আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

http://www.allbest.ru/ এ হোস্ট করা হয়েছে

1. পণ্য, স্থূল এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুননিম্নলিখিত তথ্য উপর ভিত্তি করে শেয়ার

সূচক পরিমাণ, মিলিয়ন রুবেল

1. প্রতি পক্ষ 52.0 বিক্রির জন্য প্রকাশিত পণ্য

2. প্রতি সাইড 6.0 বিক্রির জন্য অন্যান্য পণ্য

3. পাশে সম্পাদিত কাজের খরচ 1.6

4. প্রতি সাইড বিক্রির জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্যের মূল্য 2.8

5. নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ 2.0

6. চলমান কাজের খরচ

সময়ের শুরুতে 0.4

মেয়াদ শেষে 0.9

7. গুদামগুলিতে সমাপ্ত পণ্যের অবশিষ্টাংশ

সময়ের শুরুতে 1.0

মেয়াদ শেষে 1.1

উৎপাদন আয়তনের খরচ মিটার একটি সাধারণ প্রকৃতির এবং এন্টারপ্রাইজ প্ল্যানের সমস্ত বিভাগের আন্তঃসংযোগে সর্বজনীন। তারা পণ্য, স্থূল এবং বিক্রি পণ্য পরিমাপ.

বিপণনযোগ্য পণ্যের আয়তন সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়

Tp \u003d Tg + Tk + Ti + F,

যেখানে Tg - পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে তৈরি পণ্যের (পরিষেবা, কাজ) খরচ,

টাকা - মূলধন নির্মাণের প্রয়োজন এবং আপনার এন্টারপ্রাইজের অ-শিল্প অর্থনীতির জন্য তৈরি পণ্যের খরচ,

টিআই - তাদের উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে সহায়ক এবং সহায়ক খামারগুলির পণ্য;

Ф - নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ।

গ্রস আউটপুটের আয়তনের মধ্যে ভোক্তার অবস্থান এবং পণ্যের প্রস্তুতির মাত্রা নির্বিশেষে বাস্তবায়নের জন্য নির্ধারিত বা সম্পূর্ণ কাজের মোট পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকে।

Vp \u003d Tp - Nng + Nkg,

যেখানে Nng এবং Nkg হল যথাক্রমে পিরিয়ডের শেষে এবং শুরুতে চলমান কাজের মান।

Vp \u003d 56.8-0.4 + 0.9;

বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ হল প্রধান সূচকগুলির মধ্যে একটি যার দ্বারা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা হয়।

Rp \u003d Ong + Tp - Okg,

যেখানে Ong এবং Okg হল যথাক্রমে পিরিয়ডের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ব্যালেন্স।

আরপি = 1+56.8-1.1;

2. প্রাথমিক তথ্যের উপর ভিত্তি করেসংজ্ঞায়িত করা

1. স্থির উৎপাদন সম্পদের গড় বার্ষিক খরচ এবং বছরের শেষে তাদের মূল্য;

2. স্থির উৎপাদন সম্পদ (মূলধন উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা, মূলধন-শ্রম অনুপাত) ব্যবহারের খরচ সূচক।

3. স্থির উৎপাদন সম্পদের পুনর্নবীকরণ এবং নিষ্পত্তির সূচক।

1. স্থির উৎপাদন সম্পদের গড় বার্ষিক খরচ নির্ধারণ করতে, গড় কালানুক্রমিক জন্য সূত্র ব্যবহার করা প্রয়োজন

সম্পূর্ণ খরচে স্থায়ী সম্পদের ব্যালেন্স শীট নিম্নরূপ সংকলিত হয়

Fkg \u003d Fng + Fvv - Fvyb,

যেখানে Fng, Fkg - যথাক্রমে বছরের শুরু এবং শেষ পর্যন্ত স্থায়ী সম্পদের মোট খরচ;

Fvv - স্থায়ী সম্পদের খরচ কার্যকর করা হয়;

Fvyb - স্থায়ী সম্পদ অবসর নেওয়ার খরচ।

Fkg = 3600 + (405+560+720+125) - (62+41+28+32);

Ф = [(3600+5247)/ 2+405+560+720+125]/12;

2. স্থায়ী সম্পদ ব্যবহারের সাধারণ সূচক হল মূলধন উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা, মূলধন-শ্রম অনুপাত।

সম্পদের উপর রিটার্ন হল প্রতি 1 ঘষে আউটপুটের একটি সূচক। স্থির সম্পদের মান একটি তুলনামূলক সময়ের (মাস, বছর) জন্য স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্যের সাথে আউটপুটের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

Fo \u003d Tp / DF [রুবেল / ঘষা।],

যেখানে Tp - মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে বছরের জন্য উত্পাদিত বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ;

D F - OPF এর গড় বার্ষিক খরচ।

Fo = 3210/0.4;

Fo = 8025 রুবেল।

মূলধনের তীব্রতা - মূলধন উত্পাদনশীলতার পারস্পরিক, আউটপুটের প্রতিটি রুবেলের জন্য দায়ী স্থায়ী সম্পদের মূল্যের ভাগ দেখায়:

Fe \u003d 1 / Fo \u003d D F / Tp [ঘষা / ঘষা।]

ফে = 0.4/3210;

মূলধন-শ্রমের অনুপাতকে এন্টারপ্রাইজে (NPP) শ্রমিকের সংখ্যার সাথে স্থায়ী সম্পদের মূল্যের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

Fv \u003d D F / D H [রুবেল / ব্যক্তি],

যেখানে D H - কর্মীদের গড় সংখ্যা, pers.

3. মূলধন উত্পাদনশীলতা, মূলধন-শ্রমের অনুপাত এবং শ্রম উত্পাদনশীলতার মধ্যে নিম্নলিখিত সম্পর্ক রয়েছে:

Ptr \u003d Fo * Fv

OPF এর গতিশীলতা সহগ ব্যবহার করে নির্ধারিত হয়

আপডেট

Kob \u003d D Fvv / Fkg;

নিষ্পত্তি

Kvyb \u003d D Fvyb / Fng

কোব = 1810/5247;

Ksp = 163/3600;

Ksp = 0.045।

3. বর্তমান সময়ে এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের প্রাথমিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে এবংপরিকল্পনা বছরে, নির্ধারণ করুন

মোট আউটপুট উত্পাদন টার্নওভার

1) টার্নওভারের অনুপাত এবং কার্যকরী মূলধনের ব্যবহার, বর্তমান বছরে একদিনে একটি টার্নওভারের সময়।

2) পরিকল্পিত বছরে টার্নওভার অনুপাত এবং কার্যকরী মূলধনের ব্যবহার এবং তাদের মূল্য।

3) কার্যকরী মূলধনের একটি টার্নওভারের সময়কাল হ্রাস করার ফলে কার্যকরী মূলধনের শর্তসাপেক্ষ মুক্তি।

4) কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের ত্বরণের ফলে বাজারজাতযোগ্য পণ্যের বৃদ্ধি।

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ, হাজার রুবেল। 3700

কার্যকারী মূলধনের গড় বার্ষিক ব্যালেন্স, হাজার রুবেল 290

এক পালা, দিন 3 সময় পরিকল্পিত হ্রাস

1. প্রধান উৎপাদন সম্পদের সাথে পণ্যের উৎপাদন নিশ্চিত করার জন্য, একটি সর্বোত্তম পরিমাণ কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধনের দক্ষ ব্যবহার তিনটি প্রধান সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: টার্নওভার অনুপাত; সঞ্চালনে কার্যকরী মূলধনের লোড ফ্যাক্টর এবং দিনে এক টার্নওভারের সময়কাল।

কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার অনুপাত (Ko) দেখায় যে সংশ্লিষ্ট সময়ের (ত্রৈমাসিক, অর্ধ বছর, বছর) কার্যকারী মূলধন দ্বারা কত টার্নওভার করা হয়েছিল। এটি সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Ko \u003d Tp / D O,

যেখানে Tp - মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে প্রতিবেদনের সময়কালে উত্পাদিত পণ্য (বিক্রীত, স্থূল) পণ্যের পরিমাণ;

D O - রিপোর্টিং সময়ের জন্য কার্যকরী মূলধনের গড় ভারসাম্য।

কো = 3700/290;

দিনে এক টার্নওভারের সময়কাল (Kd) দেখায় যে কোম্পানির বাজারযোগ্য পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়ের আকারে তার কার্যকরী মূলধন ফেরত দিতে কতক্ষণ সময় লাগে। এটি সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Kd \u003d D / Ko বা Kd \u003d D * (D O / Tp)

যেখানে D হল রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে দিনের সংখ্যা (90,180,360)।

Kd \u003d 360 / 12.76;

কার্যকরী মূলধনের কার্যকর ব্যবহারের একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল সঞ্চালনে তহবিলের ব্যবহার ফ্যাক্টর (Kz)।

এটি 1 রুবের জন্য অগ্রসর কাজের মূলধনের পরিমাণ চিহ্নিত করে৷ বাণিজ্যিক পণ্য বিক্রয় থেকে আয়. প্রচলন তহবিলের ব্যবহার ফ্যাক্টর নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Kz \u003d 1 / Ko বা Kz \u003d D O / Tp।

2. Kd1 = 357/12.76;

3. কার্যকরী মূলধনের প্রচলন থেকে শর্তসাপেক্ষে মুক্তি তাদের ভাল ব্যবহারের কারণে সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

D O \u003d Tp1 / D (Kd1 - Kd0)

D O \u003d 3560 / 360 (28.2 - 27.1);

4. পরিকল্পিতভাবে উত্পন্ন খরচ সঞ্চয় এবং খরচ সঞ্চয়ের মোট শতাংশ নির্ধারণ করুনবর্তমানের তুলনায় সময়কাল

শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, % 8.5

গড় বেতন বৃদ্ধি, % 5.0

উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি, % 15.0

ধ্রুবক মূল্যে উপকরণের পরিকল্পিত ব্যবহার হ্রাস করা,% 5.0

রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে খরচ, হাজার রুবেল 400

উৎপাদন খরচে উপকরণের ভাগ 0.6; কর্তন সহ বেতন - 20%।

বিভিন্ন কারণের প্রভাবের কারণে পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত সূত্রগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে:

ক) শ্রম উৎপাদনশীলতার পরিবর্তন থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন (D ISpt):

D Ispt = (1 - Izp / Ipt) dfot,

যেখানে Izp গড় মজুরি সূচক;

Ipt - শ্রম উৎপাদনশীলতার সূচক (আউটপুট);

df - উৎপাদন খরচে সামাজিক প্রয়োজনের জন্য কর্তন সহ মজুরির ভাগ;

D ISpt \u003d (1 - 5 / 8.5) * 20;

D ISpt = 8%।

b) উৎপাদনের আয়তনের পরিবর্তন (D ICq) থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন:

D ICv \u003d (1 - Iup / Iq) dup,

যেখানে Iup - শর্তসাপেক্ষে নির্দিষ্ট খরচের সূচক;

Iq - উৎপাদন আয়তনের সূচক;

dup - উৎপাদন খরচে আধা-স্থির খরচের ভাগ;

D ICv \u003d (1 - 5/15) * 0.6,

গ) বস্তুগত সম্পদের (D Sn.ts) নিয়ম ও মূল্যের পরিবর্তন থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন:

D ISN.ts \u003d (1 - এর মধ্যে * এর) dm,

যেখানে - উপাদান সম্পদের জন্য আদর্শের সূচক;

Iц - উপাদান সম্পদের জন্য মূল্য সূচক;

dm - উৎপাদন খরচে উপাদান সম্পদের ভাগ।

D ISN.c \u003d (1 - 5 * 1) * 0.6;

D ISN.ts = -2.4%।

পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে উৎপাদন খরচের পরিবর্তনের মোট মূল্য হবে (D IСtot):

D IСমোট \u003d D ISpt + D IСq -D ISN.c

D ICtotal \u003d 8% + 0.4% - 2.4%;

D IСমোট = 6%।

6% \u003d 24 - পরিকল্পনার সময়কালের ফলে খরচ সঞ্চয়,

400 - 24 \u003d 376 - পরিকল্পনার সময় ব্যয়ের ব্যয়।

গ্রন্থপঞ্জি

1. জাইতসেভ এন.এল. একটি শিল্প উদ্যোগের অর্থনীতি, কর্মশালা: Proc. ভাতা. - এম.: INFRA-M, 2003।

2. Zhideleva V.V., Kaptein Yu.N. এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি: পাঠ্যপুস্তক; ২য় সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত। - এম.: INFRA-M, 2004।

3. এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি: পরীক্ষা, কাজ, পরিস্থিতি। প্রসি. বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য ম্যানুয়াল / এড. ভি.এ. শ্বনদার। - 3য় সংস্করণ। সংশোধিত এবং অতিরিক্ত - এম.: ইউনিটি - দানা, 2004।

4. অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ / এড. এল.টি. গিলিয়ারভস্কি - এম.: ইউনিটিআই, 2005।

5. ফার্মের অর্থনীতি। প্রসি. ভাতা / এড. অধ্যাপক ও.আই. ভলকোভা, ভি.কে. Sklyarenko - M.: INFRA-M, 2003।

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

অনুরূপ নথি

পুনর্নবীকরণ, অবসর, অবচয়, স্থায়ী সম্পদের উপযোগিতার সহগ গণনা। বস্তুগত কার্যকারী মূলধনের টার্নওভারের সূচক। শ্রম উৎপাদনশীলতার স্বতন্ত্র সূচক নির্ধারণ। মোট টার্নওভার, বিপণনযোগ্য এবং প্রেরিত পণ্যের গণনা।

পরীক্ষা, 07/19/2010 যোগ করা হয়েছে


স্থায়ী সম্পদের খরচ। অবচয়, পুনর্নবীকরণ, প্রত্যাহার এবং স্থায়ী সম্পদের বৈধতার সহগ। পণ্য উৎপাদন খরচ. বিপণনযোগ্য পণ্যের জন্য পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সূচক। মৌলিক মজুরি তহবিল এবং গড় মাসিক শ্রম উৎপাদনশীলতা।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 01/25/2012


পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় বিশ্লেষণ। আউটপুট এবং কাঠামোগত পরিবর্তনের আয়তনের প্রকৃত সূচকের বাজারযোগ্য আউটপুটের আয়তনের উপর প্রভাব। স্থির উৎপাদন সম্পদের ব্যবহারের কার্যকারিতার সূচক: মূলধন উৎপাদনশীলতা এবং মূলধনের তীব্রতা।

পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 01/28/2014


স্থির উত্পাদন সম্পদের রচনা এবং গতিশীলতা, প্রযুক্তিগত অবস্থা এবং এন্টারপ্রাইজে তাদের সক্রিয় অংশের পুনর্নবীকরণের হার। উৎপাদনের আয়তন, উৎপাদন খরচের উপর স্থায়ী সম্পদের (মূলধনের উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা) সূচক ব্যবহারের প্রভাব।

টার্ম পেপার, 08/30/2011 যোগ করা হয়েছে


সম্পূর্ণ প্রাথমিক এবং অবশিষ্ট মূল্যে স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্য নির্ধারণ। সম্পদের উপর রিটার্নের সূচক, অবমূল্যায়ন, স্থির উৎপাদন সম্পদের উপযুক্ততা এবং নিষ্পত্তি, মূল্য বৃদ্ধি, উৎপাদন পণ্যের মূলধনের তীব্রতা।

পরীক্ষা, 10/04/2011 যোগ করা হয়েছে


একটি পেট্রোকেমিক্যাল এন্টারপ্রাইজের পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক গণনা, ছয়টি উত্পাদন নিয়ে গঠিত। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া দ্বারা স্থূল আউটপুট আয়তন. বাণিজ্যিক পণ্যের আয়তন এবং পরিসীমা। বাণিজ্যিক পণ্যের দামের মূল্যায়ন।

টার্ম পেপার, 08/15/2012 যোগ করা হয়েছে


পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয় বিশ্লেষণ, শ্রম সম্পদ, স্থায়ী সম্পদ, খরচ এবং লাভ। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল্যায়ন, উৎপাদন ভলিউমের গতিশীলতা। গড় ত্রৈমাসিক আউটপুট বিশ্লেষণ. পুনর্নবীকরণের সহগ, স্থায়ী সম্পদের অবসর।

টার্ম পেপার, 08/04/2014 যোগ করা হয়েছে


স্থির উৎপাদন সম্পদ এবং কার্যকরী মূলধন ব্যবহারের সূচক। মূল্য, খরচ, উৎপাদনের পরিমাণ এবং এর বাস্তবায়ন থেকে লাভের নিখুঁত পরিবর্তনের উপর পৃথক কারণের প্রভাব। ব্যালেন্স শীট লাভের মোট লাভের পরিবর্তনের ভাগ।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/03/2011


পরম পার্থক্য পদ্ধতি দ্বারা বিপণনযোগ্য পণ্যের আউটপুট পরিবর্তনের উপর স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্যের প্রভাব নির্ধারণ। লাভজনকতা সূচকের মধ্যে সম্পর্ক সমতা, বিক্রয়, সম্পদ টার্নওভার এবং মূলধন কাঠামো।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 03/12/2013


এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী সম্পদের অর্থনৈতিক সারাংশ। এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী সম্পদের শ্রেণীবিভাগ, গঠন এবং মূল্যায়ন। খরচ এবং উৎপাদন খরচ। কার্যকরী মূলধনের গঠন। কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার উপায়।

এবং উত্পাদিত পণ্যগুলির অ্যাকাউন্টিং সর্বদা ব্যবস্থাপক, হিসাবরক্ষক, অর্থদাতা এবং বাণিজ্যিক পণ্যের সাথে জড়িত অন্যান্য পেশাদারদের মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দু ছিল - এগুলি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত পণ্য যা স্টকে রয়েছে এবং ভোক্তার কাছে পাঠানোর জন্য প্রস্তুত। এটা উভয় ধরনের এবং আর্থিক পদের জন্য হিসাব করা হয়. একই সময়ে, আধা-সমাপ্ত পণ্য, যা বাজারে সরবরাহ করা হয়, বাজারযোগ্য পণ্যের পরিমাণে অন্তর্ভুক্ত।

আমরা যদি একটি গাড়ির কারখানাকে উদাহরণ হিসাবে নিই, তবে এটি প্রত্যেকের কাছে স্পষ্ট যে এর বাণিজ্যিক পণ্যগুলি গাড়ি নিয়ে গঠিত। এই মেশিন হতে পারে বিভিন্ন ব্র্যান্ড. পরিবর্তে, প্রতিটি ব্র্যান্ডের বেশ কয়েকটি কনফিগারেশন বিকল্প রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, মডেলগুলির সম্পূর্ণ লাইন একটি হিটার দিয়ে সজ্জিত। ক্রেতা, তার চাহিদা অনুযায়ী, একটি রেডিও এবং ন্যাভিগেটর দিয়ে সজ্জিত একটি গাড়ী চয়ন করতে পারেন। একইভাবে, একটি গাড়ির অভ্যন্তর বিভিন্ন খরচের উপকরণ দিয়ে আবরণ করা যেতে পারে।

উপরের উদাহরণগুলি থেকে, এটি দেখা যায় যে একটি গাড়ি তৈরি করতে বিভিন্ন উপকরণ এবং উপাদান ব্যবহার করা হয়। অবশ্যই, রেডিওগুলি তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারীর কাছ থেকে কেনা হয়। রাশিয়া বা বিদেশে কিছু রেডিও প্ল্যান্ট এই জটিল পণ্য উত্পাদন নিযুক্ত করা হয়. সুতরাং, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে এর বাণিজ্যিক পণ্যগুলি গাড়ির জন্য একটি উপাদান হিসাবে কাজ করে। এটা অনুমান করা সহজ যে এই ধরনের উপাদানগুলির ভাগ এবং খরচ উল্লেখযোগ্য।

অর্থনৈতিক সূচকগুলির সিস্টেমের একটি সূক্ষ্মতা বোঝার জন্য, আপনাকে জানতে হবে যে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের ফলাফল বিশ্লেষণ এবং গণনা করার সময়, স্থূল এবং বিপণনযোগ্য আউটপুটের মতো সূচকগুলি ব্যবহার করা হয়। কিছু কারণে, অনেক ছাত্র এবং তরুণ অর্থনীতিবিদদের জন্য, এই পরিসংখ্যান একই বলে মনে হয়। যদিও বাস্তবে তাদের মৌলিক পার্থক্য রয়েছে। জড়িত পরিচালকদের জন্য, তারা সম্পূর্ণ ভিন্ন তথ্য বহন করে, যা পরিবর্তিতভাবে, ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।

একটি অটোমোবাইল প্ল্যান্টে, যা একটি উদাহরণ হিসাবে নেওয়া হয়, একটি পরিস্থিতি ভালভাবে দেখা দিতে পারে যখন উল্লেখিত রেডিও টেপ রেকর্ডারগুলি একটি বড় পণ্যের সাথে কেনা হয় - সমাপ্ত গাড়ি - যা ভোক্তাদের কাছে স্থিরভাবে বিক্রি হয়। একই সময়ে, এই একই রেডিও টেপ রেকর্ডার ছাড়া গাড়ি কেনা হয়। এটি বিভিন্ন কারণে ঘটতে পারে। যার মধ্যে একটি তাদের সেকেলে ডিজাইন। সমস্ত নেতৃস্থানীয় কোম্পানি অপটিক্যাল ডিস্ক প্লেয়ার দিয়ে সজ্জিত তাদের গাড়ি অফার করে। এবং আমাদের উদাহরণে, গতকালের রেডিও টেপ রেকর্ডার, যা ক্যাসেটে শুধুমাত্র চৌম্বকীয় টেপ বাজায়।

এবং এটি দেখা যাচ্ছে যে ভবিষ্যতের জন্য কেনা উপাদানগুলি গুদামে ধূলিকণা সংগ্রহের একটি অকেজো লোড হবে। প্রথমত, এই সত্যটি লজিস্টিক বিশেষজ্ঞদের নিম্ন পেশাদার স্তরকে চিহ্নিত করে। অবশ্যই, ক্রয়ের সিদ্ধান্তের জন্য তাদের দোষ দেওয়া উচিত নয়। একটি বড় সংখ্যাএই একই উপাদান। সম্ভবত, কাউন্টারপার্টিগুলি খুব অনুকূল অবস্থার প্রস্তাব করেছে। আর রেডিও টেপ রেকর্ডার কেনা হয়েছে বাজারমূল্যের অনেক কম দামে। এখন, দীর্ঘদিন ধরে গুদামে থাকার কারণে, তারা তাদের উপস্থিতির সত্যতা দ্বারা মোট আউটপুট বৃদ্ধি করে।

আমি অবশ্যই বলব যে এই জাতীয় সূচক একটি সাধারণ সূত্র অনুসারে গঠিত হয়। মোট আউটপুট হল বিপণনযোগ্য আউটপুট প্লাস গুদামগুলিতে স্টক। আর এর সঙ্গে যোগ হয়েছে কাজের পরিমাণ। যখন প্রধান বিশেষজ্ঞরা রিপোর্টিং সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের ফলাফল বিশ্লেষণ করেন - এটি এক চতুর্থাংশ বা এক বছর হতে পারে - তারা সর্বদা মোট আউটপুটের কাঠামোর দিকে মনোযোগ দেয়। মূল উৎপাদনে ব্যবহার করা হয় না এমন উপাদানের স্টক ন্যূনতম রাখা উচিত। এটি কীভাবে করা হয় তা একটি পৃথক বিষয়।

নির্দেশ

বিক্রিত পণ্যগুলি হল কোম্পানির দ্বারা তার অঞ্চল থেকে পাঠানো পণ্য এবং ক্রেতা দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়। এর আয়তন শারীরিক বা আর্থিক শর্তাবলীতে গণনা করা হয়।

বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য স্ট্যান্ডার্ড আর্থিক বিবৃতি থেকে নেওয়া হয়েছে: "লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি" (ফর্ম নং 2), "বার্ষিক পণ্যের চলাচল, তাদের চালান এবং বিক্রয়" (বিবৃতি নং 16), অ্যাকাউন্ট 40 এ প্রতিফলিত অ্যাকাউন্টিং ডেটা "সমস্যা পণ্য”, 43টি “সমাপ্ত পণ্য”, 45টি “পাঠানো পণ্য” এবং 90টি “বিক্রয়”। এছাড়াও আপনি নিয়মিত পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন ব্যবহার করতে পারেন (উদাহরণস্বরূপ, ফর্ম নং 1-পি “রিপোর্ট অন পণ্যশিল্প উদ্যোগ)।

বিক্রির পরিমাণ পণ্যশারীরিক পরিভাষায় সমস্ত পাঠানো এবং অর্থপ্রদানের ইউনিটের সমষ্টি হিসাবে গণনা করা হয় পণ্যরিপোর্টিং সময়ের অন্তর্ভুক্ত সমস্ত সময়ের জন্য। প্রাকৃতিক সূচক হল টুকরা, কিলোগ্রাম, প্যাকেজ, টন, মিটার ইত্যাদি।

বিক্রির পরিমাণ পণ্যআর্থিক শর্তে (বা মান) মূল্য সংযোজন কর সহ পণ্যের বিক্রয় মূল্য দ্বারা নির্ধারিত হয়। এখানে পরিমাপের একক হল রুবেল (ডলার, ইউরো ইত্যাদি)। সহজ কথায়, আর্থিক শর্তে বিক্রিত পণ্যগুলি তার কাছে পাঠানো পণ্যগুলির জন্য প্রাপ্ত উদ্যোগ।

এছাড়াও, বিক্রয় ভলিউম পণ্যপণ্যের ভিত্তিতে নির্ধারণ করা যেতে পারে পণ্য. পণ্যের কাছে পণ্যসম্পূর্ণরূপে সমাপ্ত পণ্যগুলিকে বোঝায় যা ইতিমধ্যে ক্রেতার কাছে স্থানান্তরিত হয়েছে বা স্টকে রয়েছে৷ এই ক্ষেত্রে, বিক্রির পরিমাণ পণ্যবিপণনযোগ্য পণ্য এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য গুদামে ভারসাম্যের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা যেতে পারে।

এটি মনে রাখা উচিত যে কেবলমাত্র সেই পণ্যগুলি বিক্রি বলে বিবেচিত হয়, যার জন্য অর্থ প্রদান কোম্পানির নিষ্পত্তি অ্যাকাউন্টে (বা নগদ ডেস্কে) প্রাপ্ত হয়েছিল। অতএব, গণনার মধ্যে ক্রেতার কাছে স্থানান্তরিত পণ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত নয়, তবে এখনও অর্থ প্রদান করা হয়নি।

সূত্র:

• বিক্রয় পরিমাণ

উত্পাদিত বা বিক্রির পরিমাণ নির্ধারণ করা পণ্য- মৌলিক ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটি যা প্রতিটি অর্থনীতিবিদ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। সেজন্য অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্ষেত্রে শিক্ষা প্রতিষ্ঠানতাই সাধারণ সমস্যা যা আপনাকে ভলিউম খুঁজে বের করতে হবে পণ্য.

নির্দেশ

প্রায়শই "ভলিউম" অভিব্যক্তির অধীনে পণ্য» এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত বা বিক্রির পরিমাণ পণ্যএকটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য। এটি পরিমাণগত এবং আর্থিক পদে প্রকাশ করা যেতে পারে। ভলিউম খুঁজে পেতে পণ্যআর্থিক পদে, প্রতি ইউনিট মূল্য দ্বারা এর পরিমাণ গুণ করুন। গণনা কিছুটা জটিল হয়ে ওঠে যদি পণ্যগুলি একজাত না হয় এবং মূল্য, সেই অনুযায়ী, ব্যাচের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি ব্যাচের ভলিউম আলাদাভাবে খুঁজুন এবং ফলাফল যোগ করুন।

প্রায়ই ভলিউম জন্য একটি প্রয়োজন আছে পণ্যতথাকথিত মধ্যে তুলনামূলক মূল্য হল একটি নির্দিষ্ট বছরের জন্য বা একটি নির্দিষ্ট তারিখের জন্য মূল্য। এগুলি স্পষ্টভাবে পরিচিত এবং স্থির করা যেতে পারে, বা সংশ্লিষ্ট সহগগুলি পাওয়া যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, স্তরের মাধ্যমে। আপনি যদি ভলিউম খুঁজে বের করতে হবে পণ্যতুলনামূলক দামে, আপনার উত্পাদিত পরিমাণ গুণ করা উচিত পণ্যএকটি নির্দিষ্ট বছরের দাম, বা ভলিউম সামঞ্জস্য পণ্যপ্রয়োজনের জন্য বর্তমান মূল্যে।

এছাড়াও সাধারণ পরিস্থিতিতে আছে যখন আপনি ভলিউম খুঁজে বের করতে হবে পণ্যএকটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বাস্তবায়িত, উদাহরণস্বরূপ, ত্রৈমাসিক, ছয় মাস বা বছরের মধ্যে। এই ক্ষেত্রে, একটি নিয়ম হিসাবে, অবশেষ পরিচিত হয় পণ্যপ্রদত্ত সময়ের শুরুতে এবং শেষে। ভলিউম খুঁজে পেতে পণ্যএকটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে, আয়তনে পণ্য, একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উত্পাদিত, উদাহরণস্বরূপ, একটি বছর, উপলব্ধ ব্যালেন্স যোগ করুন পণ্যবছরের শুরুতে এবং অবশিষ্ট বিয়োগ করুন পণ্যবছরের শেষে স্টক.

উত্পাদনের আয়তনের সঠিক গণনা যে কোনও উত্পাদনের কাজের যৌক্তিক পরিকল্পনার পাশাপাশি বিক্রয় এবং সরবরাহ পরিষেবাগুলি নিশ্চিত করে। উপরন্তু, এই পদ্ধতি বস্তুনিষ্ঠভাবে এন্টারপ্রাইজ/সংস্থার ক্ষমতা ধরনের এবং আর্থিক শর্তে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে।

আপনার প্রয়োজন হবে

• - আর্থিক বিবৃতি.

