שדה התעופה או מרכז העיר. מעניינים עשויים להיות אזורים שבהם ממוקמים מונומנטים מפורסמים או מרכזי בידור וקניות גדולים.

איך למצוא חדר

השלב הבא למי שמצפה ליצור עסק מלונאות מאפס הוא לחפש בניין מתאים. כמות ההשקעות הדרושות, כמו גם תקופת ההחזר, יהיו תלויים בכך.

אידיאלי - לבנות בניין לבד או לקנות קיים עם שיפוץ נוסף. קיים סיכון שהשקעה כזו לא תשתלם בקרוב, ולכן ניתן להתחיל עם אופציית שכירות לטווח ארוך (למשל עם אפשרות לרכישה סופית).

בעת רכישת עסק מלונאות קיים, הבעלים העתידי לא צריך להתעצל וללמוד את הסיבות לכך שהוא נמכר. אולי השטח של המלון נבחר בצורה גרועה. מי ימכור פרויקט שמביא באופן קבוע כסף טוב ושכמובן אסור לוותר עליו?

נקודות נוספות וטעויות למתחילים: ממה להימנע

תצטרך גם רישום כישות משפטית. אתה יכול ליצור אותו מאפס, או שאתה יכול לקנות חברה מוכנה, ללא חובות ובעיות עם רשויות רגולטוריות. שירותים כאלה מוצעים בשוק כל הזמן.

עסק המלונאות אינו מצריך רכישת רישיונות מיוחדים. אבל, אם מסעדה או בר יפעלו במלון, אז תצטרכו להגיע רישיון אלכוהול. תעשיית ההסעדה תדרוש אישור מרשויות הפיקוח התברואתי. אם המלון ימוקם לא בבניין נפרד, אלא באזור מגורים, אז חובה לקחת בחשבון תקנות בטיחות אש.

מתן שירותי המלון אינו כפוף לפטורים ממס. אבל למלונות קטנים והוסטלים רצוי להירשם כעסק קטן - זה יפחית את הניירת והחשבונאות.

עבור מלון קטן עם 10-15 חדרים, אתה צריך לבחור צוות של לפחות כמה אנשים. תזדקקו למנהלת (אפשר בשילוב עם תפקיד המנהל), עוזרת בית וכמובן עובדת טכנית שתשמור על יעילות הרהיטים ושאר הציוד.

טעויות מפתחשיזמים מתחילים שמחליטים לפתוח עסק מלונאות מאפס חוטאים:

• הערכה מוטה של ​​השוק או היכולות הפיננסיות של האדם עצמו;
• היעדר תוכנית עסקית ברורה ומוסמכת;
• חוסר הבנה של הקטגוריה של "הלקוח שלך" או אסטרטגיית שיווק אנאלפביתית;
• פריסת בניין שגויה;
• חיסכון בעבודה מעצב מקצועי, שיכול לחולל נס אמיתי מהמלון עם יתרונות תחרותיים גדולים;
• בחירת כוח אדם לא מוסמך - טעות כזו יכולה להפחיד לקוחות קבועים רבים.

ולסיום: פתיחת מלון משלכם דורשת השקעות משמעותיות, שיכולות לנוע בין כמה עשרות אלפי דולרים לכמה מיליונים, תלוי באזור ובמיקום. אבל פרויקט מאורגן כהלכה יכול לתת עד 30-40% רווח.

ניתוח מצב תעשיית התיירות ברוסיה מוכיח התפתחות יציבה ודינמית. מדי שנה הצמיחה של זרימת התיירים הפנימית והחיצונית גדלה במהירות. זה מסביר את הצמיחה חסרת התקדים בבניית בתי מלון. רוסיה המודרנית יכולה להציע מגוון מלונות זולים בפינות הציוריות ביותר של המדינה, כמו גם מלונות חמישה כוכבים מפוארים בלב הבירה.

הגידול השפיע גם על היקף הצעות ההשקעה לפיתוח מתחמי בתי מלון על ידי משקיעים מקומיים וזרים. באופן מובהק, ההצעות העיקריות מכוונות לפיתוח עסקים באזורים. אירוח אולימפיאדת 2014 הפך את סוצ'י למרכז של בילוי תרבותי והוביל לעניין ארוך טווח בפיתוח תשתיות תיירותיות.

