সূত্র হল রিপোর্টিং বছরের বাজারযোগ্য আউটপুটের আয়তন। একটি বাণিজ্যিক পণ্য কি

টার্গেট- আউটপুটের আয়তন গণনা করার জন্য পদ্ধতির ব্যবহারিক দক্ষতা আয়ত্ত করা।

1) তাত্ত্বিক ন্যায্যতা

2) সমস্যার সমাধান

3) বিকল্পগুলির উপর পৃথক কাজ

ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল হল কার্যকরী মূলধন এবং প্রচলন তহবিল তৈরি করার জন্য উন্নত তহবিলের একটি সেট।

প্রচলন তহবিল হল এন্টারপ্রাইজ তহবিলের একটি সেট যা নতুন মূল্য তৈরিতে সরাসরি জড়িত নয়। প্রচলন তহবিল সমাপ্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত, নগদঅ্যাকাউন্টে এবং নগদ ডেস্কে, প্রাপ্য, স্টকে সমাপ্ত পণ্য, পথে পণ্য।

ঘূর্ণায়মান তহবিল - উৎপাদন মূলধনের অংশ, একবার অংশগ্রহণ করে তৈরির পদ্ধতিএবং সম্পূর্ণরূপে সমাপ্ত পণ্য তার মান স্থানান্তর. প্রতি ঘূর্ণায়মান তহবিলউৎপাদন জায় অন্তর্ভুক্ত (কাঁচামাল, উপকরণ, ক্রয়কৃত আধা-সমাপ্ত পণ্য, জ্বালানী, পাত্রে, মেরামতের জন্য খুচরা যন্ত্রাংশ, কম মূল্যের এবং পরা আইটেম, সরঞ্জাম), কাজ চলছে, নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্য, বিলম্বিত খরচ।

আউটপুট ভলিউম গণনা করতে, আমাদের নিম্নলিখিত সূত্র প্রয়োজন:

1) গ্রস আউটপুট

VP \u003d GP + Uph + PF + WIP (1)

যেখানে জিপি হচ্ছে সমাপ্ত পণ্য,

উফ - একটি শিল্প প্রকৃতির পরিষেবা,

PF - আধা-সমাপ্ত পণ্য,

WIP - কাজ চলছে।

2) বিপণনযোগ্য পণ্য

TP \u003d GP + Uph + PF (st) (2)

যেখানে PF (st) - আধা-সমাপ্ত পণ্য পাশে বিক্রি হয়।

3) পণ্য বিক্রি

RP = TP + GPng - GPkg (3)

যেখানে Gpng স্টক এ সমাপ্ত পণ্য বছরের শুরু,

GPkg - বছরের শেষে স্টকে সমাপ্ত পণ্য।

4) শর্তসাপেক্ষে বিশুদ্ধ পণ্য

PCH = VP - MZ (4)

যেখানে MZ - উপাদান খরচ।

কার্যক্রম 1.

এন্টারপ্রাইজের প্রধান উত্পাদন 5200 হাজার রুবেল পরিমাণে পরিকল্পনা করা হয়েছে, শিল্প পরিষেবাগুলি - 480 হাজার রুবেল। পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে আধা-সমাপ্ত পণ্যের দাম 500 হাজার রুবেল, যার মধ্যে 50% আমাদের নিজস্ব উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়। সময়ের শেষে প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ 380 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পাবে। থেকে যায় সমাপ্ত পণ্যসময়ের শুরুতে গুদামে - 80 হাজার রুবেল এবং সময়ের শেষে - 30 হাজার রুবেল।

স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রয়যোগ্য এবং শর্তসাপেক্ষে নেট আউটপুটের পরিমাণ নির্ধারণ করুন, যদি এটি জানা যায় যে উপাদান ব্যয়ের মূল্য বিপণনযোগ্য আউটপুটের 55%।

সমাধান।

1) এন্টারপ্রাইজের মোট আউটপুট

ভিপি \u003d 5200 + 480 + 500 + 380 \u003d 6560 হাজার রুবেল।

2) বাণিজ্যিক পণ্য

TP \u003d 5200 + 480 + (500: 100 * 50) \u003d 5930 হাজার রুবেল।

3) বিক্রিত পণ্য

RP \u003d 5930 + 80 - 30 \u003d 5980 হাজার রুবেল।

4) শর্তসাপেক্ষে বিশুদ্ধ পণ্য

MZ \u003d 5930: 100 * 55 \u003d 3261.5 হাজার রুবেল।

UCHP \u003d 6560 - 3261.5 \u003d 3298.5 হাজার রুবেল।

টাস্ক 2।

নিম্নলিখিত তথ্যের উপর ভিত্তি করে পণ্য, স্থূল এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

সমাধান।

1) বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ:

TP \u003d (4500 * 100) + (3200 * 80) + (7300 * 55) + (2500 * 72) + 25,800 \u003d \u003d 1,313,300 হাজার রুবেল।

2) মোট আউটপুট:

ভিপি \u003d 1,313,300 + 18,370 - 16,250 \u003d 1,315,420 হাজার রুবেল।

3) বিক্রিত পণ্য:

RP \u003d 1,313,300 + 38,200 - 45,600 \u003d 1,305,900 হাজার রুবেল।

বিকল্প 1

1) স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রি হওয়া পণ্যগুলি নির্ধারণ করুন, যদি বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত পণ্যগুলি 180 হাজার রুবেল হয়, তৃতীয় পক্ষের ভোক্তাদের সরবরাহ করা পরিষেবাগুলি 34 হাজার রুবেল, তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি 23 হাজার রুবেল, বিক্রয়ের জন্য পাশ - 10 হাজার রুবেল, বছরের শুরুতে কাজের পরিমাণ - 13 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 23 হাজার রুবেল।

2) বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির আউটপুট 4300 হাজার রুবেলের জন্য পরিকল্পনা করা হয়েছে। বছরের শুরুতে অবিক্রীত সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য - 320 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 290 হাজার রুবেল। গত বছরের জন্য বিক্রি পণ্য খরচ 3950 হাজার রুবেল। বিক্রয়ের পরিমাণ এবং পরিকল্পিত বছর এবং বিক্রয়ের পরিমাণে পরিকল্পিত বৃদ্ধি নির্ধারণ করুন।

প্রশ্ন নিয়ন্ত্রণ করুন

1) এন্টারপ্রাইজ থেকে প্রচলন তহবিল (উৎপাদন সম্পদের প্রচলন) মধ্যে কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে?

2) এন্টারপ্রাইজ দ্বারা স্বাভাবিক করা হয় যে উপাদানের নাম.

3) স্বাভাবিকীকরণ প্রক্রিয়া কি? কার্যকরী মূলধন?

স্বতন্ত্র কাজের জন্য বিকল্প

বিকল্প 2

1) নিম্নলিখিত তথ্য অনুসারে মোট, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

2) পরিকল্পিত বছরের জন্য উত্পাদন প্রোগ্রামটি 2000 টুকরা পরিমাণে পণ্য A প্রকাশের জন্য সরবরাহ করে, একটি ইউনিটের পাইকারি মূল্য 300 রুবেল, পণ্য B - 1000 টুকরা, পণ্য প্রতি মূল্য 500 রুবেল। এছাড়াও, পণ্য বি গ্রাহকের কাঁচামাল এবং উপকরণ থেকে 300 হাজার রুবেল পরিমাণে তৈরি করা হবে, যার মধ্যে 100 হাজার রুবেল পরিমাণে গ্রাহকের কাঁচামাল এবং উপকরণের দাম সহ। আধা-সমাপ্ত পণ্য (কাস্টিং) 120 টন পরিমাণে তৈরি করা হয়েছিল, এক টন কাস্টিংয়ের পাইকারি মূল্য 100 রুবেল। ঢালাইয়ের মোট সংখ্যার মধ্যে, 30 টন নিজের প্রয়োজনে খরচ করা হবে। 40 হাজার রুবেল পরিমাণে পাশে বিক্রির জন্য বিদ্যুৎ তৈরি করা হবে। এবং 50 হাজার রুবেল পরিমাণে পাশে একটি শিল্প প্রকৃতির কাজ সম্পাদন করেছে। বছরের শুরুতে কাজের ভারসাম্য - 200 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 250 হাজার রুবেল। পণ্যের আয়তন এবং মোট আউটপুট নির্ধারণ করুন।

বিকল্প 3

কামারের দোকানটি 500 হাজার রুবেল মূল্যের পণ্য তৈরি করেছিল, যার মধ্যে 400 হাজার রুবেল। এই প্ল্যান্টের মেশিনের দোকানে যায়, এবং 100 হাজার রুবেল। - পাশ থেকে. কাজ চলছে 20 হাজার রুবেল দ্বারা বৃদ্ধি.

