উৎপাদন চক্র। উত্পাদন চক্রের অর্থনৈতিক ফাংশন

উত্পাদন চক্র (পিসি) হল একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্য তৈরির জন্য প্রয়োজনীয়, নির্দিষ্ট সময়ে সংগঠিত প্রধান, সহায়ক এবং পরিষেবা প্রক্রিয়াগুলির একটি জটিল। সময়কাল পিসির একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। পিসি সময়কাল- এটি সেই সময়কালের ক্যালেন্ডার সময় যেখানে উপকরণ, ওয়ার্কপিস বা অন্যান্য আইটেম উত্পাদনের সমস্ত ক্রিয়াকলাপ বা একটি নির্দিষ্ট অংশের মধ্য দিয়ে যায় এবং সমাপ্ত পণ্যে পরিণত হয় (দিনে চক্রের সময়কাল)।

কাজের চক্রের কাঠামোর মধ্যে কাজের সময়কাল এবং বিরতির সময় অন্তর্ভুক্ত থাকে। সময়কাল PC:Tc=Tt+Tpz+Te+Tk+Ttr+Tmo+Tpr যেখানে: Tt হল প্রযুক্তিগত অপারেশনের সময়; Tpz - প্রস্তুতিমূলক চূড়ান্ত সময়কাল; তে - প্রক্রিয়া; টাকা - নিয়ন্ত্রণ অপারেশন; Ttr - পরিবহন সময়; Tmo - ইন্টারঅপারেটিভ বিরতি; Tpr - বিরতির সময়।

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ এবং প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত কাজের সময়কাল অপারেটিং চক্র গঠন করে। অপারেটিং চক্র- এটি একটি কর্মক্ষেত্রে সম্পাদিত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সম্পূর্ণ অংশের সময়কাল।

উৎপাদন চক্র- পণ্যটি উৎপাদনে চালু হওয়ার মুহূর্ত থেকে এটি সম্পূর্ণরূপে তৈরি, একত্রিত এবং গুদামে গৃহীত হওয়ার মুহূর্ত পর্যন্ত এটি সময়কাল।

উৎপাদন চক্র সংক্ষিপ্ত করার প্রধান উপায়গুলি হল মৌলিক প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের জন্য শ্রম খরচ কমানো, পরিবহন, স্টোরেজ এবং নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা সময় হ্রাস করা এবং উত্পাদনের সংগঠনকে উন্নত করা।

1. প্রধান প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করা সম্ভব ডিজাইন এবং প্রযুক্তির উন্নতির মাধ্যমে, বিশেষ করে, মেশিনের উত্পাদনশীলতার স্তর এবং একীকরণের মাত্রা বৃদ্ধি করে।

2. পরিবহন, সঞ্চয়স্থান এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় হল প্রক্রিয়াকরণ এবং সমাবেশের প্রক্রিয়াগুলির সাথে সময়মতো একত্রিত করা, যেমনটি করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংক্রিয় রোটারি লাইনে।

3. আধুনিক পদ্ধতিঅত্যন্ত সংবেদনশীল যোগাযোগ সেন্সরগুলির লেজার এবং বিকিরণ ইনস্টলেশন ব্যবহার করে নিয়ন্ত্রণ এবং ডায়াগনস্টিকস, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া এবং পণ্যের গুণমান ক্রমাগত পর্যবেক্ষণের অনুমতি দেয়।

4. উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার জন্য একটি অপরিহার্য সাংগঠনিক উপায় হল সম্পাদিত কাজের সমান্তরালতার ডিগ্রি বাড়ানো।

5. প্রক্রিয়াকরণ ব্যাচের আকার বৃদ্ধি বিশেষভাবে পরামর্শ দেওয়া হয় যখন শ্রমের বস্তুগুলি সমান্তরালভাবে সরানো হয়, যেহেতু এই ক্ষেত্রে চক্রটি ব্যাচের আকারের চেয়ে কম তীব্রতার সাথে বৃদ্ধি পায়।

এইভাবে, উৎপাদন চক্র কমানোর ব্যবস্থা বিভিন্ন। প্রথমত, তারা অন্তর্ভুক্ত:

উত্পাদিত পণ্যের নকশা উন্নত করা তার উত্পাদনশীলতা এবং একীকরণের মাত্রা বৃদ্ধির ক্ষেত্রে;

প্রযুক্তির উন্নতি, প্রগতিশীল প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির প্রবর্তন, যা প্রক্রিয়াকরণের জটিলতা হ্রাস করে এবং অপারেশনগুলির সমন্বয়সাধন করে: জটিল যান্ত্রিকীকরণ, অটোমেশন, ক্রিয়াকলাপগুলির ঘনত্ব ইত্যাদি;

পরিকল্পনা এবং উত্পাদন সংগঠনের আরও উন্নত ব্যবস্থার প্রবর্তন;

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলির ক্রম এবং ওয়ার্কশপ এবং আন্ত-শপ পরিবহনের সংগঠনের উন্নতির পাশাপাশি অন্যান্য আন্তঃ-অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলির ক্রম অনুসারে কর্মক্ষেত্রের যুক্তিসঙ্গত বিন্যাস;

কর্মক্ষেত্রের রক্ষণাবেক্ষণের উন্নতি, সামঞ্জস্য কাজের সংগঠন এবং তাদের বাস্তবায়ন, যদি সম্ভব হয়, অ-কাজের সময়;

কাজ এবং প্রক্রিয়ার সমান্তরালতার ডিগ্রী বৃদ্ধি;

উপযুক্ত প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে প্রাকৃতিক প্রক্রিয়াগুলির প্রতিস্থাপন, উদাহরণস্বরূপ, ইন্ডাকশন শুকানো, ঢালাইয়ের কৃত্রিম বার্ধক্য, তাপ চুল্লিতে অংশ;

দোকান এবং এন্টারপ্রাইজগুলির পরিচালনার মোডের একীকরণ, অর্থাৎ, তিন-শিফ্টের কাজে রূপান্তর; আন্তঃশিফ্ট বিরতি ব্যতীত ক্রস-কাটিং দলের সংগঠন।

উত্পাদন চক্রের হ্রাসের ফলস্বরূপ, আউটপুট বৃদ্ধি পায়, সরঞ্জাম এবং উত্পাদন ক্ষেত্রগুলির ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়, প্রগতিশীল কাজের আকার হ্রাস পায়, সুতরাং, মান কার্যকরী মূলধন, যা সম্পদের উপর রিটার্ন বাড়ায় এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক সূচকগুলিকে উন্নত করে, বিশেষত, শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, উৎপাদনের ব্যয় হ্রাস পায় এবং উৎপাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি পায়।

শিক্ষার জন্য ফেডারেল এজেন্সি

উচ্চতর রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান বৃত্তিমূলক শিক্ষা

"অরলোভস্কি রাজ্য কারিগরি বিশ্ববিদ্যালয়»

শৃঙ্খলা: অর্থনীতি

বিষয় উত্পাদন চক্র

ইভি পোটিভ

শিক্ষক

A.A. পালিভা

ভূমিকা

উপসংহার

উত্পাদন প্রক্রিয়া হল পৃথক শ্রম প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট যার লক্ষ্য কাঁচামাল এবং উপকরণগুলিকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করা। উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তু এন্টারপ্রাইজ এবং এর উত্পাদন ইউনিট নির্মাণের উপর একটি নিষ্পত্তিমূলক প্রভাব ফেলে। উত্পাদন প্রক্রিয়ার উপযুক্ত সংগঠন যে কোনও উদ্যোগের ভিত্তি।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান কারণগুলি যা উত্পাদনের প্রকৃতি নির্ধারণ করে তা হ'ল শ্রমের উপায় (মেশিন, সরঞ্জাম, ভবন, কাঠামো ইত্যাদি), শ্রমের বস্তু (কাঁচামাল, উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য) এবং একটি সমীচীন হিসাবে শ্রম। মানুষের কার্যকলাপ। এই তিনটি প্রধান কারণের সরাসরি মিথস্ক্রিয়া উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তু গঠন করে।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের নীতিগুলি দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: সাধারণ, উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু থেকে স্বাধীন এবং একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।

সাধারণ নীতি- এই নীতিগুলি যা সময় এবং স্থানের মধ্যে যে কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্মাণকে অবশ্যই মেনে চলতে হবে। এর মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

বিশেষীকরণের নীতি, যার অর্থ এন্টারপ্রাইজ এবং চাকরির পৃথক বিভাগের মধ্যে শ্রমের বিভাজন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াতে তাদের সহযোগিতা;

সমান্তরালতার নীতি, যা একটি নির্দিষ্ট পণ্য তৈরির সাথে যুক্ত উত্পাদন প্রক্রিয়ার পৃথক অংশগুলির বাস্তবায়নের একযোগে প্রদান করে;

আনুপাতিকতার নীতি, যা এন্টারপ্রাইজের আন্তঃসংযুক্ত বিভাগের সময়ের প্রতি ইউনিট অপেক্ষাকৃত সমান উত্পাদনশীলতা বোঝায়;

প্রত্যক্ষ প্রবাহের নীতি, কাঁচামাল বা আধা-সমাপ্ত পণ্যের লঞ্চ থেকে সমাপ্ত পণ্যের প্রাপ্তি পর্যন্ত শ্রমের বস্তুর চলাচলের জন্য সংক্ষিপ্ততম পথ প্রদান করে;

ধারাবাহিকতার নীতি, অপারেশনগুলির মধ্যে বাধাগুলির সর্বাধিক হ্রাসের জন্য প্রদান করে;

ছন্দের নীতি, যার অর্থ হল যে সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্য তৈরির জন্য এর উপাদান আংশিক প্রক্রিয়াগুলি নিয়মিত বিরতিতে কঠোরভাবে পুনরাবৃত্তি করা আবশ্যক;

প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের নীতি, উত্পাদন প্রক্রিয়ার যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়করণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, ম্যানুয়াল, একঘেয়ে, ভারী, মানব স্বাস্থ্যের কাজের জন্য ক্ষতিকারক নির্মূল।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে বেশ কয়েকটি প্রযুক্তিগত, তথ্য, পরিবহন, সহায়ক, পরিষেবা এবং অন্যান্য প্রক্রিয়া।

উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রধান এবং অক্জিলিয়ারী অপারেশন গঠিত. প্রধানগুলির মধ্যে এমন ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা প্রক্রিয়াকৃত বস্তুর আকার, আকার এবং অভ্যন্তরীণ কাঠামো পরিবর্তন এবং সমাবেশ অপারেশনগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত। সহায়ক হল গুণমান এবং পরিমাণ নিয়ন্ত্রণের জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়ার ক্রিয়াকলাপ, প্রক্রিয়াজাত আইটেমগুলির চলাচল।