נכון לתחילת 2015, יותר מ-10 אלף מלונות נרשמו רשמית ברוסיה. בהתחשב במספר החפצים האחרים ללינה תיירותית (הוסטלים, פנסיונים, בתי מנוחה וכו'), המספר הכולל של הנדל"ן המיועדים לבילוי ותיירות הוא יותר מ-15 אלף.

למרות מספר גדולחפצים כאלה, מומחים מסכימים כי פלח זה של השוק מלא רק למחצה. המדינה, בתורה, מעודדת מאוד את שאיפותיהם של אנשי עסקים צעירים בפיתוח אזור זה.

מסגרת משפטית

בניית מלון גדול מספקת כצורת בעלות. אם מלאי החדרים של המפעל קטן מ-50 חדרים, החפץ מסווג כמיני-מלון או אכסניה, ובמקרה זה הבעלים מוגבל.

בעת רישום בית מלון, עליך לרשום את סוג הפעילות המתואר ברשויות המס עבור:

• מלון עם קייטרינג - 55.11;
• מלון ללא קייטרינג - 55.12.

רישום הבעלים או חברת האם במסגרת שיטת המיסוי הפשוטה יסייע להפחתה משמעותית בנטל המס.

מידע מעניין כיצד לפתוח מלון מצליח וכיצד להשקיע כסף נכון מוצג בסרטון:

אפשרויות מיקום המלון

היבט חשוב במערך מתן שירותי המלונאות הוא מיקומו של המוסד. מיקום נוח עומד ביחס ישר לרווחיות הפרויקט.

הבחירה כוללת 4 שלבים:

1. אסטרטגיה שיווקית וקהל יעד של החברה. אם העסק מכוון לשרת מטיילים מסחריים ואורחים ממעמד הביניים הנוסעים ברכב, המלון צריך להיות ממוקם לאורך הכביש המהיר. אם המלון מתכנן לארח תיירים ממדינות אחרות המגיעים במטוס, המתקן צריך להיות ממוקם במרכז העיר או ליד מרכזי קניון, מחלף תחבורה.
2. ניתוח אזורי כולל שוק גיאוגרפי.על החברה לוודא שלאזור יש ביקוש יציב, שיבטיח אכלוס יציב של המוסד.
3. בחירת טריטוריה בתוך אזור. יש צורך לנתח את המאפיינים הדמוגרפיים והפסיכוגרפיים של האזור, להעריך את האטרקטיביות שלו לתיירות, לנתח מתחרים ולפתח פוטנציאל.
4. בחירת אתר ספציפי.במקרה זה, על הבעלים למקד את מאמציהם במציאת מקורות ביקוש פוטנציאליים: שדות תעופה, מתחמי משרדים ראשיים, מאוחדים קמעונאות, אטרקציות וכו'.

בחירת מקום מתאים או בנייה?

במקרה של מלון, האופציה של השכרת חדר נשקלת רק לעתים רחוקות. העובדה היא שארגון המלון דורש שטח גדול, חוץ מזה, הוא יהיה ממוקם באותם חלקים של העיר שבהם שכר הדירה יהיה יקר באופן בלתי סביר. רכישת מקום או קרקע לבנייה דורשת כמות מרשימה של הון.

השטח של מלון ממעמד הביניים צריך להיות 300 מ"רועוד. חלק מהבעלים פונים לרכוש מספר דירות ולהעבירן למעמד של מלאי שאינו למגורים.

כפי שצוין קודם לכן, אם לחברה יש הון מרשים, אפשר לארגן בניית בית מלון מאפס. מהיתרונות - האפשרות ליצור חדר גודל נכוןעם עיצוב ופריסה מקוריים. מבין החסרונות - זה ארוך ויקר, לא כל היזמים מוכנים לבנות לכמה שנים.

עיצוב פנים, בחירת ציוד

במובנים רבים, עיצוב הפנים קובע את רמת המלון. הקמה של מחלקת ביניים או תיירים אינה מרמזת על יוקרה ותחכום בעיצוב. מאפייני אישיותמלון כזה - פשטות, פרקטיות, נוחות. מסיים מ עץ טבעיאו שיש יהיה לא מתאים לא רק מסיבות פיננסיות, אלא גם עבור הרעיון.