যান্ত্রিক কর্মশালাটি 600 হাজার রুবেল মূল্যের পণ্য তৈরি করেছিল, যার মধ্যে 540 হাজার রুবেল। সমাবেশে যায়, এবং বাকি অংশ খুচরা যন্ত্রাংশ হিসাবে পাশে ছেড়ে দেওয়া হয়। প্রগতিশীল কাজের আকার 16 হাজার রুবেল দ্বারা হ্রাস পেয়েছে।

সমাবেশের দোকানটি 800 হাজার রুবেল মূল্যের পণ্য তৈরি করেছে, যা পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে। অগ্রগতিতে কাজের পরিমাণ 27 হাজার রুবেল কমেছে।

টুলের দোকানটি 450 হাজার রুবেল মূল্যের পণ্য তৈরি করেছিল, যার মধ্যে 60 হাজার রুবেল। ফরজিং শপের অপারেশনে স্থানান্তরিত, বাকি পণ্যগুলি বিক্রয় সাপেক্ষে।

মেরামতের দোকানটি 205 হাজার রুবেলের জন্য তার সরঞ্জাম মেরামত করেছে। কর্মশালায় অগ্রগতিতে কাজ 15 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পেয়েছে।

গুদামে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য 12 হাজার রুবেল কমেছে।

2) এন্টারপ্রাইজ 326.6 হাজার রুবেল পরিমাণে প্রধান পণ্য প্রকাশ করেছে। পাশে সম্পাদিত শিল্প কাজের খরচ - 41.15 হাজার রুবেল। আধা সমাপ্ত পণ্য নিজস্ব উত্পাদন 23.7 হাজার রুবেলের জন্য উত্পাদিত হয়েছে, যার মধ্যে 80% আমাদের নিজস্ব উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়েছিল।

চলমান কাজের আকার বছরের শেষে 5 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পেয়েছে। উপাদান খরচবিপণনযোগ্য পণ্যের খরচের 40% তৈরি করে।

বিকল্প 4

1) এন্টারপ্রাইজের প্রধান পণ্যগুলি 52 মিলিয়ন রুবেল, শিল্প পরিষেবাগুলি - 4.8 মিলিয়ন রুবেল পরিমাণে পরিকল্পনা করা হয়েছে। আধা-সমাপ্ত পণ্যের দাম 5 মিলিয়ন রুবেল, যার মধ্যে 50% আমাদের নিজস্ব উত্পাদনে খরচ হবে। সময়ের শেষে প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ 3.8 মিলিয়ন রুবেল বৃদ্ধি পাবে।

সময়ের শুরুতে গুদামে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য - 8 মিলিয়ন রুবেল, শেষে - 3 মিলিয়ন রুবেল।

স্থূল, বিপণনযোগ্য, বিক্রিত এবং শর্তসাপেক্ষে নেট আউটপুটের পরিমাণ নির্ধারণ করুন যদি উপাদানের খরচ বিপণনযোগ্য আউটপুটের 55% হয়।

2) স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রয়যোগ্য পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন, যদি

পাশে বিক্রির জন্য সমাপ্ত পণ্যের খরচ - 59.5 হাজার রুবেল, পাশের পরিষেবার খরচ - 10.5 হাজার রুবেল, বছরের শুরুতে কাজ চলছে - 15.9 হাজার রুবেল, শেষে বছর - 4 4 হাজার রুবেল, বছরের শুরুতে স্টকে সমাপ্ত পণ্যের দাম - 13 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 20.7 হাজার রুবেল।

বিকল্প 5

1) স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন।

প্রধান কর্মশালাগুলি 12,500 হাজার রুবেল মূল্যের সমাপ্ত পণ্য তৈরি করেছিল। কাজের অবশিষ্টাংশ 92 হাজার রুবেল দ্বারা হ্রাস পেয়েছে, শিল্প প্রকৃতির সম্পূর্ণ কাজ 205 হাজার রুবেল হয়েছে।

টুলের দোকানটি পাশের জন্য 140 হাজার রুবেল সহ 270 হাজার রুবেলের জন্য সরঞ্জাম তৈরি করেছে, বাকিগুলি উদ্ভিদের স্টকগুলি পুনরায় পূরণ করতে যায়।

মেরামতের দোকান বানিয়েছে ওভারহল 244 হাজার রুবেলের জন্য নিজস্ব সরঞ্জাম, 60 হাজার রুবেলের জন্য বর্তমান মেরামত।

গুদামে অবিক্রীত পণ্যের ভারসাম্য 120 হাজার রুবেল কমেছে।

2) নিম্নলিখিত তথ্য অনুসারে মোট, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

বিকল্প 6

1) পরিকল্পিত বছরে, মুক্তি আশা করা হচ্ছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রকারনামকরণে পণ্য: A - 1300 পিসি।, B - 900 পিসি। 1100 হাজার রুবেলের জন্য খুচরা যন্ত্রাংশ উত্পাদন করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। এবং 500 হাজার রুবেলের জন্য অন্যান্য পণ্য। গণনা অনুসারে, গুদামে পণ্যের ভারসাম্য বছরের শেষ নাগাদ 250 হাজার রুবেল হ্রাস করা উচিত। পরিকল্পনা সময়কালের শুরুতে কাজের ভারসাম্যের পরিমাণ ছিল 700 হাজার রুবেল, এবং বছরের শেষে এটি 10% বৃদ্ধি পাবে। পণ্যের জন্য প্রস্তাবিত পাইকারি মূল্য: A - 1.5 হাজার রুবেল, B - 2 হাজার রুবেল।

2) এন্টারপ্রাইজের প্রধান পণ্যগুলি 8750 হাজার রুবেল, শিল্প পরিষেবাগুলির পরিমাণে পরিকল্পনা করা হয়েছে - 545 হাজার রুবেল। পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে আধা-সমাপ্ত পণ্যের দাম 567 হাজার রুবেল, যার মধ্যে 40% আমাদের নিজস্ব উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়। সময়ের শেষে প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ 680 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পাবে। সময়ের শুরুতে গুদামে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য 152 হাজার রুবেল এবং সময়ের শেষে - 54 হাজার রুবেল।

স্থূল, বিপণনযোগ্য, বিক্রিত এবং শর্তসাপেক্ষে নেট আউটপুটের আয়তন নির্ধারণ করুন, যদি এটি জানা যায় যে বস্তুগত খরচের মূল্য বিপণনযোগ্য আউটপুটের 50%।

বিকল্প 7

1) নিম্নলিখিত তথ্য অনুসারে মোট, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন: পণ্যগুলি 50 হাজার রুবেল পরিমাণে বিক্রয়ের জন্য উত্পাদিত হয়েছিল, পরিষেবাগুলি 1.5 হাজার রুবেল পরিমাণে পাশে দেওয়া হয়েছিল, আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি ছিল পাশে উত্পাদিত - 0.9 হাজার রুবেল, তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্য উত্পাদিত - 20.2 হাজার রুবেল, বছরের শুরুতে তাদের প্রয়োজনের জন্য তাদের নিজস্ব উত্পাদনের বাকী সরঞ্জাম - 3.4 হাজার রুবেল, শেষে বছরের - 4.8 হাজার রুবেল।

2) পণ্যের আয়তন এবং মোট আউটপুট নির্ধারণ করুন।

উত্পাদিত সংখ্যক নকলের মধ্যে, 180 ইউনিট নিজের প্রয়োজনে ব্যবহার করা হয়েছিল।

সময়ের শুরুতে কাজের ভারসাম্য চলছে - 260 হাজার রুবেল, সময়ের শেষে - 200 হাজার রুবেল।

বিকল্প 8

1) প্রতিবেদনের সময়কালে, এন্টারপ্রাইজ পণ্য A - 200 ইউনিট, পণ্য B - 300 ইউনিট উত্পাদন করে।

পণ্য A এর মূল্য 1800 রুবেল, পণ্য B 2580 রুবেল।

শিল্প পরিষেবার খরচ 37,500 রুবেল। বছরের শুরুতে কাজের ভারসাম্য 75,000 রুবেল, এবং বছরের শেষে - 53,000 রুবেল।

পাশের ছুটির জন্য 8,000 রুবেল সহ 12,000 রুবেল পরিমাণে কন্টেইনারগুলিও উত্পাদিত হয়েছিল।

স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের আকার নির্ধারণ করুন।

3) এন্টারপ্রাইজ 793.3 হাজার রুবেল পরিমাণে প্রধান পণ্য প্রকাশ করেছে। পাশে সম্পাদিত শিল্প কাজের খরচ - 18.83 হাজার রুবেল। নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি 90.4 হাজার রুবেলের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, যার মধ্যে 50% নিজস্ব উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়েছিল।

চলমান কাজের আকার বছরের শেষে 3 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পেয়েছে। বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্যের 50% উপাদানের খরচ।

স্থূল, বিপণনযোগ্য, বিক্রয়যোগ্য এবং শর্তসাপেক্ষে নেট পণ্যের আকার নির্ধারণ করুন।

ব্যবহারিক কাজ 7

ধরনের উত্পাদন পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট নামকরণের পণ্যের আউটপুট, ভৌত ইউনিটে পণ্যের ভাণ্ডার এবং গুণমানের সূচক রয়েছে।

মূল্য শর্তাবলী উত্পাদন পরিকল্পনা নিম্নলিখিত সূচকগুলি রয়েছে: পণ্যের পরিমাণ, স্থূল এবং বিক্রিত পণ্য।

মোট আউটপুট (জিডিপি) মোট ভলিউম চিহ্নিত করে শিল্প উত্পাদনপণ্য প্রস্তুতির ডিগ্রী নির্বিশেষে। তুলনামূলক (ধ্রুবক) দামে গণনা করা হয়েছে। এটি উৎপাদন আয়তনের বৃদ্ধির হার, শ্রম উৎপাদনশীলতার সূচক, মূলধন উৎপাদনশীলতা ইত্যাদি নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।

- সমস্ত উত্পাদিত সমাপ্ত পণ্য খরচ;

- পাশে বিক্রি আধা-সমাপ্ত পণ্য (উভয় তাদের নিজস্ব কাঁচামাল থেকে এবং কাঁচামাল এবং গ্রাহকদের উপকরণ থেকে);

- বাইরে থেকে আদেশে সম্পাদিত শিল্প কাজের খরচ;

- চলমান কাজের ভারসাম্য বৃদ্ধির (ক্ষতি) মান।

VP \u003d TP + (Nk - Nn) + (Ik - In), হাজার রুবেল . (2.1)