নির্দেশ

দুটি পরিমাণের আর্থিক মূল্য গণনা করুন - রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে এবং এটির শেষে সমাপ্ত পণ্য। এই অপারেশনটি চালানোর জন্য, অ্যাকাউন্টিং পরিসংখ্যানগত রিপোর্টিং থেকে সূচকগুলি ধার করুন, যা একটি সংস্থা বা এন্টারপ্রাইজ যে অঞ্চলের পরিসংখ্যান কমিটির জন্য সংকলিত হয়।

প্রাকৃতিকভাবে সমাপ্ত পণ্যের ভলিউম খুঁজুন। যেমন একটি গণনা প্রক্রিয়া প্রমিত করা সহজ। এটি করার জন্য, রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে প্রকাশিত সমাপ্ত পণ্য, এর বহির্গামী ব্যালেন্সের সংখ্যা, বিক্রি হওয়া সমাপ্ত পণ্যের সংখ্যা এবং সমাপ্ত পণ্যের ব্যালেন্সের সংখ্যার মতো পরিমাণ যোগ করুন।

যেহেতু উপরের গণনাটি আপেক্ষিক, তাই আরও সঠিক এবং সঠিক মান পেতে, উত্পাদিত পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়ের সাথে রিপোর্টিং সময়ের জন্য উৎপাদনের মোট পরিমাণ এবং উৎপাদিত পণ্যের ভারসাম্যের মধ্যে উপরে গণনা করা পার্থক্য যোগ করুন।

বিঃদ্রঃ

বিদ্যমান বিতরণ নেটওয়ার্কের মাধ্যমে এর বিপণনের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকার যৌক্তিকতা, সেইসাথে এই নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণের সাক্ষরতা, আর্থিক শর্তে সমাপ্ত পণ্যের পরিমাণের সঠিক গণনার উপর নির্ভর করে।

সহায়ক পরামর্শ

প্রতিবেদনের সময়কালে একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার রাজস্ব বৃদ্ধি / হ্রাসের গ্রাফ অনুসারে উত্পাদনের পরিমাণে পরিবর্তনের গতিশীলতা ট্র্যাক করা হয়। এই সময়সূচীটি আর্থিক বিবৃতিগুলির ফর্ম নং 2-এ উল্লেখিত ডেটার ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে৷ তথ্য দুই রিপোর্টিং বছর বা আরও উল্লেখযোগ্য সময়ের জন্য নেওয়া হয়।

সূত্র:

• পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণের বিশ্লেষণ
• উত্পাদনের পরিমাণ নির্ধারণ করুন

বিক্রির পরিমাণ পণ্য- সম্ভবত এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার প্রধান সূচক। পরবর্তী সময়ের জন্য বিক্রয় পূর্বাভাস এটির উপর নির্ভর করে এবং এর উপর, ঘুরে, প্রয়োজনীয় উত্পাদন পরিমাণ। এই সূচকটির বিশ্লেষণ পরিকল্পনার বাস্তবায়নের মাত্রা, বিক্রয় বৃদ্ধির গতিশীলতা (বাস্তবায়ন) এবং সময়মতো চিহ্নিত করা সম্ভব করে তোলে। দুর্বল দিকএবং আউটপুট এবং বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য মজুদ পণ্য.

আপনার প্রয়োজন হবে

• এন্টারপ্রাইজের অ্যাকাউন্টিং বিবৃতি

নির্দেশ

বিক্রির পরিমাণ পণ্যপ্রাকৃতিক বা খরচ (আর্থিক) পদে গণনা করা হয়। বিশ্লেষণের জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য এন্টারপ্রাইজের অ্যাকাউন্টিং বা পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন থেকে নেওয়া যেতে পারে।

শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে উপলব্ধ পণ্য - এটি হল কর্মশালার কত টুকরো অংশ গন্ধে, সেলাই কারখানাটি কত মিটার পর্দা সেলাই করেছিল বা কতগুলি বর্গ মিটারনির্মিত আবাসন। বিক্রি ভলিউম গণনা প্রধান অসুবিধা পণ্যশারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে, এটি একটি ভিন্নধর্মী ভাণ্ডারে গঠিত।

প্রকৃতপক্ষে, যদি একটি কারখানা শুধুমাত্র এক ধরনের উত্পাদন করে পণ্য, বিক্রি ভলিউম হিসাব পণ্যপ্রতিটি সময়ের মধ্যে বিক্রি ইউনিট গণনা হ্রাস করা হয়. যদি এন্টারপ্রাইজটি বিভিন্ন ধরণের পণ্য উত্পাদন করে তবে এটি আরও কঠিন। এই ক্ষেত্রে, বিক্রির পরিমাণের হিসাব পণ্যশর্তসাপেক্ষে প্রাকৃতিক শর্তে।

শর্তসাপেক্ষে প্রাকৃতিক পদে গণনা বিভিন্ন ধরনের উত্পাদিত সাধারণীকরণ করতে ব্যবহৃত হয় পণ্য. উদাহরণস্বরূপ, একটি বোতলজাত প্ল্যান্ট খনিজ জল, লেমনেড, আইসড চা, প্লাস্টিক এবং টিনের ক্যানে প্রতিটি ধরণের পানীয়, বিভিন্ন ভলিউম ইত্যাদি তৈরি করতে পারে। তারপরে একটি নির্দিষ্ট শর্তযুক্ত সূচক চালু করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, 0.5 লিটারের ভলিউম সহ একটি বোতল জল। অন্যান্য সমস্ত পানীয় এই প্রচলিত বোতল পরিপ্রেক্ষিতে পরিমাপ করা হয়.

বিক্রির পরিমাণ পণ্যএছাড়াও মান (বা আর্থিক) পদে গণনা করা যেতে পারে। মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে বিক্রয় হল মোট আয়তন পণ্যক্রেতাদের কাছে পাঠানো হয়েছে এবং সম্পূর্ণ অর্থ প্রদান করা হয়েছে।

বিক্রির পরিমাণ হিসাব করার পর পণ্যএটি পরিকল্পিত সূচকগুলির পাশাপাশি উত্পাদনের পরিমাণের সাথে তুলনা করা প্রয়োজন পণ্য. এই বিশ্লেষণ আপনাকে সম্পদের প্রয়োজন এবং উৎপাদনের গতি সঠিকভাবে পরিকল্পনা করার অনুমতি দেবে পণ্যএবং আরও বিক্রয় হার পূর্বাভাস.

সূত্র:

• প্রাকৃতিক বিক্রয় ভলিউম

ইনফরমেটিক্স কোর্সে, ভিজ্যুয়াল, টেক্সচুয়াল, গ্রাফিক্যাল এবং অন্যান্য ধরনের তথ্য বাইনারি কোডে উপস্থাপন করা হয়। এটি "মেশিন ভাষা" - শূন্য এবং একের ক্রম। তথ্য ভলিউম আপনাকে বাইনারি তথ্যের পরিমাণ তুলনা করতে দেয় যা বিভিন্ন মিডিয়ার অংশ। উদাহরণস্বরূপ, পাঠ্য এবং গ্রাফিক্সের ভলিউমগুলি কীভাবে গণনা করা হয় তা বিবেচনা করুন।

নির্দেশ

পাঠ্যের তথ্য ভলিউম গণনা করতে যা থেকে , প্রাথমিক ডেটা নির্ধারণ করুন। আপনাকে বইয়ের পৃষ্ঠার সংখ্যা, প্রতিটি পৃষ্ঠায় পাঠ্যের লাইনের গড় সংখ্যা এবং পাঠ্যের প্রতিটি লাইনে স্পেস সহ অক্ষরের সংখ্যা জানতে হবে। বইটিতে 150টি পৃষ্ঠা, প্রতি পৃষ্ঠায় 40টি লাইন, প্রতি লাইনে 60টি অক্ষর থাকতে দিন।

বইটিতে অক্ষরের সংখ্যা খুঁজুন: প্রথম ধাপ থেকে ডেটা গুণ করুন। বইটিতে 150 পৃষ্ঠা * 40 লাইন * 60 অক্ষর = 360 হাজার অক্ষর।

একটি গ্রাফিকের তথ্য ভলিউম খুঁজে পেতে, প্রাথমিক ডেটা সংজ্ঞায়িত করুন। স্ক্যানারের মাধ্যমে 10x10 সেমি চিত্রটি গ্রহণ করা যাক। আপনাকে ডিভাইসের রেজোলিউশন জানতে হবে - উদাহরণস্বরূপ, 600 ডিপিআই - এবং গভীরতা। শেষ, এছাড়াও, উদাহরণস্বরূপ, আপনি 32 বিট নিতে পারেন।

চিত্রটি তৈরি করে এমন বিন্দুগুলির মোট সংখ্যা গণনা করুন। 2360 * 2360 = 5569600 টুকরা।

শিল্প প্রকৃতির আধা-সমাপ্ত পণ্য, কাজ এবং পরিষেবা)।

বিপণনযোগ্য পণ্যগুলি তৃতীয় পক্ষের কাছে বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে পণ্য।

বাণিজ্যিক পণ্য নিম্নলিখিত তিনটি উপাদান গঠিত হয়:

প্রধান, অক্জিলিয়ারী এবং গৌণ উদ্যোগ দ্বারা রিপোর্টিং সময়কালে উত্পাদিত সমাপ্ত পণ্যের খরচ;
- নিজের উৎপাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং পাশের অক্জিলিয়ারী ওয়ার্কশপের পণ্যগুলি;
- একটি শিল্প প্রকৃতির কাজের খরচ, বাইরে থেকে আদেশ বা এই এন্টারপ্রাইজের অ-শিল্প বিভাগ এবং সংস্থাগুলির জন্য সম্পাদিত।

বিপণনযোগ্য পণ্যগুলি উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের সেই ফলাফলগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে না যা এন্টারপ্রাইজেই থাকে এবং এর বাইরে ছুটির জন্য উদ্দেশ্যে নয়। তদতিরিক্ত, বাণিজ্যিক পণ্যগুলিতে এন্টারপ্রাইজে খাওয়া সমাপ্ত পণ্যগুলির পাশাপাশি গ্রাহকের কাঁচামাল এবং উপকরণগুলির ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে না, যা থেকে এই এন্টারপ্রাইজে পণ্যগুলি তৈরি করা হয়।

বিপণনযোগ্য পণ্য - এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যক্রমের ফলস্বরূপ প্রাপ্ত পণ্য, বিক্রি বা পাশে বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত। এই সূচকটি শিল্প, কৃষি এবং নির্মাণে গণনা করা হয়।

একটি শিল্প উদ্যোগে, বাণিজ্যিক পণ্যগুলির রচনার মধ্যে রয়েছে:

প্রধান, অক্জিলিয়ারী, সেকেন্ডারি এবং অক্জিলিয়ারী দোকান দ্বারা রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে উত্পাদিত সমাপ্ত পণ্যের খরচ, তার উৎপাদন প্রয়োজনের জন্য এন্টারপ্রাইজ দ্বারা গ্রাস করা পণ্যগুলি বাদ দিয়ে;
পাশে মুক্তি আধা-সমাপ্ত পণ্য খরচ;
একটি শিল্প প্রকৃতির কাজের খরচ, পাশের আদেশে সম্পাদিত।

গ্রাহকের কাঁচামাল এবং উপকরণ থেকে তৈরি পণ্যগুলি সম্পূর্ণ মূল্যে নয়, তবে প্রস্তুতকারকের দ্বারা পরিশোধ করা হয়নি এমন গ্রাহকের কাঁচামাল এবং উপকরণের মূল্য বিয়োগ করে বাণিজ্যিক পণ্যগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। দাম ইনস্টলেশন কাজ, গ্রাহকের এন্টারপ্রাইজে প্রস্তুতকারকের কর্মীদের দ্বারা উত্পাদিত, কেবলমাত্র যদি ইনস্টলেশন প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতা হয় এবং পণ্যটি, ইনস্টলেশন এবং উপযুক্ত পরীক্ষার পরে গ্রাহকের কাছে হস্তান্তর করা আবশ্যক তবেই বাণিজ্যিক পণ্যগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। .

বিপণনযোগ্য আউটপুটও গ্রস আউটপুটের ভিত্তিতে নির্ধারণ করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এটি হবে আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং কাজ চলমান, প্রক্রিয়াজাত কাঁচামাল এবং গ্রাহকের উপকরণের খরচ বিয়োগ করে যা প্রস্তুতকারকের দ্বারা পরিশোধ করা হয় না। সামগ্রিকভাবে একটি প্রোডাকশন অ্যাসোসিয়েশনের জন্য বিপণনযোগ্য আউটপুটের পরিমাণ সমস্ত উত্পাদন ইউনিট দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের মূল্য হিসাবে নির্ধারিত হয়, যা অ্যাসোসিয়েশনের বাইরে এবং অ্যাসোসিয়েশনের অন্তর্ভুক্ত স্বাধীন উদ্যোগ উভয়েরই বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে এবং দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের মূল্য। বিক্রয়ের জন্য সমিতির অধীনস্থ স্বাধীন উদ্যোগ। এটি একই অ্যাসোসিয়েশনের অন্যান্য উত্পাদন ইউনিটগুলির শিল্প উত্পাদন প্রয়োজনের জন্য বিক্রি করার উদ্দেশ্যে পণ্যের খরচ অন্তর্ভুক্ত করে না।

কৃষির বাণিজ্যিক আউটপুট - গ্রস আউটপুটের অংশ, প্রতিটি কৃষি উদ্যোগ দ্বারা পাশে বিক্রি করা হয়। পণ্যের আউটপুট প্রাকৃতিক এবং মূল্য উভয় ক্ষেত্রেই নির্ধারিত হয়। পরিকল্পনা উন্নত করার জন্য এবং নির্মাণে উত্পাদনের দক্ষতা এবং কাজের গুণমান উন্নত করার জন্য অর্থনৈতিক প্রক্রিয়ার প্রভাবকে শক্তিশালী করার জন্য, বাণিজ্যিক নির্মাণ পণ্যগুলির একটি সূচক চালু করা হয়েছে। এটি এন্টারপ্রাইজ, সারি, লঞ্চ কমপ্লেক্স, পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রস্তুত সুবিধা বা গ্রাহকের কাছে হস্তান্তর করা পরিষেবাগুলির বিধানগুলির জন্য নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের আনুমানিক খরচ প্রতিনিধিত্ব করে।

বাণিজ্যিক নির্মাণ পণ্যগুলি নির্ধারণ করার সময়, সম্পূর্ণ বস্তুর (পর্যায় এবং কাজের প্যাকেজ) কাজের মোট আনুমানিক খরচ প্রকৃতপক্ষে সম্পাদিত ভলিউম বিবেচনায় নেওয়া হয়। বিপণনযোগ্য নির্মাণ পণ্যের সূচক নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন সংস্থাগুলির উত্পাদন কার্যক্রমের ফলাফল মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত হয় এবং নির্মাণের চূড়ান্ত পণ্যের সাথে সংযুক্ত করা হয়। নির্মাণ মন্ত্রণালয় এবং সংস্থাগুলির পরিকল্পনাগুলি তাদের নিজস্বভাবে সম্পাদিত বিপণনযোগ্য নির্মাণ পণ্যগুলির মোট পরিমাণ অনুমোদন করে; এই সূচক অনুসারে, পরিকল্পিত লক্ষ্যগুলির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করা হয়।

বিপণনযোগ্য আউটপুট

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Tp \u003d Tg + Tk + Ti + F,

যেখানে Tg - পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে তৈরি পণ্যের (পরিষেবা, কাজ) খরচ;
টাকা - মূলধন নির্মাণের প্রয়োজন এবং তাদের এন্টারপ্রাইজের অ-শিল্প অর্থনীতির জন্য সমাপ্ত পণ্যের খরচ;
টিআই - তাদের উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে সহায়ক এবং সহায়ক খামারগুলির পণ্য;
Ф - নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ।

একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনের পরিমাণের খরচ সূচকগুলি হল:

মোট টার্নওভার;
মোট আউটপুট;
মোট উৎপাদন টার্নওভার;
বাণিজ্যিক পণ্য;
প্রেরিত পণ্য;
বিক্রিত পণ্য;
পরিষ্কার উত্পাদন।

গ্রস আউটপুট (জিআরপি) হল একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনের আয়তনের প্রধান সূচক, যা মূল্যের ক্ষেত্রে সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

VP \u003d VO-VZO,

যেখানে VO হল গ্রস টার্নওভার, যা পরবর্তী গন্তব্য নির্বিশেষে এন্টারপ্রাইজের মোট আউটপুটের (সমাপ্ত পণ্য এবং আধা-সমাপ্ত পণ্য) মোট আয়তনের মানকে চিহ্নিত করে;
VZO - ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার, যা তার নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ দেখায়।

মোট উৎপাদন টার্নওভার (GPO), যা সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

VPO \u003d VZO + TP,

টিপি - বাণিজ্যিক পণ্য, যা প্রধান কার্যকলাপের বাইরে (পাশে) চালানের জন্য বর্তমান (রিপোর্টিং) সময়ের পণ্যগুলির ব্যয়ের সাথে মিলে যায় এবং সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

TP = VP-LTCH,

যেখানে NTC হল মোট আউটপুটের অ-বিপণনযোগ্য অংশ।

বিপণনযোগ্য পণ্য বর্তমান এবং স্থির মূল্যে প্রকাশ করা যেতে পারে। প্রথম ক্ষেত্রে, সূচকটি প্রতিবেদনের সময়কালে কাজের ফলাফলগুলিকে চিহ্নিত করে, দ্বিতীয়টিতে - উত্পাদনের পরিমাণের গতিশীলতা নির্ধারণ করতে।

শিপড প্রোডাক্ট (OP) হল সেই পণ্যের খরচ যার জন্য শিপমেন্টের জন্য প্রাসঙ্গিক বন্দোবস্ত নথিগুলি একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে তৈরি করা হয়েছিল এবং যা সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

OP \u003d TP-(Zk-Zp),

যেখানে 3k, Zp - গুদামে পণ্যের ভারসাম্য, যথাক্রমে, সময়ের শেষে এবং শুরুতে।

বাণিজ্যিক পণ্যের দাম

বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য ব্যয়ের আইটেমগুলির পরিপ্রেক্ষিতে বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির উত্পাদন এবং বিপণনের জন্য এন্টারপ্রাইজের সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত করে। বিক্রিত পণ্যের খরচ নতুন পণ্যের ব্যাপক উৎপাদনের প্রথম বছরের বর্ধিত খরচ বিয়োগ করে, নতুন সরঞ্জামের বিকাশের জন্য তহবিল থেকে ফেরত দেওয়া হয় এবং গত বছরের অবশিষ্ট থেকে বিক্রি হওয়া পণ্যের উৎপাদন খরচের সমান। . নতুন সরঞ্জামগুলির বিকাশের জন্য তহবিল থেকে ফেরত দেওয়া খরচগুলি বাণিজ্যিক পণ্যের ব্যয়ের সাথে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, তবে বিক্রি হওয়া পণ্যের ব্যয়ের সাথে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না।

পণ্যের ব্যাপক উৎপাদনের প্রথম বছরের পরিকল্পিত খরচ এবং মূল্য অনুমোদন করার সময় গৃহীত খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে এগুলিকে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

SR \u003d ST - ZN + (SP2 - SP1),
যেখানে CP - পণ্য বিক্রির খরচ
ST - বাণিজ্যিক পণ্যের খরচ
জেডএন - নতুন পণ্যগুলির ব্যাপক উত্পাদনের প্রথম বছরের বর্ধিত খরচ, নতুন সরঞ্জামগুলির বিকাশের জন্য তহবিল থেকে ফেরত দেওয়া হয়
SP1, SP2 - বছরের শুরুতে এবং শেষে যথাক্রমে অবিক্রীত (গুদামে এবং পাঠানো) পণ্যের ভারসাম্যের উৎপাদন খরচ।

বিভিন্ন এন্টারপ্রাইজে খরচের মাত্রা বা বিভিন্ন সময়ে এর গতিশীলতা বিশ্লেষণ করতে, উৎপাদন খরচ একই ভলিউমে হ্রাস করা উচিত। উৎপাদনের একক খরচ (গণনা) প্রতি এক ভৌত ইউনিটে একটি নির্দিষ্ট ধরনের পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচ দেখায়। মূল্য নির্ধারণ, খরচ হিসাব, ​​পরিকল্পনা এবং বেঞ্চমার্কিং-এ খরচ ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।

শিল্প উদ্যোগগুলি, উৎপাদনের একটি ইউনিটের খরচ কমানোর নির্দেশক ছাড়াও, পরম পরিমাণে সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের খরচের পরিকল্পনা করে। বাণিজ্যিক পণ্যের ব্যয়ের জন্য পরিকল্পনার বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ করার সময়, প্রকৃত খরচ বিবেচনা করা, পরিকল্পনা থেকে বিচ্যুতিগুলি চিহ্নিত করা এবং অতিরিক্ত ব্যয় নির্মূল করার এবং প্রতিটি আইটেমের জন্য ব্যয় আরও কমানোর জন্য রূপরেখার ব্যবস্থা করা প্রয়োজন।

সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্যে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল্যায়ন রিপোর্টিং বছরের পরিকল্পিত এবং প্রকৃত ব্যয় অনুসারে গণনা করা তার প্রকৃত আয়তন এবং পরিসরের ডেটা অনুসারে করা হয়।

সাধারণভাবে, উৎপাদন খরচ উপাদান খরচ, শ্রমিকদের মজুরি প্রদানের খরচ এবং ব্যয়ের জটিল আইটেম নিয়ে গঠিত। প্রতিটি উপাদানের জন্য ব্যয় বৃদ্ধি বা হ্রাসের কারণে হয় ব্যয় বৃদ্ধি বা উত্পাদন ব্যয় হ্রাস পায়। অতএব, বিশ্লেষণ করার সময়, কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানী ও বিদ্যুতের খরচ, মজুরি খরচ, দোকান, সাধারণ কারখানা এবং অন্যান্য খরচ পরীক্ষা করা প্রয়োজন।

উৎপাদন কর্মীদের জন্য মজুরি খরচ সরাসরি খরচ আইটেম প্রতিফলিত হয়. সহায়ক কর্মীদের মজুরি প্রধানত সরঞ্জামগুলির রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার জন্য ব্যয়ের আইটেমগুলিতে প্রতিফলিত হয়, কর্মচারী এবং প্রকৌশলীদের মজুরি দোকান এবং সাধারণ কারখানার ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত। সহায়ক উৎপাদনে নিযুক্ত শ্রমিকদের মজুরি বাষ্প, জল, বিদ্যুতের খরচের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং বাজারজাত পণ্যের দামকে প্রত্যক্ষভাবে নয়, কিন্তু পরোক্ষভাবে, সেই জটিল জিনিসগুলির মাধ্যমে প্রভাবিত করে যার মধ্যে বাষ্প, জল এবং বিদ্যুতের ব্যবহার অন্তর্ভুক্ত থাকে। অতএব, মজুরির বিশ্লেষণ, প্রথমত, তার সাধারণ তহবিল এবং এন্টারপ্রাইজের শিল্প ও উত্পাদন কর্মীদের নির্দিষ্ট শ্রেণীর তহবিল অনুসারে পরিচালিত হয়, যে নিবন্ধগুলি এই মজুরি প্রতিফলিত করে তা নির্বিশেষে। নির্দিষ্ট শ্রেণীর শ্রমিকদের বেতনের মধ্যে যে কারণে পরিবর্তন (বিচ্যুতি) ঘটেছিল তা চিহ্নিত করার পরে, এই বিচ্যুতিগুলি উৎপাদন খরচের বিভিন্ন আইটেমকে কতটা প্রভাবিত করেছে তা নির্ধারণ করা সম্ভব।

উৎপাদন খরচ হ্রাস মূলত শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং মজুরি বৃদ্ধির বৃদ্ধির হারের সঠিক অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধি মজুরির বৃদ্ধিকে ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত, এইভাবে উৎপাদন খরচ হ্রাস নিশ্চিত করা।

বিপণনযোগ্য আউটপুটের 1 রুবেল প্রতি খরচের সূচকটি এন্টারপ্রাইজের পাইকারি দামের পণ্যের দামের সাথে সম্পর্কিত বাজারযোগ্য পণ্যগুলির উত্পাদনের জন্য ব্যয়ের স্তরের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

এই সূচকটি শুধুমাত্র খরচ কমানোর পরিকল্পিত স্তরকে চিহ্নিত করে না, তবে বাজারযোগ্য পণ্যগুলির লাভের মাত্রাও নির্ধারণ করে। এর মূল্য উৎপাদন খরচ হ্রাস এবং পাইকারি মূল্য, ভাণ্ডার এবং পণ্যের গুণমানের পরিবর্তনের উপর উভয়ই নির্ভর করে।

এন্টারপ্রাইজে উৎপাদন খরচের পরিপ্রেক্ষিতে, 1 ঘষার খরচ সহ। বিপণনযোগ্য পণ্য, নিম্নলিখিত সূচক আছে: নির্দিষ্ট ধরনের পণ্যের খরচ, বিপণনযোগ্য পণ্যের খরচ, তুলনামূলক পণ্যের খরচ হ্রাস।

পৃথক ধরণের পণ্যের পরিকল্পিত ব্যয় নির্ধারণ করা উত্পাদন ব্যয়ের পরিকল্পনার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিকল্পিত মূল্য বিপণনযোগ্য পণ্যের আউটপুটের পরিমাণ এবং পৃথক ধরণের পণ্যের পরিকল্পিত ব্যয়ের ডেটার ভিত্তিতে গণনা করা হয়।

সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের দামে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল্যায়ন রিপোর্টিং বছরে ঘটে যাওয়া পরিবহন এবং শক্তির জন্য উপকরণ এবং শুল্কের দামের পরিবর্তন বিবেচনায় নিয়ে করা হয়।

তুলনামূলক বাণিজ্যিক পণ্যগুলির ব্যয় হ্রাস করার লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য, পণ্যগুলির সম্পূর্ণ পরিসরের জন্য ব্যয়ের গণনা এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা দ্বারা সরবরাহ করা উত্পাদনের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে এবং ব্যয়ের স্তরের জন্য পরিকল্পিত সূচককে বিবেচনায় নিয়ে করা হয়। প্রতি 1 ঘষা। পাইকারি মূল্যে বাণিজ্যিক পণ্য।

উৎপাদন খরচ কমানোর উপায়

খরচ কমানোর জন্য নিষ্পত্তিমূলক শর্ত ক্রমাগত প্রযুক্তিগত অগ্রগতি হয়. নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির ব্যাপক যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়তা, প্রযুক্তির উন্নতি, প্রগতিশীল ধরণের উপকরণগুলির প্রবর্তন উল্লেখযোগ্যভাবে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করতে পারে।

উৎপাদন খরচ সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

ক) পরিকল্পিত (রিপোর্টিং) সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজ দ্বারা সম্পাদিত সমস্ত উত্পাদিত পণ্য এবং কাজের মোট খরচ - বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য, তুলনীয় বিপণনযোগ্য পণ্য, বিক্রয় পণ্য;
খ) সম্পাদিত কাজের পরিমাণের প্রতি ইউনিট খরচ - নির্দিষ্ট ধরণের বিপণনযোগ্য পণ্য, আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং উত্পাদন পরিষেবা (অক্সিলিয়ারি ওয়ার্কশপের পণ্য), প্রতি 1 ঘষে খরচ। বিপণনযোগ্য পণ্য, 1 ঘষা খরচ. আদর্শিক নেট উৎপাদন।

দুটি সূচক অনুযায়ী খরচ কমানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে: তুলনামূলক বিপণনযোগ্য পণ্যের জন্য; 1 ঘষা খরচে। বিপণনযোগ্য পণ্য, যদি উৎপাদনের মোট আয়তনে পূর্ববর্তী বছরের সাথে তুলনাযোগ্য পণ্যের ভাগ ছোট হয়। তুলনীয় বিপণনযোগ্য পণ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এর সমস্ত প্রকার যা একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজে পূর্ববর্তী সময়ে ভর বা ধারাবাহিক ক্রমে উত্পাদিত হয়।

বিপণনযোগ্য পণ্য উৎপাদন

বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণ এন্টারপ্রাইজের বর্তমান পাইকারি মূল্য এবং নেট উৎপাদনের মান দ্বারা নির্ধারিত হয়।

একই সময়ের জন্য বিপণনযোগ্য এবং বিক্রয়যোগ্য পণ্যগুলির গঠন এবং আয়তন ভাগ করা হয়েছে, যেহেতু পরবর্তীটি স্টক ব্যালেন্স বা বিক্রয়ের পর্যায়ে থাকা পণ্যগুলিকে বিবেচনা করে না (পণ্যের প্রচার, পরিবহন এবং বন্দোবস্ত)।

ওয়ার্ক-ইন-প্রোগ্রেস বলতে মান আকারে প্রকাশ করা পণ্যগুলিকে বোঝায়, যা উত্পাদনে অসমাপ্ত, যা উত্পাদনের বিভিন্ন পর্যায়ে ব্যাকলগ আকারে রয়েছে যা আরও প্রক্রিয়াকরণের বিষয়।

চলমান কাজের মধ্যে রয়েছে খালি জায়গা, যন্ত্রাংশ, সমাবেশ ইউনিট, কর্মক্ষেত্রে, নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টে, ওয়ার্কশপের স্টোররুমে, সমাবেশ এবং পরীক্ষার সময়, সেইসাথে তৈরি পণ্যগুলি যা প্রযুক্তিগত স্বীকৃতি পাস করেনি এবং গুদামে হস্তান্তর করা হয়নি বা খরিদ্দারের প্রতি.

সরবরাহকারীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সামগ্রী, ফাঁকা এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি, এমনকি যদি সেগুলি ওয়ার্কশপে সরবরাহ করা হয়, এই এন্টারপ্রাইজে প্রক্রিয়াকরণে না করা পর্যন্ত কাজ চলছে তাতে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না।

কাজ চলছে (ব্যাকলগ) উৎপাদন কাজের ধারাবাহিকতা এবং ছন্দ নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত। অগ্রগতিতে কাজটি ন্যূনতম পরিমাণে পরিকল্পিত, তবে পরিকল্পিত উত্পাদন কোর্সের জন্য যথেষ্ট।

একটি স্থিতিশীল পণ্য পরিসীমা এবং একটি সংক্ষিপ্ত উত্পাদন চক্র (দুই মাস পর্যন্ত) সহ একটি এন্টারপ্রাইজে, অগ্রগতির কাজের স্তরে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয় না এবং পরিকল্পনায় বিবেচনায় নেওয়া হয় না।

বিপণনযোগ্য পণ্যের রুবেল

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ, ফার্ম, উত্পাদন শুরু করার আগে, কী লাভ, কী আয় পেতে পারে তা নির্ধারণ করে।

একটি এন্টারপ্রাইজ, একটি ফার্মের লাভ দুটি সূচকের উপর নির্ভর করে: পণ্যের মূল্য এবং এর উত্পাদন খরচ। বাজারে পণ্যের দাম চাহিদা এবং সরবরাহের মিথস্ক্রিয়ার ফলাফল। মুক্ত প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে বাজার মূল্যের আইনের প্রভাবে, প্রস্তুতকারক বা ক্রেতার অনুরোধে পণ্যের দাম বেশি বা কম হতে পারে না, এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সমতল হয়।

আরেকটি বিষয়- উৎপাদন খরচ- উৎপাদন খরচ। শ্রম বা বস্তুগত সম্পদের পরিমাণ, প্রযুক্তির স্তর, উৎপাদনের সংগঠন এবং অন্যান্য কারণের উপর নির্ভর করে এগুলি বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে। ফলস্বরূপ, প্রস্তুতকারকের অনেক খরচ-কাটা লিভার রয়েছে যা তিনি ভাল দিকনির্দেশনা দিয়ে খেলতে আনতে পারেন।

খরচ হল খরচের আর্থিক অভিব্যক্তি উত্পাদন কারণএন্টারপ্রাইজ এর উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রম পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয়। এগুলিকে উত্পাদনের ব্যয়ের পরিপ্রেক্ষিতে উপস্থাপন করা যেতে পারে, যা পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপাদান ব্যয় এবং শ্রম ব্যয়কে আর্থিক শর্তে চিহ্নিত করে।

AT সাধারণ দৃষ্টিকোণউৎপাদন এবং বিক্রয় খরচ (পণ্য, কাজ, পরিষেবার খরচ) হল প্রাকৃতিক সম্পদ, কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, স্থায়ী সম্পদ, শ্রম সম্পদ, সেইসাথে এর উৎপাদন (কাজ, পরিষেবা) এর অন্যান্য খরচের মূল্যায়ন উৎপাদন প্রক্রিয়া। উৎপাদন এবং বিক্রয়।

এন্টারপ্রাইজের খরচ পণ্য উৎপাদন এবং তাদের বিক্রয়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের মোট খরচ নিয়ে গঠিত। এই খরচগুলি, আর্থিক শর্তে প্রকাশ করা হয়, খরচ মূল্য বলা হয় এবং পণ্যের খরচের অংশ। এতে কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, বিদ্যুৎ এবং শ্রমের অন্যান্য আইটেম, অবমূল্যায়ন, উৎপাদন কর্মীদের মজুরি এবং অন্যান্য নগদ খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

আমাদের দেশের অর্থনৈতিক অনুশীলন এবং আইন প্রণয়নে, "খরচ" শব্দটি প্রায়শই উৎপাদন খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। খরচ সুস্পষ্ট (হিসাব) উৎপাদন খরচের বিবেচিত ধারণার সাথে মিলে যায়। অতএব, উৎপাদন খরচের অন্তর্ভুক্ত উৎপাদন খরচ সম্পর্কে আরো বিস্তারিতভাবে চিন্তা করা প্রয়োজন। পণ্যের খরচ (কাজ, পরিষেবা) হল প্রাকৃতিক সম্পদ, কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, স্থায়ী সম্পদ, শ্রম সম্পদ, সেইসাথে পণ্যের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত এর উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য অন্যান্য খরচের মূল্যায়ন ( কাজ, সেবা)।

উৎপাদন খরচ উৎপাদন দক্ষতার সূচকের সাথে আন্তঃসম্পর্কিত। এটি উৎপাদন খরচের একটি বড় অংশ প্রতিফলিত করে এবং পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের অবস্থার পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে। উত্পাদনের প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কারণগুলি খরচের স্তরের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। এই প্রভাব প্রযুক্তি, প্রযুক্তি, উত্পাদন সংগঠন, পণ্যের কাঠামো এবং গুণমান এবং এর উত্পাদনের জন্য ব্যয়ের পরিমাণের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে নিজেকে প্রকাশ করে। খরচ বিশ্লেষণ, একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের হ্রাসের জন্য আন্তঃ-উৎপাদন মজুদ সনাক্ত করার জন্য বছরের মধ্যে পদ্ধতিগতভাবে বাহিত হয়।

পণ্যের দামের পরিবর্তনের মাত্রা এবং গতিশীলতা বিশ্লেষণ করতে বেশ কিছু সূচক ব্যবহার করা হয়।

এর মধ্যে রয়েছে:

উৎপাদন খরচের অনুমান;
- বাণিজ্যিক এবং বিক্রি পণ্য খরচ;
- তুলনামূলক বিপণনযোগ্য পণ্যের খরচ হ্রাস;
- বিপণনযোগ্য (বিক্রীত) পণ্যগুলির এক রুবেলের দাম।

উৎপাদনের জন্য খরচের অনুমান হল সবচেয়ে সাধারণ সূচক যা অর্থনৈতিক উপাদানগুলির পরিপ্রেক্ষিতে তার উৎপাদন কার্যক্রমের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচের সম্পূর্ণ পরিমাণ প্রতিফলিত করে।

এটি প্রতিফলিত করে:

প্রথমত, বিপণনযোগ্য এবং মোট আউটপুট প্রকাশের সাথে যুক্ত প্রধান এবং সহায়ক উত্পাদনের সমস্ত খরচ;
দ্বিতীয়ত, একটি অ-শিল্প প্রকৃতির কাজ এবং পরিষেবার খরচ (নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন, পরিবহন, গবেষণা এবং নকশা, ইত্যাদি);
তৃতীয়ত, তাদের ক্ষতিপূরণের উৎস নির্বিশেষে নতুন পণ্যের উৎপাদন আয়ত্ত করার খরচ।

আন্তঃ-ফ্যাক্টরি টার্নওভার বিবেচনা না করে এই খরচগুলি একটি নিয়ম হিসাবে গণনা করা হয়।

বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য ব্যয়ের আইটেমগুলির পরিপ্রেক্ষিতে বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির উত্পাদন এবং বিপণনের জন্য এন্টারপ্রাইজের সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত করে। বিক্রিত পণ্যের খরচ নতুন পণ্যের ব্যাপক উৎপাদনের প্রথম বছরের বর্ধিত খরচ বিয়োগ করে, নতুন সরঞ্জামের বিকাশের জন্য তহবিল থেকে ফেরত দেওয়া হয় এবং গত বছরের অবশিষ্ট থেকে বিক্রি হওয়া পণ্যের উৎপাদন খরচের সমান। .

বিভিন্ন এন্টারপ্রাইজে খরচের মাত্রা বা বিভিন্ন সময়ে এর গতিশীলতা বিশ্লেষণ করতে, উৎপাদন খরচ একই ভলিউমে হ্রাস করা উচিত। উৎপাদনের একক খরচ (গণনা) প্রতি এক ভৌত ইউনিটে একটি নির্দিষ্ট ধরনের পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচ দেখায়। মূল্য এবং বেঞ্চমার্কিং-এ কস্টিং ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।

বিপণনযোগ্য (বিক্রীত) পণ্যগুলির এক রুবেলের মূল্য হল সবচেয়ে সুপরিচিত সাধারণীকরণ সূচক, যা নির্দিষ্ট ধরণের দ্বারা আলাদা না করেই মূল্যের শর্তে উত্পাদনের একটি ইউনিটের ব্যয়কে প্রতিফলিত করে।

এটি ব্যাপকভাবে ব্যয় হ্রাসের বিশ্লেষণে ব্যবহৃত হয় এবং বিশেষত, সামগ্রিকভাবে শিল্পে উৎপাদন খরচের স্তর এবং গতিশীলতা চিহ্নিত করার অনুমতি দেয়।

এন্টারপ্রাইজগুলিতে উত্পাদন ব্যয়ের গতিশীলতা বিবেচনায় নিতে, সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের ব্যয়ের একটি অতিরিক্ত সূচক গণনা করা হয় - বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির প্রতি রুবেল ব্যয় (টিপি)। বিপণনযোগ্য পণ্যের সম্পূর্ণ মূল্য / এন্টারপ্রাইজের পাইকারি মূল্যে বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য = বিপণনযোগ্য পণ্যের প্রতি রুবেল খরচ।

উৎপাদনের রুবেল প্রতি খরচের সূচক হল উৎপাদন খরচের একটি গুরুত্বপূর্ণ সাধারণীকরণ সূচক, যা উপকারী যে এটি খুবই সার্বজনীন: এটি যেকোনো শিল্পে গণনা করা যেতে পারে এবং স্পষ্টভাবে খরচ এবং লাভের মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক দেখায়। এটি বর্তমান দামে উৎপাদন খরচের সাথে পণ্যের মোট উৎপাদন এবং বিক্রয়ের অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়।

উত্পাদিত পণ্যের ব্যয় বিশ্লেষণ করার সময়, উত্পাদিত এবং বিক্রিত পণ্যগুলির বৃদ্ধির পরিমাণের পরিবর্তন এবং এর দামের পরিবর্তনের পাশাপাশি পণ্যের পরিসরের পরিবর্তন উভয়ই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। খরচ (উৎপাদন খরচ) বিবেচনায় নেওয়া উচিত: উৎপাদনের পরিমাণে পরিবর্তন, সম্পদের দামের পরিবর্তন, পণ্যের একটি ইউনিট উৎপাদনের জন্য সম্পদের ব্যয়ের হারের পরিবর্তন এবং পণ্যের পরিসরে পরিবর্তন।

বর্তমান খরচ (সম্পদ খরচ) এর অর্থনৈতিক দক্ষতার প্রধান সূচক হিসাবে, আপনি প্রতি 1 রুবেল খরচের সূচক ব্যবহার করতে পারেন। বিপণনযোগ্য বা বিক্রিত পণ্য, বিশেষ করে যেহেতু খরচ সূচকের স্তর এবং গতিশীলতাকে প্রভাবিত করে, জীবিত শ্রম সংস্থান এবং শ্রমের উপায়গুলির ব্যবহারের (প্রয়োগ) ব্যক্তিগত সূচকগুলিও আলাদা করা যেতে পারে।

এই ধরনের একটি বিস্তৃত বিশ্লেষণের প্রক্রিয়াতে, প্রথমত, 1 রুবেলের জন্য খরচ সূচক নির্ধারণ করা হয়। উৎপাদনের খরচ, এবং লব (বর্তমান খরচের মোট পরিমাণ) চারটি পদের যোগফল হিসাবে উপস্থাপন করা হয় - জীবন্ত শ্রমের ব্যবহারের সাথে যুক্ত খরচ, শ্রম বা নির্দিষ্ট মূলধন ব্যবহারের সাথে সম্পর্কিত খরচ, সংশ্লিষ্ট খরচ শ্রমের বস্তুর ব্যবহার, এবং অন্যান্য খরচ যা উৎপাদনের প্রধান কারণগুলির অ্যাকাউন্টে খরচ গ্রহণ করে।

এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতির উন্নয়নে উৎপাদন খরচ কমানো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। উৎপাদন খরচ, উৎপাদন এবং প্রচলনের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচ প্রতিনিধিত্ব করে, খরচ এবং আয় পরিমাপের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে, যেমন স্বয়ংসম্পূর্ণতা - অর্থনৈতিক বাজার গণনার একটি মৌলিক বৈশিষ্ট্য। এইভাবে, খরচ হল সম্পদ খরচের তীব্রতা এবং দক্ষতার সাধারণীকরণ সূচকগুলির মধ্যে একটি।

একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী ব্যয় ব্যবস্থাপনা বলতে ব্যয় হ্রাস, পরিকল্পনা এবং ব্যয় হিসাব, ​​এই বিচ্যুতির কারণগুলি সনাক্তকরণের সাথে বিচ্যুতির উপর নিয়ন্ত্রণ এবং একটি তথ্য ব্যবস্থার সংস্থান বোঝায় যা পরিচালনার সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব করে এবং কর্মীদের উদ্দীপিত করার জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করে। এন্টারপ্রাইজের এই কাজটি জল সরবরাহকারী সংস্থার জন্য বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক, কারণ সেখানে দামের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।

খরচের প্রকৃত স্তর এবং বৈধতা অধ্যয়ন করাই গুরুত্বপূর্ণ নয়, বরং এন্টারপ্রাইজে অ্যাকাউন্টিং উন্নত করার জন্য প্রস্তাব তৈরি করা, খরচ বৃদ্ধির প্রধান কারণগুলি, তাদের কারণগুলি এবং খরচ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমগুলি চিহ্নিত করা গুরুত্বপূর্ণ।

আধুনিক বাজারে একটি এন্টারপ্রাইজের সফল কার্যকারিতার জন্য, উত্পাদন খরচ পরিচালনার জন্য একটি নিখুঁত সিস্টেম গঠন করা প্রয়োজন, একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থাপনা প্রবিধান গ্রহণ করা যা পরিকল্পনাগুলি বিকাশ এবং অনুমোদনের দায়িত্বগুলি নিয়ন্ত্রণ করে, পারফর্মারদের কাছে পরিকল্পনা লক্ষ্যগুলি নিয়ে আসে, পর্যবেক্ষণ, এবং সময়মত পরিকল্পিত এবং নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রম বিতরণ। অতএব, এন্টারপ্রাইজের পরিকল্পনা, অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়াগুলির একটি কাঠামোগত এবং পদ্ধতিগত সংস্থা প্রয়োজন।

খরচ পরিচালন ব্যবস্থার উচিত পণ্যের উন্নয়ন, মূল্য নির্ধারণ, বিপণন, ভাণ্ডার সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবস্থাপনাকে সহায়তা করা এবং উন্নতিকে উৎসাহিত করা।

সুতরাং, খরচ ব্যবস্থাপনা তাদের প্রভাবিত করার ব্যবস্থার একটি সেট হিসাবে বোঝা হয়। এর বস্তুগুলি হল খরচের স্তর, গঠন এবং গঠন। পৃথক খরচ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বিভিন্ন প্রধান কাজ এগিয়ে রাখে, তারা পারস্পরিক একচেটিয়া নয়, কিন্তু সমান্তরাল বা পরিপূরকভাবে অনেক উপায়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

বর্তমানে, অনেক শিল্প উদ্যোগ তাদের পণ্যগুলির প্রতি রুবেল প্রতি উচ্চ স্তরের খরচের সাথে সম্পর্কিত সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, যা উদ্যোগগুলির লাভকে প্রভাবিত করে, কারণ তাদের পণ্যগুলির জন্য তাদের খরচের চেয়ে কয়েকগুণ কম দাম নির্ধারণ করতে হবে। অতএব, রিজার্ভ অনুসন্ধানের উপর ভিত্তি করে একটি অবিচ্ছেদ্য খরচ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলার প্রয়োজন রয়েছে যা তাদের সনাক্তকরণ, বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনার পদ্ধতি ব্যবহার করে খামারে ব্যয় হ্রাসের কারণগুলির কার্যকর ব্যবহারের সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে।

বাণিজ্যিক পণ্যের দাম

খরচ নিম্নলিখিত উপাদান গঠিত হয়:

1. উপাদানের খরচ - এর মধ্যে রয়েছে: উপকরণ এবং কাঁচামালের খরচ, উপাদানের খরচ ইত্যাদি; বিদ্যুৎ, জ্বালানি, কয়লা ইত্যাদির জন্য খরচ; সাধারণ উত্পাদন খরচ।
2. শ্রম খরচ - এটি কোম্পানির কর্মীদের বেতন প্রদান: মূল কর্মী (পণ্য উৎপাদনে নিযুক্ত); সহায়তা কর্মী (যন্ত্র, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ); বুদ্ধিজীবী কর্মী (বিশ্লেষক, বিপণনকারী); কোম্পানির কর্মচারী (অ্যাকাউন্টেন্ট, কর্মী কর্মকর্তা, ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবস্থাপক, ইত্যাদি); জুনিয়র সার্ভিস কর্মী।
3. সামাজিক অনুষ্ঠানের জন্য ছাড়।
4. স্থায়ী সম্পদের অবমূল্যায়ন খরচ।
5. অন্যান্য খরচ - বিজ্ঞাপনের জন্য খরচ, পণ্যের বিপণন, পণ্যের উৎপাদন এবং তাদের বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত ওভারহেড খরচ ইত্যাদি।

পরিবর্তে, গণনার নিবন্ধ অনুসারে একটি বিভাগ রয়েছে:

1. উপকরণ হল কাঁচামাল এবং আধা-সমাপ্ত পণ্য, উপাদান এবং সমাবেশ, উপাদান, ইত্যাদি।
2. পণ্য তৈরিতে ব্যবহৃত শক্তি এবং জ্বালানী।
3. স্থায়ী সম্পদের অবচয় (স্থির উৎপাদন সম্পদ) - এগুলি হল মেশিন টুলস এবং মেশিন, যন্ত্রপাতি, সরঞ্জাম ইত্যাদি।
4. কোম্পানির প্রধান কর্মীদের মৌলিক বেতন (বেতন)।
5. প্রধান কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত বেতন - এর মধ্যে রয়েছে বিভিন্ন ভাতা এবং শ্রম কোড, ইত্যাদি অনুসারে মূল বেতনের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান। অতিরিক্ত বেতন মূল বেতনের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়।
6. সামাজিক অবদান বিভিন্ন তহবিল: সামাজিক, পেনশন, বীমা, বেকারত্ব তহবিল, দুর্ঘটনা অর্থ প্রদান তহবিল, ইত্যাদি। এই কর্তনগুলি মূল বেতনের শতাংশ হিসাবেও গণনা করা হয়।
7. ODA (সাধারণ উৎপাদন খরচ) - বিপণন পণ্যের খরচ, অভ্যন্তরীণ খরচ, কর্মচারীদের বেতন ইত্যাদি ইত্যাদি)। এছাড়াও পয়েন্ট ডি-এর একটি শতাংশ।
8. ভ্রমণ ভাতা হল টিকিট কেনা, হোটেলে থাকার জন্য অর্থ প্রদান এবং দৈনিক ভাতা প্রদানের খরচ।
9. ঠিকাদারদের কাজের জন্য অর্থপ্রদান (তৃতীয় পক্ষের কোম্পানি এবং সংস্থা)।
10. প্রশাসনিক খরচ হল প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির রক্ষণাবেক্ষণ, এক ধরনের "আমলাতন্ত্রের খরচ"।

ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে উত্পাদন ব্যয়ের গণনা কিছুটা আলাদা হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত ব্যয়ের আইটেমগুলি উপস্থিত হতে পারে।

বিপণনযোগ্য পণ্য বিক্রয়

এন্টারপ্রাইজ তহবিল সঞ্চালনের প্রক্রিয়ার চূড়ান্ত পর্যায়ে পণ্যের বিক্রয় (কাজ, পরিষেবা), যার ফলস্বরূপ সমাপ্ত পণ্যগুলি (কাজ, পরিষেবা) অর্থে রূপান্তরিত হয়।

পরিচয় দিয়ে ট্যাক্স কোড RF সমাপ্ত পণ্য বিক্রয় ধারণা সংজ্ঞায়িত. ট্যাক্স কোডের 39 ধারা অনুসারে, একজন ব্যক্তির কাছ থেকে অন্য ব্যক্তির কাছে পণ্যের মালিকানা হস্তান্তর পণ্যের বিক্রয় (কাজ, পরিষেবা) হিসাবে স্বীকৃত।

উপলব্ধি হল এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের প্রধান ভলিউমেট্রিক সূচক। বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি পণ্যের বিপণন এবং বিক্রয় সম্পর্কিত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের একটি সেট। এন্টারপ্রাইজকে আদেশ প্রদানের মাধ্যমে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার পরিকল্পনা শুরু হয়। তাদের উপর ভিত্তি করে, নামকরণের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে, যা সংশ্লিষ্ট ধরণের পণ্যগুলির উত্পাদন সংগঠিত করার ভিত্তি। অর্ডারগুলি পণ্যের গ্রাহক এবং উপকরণ সরবরাহকারীদের সাথে সমন্বিত হয়। চুক্তিগুলি ক্রেতাদের সাথে সমাপ্ত হয়, যা পরিসীমা, চালানের শর্তাবলী, পণ্যের পরিমাণ এবং গুণমান, মূল্য, অর্থপ্রদানের ধরন নির্দেশ করে।

অনুচ্ছেদ 39 "পণ্য, কাজ বা পরিষেবার বিক্রয়" অনুসারে: কোনও সংস্থা বা কোনও ব্যক্তি উদ্যোক্তার দ্বারা পণ্য, কাজ বা পরিষেবার বিক্রয় যথাক্রমে, একটি প্রতিদানযোগ্য ভিত্তিতে স্থানান্তর স্বীকৃত হয় (পণ্য, কাজ বা পরিষেবার বিনিময় সহ ) পণ্যের মালিকানার অধিকার, একজন ব্যক্তির দ্বারা অন্য ব্যক্তির জন্য সম্পাদিত কাজের ফলাফল, এক ব্যক্তির দ্বারা অন্য ব্যক্তির কাছে পরিষেবার প্রদানের বিধান এবং এই কোড দ্বারা প্রদত্ত ক্ষেত্রে, পণ্যের মালিকানা হস্তান্তর, ফলাফল একজন ব্যক্তির দ্বারা অন্য ব্যক্তির কাছে সম্পাদিত কাজের, একজন ব্যক্তির দ্বারা অন্য ব্যক্তির কাছে পরিষেবার বিধান - বিনামূল্যে।

পণ্য, কাজ বা পরিষেবার প্রকৃত বিক্রয়ের স্থান এবং মুহূর্ত এই কোডের অংশ দুই অনুসারে নির্ধারিত হয়।

পণ্য, কাজ বা পরিষেবার বিক্রয় হিসাবে স্বীকৃত নয়:

1) রাশিয়ান বা বৈদেশিক মুদ্রার প্রচলন সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা (সংখ্যাবিদ্যার উদ্দেশ্য ব্যতীত); কোডের 39 ধারার অনুচ্ছেদ 3-এর উপ-অনুচ্ছেদ 1-এর আদর্শের প্রযোজ্যতা সম্পর্কে, বৈদেশিক মুদ্রার ক্রয় ও বিক্রয় থেকে ব্যাঙ্কগুলি থেকে প্রাপ্ত আয়ের জন্য, রাশিয়ান কর মন্ত্রকের N ДЧ-8-07/1477 চিঠি দেখুন ফেডারেশন
2) এই সংস্থার পুনর্গঠনের সময় স্থায়ী সম্পদ, অস্পষ্ট সম্পদ এবং (বা) সংস্থার অন্যান্য সম্পত্তি তার আইনি উত্তরসূরি (উত্তরাধিকারীদের) কাছে হস্তান্তর;
3) উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন প্রধান বিধিবদ্ধ কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য অলাভজনক সংস্থার কাছে স্থায়ী সম্পদ, অস্পষ্ট সম্পদ এবং (বা) অন্যান্য সম্পত্তি স্থানান্তর;
4) সম্পত্তি হস্তান্তর, যদি এই ধরনের হস্তান্তর একটি বিনিয়োগ প্রকৃতির হয় (বিশেষত, অর্থনৈতিক কোম্পানি এবং অংশীদারিত্বের অনুমোদিত (শেয়ার) মূলধনে অবদান, একটি সাধারণ অংশীদারি চুক্তির (জয়েন্ট অ্যাক্টিভিটি চুক্তি) অধীনে অবদান, শেয়ার তহবিল ভাগে অবদান সমবায়);
5) একটি ব্যবসায়িক কোম্পানি বা অংশীদারিত্বের (তার আইনগত উত্তরাধিকারী বা উত্তরাধিকারী) একটি ব্যবসায়িক কোম্পানি বা অংশীদারিত্ব থেকে প্রত্যাহার (প্রত্যাহার) এবং সেইসাথে লিকুইটেডের সম্পত্তি বন্টন করার সময় একটি অংশীদারের কাছে প্রাথমিক অবদানের সীমার মধ্যে সম্পত্তি হস্তান্তর ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বা তার অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে অংশীদারিত্ব;
6) একটি সাধারণ অংশীদারি চুক্তিতে অংশগ্রহণকারীর প্রাথমিক অবদানের সীমার মধ্যে সম্পত্তি হস্তান্তর (যৌথ ক্রিয়াকলাপের চুক্তি) বা অংশগ্রহণকারীদের সাধারণ মালিকানায় থাকা সম্পত্তি থেকে তার অংশ আলাদা করার ক্ষেত্রে তার আইনী উত্তরসূরি। চুক্তি, বা এই ধরনের সম্পত্তির বিভাজন;
7) বেসরকারীকরণের সময় রাষ্ট্র বা পৌরসভার হাউজিং স্টকের বাড়িতে ব্যক্তিদের আবাসিক প্রাঙ্গনে স্থানান্তর;
8) রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের নিয়ম অনুসারে বাজেয়াপ্ত করে সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত করা, সম্পত্তির উত্তরাধিকার, সেইসাথে মালিকহীন এবং পরিত্যক্ত জিনিস, মালিকহীন প্রাণী, সন্ধান, কোষাগারকে অন্য ব্যক্তির মালিকানায় রূপান্তর করা;
9) এই কোড দ্বারা প্রদত্ত ক্ষেত্রে অন্যান্য অপারেশন।

খুচরা বাণিজ্য অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শাখা। বাণিজ্য উদ্যোগের কাজের প্রধান সূচক হ'ল খুচরা টার্নওভার। খুচরা বাণিজ্যের ক্ষেত্রে, পণ্যের সঞ্চালনের প্রক্রিয়া শেষ হয় এবং তারা ব্যক্তিগত ব্যবহারের ক্ষেত্রে চলে যায়। খুচরা বাণিজ্য - ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য সরাসরি জনগণের কাছে পণ্য বিক্রয়। খুচরা বাণিজ্য রাষ্ট্রীয়, যৌথ, যৌথ, ব্যক্তিগত, মিশ্র মালিকানার ফর্ম অনুসারে উপবিভক্ত।

একটি খুচরা বাণিজ্য উদ্যোগে অ্যাকাউন্টিং প্রদান করা উচিত:

খুচরা টার্নওভারের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত পরিষেবা পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রস্তুত করা;
- নথিপত্রের সঠিকতা যাচাই, পণ্য-প্যাকেজিং অপারেশনগুলির বৈধতা এবং সুবিধা, অ্যাকাউন্টিংয়ে তাদের সময়োপযোগী এবং সম্পূর্ণ প্রতিফলন;
- পণ্য এবং পাত্রের জন্য দায়বদ্ধতার সংগঠন;
- পণ্য ক্ষয়ক্ষতির সঠিকতার উপর নিয়ন্ত্রণ;
- ইনভেন্টরি পরিচালনার জন্য নিয়ম মেনে চলার উপর নিয়ন্ত্রণ, সময়মত সনাক্তকরণ এবং তাদের ফলাফলের অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রতিফলন।

মৌলিক অবিচ্ছেদ্য অংশখুচরা টার্নওভার হ'ল নগদ অর্থের জন্য জনগণের কাছে পণ্য বিক্রয় এবং বিক্রয়ের পরিমাণ বিক্রি হওয়া পণ্য থেকে আয় দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি খুচরা এন্টারপ্রাইজে, অ্যাকাউন্টিংয়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি হল পণ্য এবং পাত্রের জন্য অ্যাকাউন্টিং।

খুচরা বাণিজ্য উদ্যোগে পণ্য বিক্রয় নগদ জন্য বাহিত হয়. জনসাধারণের কাছে পণ্য বিক্রয়কারী খুচরা বিক্রেতাদের পণ্যের হিসাব যোগফল বা পরিমাণগত-সমষ্টি পদে সম্পাদিত হয়। নগদ পণ্য বিক্রয়ের নথিপত্র গ্রাহক পরিষেবার ফর্ম এবং তাদের কাছ থেকে নগদ পাওয়ার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে।

পাইকারি বাণিজ্যের মূল উদ্দেশ্য হল খুচরা বিক্রেতা এবং শিল্প প্রতিষ্ঠানের কাছে পণ্যের নিরবচ্ছিন্ন যৌক্তিক সরবরাহের ব্যবস্থা করা, সরবরাহ এবং চাহিদার মধ্যে ভারসাম্য নিশ্চিত করা।

প্রধান পরিমাণগত সূচক যা আপনাকে একটি পাইকারি এন্টারপ্রাইজের কাজের পরিমাণ মূল্যায়ন করতে দেয় তা হল পাইকারি টার্নওভার।

পাইকারি টার্নওভার হ'ল ট্রেডিং এন্টারপ্রাইজগুলি দ্বারা এই পণ্যগুলিকে পরবর্তী পুনঃবিক্রয়ের জন্য, বা কাঁচামাল এবং উপকরণ হিসাবে শিল্প ব্যবহারের জন্য বা বস্তুগত সহায়তার জন্য, অর্থনৈতিক প্রয়োজনের জন্য ব্যবহার করে পণ্যগুলির বিক্রয়। পাইকারি বাণিজ্যের ফলস্বরূপ, পণ্যগুলি ব্যক্তিগত ব্যবহারের ক্ষেত্রে প্রবেশ করে না, তবে প্রচলনের ক্ষেত্রে থাকে বা শিল্প ব্যবহারের ক্ষেত্রে প্রবেশ করে। অন্য কথায়, পাইকারি টার্নওভারের সাথে, পণ্যগুলি আরও প্রক্রিয়াকরণ বা পুনরায় বিক্রয়ের জন্য বিক্রি করা হয়।

বাণিজ্য টার্নওভারের পরিমাণ, এর গঠন, পণ্য সঞ্চালনের ধরন এবং রূপগুলি অর্থনৈতিক কার্যকলাপের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলি পূর্বনির্ধারিত করে।

পণ্য সম্পদের উদ্দেশ্য, পাইকারি বাণিজ্যের সমাপ্তির মাত্রার উপর নির্ভর করে, পাইকারি টার্নওভার নিম্নলিখিত প্রকারে বিভক্ত:

পাইকারি বিক্রয়ের টার্নওভারের মধ্যে রয়েছে পাইকারি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে অবস্থিত সংস্থা এবং খুচরা এবং পাবলিক ক্যাটারিং এন্টারপ্রাইজগুলিতে পণ্য বিক্রয়, অফ-মার্কেট ভোক্তাদের ডেলিভারি (শিল্প প্রক্রিয়াকরণ এবং শিল্প ব্যবহারের জন্য, মোটের স্টক, সুরক্ষা জুতা, ইত্যাদি) এবং রপ্তানির জন্য। পাইকারিতে সরাসরি চুক্তির অধীনে খুচরা সরবরাহকৃত পণ্যের দামও অন্তর্ভুক্ত থাকে, যদি পাইকারি উদ্যোগ এই সরবরাহের সংগঠনে অংশগ্রহণ করে, বাজারের বাইরের গ্রাহকদের কাছে বিতরণ, রপ্তানি এবং ক্লিয়ারিংয়ের জন্য। পাইকারির জন্য, এটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত যে এটি পাইকারি লিঙ্কে পণ্যের চলাচল সম্পূর্ণ করে এবং মোট পাইকারি টার্নওভারের প্রায় 2/3 এর জন্য অ্যাকাউন্ট করে।

এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য পাইকারি টার্নওভার হ'ল নগদ এবং নগদ অর্থ প্রদানে প্রচুর পরিমাণে পণ্য বিক্রয়। এই ক্ষেত্রে, আইনি সত্তার মধ্যে নগদ বন্দোবস্ত 10,000 রুবেলের মধ্যে করা যেতে পারে, একটি বড় পরিমাণ স্থানান্তর করতে হবে। নগদ টার্নওভার বিক্রয় কর এবং মূল্য সংযোজন কর সাপেক্ষে, যা অবশ্যই সহকারী নথিতে প্রতিফলিত হবে। পাইকারি বিক্রয় চুক্তি স্বাক্ষরের মাধ্যমে একটি লেনদেন জড়িত, যা নগদ বা নগদহীন অর্থপ্রদানের জন্য সংরক্ষণ সহ কাউন্টারপার্টি উদ্যোগের সমস্ত বিবরণ, সেইসাথে চুক্তির সমস্ত পরামিতি নির্দেশ করে।

পণ্য প্রাপ্তি এবং সরবরাহ চুক্তি পূরণের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রধান কাজগুলি:

সাধারণভাবে পণ্য প্রাপ্তির জন্য পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ, সেইসাথে প্রাপ্তির উত্স দ্বারা;
- পরিমাণ (ভলিউম), ভাণ্ডার, গুণমান, পণ্য সরবরাহের শর্তাবলীর পরিপ্রেক্ষিতে সরবরাহকারীদের দ্বারা চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতা পূরণের নিরীক্ষণ;
- দোকান দ্বারা প্রাপ্ত পণ্যের পরিমাণ, গুণমান, দাম, মূল্যের সঠিক নির্ধারণের উপর নিয়ন্ত্রণ, প্রাপ্ত পণ্যগুলির জন্য নথির সময়মত এবং উচ্চ-মানের সম্পাদনের উপর। এটি সরবরাহকারী বা পরিবহন সংস্থার কাছে পণ্যের স্বল্প সরবরাহের জন্য দাবির ন্যায্যতা এবং সময়মত উপস্থাপনা নির্ধারণ করে, সরবরাহকারীর নথিতে উল্লেখিত তুলনায় তাদের গুণমান কমানোর জন্য;
- আর্থিকভাবে দায়ী ব্যক্তিদের দ্বারা প্রাপ্ত পণ্যের সময়মত এবং সম্পূর্ণ পোস্টিং নিয়ন্ত্রণ, যা জায় আইটেমগুলির নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত;
- প্রাপ্ত এবং ক্রেডিট করা পণ্যগুলির জন্য সরবরাহকারীদের সাথে সময়মত এবং সঠিক নিষ্পত্তি বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ।

বিপণনযোগ্য পণ্যের সূচক

পণ্যের গুণমান মূল্যায়নের জন্য সমাধান করা কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, সূচকগুলিকে বিভিন্ন মানদণ্ড অনুসারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।

শিল্প উদ্দেশ্যে পণ্যের গুণমান মূল্যায়নে সর্বাধিক ব্যবহৃত সূচকগুলি বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা গোষ্ঠীবদ্ধ।

উদ্দেশ্য সূচকগুলি পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে, যা এটির উদ্দেশ্যে প্রধান ফাংশনগুলি নির্ধারণ করে এবং এর প্রয়োগের সুযোগ নির্ধারণ করে।

তারা নিম্নলিখিত বিভাগে পড়ে:

কার্যকরী এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সূচক - মেশিনের উত্পাদনশীলতা, ফ্যাব্রিক শক্তি, ইত্যাদি;
নকশা সূচক - সামগ্রিক মাত্রা, সমাবেশের সহগ এবং বিনিময়যোগ্যতা ইত্যাদি;
রচনা এবং কাঠামোর সূচক - শতাংশ, ঘনত্ব, ইত্যাদি।

নির্ভরযোগ্যতা সূচকগুলি নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে:

নির্ভরযোগ্যতা - কিছু সময় বা কিছু অপারেটিং সময়ের জন্য ক্রমাগত অপারেবিলিটি বজায় রাখার জন্য একটি পণ্যের সম্পত্তি, ব্যর্থতা-মুক্ত অপারেশনের সম্ভাব্যতা দ্বারা প্রকাশ করা হয়, ব্যর্থতার সময়, ব্যর্থতার হার।
রক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতা একটি পণ্যের একটি সম্পত্তি, যা মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের মাধ্যমে ব্যর্থতা, ক্ষতির কারণগুলি প্রতিরোধ এবং সনাক্ত করতে এবং তাদের পরিণতিগুলি দূর করার জন্য এর অভিযোজনযোগ্যতার মধ্যে থাকে। রক্ষণাবেক্ষণের একক সূচক হল একটি কর্মক্ষম অবস্থার পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা, গড় পুনরুদ্ধারের সময়।
পণ্যের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা গুণমান সূচকের নির্দিষ্ট মান এবং পুনরুদ্ধারের স্তরের গড় পুনরুদ্ধারের সময় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
সংরক্ষণ - স্টোরেজ এবং পরিবহনের সময় এবং পরে ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত একটি পরিষেবাযোগ্য এবং কার্যকরী অবস্থা বজায় রাখার জন্য পণ্যগুলির সম্পত্তি। শেলফ লাইফের একক সূচক গড় শেলফ লাইফ এবং নির্ধারিত শেলফ লাইফ হতে পারে।
স্থায়িত্ব - সীমা রাষ্ট্র পর্যন্ত কর্মক্ষমতা বজায় রাখার জন্য পণ্যের সম্পত্তি ইনস্টল করা সিস্টেমরক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামত। স্থায়িত্বের একক সূচক হল গড় সম্পদ, গড় সেবা জীবন।

অর্থনৈতিক দক্ষতা সূচকগুলি একটি পণ্যের উত্পাদন এবং পরিচালনার জন্য উপাদান, জ্বালানী, শক্তি এবং শ্রম সম্পদের ব্যয়ের পরিপ্রেক্ষিতে পণ্যের পরিপূর্ণতা নির্ধারণ করে।

এটি সবার আগে:

কেনা দাম;
ক্রয় মূল্য;
খরচ মূল্য;
লাভজনকতা, ইত্যাদি

এর্গোনমিক সূচকগুলি "মানুষ - পণ্য - ব্যবহারের পরিবেশ" সিস্টেমকে চিহ্নিত করে এবং এই জাতীয় মানব বৈশিষ্ট্যগুলির একটি জটিলকে বিবেচনা করে:

স্বাস্থ্যকর;
anthropometric;
শারীরবৃত্তীয়;
মানসিক.

নান্দনিক সূচকগুলি চিহ্নিত করে:

পণ্যের তথ্য এবং শৈল্পিক অভিব্যক্তি;
ফর্মের যৌক্তিকতা;
রচনার অখণ্ডতা।

উত্পাদনশীলতা সূচকগুলি এই জাতীয় পণ্য ডিজাইনের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত যা উত্পাদন, পরিচালনা এবং গুণমানের সূচকগুলির নির্দিষ্ট মানগুলির পুনরুদ্ধারে সর্বোত্তম ব্যয় অর্জনের জন্য এর অভিযোজনযোগ্যতা নির্ধারণ করে। তারা কার্যকারিতা সূচকের জন্য নির্ধারক।

উত্পাদনশীলতার পৃথক সূচকগুলির মধ্যে রয়েছে:

নির্দিষ্ট শ্রম তীব্রতা;
উপাদান খরচ;
পণ্য উত্পাদন এবং অপারেশন শক্তি তীব্রতা;
রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামত চক্রের সময়কাল, ইত্যাদি

মানককরণ এবং একীকরণের সূচকগুলি মান, একীভূত এবং মূল উপাদানগুলির সাথে পণ্যের সম্পৃক্ততাকে চিহ্নিত করে, যা এতে অন্তর্ভুক্ত অংশ, সমাবেশ, সমাবেশ, সেট এবং কমপ্লেক্স।

এই সূচকের গ্রুপে সহগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

প্রযোজ্যতা;
পুনরাবৃত্তিযোগ্যতা;
একটি পণ্য বা পণ্যের গোষ্ঠীর একীকরণ।

পেটেন্ট-আইনি সূচকগুলি একটি পণ্যে ব্যবহৃত প্রযুক্তিগত সমাধানগুলির পেটেন্ট বিশুদ্ধতার মাত্রা চিহ্নিত করে, যা দেশীয় এবং বিদেশী বাজারে এর প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে।

পরিবেশগত সূচকগুলি পণ্যের অপারেশন বা ব্যবহারের সময় পরিবেশের উপর ক্ষতিকারক প্রভাবের মাত্রা নির্ধারণ করে। এর মধ্যে রয়েছে:

সুরক্ষা সূচকগুলি পণ্যগুলির বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে যা এটির ব্যবহারের সময় মানুষ এবং অন্যান্য বস্তুর সুরক্ষা নির্ধারণ করে। তাদের উচিত এমন একটি জরুরী পরিস্থিতিতে একজন ব্যক্তিকে রক্ষা করার ব্যবস্থা এবং উপায়গুলির প্রয়োজনীয়তা প্রতিফলিত করা যা অনুমোদিত নয় এবং সম্ভাব্য বিপদের অঞ্চলে অপারেশনের নিয়ম দ্বারা সরবরাহ করা হয়নি।

বৈশিষ্ট্যযুক্ত বৈশিষ্ট্যের সংখ্যা দ্বারা পণ্যের গুণমান সূচক

যে সূচক দ্বারা পণ্যের গুণমান মূল্যায়ন করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় তাকে নির্ধারক বলা হয়। সংজ্ঞায়িত সূচক দ্বারা বিবেচনা করা বৈশিষ্ট্যগুলি একক, জটিল (সাধারণকরণ) এবং (বা) অবিচ্ছেদ্য সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে যা বৈশিষ্ট্যযুক্ত বৈশিষ্ট্যের সংখ্যা দ্বারা পণ্যের গুণমান সূচকগুলির শ্রেণীবিভাগ বৈশিষ্ট্যের সাথে সম্পর্কিত।

একক সূচকগুলি পণ্যের একটি বৈশিষ্ট্যকে চিহ্নিত করে, যা সৃষ্টি, পরিচালনা এবং খরচের নির্দিষ্ট শর্তগুলির সাথে সম্পর্কিত এর গুণমান।

জটিল (সাধারণকরণ) সূচকগুলি হল একটি গড় মান যা পণ্যগুলির প্রধান বৈশিষ্ট্য এবং তাদের ওজন সহগগুলির পরিমাণগত অনুমানকে বিবেচনা করে। অখণ্ড সূচকগুলি অপারেশনের উপকারী প্রভাব এবং ক্রয় এবং অপারেটিং পণ্যের ব্যয়ের অনুপাতকে প্রতিফলিত করে।

পণ্যের গুণমান সূচকের সর্বোত্তম মান হল এমন একটি যেখানে পণ্যটির নির্মাণ এবং পরিচালনার (ব্যবহারের) জন্য একটি নির্দিষ্ট ব্যয়ে পণ্যটির অপারেশন (ব্যবহার) থেকে সর্বাধিক উপকারী প্রভাব অর্জন করা হয়।

অনুরূপ মানের সূচকগুলি ভোক্তা পণ্যগুলির জন্য নির্ধারিত হয়, তবে তাদের অবশ্যই এই আইটেমগুলির উদ্দেশ্য এবং ব্যবহারের নির্দিষ্টতা বিবেচনা করতে হবে। বিশ্ব অনুশীলনে, পণ্যের শ্রেষ্ঠত্বের ডিগ্রী মূল্যায়ন করার জন্য, গ্রেডেশন (শ্রেণি, গ্রেড) ব্যবহার করা হয় - একটি বিভাগ বা বিভাগ যে পণ্যগুলির জন্য একই কার্যকরী প্রয়োগ রয়েছে, কিন্তু ভিন্ন মানের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।

একটি সংখ্যাসূচক পদবীতে, উচ্চ শ্রেণীকে সাধারণত 1 নম্বর দেওয়া হয়, এবং উপাধিতে যেকোনো অক্ষরের সংখ্যা দ্বারা, যেমন তারকাচিহ্ন, সাধারণত নিম্ন শ্রেণীর এই ধরনের অক্ষরের সংখ্যা কম থাকে।

অনুসারে যুক্তরাষ্ট্রীয় আইনআরএফ "ভোক্তা সুরক্ষায়":

টেকসই পণ্যের জন্য, প্রস্তুতকারকের একটি পরিষেবা জীবন প্রতিষ্ঠা করতে হবে;
খাদ্য, ওষুধ, পরিবারের রাসায়নিকের জন্য - মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ।

এই দুটি সূচক শর্তাবলী স্থাপন করে যার পরে পণ্যটি ভোক্তার জীবন, স্বাস্থ্য এবং সম্পত্তির জন্য বিপদ ডেকে আনে বা এর উদ্দেশ্যমূলক ব্যবহারের জন্য অনুপযুক্ত হয়ে যায়।

শিল্পের উদ্দেশ্যে এবং ভোগ্যপণ্যের জন্য পণ্যের গুণমান মূল্যায়নের বৈশিষ্ট্যগুলি শিল্পের আদর্শিক এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশনে প্রতিফলিত হয়, যা গুণমানের সূচকগুলির নামকরণের পছন্দ, তাদের গণনা এবং সুযোগের পদ্ধতিগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে।

বিপণনযোগ্য পণ্যের রুবেল প্রতি খরচ

শিল্প উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপগুলির অর্থনৈতিক (ব্যবস্থাপনা) বিশ্লেষণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিভাগগুলির মধ্যে একটি হ'ল উত্পাদিত এবং বিক্রয় পণ্যগুলির ব্যয়ের অধ্যয়ন।

খরচের দাম হল পণ্য উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচের সমষ্টি।

উৎপাদন খরচ (কাজ, পরিষেবা) হল প্রাকৃতিক সম্পদ, কাঁচামাল, উপকরণ, স্থায়ী সম্পদ, শ্রম সম্পদ এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত এর উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য অন্যান্য খরচের মূল্যায়ন।

খরচের দাম হল উৎপাদন খরচের অংশ এবং দেখায় যে কোম্পানির পণ্য তৈরি করতে কত খরচ হয়েছে।

কেনা দাম:

মোট খরচ - পণ্যের সম্পূর্ণ আয়তনের উৎপাদনের জন্য খরচের যোগফল;
ব্যক্তিগত খরচ - শুধুমাত্র একটি পণ্য উত্পাদন খরচ;
গড় খরচ - উৎপাদিত পণ্যের সংখ্যা দ্বারা মোট খরচ ভাগ করে নির্ধারিত হয়।

খরচের ধরন:

উৎপাদন খরচ - পণ্যের উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত খরচ (উৎপাদন শুরু থেকে গুদামে সমাপ্ত পণ্য চালান পর্যন্ত);
সম্পূর্ণ খরচ - পণ্যের উৎপাদনের সাথে যুক্ত খরচের যোগফল এবং এর বাস্তবায়নের খরচ (উৎপাদন খরচ + বিক্রির খরচ)।

বিক্রির খরচ - প্যাকেজিং, পরিবহন এবং বিজ্ঞাপনের খরচ।

উৎপাদন খরচ কমানো মুনাফা বৃদ্ধি এবং লাভের মাত্রা বৃদ্ধির প্রধান দিক।

উৎপাদন খরচ প্রকাশকারী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলি হল সমস্ত বাণিজ্যিক পণ্যের খরচ, বাণিজ্যিক পণ্যের 1 রুবেল খরচ, উৎপাদনের একটি ইউনিটের খরচ।

উৎপাদন খরচ বিশ্লেষণের জন্য তথ্যের উৎসগুলি হল: ফর্ম 2 "লাভ ও ক্ষতির বিবরণী" এবং ফর্ম 5 এন্টারপ্রাইজের বার্ষিক প্রতিবেদনের ব্যালেন্স শীটে পরিশিষ্ট, বিপণনযোগ্য পণ্যের খরচ এবং নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের খরচ, উপাদানের ব্যবহার হার , শ্রম এবং আর্থিক সংস্থান, উৎপাদনের খরচ অনুমান এবং তাদের প্রকৃত বাস্তবায়ন, সেইসাথে অন্যান্য অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ডেটা।

উৎপাদন খরচের অংশ হিসাবে, পরিবর্তনশীল এবং শর্তসাপেক্ষে স্থির খরচ (খরচ) আলাদা করা হয়। পরিবর্তনশীল খরচের মান পণ্যের ভলিউম (কাজ, পরিষেবা) পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয়। ভেরিয়েবলের মধ্যে রয়েছে উৎপাদনের জন্য বস্তুগত খরচ, সেইসাথে শ্রমিকদের কাজের মজুরি। আধা-নির্ধারিত খরচের পরিমাণ উৎপাদনের পরিমাণ (কাজ, পরিষেবা) পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয় না। স্থির খরচের মধ্যে অবচয়, প্রাঙ্গণের ভাড়া, প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপক এবং রক্ষণাবেক্ষণের কর্মীদের ঘণ্টাপ্রতি মজুরি এবং অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, পরিকল্পিত পণ্যের তুলনায় বাণিজ্যিক পণ্যের প্রকৃত ব্যয় বৃদ্ধি কাঁচামাল এবং উপকরণের অতিরিক্ত ব্যয়, উত্পাদন কর্মীদের অতিরিক্ত মজুরি, পরিকল্পনার বিপরীতে অন্যান্য উত্পাদন ব্যয় বৃদ্ধি এবং ক্ষতির উপস্থিতির কারণে ঘটে। বিবাহ থেকে গণনা আইটেম বাকি জন্য, সঞ্চয় সঞ্চালিত.

আমরা কস্টিং আইটেম (কস্ট আইটেম) দ্বারা উৎপাদন খরচের গ্রুপিং বিবেচনা করেছি। এই গ্রুপিং খরচের উদ্দেশ্য এবং তাদের সংঘটনের স্থান চিহ্নিত করে। আরেকটি গ্রুপিংও ব্যবহৃত হয় - সমজাতীয় অর্থনৈতিক উপাদান অনুসারে। এখানে, খরচ অর্থনৈতিক বিষয়বস্তু দ্বারা গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়, যেমন তাদের উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্য এবং তারা যেখানে ব্যয় করা হয়েছে তা নির্বিশেষে।

এই উপাদানগুলি নিম্নরূপ:

উপাদান খরচ;
শ্রম খরচ;
বীমা জন্য কর্তন;
স্থায়ী সম্পদের অবচয় (তহবিল);
অন্যান্য খরচ (অদম্য সম্পদের অবমূল্যায়ন, ভাড়া, বাধ্যতামূলক বীমা প্রদান, ব্যাঙ্ক ঋণের সুদ, উৎপাদন খরচের অন্তর্ভুক্ত কর, অফ-বাজেট তহবিল থেকে বাদ দেওয়া, ভ্রমণ খরচ ইত্যাদি)।

বিশ্লেষণ করার সময়, পরিকল্পিত উপাদানগুলির দ্বারা প্রকৃত উত্পাদন ব্যয়ের বিচ্যুতিগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন, যা উত্পাদন ব্যয়ের অনুমানের মধ্যে রয়েছে।

সুতরাং, ব্যয়ের আইটেম এবং একজাতীয় অর্থনৈতিক উপাদানগুলির পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদন ব্যয়ের বিশ্লেষণ আপনাকে নির্দিষ্ট ধরণের ব্যয়ের জন্য সঞ্চয় এবং অতিরিক্ত ব্যয়ের পরিমাণ নির্ধারণ করতে দেয় এবং উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করার জন্য রিজার্ভ অনুসন্ধানে অবদান রাখে (কাজ, সেবা).

শিল্প পণ্যের খরচের প্রধান স্থানটি উপাদান খরচ দ্বারা দখল করা হয়, যেমন কাঁচামাল, উপকরণ, ক্রয়কৃত আধা-সমাপ্ত পণ্য, উপাদান, জ্বালানি এবং শক্তির খরচ, উপাদান খরচের সমান।

উপাদান খরচের অংশ উৎপাদন খরচের প্রায় তিন-চতুর্থাংশ। এটি অনুসরণ করে যে একটি নির্ধারক পরিমাণে উপাদান খরচ সংরক্ষণ উত্পাদন খরচ হ্রাস নিশ্চিত করে, যার অর্থ লাভ বৃদ্ধি এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি।

বিশ্লেষণের জন্য তথ্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎস হল উৎপাদন খরচের হিসাব, ​​সেইসাথে পৃথক পণ্যের গণনা।

পরিকল্পিত খরচের সাথে প্রকৃত উপাদান খরচের তুলনা করে বিশ্লেষণ শুরু হয়, উৎপাদনের প্রকৃত আয়তনের জন্য সামঞ্জস্য করা হয়।

তিনটি প্রধান কারণ উপাদান খরচের পরিমাণ প্রভাবিত করে:

উৎপাদনের ইউনিট প্রতি উপকরণ নির্দিষ্ট খরচ পরিবর্তন;
উপাদানের একটি ইউনিট সংগ্রহের খরচ পরিবর্তন;
একটি উপাদান অন্য উপাদান সঙ্গে প্রতিস্থাপন.

1) উৎপাদনের ইউনিট প্রতি উপকরণের নির্দিষ্ট খরচের পরিবর্তন (হ্রাস) পণ্যের উপাদান খরচ কমিয়ে, সেইসাথে উৎপাদন প্রক্রিয়ায় উপকরণের অপচয় কমিয়ে দিয়ে অর্জন করা হয়।

পণ্যের উপাদান খরচ, যা পণ্যের মূল্যের উপাদান ব্যয়ের অংশ, পণ্য ডিজাইনের পর্যায়ে নির্ধারিত হয়। সরাসরি এন্টারপ্রাইজের বর্তমান ক্রিয়াকলাপের সময়, উপকরণের নির্দিষ্ট খরচ হ্রাস উত্পাদন প্রক্রিয়াতে বর্জ্যের পরিমাণ হ্রাসের উপর নির্ভর করে।

দুটি ধরণের বর্জ্য রয়েছে: ফেরতযোগ্য এবং ফেরতযোগ্য নয়। ফেরতযোগ্য বর্জ্য পদার্থ আরও উৎপাদনে ব্যবহার করা হয়, বা পাশে বিক্রি করা হয়। অপরিবর্তনীয় বর্জ্য আরও ব্যবহারের বিষয় নয়। ফেরতযোগ্য বর্জ্য উত্পাদন খরচ থেকে বাদ দেওয়া হয়, যেহেতু এটি আবার গুদামে উপকরণ হিসাবে যোগ করা হয়, কিন্তু বর্জ্য সম্পূর্ণ মূল্যের মূল্যে পাওয়া যায় না, যেমন উৎস উপকরণ, কিন্তু তাদের সম্ভাব্য ব্যবহারের মূল্যে, যা অনেক কম।

উপকরণের নির্দিষ্ট খরচ পরিবর্তন করার প্রধান কারণগুলি হল:

ক) উপাদান প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি পরিবর্তন;
খ) উপকরণের মানের পরিবর্তন;
গ) অনুপস্থিত উপকরণগুলিকে অন্যান্য উপকরণ দিয়ে প্রতিস্থাপন করা।

2. উপাদানের একক সংগ্রহের খরচে পরিবর্তন।

উপকরণ সংগ্রহের খরচ নিম্নলিখিত প্রধান উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

ক) সরবরাহকারীর পাইকারি মূল্য (ক্রয় মূল্য);
খ) পরিবহন এবং সংগ্রহের খরচ। উপকরণগুলির জন্য ক্রয় মূল্যের মূল্য সরাসরি এন্টারপ্রাইজের বর্তমান ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করে না এবং পরিবহন এবং সংগ্রহের ব্যয়ের মূল্য নির্ভর করে, যেহেতু এই খরচগুলি সাধারণত ক্রেতা দ্বারা বহন করা হয়। তারা নিম্নলিখিত কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়: ক) ক্রেতা থেকে বিভিন্ন দূরত্বে অবস্থিত সরবরাহকারীদের সংমিশ্রণে পরিবর্তন; খ) উপকরণ সরবরাহের পদ্ধতিতে পরিবর্তন;
গ) লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির যান্ত্রিকীকরণের ডিগ্রির পরিবর্তন।

বিপণনযোগ্য পণ্য পরিবর্তন

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিবর্তনকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলিকে বিভিন্ন মানদণ্ড অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:

প্রযুক্তিগতভাবে - পণ্যের পরিসরে পরিবর্তন; উত্পাদন চক্রের সময়কাল; নতুন ধরনের কাঁচামাল এবং উপকরণের ব্যবহার এবং প্রয়োগের উন্নতি, খরচ-কার্যকর বিকল্পের ব্যবহার এবং উৎপাদনে বর্জ্যের পূর্ণ ব্যবহার; উৎপাদন প্রযুক্তির উন্নতি, এর উপাদান ব্যবহার এবং শ্রমের তীব্রতা হ্রাস।

2. ঘটনার সময় অনুসারে, পরিকল্পিত এবং আকস্মিক কারণগুলি আলাদা করা হয়। এন্টারপ্রাইজ নিম্নলিখিত কার্যক্রম পরিকল্পনা করতে পারে - নতুন কর্মশালার কমিশনিং এবং উন্নয়ন; প্রস্তুতি এবং নতুন ধরনের পণ্য এবং নতুন প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া উন্নয়ন; এন্টারপ্রাইজে নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যগুলির সর্বোত্তম স্থান নির্ধারণ। আকস্মিক (পরিকল্পিত নয়) কারণগুলির মধ্যে রয়েছে উত্পাদন ক্ষতি; কাঁচামালের গঠন এবং মানের পরিবর্তন; প্রাকৃতিক অবস্থার পরিবর্তন; প্রতিষ্ঠিত উত্পাদন মান এবং অন্যান্য থেকে বিচ্যুতি।

3. ঘটনার স্থান অনুসারে, কারণগুলি বাহ্যিক (এন্টারপ্রাইজ থেকে স্বাধীন) এবং অভ্যন্তরীণ (এন্টারপ্রাইজের উপর নির্ভর করে) বিভক্ত। উৎপাদন খরচ, এন্টারপ্রাইজ নির্বিশেষে, দেশের অর্থনৈতিক পরিস্থিতি, মুদ্রাস্ফীতি দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে; প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু অবস্থা; প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতি; ট্যাক্স আইন এবং অন্যান্য কারণের পরিবর্তন. অভ্যন্তরীণগুলি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কাঠামো অন্তর্ভুক্ত করে; ব্যবস্থাপনা কাঠামো; উত্পাদনের ঘনত্ব এবং বিশেষীকরণের স্তর; উত্পাদন চক্রের সময়কাল।

4. উদ্দেশ্য অনুযায়ী, প্রধান এবং গৌণ কারণগুলি আলাদা করা হয়। কারণগুলির এই গ্রুপটি এন্টারপ্রাইজের বিশেষীকরণের উপর নির্ভর করে। যদি আমরা উপাদান-নিবিড় উত্পাদন বিবেচনা করি, উদাহরণস্বরূপ, একটি মাংস প্রক্রিয়াকরণ উদ্যোগ, তবে নিম্নলিখিত কারণগুলি প্রধানগুলির জন্য দায়ী করা যেতে পারে: উপাদান সম্পদের দাম এবং কাঁচামাল এবং অন্যান্য উপকরণের ব্যবহার; শ্রমের প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম; উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তর; উৎপাদন হার; নামকরণ এবং পণ্য পরিসীমা; উত্পাদন এবং শ্রম সংগঠন। অল্প পরিমাণে, উৎপাদন খরচ ব্যবস্থাপনা কাঠামোর দ্বারা প্রভাবিত হবে; প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু অবস্থা; উৎপাদন শ্রমিকদের মজুরি; অন্যান্য খরচ এবং অন্যান্য কারণের গঠন.

একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন খরচ কমানোর জন্য নিম্নলিখিত প্রধান নির্দেশাবলী আলাদা করা যেতে পারে:

1. উৎপাদন প্রযুক্তিগত স্তর উত্থাপন. এটি একটি নতুন, প্রগতিশীল প্রযুক্তি, যান্ত্রিকীকরণ এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির স্বয়ংক্রিয়তার প্রবর্তন; নতুন ধরনের কাঁচামাল এবং উপকরণের ব্যবহার এবং প্রয়োগের উন্নতি; নকশা পরিবর্তন এবং স্পেসিফিকেশনপণ্য; অন্যান্য কারণ যা উৎপাদনের প্রযুক্তিগত স্তর বৃদ্ধি করে। এই গোষ্ঠীর জন্য, বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত সাফল্য এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের ব্যয়ের উপর প্রভাবও বিশ্লেষণ করা হয়।

স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি করার সময়, কম্পিউটার ব্যবহার করে, বিদ্যমান সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির উন্নতি এবং আধুনিকীকরণের সময় খরচ হ্রাস ঘটতে পারে। কাঁচামালের সমন্বিত ব্যবহার, অর্থনৈতিক বিকল্পের ব্যবহার এবং উৎপাদনে বর্জ্যের সম্পূর্ণ ব্যবহারের ফলে খরচও কমে যায়। একটি বড় রিজার্ভ পণ্যের উন্নতি, তাদের উপাদান খরচ এবং শ্রমের তীব্রতা হ্রাস, যন্ত্রপাতি এবং সরঞ্জামের ওজন হ্রাস, সামগ্রিক মাত্রা হ্রাস ইত্যাদিতে পরিপূর্ণ।

2. উৎপাদন ও শ্রম সংগঠনের উন্নতি। উত্পাদন বিশেষীকরণের বিকাশের সাথে উত্পাদন সংস্থায় পরিবর্তনের ফলে ব্যয় হ্রাস ঘটতে পারে; উৎপাদন ব্যবস্থাপনার উন্নতি এবং খরচ হ্রাস; স্থায়ী সম্পদের ব্যবহার উন্নত করা; উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সরবরাহের উন্নতি; পরিবহন খরচ হ্রাস; অন্যান্য কারণ যা উত্পাদন সংগঠনের স্তর বৃদ্ধি করে।

উৎপাদন খরচ কমানোর জন্য একটি গুরুতর রিজার্ভ হ'ল বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতার সম্প্রসারণ। ভর-প্রবাহ উত্পাদন সহ বিশেষায়িত উদ্যোগগুলিতে, উত্পাদনের ব্যয় সেই উদ্যোগগুলির তুলনায় অনেক কম যা একই পণ্যগুলি অল্প পরিমাণে উত্পাদন করে।

বর্তমান খরচ হ্রাস প্রধান উত্পাদনের রক্ষণাবেক্ষণের উন্নতির ফলে ঘটে, উদাহরণস্বরূপ, ব্যাপক উত্পাদনের বিকাশ, সহায়ক প্রযুক্তিগত কাজের স্ট্রিমলাইনিং, টুল অর্থনীতির উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থার উন্নতি। কাজ এবং পণ্যের গুণমান। জীবিত শ্রমের ব্যয়ে উল্লেখযোগ্য হ্রাস কাজের সময় হ্রাস, উৎপাদনের মান পূরণ করে না এমন শ্রমিকের সংখ্যা হ্রাসের সাথে ঘটতে পারে। সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা কাঠামোর উন্নতি থেকে অতিরিক্ত সঞ্চয় উদ্ভূত হয়। এটি পরিচালন ব্যয় হ্রাস এবং পরিচালন কর্মীদের মুক্তির সাথে সম্পর্কিত মজুরি এবং সঞ্চয় সঞ্চয় দ্বারা প্রকাশ করা হয়।

স্থির সম্পদের ব্যবহারের উন্নতির সাথে, সরঞ্জামগুলির নির্ভরযোগ্যতা এবং স্থায়িত্ব বৃদ্ধির ফলে খরচ হ্রাস ঘটে; প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থার উন্নতি; স্থায়ী সম্পদের মেরামত, রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার শিল্প পদ্ধতির কেন্দ্রীকরণ এবং প্রবর্তন।

উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সরবরাহের উন্নতি এবং উপাদান সম্পদের ব্যবহার প্রতিফলিত হয় কাঁচামাল এবং উপকরণের ব্যবহারের হার হ্রাসে, সংগ্রহ এবং স্টোরেজ খরচ হ্রাস করে তাদের ব্যয় হ্রাস করে। কাঁচামাল এবং উপকরণ সরবরাহের জন্য, সমাপ্ত পণ্য পরিবহনের জন্য কম খরচের ফলে পরিবহন খরচ হ্রাস পায়।

খরচ কমানোর জন্য নির্দিষ্ট রিজার্ভগুলি খরচ নির্মূল বা হ্রাস করার জন্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় যা উত্পাদন প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক সংগঠনে প্রয়োজনীয় নয় (কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানী, শক্তির অত্যধিক ব্যবহার, স্বাভাবিক কাজের অবস্থা থেকে বিচ্যুতির জন্য কর্মীদের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান এবং ওভারটাইম, রিগ্রেসিভ দাবির জন্য অর্থপ্রদান ইত্যাদি। পি।)। এর মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ উৎপাদন ক্ষতিও অন্তর্ভুক্ত, যেমন বিয়ে থেকে ক্ষতি। এই অপ্রয়োজনীয় খরচ সনাক্তকরণের জন্য বিশেষ পদ্ধতি এবং এন্টারপ্রাইজ দলের মনোযোগ প্রয়োজন। এই ক্ষতি দূরীকরণ উত্পাদন খরচ কমানোর জন্য একটি উল্লেখযোগ্য মজুদ।

উৎপাদন খরচ প্রভাবিত পরবর্তী ফ্যাক্টর শ্রম উত্পাদনশীলতা. একই সময়ে, এটি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত যে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস মূলত শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং মজুরি বৃদ্ধির বৃদ্ধির হারের সঠিক অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধি মজুরির বৃদ্ধিকে ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত, এইভাবে উৎপাদন খরচ হ্রাস নিশ্চিত করা।

আসুন আমরা বিবেচনা করি যে কোন পরিস্থিতিতে, উদ্যোগগুলিতে শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির সাথে, উৎপাদনের ইউনিট প্রতি শ্রম খরচ হ্রাস পায়। সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে কর্মী প্রতি উৎপাদনের বৃদ্ধি অর্জন করা যেতে পারে, যার কারণে উত্পাদনের হার এবং তদনুসারে, সম্পাদিত কাজের জন্য দামগুলি পরিবর্তিত হয় এবং সাংগঠনিক ও প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা ছাড়াই প্রতিষ্ঠিত উত্পাদন মানগুলিকে অতিরিক্ত পূরণ করে।

প্রথম ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজ শ্রমিকদের মজুরিতে সঞ্চয় পায়। এটি এই সত্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে দাম হ্রাসের সাথে, উত্পাদনের ইউনিট ব্যয়ে মজুরির অংশ হ্রাস পায়। যাইহোক, এটি শ্রমিকদের গড় মজুরি হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে না, যেহেতু চলমান সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পদক্ষেপগুলি শ্রমিকদের একই শ্রম খরচ সহ আরও পণ্য উত্পাদন করতে সক্ষম করে।

দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, উৎপাদন খরচের ইউনিটে শ্রমিকদের মজুরি খরচ কমে না। কিন্তু শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির সাথে সাথে, উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়, যা ব্যয়ের অন্যান্য আইটেমগুলিতে সঞ্চয়ের দিকে পরিচালিত করে, বিশেষত, পরিষেবা উত্পাদন এবং পরিচালনার খরচ হ্রাস পায়।

দোকানের মেঝে এবং সাধারণ কারখানার খরচ কমানোও গুরুত্বপূর্ণ। এর মধ্যে প্রধানত প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির খরচ সরলীকরণ এবং হ্রাস করা, প্রশাসনিক ব্যয় সাশ্রয় করা; সেইসাথে সহায়ক ও আনুষঙ্গিক শ্রমিকদের মজুরির খরচ কমাতে।

3. পণ্যের ভলিউম এবং কাঠামোর পরিবর্তনের ফলে আধা-নির্ধারিত খরচ (অবমূল্যায়ন ব্যতীত), অবচয় কাটছাঁট, পণ্যের পরিসর এবং পরিসরে পরিবর্তন এবং তাদের গুণমান বৃদ্ধি হতে পারে। উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে, উত্পাদনের প্রতি ইউনিট আধা-নির্ধারিত ব্যয়ের সংখ্যা হ্রাস পায়, যা এর ব্যয় হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। পণ্যের পরিসর এবং পরিসর পরিবর্তন করা একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ যা উৎপাদন খরচের স্তরকে প্রভাবিত করে। পৃথক পণ্যের বিভিন্ন লাভজনকতার সাথে (খরচের সাথে), এর কাঠামোর উন্নতি এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে যুক্ত পণ্যগুলির সংমিশ্রণে পরিবর্তনের ফলে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস এবং বৃদ্ধি উভয়ই হতে পারে।

4. প্রাকৃতিক সম্পদের ভালো ব্যবহার। এটি বিবেচনায় নেয়: কাঁচামালের রচনা এবং গুণমানের পরিবর্তন; ক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতা পরিবর্তন, ভলিউম প্রস্তুতিমূলক কাজনিষ্কাশন সময়, প্রাকৃতিক কাঁচামাল নিষ্কাশন পদ্ধতি; অন্যান্য প্রাকৃতিক অবস্থার পরিবর্তন। এই কারণগুলি পরিবর্তনশীল খরচের পরিমাণের উপর প্রাকৃতিক (প্রাকৃতিক) অবস্থার প্রভাব প্রতিফলিত করে।

5. শিল্প এবং অন্যান্য কারণ: নতুন কর্মশালা, উত্পাদন ইউনিট এবং শিল্পের কমিশনিং এবং বিকাশ, বিদ্যমান সমিতি এবং উদ্যোগে উত্পাদনের প্রস্তুতি এবং বিকাশ; অন্যান্য কারণের.

নতুন চালু হওয়া দোকান এবং সুবিধাগুলির জন্য স্টার্ট-আপ সময়ের খরচ কমাতে, নতুন ধরণের পণ্য এবং নতুন প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির প্রস্তুতি এবং বিকাশের জন্য ব্যয় হ্রাসে উল্লেখযোগ্য মজুদ রাখা হয়েছে।

উৎপাদনের অবস্থানের পরিবর্তনের বাণিজ্যিক পণ্যের ব্যয়ের উপর প্রভাব বিশ্লেষণ করা হয় যখন বিভিন্ন প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার ব্যবহারের ফলে অসম খরচ সহ বেশ কয়েকটি উদ্যোগে একই ধরণের পণ্য উত্পাদিত হয়। একই সময়ে, অ্যাসোসিয়েশনের উদ্যোগগুলির মধ্যে নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যগুলির সর্বোত্তম বন্টন গণনা করার পরামর্শ দেওয়া হয়, বিদ্যমান ক্ষমতার ব্যবহার বিবেচনায় নিয়ে, উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করে এবং প্রকৃত পণ্যের সাথে সর্বোত্তম বৈকল্পিকের তুলনার ভিত্তিতে। এক, মজুদ চিহ্নিত করুন।

বিশ্লেষিত সময়ের মধ্যে খরচের মূল্যের পরিবর্তনগুলি যদি উপরের কারণগুলিতে প্রতিফলিত না হয়, তবে সেগুলি অন্যদের কাছে উল্লেখ করা হয়: উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন ধরণের বাধ্যতামূলক অর্থপ্রদানের আকার বা সমাপ্তি, খরচের মান পরিবর্তন উৎপাদন খরচ, ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত

বিপণনযোগ্য পণ্যের বিশ্লেষণ

একটি এন্টারপ্রাইজের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিশ্লেষণ করার সময়, নিম্নলিখিত কারণগুলি বিবেচনা করা হয়:

পণ্য দ্বারা সন্তুষ্ট প্রয়োজন;
গুণমান সূচক;
অর্থনৈতিক সূচক;
বাহ্যিক নকশা;
অন্যান্য অনুরূপ পণ্যের সাথে তুলনা;
পেটেন্ট সুরক্ষা;
রপ্তানি সূচক এবং এর সম্ভাবনা;
পণ্য উন্নতির প্রধান দিকনির্দেশ;
সম্ভাব্য মূল সাফল্যের কারণ।

পণ্য দ্বারা সন্তুষ্ট প্রয়োজন. পণ্যের মূল উদ্দেশ্য কোম্পানির ক্লায়েন্টের চাহিদা মেটানো। এই বিষয়ে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাজটি পণ্যের মূল মান সঠিকভাবে নির্ধারণ করা, এটি যে চাহিদাগুলি পূরণ করে তার উপর ফোকাস করা, এবং কেবলমাত্র এর প্রযুক্তিগত এবং অপারেশনাল বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নয়।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিফলিত করে: সুযোগ - প্রাথমিক এবং মাধ্যমিক (পরোক্ষ সুবিধা); কার্যকরী বৈশিষ্ট্যের তালিকা; পণ্যের আকর্ষণের কারণ; সুবিধা; স্বতন্ত্রতা নিশ্চিত করে এমন উপাদান; ত্রুটিগুলি এবং তাদের পরাস্ত করার পদ্ধতি।

এখানে পণ্যটির শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নোট করা প্রয়োজন, পণ্য থেকে প্রাপ্ত উপকারী প্রভাবের একটি সম্পূর্ণ চিত্র দেওয়া, অর্থাৎ, পণ্যটি কিসের জন্য কেনা হয়েছে। ভোক্তা পণ্যটিকে নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সেট হিসাবে উপলব্ধি করে, যা একটি দরকারী প্রভাব অর্জন করা সম্ভব করে তোলে। এই বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য পণ্যের সুনির্দিষ্ট দ্বারা নির্ধারিত হয়.

গুণমান সূচক। পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত হল এর গুণমানের সূচক: স্থায়িত্ব, নির্ভরযোগ্যতা, সরলতা এবং অপারেশন এবং মেরামতের নিরাপত্তা এবং অন্যান্য সুবিধা। কিছু মানের সূচক পরিমাপ করা যেতে পারে, সংশ্লিষ্ট ডেটা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় দেওয়া হয়। গুণমানের স্তরের মতো বৈশিষ্ট্যের সেটটি এমন শর্তে পরিমাপ করা উচিত যা ভোক্তাদের ধারণার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। গুণমানের সূচকগুলিও একটি টেবিলের আকারে উপস্থাপন করা যেতে পারে। শিল্প পণ্যের সার্টিফিকেট উপস্থিতি নির্দেশিত হয়.

অর্থনৈতিক সূচক. ভোগের মূল্য দেওয়া হয়, অর্থাত্ পণ্য অর্জন ও পরিচালনার খরচ, খরচ, লাভ।

বাহ্যিক নকশা। আধুনিক নকশা, পণ্য ফর্ম এবং ফাংশন সঙ্গে সম্মতি. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যাপকভাবে উপকৃত হবে যদি এতে একটি পণ্যের ফটোগ্রাফ বা অঙ্কন থাকে যা পরবর্তীটির উপস্থাপনা সম্পর্কে মোটামুটি পরিষ্কার ধারণা দেয়।

অন্যান্য অনুরূপ পণ্য সঙ্গে তুলনা. একটি নতুন বা বিদ্যমান পণ্য এবং একটি প্রতিযোগীর পণ্যের মধ্যে পার্থক্য স্পষ্টভাবে গঠিত হয়। যদি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রদত্ত পণ্যটি বাজারে উপলব্ধ অন্যান্য পণ্যগুলির থেকে আলাদা না হয়, তবে এটি ক্রেতাকে আকৃষ্ট করার চেয়ে ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নির্দেশিত হওয়া উচিত।

পেটেন্ট সুরক্ষা। কপিরাইট, ট্রেডমার্ক, ট্রেড সিক্রেটের সুরক্ষার যত্ন নেওয়া একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশকারীদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷ সমস্ত নতুন পণ্য, ধারণা, প্রযুক্তি, যদি সম্ভব হয়, ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পেটেন্ট বা ট্রেডমার্ক করা উচিত। এন্টারপ্রাইজের পেটেন্ট অধিকার, ইউটিলিটি মডেলের পেটেন্ট, ট্রেডমার্ক বর্ণনা করা হয়েছে। এই বস্তুর জন্য লাইসেন্সের উপস্থিতি, সেইসাথে জানার জন্য, নির্দেশিত হয়। পেটেন্ট নথির বিবরণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি পরিশিষ্ট হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে।

রপ্তানি সূচক এবং এর সম্ভাবনা। যদি পণ্যগুলি বিদেশী বাজারে সরবরাহ করা হয় তবে রপ্তানির বৈশিষ্ট্যযুক্ত প্রধান সূচকগুলি দেওয়া উচিত: দেশ, বিক্রয় পরিমাণ, বৈদেশিক মুদ্রা আয়। অন্যান্য পণ্যগুলির জন্য, বিদেশী ভোক্তাদের শর্ত এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে দেশীয় বাজারের উদ্দেশ্যে পণ্যগুলিকে অভিযোজিত করার সম্ভাবনা বা সুবিধা নির্দেশিত হয়।

পণ্য উন্নতির প্রধান নির্দেশাবলী. এই অনুচ্ছেদটি ভোক্তাদের চাহিদা ভালোভাবে মেটাতে পণ্য আপগ্রেড করার জন্য প্রধান লক্ষ্য, নির্দেশাবলী এবং সুযোগ প্রদান করে।

সম্ভাব্য মূল সাফল্যের কারণ। উদাহরণস্বরূপ, বাজারে নতুন একটি পণ্য (পরিষেবা), বাজারে একটি পণ্য (পরিষেবা) উপস্থিত হওয়ার সাথে সাথে সময়ে লাভ, ইত্যাদি।

পণ্য পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল এর পুনর্নবীকরণের সমস্যা। উদ্যোক্তারা প্রতিযোগিতার দ্বারা ক্রমাগত তাদের পণ্য আপডেট করতে বাধ্য হয়, যা আর্থিক ক্ষতির সাথে পিছিয়ে থাকাদের হুমকি দেয়। অভিজ্ঞতা দেখায় যে একটি সুপরিচিত পণ্যের প্রযোজকদের চাপ দেওয়ার চেয়ে নতুনত্ব নিয়ে বাজারে প্রবেশ করার সম্ভাবনা বেশি।

উদ্ভাবনের বাহ্যিক কারণগুলি হল বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, মানুষের চাহিদার পরিবর্তন, পণ্যের সাথে বাজারের স্যাচুরেশন, প্রতিযোগিতায় হেরে যাওয়ার হুমকি।

উদ্ভাবনের অভ্যন্তরীণ কারণগুলি হ'ল পণ্যের বিক্রয় বাড়ানো, এর বাজার প্রসারিত করা, শুধুমাত্র একটি পণ্যের বিক্রয়ের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা এবং একটি "উদ্ভাবক উদ্যোগ" এর চিত্র তৈরি করার জন্য প্রস্তুতকারকের ইচ্ছা।

একটি নতুন পণ্যের জন্য, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নির্দেশ করে যে এই পণ্যটি "নতুনত্ব" এর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে কিনা।

এই শব্দটি নিম্নলিখিত পণ্যগুলিকে বোঝায়:

1. এমন একটি পণ্য যার বাজারে কোনো অ্যানালগ নেই, যা মৌলিকভাবে নতুন আবিষ্কার এবং উদ্ভাবনের আসল ফলাফল, যা বিজ্ঞানের গুণগত অগ্রগতির ফলাফল। এই ধরনের পণ্য খুব কম আছে. এটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে মাত্র 10% পণ্য সত্যিই নতুন, আসল এবং বিশ্ব অভিনবত্বের পণ্য বলা হয়। এই জাতীয় পণ্যগুলির বিকাশ, তাদের উত্পাদনের সংগঠন এবং বাজারে পরিচিতি প্রয়োজন উচ্চ খরচএবং বর্ধিত ঝুঁকির সাথে যুক্ত। তাদের ক্লাসিক উদাহরণ ফ্যাক্স মেশিন, কম্পিউটার.
2. একটি পণ্য যা বাজারে উপলব্ধ অনুরূপ পণ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত একটি উল্লেখযোগ্য গুণগত উন্নতি করেছে৷ উদাহরণস্বরূপ, লেজার সাউন্ড রিপ্রোডিকিং ডিস্ক বাজারে চালু করা হচ্ছে, যা ইতিমধ্যে বিদ্যমান ঐতিহ্যবাহী ফোনোগ্রাফ রেকর্ডগুলিকে প্রতিস্থাপন করে।
3. একটি পণ্য যা ইতিমধ্যে বাজারে ছিল, তারপরে এটি উন্নত করা হয়েছিল যাতে এর বৈশিষ্ট্যগুলি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়।
4. বাজারের নতুনত্বের পণ্য, অর্থাৎ শুধুমাত্র এই বাজারের জন্য নতুন। 5. পুরানো পণ্য সফলভাবে পাওয়া গেছে নতুন গোলকঅ্যাপ্লিকেশন

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, পণ্যটির কী নতুন অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে তা কল্পনা করা গুরুত্বপূর্ণ, এটি প্রমাণ করতে যে এটি ক্রেতাদের আগ্রহ জাগিয়ে তুলতে সক্ষম।

বিপণনযোগ্য পণ্যের গণনা

মূল্য হল অর্থের পরিমাণ যার বিনিময়ে বিক্রেতা পণ্যের একটি ইউনিট স্থানান্তর (বিক্রয়) করতে প্রস্তুত, অর্থাৎ, মূল্য হল অর্থের জন্য একটি নির্দিষ্ট পণ্যের বিনিময়ের সহগ।

অনুশীলনে, বাণিজ্যিক পণ্যের দাম দ্বারা প্রভাবিত হয়:

এই পণ্যের ক্রেতার স্বচ্ছলতা;
চাহিদার পরিমাণ - পণ্যের পরিমাণ যা ক্রেতা পেতে সক্ষম;
পণ্যের উপযোগিতা এবং এর ভোক্তা বৈশিষ্ট্য;
উৎপাদন খরচ;
প্রাসঙ্গিক পণ্যের উৎপাদনে ব্যবহৃত সম্পদ বা উৎপাদনের উপায়ের দাম।

পণ্য সঞ্চালনের মাধ্যমের উপর নির্ভর করে, দামগুলি নিম্নলিখিত প্রধান প্রকারগুলিতে বিভক্ত:

পাইকারি মূল্য (বিক্রয় মূল্য);
খুচরা মূল্য;
ক্রয় মূল্য;
পরিবহন শুল্ক;
জনসংখ্যার জন্য দেওয়া সাম্প্রদায়িক এবং গৃহস্থালী পরিষেবার জন্য ট্যারিফ।

পাইকারি মূল্য (বিক্রয় মূল্য) - পণ্য প্রস্তুতকারকের মূল্য যেখানে কোম্পানি তার পণ্যগুলি পাইকারি বিক্রেতা বা অন্যান্য উদ্যোগের কাছে বিক্রি করে।

বাজারে স্থানান্তরের পরিস্থিতিতে, পাইকারি দামগুলি উদ্যোগ এবং সংস্থাগুলির জন্য আরও অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সম্ভাবনা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অন্য কথায়, পাইকারি মূল্যে তার পণ্য বিক্রি করে, এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই তার উৎপাদন খরচ পুনরুদ্ধার করতে হবে এবং এমন একটি মুনাফা পেতে হবে যা এটিকে বাজারে টিকে থাকতে দেয়।

খুচরা মূল্য হল যে মূল্যে পণ্যগুলি জনসাধারণের কাছে বিক্রি করা হয়, অর্থাৎ খুচরা বাণিজ্যে খুচরা মূল্যগুলি গঠিত হয়। খুচরা মূল্যের মধ্যে বিপণনযোগ্য পণ্যের পাইকারি মূল্য এবং ট্রেড মার্জিন অন্তর্ভুক্ত থাকে।

মার্জিনটি ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যয় পরিশোধের জন্য ব্যবহৃত হয়:

পণ্য পরিবহন এবং সংরক্ষণের জন্য;
বাণিজ্য শ্রমিকদের মজুরির জন্য;
বাণিজ্যিক উদ্যোগের লাভ গঠনের উপর।

ক্রয় মূল্য হল সেই মূল্য যা সম্মিলিত খামার, রাষ্ট্র এবং সমবায় সংস্থা থেকে কৃষি পণ্য ক্রয়ের জন্য প্রবর্তিত হয়।

পরিবহন শুল্ক হল মহাকাশে একটি বস্তুগত বস্তু সরানোর মূল্য। পরিবহন শুল্কের মধ্যে মালবাহী এবং যাত্রী পরিবহনের জন্য শুল্ক অন্তর্ভুক্ত। পরিবহন কোম্পানি দ্বারা পরিবহন হার চার্জ করা হয়. জনসংখ্যার জন্য প্রদত্ত সাম্প্রদায়িক এবং গার্হস্থ্য পরিষেবাগুলির জন্য ট্যারিফগুলি হল সাম্প্রদায়িক এবং গার্হস্থ্য পরিষেবাগুলির জন্য অর্থপ্রদানের পরিমাণ৷ শুল্কের পরিমাণ প্রতি বছর রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির রাষ্ট্রীয় কর্তৃপক্ষ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

প্রতি সরকারী সেবারাশিয়ান ফেডারেশনের হাউজিং কোড অনুসারে এর মধ্যে রয়েছে:

ঠান্ডা এবং গরম জল সরবরাহ;
নিষ্কাশন;
পাওয়ার সাপ্লাই;
গ্যাস সরবরাহ (সিলিন্ডারে গার্হস্থ্য গ্যাসের সরবরাহ সহ);
গরম করা (তাপ সরবরাহ, চুলা গরম করার উপস্থিতিতে শক্ত জ্বালানী সরবরাহ সহ)।

বাণিজ্যিক পণ্যের পাইকারি মূল্য এবং এই ধরনের মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি

এন্টারপ্রাইজগুলি বিভিন্ন উপায়ে উৎপাদিত বাণিজ্যিক পণ্যের পাইকারি মূল্য নির্ধারণ করে। কেউ কেউ অনুরূপ পণ্যের জন্য প্রতিযোগী দ্বারা নির্ধারিত মূল্য বিবেচনায় নেয়, অন্যরা তাদের গ্রাহকদের ইচ্ছাকে বিবেচনা করে। এমন কিছু কোম্পানি আছে যারা বাণিজ্যিক পণ্যের জন্য মূল্য নির্ধারণ করে, খরচ এবং মুনাফা বিবেচনা করে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, উত্পাদিত পণ্যের দাম তার উত্পাদনের সমস্ত ব্যয়কে কভার করে এবং মুনাফা অর্জনই যে কোনও ধরণের উদ্যোক্তার মূল উদ্দেশ্য। আমাদের মতে, মূল্য নির্ধারণের এই পদ্ধতিটি সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য, এবং এটি কম শ্রম-নিবিড়।

খরচ গণনা করার সময়, সংস্থার প্রকৃত খরচগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় (একটি নিয়ম হিসাবে, অ্যাকাউন্টিং ডেটা অনুসারে), এবং প্রয়োজনীয় আকারএন্টারপ্রাইজ (ফার্ম) এর জন্য মুনাফা তার বিকাশের চাহিদা দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং ন্যূনতম অনুমোদিত স্তরের চেয়ে কম হওয়া উচিত নয় যা প্রজননের স্বাভাবিক প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে।

বাণিজ্যিক পণ্যগুলির জন্য একটি পাইকারি মূল্য গঠনের সূত্রটি বিবেচনা করুন: পাইকারি মূল্য \u003d উত্পাদন খরচ + লাভ।

উৎপাদন খরচ হল এর উৎপাদন ও বিক্রয়ের খরচ যা নগদে প্রকাশ করা হয়।

মুনাফা হল আয় (পণ্য ও পরিষেবার বিক্রয় থেকে আয়) এবং এই পণ্য ও পরিষেবাগুলি উত্পাদন বা অর্জন এবং বিপণনের খরচের মধ্যে পার্থক্য।

নিম্নলিখিত সূত্র ব্যবহার করে লাভ গণনা করা হয়:

লাভ = রাজস্ব - খরচ (আর্থিক শর্তে)।

খরচ মূল্যের সাথে সম্পর্কিত নথিভুক্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত:

উদ্যোক্তা কার্যকলাপ;
এন্টারপ্রাইজের বিধিবদ্ধ কার্যক্রম;
একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়।

গার্হস্থ্য অর্থনীতিতে, নিম্নলিখিত ধরণের খরচ ঐতিহ্যগতভাবে আলাদা করা হয়:

1) খরচ পরিকল্পনা থেকে খরচ:

আসল;
পরিকল্পিত

বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য গণনা করার সময়, একটি নিয়ম হিসাবে, পরিকল্পিত খরচ ব্যবহার করা হয়। এটি করার জন্য, গণনার পূর্ববর্তী একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য উৎপাদন খরচের একটি সারাংশ গণনা সংকলিত হয়। সারাংশ গণনার মধ্যে সমস্ত প্রকৃত খরচ (দোকান, সহায়ক উৎপাদনের খরচ, অন্যান্য ওভারহেড খরচ ইত্যাদি) অন্তর্ভুক্ত থাকে। সংক্ষিপ্ত গণনা অ্যাকাউন্টিং ডেটার ভিত্তিতে করা হয়।

উৎপাদনের একটি ইউনিটের পরিকল্পিত ব্যয় নির্ণয় খরচ দ্বারা ঘটে।

পণ্য গণনা করার নিম্নলিখিত উপায় আছে:

সরাসরি বন্দোবস্ত;
ভাগ করা
উপ-পণ্যের খরচ বাদ দেওয়া;
উৎপাদন খরচের সমষ্টি;
আদর্শিক উপায়;
সম্মিলিত পদ্ধতি।

সরাসরি গণনা পদ্ধতি। গণনার আইটেম দ্বারা হিসাব করা সমস্ত উত্পাদন খরচ আউটপুট ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়।

আনুপাতিক বন্টন পদ্ধতি। অর্থনৈতিকভাবে ন্যায্য ভিত্তির অনুপাতে উৎপাদন খরচ পৃথক ধরনের পণ্যের জন্য বরাদ্দ করা হয়। বেস পছন্দ উত্পাদন এবং পণ্য বৈশিষ্ট্য উপর নির্ভর করে।

উপ-পণ্যের খরচ দূর করার একটি উপায়। প্রধান উত্পাদনে প্রাপ্ত পণ্যগুলি প্রধান এবং উপ-পণ্যে বিভক্ত। উপ-পণ্যের খরচ গণনা করা হয় না, এবং পূর্বনির্ধারিত মূল্যে উপ-পণ্যের খরচ মূল উৎপাদনের মোট খরচ থেকে বাদ দেওয়া হয়। উপ-পণ্য বিক্রয় মূল্যে বা কাঁচামাল এবং সরবরাহের জন্য ক্রয় মূল্যে মূল্যায়ন করা যেতে পারে।

উৎপাদন খরচ যোগ করার পদ্ধতি। উৎপাদনের ইউনিট খরচ পণ্যের পৃথক অংশ বা এর উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির জন্য উত্পাদন খরচ যোগ করে নির্ধারিত হয়।

আদর্শিক পদ্ধতি হল খরচ অ্যাকাউন্টিংয়ের আদর্শিক পদ্ধতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, যা উৎপাদনের ইউনিট প্রতি মানক খরচের গণনার প্রয়োগের উপর ভিত্তি করে এবং নিয়ম এবং মান থেকে বিচ্যুতির জন্য অ্যাকাউন্টিং।

সম্মিলিত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় যখন উপরের পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি প্রয়োগ করা যায় না। এটি বিভিন্ন পদ্ধতির সংমিশ্রণ;

2) খরচ অন্তর্ভুক্তির সম্পূর্ণতার খরচ:

কর্মশালা;
উত্পাদন (সাধারণ কারখানা);
সম্পূর্ণ (উৎপাদন + সহায়ক উত্পাদন + পরিষেবা উত্পাদন এবং খামার)।

বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য গণনা করার সময়, সম্পূর্ণ খরচ ব্যবহার করা আরও সঠিক হবে, যেহেতু এটি সংস্থার দ্বারা ব্যয় করা সমস্ত খরচ বিবেচনা করে;

3) উত্পাদন পরিমাণের খরচ:

উৎপাদন ইউনিট;
উৎপাদনের সম্পূর্ণ আয়তন।

বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য গণনা করার সময়, একটি নিয়ম হিসাবে, উত্পাদনের একটি ইউনিটের সূচক ব্যবহার করা হয়।

উৎপাদন খরচ নিম্নলিখিত ধরনের বিভক্ত করা যেতে পারে:

চূড়ান্ত পণ্যের খরচের উপর প্রভাব দ্বারা: প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ;
উত্পাদন ক্ষমতার লোডিংয়ের সাথে সম্পর্ক অনুসারে: চলক এবং ধ্রুবক;
উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত: উত্পাদন এবং অ-উৎপাদন;
সময়ের মধ্যে স্থিরতা দ্বারা: সময়ের মধ্যে ধ্রুবক এবং সময়ের মধ্যে এপিসোডিক;
খরচ হিসাবের ধরন দ্বারা: প্রকৃত এবং মান (গণনা);
উৎপাদিত পণ্যের উপবিভাগীয় নৈকট্য দ্বারা: উত্পাদন এবং অ-উৎপাদন।

প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচ। প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচের সংমিশ্রণ প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া এবং পণ্যের পরিসরের উপর নির্ভর করে।

উৎপাদনে, প্রত্যক্ষ খরচের মধ্যে রয়েছে বস্তুগত সম্পদ, আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং খুচরা যন্ত্রাংশ, বিয়ে থেকে ক্ষতি, বিদ্যুৎ, স্থির উৎপাদন সম্পদের অবমূল্যায়ন, উৎপাদন কর্মীদের মৌলিক ও অতিরিক্ত মজুরি এবং এই মজুরি থেকে সামাজিক বীমা অবদান।

অবশিষ্ট খরচ পরোক্ষ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়.