মৌলিক ক্রিয়াকলাপগুলির সেটটিকে সাধারণত একটি প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া বলা হয়। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার প্রকৃতি সর্বাধিক পরিমাণে উত্পাদনের সাংগঠনিক অবস্থা নির্ধারণ করে - উত্পাদন ইউনিট নির্মাণ, গুদাম এবং স্টোররুমের প্রকৃতি এবং অবস্থান, পরিবহন রুটের দিক এবং দৈর্ঘ্য।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠনের দৃষ্টিকোণ থেকে, উত্পাদিত পণ্যের উপাদানগুলির সংখ্যাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই ভিত্তিতে, সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া সহজ এবং জটিল পণ্য উত্পাদনের জন্য প্রক্রিয়াগুলিতে বিভক্ত। একটি জটিল পণ্য তৈরির উত্পাদন প্রক্রিয়াটি সাধারণ পণ্যগুলির উত্পাদনের জন্য বেশ কয়েকটি সমান্তরাল প্রক্রিয়ার সংমিশ্রণের ফলে গঠিত হয় এবং একে সিন্থেটিক বলা হয়। প্রক্রিয়াগুলি, যার ফলস্বরূপ এক ধরণের কাঁচামাল থেকে বিভিন্ন ধরণের সমাপ্ত পণ্য পাওয়া যায়, তাকে বিশ্লেষণাত্মক বলা হয়। পণ্যটি যত জটিল এবং এর উত্পাদনের পদ্ধতি যত বেশি বৈচিত্র্যময়, উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠন তত বেশি কঠিন।

একটি এন্টারপ্রাইজে এক বা অন্য ধরণের উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রাধান্য রয়েছে বড় প্রভাবএর উৎপাদন কাঠামোতে।

শ্রমের বস্তুর উপর প্রভাবের প্রকৃতি অনুসারে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি যান্ত্রিক, শারীরিক, রাসায়নিক ইত্যাদিতে বিভক্ত। ধারাবাহিকতার ডিগ্রি অনুসারে - অবিচ্ছিন্ন (বিভিন্ন অপারেশনগুলির মধ্যে কোনও বিরতি নেই) এবং বিযুক্ত (প্রযুক্তিগত বিরতি সহ)।

সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন পর্যায়ে অনুযায়ী, সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ এবং সমাপ্তি উত্পাদন প্রক্রিয়া আলাদা করা হয়।

প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের ডিগ্রী অনুযায়ী, ম্যানুয়াল, আংশিক এবং জটিল-যান্ত্রিক আছে।

এই ক্ষেত্রে, উত্পাদনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির মধ্যে একটি হল উত্পাদন চক্র। এর ভিত্তিতে, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যটিকে উত্পাদনে চালু করার শর্তাবলী সেট করা হয়, এটির প্রকাশের সময় বিবেচনা করে, উত্পাদন ইউনিটগুলির ক্ষমতা গণনা করা হয়, চলমান কাজের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয় এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনা। সঞ্চালিত হয়

এটি লক্ষ করা উচিত যে বিবেচনাধীন গবেষণার বিষয়টি সাহিত্যে যথেষ্ট পরিমাণে আচ্ছাদিত। সময়মতো উৎপাদন প্রক্রিয়ার সংগঠনের ক্ষেত্রে মৌলিক এবং ফলিত গবেষণা এগোরোভা টিএ, জোলোতারেভ এ.এন., নেপোমন্যাশচি ই.জি., রেব্রিন ইউ.আই., সেরেব্রেননিকভ জি.জি., ফাইনগোল্ড এমএল সহ দেশী এবং বিদেশী বিজ্ঞানীদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। অন্যান্য

1. উৎপাদন চক্রের ধারণা এবং সময়কাল

একটি নির্দিষ্ট মেশিন বা এর পৃথক ইউনিট (অংশ) তৈরির জন্য উত্পাদন চক্র হল সেই সময়ের ক্যালেন্ডার সময়কাল যেখানে শ্রমের এই বস্তুটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত পর্যায়ে যায় - প্রথম উত্পাদন অপারেশন থেকে ডেলিভারি (গ্রহণ) পর্যন্ত। সমাপ্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত.

উদাহরণস্বরূপ, একটি অংশ উত্পাদনের জন্য উত্পাদন চক্র হল প্রক্রিয়াকরণের জন্য উপাদান প্রাপ্তি থেকে অংশটি তৈরির শেষ পর্যন্ত সময়কাল, এবং একটি পণ্যের উত্পাদন চক্র হল শুরুর উপাদান শুরু করার সময়কাল এবং উত্পাদন শেষ না হওয়া পর্যন্ত প্রক্রিয়াকরণের জন্য আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে পণ্যটি সম্পূর্ণ করা।

চক্র হ্রাস করা প্রতিটি উত্পাদন ইউনিটকে (ওয়ার্কশপ, বিভাগ) একটি প্রদত্ত প্রোগ্রাম সম্পূর্ণ করার অনুমতি দেয় যেখানে কাজ চলছে। এর অর্থ হল কোম্পানিটি কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করার, এই তহবিলের কম খরচে প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনা পূরণ করার, কার্যকরী মূলধনের কিছু অংশ ছেড়ে দেওয়ার সুযোগ পায়।

এই কারণে যে উত্পাদন প্রক্রিয়াটি সময় এবং স্থানের মধ্যে ঘটে, উত্পাদন চক্রটি পণ্যটির চলাচলের পথের দৈর্ঘ্য এবং এর উপাদানগুলির পাশাপাশি পণ্যটি পুরো প্রক্রিয়াকরণের মধ্য দিয়ে যাওয়ার সময় দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে। পথ

উত্পাদন চক্রের সময়কাল (ডিপিসি) হল প্রথম উত্পাদন অপারেশনের শুরু থেকে শেষের শেষ পর্যন্ত ক্যালেন্ডার সময়ের ব্যবধান; পণ্যের ধরন এবং প্রক্রিয়াকরণের পর্যায়ে নির্ভর করে দিন, ঘন্টা, মিনিট, সেকেন্ডে পরিমাপ করা হয়। সামগ্রিকভাবে পণ্যটির উত্পাদন চক্র রয়েছে, পূর্বনির্ধারিত ইউনিট এবং পৃথক অংশগুলির চক্র, একজাতীয় ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য চক্র, পৃথক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য চক্র রয়েছে।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল (সেটেরিস প্যারিবাস) লঞ্চ ব্যাচের আকার, স্থানান্তর ব্যাচের আকার এবং ব্যাকলগগুলির আকারের উপর নির্ভর করে (চিত্র 1.1) এবং আংশিক NWP উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির উপলব্ধ উত্পাদন ক্ষমতা নির্ধারণ করে (এর সমগ্র সিস্টেম) এবং সম্ভাব্য কাজ শুরু এবং শেষ তারিখ।

ভাত। 1.1। ডিপিসিতে কারণের প্রভাব

একই সময়ে, একজন কর্মী বা একই সরঞ্জাম ব্যবহার করে একদল কর্মীদের দ্বারা সরঞ্জামগুলি পুনরায় সমন্বয় না করে একটি কর্মক্ষেত্রে পিটি প্রক্রিয়াকরণের উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি অংশ হিসাবে একটি অপারেশন বোঝা যায়।

একটি লঞ্চ ব্যাচকে একই নামের PT এর শ্রমের নির্দিষ্ট সংখ্যক আইটেম হিসাবে বোঝা যায়, একটি প্রদত্ত অপারেশনে প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়ের এককালীন ব্যয় সহ প্রক্রিয়া করা (বা সংগ্রহ করা)।

স্থানান্তর ব্যাচ ("প্যাকেজ") লঞ্চ ব্যাচের অংশ হিসাবে বোঝা যায় যা এটিতে প্রক্রিয়া করা হয়েছে এবং অবিলম্বে এটি অনুসরণ করে অপারেশনে পরিবহন করা হয়েছে।

ব্যাকলগ সাধারণত দুটি অবিলম্বে পরবর্তী ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে পিটি (মুলতুবি প্রক্রিয়াকরণ) জমা হিসাবে বোঝা হয়। কাজ এবং বীমা (সংরক্ষিত) ব্যাকলগ আছে.

2. উৎপাদন চক্রের গঠন

উত্পাদন চক্র দুটি অংশ নিয়ে গঠিত: কাজের সময়কাল, যেমন যে সময়কালে শ্রমের বস্তুটি সরাসরি উত্পাদন প্রক্রিয়ায় থাকে এবং এই প্রক্রিয়ার বিরতির সময় (চিত্র 2.1)।

কাজের সময়কাল হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর সরাসরি প্রভাব শ্রমিক নিজেই বা তার নিয়ন্ত্রণাধীন মেশিন এবং প্রক্রিয়া দ্বারা তৈরি হয়; প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত কাজের সময়; প্রাকৃতিক প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সময়; রক্ষণাবেক্ষণ সময়। সেগুলো. কাজের সময়কাল প্রযুক্তিগত এবং অ-প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের সময় নিয়ে গঠিত; পরেরটির মধ্যে প্রথম উৎপাদন কার্যক্রম শেষ হওয়ার মুহূর্ত থেকে সমাপ্ত পণ্য সরবরাহের মুহূর্ত পর্যন্ত সমস্ত নিয়ন্ত্রণ এবং পরিবহন কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত।

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ এবং প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত কাজ সম্পাদনের সময়কে অপারেটিং চক্র বলা হয়।

প্রাকৃতিক প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সময় হল সেই সময় যখন শ্রমের বস্তুটি কোনও ব্যক্তি বা প্রযুক্তির সরাসরি প্রভাব ছাড়াই তার বৈশিষ্ট্যগুলি পরিবর্তন করে।

প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণ সময় অন্তর্ভুক্ত: পণ্য প্রক্রিয়াকরণের মান নিয়ন্ত্রণ; মেশিন এবং সরঞ্জামের অপারেটিং মোড নিয়ন্ত্রণ, তাদের সমন্বয়, সহজ মেরামত; কর্মক্ষেত্র পরিষ্কার করা; খালি স্থান পরিবহন, উপকরণ, গ্রহণযোগ্যতা এবং প্রক্রিয়াজাত পণ্য পরিষ্কার.