যেখানে TP হল বাজারযোগ্য পণ্যের পরিমাণ, হাজার রুবেল; Нн, Нк - পিরিয়ডের শুরুতে এবং শেষে চলমান কাজের খরচ, যথাক্রমে, হাজার রুবেল . ; ইং, ইক - বিশেষ সরঞ্জামের খরচ, আধা-সমাপ্ত পণ্য, সময়ের শুরুতে এবং শেষে ঘরে তৈরি ফিক্সচার, যথাক্রমে, হাজার রুবেল।

একটি এন্টারপ্রাইজের গ্রস আউটপুট ফ্যাক্টরি পদ্ধতি ব্যবহার করে গ্রস টার্নওভার (VO) এবং ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার (VNO) এর মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা যেতে পারে।

গ্রস টার্নওভারউদ্যোগ ( ভিতরে) একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগ দ্বারা উত্পাদিত স্থূল আউটপুটের মূল্যের সমষ্টি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, এই পণ্যটি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে ব্যবহার করা হবে বা বাইরে বিক্রি করা হবে কিনা তা নির্বিশেষে।

VO \u003d VPts1 + VPts2 + ... + VPtsআমি, হাজার রুবেল (2.2)

এইভাবে, গ্রস টার্নওভার গ্রস আউটপুট থেকে বেশি, কারণ এতে একটি পুনরাবৃত্ত অ্যাকাউন্ট অন্তর্ভুক্ত থাকে - ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার, অর্থাৎ, একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজের মধ্যে পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণের উদ্দেশ্যে পৃথক ওয়ার্কশপের পণ্যগুলির খরচ।

বিপণনযোগ্য পণ্য (টিপি)- এটি উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের ফলস্বরূপ প্রাপ্ত সমাপ্ত পণ্যগুলির ব্যয়, পক্ষের (ভোক্তাদের) কাছে বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে সম্পন্ন কাজগুলি, সরবরাহ করা পরিষেবাগুলি।

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

TP = Tg + Тк + Тв + Ф + Р + У, হাজার রুবেল, (2.3)

যেখানে Tg - তৃতীয় পক্ষের কাছে বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে তৈরি পণ্যের (পরিষেবা, কাজ) খরচ, হাজার রুবেল . ; টাকা- মূলধন নির্মাণের প্রয়োজন এবং আপনার এন্টারপ্রাইজের অ-শিল্প অর্থনীতির জন্য সমাপ্ত পণ্যের খরচ, হাজার রুবেল . ; টেলিভিশন- নিজস্ব উৎপাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে সহায়ক ও সহায়ক খামারের পণ্য, হাজার রুবেল . ; চ- নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ, হাজার রুবেল .; আর- শিল্প কাজের খরচ, হাজার রুবেল; এ- তৃতীয় পক্ষের দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবার খরচ, হাজার রুবেল

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ বর্তমান মূল্যে গণনা করা হয়।

রাসায়নিক এবং খাদ্য শিল্পে, স্বল্প সময়ের কারণে উত্পাদন চক্রচলমান কাজের ভারসাম্যের পরিবর্তনটি নগণ্য বা শূন্যের সমান, তাই প্রায়শই VP = TP।

বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ (আরপি)বর্তমান মূল্যের বাজারযোগ্য আউটপুটের সূচক এবং পরিকল্পনা সময়ের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ভারসাম্যের পরিবর্তনের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির পরিমাণ হল একটি প্রধান সূচক যার দ্বারা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা হয়।

বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

RP \u003d TP + (তিনি - ঠিক আছে), হাজার রুবেল, (2.4)

সে কোথায়, ঠিক আছে সময়ের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ভারসাম্যের মান যথাক্রমে হাজার রুবেল .

বিক্রিত পণ্যের মধ্যে প্রেরিত পণ্যের অবশিষ্টাংশও অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু অর্থপ্রদান করা হয়নি, যার জন্য অর্থপ্রদানের সময়সীমা এখনও আসেনি বা যা ভোক্তাদের কাছে নিরাপদ হেফাজতে থাকবে।

নেট উৎপাদন (জরুরী অবস্থা) এন্টারপ্রাইজে সদ্য তৈরি হওয়া মানটিকে চিহ্নিত করে। এটি কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানী, শক্তি ক্রয়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচ অন্তর্ভুক্ত করে না।

PE \u003d VP - MZ, হাজার রুবেল, (2.5)

যেখানে MZ - উপাদান খরচ পরিমাণ উত্পাদন খরচ অন্তর্ভুক্ত, হাজার রুবেল.

উদাহরণ:

নিম্নলিখিত তথ্য অনুযায়ী স্থূল, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন: পাশে বিক্রয়ের জন্য সমাপ্ত পণ্যের মূল্য 59.5 হাজার রুবেল; পাশে রেন্ডার করা পরিষেবার খরচ - 10.5 হাজার রুবেল; চলমান কাজের ব্যয়: বছরের শুরুতে 15.9 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 4.4 হাজার রুবেল; গুদামে সমাপ্ত পণ্যের খরচ (অবশিষ্ট): বছরের শুরুতে - 13.0 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 20.7 হাজার রুবেল।

সমাধান:

1) বাণিজ্যিক পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

TP \u003d 59.5 + 10.5 \u003d 70 হাজার রুবেল . ;

2) মোট আউটপুট আয়তন নির্ধারণ করুন:

ভিপি \u003d 70 + (4.4 - 15.9) \u003d 58.5 হাজার রুবেল;

3) বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

RP \u003d 70 + (13 - 20.7) \u003d 62.3 হাজার রুবেল।

2.1. নিম্নলিখিত প্রাথমিক তথ্য অনুসারে মোট, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন: পণ্যগুলি 50 হাজার রুবেল পরিমাণে বিক্রয়ের জন্য উত্পাদিত হয়েছিল, পরিষেবাগুলি 1.5 হাজার রুবেল পরিমাণে পাশে সরবরাহ করা হয়েছিল, আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি উত্পাদিত হয়েছিল 0.9 হাজার রুবেল পরিমাণে পাশে বিক্রির জন্য, 20.2 হাজার রুবেল পরিমাণে তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্য উত্পাদিত হয়েছে, তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য তাদের নিজস্ব উত্পাদনের বাকী সরঞ্জামের পরিমাণ ছিল: এর শুরুতে বছর - 3.4 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 4.8 হাজার রুবেল। ঘষা।

2.2. নিম্নলিখিত তথ্য অনুযায়ী পণ্য, স্থূল এবং বিক্রয় পণ্য আকার নির্ধারণ করুন. পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে, এন্টারপ্রাইজটি 500 ইউনিট, পণ্য বি - 800 ইউনিট পরিমাণে পণ্য A উত্পাদন করবে। পণ্য A এর মূল্য 2.5 হাজার রুবেল, পণ্য B এর মূল্য 3.2 হাজার রুবেল। তৃতীয় পক্ষকে প্রদত্ত অ-শিল্প পরিষেবার খরচ 50 হাজার রুবেল। বছরের শুরুতে কাজের ভারসাম্য চলছে - 65 হাজার রুবেল, বছরের শেষে - 45 হাজার রুবেল। সময়ের শুরুতে গুদামগুলিতে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য - 75 হাজার রুবেল, সময়ের শেষে - 125 হাজার রুবেল।

2.3. নিম্নলিখিত তথ্য অনুযায়ী পণ্য, স্থূল এবং বিক্রয় পণ্য আকার নির্ধারণ করুন. পরিকল্পনার সময়কালে, এন্টারপ্রাইজটি 200 ইউনিট, পণ্য বি - 300 ইউনিট পরিমাণে পণ্য A উত্পাদন করবে। পণ্য A এর মূল্য 1900 রুবেল, পণ্য B এর মূল্য 2680 রুবেল। তৃতীয় পক্ষের কাছে প্রদত্ত অ-শিল্প পরিষেবার খরচ হল 37,500 রুবেল। বছরের শুরুতে কাজের ভারসাম্য চলছে - 75,000 রুবেল, বছরের শেষে - 53,000 রুবেল। প্রধান পণ্যগুলির সাথে, প্যাকেজিংটি 12,000 রুবেল পরিমাণে উত্পাদিত হয়েছিল, যার মধ্যে 8,000 রুবেল পরিমাণে পাশে ছাড়ার জন্য রয়েছে।

2.4. এন্টারপ্রাইজটি 325.6 হাজার রুবেল মূল্যের পণ্য উত্পাদন করেছে, পাশে 41.15 হাজার রুবেলের জন্য শিল্প কাজ করেছে, 23.7 হাজার রুবেল মূল্যের আধা-সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন করেছে, যার মধ্যে 80% নিজস্ব উত্পাদনের জন্য রয়েছে। চলমান কাজের আকার 5 হাজার রুবেল বৃদ্ধি পেয়েছে। সব উৎপাদিত পণ্য বিক্রি হয়. বিপণনযোগ্য পণ্যের খরচের 40% উপাদানের খরচ। পণ্যের আকার, স্থূল, বিক্রিত এবং নেট পণ্যের আকার নির্ধারণ করুন।

2.5. নিম্নলিখিত প্রাথমিক তথ্য (টেবিল) অনুসারে মোট, বিপণনযোগ্য এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন।