খরচ আইটেমগুলির একটি নির্দিষ্ট তালিকা সংস্থা দ্বারা স্বাধীনভাবে প্রতিষ্ঠিত হয় এবং সংস্থার অ্যাকাউন্টিং নীতিতে অনুমোদিত হয়।

প্রতিষ্ঠানে প্রতিষ্ঠিত গণনার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, খরচের মধ্যে প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে - সম্পূর্ণ খরচ। খরচ মূল্য শুধুমাত্র সরাসরি খরচ গঠিত হতে পারে. প্রতি মাসের শেষে পরোক্ষ খরচগুলি পণ্যের বিক্রয় (কাজ, পরিষেবা) থেকে আর্থিক ফলাফলে সম্পূর্ণরূপে লিখিত হয় - আংশিক খরচ।

স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ। স্থির খরচের মধ্যে অবচয়, রক্ষণাবেক্ষণের কর্মী, বীমা, বিজ্ঞাপন, ঋণের অর্থপ্রদান ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত। স্থির খরচ আউটপুট পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে না এবং ফার্ম কিছু উৎপাদন না করলেও বিদ্যমান থাকে।

পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, উৎপাদন কর্মীদের পেমেন্ট ইত্যাদির খরচ। পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের আয়তনের পরিবর্তনের অনুপাতে পরিবর্তিত হয়।

পণ্যের নৈকট্য। উৎপাদন খরচ সরাসরি পণ্য উৎপাদনের (কাজ, পরিষেবা) সাথে সম্পর্কিত খরচ। এই ধরনের খরচের মধ্যে রয়েছে মৌলিক খরচ, সহায়ক উৎপাদনের খরচ, সাধারণ উৎপাদন এবং সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ।

প্রধান খরচ হল সরাসরি পণ্য উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত খরচ (কাজ, পরিষেবা)।

সহায়ক শিল্পগুলি হল শক্তির সুবিধা যা শক্তির প্রকারের (বিদ্যুৎ, বাষ্প, গ্যাস, বায়ু), পরিবহন সুবিধাগুলি উত্পাদন পরিবেশন করে, মেরামতের দোকান, কন্টেইনারের দোকান, সরঞ্জাম তৈরির জন্য ওয়ার্কশপ, ডাইস, খুচরা যন্ত্রাংশ, রেফ্রিজারেটর ইত্যাদি। সহায়ক উত্পাদন। প্রধান (বা পরিষেবা) উত্পাদন বা তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলির প্রয়োজনের জন্য কাজ (পরিষেবা রেন্ডার) করার উদ্দেশ্যে।

সাধারণ উৎপাদন খরচ হল উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণ, সংগঠিত এবং পরিচালনার খরচ (প্রধান, সহায়ক, পরিষেবা)। এর মধ্যে রয়েছে:

যন্ত্রপাতি এবং সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার জন্য খরচ;
উৎপাদনে ব্যবহৃত সম্পত্তির অবচয় এবং মেরামতের খরচ;
গরম, আলো এবং প্রাঙ্গনের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য খরচ;
প্রাঙ্গনের জন্য ভাড়া;
উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণে নিয়োজিত শ্রমিকদের পারিশ্রমিক;
অন্যান্য অনুরূপ খরচ।

সাধারণ চলমান খরচ- খরচ সরাসরি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত নয়। এর মধ্যে রয়েছে:

প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপনা ব্যয়;
সাধারণ অর্থনৈতিক কর্মীদের রক্ষণাবেক্ষণ;
ব্যবস্থাপনা এবং সাধারণ ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে স্থায়ী সম্পদ মেরামতের জন্য অবচয় কাটা এবং খরচ;
সাধারণ উদ্দেশ্য প্রাঙ্গনে ভাড়া;
তথ্য, নিরীক্ষা, পরামর্শ ইত্যাদি পরিষেবার জন্য অর্থপ্রদানের খরচ;
অন্যান্য অনুরূপ প্রশাসনিক খরচ।

অ-উৎপাদন ব্যয়গুলি এমন খরচ যা উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত নয়, উদাহরণস্বরূপ, পরিষেবা শিল্প এবং খামারের ব্যয়, অঞ্চলটির ল্যান্ডস্কেপিং।

পরিষেবা শিল্পের মধ্যে রয়েছে: আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা, ভোক্তা পরিষেবা কর্মশালা, সহায়ক কৃষি, ক্যান্টিন এবং বুফে; শিশুদের প্রাক বিদ্যালয় প্রতিষ্ঠান, রেস্ট হাউস, স্যানিটোরিয়াম এবং স্বাস্থ্য-উন্নতি, সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষামূলক উদ্দেশ্যে অন্যান্য প্রতিষ্ঠান, যা সংস্থার ব্যালেন্স শীটে রয়েছে।

পরিষেবা শিল্প এবং সুবিধাগুলি প্রধান (বা সহায়ক) উত্পাদনের প্রয়োজনের জন্য, সংস্থার অ-উৎপাদন প্রয়োজনের জন্য (ডরমিটরি, ক্যান্টিন) বা তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলির জন্য কাজ (সেবা প্রদান) করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ

উৎপাদনের ন্যূনতম খরচ গণনা করা প্রয়োজন যেখানে এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পিত লাভের সাথে কাজ করবে।

এটি করার জন্য, প্রথমে উত্পাদন খরচ নির্ধারণ করুন, অর্থনীতিতে একে পরিবর্তনশীল খরচ বলা হয়। এই খরচ উত্পাদন ভলিউম উপর নির্ভর করে.

আউটপুটের একক উৎপাদন খরচ = আউটপুট একক উৎপাদনের জন্য কাঁচামাল এবং উপকরণের খরচ + আউটপুটের একক উৎপাদনের জন্য শ্রম খরচ

একটি ব্যবসার ওভারহেড খরচ নির্দিষ্ট খরচ বলা হয়. তারা উত্পাদন আয়তনের উপর নির্ভর করে না।

ওভারহেড গঠন অন্তর্ভুক্ত:

প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপক কর্মীদের বেতন;
- সরঞ্জাম অবমূল্যায়ন;
- শক্তি খরচ, ইত্যাদি

বিনিয়োগ প্রকল্পের কার্যকারিতা মূল্যায়ন এবং অর্থায়নের জন্য তাদের নির্বাচনের নির্দেশিকাগুলির পরিশিষ্ট 7-এ ব্যয়ের সংজ্ঞা, তাদের কাঠামো এবং এমনকি একটি বিনিয়োগ প্রকল্পে তথ্য উপস্থাপনের ফর্মটি ভালভাবে বর্ণিত হয়েছে।

উৎপাদনের একটি ইউনিটের মোট খরচ = উৎপাদনের একটি ইউনিটের উৎপাদনের জন্য কাঁচামাল এবং উপকরণের খরচ + উৎপাদনের একটি ইউনিটের উৎপাদনের জন্য শ্রম খরচ + ওভারহেড খরচ (উৎপাদনের প্রতি ইউনিট বরাদ্দ) + পরিকল্পিত লাভ + ভ্যাট

পরিকল্পিত মুনাফা উৎপাদনের ইউনিট প্রতি সমস্ত খরচের যোগফলের 5 থেকে 30% পর্যন্ত, এটি প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের জন্য আলাদা।

ভ্যাট - মূল্য সংযোজন কর, উৎপাদনের ইউনিট প্রতি সমস্ত খরচের যোগফলের 18% + পরিকল্পিত মুনাফা

উত্পাদনের সম্পূর্ণ খরচ গণনা করার জন্য, প্রতিটি ধরণের পণ্যের জন্য আবার এন্টারপ্রাইজের ওভারহেড খরচ বরাদ্দ করা প্রয়োজন।

এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন ব্যয়ের গণনা পরিকল্পনা বিভাগের কর্মচারীদের দ্বারা পরিচালিত হয়।

একটি ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজে, বিভিন্ন ধরণের পণ্যের জন্য ওভারহেড বরাদ্দ করার জন্য বিভিন্ন বিকল্প রয়েছে।

বাণিজ্যিক পণ্যের গুণমান

আধুনিক বাজার অর্থনীতি পণ্যের মানের উপর মৌলিকভাবে ভিন্ন প্রয়োজনীয়তা আরোপ করে। পণ্যের গুণমান হল এন্টারপ্রাইজের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সূচক। বৃহৎ পরিমাণে পণ্যের গুণমান উন্নত করা বাজারের পরিস্থিতিতে একটি এন্টারপ্রাইজের টিকে থাকা এবং সাফল্য, প্রযুক্তিগত অগ্রগতির গতি, উদ্ভাবনের প্রবর্তন, উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি এবং এন্টারপ্রাইজের দ্বারা ব্যবহৃত সমস্ত ধরণের সম্পদের সঞ্চয় নির্ধারণ করে। .

এটি লক্ষ করা উচিত যে জাতীয় অর্থনীতি উচ্চ-মানের পণ্য উত্পাদন থেকেও উপকৃত হয়, যেহেতু এই ক্ষেত্রে রপ্তানি সম্ভাবনা এবং দেশের অর্থপ্রদানের ভারসাম্যের আয়ের অংশ বৃদ্ধি পায়, বিশ্ব সম্প্রদায়ে রাষ্ট্রের কর্তৃত্ব বৃদ্ধি পায়।

এটি প্রতিযোগীদের অ্যানালগগুলির সাথে তুলনা করে পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য পণ্য উত্পাদনকারীদের ধ্রুবক, উদ্দেশ্যমূলক, শ্রমসাধ্য কাজের প্রয়োজনকে বোঝায়।

পণ্যের গুণমানের ধারণা রাশিয়ান ফেডারেশনে রাষ্ট্রীয় মান GOST 15467-79 দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় "পণ্যের গুণমান ব্যবস্থাপনা। মৌলিক ধারণা। শর্তাবলী এবং সংজ্ঞা"।

গুণমান হল পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সেট যা এর উদ্দেশ্য অনুসারে নির্দিষ্ট চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য এর উপযুক্ততা নির্ধারণ করে।

গুণমান শুধুমাত্র আপেক্ষিক হতে পারে, এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য স্থির থাকে এবং আরও উন্নত প্রযুক্তির আবির্ভাবের সাথে পরিবর্তিত হয়। যদি কোনও পণ্যের গুণমান মূল্যায়ন করার প্রয়োজন হয়, তবে এটির বৈশিষ্ট্যগুলির সামগ্রিকতার সাথে কিছু ধরণের মান তুলনা করা প্রয়োজন। মান সেরা দেশীয় বা বিদেশী নমুনা হতে পারে, মান বা স্পেসিফিকেশনে স্থির প্রয়োজনীয়তা। এই ক্ষেত্রে, "গুণমান স্তর" শব্দটি ব্যবহার করা হয়।

যাইহোক, যেকোন নথি বা স্ট্যান্ডার্ড শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির একটি নির্দিষ্ট সেটকে বৈধতা দেয়, এবং প্রয়োজনগুলি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, তাই একটি এন্টারপ্রাইজ, পণ্য উত্পাদন এমনকি নিয়ন্ত্রক এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশনের সাথে কঠোরভাবে মেনে চলতে, দরিদ্রদের তাদের উত্পাদন করার ঝুঁকি চালায়। গুণমান, যেমন ভোক্তাদের জন্য অসন্তোষজনক।

এইভাবে, একটি বাজার অর্থনীতিতে পণ্য বা পরিষেবার গুণমান মূল্যায়নের প্রধান স্থানটি ভোক্তাকে দেওয়া হয় এবং মান (আন্তর্জাতিক সহ) শুধুমাত্র গুণমানের ক্ষেত্রে অর্জিত প্রগতিশীল অভিজ্ঞতাকে একীভূত করে এবং নিয়ন্ত্রণ করে।

পণ্যের গুণমান তৈরি করে এমন বৈশিষ্ট্যগুলির একটি পরিমাণগত বৈশিষ্ট্যকে পণ্যের গুণমানের একটি সূচক বলা হয়। বর্তমানে, নিম্নলিখিত দশটি গোষ্ঠীর বৈশিষ্ট্যগুলির শ্রেণীবিভাগ এবং সেই অনুসারে, সূচকগুলি স্বীকৃত: উদ্দেশ্য, নির্ভরযোগ্যতা, উত্পাদনযোগ্যতা, মানককরণ এবং একীকরণ, এরগোনমিক, নান্দনিক, পরিবহনযোগ্যতা, পেটেন্ট আইন, পরিবেশগত, নিরাপত্তা।

উদ্দেশ্য সূচকগুলি পণ্যের অপারেশন থেকে উপকারী প্রভাবের প্রধান কার্যকরী মানকে চিহ্নিত করে। উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে, যেমন একটি সূচক তার কর্মক্ষমতা হতে পারে।

নির্ভরযোগ্যতা সূচকগুলি সমস্ত পরামিতি এবং প্রয়োজনীয় ফাংশনের মানগুলিকে প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে সময়ের মধ্যে রাখার জন্য বস্তুর বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে। একটি বস্তুর নির্ভরযোগ্যতা চারটি সূচক অন্তর্ভুক্ত: অ-ব্যর্থতা অপারেশন, স্থায়িত্ব, রক্ষণাবেক্ষণ এবং অধ্যবসায়। পণ্যের উদ্দেশ্য এবং এর ব্যবহারের শর্তাবলীর উপর নির্ভর করে, সমস্ত এবং কিছু সূচক উভয়ই ব্যবহার করা যেতে পারে।

নির্ভরযোগ্যতা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য ক্রমাগত কর্মক্ষমতা বজায় রাখার জন্য একটি পণ্যের সম্পত্তি। কিছু গাড়ির প্রক্রিয়া (ব্রেক সিস্টেম, স্টিয়ারিং) এর জন্য নির্ভরযোগ্যতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিমানের জন্য, নির্ভরযোগ্যতা হল মানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক।

স্থায়িত্ব - ধ্বংস বা অন্যান্য সীমাবদ্ধ অবস্থা পর্যন্ত কর্মক্ষমতা বজায় রাখার জন্য পণ্যের সম্পত্তি।

রক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতা হল একটি পণ্যের একটি সম্পত্তি, যা রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামতের ক্রিয়াকলাপের জন্য উপযুক্ততার মধ্যে প্রকাশ করে।

অধ্যবসায় হল একটি বস্তুর নির্দিষ্ট অবস্থার অধীনে তার বৈশিষ্ট্য ধরে রাখার ক্ষমতা। সংরক্ষণযোগ্যতা খাদ্য উৎপাদনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

উত্পাদনশীলতা সূচকগুলি পণ্যগুলির উত্পাদন এবং মেরামতের ক্ষেত্রে উচ্চ শ্রম উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করতে নকশা এবং প্রযুক্তিগত সমাধানগুলির কার্যকারিতা চিহ্নিত করে। এটি উত্পাদনযোগ্যতার সাহায্যে পণ্যগুলির ব্যাপক উত্পাদন নিশ্চিত করা হয়, পণ্যগুলির উত্পাদন, উত্পাদন এবং পরিচালনার প্রযুক্তিগত প্রস্তুতির সময় উপকরণ, উপায়, শ্রম এবং সময়ের ব্যয়ের যুক্তিসঙ্গত বিতরণ।

প্রমিতকরণ এবং একীকরণের সূচকগুলি মানক, একীভূত এবং মূল উপাদানগুলির সাথে পণ্যগুলির স্যাচুরেশনের পাশাপাশি অন্যান্য পণ্যগুলির তুলনায় একীকরণের স্তরকে চিহ্নিত করে। পণ্যের সমস্ত অংশ স্ট্যান্ডার্ড, ইউনিফাইড এবং আসল ভাগে বিভক্ত। পণ্যে যত বেশি স্ট্যান্ডার্ড এবং ইউনিফাইড পার্টস, প্রস্তুতকারক এবং এর ভোক্তা উভয়ের জন্যই ভালো।

Ergonomic সূচকগুলি একজন ব্যক্তির দ্বারা পণ্যটির ব্যবহারের সহজতা প্রতিফলিত করে। একটি পণ্যের সাথে একজন ব্যক্তির মিথস্ক্রিয়া একজন ব্যক্তির স্বাস্থ্যকর, নৃতাত্ত্বিক, শারীরবৃত্তীয় এবং মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্যগুলির জটিলতার মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়। ট্রাক্টর, গাড়ি, সাইকেলের স্টিয়ারিং হুইলের অবস্থান, আলো, তাপমাত্রা, আর্দ্রতা, ধুলো, শব্দ, কম্পন, বিকিরণ ইত্যাদির জন্য এগুলি প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা হতে পারে।

নান্দনিক সূচকগুলি পণ্যের রচনাগত পরিপূর্ণতাকে চিহ্নিত করে। এটি ফর্মের যৌক্তিকতা, রঙের সংমিশ্রণ, পণ্যের উপস্থাপনার স্থায়িত্ব, শৈলী ইত্যাদি।

পরিবহনযোগ্যতা সূচকগুলি পণ্যটির বৈশিষ্ট্য লঙ্ঘন না করে পরিবহনের বিভিন্ন উপায়ে পরিবহনের জন্য পণ্যটির উপযুক্ততা প্রকাশ করে।

পেটেন্ট-আইনি সূচকগুলি পেটেন্ট সুরক্ষা এবং পণ্যগুলির পেটেন্ট বিশুদ্ধতাকে চিহ্নিত করে এবং প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণে একটি অপরিহার্য উপাদান।

পরিবেশগত সূচকগুলি পরিবেশের উপর ক্ষতিকারক প্রভাবের প্রভাবের মাত্রা প্রতিফলিত করে যা পণ্যগুলির স্টোরেজ, অপারেশন বা ব্যবহারের সময় ঘটে, উদাহরণস্বরূপ, ক্ষতিকারক অমেধ্যগুলির বিষয়বস্তু, স্টোরেজ, পরিবহন এবং অপারেশনের সময় ক্ষতিকারক কণা, গ্যাস, বিকিরণ নির্গমনের সম্ভাবনা পণ্যের

নিরাপত্তা সূচকগুলি পণ্যগুলির অপারেশন এবং স্টোরেজের নিরাপত্তার মাত্রা নির্ধারণ করে, যেমন ইনস্টলেশন, রক্ষণাবেক্ষণ, মেরামত, সঞ্চয়স্থান, পরিবহন, পণ্য ব্যবহারের সময় নিরাপত্তা নিশ্চিত করুন।

এই সূচকগুলির সমন্বয় পণ্যের গুণমান গঠন করে। পণ্যটি অবশ্যই নির্ভরযোগ্য হতে হবে, চোখের কাছে নান্দনিকভাবে আনন্দদায়ক, এর কাজগুলি ভালভাবে সম্পাদন করতে হবে, যেমন এটির উদ্দেশ্যে যা প্রয়োজন তা পূরণ করুন। কিন্তু এই সূচকগুলি ছাড়াও, পণ্যের দামও গুরুত্বপূর্ণ। এটি মূল্যের সাথে অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত মানের প্রশ্ন সংযুক্ত। একটি পণ্য কেনার সময়, ক্রেতা সর্বদা তুলনা করে যে পণ্যটির মূল্য তার কাছে থাকা বৈশিষ্ট্যগুলির সেটের জন্য ক্ষতিপূরণ দেয় কিনা।

অর্থনৈতিকভাবে সর্বোত্তম গুণমান গুণমান এবং খরচের অনুপাত হিসাবে বোঝা যায়, যা নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে:

কপ্ট = Q/C,

যেখানে Q হল পণ্যের গুণমান;
C - পণ্য ক্রয় এবং পরিচালনার খরচ।

সূত্রের হর নির্ধারণ করা কঠিন নয়, কারণ এতে পণ্যের বিক্রয়মূল্য, পণ্যের অপারেটিং, মেরামত এবং নিষ্পত্তির খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকে। লব নির্ধারণ করা আরও কঠিন, যেমন গুণমান, বিভিন্ন ধরণের সূচক সহ। একটি সম্পূর্ণ বিজ্ঞান এতে নিযুক্ত রয়েছে - গুণমান, যা পণ্যের গুণমান নির্ধারণের জন্য বেশ গ্রহণযোগ্য পদ্ধতি তৈরি করেছে।

বিপণনযোগ্য পণ্যের স্টক

ক্রয়-বিক্রয়ের বাজার প্রক্রিয়ায় পণ্যের সঞ্চালনের ধারাবাহিকতা একটি নির্দিষ্ট ভরের পণ্যের বাজারে ক্রমাগত উপস্থিতি দ্বারা সমর্থিত হয়, যাকে সাধারণত একটি পণ্য স্টক বলা হয়।

পণ্যটির দুটি চূড়ান্ত লক্ষ্য রয়েছে: একদিকে, ক্রেতার চাহিদা মেটানো, অন্যদিকে, লাভ করা বা অন্ততপক্ষে তার মালিকের ক্ষতি না করা। যতক্ষণ পর্যন্ত পণ্যটি বিক্রি না হয়, যতক্ষণ পর্যন্ত এটি পণ্য প্রচলনের গোলকের চ্যানেলে থাকে এবং বিক্রয়ের মুহূর্তটির জন্য অপেক্ষা করে, এটি একটি পণ্য স্টক। এইভাবে, ইনভেন্টরির চূড়ান্ত লক্ষ্য হল বিক্রি করা, অর্থাৎ টাকার বিনিময়ে। পণ্যের স্টক বিক্রির মুহুর্তে এমন হওয়া বন্ধ হয়ে যায়, পণ্য সঞ্চালনের ক্ষেত্র থেকে ভোগের ক্ষেত্রের রূপান্তর। ফলস্বরূপ, বিক্রেতা এবং প্রস্তুতকারক এবং ক্রেতা উভয়েরই তা নিশ্চিত করার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত যে ইনভেন্টরিটি তার উৎপাদনের মুহূর্ত থেকে বিক্রির মুহূর্ত পর্যন্ত যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাজারের চ্যানেলের মাধ্যমে যায়।

মালিকদের ইচ্ছা এবং উদ্দেশ্য নির্বিশেষে বস্তুগত কারণে ইনভেন্টরি গঠিত হয়। এটি লক্ষ করা উচিত যে জায় তার মালিককে খরচ এবং ক্ষতি ছাড়া কিছুই আনে না; মুনাফা শুধুমাত্র টার্নওভার দ্বারা উত্পন্ন হয়. ফলস্বরূপ, একটি পণ্যের মূল্য একটি পণ্য স্টক আকারে পণ্য খোঁজার সাথে যুক্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত.

বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির বিতরণের প্রধান রূপটি স্বাধীন পাইকারি মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলির মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়: তারা তাদের নিজস্ব খরচে পণ্য ক্রয় করে এবং একই সাথে বাজারের অবস্থার পরিবর্তন, পণ্যের অপ্রচলিততা ইত্যাদির কারণে সৃষ্ট ঝুঁকি বহন করে।

তাদের তালিকা গঠন করে, মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলি গুরুত্বপূর্ণ বাণিজ্যিক কার্য সম্পাদন করে:

সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের স্টক হ্রাস;
পরিবহন, বিজ্ঞাপন বহন;
পরামর্শ এবং তথ্য সেবা প্রদান.

কমোডিটি স্টক হল কমোডিটি ভরের একটি সেট, যা প্রচলনের ক্ষেত্রে অবস্থিত এবং বিক্রির উদ্দেশ্যে।

একটি পণ্য স্টক তৈরি পণ্য সঞ্চালনের প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার প্রয়োজন দ্বারা নির্দেশিত হয়।

নিম্নলিখিত কারণে পণ্য স্টক গঠনের প্রয়োজন হয়:

তাদের ব্যবহারের সাথে পণ্যের উৎপাদনে মৌসুমী ওঠানামার অমিল;
ফ্যাশন এবং অন্যান্য কারণের প্রভাবে ঋতু অনুসারে জনসংখ্যার চাহিদার পরিবর্তন;
চাহিদার কাঠামো এবং পৃথক উদ্যোগের দ্বারা ব্যক্তিগত ভোগের আইটেমগুলির উত্পাদনের পরিসরের মধ্যে পার্থক্য, যা বিভিন্ন উদ্যোগের পণ্যগুলিকে সঞ্চয় করে এবং বাজারের চাহিদা অনুসারে এই ভিত্তিতে একটি ট্রেডিং পরিসর গঠন করে;
পণ্য পরিবহনের শর্তাবলী, সেইসাথে এই অঞ্চলগুলির জলবায়ু, ভৌগলিক এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় রেখে দেশের নির্দিষ্ট অঞ্চলগুলিতে পণ্যের তাড়াতাড়ি সরবরাহের প্রয়োজনীয়তা।

পণ্য স্টক, তাই, প্রথমত, পণ্য সঞ্চালনের একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়ার কার্য সম্পাদন করে:

তারা বর্ধিত উত্পাদন এবং সঞ্চালনের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে, যার সময় তাদের পদ্ধতিগত গঠন এবং ব্যবহার ঘটে;
- জনসংখ্যার কার্যকর চাহিদা সন্তুষ্ট করুন, যেহেতু তারা পণ্য অফার একটি ফর্ম;
- চাহিদা এবং পণ্য সরবরাহের পরিমাণের মধ্যে অনুপাত চিহ্নিত করুন।

বিভিন্ন আর্থ-সামাজিক এবং বাণিজ্য-সাংগঠনিক বৈশিষ্ট্য অনুসারে গ্রুপিংয়ের ভিত্তিতে পণ্য স্টকগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। উৎপাদন এবং ভোক্তা বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী পণ্য মজুদের শ্রেণীবিভাগ পণ্যের শ্রেণীবিভাগের অনুরূপ। যাইহোক, জায় একটি নির্দিষ্ট গ্রেডেশন আছে. কমোডিটি স্টকগুলি অঞ্চলগুলির প্রেক্ষাপটে, সাবমার্কেটগুলি বিপণন এবং ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ফর্মগুলির দ্বারা, এন্টারপ্রাইজগুলির ধরন এবং প্রকারগুলি দ্বারা অধ্যয়ন করা যেতে পারে যেখানে সেগুলি সংরক্ষণ করা হয়।

বিপণন এবং ট্রেডিং ক্রিয়াকলাপের ফর্ম অনুসারে, লজিস্টিক সিস্টেমে ইনভেন্টরি নিম্নলিখিত প্রকারে বিভক্ত:

সমাপ্ত পণ্য স্টক যা পূর্বাভাসিত (ওয়ারেন্টি) স্টক থেকে প্রকৃত চাহিদার বিচ্যুতির জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করে;
প্রত্যাশিত চাহিদা মেটাতে উদ্দিষ্ট ইনভেন্টরিগুলি: পূর্বাভাসিত চাহিদা পূরণ করার জন্য এগুলি প্রয়োজনীয় (এই ধরনের স্টকের আকার চাহিদার মাত্রা এবং এর সংঘটনের সময় দ্বারা নির্ধারিত হয়);
চাহিদার একটি অপ্রত্যাশিত বৃদ্ধি মেটাতে ওয়্যারেন্টি ইনভেন্টরি প্রয়োজন, যেমন পূর্বাভাস থেকে প্রকৃত চাহিদার বিচ্যুতির জন্য ক্ষতিপূরণ।

ইনভেন্টরির অবস্থানের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত বিভাগগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে: ম্যানুফ্যাকচারিংয়ে ইনভেন্টরি, ট্রানজিটে পণ্য, পাইকারি ট্রেডে ইনভেন্টরি এবং খুচরা ট্রেডে ইনভেন্টরি।

পণ্য স্টক এক বা অন্য গ্রুপ গঠন, যেমন বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ পণ্যের মোট পরিমাণ এবং স্টক গঠনকারী পণ্যগুলি বেশ কয়েকটি সাধারণ শর্তের উপর নির্ভর করে:

পণ্য উৎপাদনের পরিমাণ;
- তাদের বিতরণের পদ্ধতি (বন্টন এবং বিতরণ চ্যানেল);
- পণ্যের ভাণ্ডার এবং গুণমান;
- বাজারে অর্থনৈতিক পরিস্থিতি।

বিক্রয়ের বিপণন কৌশলের উপর নির্ভর করে পণ্য স্টকের স্তরও গঠিত হয়, এই কারণেই পণ্য প্রবাহের ভৌত বণ্টনের ব্যবস্থা বিক্রয়ের শিখর হওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। বাজারের পূর্বাভাস তৈরি করার সময় একই সমস্যাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়।

সিস্টেম ইনভেন্টরি স্তরের বিশ্লেষণ একটি বিপণন সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করে যা আপনাকে পরিষেবার মানগুলি সংজ্ঞায়িত করতে এবং বজায় রাখতে দেয়, যার ফলে প্রদান করে:

বন্টন ব্যবস্থায় পণ্যের মজুদের নিয়মিত পুনঃপূরণ, স্বতঃস্ফূর্ত চাহিদার সন্তুষ্টি, বিপণনযোগ্য পণ্যের যে ধরনের প্রয়োজন তা নির্বিশেষে - মান, পরিবর্তিত বা বিশেষ;
বাস্তবায়নের স্তর অনুসারে উৎপাদনের আঞ্চলিক বা অন্য স্তরের পণ্য স্টক বজায় রাখা, অর্থাৎ উৎপাদন এবং বিক্রয়ের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা।

বাণিজ্যিক পণ্যের রচনা

কোম্পানির পণ্য অন্তর্ভুক্ত:

1) সমাপ্ত পণ্য এবং আধা-সমাপ্ত পণ্য পাশে মুক্তির উদ্দেশ্যে;
2) কাঁচামাল এবং বর্জ্য থেকে ভোগ্যপণ্য;
3) পাশে উত্পাদন পরিষেবা (বিদ্যুৎ, বাষ্প, জল, মেরামত, ইনস্টলেশন এবং অন্যান্য কাজ)।

গ্রাহকের কাঁচামাল থেকে উৎপাদিত পণ্যগুলি তাদের সম্পূর্ণ খরচে নয়, শুধুমাত্র প্রক্রিয়াকরণের খরচে বাণিজ্যিক পণ্যগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

উৎপাদনের প্রয়োজনে এন্টারপ্রাইজের মধ্যে খাওয়া আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিপণনযোগ্য পণ্যগুলিতে অন্তর্ভুক্ত নয়। বিক্রয়যোগ্য উত্পাদন বর্জ্যগুলি বিপণনযোগ্য পণ্যগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না যদি সেগুলি তাদের বিক্রয়ের জন্য প্রয়োজনীয় প্রাথমিক প্রক্রিয়াকরণের অধীন না হয়; ত্রুটিপূর্ণ পণ্য, যদি তারা এমনকি বিক্রি হয়; পাশে কারখানা পরিবহন সেবা; নকশা, গবেষণা এবং একটি অ-উৎপাদন প্রকৃতির অন্যান্য কাজ এবং পরিষেবা।

যেহেতু বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির মধ্যে কেবলমাত্র বাইরের কাছে বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে পণ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে, তাই এটি পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের মোট পরিমাণের সূচক হিসাবে কাজ করতে পারে না।

একটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা মোট উৎপাদনের পরিমাণ প্রকাশ করে এমন একটি সূচক হল গ্রস আউটপুট। গ্রস আউটপুটের সংমিশ্রণে সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্য, সেইসাথে প্রগতিশীল কাজের ভারসাম্য বৃদ্ধি বা হ্রাস অন্তর্ভুক্ত থাকে।

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ পরিকল্পিত এবং এন্টারপ্রাইজের বর্তমান পাইকারি দামে (ভ্যাট ব্যতীত) এবং খরচে হিসাব করা হয়। এটি উৎপাদন খরচ এবং অন্যান্য সূচকের সাথে শিল্প উৎপাদনের পরিমাণকে সংযুক্ত করার জন্য প্রয়োজনীয়। অর্থনৈতিক পরিকল্পনা.