כרטיס הביקור של מלון אופנתי הוא פנים עשיר מפואר. ככלל, האורחים של מלונות כאלה הם אנשים עשירים עם הכנסה מעל הממוצע. הם מעדיפים לחיות בתנאים אליהם הם רגילים.

כל חדר צריך להיות מצויד בסט מסוים של ריהוט וציוד. חדר זוגי דורש מיטה זוגית (או שתי מיטות יחיד נפרדות), שני שידות לילה, ארון בגדים, טלוויזיה וכיסאות. בהתאם למעמד של המלון, חדר אמבטיה (מקלחת, כיור, אסלה, אביזרי) יכול להיות ממוקם בחדר או על הרצפה.

לכל חדר יש להכין מספר סטים של וילונות - כהים ובהירים. תפאורה בצורת ציורים, פסלונים על המדפים, פרחים בעציצים יהפכו למבטא מתאים בכל חדר.

צוות ולוח עבודה

בחירה נכונה של עובדים היא המפתח להצלחה בענף המלונאות. תלוי באיכות השירות האם האורח יחזור אליכם שוב. כדי לתת שירות למלון ברמה הבינונית, יהיה צורך באנשי הצוות הבאים:

• מנהל- אחראי על נושאים ארגוניים ופיננסיים;
• מנהל- אחראי על אירוח לקוחות, הזמנת חדרים, בנוסף, תפקידיו כוללים עריכת הסדרים עם לקוחות, פתרון סוגיות כלליות;
• עוֹזֶרֶת– ניקיון והכנת חדרים ליישוב, שמירה על ניקיון האולם וחצרים אחרים;
• שומר- הבטחת בטיחות האורחים;
• עובד טכני- תיקון ותחזוקה של רהיטים ומוצרי חשמל ביתיים.

ככלל, בתי המלון פתוחים שבעה ימים בשבוע, הזמנות חדרים מתבצעות מסביב לשעון, ולכן הבעלים של מפעלים כאלה צריכים לשקול את האפשרות לעבוד במשמרות עבור הצוות שלהם.

פרסום וקידום מכירות

כדי למשוך לקוחות, עליך לבצע את הפעילויות הבאות:

• פרסום פרסומות במגזינים נושאיים (פרסומים עסקיים, מדריכי תיירים);
• יצירת אתר רשמי באינטרנט;
• הצבת באנרים ופרסומות על שלטי חוצות ליד תחנות רכבת ושדות תעופה;
• מערכת הנחות ללקוחות קבועים ומבצעים שונים.

אפשרות זכיינות

מאמינים שמערכת ההסכמים החוזיים בתיירות נידונה להצלחה. העובדה היא שהוא משלב בהצלחה את יכולת התמרון והגמישות של חברה קטנה ואת הכוח הפיננסי והטכני של מפעל גדול.

נקודה חשובה בהסכם חוזה הזכיינות היא הכללת הזכיין ברשימת המפעלים עם מערכת הזמנות. החוזה קובע את מספר החדרים וכן את רשימת השירותים הנוספים שיוצעו.

החוזה מפרט את מחיר הזיכיון, תשלומים לתפעול הנכס ותמלוגים. המחיר ההתחלתי הוא בדרך כלל 5-40 אלף דולר. משך ההתקשרות נע בין 5 ל-20 שנים.

לסכום ההתחלתי ניתן להשלים ניכויים חודשיים תקופתיים של הזכיין, שגודלם עומד ביחס ישר להיקף הפעולות. בממוצע, תרומות הן 2-5% מההכנסה ממניות החדרים.

אפשרות הזיכיון אטרקטיבית עבור מלונות במחלקת עסקים יקרים. הזכיין, בתורו, הופך לחלק מותג מפורסם, שלא צריך פרסום, מה שישפיע ישירות על הרווח.

מחירי חדרים משוערים

לחישוב משוער של עלויות והכנסות, שקול מלון עם 20 חדרים, שבו:

• חדרים ליחיד - 9 יח';
• חדרים זוגיים - 6 יח';
• חדרי נוחות סופריור (סוויטות) - 5 יחידות.

כשירותים נוספים, המלון מציע ביליארד, כביסה, חדר פנאי, סאונה וג'קוזי ללקוחותיו.