সূচক	পরিমাণ, হাজার রুবেল
পাশে বিক্রয়ের জন্য পণ্য মুক্তি
পাশে বিক্রয়ের জন্য অন্যান্য পণ্য
পাশে সঞ্চালিত কাজের খরচ
পাশ থেকে বিক্রয়ের জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্য খরচ
নিজস্ব উৎপাদন খরচ
শিল্প প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রাপ্ত গ্রাহকের উপকরণের মূল্য
আমাদের নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ, আমাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য বিশেষ সরঞ্জাম - বছরের শুরুর জন্য - বছরের শেষে
চলমান কাজের খরচ - বছরের শুরুর জন্য - বছরের শেষে
গুদামে সমাপ্ত পণ্যের অবশিষ্টাংশ - বছরের শুরুর জন্য - বছরের শেষে

2.6. এন্টারপ্রাইজ, উপলব্ধ উত্পাদন ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে পণ্য সরবরাহের জন্য সমাপ্ত চুক্তির ভিত্তিতে, বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির উত্পাদনের নিম্নলিখিত পরিমাণের পরিকল্পনা করে: অ্যামমোফস- প্রতি বছর 600 হাজার টন, ডবল সুপারফসফেট - প্রতি বছর 160 হাজার টন, সালফিউরিক অ্যাসিড - প্রতি বছর 20 হাজার টন, নিষ্কাশন ফসফরিক এসিড- প্রতি বছর 10 হাজার টন। বছরের শুরুতে সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য 15 মিলিয়ন রুবেল, বছরের শেষে - 5 মিলিয়ন রুবেল। স্টিম পাওয়ার শপকে অবশ্যই তার এন্টারপ্রাইজের দোকানগুলিতে 3000 Gcal তাপ শক্তি এবং পাশে 2500 Gcal ছাড়তে হবে৷ RMC তার এন্টারপ্রাইজের জন্য 30 মিলিয়ন রুবেল পরিমাণে মেরামত কাজের একটি ভলিউম পরিকল্পনা করছে।

কাঁচামাল এবং উপকরণের জন্য খরচ অনুপাত: সালফিউরিক অ্যাসিড - 2.48 টন প্রতি টন ফসফরিক অ্যাসিড; নিষ্কাশন ফসফরিক অ্যাসিড- 1.02 t/t ডবল সুপারফসফেট এবং 0.503 t/t অ্যামোফস। পণ্যের জন্য পরিকল্পিত মূল্য নিম্নরূপ নির্ধারিত হয়: ammophos - 14,000 রুবেল/t; ডবল সুপারফসফেট - 11,500 রুবেল / টি; সালফিউরিক অ্যাসিড - 4600 রুবেল / টি; ফসফরিক অ্যাসিড - 15,000 রুবেল / টন; তাপ শক্তি - 200 রুবেল / Gcal। ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার, গ্রস টার্নওভার নির্ধারণ করুন এবং এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রোগ্রাম গণনা করুন।

2.2। এন্টারপ্রাইজ ক্ষমতা পরিকল্পনা

এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ক্ষমতা - এটি পণ্যগুলির সর্বাধিক সম্ভাব্য আউটপুট (কাজের কর্মক্ষমতা, পরিষেবার বিধান), সহ সম্পূর্ণ ব্যবহারউত্পাদন সরঞ্জাম এবং উত্পাদন এলাকা, উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার, শ্রম এবং উত্পাদনের দক্ষ সংগঠন, উচ্চ মানের পণ্য নিশ্চিত করা।

উত্পাদন ক্ষমতা হ'ল উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সীমা, তাই এটি পণ্য (কাজ, পরিষেবা) উত্পাদনের পরিকল্পনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের জন্য ব্যবহৃত হয়।

এটি নেতৃস্থানীয় কর্মশালা, বিভাগ, এন্টারপ্রাইজের প্রধান উত্পাদনের সরঞ্জাম দ্বারা নির্ধারিত হয়, যেখানে প্রধান প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলি সঞ্চালিত হয়।

অবিচ্ছিন্ন উত্পাদনের জন্য:

Mnepr = n· সময়ে · Tef,ইউনিট/বছর (2.6)

পর্যায়ক্রমিক উত্পাদনের জন্য:

ইউনিট /বছর, (2.7)

কোথায় n- একই ধরণের সরঞ্জামের সংখ্যা; এক বাজে - প্রতি ঘন্টা উত্পাদনশীলতা (পাসপোর্ট, পরিকল্পিত), ইউনিট/ঘ; টেফ- সরঞ্জাম অপারেশন সময় কার্যকর তহবিল, জ; Tts - উৎপাদন চক্রের সময়কাল, h; 1 হল কাঁচামালের প্রধান পদার্থের বিষয়বস্তুর সহগ; প্রতি 2 - কাঁচামাল থেকে সমাপ্ত পণ্যের আউটপুট সহগ।

সরঞ্জামের অপারেটিং সময়ের কার্যকর তহবিল নির্ধারণ করার সময় উত্পাদনের ধরণটি বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

ক্রমাগত উত্পাদনের জন্য, বার্ষিক কার্যকর সময় তহবিল নিম্নরূপ নির্ধারিত হয়:

Тnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2.8)

যেখানে টাকা হল সময়ের ক্যালেন্ডার তহবিল, h; Тppr - পরিকল্পিত এবং পর্যায়ক্রমিক মেরামতের সময়সূচী অনুযায়ী সরঞ্জামের ডাউনটাইম, h; Tto হল যন্ত্রপাতির প্রযুক্তিগত স্টপের সময়, জ.

পর্যায়ক্রমিক উত্পাদনের জন্য, Tef হল ওভারহোলের সময় এবং সরঞ্জামের ডাউনটাইমের মধ্যে পার্থক্যের সমান, যা কার্যদিবসে করা হয়, সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

font-size:14.0pt;line-height:150%">কোথায় টিভি, টিভি- ছুটির দিন এবং ছুটির দিন, জ;tসেমি - সময়কাল কাজের স্থানান্তর, জ; চা চামচ- প্রাক-সপ্তাহান্ত এবং প্রাক-ছুটির দিন, জ;
tcn - প্রাক-ছুটির দিন এবং সপ্তাহান্তের দিনগুলিতে স্থানান্তর সময়কাল, জ;
সঙ্গে- প্রতিদিন কাজের শিফটের সংখ্যা; টাকা -ওভারহল মধ্যে সরঞ্জাম ডাউনটাইম, জ.

নিম্নলিখিত ধরনের উত্পাদন ক্ষমতা আছে।

ইনপুট/আউটপুট PM - এটি সংশ্লিষ্ট পরিকল্পনা সময়ের শুরুতে/শেষে ক্ষমতা। পরেরটি ইনপুট পাওয়ারের বীজগণিতীয় যোগফল হিসাবে গণনা করা হয়, একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রবর্তিত নতুন শক্তি এবং একই সময়ের মধ্যে অবসরপ্রাপ্ত শক্তি।

গড় বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতা - এটিই সক্ষমতা যা এন্টারপ্রাইজের প্রতি বছরে গড়ে থাকে, ক্ষমতার কমিশনিং এবং অবসর গ্রহণকে বিবেচনা করে। এটি উত্পাদন প্রোগ্রামের বিকাশের ভিত্তি এবং সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

(2.10)

কোথায় Mvh -ইনপুট পাওয়ার (অর্থাৎ পরিকল্পিত বছরের শুরুতে পাওয়ার);
এমভিভি- পরিকল্পিত বছরে নতুন কমিশন ক্ষমতা; Mvyb- পরিকল্পিত বছরে অবসর নেওয়ার ক্ষমতা;মি 1 – বছরের শেষ পর্যন্ত উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের পূর্ণ মাসের সংখ্যা;মি 2 – ক্ষমতা নিষ্পত্তির পর পরিকল্পিত বছরের শেষ পর্যন্ত পূর্ণ মাসের সংখ্যা।

এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন ক্ষমতা ব্যবহারের জন্য মজুদ নির্ধারণ করতে, এটি ব্যবহার করা হয় ক্ষমতা ব্যবহার ফ্যাক্টর. গড় বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতার পরিকল্পনা বা বাস্তবতা অনুযায়ী উৎপাদিত পণ্যের আয়তনের অনুপাত দ্বারা এটি নির্ধারিত হয়।

, (2.11)

যেখানে VPplan হল উৎপাদনের পরিকল্পিত পরিমাণ, হাজার রুবেল;
Мсг - এন্টারপ্রাইজের গড় বার্ষিক উত্পাদন ক্ষমতা, হাজার রুবেল।

যদি VPplan ≤ Msr হয়, তাহলে এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন কর্মসূচি পরিকল্পিত বছরের জন্য উৎপাদন ক্ষমতা প্রদান করা হয়।

উদাহরণ:

সেমি-কোক থেকে জ্বালানি গ্যাস উৎপাদনের কর্মশালায়,
36টি গ্যাস জেনারেটর। উৎপাদন অব্যাহত আছে। একটি গ্যাস জেনারেটরের উৎপাদনশীলতা (পরিকল্পিত) 2t/ঘন্টা। পরিকল্পনা অনুসারে এক টন আধা-কোক থেকে জ্বালানী গ্যাসের আউটপুট 300 m3। রক্ষণাবেক্ষণের সময়সূচী অনুসারে 1টি যন্ত্রপাতির ডাউনটাইম: বর্তমান মেরামতে 24 ঘন্টা, ওভারহল করার সময় 360 ঘন্টা। বর্তমান মেরামত 720 ঘন্টা, দুটি ওভারহলের মধ্যে 8640 ঘন্টা। পরিকল্পনাটি সকলের কাজের জন্য সরবরাহ করে
36টি গ্যাস জেনারেটর। প্রতিবেদনের তথ্য অনুযায়ী, গত বছরে,
32টি ডিভাইস, প্রকৃত উৎপাদনশীলতা ছিল সেমি-কোকের 1.9 t/h, 1টি ডিভাইসের মেরামতের প্রকৃত ডাউনটাইম ছিল 19 দিন, কোনো বড় মেরামত করা হয়নি। জ্বালানী গ্যাসের পরিপ্রেক্ষিতে দোকানের উৎপাদন ক্ষমতা গণনা করুন এবং জ্বালানী গ্যাসের আউটপুট 295 m3/t সেমি-কোক হলে এর ব্যবহার বিশ্লেষণ করুন।