আউটপুটের গতিশীলতা পরিমাপের সুবিধার জন্য গ্রস আউটপুট সাধারণত ধ্রুবক মূল্যে বিবেচনা করা হয়।

বাণিজ্যিক পণ্য ভাণ্ডার

এফ. কোটলার পণ্যের পরিসরকে নিম্নোক্তভাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন: "একটি পণ্যের গ্রুপ যা কার্যপ্রণালীর একই নীতির দ্বারা একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, ক্রেতাদের একই গোষ্ঠীর কাছে বিক্রি করা, বাজারে প্রচারের বিপণন পদ্ধতি, বা একই মূল্যের অন্তর্গত। পরিসীমা।"

ভাণ্ডার নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: প্রস্থ, সম্পূর্ণতা বা গভীরতা এবং নতুনত্ব। "ভাণ্ডারের প্রশস্ততা - সমজাতীয় এবং ভিন্নধর্মী গোষ্ঠীর পণ্যের প্রকার, প্রকার এবং নামগুলির সংখ্যা উপলব্ধ। ভাণ্ডারের সম্পূর্ণতা - একই চাহিদা পূরণের জন্য একটি সমজাতীয় গোষ্ঠীর পণ্যের সেটের ক্ষমতা। এর নতুনত্ব (আপডেট) ভাণ্ডার - নতুন পণ্যের কারণে পরিবর্তিত চাহিদা মেটাতে পণ্যের সেটের ক্ষমতা।"

এই তিনটি সূচক একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত এবং তাদের মধ্যে একটির পরিবর্তন সবসময় অন্যদের মধ্যে পরিবর্তন আনে। প্রথমত, ভাণ্ডারটির প্রশস্ততা বিবেচনায় নেওয়া হয়: একটি বিস্তৃত ভাণ্ডার মানে আরও ক্রেতা, তবে উচ্চ খরচের প্রয়োজন এবং কিছু ধরণের পণ্যের অচল হওয়ার ঝুঁকি বাড়ায়; একটি সংকীর্ণ ভাণ্ডার অল্প সংখ্যক ক্রেতাকে কভার করে, কিন্তু দ্রুত উচ্চ স্বল্পমেয়াদী আয় প্রদান করে। কিন্তু নতুন পণ্য প্রবর্তনের মাধ্যমে গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে একটি সংকীর্ণ ভাণ্ডার প্রসারিত করা যেতে পারে।

পণ্য পরিসরের সম্প্রসারণ ঘটে যখন উত্পাদন থেকে পুরানো পণ্য অপসারণ না করে উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যা বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা বাজারের একটি নতুন বিভাগ তৈরি করতে শুরু করে, যেখানে এটি ইতিমধ্যেই সুপরিচিত, তবে এর জন্য এটির পণ্যগুলিকে কিছুটা পরিবর্তন করতে হবে, বলুন, সেগুলিকে সস্তা করতে, তবে একই সাথে তাদের গুণমান কিছুটা কমিয়ে আনতে হবে। . বা তদ্বিপরীত, পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য, মূল্য বৃদ্ধির সময়। এন্টারপ্রাইজের পুনঃপ্রোফাইলিং ঘটবে না, তবে কোম্পানিটি বৃহত্তর সংখ্যক ক্রেতা গ্রহণ করে।

কোম্পানী কাজ করে এমন বাজারের অংশগুলির মধ্যে যদি অপূর্ণ চাহিদা থাকে তবে ভাণ্ডারকে আরও গভীর করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। যদি পরিসীমা আরও গভীর করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, তাহলে কোম্পানি চিহ্নিত চাহিদা পূরণের জন্য ডিজাইন করা নতুন মডেল তৈরি করতে শুরু করে। তবে এই ক্ষেত্রে, ক্রেতাদের বিভ্রান্ত না করার জন্য, নতুন মডেলগুলি বিদ্যমান মডেলগুলির থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক হওয়া উচিত।

বিদ্যমান মডেলগুলির আধুনিকীকরণ বা মৌলিকভাবে নতুনগুলি তৈরির প্রয়োজন হলে ভাণ্ডার আপডেট করা উচিত। তবে একবারে পুরো পরিসরটি আপডেট করার পরামর্শ দেওয়া হয় না, তবে করা পরিবর্তনগুলিতে গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া ট্র্যাক করার জন্য প্রথমে বেশ কয়েকটি মডেল পরিবর্তন করুন।

নতুন পণ্য যুক্ত হওয়ার সাথে সাথে ব্যয়ের কিছু আইটেম বৃদ্ধি পায়, উদাহরণস্বরূপ, নকশা খরচ, পরিবহন খরচ, কর্মীদের প্রশিক্ষণের খরচ। অতএব, ভাণ্ডার পরিকল্পনা করার সময়, এন্টারপ্রাইজ অবশ্যই সাবধানে সব বিবেচনা করা আবশ্যক সম্ভাব্য পরিণতি, কারণ নতুন পণ্য প্রবর্তনের কারণে, এটি ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারে যা একটি নতুন পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে না। এছাড়াও, ভাণ্ডারটির যত্ন সহকারে চিন্তাভাবনা করা পরিকল্পনা কোনও পণ্যের বিক্রয় প্রত্যাখ্যান প্রতিরোধে সহায়তা করবে যখন এতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করা হয়েছে এবং পণ্যটি এখনও তার সমস্ত ক্ষমতা শেষ করেনি।

ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনা

ভাণ্ডার পরিকল্পনা ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যার সারমর্মটি পণ্যের একটি নির্দিষ্ট সেটের পণ্য উৎপাদনকারীর দ্বারা সময়মত অফারে নিহিত যা, সাধারণভাবে, তার উত্পাদন কার্যকলাপের প্রোফাইলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, নির্দিষ্ট কিছুর প্রয়োজনীয়তা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করবে। ক্রেতাদের দল।

বর্তমানে, যে উদ্যোক্তা তার ব্যবসার জন্য পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বেছে নেন, যার উত্পাদন বা বিধানের জন্য বাইরের সরবরাহের উপর ন্যূনতম সম্ভাব্য নির্ভরতা বা কাঁচামাল বা উপকরণ প্রতিস্থাপনের প্রয়োজন হয়, তিনি বুদ্ধিমানের সাথে কাজ করছেন। যাইহোক, এই ধরনের একটি কৌশল সব উদ্যোক্তাদের জন্য সার্বজনীন হতে পারে না, প্রত্যেককে তার জন্য সঠিকটি বেছে নিতে হবে।

ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনা, বা আরও সঠিকভাবে, এর ক্রমাগত উন্নতি, কোম্পানির পরিচালনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনগুলির মধ্যে একটি। প্রথমত, কোম্পানির প্রকৃত ক্ষমতাগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন: উত্পাদন, আর্থিক সংস্থান, কর্মীদের যোগ্যতা ইত্যাদি। এর পরে, পণ্যের গুণমান সূচকগুলির জন্য বাজারের চাহিদা এবং ক্রেতাদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এই সমস্ত ডেটা বিশ্লেষণ করার পরে, কোম্পানিটি নির্ধারণ করে যে ভাণ্ডার এবং বাজারের সেগমেন্টে এটি কাজ করবে, যেমন প্রতিটি পণ্যের বাজারে কোন স্থান দখল করা উচিত তা নির্ধারণ করে। পণ্যের একটি পরিসীমা নির্বাচন করার সময়, এটি বিবেচনায় নেওয়া হয় যে বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুতকারকদের দ্বারা দেওয়া সমস্ত পণ্যগুলিকে মানের গ্রুপে ভাগ করা যেতে পারে, যেমন উচ্চতর, গড় নিকৃষ্ট এবং অ-প্রতিযোগিতামূলক পণ্য।

প্রায়শই বাজারের অবস্থা যেখানে কোম্পানি কাজ করে তা পরিবর্তিত হতে পারে, তাই ভাণ্ডারটিকে নতুন অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে। এটি করার জন্য, কোম্পানি নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলি চালাতে পারে: পরিসর প্রসারিত করুন, এটি গভীর করুন বা এটি সীমাবদ্ধ করুন। আরও একটি অপারেশন রয়েছে যা এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের ভাণ্ডারে সম্পাদন করতে পারে: স্ট্রিমলাইনিং। এটি শুধুমাত্র তখনই প্রযোজ্য যখন অত্যধিক বিস্তৃত পণ্যের জন্য বিস্তৃত বিতরণ এবং ব্যাপক স্টোরেজ সুবিধার প্রয়োজন হয়। এই সব কিছু নির্দিষ্ট খরচ এবং একটি গুদাম এবং বিক্রয় পণ্য সঞ্চয় সঙ্গে যুক্ত উচ্চ ঝুঁকি সঙ্গে যুক্ত করা হয়. এই কারণগুলির জন্য, সেইসাথে চাহিদার ওঠানামা এবং বাজারের মন্দার জন্য, উৎপাদনের মাত্রা বজায় রাখা এবং বিদ্যমান পরিসরের অংশ উৎপাদনে মনোনিবেশ করা প্রয়োজন হতে পারে।

সুতরাং, ভাণ্ডার গঠন এবং পরিচালনার সমস্যার সারমর্মটি কার্যত সমস্ত ধরণের ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনার মধ্যে নিহিত রয়েছে যার লক্ষ্য ভবিষ্যতের উত্পাদন এবং বাজারে বিক্রয়ের জন্য পণ্যগুলি নির্বাচন করা, এই পণ্যগুলিকে ভোক্তাদের ক্রমাগত পরিবর্তিত চাহিদাগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, আধুনিকীকরণ করা। অথবা এন্টারপ্রাইজের ভাণ্ডার পরিসীমা থেকে তাদের অপসারণ করা। পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনা হল একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া যা একটি পণ্যের সমগ্র জীবনচক্র জুড়ে চলতে থাকে, এটি তৈরি করার ধারণাটি পণ্য প্রোগ্রাম থেকে প্রত্যাহার করার মুহুর্ত পর্যন্ত।

তার প্রোফাইলের উপর নির্ভর করে, কোম্পানি বিভিন্ন পণ্য উত্পাদন করতে পারে। একটি পণ্য গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে বাজারে অফার করা যেতে পারে এমন সবকিছুকে বোঝায়। একবার একটি পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করা হয় এবং বাজারে রাখা হয়, এটি একটি পণ্যে পরিণত হয়। সমস্ত পণ্যকে তিন প্রকারে ভাগ করা যায়: ভোগ্য পণ্য, শিল্প পণ্য এবং পরিষেবা। একটি এন্টারপ্রাইজ বাজারে এক ধরণের পণ্য এবং দুটি এবং তিনটি উভয়ই উপস্থাপন করতে পারে। তবে যাই হোক না কেন, এন্টারপ্রাইজের ভাণ্ডারটি কী নিয়ে গঠিত হবে তা নির্ধারণে প্রধান ভূমিকা হ'ল চাহিদা।

বিপণনযোগ্য আউটপুট বৃদ্ধি

নেট উৎপাদনের সূচকটি পণ্যের পাইকারি মূল্য (মূল্য সংযোজন কর ছাড়া) উপাদান খরচ (কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং উপাদানগুলির খরচ) এবং সেইসাথে অবচয় থেকে বিয়োগ করে নির্ধারিত হয়। অন্য কথায়, নেট আউটপুট হল অফ-বাজেট তহবিল এবং লাভে অবদান সহ মজুরি তহবিলের সমষ্টি। শর্তসাপেক্ষে নেট উৎপাদনের সূচক নেট উৎপাদন প্লাস অবচয়ের সূচকের সমান।

আউটপুট বৃদ্ধির জন্য রিজার্ভ

I. স্থায়ী সম্পদের পরিপ্রেক্ষিতে রিজার্ভ।

এর মধ্যে রয়েছে:

সরঞ্জাম শিফট কাজ বৃদ্ধি. রিজার্ভের পরিমাণ সরঞ্জাম অপারেশনের অতিরিক্ত ঘন্টার সংখ্যা এবং প্রতি মেশিন ঘন্টায় গড় উত্পাদন আউটপুট হিসাবে নির্ধারিত হয়;
সরঞ্জামের পুরো-শিফ্ট এবং ইন্ট্রা-শিফ্ট ডাউনটাইমের কারণগুলি দূর করা;
আনইনস্টল করা সরঞ্জামের কমিশনিং (একটি সরঞ্জামের একটি ইউনিটের গড় আউটপুট দ্বারা কার্যকর করা সরঞ্জামগুলির ইউনিটের সংখ্যার গুণফল হিসাবে সংজ্ঞায়িত);
সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থার বাস্তবায়ন যা এখনও সম্পূর্ণ হয়নি আউটপুট একটি ইউনিট উৎপাদনের জন্য সরঞ্জাম অপারেশনে ব্যয় করা সময় কমাতে।

২. শ্রমের বস্তুর পরিপ্রেক্ষিতে রিজার্ভ, যেমন বস্তুগত সম্পদ.

এর মধ্যে রয়েছে:

উপকরণ অতিরিক্ত বর্জ্য কারণ নির্মূল;
পরিকল্পিত বর্জ্য পদার্থের উপকারী ব্যবহার;
উপাদান সম্পদ সংরক্ষণের জন্য সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা বাস্তবায়ন।

III. শ্রম সম্পদের পরিপ্রেক্ষিতে রিজার্ভ।

এর মধ্যে রয়েছে:

পরিকল্পিত স্তরে শ্রমিকের সংখ্যা নিয়ে আসা (একজন শ্রমিকের গড় বার্ষিক আউটপুট দ্বারা নিখোঁজ শ্রমিকের সংখ্যাকে গুণ করে নির্ধারিত);
কর্মীদের সম্পূর্ণ-শিফ্ট এবং ইন্ট্রা-শিফ্ট ডাউনটাইমের কারণগুলি দূর করা;
উত্পাদন পণ্য জটিলতা কমাতে সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা বাস্তবায়ন।

তিনটি গ্রুপের প্রতিটির জন্য মজুদ জেনে, আউটপুট বাড়ানোর জন্য মোট রিজার্ভের পরিমাণ নির্ধারণ করা প্রয়োজন। আমাদের দ্বারা প্রাপ্ত রিজার্ভের পরিমাণ যোগ করা অসম্ভব, কারণ সেগুলি বিভিন্ন গোষ্ঠীর (সম্পদ) অন্তর্গত। আউটপুট বাড়ানোর জন্য রিজার্ভ হিসাবে, মোট রিজার্ভের পরিমাণ নেওয়া হয়, যেমন তিনটি গ্রুপের মোট মজুদের ক্ষুদ্রতম পরিমাণ। ক্ষুদ্রতম পরিমাণ নেওয়া হয় কারণ এটি অন্য দুটি গোষ্ঠীর জন্য রিজার্ভ দ্বারা সমর্থিত, যেমন সম্পূর্ণ.

আউটপুট বাড়ানোর জন্য রিজার্ভ নির্ধারণ করার পরে, আমরা এর বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়ানোর জন্য রিজার্ভ খুঁজে পাই। উৎপাদনের ক্ষেত্রে এই ধরনের রিজার্ভ আউটপুট বাড়ানোর জন্য সম্পূর্ণ রিজার্ভের সমান।

বিপণনযোগ্য পণ্যের ভারসাম্য

পণ্য ব্যালেন্স (ফর্ম N 16-APK)

এই ফর্মটি সমবায়ে উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ, বাইরে থেকে প্রাপ্ত, বিক্রয়, বীজ, পশু খাওয়ানো, প্রক্রিয়াকরণ, ইন-কাইন্ড মজুরি, পাবলিক ক্যাটারিং ইত্যাদির জন্য ব্যবহারের মাধ্যমে এর ব্যবহার দেখায়।

সমবায়ের কর্মীদের মজুরি হিসাবে বিক্রি করা বা জারি করা কৃষি পণ্যের পরিমাণ এবং মূল্য এই ফর্মের সাথে সংযুক্ত শংসাপত্রে দেখানো হয়েছে।

সার্টিফিকেটটি পাবলিক ক্যাটারিং-এ ব্যয় করা পণ্যের পরিমাণ এবং খরচের পাশাপাশি যৌথ খামার বাজারে বিক্রিও প্রতিফলিত করে।

কলাম 2 মোট উৎপাদিত পণ্যের সংখ্যা প্রতিফলিত করে রিপোর্টিং বছরসমাপ্তির পরে ভরে, সহ দরকারী বর্জ্য, পূর্ণাঙ্গ শস্যে পুনঃগণনা ছাড়াই ভৌত ভরে।

কলাম 3 এক্সচেঞ্জ লেনদেনের মাধ্যমে কেনা এবং প্রাপ্ত পণ্যের পাশাপাশি বীজ এবং পশুখাদ্য ঋণ সহ অন্যান্য আয় দেখায়।

কলাম 4 পণ্যগুলির সম্পূর্ণ ব্যয় দেখায়: রাষ্ট্রীয় সংস্থানগুলিতে বিক্রয়, বীজ তহবিলে বিতরণ, বীজের ব্যয়, গবাদি পশুর খাদ্য, বীজ এবং পশুখাদ্য ঋণের ফেরত, পাবলিক ক্যাটারিং, অন্যান্য বিক্রয়, সেইসাথে বছরের অন্যান্য সমস্ত খরচ।

কলাম 5 দেখায় যে সমস্ত পণ্য প্রকৃতপক্ষে প্রকৃত ভরে বছরে বিক্রি হয় (শিপড)৷ এর মধ্যে রয়েছে পাবলিক ক্যাটারিং এবং কর্মী ও কর্মচারীদের সরবরাহের জন্য বিক্রি হওয়া পণ্য, তাদের নিজস্ব ক্যান্টিন, বুফে, স্টল এবং দোকানের মাধ্যমে সম্মিলিত কৃষক, সেইসাথে তাদের কর্মচারীদের কাছে সরাসরি খামারে বিক্রি করা এবং বাইরে থেকে ফসল তোলার জন্য আকৃষ্ট ব্যক্তিদের, ফেরত আসা। ধরনের এবং বিনিময় লেনদেনের মাধ্যমে ঋণ।

কলাম 5 থেকে, তারা বরাদ্দ করে, যার মধ্যে রয়েছে "রেফারেন্সের জন্য", কোড 320 - 500 কলাম 1-এ তাদের কর্মচারীদের কাছে বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণ, কলাম 4-এ - সম্মিলিত খামার বাজারে বিক্রি করা হয়, এবং কলাম 6-এ - পণ্যের পরিমাণ। পাবলিক ক্যাটারিং জন্য ব্যবহৃত.

কলাম 6 গবাদি পশু এবং হাঁস-মুরগির খাদ্যের জন্য ব্যবহৃত পণ্যগুলি দেখায়।

কলাম 8 প্রকৃতপক্ষে কর্মীদের জন্য জারি করা পণ্যগুলিকে প্রতিফলিত করে (এবং অর্জিত নয়) প্রকারের মজুরির কারণে, এবং এর মান কলাম 3 এ দেখানো হয়েছে কোড 320 - 500 এর অধীনে রাষ্ট্র নিয়ন্ত্রিত মূল্যে মূল্যায়নে এবং তাদের অনুপস্থিতিতে বিনামূল্যে বাজার মূল্যে .

কলাম 10 দোষী ব্যক্তিদের দায়ী করা পণ্যের ক্ষতি এবং ঘাটতি বিবেচনা করে যারা ধরনের বা অর্থের কারণে খামারের ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে বাধ্য।

কলাম 11 স্টোরেজের সময় পণ্যের ক্ষতি প্রতিফলিত করে (প্রাকৃতিক ক্ষতির প্রতিষ্ঠিত নিয়মের মধ্যে ক্ষতি সহ), দোষী ব্যক্তিদের অনুপস্থিতিতে অর্থনীতির খরচে গৃহীত এবং নির্ধারিত পদ্ধতিতে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয়।

কলাম 12 সম্পত্তি বিভাজনের সময় অন্যান্য প্রতিষ্ঠিত উদ্যোগে বিনামূল্যে স্থানান্তরিত পণ্যগুলিকে প্রতিফলিত করে।

কলাম 13 বিভিন্ন গৃহস্থালীর প্রয়োজনের জন্য পণ্যের অন্যান্য খরচ প্রতিফলিত করে, কলাম 5 - 12 এ নির্দেশিত নয়: নির্মাণ, গরম করার জন্য খড় ব্যবহার করা হয়; ইনকিউবেশন জন্য ডিম পাড়া; আন্তঃখামার বীমা বীজ তহবিল, ইত্যাদিতে শস্য হস্তান্তর করা হয়েছে।

কোড 010 চাল সহ শস্যের ব্যবহারের তথ্য প্রদান করে।

কোড 020 কারখানায় তৈরি চিনির বীট এবং গবাদি পশুর খাদ্যের গতিবিধি প্রতিফলিত করে। এখানে চিনি বিট জরায়ু নির্দেশ না.

কোড 050 এর অধীনে, খোলা এবং বন্ধ জমির সবজি বিবেচনা করা হয়।

বীজ গাছপালা এবং উদ্ভিজ্জ ফসলের রানী কোষ এই কোড প্রতিফলিত করে না।

কোড 110-এর অধীনে, কলাম 2 রাজ্যের জমি তহবিল এবং রাজ্য বন তহবিলের জমিতে খামারের শ্রমিকদের দ্বারা পাশের খামার দ্বারা কাটা খড় (ক্রয় করা হয়নি) এবং খামারের জন্য কাটা খড় প্রতিফলিত করে।

কলাম 2-এর কোড 120 অনুসারে, ভুট্টার ডালপালা ছাড়াই খড় এবং তুষের শস্য এবং শিম (শীত এবং বসন্ত) তাদের প্রকৃত ব্যবহার নির্বিশেষে (গবাদি পশুর খাদ্য, বিছানা এবং অন্যান্য পরিবারের প্রয়োজনের জন্য) প্রাপ্তি দেওয়া হয়। বহুবর্ষজীবী ঘাসের খড়, সেইসাথে কাটা বন্য গাছপালা (ইয়ান্টাক, নলখাগড়া, ইত্যাদি) এই ডেটাতে অন্তর্ভুক্ত নয়।

খোলা এবং বন্ধ মাটির সবজি (কোড 050), ফল এবং বেরি (কোড 130), আঙ্গুর (কোড 140) তাজা, অপ্রক্রিয়াজাত আকারে প্রতিফলিত হয়।

কোড 170 এর অধীনে, তারা তাদের নিজস্ব উদ্যোগে এবং পাশে উভয়ই প্রাপ্ত শস্য প্রক্রিয়াকরণ থেকে প্রক্রিয়াজাত পণ্য এবং বর্জ্য নির্দেশ করে।

কলাম 2-এর কোড 200 নিজস্ব উৎপাদনের সুগার বিট থেকে প্রাপ্ত চিনিকে প্রতিফলিত করে এবং পাশে প্রক্রিয়াজাত করা হয় (দেওয়া এবং নেওয়ার ভিত্তিতে)।

কোড 240 চুক্তির অধীনে নাগরিকদের কাছ থেকে কেনা দুধও প্রতিফলিত করে। খামারের কর্মীদের কাছ থেকে তাদের পক্ষে বিক্রির জন্য গৃহীত দুধ এই কোডের অধীনে প্রতিফলিত হয় না।

6 নম্বর কলামের কোড 280 অনুসারে, মৌমাছিদের শীতকালে খাওয়ানোর জন্য মৌচাকে রেখে যাওয়া মধুকে বিবেচনায় নেওয়া হয়।

কলাম 2-এর কোড 296 অনুযায়ী, প্রজননের মাধ্যমে প্রকৃতপক্ষে উৎপাদিত মাছ, সেইসাথে প্রাকৃতিক জলাশয়ে ধরা বাণিজ্যিক মাছকে বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে।

বিপণনযোগ্য পণ্যের সম্পদের উপর রিটার্ন

আপনি কি মনে করেন যে বিশ্ববিদ্যালয়ের অনেক একাডেমিক শৃঙ্খলা শুধুমাত্র শিক্ষার্থীদের বিভ্রান্ত করে এবং এইভাবে অর্জিত জ্ঞান জীবনে কখনই কাজে আসবে না? এভাবেই অনেকে কথা বলে। তদুপরি, তাদের বেশিরভাগই সমস্ত ধরণের অর্থনৈতিক সূচক সম্পর্কে এই জাতীয় অপ্রস্তুত মন্তব্য প্রকাশ করে, তারা বলে, তাদের শেখানোর কিছু নেই, কারণ তারা অবশ্যই জীবনে কার্যকর হবে না। এই বিবৃতিটি সম্পদের রিটার্নের উদাহরণে যুক্তি দেওয়া যেতে পারে - একটি সূচক, যার গণনা একজন উদ্যোক্তাকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে পারে!