בהתאם לעונתיות, עלות האירוח היומית בחדרים תשתנה:

עונת השיא (מאי עד אוקטובר):

• חדר לאדם אחד - 2400 רובל ליום;
• חדר לשני אנשים - 3500 רובל ליום;
• חדר נוחות מעולה - 5000 רובל ליום.

עונת שפל:

• חדר לאדם אחד - 1700 רובל ליום;
• חדר לשני אנשים - 3000 רובל ליום;
• חדר נוחות מעולה - 4400 רובל ליום.

ראש השנה וחגים אחרים:

• חדר לאדם אחד - 3000 רובל ליום;
• חדר לשני אנשים - 4200 רובל ליום;
• חדר נוחות מעולה - 7200 רובל ליום.

עלות שירותים נוספים:

• שימוש בבריכה ובסאונה - 700 רובל לשעה (400 רובל לשעה לאורחי המלון).

התפוסה המתוכננת במלון היא 70-75%.

עלויות משוערות

ההון הקבוע הוא 4.5 מיליון רובל. היווצרות הוֹן חוֹזֵר(15.5 מיליון רובל) מרוצה ב-50% על חשבון הכספים הפרטיים. המחצית השנייה (7 מיליון רובל) - באמצעות הלוואה לטווח ארוך לתקופה של שנתיים ב-15% לשנה.

• עלויות טרום השקעה כוללות מחקר שוק, הערכה של מתחרים עיקריים, בדיקת היתכנות של היתכנות לעבוד בתחום זה - 200,000 רובל.
• עלויות ההון של הפרויקט הסתכמו ב-18,000 רובל.
• תיקון חצרים, רכישת רהיטים, אינסטלציה, מכשירי חשמל ביתיים, ציוד לחדר ביליארד, חדר פנאי, סאונה, ג'קוזי - 5,321 אלף רובל.

בסך הכל הסתכמו העלויות לתחילת פעילות המלון 5 539 000 רובל.

הוצאות חודשיות להבטחת תפקוד תקין של המוסד:

• השכרת חדר למלון במרכז העיר (שטח 1460 מ"ר) - 600 רובל. עבור 1 מ"ר. מ 'מחיר שכירות חודשי - 876 אלף רובל.
• לִרְכּוֹשׁ אספקה, חומרי ניקויוכו' - 20,000 רובל לחודש.
• ארוחות לאורחים (ארוחת בוקר - במשלוח ממסעדה סמוכה) - 18,000 רובל בשיעור של 70% מתפוסת המלון.
• הוצאות הנהלה כלליות - 10,000 רובל.
• תַשְׁלוּם שירותים, אינטרנט - 25,000 רובל.
• עלות הפרסום, תחזוקת אתר המלון - 23,000 רובל.
• קרן שכר (ל-15 איש), מס מ שכרעובדים - 323,612 רובל.
• פחת - 30,542 רובל.
• תשלום עבור ההלוואה - 112,500 רובל.

סך הכל: 1 408 112 רובל.

רווחיות הפרויקט

כעת תוכלו להעריך את הכנסות המלון בשנות הפעילות הראשונות. לדוגמה, ההכנסה תהיה בתקופות שונות:

• החודש הראשון של שנת העבודה הראשונה - 1,404 אלף רובל.
• החודש השישי של שנת העבודה הראשונה - 1,917 אלף רובל.
• הסכום הכולל של שנת הפעולה הראשונה הוא 18,329 אלף רובל.
• הרבעון הראשון של שנת הפעולה השנייה - 4,519 אלף רובל.
• הרבעון הראשון של שנת הפעולה השלישית - 5,026 אלף רובל.

והרווח הנקי:

• הרבעון הראשון של שנת הפעולה השנייה - 141.2 אלף רובל.
• הרבעון השני של שנת הפעולה השנייה - 1,991 אלף רובל.
• הרבעון השלישי של שנת הפעולה השנייה - 2,506 אלף רובל.

תקופת ההחזר של המלון היא 4 שנים.לפי כל האינדיקטורים הכלכליים, ההתנהלות של עסק כזה יעילה מאוד.

מדי שנה ברוסיה הביקוש למלונות ברמות שונות הולך וגדל.