সমাধান:

1) আমরা সরঞ্জাম অপারেশন সময়ের কার্যকর তহবিল নির্ধারণ করি:

জ;

2) কর্মশালার পরিকল্পিত উৎপাদন ক্ষমতা নির্ধারণ করুন:

এমপ্ল্যান= 36 2 8112 300 = 175219 হাজার m3;

3) দোকানের প্রকৃত আউটপুট নির্ধারণ করুন:

ভিপি = 32 1.9 (8760 - 19 24) 295 = 5 হাজার m3;

4) উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের হার নির্ধারণ করুন:

স্বাধীন সমাধানের জন্য কাজ

2.7. কর্মশালার পরিকল্পিত উৎপাদন ক্ষমতা এবং এর ব্যবহারের মাত্রা নির্ধারণ করুন। দোকানে 40টি মেশিন রয়েছে, বার্ষিক আউটপুট 115.5 হাজার ইউনিট, অপারেশনের মোড দুই-শিফট, শিফটের সময়কাল 8 ঘন্টা, প্রতি বছর কাজের দিনের সংখ্যা 258, সরঞ্জামগুলির নিয়ন্ত্রিত ডাউনটাইম সময়ের শাসন তহবিলের 4%, একটি পণ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য সময়ের আদর্শ - 1.2 ঘন্টা।

2.8. প্ল্যান্টের ওয়ার্কশপে মেশিনের তিনটি গ্রুপ রয়েছে: গ্রাইন্ডিং- 5 ইউনিট, প্ল্যানার- 11 ইউনিট, রিভলভার- 12 ইউনিট মেশিনের প্রতিটি গ্রুপে পণ্যের একটি ইউনিট প্রক্রিয়াকরণের জন্য সময়ের আদর্শ, যথাক্রমে: 0.5 ঘন্টা; 1.1 ঘন্টা; 1.5 ঘন্টা

কর্মশালার পরিকল্পিত উৎপাদন ক্ষমতা নির্ধারণ করুন,যদি এটি জানা যায় যে অপারেশনের মোডটি দুই-শিফট, শিফটের সময়কাল- 8 ঘন্টা; সরঞ্জামের নিয়ন্ত্রিত ডাউনটাইম সময়ের শাসন তহবিলের 7%, প্রতি বছর কাজের দিনের সংখ্যা- 255.

2.9. পরিকল্পিত উৎপাদন ক্ষমতা এবং প্রকৃত আউটপুট নির্ধারণ করুন। কর্মশালায় একই ধরণের মেশিনের সংখ্যা 30, উত্পাদনের একটি ইউনিট প্রক্রিয়াকরণের জন্য সময়ের আদর্শ হল 0.6 ঘন্টা, অপারেটিং মোডটি দুই-শিফট, শিফটের সময়কাল 8 ঘন্টা, সরঞ্জামগুলির নিয়ন্ত্রিত ডাউনটাইম 3% সময়ের শাসন তহবিলের, উত্পাদন ক্ষমতা ব্যবহার ফ্যাক্টর হল 0.82, এক বছরে কাজের দিনের সংখ্যা 255।

2.10. কারখানাটি 2 শিফটে কাজ করে, বছরের শুরুতে মেশিনের সংখ্যা 500। 1 এপ্রিল থেকে, 60টি মেশিন অপসারণের পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং 1 জুলাই থেকে 50টি মেশিন চালু করা হবে। প্রতি বছর কার্যদিবসের সংখ্যা 260, মেশিন মেরামতের জন্য ডাউনটাইমের পরিকল্পিত শতাংশ 5%, একটি মেশিনের উত্পাদনশীলতা 4 মি 3 প্রতি ঘন্টা, আউটপুট পরিকল্পনা 7,500 হাজার মি। কারখানার উত্পাদন ক্ষমতা গণনা করুন পরিকল্পিত সময়কাল এবং এর ব্যবহারের হার।

2.11. কর্মশালায় 50টি মেশিন রয়েছে। বার্ষিক আউটপুট -
102,700টি পণ্য, দুই-শিফট অপারেশন, 8-ঘণ্টা শিফট। প্রতি বছর কাজের দিনের সংখ্যা 256, সরঞ্জামের নিয়ন্ত্রিত ডাউনটাইম সময়ের শাসন তহবিলের 7%, একটি পণ্য প্রক্রিয়াকরণের সময়সীমা 3.2 ঘন্টা। নভেম্বর মাসে , এটি একটি অতিরিক্ত ইনস্টল করার পরিকল্পনা করা হয়েছে
8টি মেশিন, মে মাসে - ডিকমিশন 15টি মেশিন। 1. দোকানের উৎপাদন ক্ষমতার মূল্য নির্ধারণ করুন। 2. দোকানের আউটপুট এবং গড় বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতা গণনা করুন।

নিম্নলিখিত সূচকগুলি উত্পাদন প্রোগ্রামে ব্যবহৃত হয়:

1. পরিমাণগত (ভলিউমেট্রিক) - যে সূচকগুলির একটি সংখ্যাগত মাত্রা আছে এবং যেগুলিকে শারীরিক বা আর্থিক এককে প্রকাশ করা হয় (টুকরা, ওজনের একক, আয়তন, দৈর্ঘ্য, ক্ষেত্রফল, রুবেল, ডলার)।

2. মান সূচক হয়গ্রেড, ব্র্যান্ড, আন্তর্জাতিক মান পূরণ করে এমন পণ্যের ভাগ ইত্যাদি।

3. প্রাকৃতিক সূচক - সূচকগুলি তাদের প্রাকৃতিক আকারে ঘটনার মাত্রাকে চিহ্নিত করে; ঘটনাগুলির শারীরিক অবস্থা প্রতিফলিত এককগুলিতে পরিমাপ করা হয় (কিলোগ্রাম, টন, সেন্টার, ইত্যাদি)

4. খরচ সূচক - সূচক যা মূল্য (আর্থিক) পদে অর্থনৈতিক ঘটনাকে চিহ্নিত করে এবং মূল্য ব্যবহার করে নির্ধারিত হয়। এই সূচকগুলির মধ্যে রয়েছে:

ক) বিপণনযোগ্য আউটপুট - উৎপাদনের আয়তনের সূচকগুলির মধ্যে একটি, যা পাইকারি বাজারে প্রবেশের জন্য বা ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি (ইন্ট্রা-কোম্পানি) ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত পণ্যের পরিমাণকে চিহ্নিত করে।

বাণিজ্যের পরিমাণউত্পাদন নিম্নলিখিত হিসাবে গণনা করা হয়:

TP \u003d WpCd Ks (3)

যেখানে Вп - শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে উৎপাদন আউটপুট;

সিডি - রুবেল প্রতি ইউনিট এই পণ্যগুলির জন্য চুক্তিভিত্তিক মূল্য;

Kc হল পণ্যের গুণমানের একটি সূচক, যা প্রথম গ্রেডের মূল্যে সমস্ত পণ্যের যোগফলের সাথে তাদের গুণমানের উপর নির্ভর করে মূল্যের সমস্ত পণ্যের অনুপাত।

যেখানে P1 হল সমাপ্ত পণ্যের গ্রেডের অনুমান শতাংশ;

P2 - নিম্ন মানের পণ্যের ভাগ, সূত্র দ্বারা নির্ধারিত: P2 = 100% - P1 (শতাংশে);

0.95 - প্রথম গ্রেডের মূল্য থেকে ছাড় দেখানো সহগ, পরিকল্পনায় ব্যবহৃত হয়

খ) বিক্রিত পণ্যগুলি একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বাজারে প্রবেশ করা পণ্যগুলির পরিমাণের মানকে চিহ্নিত করে এবং ভোক্তাদের দ্বারা প্রদেয়। এটা স্টক সমাপ্ত পণ্য পণ্য ব্যালেন্স থেকে পৃথক. পরিকল্পনা অনুযায়ী বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণ সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

RP \u003d TP + He - Ok (5)

যেখানে He এবং Ok হল যথাক্রমে প্ল্যানিং পিরিয়ডের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ব্যালেন্স।

বছরের শেষে, অবিক্রীত পণ্যগুলির ভারসাম্য শুধুমাত্র গুদাম এবং প্রেরিত পণ্যগুলির সমাপ্ত পণ্যগুলির জন্য বিবেচনা করা হয়, যার জন্য অর্থপ্রদানের সময়সীমা এখনও আসেনি।

গ) গ্রস আউটপুট হল সমস্ত উত্পাদিত পণ্য এবং সম্পাদিত কাজের মূল্য, যার মধ্যে কাজ চলছে। বিপণনযোগ্য আউটপুট গ্রস আউটপুট থেকে আলাদা যে এটিতে চলমান কাজের অবশিষ্টাংশ এবং খামারে টার্নওভার অন্তর্ভুক্ত নয়। এটি প্রকাশ করা হয় পাইকারি মূল্যরিপোর্টিং বছর অপারেটিং. এর সংমিশ্রণে, অনেক উদ্যোগে, মোট আউটপুট বাজারযোগ্য আউটপুটের সাথে মিলে যায়।

মোট আউটপুট দুটি উপায়ে গণনা করা হয়:

1) গ্রস এবং ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভারের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে:

ভিপি \u003d ইন - Vn (6)

যেখানে বো - মোট টার্নওভার;