সম্পদ এবং তার তাত্পর্য উপর রিটার্ন

সম্পদের উপর রিটার্নের হার এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী সম্পদের মূল্যের সাথে সম্পর্কিত বাজারযোগ্য বা গ্রস আউটপুটের পরিমাণকে চিত্রিত করে। সোভিয়েত সময়ে, তিনিই সংগঠনের অর্থনৈতিক দক্ষতার প্রমাণ হিসাবে বিবেচিত হন। এটি আশ্চর্যজনক নয়, কারণ সম্পদের রিটার্ন দেখায় যে কোম্পানি এতে বিনিয়োগ করা স্থায়ী সম্পদের মূল্যের প্রতিটি ইউনিটের জন্য কতটা আউটপুট তৈরি করে। গুরুত্ব এবং এমনকি শব্দার্থিক লোডের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি পণ্যের লাভজনকতা বা স্থির সম্পদের অবমূল্যায়নের সাথে তুলনা করা যেতে পারে, কারণ এটি সম্পদের উপর রিটার্নের ভিত্তিতে যে কোন এন্টারপ্রাইজ কতটা দক্ষতার সাথে কাজ করে তা উপসংহারে আসতে পারে। এটি করার জন্য, একটি মৌলিক যাচাইকরণ চিত্র হিসাবে, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা ইতিমধ্যে উত্পাদিত পণ্যের ভলিউম এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত স্থায়ী সম্পদের ব্যয়ের তুলনা ব্যবহার করে। তারপরে এর বিশুদ্ধ আকারে লাভের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়, যা অবচয়ের সাথে তুলনা করা হয়। যদি অবচয় প্রাপ্ত নিট মুনাফার চেয়ে কম হয়, তাহলে এন্টারপ্রাইজের কাজকে দক্ষ বলা যেতে পারে।

কখন এবং কেন এটি এত জটিল গণনায় ব্যবহৃত হয়? উদাহরণস্বরূপ, এই সূচকটি সরঞ্জাম কেনার সময় সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে। যদি এর ব্যবহার থেকে লাভ ক্রয় খরচের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে আমরা ধরে নিতে পারি যে উদ্যোক্তা তার নিজের ব্যবসায় কার্যকরভাবে বিনিয়োগ করেছেন। এই কারণেই, আমরা বলতে পারি যে সম্পদের উপর রিটার্নের হার কোম্পানির ভাগ্যের প্রতি উদাসীন নয় এমন কোনও ব্যবসায়ীর জন্য সুরক্ষা জাল এবং পূর্বাভাসের একটি মাধ্যম হিসাবে কাজ করে।

সম্পদের রিটার্নের হিসাব

সম্পদের উপর রিটার্নের মূল সূত্র (F) নিম্নরূপ:

F \u003d উৎপাদিত পণ্য / স্থায়ী সম্পদের প্রাথমিক খরচ

কেন স্থির সম্পদের মূল মূল্য সূত্রে প্রদর্শিত হয়? জিনিসটি হ'ল এটিতে যে তহবিল বিনিয়োগ করা হয়েছিল তার সাথে সম্পর্কিত উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য এটি নির্ধারিত হয়। তবে এটি আকর্ষণীয় যে লেখকরা, এই সূচকটির সূত্র নির্ধারণ করার সময়, একমত হননি।

সেজন্য, সম্পদের রিটার্নও নিম্নলিখিত উপায়ে নির্ধারণ করা যেতে পারে:

F \u003d বাণিজ্যিক পণ্য / (সময়ের শেষে স্থায়ী সম্পদ + মেয়াদের শুরুতে স্থায়ী সম্পদ) / 2)
F \u003d বার্ষিক আউটপুট / স্থায়ী সম্পদের গড় বার্ষিক খরচ মূলধন উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করার কারণগুলি

যদি এন্টারপ্রাইজ সফলভাবে কাজ করে (অর্থাৎ, এটি বর্ধিত দক্ষতার সাথে কাজ করে এবং ক্ষতি না করে), তাহলে সম্পদের সূচকে রিটার্ন বাড়তে থাকে।

যাইহোক, অবচয় এবং স্থায়ী সম্পদের খরচ ছাড়াও, অন্যান্য কারণগুলিও এটিকে প্রভাবিত করতে পারে:

কাঠামো পরিবর্তন প্রযুক্তিগত সরঞ্জামএবং এর মূল ইউনিটগুলির ওভারহল;
- উত্পাদন এবং অ-উৎপাদন উদ্দেশ্যে স্থায়ী সম্পদের অনুপাতের পরিবর্তন;
- সরঞ্জামের পরিকল্পিত আধুনিকীকরণ;
- উৎপাদনের জন্য পণ্যের পরিসরে পরিবর্তনের কারণে উৎপাদন ক্ষমতার ব্যবহারে পরিবর্তন;
- এই প্রক্রিয়ায় বাজার এবং অন্যান্য কারণের প্রভাবের কারণে আউটপুটের পরিমাণে পরিবর্তন।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, উপরের অনেক কারণই "উৎপাদন প্রক্রিয়ার বাইরে" কিন্তু যেহেতু মূলধনের উৎপাদনশীলতা অত্যন্ত পরিবর্তনশীল, সেহেতু তারা এর উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এটি জানা যায় যে একটি কোম্পানি স্থির উৎপাদন সম্পদের উচ্চ মাত্রার অবমূল্যায়ন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, তাহলে আধুনিক তথ্য ব্যবস্থার কমিশনিং নেতিবাচক প্রভাবসম্পদের উপর রিটার্নের হারের উপর এবং এর গণনার পরিপ্রেক্ষিতে ভুল সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যায়। তবে একজনের এর ক্ষমতাগুলিকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়, কারণ মূলধন উত্পাদনশীলতার সাহায্যে, একটি এন্টারপ্রাইজ স্বাধীনভাবে প্রতিযোগীদের সুবিধার সাথে তার নিজস্ব ক্ষমতার তুলনা করতে পারে! অধিকন্তু, এর জন্য শুধুমাত্র উন্মুক্ত পরিসংখ্যানগত তথ্য বা কোম্পানির আর্থিক বিবৃতিতে আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশিত তথ্যের প্রয়োজন হবে।

তবে এটি মনে রাখা উচিত যে মূলধন উত্পাদনশীলতা কিছু কারণকে বিবেচনা করে না, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের মানের পরিবর্তন। এই কারণেই বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করার সময় এই সূচকের ওঠানামাগুলি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

এই পর্যায়ে, আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে:

উৎপাদনের উদ্দেশ্যে স্থায়ী সম্পদের কাঠামো পরিবর্তন করা;
- সক্রিয় (শিল্প) স্থায়ী সম্পদের অংশে পরিবর্তন;
- যন্ত্রপাতি এবং সরঞ্জামের ডাউনটাইম পরিবর্তন;
- সরঞ্জাম কর্মক্ষমতা পরিবর্তন.

এই সূচকটিকে প্রভাবিত করা এবং এর বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করা কি সম্ভব? নিম্নলিখিত ব্যবস্থাগুলির মাধ্যমে এটি অর্জন করা যেতে পারে:

মূলধন সরঞ্জামের ভাগ বৃদ্ধি এবং ফলস্বরূপ, স্থায়ী সম্পদের কাঠামোতে পরিবর্তন;
- অপ্রচলিত মডেলগুলি প্রতিস্থাপনের জন্য নতুন সরঞ্জামের ব্যবহার;
- কাজের সময় ব্যবহৃত হয় না বা খুব কমই ব্যবহৃত হয় এমন সরঞ্জাম বিক্রি;
- শিফটের সংখ্যা বৃদ্ধি, কোম্পানির ডাউনটাইম বাদ দেওয়া, যা মেশিনের সময়ের ব্যবহারের হার বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে;
- উচ্চ স্তরের অতিরিক্ত মান সহ পণ্য তৈরিতে রূপান্তর;
- শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে, সহায়ক স্থায়ী সম্পদগুলিকে বাদ দিয়ে যা আর প্রয়োজন নেই, ইত্যাদির মাধ্যমে উত্পাদন দক্ষতার একটি সাধারণ বৃদ্ধি।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, উৎপাদনশীলতার সাথে পুঁজি উৎপাদনশীলতার সম্পর্ক অবিচ্ছেদ্য। এই কারণেই, এই সূচকটির গণনা আপনাকে আপনার ব্যবসাকে সঠিক দিকে বিকাশ করতে দেয়, সময়মতো এর অবস্থা সম্পর্কে তথ্য গ্রহণ করে!

আপনার প্রয়োজন হবে

• পর্যালোচনাধীন সময়ের জন্য অ্যাকাউন্টিং ডেটা (ব্যালেন্স শীট, লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি)।

নির্দেশ

বিশ্লেষিত সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করুন (পণ্যের মোট টার্নওভার)। গণনার জন্য, অ্যাকাউন্টিং ডেটা ব্যবহার করুন। লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতির লাইন 020 "পণ্যের মূল্য" এর সময়কালের জন্য উৎপাদিত ও বিক্রিত পণ্যের খরচ খুঁজুন।

বিশ্লেষিত সময়ের শুরুতে এবং শেষে চলমান কাজের ভারসাম্যের মূল্য, আর্থিক বিবৃতি অনুসারে খুঁজুন। ব্যালেন্স শীটে, এই পরিসংখ্যানগুলি 130 লাইনে দেখানো হয়েছে "নির্মাণ চলছে" এবং 213 "প্রগতিতে কাজ চলছে"। ব্যালেন্স শীটের 214 লাইনে "পুনঃবিক্রয়ের জন্য সমাপ্ত পণ্য এবং পণ্য" রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে এবং শেষে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্যের মান নির্ধারণ করুন।

সময়ের জন্য সমস্ত বিভাগ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের মোট টার্নওভার গণনা করুন (VO)। সমাপ্ত পণ্যের ব্যালেন্সের যোগফল এবং মেয়াদ শেষে কাজ চলছে, বিক্রি হওয়া পণ্যের খরচ যোগ করুন এবং সমাপ্ত পণ্যের ব্যালেন্সের যোগফল বিয়োগ করুন এবং মেয়াদের শুরুতে "কাজ চলছে"। গণনা অ্যালগরিদম সময়কালের শেষে সক্রিয় অ্যাকাউন্টের ভারসাম্য গণনা করার সূত্র থেকে অনুসরণ করে: শুরুতে ব্যালেন্স + সময়ের জন্য আয় - সময়ের জন্য ব্যয় = মেয়াদ শেষে ব্যালেন্স।

অ্যাকাউন্টিং ডেটা অনুসারে, এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলি তাদের নিজস্ব প্রয়োজনে (বিসি) দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির ব্যয় নির্ধারণ করুন। রিপোর্টিং সময়ের জন্য সহায়ক সাইটগুলি থেকে সম্পাদিত কাজের রসিদ নথি বা শংসাপত্র দেখুন। তার নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য, একটি এন্টারপ্রাইজ, উদাহরণস্বরূপ, পাত্র তৈরি করতে পারে বা মূলধনের উপর কাজ করতে পারে এবং বর্তমান মেরামতভবন

সূত্রটি ব্যবহার করে সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের গ্রস আউটপুটের মান গণনা করুন: VP \u003d VO - VS, যেখানে VP হল গ্রস আউটপুটের আনুমানিক মান, VO হল রিপোর্টিং সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের সমস্ত পণ্যের মোট টার্নওভার, VS হল নিজস্ব প্রয়োজনে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের খরচ। গত বছরের একই সময়ের জন্য এই চিত্রটি গণনা করুন। একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন, এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন ভলিউমের প্রবণতা সম্পর্কে সিদ্ধান্তে আঁকুন।

নির্ধারণ মূল্য স্থূল পণ্য, আপনাকে অবশ্যই কারখানার গণনা পদ্ধতি প্রয়োগ করতে হবে। এটি শুধুমাত্র সেই অংশটি বিবেচনায় নিয়ে গঠিত পণ্য, যা একবার উৎপাদনে অংশগ্রহণ করেছিল। এটি দ্বিগুণ গণনা এড়ায়, কারণ কোম্পানি মধ্যবর্তী পণ্য উত্পাদন করে, যা পরে পুনর্ব্যবহৃত হয়।

নির্দেশ

বেশ কয়েকটি গণনা করা মান রয়েছে যা উত্পাদিত পরিমাণ নির্ধারণ করে পণ্যএন্টারপ্রাইজ এ এই বৈশিষ্ট্য সেরা প্রতিফলিত স্থূল পণ্য. গাণিতিকভাবে, এটি টার্নওভারের দুটি মানের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে পাওয়া যেতে পারে: গ্রস টার্নওভার এবং ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি (মধ্যবর্তী) খরচ: VP \u003d VO - VZP, যেখানে: VP - মূল্য স্থূল পণ্য;VO - স্থূল ;VZP - অভ্যন্তরীণ খরচ।

মোট টার্নওভার হল মোট মূল্যএন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মশালার চূড়ান্ত পণ্য। একই সময়ে, এই পণ্যগুলি একটি মধ্যবর্তী উপাদান বা আধা-সমাপ্ত পণ্য হিসাবে সরাসরি অন্য কর্মশালায় পাঠানো হয়েছিল বা স্থানান্তরিত হয়েছিল কিনা তা বিবেচ্য নয়।

ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার মোট মূল্যআধা-সমাপ্ত পণ্য বা উপকরণগুলি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদিত এবং এর অন্য একটি ওয়ার্কশপে প্রক্রিয়াকরণের উদ্দেশ্যে। উদাহরণস্বরূপ, মধ্যবর্তী খুচরা যন্ত্রাংশ বা সমাবেশ বা অন্যান্য সরঞ্জামের জন্য প্রক্রিয়া।

মাপে স্থূল পণ্যপ্রতিবেদনের সময়কালের জন্য নিম্নলিখিত উপাদানগুলির ডেটা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: সমাপ্ত পণ্য; আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং চূড়ান্ত ব্যবহারের জন্য তৈরি পণ্য, যেমন অংশগুলি বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে এবং পরবর্তী সমাবেশের জন্য নয় যানবাহন; উপর কাজ করে ওভারহল, যেহেতু তারা অবমূল্যায়ন ধারণার অন্তর্ভুক্ত, এবং তারা, ঘুরে, হয় উপাদান খরচপ্রধান উত্পাদনের সাথে যুক্ত; বাকি কাজ চলছে।

AT মূল্য স্থূল পণ্যআর্থিক ফলাফল এর জন্য অন্তর্ভুক্ত নয়: ত্রুটিপূর্ণ পণ্য, কম দামে বিক্রি হওয়া সহ; শিল্প বর্জ্য; বর্তমান মেরামতের কাজ করে, যেহেতু এই খরচগুলি ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভারের সাথে সম্পর্কিত; অ-উৎপাদন খরচ প্রদান: পরিবহন, পরিবারের প্রয়োজন, ইত্যাদি; পেইন্টিং, টিন্টিং, নিকেল প্লেটিং, ইত্যাদির জন্য উপকরণের খরচ (যদিও এই কাজগুলি নিজেরাই বিবেচনায় নেওয়া হয়)।

সংশ্লিষ্ট ভিডিও

বিঃদ্রঃ

AT খাদ্য শিল্পগণনার জন্য, একটি নিয়ম হিসাবে, গ্রস টার্নওভার পদ্ধতিটি প্রক্রিয়াকৃত আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির জন্য অ্যাকাউন্টে ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, কাঁচা চিনিকে পরিশোধিত চিনির মূল্যে নকল করা যেতে পারে।

আকর্ষণ বিনিয়োগকারীরিয়েল এস্টেট বাজার পর্যবেক্ষণের সাথে শুরু করা মূল্যবান: এটি কতটা ব্যস্ত তার উপর অনেক কিছু নির্ভর করে। একবার আপনি বেশ কয়েকটি কোম্পানি চিহ্নিত করলে যেগুলি সম্ভাব্যভাবে আপনার বিনিয়োগকারী হতে পারে, তাদের প্রতিটিতে অন্তত একটি ছোট চেক বিনিয়োগ করুন, কারণ বিনিয়োগকারীদের পক্ষ থেকে অসততার ঝুঁকি রয়েছে। এবং একটি নির্ভরযোগ্য বিনিয়োগকারীকে আকৃষ্ট করার প্রধান হাতিয়ারটি আপনার নির্মাণের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হওয়া উচিত।

নির্দেশ

রিয়েল এস্টেট বাজারের একটি ছোট বাজার গবেষণা পরিচালনা করুন। এটি স্বাধীনভাবে উভয়ই করা যেতে পারে, ইন্টারনেটে উন্মুক্ত উত্স ব্যবহার করে (রিয়েল এস্টেট বিশ্লেষণাত্মক সাইট, ইত্যাদি), বা এটি বোঝে এমন কাউকে নিয়োগ দিয়ে। সুতরাং আপনি এই মুহুর্তে বিনিয়োগকারীদের জন্য রিয়েল এস্টেট কতটা আকর্ষণীয় তার একটি চিত্র পেতে পারেন, যা আপনার নির্মাণ প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করতে পারে।

বিনিয়োগ কোম্পানির ওয়েবসাইট দেখুন. কখনও কখনও সাইটে আপনি তাদের ক্রিয়াকলাপ এবং তাদের অবস্থা সম্পর্কে অনেক কিছু শিখতে পারেন। বিনিয়োগকারী হিসাবে আপনার জন্য উপযুক্ত কোম্পানিগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন। সেগুলি পরীক্ষা করে দেখুন - অন্তত ওপেন সোর্সের সাহায্যে। আইনি সত্তার ইউনিফাইড স্টেট রেজিস্টার থেকে একটি নির্যাস অর্ডার করুন, যেহেতু এটি থেকে কোম্পানি সম্পর্কে অনেক তথ্য সংগ্রহ করা যেতে পারে। সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের নির্বাচন করুন. প্রথমে মনে হয় যে কোম্পানীটি কী তা বিবেচ্য নয়, যতক্ষণ না এটি তহবিল দেয়, তবে এটি তেমন নয়। একজন অবিশ্বস্ত বিনিয়োগকারী হঠাৎ করে আপনার প্রজেক্টে আগ্রহ হারিয়ে ফেলতে পারে, যা আপনার .

আপনার নির্মাণে বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার প্রধান হাতিয়ার হল একটি নির্মাণ পরিকল্পনা। এটিতে, আপনাকে অবশ্যই একটি নির্মাণ প্রকল্পের ধারণা, এই জাতীয় প্রকল্পগুলির সাথে বাজারের পরিস্থিতি, প্রয়োজনীয় কাজ, প্রয়োজনীয় তহবিল, প্রকল্পের অর্থপ্রদানের বর্ণনা দিতে হবে। পরেরটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ বিনিয়োগকারী সর্বোচ্চ রিটার্ন পাওয়ার জন্য বিনিয়োগ করে। তদনুসারে, আপনার প্রকল্পে তার আগ্রহ নির্ভর করে এই প্রকল্পটি তাকে প্রত্যাশিত ফলাফল আনবে কিনা।

শুধুমাত্র ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপর নয়, আপনার উপরও অনেক কিছু নির্ভর করে। একজন বিনিয়োগকারী আপনার প্রজেক্ট পরিচালনা করতে চায় না, তার শুধু প্রয়োজন। অতএব, তাকে অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনার পরিকল্পনায় নির্দেশিত সমস্ত উজ্জ্বল নম্বরগুলি অর্জন করা হবে। অতএব, আপনাকে অবশ্যই একজন ব্যক্তিকে প্রভাবিত করতে হবে যিনি রিয়েল এস্টেট মার্কেটে পারদর্শী, তবে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপকও।

সংশ্লিষ্ট ভিডিও

বিঃদ্রঃ

একটি ভেঞ্চার এন্টারপ্রাইজের বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে বিনিয়োগকারীর অনুসন্ধান এবং নির্বাচন করা সবচেয়ে কঠিন এবং দায়িত্বশীল কাজগুলির মধ্যে একটি। সব টাকা এক নয়। "আপনি আপনার স্ত্রীকে তালাক দিতে পারেন, কিন্তু বিনিয়োগকারী হতে পারেন না!" ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা বলছেন। এটি মাথায় রাখুন এবং আপনার বিনিয়োগকারীকে সাবধানে বেছে নিন।

সহায়ক পরামর্শ

অন্যদিকে, বিনিয়োগকারীদের প্রতি কুসংস্কার রয়েছে। মিডিয়া একজন বিনিয়োগকারীর একটি ইমেজ তৈরি করেছে যে ব্যক্তি স্টক এক্সচেঞ্জে অনুমান করে, "আলতার উপরে" সবকিছু কিনে নেয় এবং একজন প্রতারক এবং জুয়াড়ির মধ্যে কিছু। সুতরাং, আপনার কাছে একটি ব্যবসায়িক ধারণা আছে যা বাস্তবায়নের জন্য একজন বিনিয়োগকারী প্রয়োজন। কিভাবে একটি বিনিয়োগকারী খুঁজে পেতে এবং আগ্রহী?

সূত্র:

• 2019 সালে নির্মাণে বিনিয়োগকারীরা

আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করার সময় একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের ব্যালেন্স শীটে গ্রস আউটপুট কীভাবে খুঁজে পাবেন? এই প্রশ্নটি অনেক আধুনিক হিসাবরক্ষকদের দ্বারা জিজ্ঞাসা করা হয় যাদের জানা দরকার যে গ্রস আউটপুট কী অন্তর্ভুক্ত করে এবং কীভাবে সমস্ত প্রয়োজনীয় সূচকগুলি গণনা করা হয়।

নির্দেশ

এর পরে, আপনি যে সমস্ত মোট প্রাপ্ত করেছেন তা সঠিকভাবে সংক্ষিপ্ত করুন এবং পরবর্তীকালে এমন উদ্যোগগুলিতে প্রদর্শিত সমস্ত ডেটা নির্বাচন করুন যেখানে থেকে স্থূল পরিমাণ নির্দেশিত হয়েছে। যখন আপনার কাছে ইতিমধ্যেই একটি নির্দিষ্ট মোট থাকে, তখন কেবল সমস্ত ইনভেন্টরির মূল্যের বার্ষিক বৃদ্ধি যোগ করুন। দ্বিতীয়ত, আপনি যদি বহু-শিল্প ব্যবসায় কাজ করেন তবে প্রতিটি শিল্পে পরিষেবাগুলিতে মনোযোগ দিন। স্থূল আউটপুট এবং তার সঠিক খুঁজে পেতে, সঠিক মূল্য ব্যবহার করা প্রয়োজন।

মনে রাখবেন যে বনায়ন এবং কৃষি, উত্পাদন এবং খনির মতো শিল্পগুলিতে, মোট আউটপুটের মান গণনা করা অনেক বেশি কঠিন। রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন সম্পূর্ণ তথ্য ধারণ করে না যে কারণে এই ঘটনা ঘটে. যদি আপনার এন্টারপ্রাইজ এই শিল্পগুলির অন্তর্গত না হয়, তাহলে গ্রস আউটপুট গণনা করা তুলনামূলকভাবে সহজ। প্রাথমিক গণনা করার পরে, নিম্নলিখিত ক্রিয়াটি সম্পাদন করুন - আপনার এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রস্তুতকৃত পণ্যের মোট বিক্রয়ের ডেটা সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য ফাঁক দ্রুত পূরণ করুন।

আপনার গণনার মধ্যে বিভিন্ন উত্পাদন গুদামগুলিতে রাখা ইনভেন্টরির খরচের ফ্যাক্টর নিশ্চিত করুন এবং তারপরে প্রয়োজনীয় সমন্বয় করুন। নিশ্চিত হোন, সমস্ত টোটাল গণনা করার পরে, সাম্প্রতিক গণনার ধারণাগুলি ব্যবহার করে, শিল্পের গৃহীত শ্রেণীবিভাগের সাথে তাদের আনুন। ফলস্বরূপ, আপনার উত্পাদিত পণ্যের মূল্য পাওয়া উচিত, প্রস্তুতকারকের মূল্য বিবেচনায় নিয়ে।

রিপোর্ট করার সময়, বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির মতো একই পদ্ধতি ব্যবহার করে আপনার এন্টারপ্রাইজের গুদামে সংরক্ষিত অবিক্রীত পণ্যগুলির মূল্যায়ন করুন। একই সময়ে, প্রত্যাশিত মুনাফা বিবেচনায় না নিয়ে, প্রগতিশীল কাজের বৃদ্ধি এবং গুদামগুলিতে স্টক বইয়ের মূল্য এবং অ্যাকাউন্টে নেওয়া উভয়ই অনুমান করা যেতে পারে। প্রাপ্ত তথ্য পরবর্তীতে অ্যাকাউন্টিং এবং পরিসংখ্যানগত অ্যাকাউন্টিং উভয় জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

উত্পাদনের আয়তনের সঠিক গণনা যে কোনও উত্পাদনের কাজের যৌক্তিক পরিকল্পনার পাশাপাশি বিক্রয় এবং সরবরাহ পরিষেবাগুলি নিশ্চিত করে। উপরন্তু, এই পদ্ধতি বস্তুনিষ্ঠভাবে এন্টারপ্রাইজ/সংস্থার ক্ষমতা ধরনের এবং আর্থিক শর্তে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে।

আপনার প্রয়োজন হবে

• - আর্থিক বিবৃতি.

নির্দেশ

দুটি পরিমাণের আর্থিক মূল্য গণনা করুন - রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে এবং এটির শেষে সমাপ্ত পণ্য। এই অপারেশনটি চালানোর জন্য, অ্যাকাউন্টিং পরিসংখ্যানগত রিপোর্টিং থেকে সূচকগুলি ধার করুন, যা একটি সংস্থা বা এন্টারপ্রাইজ যে অঞ্চলের পরিসংখ্যান কমিটির জন্য সংকলিত হয়।

প্রাকৃতিকভাবে সমাপ্ত পণ্যের ভলিউম খুঁজুন। যেমন একটি গণনা প্রক্রিয়া প্রমিত করা সহজ। এটি করার জন্য, রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে প্রকাশিত সমাপ্ত পণ্য, এর বহির্গামী ব্যালেন্সের সংখ্যা, বিক্রি হওয়া সমাপ্ত পণ্যের সংখ্যা এবং সমাপ্ত পণ্যের ব্যালেন্সের সংখ্যার মতো পরিমাণ যোগ করুন।

যেহেতু উপরের গণনাটি আপেক্ষিক, তাই আরও সঠিক এবং সঠিক মান পেতে, উত্পাদিত পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়ের সাথে রিপোর্টিং সময়ের জন্য উৎপাদনের মোট পরিমাণ এবং উৎপাদিত পণ্যের ভারসাম্যের মধ্যে উপরে গণনা করা পার্থক্য যোগ করুন।

বিঃদ্রঃ

বিদ্যমান বিতরণ নেটওয়ার্কের মাধ্যমে এর বিপণনের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকার যৌক্তিকতা, সেইসাথে এই নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণের সাক্ষরতা, আর্থিক শর্তে সমাপ্ত পণ্যের পরিমাণের সঠিক গণনার উপর নির্ভর করে।

সহায়ক পরামর্শ

প্রতিবেদনের সময়কালে একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার রাজস্ব বৃদ্ধি / হ্রাসের গ্রাফ অনুসারে উত্পাদনের পরিমাণে পরিবর্তনের গতিশীলতা ট্র্যাক করা হয়। এই সময়সূচীটি আর্থিক বিবৃতিগুলির ফর্ম নং 2-এ উল্লেখিত ডেটার ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে৷ তথ্য দুই রিপোর্টিং বছর বা আরও উল্লেখযোগ্য সময়ের জন্য নেওয়া হয়।

সূত্র:

• পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণের বিশ্লেষণ
• উত্পাদনের পরিমাণ নির্ধারণ করুন

আয়তন নির্ধারণ করুন স্থূল পণ্যবেশিরভাগ ক্ষেত্রে কারখানার পদ্ধতি অনুসারে এটি সম্ভব, যা মধ্যবর্তী পণ্যগুলির পুনরাবৃত্তি গণনা বাদ দেয়। এই গণনাকৃত পরিসংখ্যান সূচকটি উৎপাদন বৃদ্ধির হার এবং শ্রম উৎপাদনশীলতাকে চিহ্নিত করে।

নির্দেশ

এন্টারপ্রাইজের স্থূল আউটপুট হল রিপোর্টিং সময়ের জন্য পণ্যের ইউনিটের মোট আর্থিক অভিব্যক্তি। এটি তার উৎপাদনের সাথে জড়িত সমাপ্ত পণ্য এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির খরচ বিবেচনা করে না, যেমন গার্হস্থ্য ব্যবহারের জন্য বিক্রি। এই জাতীয় গণনার কৌশল দ্বিগুণ গণনা এড়ায়, যেহেতু কাঁচামালের ব্যয়ও মোট মান গঠনে অংশ নেয়। যাইহোক, হালকা এবং খাদ্য শিল্পের কিছু উদ্যোগে, দ্বিগুণ গণনা অনুমোদিত।

গণনার এই পদ্ধতিকে কারখানা বলা হয়। এটি ভলিউম নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে স্থূল পণ্য, যা সাধারণত পণ্যের সমান পণ্যচলমান কাজের অবশিষ্ট মূল্য বিয়োগ করুন, সেইসাথে বিশেষ উদ্দেশ্যে সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং ডিভাইসের অবশিষ্টাংশের খরচ: V = TP + (HP2 - HP1) + (I2 - I1)।

TP-এর বিপণনযোগ্য আউটপুট হল এন্টারপ্রাইজের বাইরে বিক্রির জন্য উৎপাদিত পণ্য বা পরিষেবার ব্যাচের মোট খরচ। এই মানটি সেই দামে প্রকাশ করা হয় যেখানে পণ্যগুলি ক্রেতার কাছে বিক্রি করা হয়, ক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে: পাইকারি বা খুচরা।

NP2 এবং NP1 প্রগতিশীল কাজের সূচকগুলি যথাক্রমে রিপোর্টিং সময়ের শেষে এবং শুরুতে গণনা করা হয়। তাদের মধ্যে পার্থক্যটি বাণিজ্যিক পণ্যগুলিতে ইতিমধ্যেই অন্তর্ভুক্ত আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং উপকরণগুলির দাম, সেইসাথে একটি অসমাপ্ত উত্পাদন চক্রের মধ্যবর্তী পণ্যগুলি দেখায়। দ্বিতীয়টি ধাতব কাঠামো উত্পাদনকারী উদ্যোগগুলিকে বোঝায়, উদাহরণস্বরূপ, মেশিন-বিল্ডিং প্ল্যান্ট।

I2 এবং I1 যন্ত্রের অবশিষ্ট মান সময়ের শেষে এবং শুরুতে নির্ধারিত হয়। ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং বিশেষ ডিভাইসের তালিকা প্রতিটি পৃথক এন্টারপ্রাইজের জন্য অনুমোদিত এবং ব্যবস্থাপনা মন্ত্রণালয় বা বিভাগ দ্বারা প্রত্যয়িত।

সংশ্লিষ্ট ভিডিও

টিপ 7: স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ কীভাবে নির্ধারণ করবেন

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের বিশ্লেষণ বিভিন্ন ক্ষেত্রকে কভার করে, বিশেষত, আয়তনের গণনা। পণ্য. গণনা পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, পণ্যগুলি বিপণনযোগ্য, স্থূল, বিক্রি এবং নেট।

নির্দেশ

এন্টারপ্রাইজের লাভ সমাপ্ত ভিত্তিতে গঠিত হয় পণ্য, এর বাস্তবায়নের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে। যে কোনও প্রস্তুতকারকের জন্য, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটির একটি ইতিবাচক চিহ্ন রয়েছে এবং পূর্বাভাস পূরণ করে। অতএব, প্রতিটিতে নিয়মিত আর্থিক বিশ্লেষণ করা হয়, যার কাঠামোর মধ্যে, বিশেষ করে, আয়তন নির্ধারণ করা প্রয়োজন স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রি পণ্য.

তিনটি পরিমাণই আয়তনের প্রতিনিধিত্ব করে পণ্যবিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনা করা হয়। স্থূল আয়তন পণ্যএন্টারপ্রাইজে নিজস্ব বা ক্রয়কৃত উপকরণ, বিয়োগ মধ্যবর্তী পণ্য এবং উত্পাদনের সাথে জড়িত আধা-সমাপ্ত পণ্য ব্যবহার করে উত্পাদিত। এটা হল যে মোট আউটপুট শুধুমাত্র চূড়ান্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত. এই পদ্ধতি ডবল গণনা এড়ায় এবং কারখানা পদ্ধতি বলা হয়।