কাজের সময়কাল প্রভাবিত হয় ভিন্ন রকমকারণ, উদাহরণস্বরূপ: নকশা কাজের গুণমান; পণ্যের একীকরণ এবং প্রমিতকরণের স্তর; পণ্যের নির্ভুলতার ডিগ্রি (উচ্চ নির্ভুলতার জন্য অতিরিক্ত প্রক্রিয়াকরণ প্রয়োজন, যা উত্পাদন চক্রকে দীর্ঘায়িত করে); সাংগঠনিক কারণ (কর্মক্ষেত্রের সংগঠন, বসানো স্টোরেজ সুবিধাএবং ইত্যাদি.). একটি সাংগঠনিক প্রকৃতির ত্রুটিগুলি প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময় বৃদ্ধি করে।

ভাত। 2.1। উত্পাদন চক্রের কাঠামো

কাজের বিরতির সময় হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর কোন প্রভাব পড়ে না এবং এর গুণগত বৈশিষ্ট্যের কোন পরিবর্তন হয় না, তবে পণ্যটি এখনও শেষ হয়নি এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হয়নি। নির্ধারিত এবং অনির্ধারিত বিরতির মধ্যে পার্থক্য করুন। নিয়ন্ত্রিত বিরতিগুলিকে আন্তঃ-শিফ্ট (আন্তঃ-অপারেশনাল) এবং আন্তঃ-শিফ্ট (অপারেশনের মোডের সাথে যুক্ত) ভাগ করা হয়।

ইন্টারঅপারেটিভ বিরতি বিভক্ত করা হয়:

ব্যাচ বিরতি - অংশগুলি ব্যাচগুলিতে প্রক্রিয়া করা হলে সঞ্চালিত হয়। প্রতিটি অংশ বা সমাবেশ, একটি ব্যাচের অংশ হিসাবে কর্মক্ষেত্রে পৌঁছে, প্রক্রিয়াকরণের আগে এবং পরে থাকে, যতক্ষণ না পুরো ব্যাচটি এই অপারেশনের মধ্য দিয়ে যায়;

পিকিং ব্রেক - এমন ক্ষেত্রে ঘটে যেখানে এক সেটে অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য পণ্যের অসমাপ্ত উত্পাদনের কারণে অংশ এবং সমাবেশগুলি পড়ে থাকে;

অপেক্ষার বিরতি - প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপগুলির সময়কালের অসঙ্গতি (অ-সিঙ্ক্রোনিজম) এর কারণে, যখন পূর্ববর্তী ক্রিয়াকলাপটি প্রকাশের আগে শেষ হয়ে যায় তখন এটি ঘটে কর্মক্ষেত্রপরবর্তী অপারেশন করতে।

ইন্টার-শিফ্ট বিরতির মধ্যে রয়েছে কাজের শিফটের মধ্যে বিরতি, মধ্যাহ্নভোজনের বিরতি, কর্মীদের জন্য বিশ্রামের বিরতি, সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিন.

অনির্ধারিত বিরতিগুলি সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলির সাথে যুক্ত (সামগ্রী, সরঞ্জাম, সরঞ্জাম ভাঙ্গন, শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন ইত্যাদি সহ কর্মক্ষেত্রের অসময়ে বিধান)। তারা একটি সংশোধন ফ্যাক্টর আকারে উত্পাদন চক্র অন্তর্ভুক্ত করা হয় বা অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয় না।

উল্লেখ্য যে প্রকৌশলের বিভিন্ন শাখায় এবং বিভিন্ন উদ্যোগে উৎপাদন চক্রের গঠন (এর উপাদান অংশের অনুপাত) এক নয়। এটি পণ্যের প্রকৃতি, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, প্রযুক্তির স্তর এবং উত্পাদনের সংগঠন দ্বারা নির্ধারিত হয়। যাইহোক, কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার সম্ভাবনা কাজের সময় হ্রাস এবং বিরতির সময় হ্রাস উভয়ের মধ্যেই রয়েছে। উন্নত উদ্যোগগুলির অভিজ্ঞতা দেখায় যে উত্পাদনের প্রতিটি পর্যায়ে এবং প্রতিটি উত্পাদন সাইটে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল আরও হ্রাস করার সুযোগ পাওয়া যেতে পারে। এটি প্রযুক্তিগত (নকশা, প্রযুক্তিগত) এবং সাংগঠনিক উভয় ধরনের বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালনা করে অর্জন করা হয়।

প্রশ্নটি সংক্ষিপ্ত করে, আমরা লক্ষ্য করি যে মোট উত্পাদন প্রক্রিয়াটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা সম্পাদিত অর্থনৈতিক প্রক্রিয়ার একটি সাবসিস্টেম হিসাবে উপস্থাপিত হয়। যে উপাদানগুলি এটি গঠন করে তা আলাদা করা হয় - NWP, উত্পাদন ক্রিয়াকলাপ দ্বারা গঠিত।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠনের মানকে বোঝায়। যৌক্তিক স্থানিক বন্টন এবং উৎপাদন চক্রের সর্বোত্তম সময়কাল উভয়ই গুরুত্বপূর্ণ।

3. শ্রমের বস্তুর আন্দোলনের বিভিন্ন ধরনের সংগঠনের বৈশিষ্ট্য

যেহেতু, ব্যতিক্রম ছাড়া, বিচ্ছিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিকে কাঠামোগত সংস্থা এবং শ্রমের বস্তুর গতিবিধি (টিও) অপারেশন থেকে অপারেশন পর্যন্ত সংগঠিত করার পদ্ধতির মতো প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা উচিত, তারপরে প্রথম বৈশিষ্ট্য দ্বারা, সবচেয়ে সাধারণ ক্ষেত্রে। , আমরা জটিল এবং সহজ প্রক্রিয়ার মধ্যে পার্থক্য করব।

একটি পৃথক উত্পাদন প্রক্রিয়াকে জটিল বলা হবে যদি এতে কমপক্ষে একটি অপারেশন অন্তর্ভুক্ত থাকে, যার উদ্দেশ্য হল দুটি বা ততোধিক অংশ (অ্যাসেম্বলি ইউনিট) থেকে একটি সমাবেশ ইউনিট (পণ্য) গঠন করা। আনুষ্ঠানিকভাবে, এই ধরনের প্রক্রিয়ার কাঠামো নেটওয়ার্ক কাঠামোর একটি নির্দেশিত গ্রাফ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে (চিত্র 3.1 এবং চিত্র 3.2)

ভাত। 3.1। একটি জটিল উত্পাদন প্রক্রিয়ার কাঠামোগত চিত্র

ভাত। 3.2। একটি জটিল উত্পাদন প্রক্রিয়ার গ্রাফ (· - একটি শীর্ষবিন্দু যা একটি অপারেশনকে প্রতিফলিত করে; ® - একটি প্রান্ত যা একটি উপাদান প্রবাহের সাথে একটি আন্তঃক্রিয়ামূলক সংযোগ প্রতিফলিত করে)

এইভাবে, একটি জটিল প্রক্রিয়ায়, সমাবেশের জন্য প্রতিটি অপারেশন (ওয়েল্ডিং, রিভেটিং) বিভিন্ন নামের বেশ কয়েকটি পিটি পেতে পারে, যা প্রযুক্তিগত রুট বরাবর এটির আগে অন্যান্য এনডব্লিউপিগুলিতে প্রক্রিয়া করা বা একত্রিত করা হয়। এর গঠন জটিল নিম্ন-স্তরের NWP এবং সাধারণ প্রক্রিয়া উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

একটি সাধারণ প্রক্রিয়া হল একটি বিচ্ছিন্ন উৎপাদন প্রক্রিয়া যেখানে পিটি-এর শুধুমাত্র একটি আইটেম প্রক্রিয়া করা হয়। সাধারণ প্রক্রিয়াগুলির উদাহরণ: বুশিং, শ্যাফ্ট, গিয়ার এবং অন্যান্য অংশগুলির উত্পাদন। সাধারণগুলির মধ্যে সমাবেশ ইউনিট এবং পণ্যগুলির সমাবেশ, সমন্বয় এবং পরীক্ষার উত্পাদন প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আনুষ্ঠানিকভাবে, একটি সাধারণ প্রক্রিয়ার কাঠামো একটি রৈখিক গ্রাফে প্রতিফলিত হতে পারে (চিত্র 3.3 এবং 3.4)

ভাত। 3.3। একটি সাধারণ উত্পাদন প্রক্রিয়ার ব্লক ডায়াগ্রাম

ভাত। 3.4। একটি সাধারণ উত্পাদন প্রক্রিয়ার গ্রাফ

সবচেয়ে সাধারণ নিম্নলিখিত শ্রেণীবিভাগ। সময়ে উৎপাদন প্রক্রিয়ার সংগঠনের তিনটি প্রধান প্রকার রয়েছে।

1 অনুক্রমিক, একক বা ব্যাচ প্রক্রিয়াকরণ বা পণ্য সমাবেশের বৈশিষ্ট্য।

2 সমান্তরাল-ক্রমিক, স্ট্রেইট-থ্রু প্রসেসিং বা পণ্যের সমাবেশের শর্তে ব্যবহৃত হয়।

3 সমান্তরাল, ইন-লাইন প্রক্রিয়াকরণ বা সমাবেশে ব্যবহৃত।

একটি অনুক্রমিক ধরনের আন্দোলনের সাথে, একটি উত্পাদন আদেশ - একটি অংশ, বা একটি একত্রিত মেশিন, বা অংশগুলির একটি ব্যাচ (মেশিনের একটি সিরিজ) - তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়ায় প্রক্রিয়াকরণের পরে প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে স্থানান্তরিত হয়। এই ব্যাচের (সিরিজ) সমস্ত অংশের (মেশিন) (সমাবেশ) পূর্ববর্তী অপারেশনে সম্পন্ন হয়েছে। এই ক্ষেত্রে, অংশগুলির সম্পূর্ণ ব্যাচ একই সময়ে অপারেশন থেকে অপারেশনে পরিবহন করা হয়। একই সময়ে, একটি মেশিনের একটি ব্যাচের প্রতিটি অংশ (সিরিজ) প্রতিটি অপারেশনে থাকে, প্রথমে তার প্রক্রিয়াকরণের পালা (অ্যাসেম্বলি) এর জন্য অপেক্ষা করে এবং তারপর মেশিনের সমস্ত অংশের প্রক্রিয়াকরণ (সমাবেশ) শেষ হওয়ার জন্য অপেক্ষা করে। এই অপারেশনের জন্য প্রদত্ত ব্যাচ (সিরিজ)।

ডুমুর উপর. 3.5 বিভিন্ন সময়কালের চারটি অপারেশন সমন্বিত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি চিত্র দেখায়। প্রতিটি অপারেশন একটি মেশিনে সঞ্চালিত হয়। এই সমস্ত মেশিনগুলি একজন কর্মী দ্বারা পরিবেশন করা যেতে পারে, যারা চতুর্থ মেশিনে অপারেশন শেষ হওয়ার পরে, প্রথম মেশিনে ফিরে আসে।

ভাত। 3.5। অনুক্রমিক প্রযুক্তিগত চক্র, i = 1, 2, 3, 4 নম্বর সহ চারটি প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ নিয়ে গঠিত, সময় ব্যবধানে কর্মী I দ্বারা পরিসেবা করা হয়

শ্রমের বস্তুর সমান্তরাল-অনুক্রমিক প্রকারের গতিবিধি এই বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যে প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে একটি প্রদত্ত ব্যাচের (সিরিজ) অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়াটি পুরো ব্যাচের অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের আগে শুরু হয় ( মেশিনের সমাবেশ) প্রতিটি পূর্ববর্তী অপারেশনে সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন হয়। অংশ এক অপারেশন থেকে অন্য অংশে স্থানান্তর করা হয়, পরিবহন (স্থানান্তর) ব্যাচ k. পরবর্তী ক্রিয়াকলাপগুলিতে (উৎপাদন রিজার্ভ) ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ শুরু করার আগে পূর্ববর্তী ক্রিয়াকলাপগুলিতে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অংশ জমে যাওয়া আপনাকে ডাউনটাইম এড়াতে দেয়।