Vn - ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি টার্নওভার।

2) বিপণনযোগ্য পণ্যের সমষ্টি হিসাবে এবং পরিকল্পনার সময়কালের শুরুতে এবং শেষে অগ্রগতি (সরঞ্জাম, ফিক্সচার) কাজের পার্থক্য এবং ভারসাম্য:

VP \u003d TP + (NZPk - NZPn) + (Ik - In) (7)

যেখানে NZPn এবং NZPk - যথাক্রমে এই সময়ের শুরুতে এবং শেষে প্রগতিশীল কাজের ভারসাম্যের মান;

ইয়িন এবং ইক - এই সময়ের শুরুতে এবং শেষে বিশেষ সরঞ্জাম, আধা-সমাপ্ত পণ্য, নিজস্ব উত্পাদনের ডিভাইসের দাম।

ঘ) গ্রস টার্নওভার - এন্টারপ্রাইজের সমস্ত দোকান এবং বিভাগ দ্বারা রিপোর্টিং সময়কালে উত্পাদিত সমস্ত ধরণের পণ্যের মোট ব্যয়। সমাপ্ত পণ্যের খরচ, নিজস্ব উৎপাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্য, চলমান কাজ এবং শিল্পকর্ম নির্বিশেষে আরও ব্যবহার: পাশে বা এন্টারপ্রাইজের মধ্যেই; এটি গ্রস আউটপুট থেকে কীভাবে আলাদা, যেখানে গার্হস্থ্য টার্নওভার অন্তর্ভুক্ত নয়। আরও প্রক্রিয়াকরণের জন্য বারবার স্থানান্তরিত আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ গ্রস টার্নওভারে কয়েকবার বিবেচনায় নেওয়া হয়।

ইন্ট্রাফ্যাক্টরি টার্নওভার হ'ল একই সময়ের মধ্যে কিছু লোকের দ্বারা উত্পাদিত এবং অন্যান্য দোকান দ্বারা খাওয়া পণ্যের মূল্য।

আসুন বিপণনযোগ্য পণ্যের আয়তন এবং সূত্র অনুসারে গ্রেড ফ্যাক্টর গণনা করি

TP \u003d WpCd Ks এবং Ks \u003d

পণ্য A

প্রাথমিক তথ্য:

VpA = 159301 ইউনিট

CDA = 1581.00 রুবেল।

Kc = = 0.997

TPA = VPATSdA Ks = 159301 ইউনিট। RUB 1581.00 0.997 = 251099316.36 রুবেল

পণ্য বি

প্রাথমিক তথ্য:

VpB = 16701 ইউনিট।

CDB = 1801.00 রুবেল।

P2 = 100% - P1 = 100% - 93% = 7%

Kc = = 0.997

TPB = VpBTsdB Ks = 16701 ইউনিট। RUB 1801.00 0.997 = 29988265.50 রুবেল

গণনার ফলাফল সারণি 2 এ স্থানান্তরিত হবে।

সারণী 2. বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ভাল কাজসাইটে>

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

http://www.allbest.ru/ এ হোস্ট করা হয়েছে

1. পণ্য, স্থূল এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুননিম্নলিখিত তথ্য উপর ভিত্তি করে শেয়ার

সূচক পরিমাণ, মিলিয়ন রুবেল

1. প্রতি পক্ষ 52.0 বিক্রির জন্য প্রকাশিত পণ্য

2. প্রতি সাইড 6.0 বিক্রির জন্য অন্যান্য পণ্য

3. পাশে সম্পাদিত কাজের খরচ 1.6

4. প্রতি সাইড বিক্রির জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্যের মূল্য 2.8

5. নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ 2.0

6. চলমান কাজের খরচ

সময়ের শুরুতে 0.4

মেয়াদ শেষে 0.9

7. গুদামগুলিতে সমাপ্ত পণ্যের অবশিষ্টাংশ

সময়ের শুরুতে 1.0

মেয়াদ শেষে 1.1

উৎপাদন আয়তনের খরচ মিটার একটি সাধারণ প্রকৃতির এবং এন্টারপ্রাইজ প্ল্যানের সমস্ত বিভাগের আন্তঃসংযোগে সর্বজনীন। তারা পণ্য, স্থূল এবং বিক্রি পণ্য পরিমাপ.

বিপণনযোগ্য পণ্যের আয়তন সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়

Tp \u003d Tg + Tk + Ti + F,

যেখানে Tg - পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে তৈরি পণ্যের (পরিষেবা, কাজ) খরচ,

টাকা - মূলধন নির্মাণের প্রয়োজন এবং আপনার এন্টারপ্রাইজের অ-শিল্প অর্থনীতির জন্য তৈরি পণ্যের খরচ,

টিআই - তাদের উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ এবং পাশে বিক্রির উদ্দেশ্যে সহায়ক এবং সহায়ক খামারগুলির পণ্য;

Ф - নিজস্ব উৎপাদনের স্থায়ী সম্পদের খরচ।

গ্রস আউটপুটের আয়তনে ভোক্তার অবস্থান এবং পণ্যের প্রস্তুতির মাত্রা নির্বিশেষে বাস্তবায়নের জন্য নির্ধারিত বা সম্পূর্ণ কাজের মোট পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকে।

Vp \u003d Tp - Nng + Nkg,

যেখানে Nng এবং Nkg হল যথাক্রমে পিরিয়ডের শেষে এবং শুরুতে চলমান কাজের মান।

Vp \u003d 56.8-0.4 + 0.9;

বিক্রিত পণ্যের পরিমাণ হল প্রধান সূচকগুলির মধ্যে একটি যার দ্বারা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা হয়।

Rp \u003d Ong + Tp - Okg,

যেখানে Ong এবং Okg হল যথাক্রমে পিরিয়ডের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ব্যালেন্স।

আরপি = 1+56.8-1.1;

2. প্রাথমিক তথ্যের উপর ভিত্তি করেসংজ্ঞায়িত করা

1. স্থির উৎপাদন সম্পদের গড় বার্ষিক খরচ এবং বছরের শেষে তাদের মূল্য;

2. স্থির উৎপাদন সম্পদ (মূলধন উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা, মূলধন-শ্রম অনুপাত) ব্যবহারের খরচ সূচক।

3. স্থির উৎপাদন সম্পদের পুনর্নবীকরণ এবং নিষ্পত্তির সূচক।

1. স্থির উৎপাদন সম্পদের গড় বার্ষিক খরচ নির্ধারণ করতে, গড় কালানুক্রমিক জন্য সূত্র ব্যবহার করা প্রয়োজন

সম্পূর্ণ খরচে স্থায়ী সম্পদের ব্যালেন্স শীট নিম্নরূপ সংকলিত হয়

Fkg \u003d Fng + Fvv - Fvyb,

যেখানে Fng, Fkg - যথাক্রমে বছরের শুরু এবং শেষ পর্যন্ত স্থায়ী সম্পদের মোট খরচ;

Fvv - স্থায়ী সম্পদের খরচ কার্যকর করা হয়;

Fvyb - স্থায়ী সম্পদ অবসর নেওয়ার খরচ।

Fkg = 3600 + (405+560+720+125) - (62+41+28+32);

Ф = [(3600+5247)/ 2+405+560+720+125]/12;

2. স্থায়ী সম্পদ ব্যবহারের সাধারণ সূচক হল মূলধন উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা, মূলধন-শ্রম অনুপাত।

সম্পদের উপর রিটার্ন হল প্রতি 1 ঘষে আউটপুটের একটি সূচক। স্থির সম্পদের মান একটি তুলনামূলক সময়ের (মাস, বছর) জন্য স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্যের সাথে আউটপুটের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

Fo \u003d Tp / DF [রুবেল / ঘষা।],

যেখানে Tp - মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে বছরের জন্য উত্পাদিত বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ;

D F - OPF এর গড় বার্ষিক খরচ।

Fo = 3210/0.4;

Fo = 8025 রুবেল।

মূলধনের তীব্রতা - মূলধন উত্পাদনশীলতার পারস্পরিক, আউটপুটের প্রতিটি রুবেলের জন্য দায়ী স্থায়ী সম্পদের মূল্যের ভাগ দেখায়:

Fe \u003d 1 / Fo \u003d D F / Tp [ঘষা / ঘষা।]

ফে = 0.4/3210;

মূলধন-শ্রমের অনুপাতকে এন্টারপ্রাইজে (NPP) শ্রমিকের সংখ্যার সাথে স্থায়ী সম্পদের মূল্যের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

Fv \u003d D F / D H [রুবেল / ব্যক্তি],

যেখানে D H - কর্মীদের গড় সংখ্যা, pers.