בנייה ופיתוח פעיל בכלל יוצאים לדרך. לאחרונה, עסקי המלונות הקטנים הפכו פופולריים יותר ויותר. זה לא קשה להסביר. המחיר ללינה במיני-מלון נמוך פי כמה מאשר במלונות רשתות גדולות. עיצוב ואווירה במלונות קטנים יותר נעים וביתי. מספר החדרים, ככלל, אינו סטנדרטי אחד. זה מאפשר לאורחים לבחור את החדר, את הפנים שבו הוא יאהב. אחרי הכל, רוב האנשים יעדיפו לחיות באווירה הידידותית והנוחה של מלון קטן ולהרגיש ממש רצוי מאשר לחיות במלון רשת גדול חסר נשמה. קצת יותר מ-60% מהתיירים המגיעים לארץ שוהים בבתי מלון גדולים. השאר מעדיפים מלונות קטנים. אבל נתון זה קשור במידה רבה למחסור בחדרים באופן כללי.

יזמים רבים חושבים לעתים קרובות על השאלה איך לפתוח מלון. אחרי הכל, ב ניהול מוצלחהעסק יביא הכנסה ניכרת. אבל יש הרבה "אבל". כדי לפתוח מלון משלך, אתה צריך גדול הון התחלתי. כן ולאסוף הכל מסמכים נדרשיםוההרשאות גם לא קלות.

לא ניתן למצוא בשום מסמך את הסיווג הרשמי של מה זה מיני-מלון. לא נכתבו חקיקה או תקנה בנושא זה. ניתן למצוא את ההגדרה היחידה לכך על ידי הפניה להערה סוכנות פדרליתעל התיירות של הפדרציה הרוסית, הנקראת "מערכת הסיווג של בתי מלון ומתקני לינה אחרים". כתוב שמיני-מלון הוא מלון שמספר החדרים שלו אינו עולה על 50 חדרים.

עסק קטן של מלונות ושלבי פתיחתו

חזרה לאינדקס

רישום חברה ואיסוף המסמכים הדרושים

כדי לפתוח את המלון שלך, הצורה הארגונית והמשפטית המתאימה ביותר תהיה LLC (חברה באחריות מוגבלת). לשם כך יש להגיש לרשות המסים את המסמכים הבאים:

• בקשה בטופס 11001 לרישום מדינה של LLC;
• אמנת LLC;
• אם יש רק מייסד אחד, אז ההחלטה להקים LLC. אם יש כמה מייסדים, מסופק פרוטוקול על יצירת ישות משפטית;
• תשלום תשלום של חובת המדינה (זה עולה 4,000 רובל);
• צילום נוטריוני של דרכונים של כל המייסדים.

משך הדיון בבקשה על ידי רשות המסים יהיה שבוע.

במקרה של תשובה חיובית לבקשה, משרד המסנותן:

• תעודת רישום LLC;
• צ'רטר רשום של LLC;
• אישור בטופס 1-3-חשבונאות לרישום ברשות המסים;
• תמצית ממרשם הישויות המשפטיות של המדינה המאוחדת;
• הודעת רישום קרן פנסיהרוסיה (PF);
• תעודת רישום ב- TFOMS;
• הודעה על הקצאת קודי סטטיסטיקה מ-Rosstat.

ייקח עוד כמה ימים להירשם ל-FIU, FSS ו-Rosstat. זה ייקח יומיים לעשות את החותם של הארגון. פתיחת חשבון בנק אורכת בממוצע שלושה ימים. הון מורשהל- LLC חייב להיות לפחות 10 אלף רובל.

קודי OKVED: 55, 55.11, 55.12

על מנת לפתוח מלון פרטי אין צורך ברישיון.

כמו כן, יהיה צורך לקבל אישור מה-SES, פיקוח האש. המתחם חייב לעמוד במלוא הדרישות המחמירות של ארגונים אלה. כדאי גם להתקשר בהסכמים עם צדדים שלישיים.

חזרה לאינדקס

תכנית למציאת מקום מתאים לפתיחת בית מלון

נקודה זו היא אולי הקשה ביותר. הקריטריונים העיקריים יהיו הבאים:

• תשתית מפותחת של האזור בו יוקם המלון;
• המלון חייב להיות ממוקם בחלק ההיסטורי או העסקי של העיר;
• המלון צריך להיות קל להגיע אליו. כלומר, בסמוך אליו צריכה להיות תחנת מטרו או תחנת תחבורה ציבורית. כמובן שלבניין צריכה להיות גישה נוחה לתחבורה מוטורית.