শ্রমের বস্তুর সমান্তরাল-অনুক্রমিক ধরনের গতিবিধি অনুক্রমিক ধরনের আন্দোলনের তুলনায় প্রক্রিয়াকরণের (সমাবেশ) উৎপাদন প্রক্রিয়ার সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে। একটি সমান্তরাল-অনুক্রমিক ধরনের আন্দোলনের ব্যবহার শ্রম-নিবিড় যন্ত্রাংশ তৈরির ক্ষেত্রে অর্থনৈতিকভাবে সম্ভবপর, যখন প্রক্রিয়া পরিচালনার সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে ওঠানামা করে, সেইসাথে বড় ব্যাচে স্বল্প-শ্রম-নিবিড় অংশ তৈরির ক্ষেত্রে (এর জন্য উদাহরণ, ছোট একীভূত অংশের স্বাভাবিকতা ইত্যাদি)।

ডুমুর উপর. 3.6 একটি সমান্তরাল-অনুক্রমিক প্রযুক্তিগত চক্রের একটি গ্রাফ দেখায় যা n এর মান সহ অংশগুলির একটি ব্যাচ তৈরি করার জন্য, দুটি পরিবহন (স্থানান্তর) ব্যাচে বিভক্ত, যার প্রতিটিতে অংশগুলির k ইউনিট রয়েছে৷

ভাত। 3.6। সমান্তরাল-ক্রমিক প্রযুক্তিগত চক্র: τ - দ্বিতীয় অপারেশনের জন্য চালু না হওয়া পর্যন্ত স্থানান্তর ব্যাচের অবস্থানের সময়

একটি সমান্তরাল ধরণের আন্দোলনের সাথে, প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে প্রতিটি স্থানান্তর ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ (সমাবেশ) পূর্ববর্তী অপারেশন শেষ হওয়ার সাথে সাথে শুরু হয়। এইভাবে, সমান্তরাল প্রযুক্তিগত চক্রটি সমান্তরাল-অনুক্রমিক এক থেকে পৃথক, যেখানে স্থানান্তর ব্যাচ পরবর্তী অপারেশন শুরু করার আগে কিছু সময়ের জন্য শুয়ে থাকতে পারে। যন্ত্রাংশের একটি ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ (সমাবেশ) প্রক্রিয়ার মোট সময়কাল (যন্ত্রের সিরিজ) একই প্রক্রিয়ার তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং কিছু ক্ষেত্রে সমান্তরাল-ক্রমিকভাবে। এটি সমান্তরাল ধরণের আন্দোলনের একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা, যা উত্পাদন প্রক্রিয়ার সময়কালকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।

অংশগুলির একটি ব্যাচ তৈরির জন্য একটি সমান্তরাল চক্রের গ্রাফ চিত্রে দেখানো হয়েছে। 3.7। n এর মান সহ অংশগুলির একটি ব্যাচ তিনটি পরিবহন (স্থানান্তর) ব্যাচে বিভক্ত, যার প্রতিটিতে অংশগুলির k একক রয়েছে। I - IV নম্বর সহ শ্রমিকদের যথাক্রমে 1 - 4 মেশিনে নিয়োগ করা হয়েছে। কর্মীরা শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তিগত অপারেশনে বিশেষজ্ঞ এবং মেশিন থেকে মেশিনে যান না।

ভাত। 3.7। সমান্তরাল প্রযুক্তিগত চক্র, অংশের ব্যাচ তিনটি স্থানান্তর ব্যাচ k নিয়ে গঠিত

প্রশ্নটি সংক্ষিপ্ত করে, আমরা জোর দিয়েছি যে অপারেশনের মাধ্যমে শ্রমের বস্তুর গতিবিধির তিন প্রকারের মধ্যে একটি সাধারণত ব্যবহৃত হয়: অনুক্রমিক, সমান্তরাল, সমান্তরাল-অনুক্রমিক।

অনুক্রমিক আন্দোলনের সাথে, প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে একই নামের শ্রমের বস্তুর একটি ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ তখনই শুরু হয় যখন পুরো ব্যাচটি পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়া করা হয়। সমান্তরাল আন্দোলনের সাথে, পরবর্তী অপারেশনে শ্রমের বস্তুর স্থানান্তর পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়াকরণের পরপরই পৃথকভাবে বা একটি পরিবহন ব্যাচ দ্বারা সঞ্চালিত হয়। আন্দোলনের একটি সমান্তরাল ধরনের সঙ্গে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা হয়। একটি সমান্তরাল-অনুক্রমিক ধরনের আন্দোলনের সাথে, শ্রমের বস্তুগুলি পরবর্তী অপারেশনে স্থানান্তরিত হয় কারণ সেগুলি টুকরো বা ট্রান্সপোর্ট ব্যাচ দ্বারা পূর্ববর্তীতে প্রক্রিয়া করা হয়। একই সময়ে, সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপগুলির সম্পাদনের সময়টি আংশিকভাবে এমনভাবে একত্রিত হয় যাতে প্রতিটি অপারেশনে কোনও বাধা ছাড়াই পণ্যগুলির একটি ব্যাচ প্রক্রিয়া করা হয়।

উত্পাদন চক্রের সংক্ষিপ্ততম সময়কাল অপারেশনগুলির সমান্তরাল ধরণের সংমিশ্রণের সাথে ঘটে। যাইহোক, এর প্রয়োগের জন্য অপারেশনের সময়কালের সমতা বা সংক্ষিপ্ততা প্রয়োজন, অন্যথায় সরঞ্জামের ডাউনটাইম, কাজের সময় ব্যবহারে অবনতি, শ্রমের বস্তুর আন্তঃপরিচালনামূলক স্থাপনা ঘটতে পারে। অতএব, এর ব্যবহারে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি বিশদ বিকাশ জড়িত, অপারেশনগুলির যত্ন সহকারে সিঙ্ক্রোনাইজেশন, যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সম্ভব, বড় আকারের উত্পাদনে। অংশ এবং সমাবেশগুলির পর্যাপ্ত পরিমাণে উচ্চ মাত্রার মানককরণের সাথে, গ্রুপ প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতির প্রবর্তন, এটি কার্যকরভাবে ছোট আকারে এবং কখনও কখনও স্বতন্ত্র উত্পাদনে ব্যবহার করা যেতে পারে।

ক্রিয়াকলাপগুলির সংমিশ্রণের অনুক্রমিক প্রকারটি সর্বনিম্ন কার্যকর। এটি ছোট আকারের এবং স্বতন্ত্র উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়, যেখানে গ্রুপ প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতি ব্যবহার করা কঠিন। একই নামের পণ্য, অসম সরঞ্জাম শক্তি এবং অপারেশনের আংশিক সিঙ্ক্রোনাইজেশন তৈরিতে অপারেশনগুলির সমান্তরাল-ক্রমিক ধরনের সমন্বয় সবচেয়ে সাধারণ।

4. উৎপাদন চক্রের সময়কাল গণনা

উত্পাদন চক্রের সময়কালের বৈজ্ঞানিকভাবে ভিত্তিক গণনা ব্যতীত, একটি এন্টারপ্রাইজ এবং কর্মশালার উত্পাদন প্রোগ্রাম সঠিকভাবে আঁকা এবং প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলি নির্ধারণ করা অসম্ভব। উত্পাদন চক্রের সময়কাল নতুন পণ্য উত্পাদনের জন্য প্রস্তুতির সময়কে প্রভাবিত করে, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার, অপারেশনাল এবং উত্পাদন পরিকল্পনা, লজিস্টিক ইত্যাদি সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্য।

ভি সাধারণ দৃষ্টিকোণউত্পাদন চক্রের সময়কাল সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

TC \u003d Tvrp + Tvpr, (4.1)

যেখানে Tvrp হল কাজের প্রক্রিয়ার সময়;

Tvpr - বিরতি সময়।

কাজের সময়কালে, প্রযুক্তিগত অপারেশন সঞ্চালিত হয়:

Tvrp \u003d Tshk + Tk + Ttr + Te, (4.2)

যেখানে Tshk - টুকরা-গণনার সময়;

টাকা - নিয়ন্ত্রণ অপারেশনের সময়;

Тtr হল শ্রমের বস্তু পরিবহনের সময়;

Te - প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময় (বার্ধক্য, শিথিলকরণ, প্রাকৃতিক শুকানো, তরলগুলিতে সাসপেনশনের নিষ্পত্তি ইত্যাদি)।

টুকরা, নিয়ন্ত্রণ অপারেশন, পরিবহনের সময়ের সমষ্টিকে বলা হয় অপারেটিং টাইম (Topr):

Topr \u003d Tshk + Tk + Ttr। (4.3)

Tk এবং Ttr শর্তসাপেক্ষে অপারেটিং চক্রে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যেহেতু সাংগঠনিক শর্তে তারা প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলির থেকে আলাদা নয়, টুকরা-গণনার সময় সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

Tshk = Top + Tpz + Ten + Toto, (4.4)

যেখানে শীর্ষ - অপারেশনাল সময়;

Tpz - অংশগুলির একটি নতুন ব্যাচ প্রক্রিয়া করার সময় প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়;

দশ - শ্রমিকদের বিশ্রাম এবং প্রাকৃতিক প্রয়োজনের জন্য সময়;

টোটো - সাংগঠনিক এবং রক্ষণাবেক্ষণের সময় (সরঞ্জামের প্রাপ্তি এবং বিতরণ, কর্মক্ষেত্র পরিষ্কার করা, তৈলাক্তকরণ সরঞ্জাম ইত্যাদি)।

পরিচালন সময় (শীর্ষ), ঘুরে, প্রধান (Tos) এবং সহায়ক সময় (টিভি) নিয়ে গঠিত:

শীর্ষ = Tos + TV, (4.5)

প্রাইম টাইম হল প্রকৃত সময় যে কাজটি প্রক্রিয়া করা হচ্ছে বা শেষ করা হচ্ছে।

সহায়ক সময়:

টিভি \u003d Tu + Tz + বর্তমান, (4.6)

যেখানে Tu হল সরঞ্জাম থেকে অংশ (অ্যাসেম্বলি ইউনিট) ইনস্টল করার এবং অপসারণের সময়;

Tz - ফিক্সচারে অংশটি বেঁধে রাখার এবং বিচ্ছিন্ন করার সময়;

বর্তমান - অপারেশন চলাকালীন শ্রমিকের অপারেশনাল নিয়ন্ত্রণের সময় (সরঞ্জাম বন্ধের সাথে)।

বিরতির সময় (Tvpr) নির্ধারিত হয় কাজের মোড (Trt), অংশের আন্তঃপরিচালনামূলক স্থাপন (Tmo), ওভারহল রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরঞ্জাম পরিদর্শনের জন্য বিরতির সময় (Tr) এবং ত্রুটিগুলির সাথে সম্পর্কিত বিরতির সময় দ্বারা। উৎপাদন সংস্থা (Torg):

Tvpr \u003d Tmo + Trt + Tr + ট্রেড। (4.7)