3. মূলধন উত্পাদনশীলতা, মূলধন-শ্রমের অনুপাত এবং শ্রম উত্পাদনশীলতার মধ্যে নিম্নলিখিত সম্পর্ক রয়েছে:

Ptr \u003d Fo * Fv

OPF এর গতিশীলতা সহগ ব্যবহার করে নির্ধারিত হয়

আপডেট

Kob \u003d D Fvv / Fkg;

নিষ্পত্তি

Kvyb \u003d D Fvyb / Fng

কোব = 1810/5247;

Ksp = 163/3600;

Ksp = 0.045।

3. বর্তমান সময়ে এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের প্রাথমিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে এবংপরিকল্পনা বছরে, নির্ধারণ করুন

মোট আউটপুট উত্পাদন টার্নওভার

1) টার্নওভারের অনুপাত এবং কার্যকরী মূলধনের ব্যবহার, বর্তমান বছরে একদিনে একটি টার্নওভারের সময়।

2) পরিকল্পিত বছরে টার্নওভার অনুপাত এবং কার্যকরী মূলধনের ব্যবহার এবং তাদের মূল্য।

3) কার্যকরী মূলধনের একটি টার্নওভারের সময়কাল হ্রাস করার ফলে কার্যকরী মূলধনের শর্তসাপেক্ষ মুক্তি।

4) কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের ত্বরণের ফলে বাজারজাতযোগ্য পণ্যের বৃদ্ধি।

বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ, হাজার রুবেল। 3700

কার্যকারী মূলধনের গড় বার্ষিক ব্যালেন্স, হাজার রুবেল 290

এক পালা, দিন 3 সময় পরিকল্পিত হ্রাস

1. প্রধান উৎপাদন সম্পদের সাথে পণ্যের উৎপাদন নিশ্চিত করার জন্য, একটি সর্বোত্তম পরিমাণ কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধনের দক্ষ ব্যবহার তিনটি প্রধান সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: টার্নওভার অনুপাত; সঞ্চালনে কার্যকরী মূলধনের লোড ফ্যাক্টর এবং দিনে এক টার্নওভারের সময়কাল।

কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার অনুপাত (Ko) দেখায় যে সংশ্লিষ্ট সময়ের (ত্রৈমাসিক, অর্ধ বছর, বছর) কার্যকারী মূলধন দ্বারা কত টার্নওভার করা হয়েছিল। এটি সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Ko \u003d Tp / D O,

যেখানে Tp - মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে প্রতিবেদনের সময়কালে উত্পাদিত পণ্য (বিক্রীত, স্থূল) পণ্যের পরিমাণ;

D O - রিপোর্টিং সময়ের জন্য কার্যকরী মূলধনের গড় ভারসাম্য।

কো = 3700/290;

দিনে এক টার্নওভারের সময়কাল (Kd) দেখায় যে কোম্পানির বাজারযোগ্য পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়ের আকারে তার কার্যকরী মূলধন ফেরত দিতে কত সময় লাগে। এটি সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Kd \u003d D / Ko বা Kd \u003d D * (D O / Tp)

যেখানে D হল দিনের সংখ্যা রিপোর্ট সময়ের (90,180,360).

Kd \u003d 360 / 12.76;

কার্যকরী মূলধনের কার্যকর ব্যবহারের একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল সঞ্চালনে তহবিলের ব্যবহার ফ্যাক্টর (Kz)।

এটি 1 রুবের জন্য অগ্রসর কাজের মূলধনের পরিমাণ চিহ্নিত করে৷ বাণিজ্যিক পণ্য বিক্রয় থেকে আয়. প্রচলন তহবিলের ব্যবহার ফ্যাক্টর নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Kz \u003d 1 / Ko বা Kz \u003d D O / Tp।

2. Kd1 = 357/12.76;

3. তাদের খরচে প্রচলন থেকে কার্যকরী মূলধনের শর্তসাপেক্ষ মুক্তি সর্বোত্তম ব্যবহারসূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

D O \u003d Tp1 / D (Kd1 - Kd0)

D O \u003d 3560 / 360 (28.2 - 27.1);

4. পরিকল্পিতভাবে উত্পন্ন খরচ সঞ্চয় এবং খরচ সঞ্চয়ের মোট শতাংশ নির্ধারণ করুনবর্তমানের তুলনায় সময়কাল

শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, % 8.5

গড় বৃদ্ধি মজুরি, % 5,0

উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি, % 15.0

ধ্রুবক মূল্যে উপকরণের পরিকল্পিত ব্যবহার হ্রাস করা,% 5.0

রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে খরচ, হাজার রুবেল 400

উৎপাদন খরচে উপকরণের ভাগ 0.6; কর্তন সহ বেতন - 20%।

বিভিন্ন কারণের প্রভাবের কারণে পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত সূত্রগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে:

ক) শ্রম উৎপাদনশীলতার পরিবর্তন থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন (D ISpt):

D Ispt = (1 - Izp / Ipt) dfot,

যেখানে Izp হল গড় মজুরি সূচক;

Ipt - শ্রম উৎপাদনশীলতার সূচক (আউটপুট);

df - উৎপাদন খরচে সামাজিক প্রয়োজনের জন্য কর্তন সহ মজুরির ভাগ;

D ISpt \u003d (1 - 5 / 8.5) * 20;

D ISpt = 8%।

b) উৎপাদনের আয়তনের পরিবর্তন (D ICq) থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন:

D ICv \u003d (1 - Iup / Iq) dup,

যেখানে Iup - শর্তসাপেক্ষে নির্দিষ্ট খরচের সূচক;

Iq - উত্পাদন আয়তনের সূচক;

dup - উৎপাদন খরচে আধা-স্থির খরচের ভাগ;

D ICv \u003d (1 - 5/15) * 0.6,

গ) বস্তুগত সম্পদের (D Sn.c) নিয়ম ও মূল্যের পরিবর্তন থেকে উৎপাদন খরচের মূল্যের পরিবর্তন:

D ISN.ts \u003d (1 - এর মধ্যে * এর) dm,

যেখানে - উপাদান সম্পদের জন্য আদর্শের সূচক;

Iц - উপাদান সম্পদের জন্য মূল্য সূচক;

dm - উৎপাদন খরচে উপাদান সম্পদের ভাগ।

D ISN.c \u003d (1 - 5 * 1) * 0.6;

D ISN.ts = -2.4%।

পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে উৎপাদন খরচের পরিবর্তনের মোট মূল্য হবে (D IСtotal):

D IСমোট \u003d D ISpt + D IСq -D ISN.c

D ICtotal \u003d 8% + 0.4% - 2.4%;

D IСমোট = 6%।

6% \u003d 24 - পরিকল্পনার সময়কালের ফলে খরচ সঞ্চয়,

400 - 24 \u003d 376 - পরিকল্পনার সময় ব্যয়ের ব্যয়।

গ্রন্থপঞ্জি

1. জাইতসেভ এন.এল. একটি শিল্প উদ্যোগের অর্থনীতি, কর্মশালা: Proc. ভাতা. - এম.: INFRA-M, 2003।

2. Zhideleva V.V., Kaptein Yu.N. এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি: টিউটোরিয়াল; ২য় সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত। - এম.: INFRA-M, 2004।

3. এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি: পরীক্ষা, কাজ, পরিস্থিতি। প্রসি. বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য ম্যানুয়াল / এড. ভি.এ. শ্বনদার। - 3য় সংস্করণ। সংশোধিত এবং অতিরিক্ত - এম.: ইউনিটি - দানা, 2004।

4. অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ / এড. এল.টি. গিলিয়ারভস্কি - এম.: ইউনিটিআই, 2005।

5. ফার্মের অর্থনীতি। প্রসি. ভাতা / এড. অধ্যাপক ও.আই. ভলকোভা, ভি.কে. Sklyarenko - M.: INFRA-M, 2003।

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

অনুরূপ নথি

পুনর্নবীকরণ, অবসর, অবচয়, স্থায়ী সম্পদের উপযোগিতার সহগ গণনা। বস্তুগত কার্যকারী মূলধনের টার্নওভারের সূচক। শ্রম উৎপাদনশীলতার স্বতন্ত্র সূচক নির্ধারণ। মোট টার্নওভার, বিপণনযোগ্য এবং প্রেরিত পণ্যের গণনা।

পরীক্ষা, 07/19/2010 যোগ করা হয়েছে


স্থায়ী সম্পদের খরচ। অবচয়, পুনর্নবীকরণ, প্রত্যাহার এবং স্থায়ী সম্পদের বৈধতার সহগ। পণ্য উৎপাদন খরচ. বিপণনযোগ্য পণ্যের জন্য পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সূচক। মৌলিক মজুরি তহবিল এবং গড় মাসিক শ্রম উৎপাদনশীলতা।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 01/25/2012


পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় বিশ্লেষণ। আউটপুট এবং কাঠামোগত পরিবর্তনের আয়তনের প্রকৃত সূচকের বাজারযোগ্য আউটপুটের আয়তনের উপর প্রভাব। স্থির উৎপাদন সম্পদের ব্যবহারের কার্যকারিতার সূচক: মূলধন উৎপাদনশীলতা এবং মূলধনের তীব্রতা।

পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 01/28/2014


স্থির উৎপাদন সম্পদের রচনা এবং গতিশীলতা, প্রযুক্তিগত অবস্থাএবং এন্টারপ্রাইজে তাদের সক্রিয় অংশ পুনর্নবীকরণের হার। উৎপাদনের আয়তন, উৎপাদন খরচের উপর স্থায়ী সম্পদের (মূলধনের উৎপাদনশীলতা, মূলধনের তীব্রতা) সূচক ব্যবহারের প্রভাব।

টার্ম পেপার, 08/30/2011 যোগ করা হয়েছে


সম্পূর্ণ প্রাথমিক এবং অবশিষ্ট মূল্যে স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্য নির্ধারণ। সম্পদের উপর রিটার্নের সূচক, অবমূল্যায়ন, স্থির উৎপাদন সম্পদের উপযুক্ততা এবং নিষ্পত্তি, মূল্য বৃদ্ধি, উৎপাদন পণ্যের মূলধনের তীব্রতা।

পরীক্ষা, 10/04/2011 যোগ করা হয়েছে


একটি পেট্রোকেমিক্যাল এন্টারপ্রাইজের পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক গণনা, ছয়টি উত্পাদন নিয়ে গঠিত। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া দ্বারা স্থূল আউটপুট আয়তন. ভলিউম এবং বাণিজ্যিক পণ্য পরিসীমা. বাণিজ্যিক পণ্যের মূল্য মূল্যায়ন।