ישנן שלוש אפשרויות לרישום בעלות על המקום לפתיחת מלון:

1. לִרְכּוֹשׁ מקום מתאים. אני רוצה לציין מיד שהאפשרות הזו דורשת גדול מאוד השקעות פיננסיות. אך יחד עם זאת, זוהי האפשרות הטובה ביותר לפתיחת מלון. אתה יכול מיד לקנות שטחים שאינם למגורים, אשר יתאימו לאזור. או לקנות מספר דירות מגורים ואז להעביר אותן לקרן שאינה למגורים. אבל אפשרות זו תהיה קשה מאוד ליישום.
2. השכרה לטווח ארוך של מקום. לפתיחת עסק של מלונאות יש לשקול רק השכרות לטווח ארוך. לפחות 10-15 שנים. אפשרות זו תדרוש גם השקעה משמעותית של כספים. אחרי הכל, עדיין יהיה צורך להזיז מחדש את השטח השכור למלון.
3. בניית המלון שלך מאפס. אולי אפשרות זו תהיה הרצינית ביותר מבחינת העלויות הכספיות הדרושות. ראשית עליך ליצור פרויקט, לאחר מכן למצוא ולרכוש מגרש לביצועו, להשיג את כל המסמכים הדרושים כדי להתחיל בבנייה, וכמובן, את בניית המלון עצמו. זה עשוי לקחת יותר משנה.

כאשר בוחרים אפשרות מתאימהבפתרון הבעיה עם נדל"ן, עליך לזכור שתקופת ההחזר עבור מיני-מלונות היא לפחות 5 שנים.

חזרה לאינדקס

עיצוב פנים ורכישת ציוד הכרחי למלון

ההבדל העיקרי בין מיני-מלון למלון רשת גדול הוא שבשום מלון ברשת אורח לא יכול להרגיש נעים ונוח כמו בבית מלון קטן. על כך הם מוערכים. לכן, חשוב מאוד לשים לב לכך בעת עיצוב החדר. מספר החדרים במלון ב-80% צריך להיות מורכב מחדרים ליחיד ולזוג. 20% הנותרים הם חדרים עם שטח גדול יותר, בהם ניתן להוסיף, במידת הצורך, עוד מיטה נוספת אחת. כל החדרים יהיו בקטגוריה סטנדרטית. יצירת חדרים יוקרתיים במיני-מלון פשוט לא משתלמת. מלונות אלו הם לרוב בתי מלון ברמה בינונית, כך שכאשר בוחרים רהיטים ואינסטלציה, עדיף לתת עדיפות ליצרנים מקומיים. התנאי החשוב ביותר בעיצוב החדרים הוא שהם בהירים ונקיים.

צנרת הכרחית לחדר (ייצור ביתי):

• אמבטיה - 16 אלף רובל;
• שירותים - 3,000 רובל;
• כיור - 3,000 רובל;
• אביזרים - 3 אלף רובל.

סך הכל: לצייד חדר אחד בצנרת עולה כ-25 אלף רובל. לכן, בעת עריכת תוכנית, אנו לוקחים בחשבון כי העלות של כל מספר החדרים (50 חדרים) תעלה 1 מיליון 250 אלף רובל.

מהציוד לחלק הפנימי של חדר אחד תצטרך:

• 2 מיטות - 10 אלף רובל;
• ארון - 3,000 רובל;
• אלמנטי פנים ועיצוב - 5 אלף רובל;
• טלוויזיה - 7 אלף רובל.

סך הכל: ציוד הפנים של חדר אחד עולה 25 אלף רובל. 1 מיליון 250 אלף רובל יש צורך לצייד את כל מספר החדרים.

העלות הכוללת של ציוד חדר אחד היא 50 אלף רובל. כתוצאה מכך, העלות של כל החדרים תסתכם ב -2 מיליון 500 אלף רובל.

כאשר מכינים תוכנית, מתברר כי הסדר של מסעדה, מטבח, בר יעלה לפחות 2 מיליון רובל. סכום זה כולל רכישת רהיטים, מכשירי חשמל ביתיים, כלי מטבח, ציוד חשמלי, ציוד בר וכו'.