ইন্টারঅপারেশনাল প্রবাসের সময় (Tmo) পার্টিশন বিরতির সময় (Tpar), অপেক্ষা বিরতি (Tozh) এবং পিকিং বিরতির (Tkp) দ্বারা নির্ধারিত হয়:

Tmo = Tpar ​​+ পরিচয় + Tcp। (৪.৮)

পার্টিশন ব্রেক (Tpar) ব্যাচগুলিতে পণ্য তৈরির সময় ঘটে এবং ব্যাচের সমস্ত অংশ প্রযুক্তিগত অপারেশনের জন্য প্রস্তুত না হওয়া পর্যন্ত প্রক্রিয়াকৃত অংশগুলির বার্ধক্যের কারণে ঘটে।

অপেক্ষা বিরতি (Toj) প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপগুলির অসামঞ্জস্যপূর্ণ সময়কালের কারণে ঘটে।

পিকিং ব্রেক (Tkp) উৎপাদন প্রক্রিয়ার এক ধাপ থেকে অন্য ধাপে রূপান্তরের সময় ঘটে।

সুতরাং, সাধারণভাবে, উত্পাদন চক্র সূত্র দ্বারা প্রকাশ করা হয়:

Tts \u003d Topr + Te + Tmo + Trt + Tr + ট্রেড। (4.9)

চলাচলের একটি ক্রমিক পদ্ধতির সাথে, একটি লঞ্চ ব্যাচ প্রক্রিয়াকরণের DPC ঐতিহ্যগতভাবে সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

Тц1 = n ti , (4.10)

যেখানে Tts1 - পিটি আন্দোলনের একটি অনুক্রমিক পদ্ধতি সহ DPC;

n হল লঞ্চ ব্যাচের আকার;

ti - টুকরা-গণনার সময় i-th অপারেশন;

i - অপারেশন নম্বর (i = 1, 2, 3,.., m)।

কিছু ক্ষেত্রে, সূত্র (2.10) একটি পরিবর্তিত সংস্করণে দেওয়া হয়, যথা:

Тц1 = n , (4.11)

যেখানে K1i হল i-th অপারেশন দ্বারা দখলকৃত কাজের সংখ্যা।

যদি t1=t2=t3= ..= tn হয়, তাহলে ক্ষেত্রের জন্য PT-এর চলাচলের একটি সমান্তরাল পদ্ধতিতে, DPC সাধারণত সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

Тц2 = ti + t*(n - 1), (4.12)

যদি বিবেচনাধীন প্রক্রিয়ায় অপারেশনের সময়কাল একে অপরের সমান না হয়, তাহলে LPC সূত্রটি ব্যবহার করে গণনা করার প্রস্তাব করা হয়:

Tc2 \u003d ti + tch * (n - 1), (4.13)

যেখানে thl হল দীর্ঘতম অপারেশনের পিস-গণনার সময় (এটিকে সাধারণত প্রধান অপারেশন বলা হয়)।

PT-এর চলাচলের সমান্তরাল-অনুক্রমিক পদ্ধতির সাথে DPC গণনা করার সূত্রটির ফর্ম রয়েছে:

Тц3 \u003d ti + (n-1) * (tbi - tmi), (4.14)

যেখানে মিমি হল "ছোট অপারেশনের" সংখ্যা;

mb হল "বড় অপারেশনের" সংখ্যা;

tbi হল "প্রধান অপারেশন" এর সময়কাল;

tmi - "ছোট অপারেশন" এর সময়কাল।

এটি সূত্র দ্বারা DPC গণনা করারও প্রস্তাব করা হয়েছে:

Tc3 \u003d ti + (n-1) * (tmaxi - tmini) + (n-1) * tch, (4.15)

যেখানে tmaxi হল সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপের সর্বাধিক দুটি সময়কাল;

tmini - সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপের ন্যূনতম দুটি সময়কাল।

এই সূত্রটিও রয়েছে:

Тц3 = n ti - (n-1) tkori, (4.16)

যেখানে tkori - টুকরা-গণনার সময় "সংক্ষিপ্ত", অর্থাৎ কম সময়সাপেক্ষ, দুটি সংলগ্ন অপারেশন।

যদি ট্রান্সফার লটের আকার 1-এর বেশি হয়, তাহলে ফর্মের একটি সূত্র প্রস্তাব করা হয়:

Tc3 \u003d n ti - (n-np) tkori। (4.17)

এইভাবে, LPT হল একটি সূচক যা NWP-এ একটি আইটেমের PT লঞ্চের একটি ব্যাচ প্রক্রিয়া করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়কে চিহ্নিত করে, যা একটি উচ্চ অর্ডার উত্পাদন ব্যবস্থার একটি উপাদান হিসাবে বিবেচিত হয়। একটি লঞ্চ ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণের সময় পৃথক অপারেশনের সময়কাল এবং পিটি আন্দোলন যেভাবে সংগঠিত হয় উভয়ের দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা ফলস্বরূপ, লঞ্চ ব্যাচ এবং স্থানান্তর ব্যাচের আকার, বিভিন্ন ধরণের উত্পাদনের উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। ব্যাকলগ

যেহেতু যে কোনও উত্পাদন ব্যবস্থা একটি জটিল গঠন, যার মধ্যে অনেকগুলি আন্তঃসম্পর্কিত উপাদান রয়েছে, যার কার্যকারিতা এলোমেলো কারণগুলি (অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক) দ্বারা প্রভাবিত হয়, তাই এলপিসি গণনা করার পদ্ধতিটি তাদের বিবেচনায় নেওয়া উচিত। এই ক্ষেত্রে, চক্রের সময়কাল গণনা করার জন্য অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে, এই ক্ষেত্রে কাজটি সর্বোত্তম সূত্রটি বেছে নেওয়ার জন্য হ্রাস করা হয়।

এটি লক্ষ করা উচিত যে এন্টারপ্রাইজের কাজের বৈশিষ্ট্যযুক্ত অন্যান্য সূচকগুলিতে WPC সূচকের প্রভাবকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করা যায় না। প্রথমত, এন্টারপ্রাইজ (ওয়ার্কশপ, সাইট) এর নিষ্পত্তিযোগ্য উত্পাদন ক্ষমতার সূচকের মান তার গণনার নির্ভুলতার উপর নির্ভর করে। দ্বিতীয়ত, এর গণনার পদ্ধতির পর্যাপ্ততা উত্পাদনের সময়সূচীর গুণমান এবং কাজের (সরঞ্জাম) লোড করার পাশাপাশি উপকরণের স্টক, ক্রয়কৃত উপাদান, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং সমাবেশগুলি (মেরামত ব্যবসায়) নির্ধারণ করে এবং ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক সূচক;

5. মধ্যে উত্পাদন চক্রের সময়কাল বিশ্লেষণ অর্থনৈতিক কার্যকলাপউদ্যোগ

উত্পাদন চক্র উত্পাদন, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনার কর্মক্ষম পরিকল্পনার জন্য একটি মান হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলিকে প্রভাবিত করে এবং এর দিকে পরিচালিত করে:

1. কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করা, প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ হ্রাস করা

সুতরাং, উত্পাদন চক্রটি কার্যকরী মূলধনের মানের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত:

Tc = osn.p / Qdn, (5.1)

যেখানে (Тц) - উৎপাদন চক্র;

OSn.p - কাজ চলমান কাজের মূলধনের পরিমাণ (রুবেল);

Qday - একদিনের আউটপুট (রুবেল)।

2. শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি

3. উৎপাদন ক্ষমতার ব্যবহার উন্নত করা এবং আউটপুট বৃদ্ধি করা

4. উৎপাদনের ইউনিট প্রতি নির্দিষ্ট খরচ কমিয়ে উৎপাদনের একটি ইউনিটের খরচ কমানো

5. উৎপাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি।

উৎপাদন প্রক্রিয়া যত দ্রুত হবে (উৎপাদন চক্রের সময়কাল যত কম হবে), যা কার্যকরী পুঁজির সঞ্চালনের অন্যতম উপাদান, তাদের টার্নওভারের গতি তত বেশি হবে, এই সময়ে তারা বিপ্লবের সংখ্যা তত বেশি করবে। বছর. ফলস্বরূপ, একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন প্রসারিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন আর্থিক সংস্থানগুলির একটি মুক্তি রয়েছে।

একই কারণে, চলমান কাজের পরিমাণে একটি হ্রাস (পরম বা আপেক্ষিক) রয়েছে। এর অর্থ তাদের বস্তুগত আকারে কার্যকরী মূলধনের মুক্তি, অর্থাৎ কংক্রিট উপাদান সম্পদ আকারে.

একটি এন্টারপ্রাইজ বা ওয়ার্কশপের উত্পাদন ক্ষমতা সরাসরি উত্পাদন চক্রের সময়কালের উপর নির্ভর করে। উৎপাদন ক্ষমতার অধীনে পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে সর্বাধিক সম্ভাব্য আউটপুট বোঝা যায়। এবং তাই এটি স্পষ্ট যে একটি পণ্যের উত্পাদনে যত কম সময় ব্যয় করা হয়, একই সময়ের মধ্যে সেগুলির সংখ্যা তত বেশি উত্পাদন করা যেতে পারে।

উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির কারণে আউটপুট বৃদ্ধির ফলে উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাসের সাথে শ্রমের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, যা আউটপুটের একটি ইউনিটে সহায়ক কর্মীদের শ্রমের অংশ হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের শ্রমের ভাগ হিসাবে।

উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে সাধারণ ফ্যাক্টরি এবং ওয়ার্কশপের খরচের অংশের উৎপাদনের একটি ইউনিটের ব্যয় হ্রাসের কারণে উত্পাদন চক্রের হ্রাসের সাথে উত্পাদনের ব্যয় হ্রাস পায়।

এইভাবে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলিতে তীব্রতা এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উত্স।

উত্পাদন চক্র হ্রাস করা অত্যন্ত অর্থনৈতিক গুরুত্বপূর্ণ:

চলমান কাজের পরিমাণ হ্রাস করে কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার হ্রাস করা হয়;

স্থির উৎপাদন সম্পদের সম্পদের রিটার্ন বাড়ছে;

পণ্য প্রতি খরচ, ইত্যাদি শর্তসাপেক্ষে ধ্রুবক অংশ হ্রাসের কারণে পণ্যের মূল্য হ্রাস পায়।

6. উৎপাদন চক্রের সময়কাল কমানোর উপায় এবং কারণ

উত্পাদন চক্রের সময়কাল অনেক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়: প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক।

প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, তাদের জটিলতা এবং বৈচিত্র্য, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের সময় এবং সমাবেশ প্রক্রিয়ার সময়কাল পূর্বনির্ধারিত করে।

প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়ায় শ্রমের বস্তুর চলাচলের সাংগঠনিক কারণগুলি কাজের সংগঠন, শ্রম নিজেই এবং এর অর্থ প্রদানের সাথে যুক্ত। সাংগঠনিক অবস্থার আনুষঙ্গিক ক্রিয়াকলাপ, পরিষেবা প্রক্রিয়া এবং বিরতির সময়কালের উপর আরও বেশি প্রভাব রয়েছে।