টার্ম পেপার, 08/15/2012 যোগ করা হয়েছে


পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় বিশ্লেষণ, শ্রম সম্পদ, স্থায়ী সম্পদ, খরচ এবং লাভ। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল্যায়ন, উৎপাদন ভলিউমের গতিশীলতা। গড় ত্রৈমাসিক আউটপুট বিশ্লেষণ. পুনর্নবীকরণের সহগ, স্থায়ী সম্পদের অবসর।

টার্ম পেপার, 08/04/2014 যোগ করা হয়েছে


স্থির উৎপাদন সম্পদ এবং কার্যকরী মূলধন ব্যবহারের সূচক। মূল্য, খরচ, উৎপাদনের পরিমাণ এবং এর বাস্তবায়ন থেকে লাভের নিখুঁত পরিবর্তনের উপর পৃথক কারণের প্রভাব। ব্যালেন্স শীট লাভের মোট লাভের পরিবর্তনের ভাগ।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/03/2011


পরম পার্থক্য পদ্ধতি দ্বারা বিপণনযোগ্য পণ্যের আউটপুট পরিবর্তনের উপর স্থির উৎপাদন সম্পদের মূল্যের প্রভাব নির্ধারণ। লাভজনকতা সূচকের মধ্যে সম্পর্ক সমতা, বিক্রয়, সম্পদ টার্নওভার এবং মূলধন কাঠামো।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 03/12/2013


এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী সম্পদের অর্থনৈতিক সারাংশ। এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী সম্পদের শ্রেণীবিভাগ, গঠন এবং মূল্যায়ন। খরচ এবং উৎপাদন খরচ। কার্যকরী মূলধনের গঠন। কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার উপায়।

পণ্যের সংখ্যা, কাজের সুযোগ, বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে পরিসেবা, উৎপাদনে সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন। সাধারণত, নিয়ন্ত্রণ পরিষেবা দ্বারা চূড়ান্ত স্বীকৃতির পরে একটি পণ্য সম্পূর্ণরূপে সমাপ্ত বলে মনে করা হয়।
পাঠানো এবং বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ নিম্নলিখিত সম্পর্ক দ্বারা সম্পর্কিত:
C tp \u003d Sop + Sgpk ~ Sgpn, (8-4)
যেখানে Sop - রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে পাঠানো পণ্যের খরচ, ঘষা;
C tp - এই সময়ের মধ্যে উত্পাদিত বাণিজ্যিক পণ্য খরচ, ঘষা;
Сгпн, Сгпк - বিপণনযোগ্য পণ্যের ভারসাম্য, যথাক্রমে, রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে এবং শেষে (খরচে), ঘষা।
এই সূত্রটি গণনার জন্য ব্যবহৃত হয়।
বাহ্যিক উপর ভিত্তি করে আর্থিক বিবৃতিশুধুমাত্র রিপোর্টিং বছরের শুরু থেকে উত্পাদিত বাণিজ্যিক পণ্য খরচ গণনা করা যেতে পারে.
সমাপ্ত পণ্যের অবশিষ্টাংশ 1 ফর্মে নির্ধারিত হয় \" ব্যালেন্স শীট\" মেয়াদের শুরুতে এবং শেষে, লাইন 215 এ \"সমাপ্ত পণ্য এবং পুনরায় বিক্রয়ের জন্য পণ্য \" (স্টক অবশেষ)।
এটি লক্ষ করা উচিত যে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত বিপণনযোগ্য পণ্যের আয়তনের অনুমান আনুমানিক। কারণ হল ফর্ম 1 এর 215 লাইনে, \"পুনঃবিক্রয়ের জন্য পণ্য\" এর ব্যালেন্স মোট পরিমাণে বিবেচনা করা হয়। যদি কোনো এন্টারপ্রাইজ উৎপাদন ছাড়াও ব্যবসায়িক কার্যক্রমে নিযুক্ত থাকে, তাহলে এই ব্যালেন্সগুলি বিদ্যমান। গণনার নির্ভুলতার জন্য, তাদের অবশ্যই বাদ দিতে হবে। যাইহোক, বাহ্যিক আর্থিক বিবৃতি অনুযায়ী এটি করা অসম্ভব।
বাণিজ্যিক পণ্যের মূল্য গণনা করার পরে, আপনি বিক্রয় মূল্যে এটির আনুমানিক মূল্যায়ন করতে পারেন (এটি বিশ্লেষণের একটি ঐতিহ্যগত কাজ)। এই ক্ষেত্রে, একটি সঠিক মূল্যায়ন সম্ভব নয়, যেহেতু ফর্ম 1-এ সমাপ্ত পণ্যের ভারসাম্য (লাইন 215) শুধুমাত্র খরচে বিবেচনা করা হয়।
এই উদ্দেশ্যে, বিক্রয় মূল্যে (ভ্যাট ব্যতীত) খরচ রূপান্তর করার জন্য সহগ গণনা করা হয়:
Kp=Vrp/Srp, (8-5)
যেখানে Vrp - রাজস্ব (নেট) ফর্ম 2 (লাইন 010) অনুযায়ী, ঘষা; CRP - বিক্রি করা পণ্যের দাম, ঘষা। তারপর রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে বিক্রয় মূল্যে (ভ্যাট ব্যতীত) বিপণনযোগ্য পণ্যের আনুমানিক পরিমাণ গণনা করা যেতে পারে:
TP \u003d Kp * Stp (8.6)
সাদৃশ্য দ্বারা, অন্যান্য সূচকগুলি বিক্রয় মূল্যে পুনরায় গণনা করা যেতে পারে। গ্রস আউটপুট - রিপোর্টিং সময়কালে উৎপাদনে থাকা পণ্যের মোট সংখ্যা (কাজ, পরিষেবা)। একই সময়ে, তাদের প্রস্তুতির ডিগ্রী কোন ব্যাপার না: সম্পূর্ণরূপে তৈরি পণ্য এবং অগ্রগতিতে কাজ উভয়ই মোট আউটপুট হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
পণ্যের খরচ এবং মোট আউটপুট নিম্নলিখিত সম্পর্ক দ্বারা সম্পর্কিত:
Svp \u003d Stp + Szpk ~ Szpn, (8-7)
যেখানে Svp - রিপোর্টিং সময়ের মোট আউটপুট খরচ, ঘষা;
Szpn, Szpk - প্রগতিশীল কাজের ভারসাম্য (সম্পূর্ণভাবে উৎপাদিত পণ্য নয়), যথাক্রমে, রিপোর্টিং সময়ের শুরুতে এবং শেষে (খরচে), ঘষা।
এই সূত্রটি গণনার জন্য ব্যবহৃত হয়। উল্লেখ্য যে শুধুমাত্র স্থূল আউটপুট খরচ বহিরাগত আর্থিক বিবৃতি থেকে নির্ধারণ করা যেতে পারে.
সূত্রের (8.7) উপাদানগুলি নিম্নরূপ সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে:
বাণিজ্যিক পণ্যের খরচ - সূত্র অনুযায়ী (8.4); "কাজ বাকি আছে - ফর্ম 1 অনুযায়ী
214 লাইনে \"ব্যালেন্স শীট\" \"প্রগতিতে কাজ চলছে (বন্টন খরচ)\"।
এটি উল্লেখ করা উচিত যে গণনাটি আনুমানিক। এটি এই কারণে যে লাইন 214-এ, পণ্যগুলির উত্পাদনের সাথে যুক্ত খরচ ছাড়াও, অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্স 29,30,36,44 কেও বিবেচনা করা হয়। যাইহোক, শুধুমাত্র ফর্ম 1 এর তথ্য অনুসারে এই অ্যাকাউন্টগুলিতে ব্যালেন্সের পরিমাণ বরাদ্দ করা সম্ভব নয়।
আমরা উদাহরণ 6.1 এর ডেটাতে এখানে উপস্থাপিত পদ্ধতিটি প্রদর্শন করব। প্রাথমিক তথ্য হল টেবিল 6.1 (ফর্ম 1) এবং টেবিল 6.2 (ফর্ম 2)।
আমরা 2 ফর্মের একটি অধ্যয়ন দিয়ে গণনা শুরু করি। এটি বিক্রয় মূল্যে (ভ্যাট ব্যতীত) - 6200, এবং মূল্য উভয় ক্ষেত্রে বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণ দেখায়:
PSA \u003d Cn + C k + Su \u003d 4520 + 600 + 140 \u003d 5260 তারপরে পাঠানো পণ্যের পরিমাণ গণনা করা হয় (মূল্যে):
Сop \u003d Cp + Sopk - Sopn \u003d 5260 + 3455 - 5090 \u003d 3625 বাজারযোগ্য পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:
ক) খরচে
C tp \u003d Sop + Sgpk - Sgpn \u003d 3625 + 70 - 30 - 3665
খ) বিক্রয় মূল্যে
প্রাইম কস্টের দামে রূপান্তর ফ্যাক্টর: Кп=Врп/Срп = 6200/5260 =1.179
বিপণনযোগ্য পণ্য বিক্রয় মূল্য: TP \u003d Kp * Stp \u003d 3665 * 1.179 \u003d 4320
তারপর গ্রস আউটপুটের আয়তন গণনা করা হয় (মূল্যে):
Svp \u003d Stp + Snzsh - Szpn \u003d 3665 + 4280 - 3190 \u003d
4755
আমরা দেখতে পাই যে রিপোর্টিং সময়কালে কোম্পানিটির উৎপাদন কার্যক্রম ছিল। এটি পণ্য এবং মোট আউটপুট উপস্থিতি দ্বারা নির্দেশিত হয়.