অর্থনৈতিক কারণগুলি প্রক্রিয়াগুলির যান্ত্রিকীকরণ এবং সরঞ্জামের স্তর (এবং, ফলস্বরূপ, তাদের সময়কাল), প্রগতিশীল কাজের মান নির্ধারণ করে।

সাহিত্যে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার বিভিন্ন পদ্ধতি এবং উপায় বিবেচনা করা হয়। এগুলি সমস্তই যত্ন সহকারে বিকশিত এবং প্রমাণিত, তবে তাদের সাধারণ ত্রুটিগুলি এই জাতীয় ব্যবস্থাগুলির বিকাশে উত্পাদন সংস্থার উন্নতিতে অপর্যাপ্ত মনোযোগ। যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে এই ফ্যাক্টরটি উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার অন্যতম প্রধান উপায়, যা অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করে।

বৈশিষ্ট্য স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্যঅন্যান্য শিল্পের এন্টারপ্রাইজের সাথে তুলনা করে মেশিন-বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলি হ'ল স্থান, বহু-সমষ্টি, বহু-নামকরণ এবং বহু-অপারেশনে উত্পাদনের বিভাজন। এই বৈশিষ্ট্যগুলি এন্টারপ্রাইজগুলিতে প্রবাহ, চলমান এবং প্রক্রিয়াকৃত ওয়ার্কপিস এবং অংশগুলির জটিলতা সৃষ্টি করে, অতএব, উত্পাদনের সাংগঠনিক দিকটি খুব গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, বিশেষত, স্থান এবং সময়ের মধ্যে সমস্ত বৈচিত্র্যময় উত্পাদন প্রবাহের গতিবিধির সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ।

আপনি জানেন যে, উত্পাদন চক্রের মধ্যে সময় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে যা তাদের সামগ্রীতে আলাদা, যা দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে: কাজের সময়কাল এবং বিরতির সময়। উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা কার্যকালের বাস্তবায়নে ব্যয় করা সময় এবং বিরতির সময় উভয়ই হ্রাস করে করা যেতে পারে।

এইভাবে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা 2টি দিকে সম্ভব (সারণী 2.1):

1. প্রযুক্তিগত অপারেশন বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত সময় হ্রাস করা;

2. উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সব ধরনের বাধা কমানো।

টেবিল 6.1

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার জন্য নির্দেশাবলী

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার রিজার্ভ হ'ল প্রযুক্তি এবং প্রযুক্তির উন্নতি, অবিচ্ছিন্ন এবং সম্মিলিত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির ব্যবহার, বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতার গভীরতা, শ্রম ও রক্ষণাবেক্ষণের বৈজ্ঞানিক সংগঠনের পদ্ধতির প্রবর্তন। কর্মক্ষেত্রে, রোবোটিক্সের প্রবর্তন।

উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা হল শ্রমের বস্তুর উপর শ্রমের সরাসরি প্রভাবের সময় এবং বিরতির সময় হ্রাস করা।

বিরতির সময় শ্রমের বস্তুর কোন উৎপাদন খরচ হয় না, কিন্তু একই সময়ে তারা উৎপাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে থাকে। ফলস্বরূপ, বিঘ্নের সময় যত বেশি হবে, সময়ের প্রতি ইউনিট আউটপুটের একই ভলিউম সহ, কাজের মান তত বেশি হবে। এই ক্ষয়ক্ষতি দূর করা সম্ভব উৎপাদনের সংগঠন ও প্রযুক্তির উন্নতির মাধ্যমে এবং প্রগতিশীল কাজের আকারকে হ্রাস করবে এবং এর ফলে কার্যকারী মূলধন এবং স্থায়ী সম্পদের এক রুবেল দ্বারা আউটপুট বৃদ্ধি পাবে, অর্থাৎ তাদের ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি করবে।

কাজের সময়ের চিহ্নিত ক্ষতি অনুসারে, নিম্নলিখিত সুপারিশগুলি দূর করার জন্য প্রস্তাব করা যেতে পারে এই ঘাটতি:

পরিচালন এবং সময়সূচী পরিকল্পনার আরও পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়ন (অর্থাৎ, উপকরণ এবং ফাঁকা সরবরাহের পরিকল্পনা, প্রকৃতপক্ষে উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং ইত্যাদি)

উত্পাদনের সময়মত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ পরিচালন প্রস্তুতি (উপাদান, সরঞ্জাম, প্রযুক্তিগত এবং প্রাথমিক পরিকল্পনা ডকুমেন্টেশন ইত্যাদি প্রস্তুতি);

উত্পাদনের সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত দিকগুলির উন্নতি (কর্মীদের সময়মত কাজ প্রদান, সরঞ্জামের ত্রুটি দূর করা ইত্যাদি);

বিলম্ব এবং অনুপস্থিতি দূর করতে, সেইসাথে কর্মীদের কাজের সময়সূচী অপ্টিমাইজ করার জন্য শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করা।

উপরের সমস্ত পদক্ষেপগুলি কাজের সময়ের চিহ্নিত ক্ষতিগুলিকে দূর করতে বাধ্য করবে, যা উত্পাদন কাজের সময় বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে, যা ফলস্বরূপ উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাসকে প্রভাবিত করবে। কিছু পরিমাণে, এটি উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরোক্ষ খরচ হ্রাসকে প্রভাবিত করতে পারে এবং ফলস্বরূপ, উৎপাদন খরচ হ্রাস করতে পারে।

অনুচ্ছেদ 1.2-এ উল্লিখিত হিসাবে, শ্রমের বস্তুগুলির সর্বাধিক দক্ষ ধরণের চলাচলের ব্যবহার - সমান্তরাল এবং সমান্তরাল-অনুক্রমিক - উত্পাদন প্রক্রিয়ার সময়কাল হ্রাস করা বা অন্য কথায়, উত্পাদন চক্রকে হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে। শ্রমের একটি বস্তুর উত্পাদন।

সাংগঠনিক ব্যবস্থার লক্ষ্য হল সরঞ্জাম, ফাঁকা জায়গা, নিয়ন্ত্রণ যন্ত্রের কাজ উন্নত করা, ইন্ট্রাশপ পরিবহন, স্টোরেজ সুবিধা ইত্যাদি সহ কর্মক্ষেত্রের রক্ষণাবেক্ষণ উন্নত করা। প্ল্যান্টের উত্পাদন কাঠামোর পুনর্গঠন, কর্মশালা, উদাহরণস্বরূপ, বিষয়-বন্ধ উত্পাদন সাইটগুলির সংগঠন, যা আন্তঃক্রিয়ামূলক ভেজানো এবং পরিবহনের সময় হ্রাস করে উত্পাদন প্রক্রিয়াতে বাধার সময় হ্রাস করতে সহায়তা করে, এটি হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। উত্পাদন চক্রের সময়কাল; উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠনের ইন-লাইন ফর্মগুলির প্রবর্তন একটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক প্রভাব দেয়।

পণ্যের নকশার সরলীকরণ, এর উত্পাদনশীলতার মাত্রা বৃদ্ধি করা ("ডিজাইনের সরলতা ডিজাইনারের মনের পরিমাপ");

প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির সরলীকরণ এবং উন্নতি, রোবোটিক্সের ব্যবহার, যান্ত্রিকীকরণ এবং অটোমেশনের স্তর বৃদ্ধি করা;

একীকরণ এবং প্রমিতকরণ উপাদান অংশপণ্য, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, সরঞ্জাম, টুলিং, উত্পাদন সংগঠন;

একীকরণের ভিত্তিতে বিশদ, প্রযুক্তিগত এবং কার্যকরী বিশেষীকরণের গভীরতা এবং পণ্য আউটপুট প্রোগ্রামে বৃদ্ধি;

মেশিনযুক্ত অংশগুলির নির্দিষ্ট ওজন হ্রাস;

উত্পাদনের যুক্তিসঙ্গত সংগঠনের নীতিগুলির সাথে সম্মতি;

যান্ত্রিকীকরণ এবং নিয়ন্ত্রণ এবং পরিবহন এবং স্টোরেজ অপারেশনের অটোমেশন;

প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময় হ্রাস;

ইন্টারঅপারেটিভ বিরতি হ্রাস;

সময়ের টেকনিক্যালি ন্যায়সঙ্গত নিয়ম, পরিষেবার নিয়ম, সম্পদ খরচের নিয়মগুলির ভাগ বৃদ্ধি;

সময় বাঁচাতে এবং মানের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য প্রণোদনা।

প্রশ্নটি সংক্ষিপ্ত করে, আমরা আবারও নোট করি যে উত্পাদন চক্রের সময়কাল দুটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে:

উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তর;

উৎপাদন সংস্থা।

কারণগুলির এই দুটি গ্রুপ পারস্পরিকভাবে নির্ধারণ করে এবং একে অপরের পরিপূরক।

উত্পাদন চক্র হ্রাস করার জন্য প্রধান নির্দেশাবলী হল:

প্রযুক্তির উন্নতি;

আরও উত্পাদনশীল সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার;

উৎপাদন প্রক্রিয়ার অটোমেশন এবং নমনীয় সমন্বিত প্রক্রিয়ার ব্যবহার;

উত্পাদনের বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতা;

গণ উৎপাদনের সংগঠন;

কর্মীদের নমনীয়তা (বহুমুখীতা)।

7. উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস গণনা করার ব্যবহারিক উদাহরণ

উৎপাদন চক্রের সময়কাল কমাতে মৌলিক নিয়ম বিবেচনা করুন।

1. একটি অনুক্রমিক প্রযুক্তিগত চক্রের সাথে, ∆t মান দ্বারা যেকোন অপারেশনের সময় হ্রাস করা n∆t মান দ্বারা চক্রের হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।

2. একটি সমান্তরাল প্রযুক্তিগত চক্রের সাথে, প্রধান অপারেশন tg-এর সময়কে ∆tg মান দ্বারা হ্রাস করে, শর্ত থাকে যে এটি প্রধানটিই থাকে, এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে চক্রটি n∆tg মান দ্বারা হ্রাস পেয়েছে৷

3. যদি প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সময়ের নিয়মগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন একঘেয়েভাবে বৃদ্ধি বা হ্রাস পায়, তবে সমান্তরাল এবং সমান্তরাল-অনুক্রমিক চক্রের সময়কাল একই হবে।

উদাহরণ। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াটিতে নিম্নলিখিত সময় সীমা সহ চারটি অপারেশন (m = 4) রয়েছে: t1 = 8; t2 = 7; t3 = 5; t4 = 3 মিনিট। প্রক্রিয়াকরণ ব্যাচ আকার n = 10 ইউনিট, স্থানান্তর ব্যাচ k = 2 ইউনিট। গড় ইন্টারঅপারেটিভ সময় Tmo = 3 মিনিট।

সমান্তরাল-অনুক্রমিক এবং সমান্তরাল উৎপাদন চক্রের সময়কাল গণনা করা যাক।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার জন্য আমরা নিম্নলিখিত সূত্রগুলি ব্যবহার করি:

একটি সিরিয়াল-সমান্তরাল চক্রের জন্য আমাদের আছে:

Tpp = n ∑ti - (n - k) ∑tsi + m Tmo = 10 * (8 + 7 + 5 + 3) - (10 - 2) (7 + 5 + +3) + 4 * 3 = 10 * 23 - 8 * 15 + 12 = 122 মিনিট।

প্রযুক্তিগত চক্রের দুটি সংলগ্ন এক থেকে tsi সময়কালের সংক্ষিপ্ত অপারেশনগুলির নির্বাচন নিম্নরূপ করা হয়: 8 এবং 7 মিনিট স্থায়ী দুটি অপারেশন থেকে, ছোটটি 7 মিনিট; 7 এবং 5 মিনিট স্থায়ী দুটি অপারেশনের মধ্যে, ছোটটি 5 মিনিট। এবং, অবশেষে, 5 এবং 3 মিনিট স্থায়ী দুটি অপারেশন থেকে - একটি ছোট একটি 3 মিনিট। ছোট অপারেশনের যোগফল: (7 + 5 + 3) = 15 মিনিট।

একটি সমান্তরাল উত্পাদন চালানোর জন্য:

Tpr = + (n - k) tg + m Tmo = 2 (8 + 7 + 5 + 3) + (10 - 2) * 8 + 4 * 3 = 2 * 23 + 8 * 8 + 12 = 122 মিনিট।

প্রযুক্তিগত চক্রের প্রধান অপারেশন tg (সময়ে দীর্ঘতম) হল প্রথম অপারেশন যার সময়কাল 8 মিনিট। এইভাবে, সমান্তরাল-ক্রমিক এবং সমান্তরাল চক্রের সময়কাল একই বলে প্রমাণিত হয়েছে কারণ প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া চলাকালীন সময়ের নিয়মগুলি একঘেয়েভাবে বৃদ্ধি পায়।

4. যদি একটি মেশিনে বেশ কয়েকটি যন্ত্রাংশ তৈরি করার প্রয়োজন হয়, তখন যন্ত্রাংশগুলিকে সময়ের ঊর্ধ্বগত ক্রমে প্রক্রিয়াকরণের জন্য শুরু করা হলে, মেশিনের দ্বারা ব্যয় করা মোট সময় ন্যূনতম হবে৷

উদাহরণ। নিম্নলিখিত প্রক্রিয়াকরণ সময়ের মান সহ মেশিনে চারটি অংশ খাওয়ানো হয়েছিল: t1 = 5; t2 = 25; t3 = 10; t4 = 15 মিনিট।

প্রদত্ত প্রসেসিং সিকোয়েন্সের জন্য অংশগুলির মোট থাকার সময় গণনা করুন; প্রক্রিয়াকরণ অংশগুলির সর্বোত্তম ক্রম নির্ধারণ করতে।

টেবিলে. 7.1 এবং 7.2 এই সমস্যার সমাধান দেখায়। 5 মিনিটের উত্পাদন সময় সহ প্রথম অংশ অবিলম্বে প্রক্রিয়াকরণে যায়। অতএব, এই অংশের শুয়ে থাকার সময় হল 0। 25 মিনিট (টেবিল 7.1) বা 10 মিনিট (টেবিল 7.2) সময়ের আদর্শ সহ দ্বিতীয় অংশটি 5 মিনিটের জন্য থাকে, অর্থাৎ প্রথম অংশ প্রক্রিয়া করা হচ্ছে সব সময়. তৃতীয় অংশটি প্রথম দুটির প্রক্রিয়াকরণের সময়, এবং আরও অনেক কিছু। বিবেচনাধীন ক্ষেত্রে, প্রক্রিয়াকরণের জন্য অংশগুলি শুরু করার সর্বোত্তম ক্রমটি 25 মিনিট (75 - 50 = 25 মিনিট) দ্বারা মেশিনের ব্যয় করা মোট সময় হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে।

সারণি 7.1

অংশ প্রক্রিয়াকরণের প্রাথমিক ক্রম

সারণি 7.2

সর্বোত্তম workpiece ক্রম

5. যদি দুটি মেশিনে যন্ত্রাংশের বেশ কয়েকটি নাম প্রক্রিয়া করা হয়, তবে প্রথমটি প্রক্রিয়া করা হবে প্রথম মেশিনে ন্যূনতম উত্পাদন সময় সহ অংশ এবং দ্বিতীয় মেশিনে ন্যূনতম উত্পাদন সময় সহ শেষটি। এর পরে, এই অংশগুলিকে সারি থেকে বাদ দেওয়া হয় এবং একই নিয়ম অনুসারে অংশগুলির আরও নির্বাচন করা হয়। প্রক্রিয়াকরণের জন্য অংশগুলি শুরু করার ফলস্বরূপ ক্রম এই অংশগুলি প্রক্রিয়াকরণের জন্য উত্পাদন চক্রের সর্বনিম্ন সময়কাল নিশ্চিত করে।

উদাহরণ। পাঁচটি অংশের প্রতিটিকে প্রথমে প্রথমটিতে এবং তারপরে দ্বিতীয় মেশিনে প্রক্রিয়া করতে হবে। প্রক্রিয়াকরণের সময়গুলি টেবিলে দেওয়া হয়। 7.3।

টেবিল 7.3

প্রক্রিয়াকরণ অংশ জন্য প্রাথমিক তথ্য

টেবিলে নির্দেশিত ক্রম অনুসারে পাঁচটি অংশ প্রক্রিয়াকরণের জন্য উৎপাদন চক্রের সময়কাল নির্ধারণ করা যাক। 7.3। এই অংশগুলি প্রক্রিয়াকরণের জন্য সর্বোত্তম ক্রমটি আঁকুন এবং উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করুন।

1 - 2 - 3 - 4 - 5 অনুক্রমের পাঁচটি অংশ প্রক্রিয়াকরণের জন্য উত্পাদন চক্রের সময়কাল গ্রাফিকভাবে নির্ধারিত হয় (চিত্র 7.1)। এই চিত্র থেকে দেখা যায় যে চক্রের সময়কাল 19 মিনিট।

ভাত। 7.1। 1 - 2 - 3 - 4 - 5 অনুক্রমের অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণ চক্রের সময়কাল। চক্রের সময়কাল 19 মিনিট।

আমরা প্রক্রিয়াকরণের জন্য লঞ্চের সর্বোত্তম আদেশের জন্য অংশগুলির নির্বাচন করব। প্রথম অংশটি প্রক্রিয়া করা হবে প্রথম মেশিনে ন্যূনতম উত্পাদন সময় সহ অংশ - এটি 5 অংশ; শেষ আইটেমটি হল আইটেম 2, যেহেতু এটির দ্বিতীয় মেশিনে সবচেয়ে কম উত্পাদন সময় 1 মিনিট (সারণী 7.3)৷ চলুন ফলস্বরূপ অনুক্রমটি নিম্নরূপ চিত্রিত করা যাক: 5 - - - - - 2. এটি থেকে অংশ 5 এবং 2 বাদ দিয়ে নির্বাচন প্রক্রিয়াটি পুনরাবৃত্তি করুন। পরবর্তী, অংশ 1 প্রথমে প্রক্রিয়া করা হবে, যেহেতু এটির প্রথম মেশিনে ন্যূনতম উত্পাদন সময় রয়েছে - 3 মিনিট ; এই নির্বাচনের শেষ আইটেমটি দ্বিতীয় মেশিনে ন্যূনতম উত্পাদন সময় সহ আইটেম 4 হবে - 2 মিনিট। দ্বিতীয় নির্বাচনের পরে, রানের ক্রমটি এরকম দেখাবে: 5 - 1 - - 4 - 2। দ্বিতীয় নির্বাচনের ফলাফলটি প্রথম অংশের ক্রমটির "ভিতরে" স্থাপন করা হয়েছে। পার্ট 3 অবশিষ্ট আছে - এটি তৃতীয় নির্বাচনে প্রথম এবং শেষ উভয়ই হবে। তৃতীয় নির্বাচনের ফলাফলটি অংশগুলির দ্বিতীয় ক্রমটির "ভিতরে" স্থাপন করা হয়েছে: 5 - 1 - - 3 - 4 - 2। এই অনুক্রমের অংশগুলি প্রক্রিয়াকরণের জন্য উত্পাদন চক্রের গ্রাফ চিত্রে দেখানো হয়েছে। 7.2। চক্রের সময়কাল ছোট হতে দেখা গেছে - চিত্রে 19 মিনিটের পরিবর্তে 16 মিনিট। 7.1।

ভাত। 7.2। সর্বোত্তম ক্রম 5 - 1 - 3 - 4 - 2. চক্রের সময়কাল 16 মিনিটে অংশ প্রক্রিয়াকরণের জন্য চক্রের সময়কাল।

এইভাবে, উপরে তালিকাভুক্ত নিয়মগুলি, কোনও অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করতে এবং উত্পাদন ব্যবস্থার উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর অনুমতি দেয়।

উপসংহার

উত্পাদন চক্র প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি, যা আউটপুট এবং উত্পাদন খরচের পরিপ্রেক্ষিতে এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা নির্ধারণ করে।

উত্পাদন চক্র হল একটি ক্যালেন্ডার সময়কাল যার মধ্যে শ্রমের এই বস্তুটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত স্তরের মধ্য দিয়ে যায় - প্রথম উত্পাদন অপারেশন থেকে সমাপ্ত পণ্যের বিতরণ (গ্রহণযোগ্যতা) পর্যন্ত, অন্তর্ভুক্ত।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল (ডিপিসি) হল প্রথম উত্পাদন অপারেশনের শুরু থেকে শেষের শেষ পর্যন্ত ক্যালেন্ডার সময়ের ব্যবধান; পণ্যের ধরন এবং প্রক্রিয়াকরণের পর্যায়ে নির্ভর করে দিন, ঘন্টা, মিনিট, সেকেন্ডে পরিমাপ করা হয়।

উত্পাদন চক্র দুটি অংশ নিয়ে গঠিত: কাজের সময়কাল, যেমন যে সময়কালে শ্রমের বস্তুটি সরাসরি উত্পাদন প্রক্রিয়ায় থাকে এবং এই প্রক্রিয়ার বিরতির সময়।

কাঠামোগত সংগঠনের ভিত্তিতে, অপারেশন থেকে অপারেশন পর্যন্ত পিটি-এর আন্দোলন সংগঠিত করার পদ্ধতি অনুসারে জটিল এবং সহজ প্রক্রিয়াগুলিকে আলাদা করা হয় - ক্রমিক, সমান্তরাল, সমান্তরাল-ক্রমিক। এই ধরনের প্রতিটি নিজস্ব বৈশিষ্ট্য আছে, আমরা শুধুমাত্র নোট যে উত্পাদন চক্রের সংক্ষিপ্ত সময়কাল একটি সমান্তরাল ধরনের অপারেশন সমন্বয় সঙ্গে ঘটে।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল নতুন পণ্য উত্পাদনের জন্য প্রস্তুতির সময়কে প্রভাবিত করে, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার, অপারেশনাল এবং উত্পাদন পরিকল্পনা, লজিস্টিক ইত্যাদি সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্য।

সাধারণভাবে, কাজের প্রক্রিয়ার সময় এবং বিরতির সময় যোগ করে উৎপাদন চক্রের সময়কাল নির্ধারণ করা হয়। পরিবর্তে, কাজের সময়কালের মধ্যে অংশ-গণনার সময়, নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপের সময়, শ্রমের বস্তুর পরিবহনের সময়, প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময় ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা উত্পাদন সংগঠনের ত্রুটিগুলির সাথে জড়িত।

শ্রমের বস্তুর আন্দোলনের সংগঠনের প্রকৃতিরও এলপিসি গণনার নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

এটি লক্ষ করা উচিত যে এন্টারপ্রাইজের কাজের বৈশিষ্ট্যযুক্ত অন্যান্য সূচকগুলিতে WPC সূচকের প্রভাবকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করা যায় না।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলিকে প্রভাবিত করে এবং কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করে, চলমান কাজের পরিমাণ হ্রাস করে, শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, উত্পাদন ক্ষমতা ব্যবহারে উন্নতি করে। এবং আউটপুট বৃদ্ধি, উৎপাদনের একক প্রতি স্থির খরচ কমিয়ে উৎপাদনের একটি ইউনিটের ব্যয় হ্রাস, উৎপাদন লাভজনকতা বৃদ্ধি।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা একটি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন সংগঠিত করার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ, যার সঠিক সমাধানের উপর এর দক্ষ, ব্যয়-কার্যকর অপারেশন মূলত নির্ভর করে।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল অনেক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়: প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক। কারণগুলির এই গ্রুপগুলি পারস্পরিকভাবে নির্ধারণ করে এবং একে অপরের পরিপূরক।

উত্পাদন চক্র হ্রাস করার প্রধান নির্দেশাবলী হ'ল প্রযুক্তিগত অপারেশন বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত সময় হ্রাস করা এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় সমস্ত ধরণের বাধা হ্রাস করা।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার জন্য রিজার্ভ হ'ল প্রযুক্তি এবং প্রযুক্তির উন্নতি, অবিচ্ছিন্ন এবং সম্মিলিত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির ব্যবহার, বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতার গভীরতা, শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংগঠনের পদ্ধতির প্রবর্তন এবং কর্মক্ষেত্রগুলির রক্ষণাবেক্ষণ, প্রবর্তন। রোবোটিক্স এর

এছাড়াও, এন্টারপ্রাইজগুলিতে অপারেশনাল এবং শিডিউলিংয়ের ব্যবস্থার উন্নতি, অনুৎপাদনশীল খরচ এবং কাজের সময় হ্রাস, শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করা এবং সংস্থার উন্নতি এবং লজিস্টিক পরিকল্পনার সময়কাল হ্রাস করতে সহায়তা করবে। উৎপাদন চক্র।

কোর্স কাজের চূড়ান্ত অংশে, মৌলিক নিয়মগুলি বিবেচনা করা হয় যা কোন অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই উৎপাদন চক্রের সময়কাল কমাতে এবং উৎপাদন ব্যবস্থার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে দেয়, যা নির্দিষ্ট উদাহরণ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।

ব্যবহৃত উৎসের তালিকা

1. এগোরোভা T.A. উৎপাদন ব্যবস্থার নকশা: পাঠ্যপুস্তক। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2004। - 304 পি।

2. জোলোতারেভ এ.এন. প্রজনন প্রক্রিয়ার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি (যান্ত্রিক প্রকৌশলের উদাহরণে): মনোগ্রাফ। - খ.: পাবলিশিং হাউস "ইনজেক", 2004। - 172 পি।

3. মেশকোভা L.L., Belous I.I., Frolov N.M. শিল্পের সংগঠন এবং প্রযুক্তি: বক্তৃতা একটি কোর্স. - তাম্বভ: তাম্বভ পাবলিশিং হাউস। অবস্থা প্রযুক্তি. un-ta, 2002. - 168s.

4. Nepomniachtchi E.G. অর্থনীতি এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট: লেকচার নোট। - Taganrog: TRTU পাবলিশিং হাউস, 1997। - 374p।

5. মেশিন-বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলিতে উৎপাদনের সংগঠন এবং পরিকল্পনা: পাঠ্যপুস্তক / এড। ই.জি. লিবারম্যান। - ২য় সংস্করণ, সংশোধিত এবং অতিরিক্ত। - এম .: পাবলিশিং হাউস "ইঞ্জিনিয়ারিং", 1967। - 607 পি।

6. রিব্রিন ইউ.আই. অর্থনীতি ও উৎপাদন ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়: লেকচার নোট। - Taganrog: TRTU পাবলিশিং হাউস, 2000। - 145s।

7. সাচকো এন.এস. তাত্ত্বিক ভিত্তিউত্পাদন সংগঠন। - মিনস্ক: ডিজাইন প্রো, 1997। - 320s।

8. সেরেব্রেননিকভ জি.জি. উৎপাদন সংগঠনের অর্থনৈতিক দিক: Proc. ভাতা. - তাম্বভ: তাম্বভ পাবলিশিং হাউস। অবস্থা প্রযুক্তি. আন-টা, 2002। - 80 এর দশক।

9. সোরোকিন এ.পি. উত্পাদন ব্যবস্থাপনা: বক্তৃতা একটি কোর্স. - মিনস্ক: বেলারুশ প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতির অধীনে একাডেমি অফ ম্যানেজমেন্ট, 2002। - 327 পি।

10. Faingold M.L., Kuznetsov D.V. উৎপাদন চক্রের সময়কাল গণনার মৌলিক বিষয় (পদ্ধতি এবং তত্ত্ব) / বৈজ্ঞানিক অধীনে। এড এম.এল. ফিনগোল্ড - ভ্লাদিমির: VGPU পাবলিশিং হাউস, 2001। - 63s।

11. Faingold M.L., Kuznetsov D.V. উৎপাদন চক্রের সময়কাল গণনার জন্য পদ্ধতির উন্নতির সমস্যা / বৈজ্ঞানিকের অধীনে। এড এম.এল. ফিনগোল্ড - ভ্লাদিমির: ভিজিপিইউ পাবলিশিং হাউস, 2001। - 47 পি।

12. ফাতখুতদিনভ আর.এ. উৎপাদন ব্যবস্থাপনা। - এম।: ইন্টেল - সংশ্লেষণ, 2000। - 404 পি।

অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ সম্পাদন করে, এন্টারপ্রাইজের প্রাসঙ্গিক বিভাগগুলি বিভিন্ন কোণ থেকে উত্পাদন সংগঠনকে বিবেচনা করে। এটি আপনাকে সুবিধাটিতে সংঘটিত প্রক্রিয়াগুলির একটি বাস্তব চিত্র তৈরি করতে দেয়। বিশ্লেষণের তথ্যের উপর ভিত্তি করে, কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের সুবিধার বিষয়ে একটি উপসংহার টানা সম্ভব। এছাড়াও, অধ্যয়নের সময় প্রাপ্ত তথ্য ভবিষ্যতে উন্নয়নের পূর্বাভাস দেওয়া সম্ভব করে তোলে। এই জাতীয় বিশ্লেষণ পরিচালনা করার সময়, উত্পাদন চক্র বিবেচনা করা হয়। উৎপাদন চক্রের সময়কাল একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক বিভাগ। এটি আপনাকে কোম্পানির অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে সিদ্ধান্তে আঁকতে এবং পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে সূচকটি উন্নত করার ব্যবস্থাগুলি বিকাশ করতে দেয়। অতএব, অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের উপস্থাপিত বিভাগটি বিশদ বিবেচনার দাবি রাখে।

উত্পাদন চক্রের সাধারণ ধারণা

কোম্পানির কার্যকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি হল উত্পাদন চক্র। উত্পাদন চক্রের সময়কাল সংস্থার অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলির বিশ্লেষণের অন্যান্য অনেক বিভাগ গণনার ভিত্তি হিসাবে বিবেচিত হয়। সুতরাং ভবিষ্যতে প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির পুরো সিস্টেমটি উন্নত করা সম্ভব। উত্পাদন চক্র হল একটি সময়কাল, যা ক্যালেন্ডারের দিনগুলিতে গণনা করা হয়, যে সময়ে একটি ব্যাচ বা পণ্যের ধরন তার সৃষ্টির সমস্ত পর্যায়ে যায়। এই ক্ষেত্রে যন্ত্রাংশের উত্পাদন সেই পর্যায়ে শেষ হয় যেখানে তাদের সম্পূর্ণ সেট বিক্রির জন্য পাঠানো যেতে পারে।

এটি একটি সমাপ্ত পণ্য. উত্পাদন প্রক্রিয়ার সময়কাল প্রথম থেকে শেষ প্রযুক্তিগত অপারেশন পর্যন্ত পরিমাপ করা হয়। পণ্যের প্রকারের উপর নির্ভর করে, এই প্যারামিটারটি মিনিট, ঘন্টা বা দিনে উপস্থাপন করা হয়। মূল্যায়নের প্রয়োজন অর্থনৈতিক বিশ্লেষণে উৎপাদন চক্রের হিসাব খুবই গুরুত্বপূর্ণ। অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের মূল্যায়নে এই পদ্ধতিটিকে প্রাথমিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এর উপর ভিত্তি করে, অন্যান্য অনেক সূচক বিবেচনা করা হয়।

এর সাহায্যে, একটি নতুন পণ্য উৎপাদনে লঞ্চের সময় নির্ধারণ করা হয়। এটি তার সৃষ্টির সময়কাল বিবেচনা করে। এছাড়াও, উত্পাদন চক্র আপনাকে কোম্পানির বিভাগগুলির ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে দেয়। এর ভিত্তিতে, চলমান কাজের পরিমাণ গণনা করা হয়। উত্পাদন চক্রের সময়কাল বিবেচনায় নিয়ে প্রচুর পরিকল্পনা এবং প্রযুক্তিগত মূল্যায়ন করা হয়। অতএব, এর সংজ্ঞা এবং ব্যাখ্যার পদ্ধতি আয়ত্ত করা প্রয়োজন। চক্রের উপাদানগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়াটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের একটি ক্রম, যার ফলস্বরূপ শ্রমের বস্তুগুলি সরানো হয়।

এই ক্ষেত্রে, তাদের আকৃতি, বৈশিষ্ট্য, আকার পরিবর্তন আছে। উৎপাদন চক্র বিভিন্ন অংশ নিয়ে গঠিত। এর মধ্যে রয়েছে কাজের সময়, প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময়কাল (উদাহরণস্বরূপ, পেইন্ট শুকানো), বিরতি। চক্রের সময় গণনা করার সময় প্রতিটি উপাদান বিবেচনায় নেওয়া হয়। কাজের সময় প্রযুক্তিগত এবং অ-প্রযুক্তিগত অপারেশন নিয়ে গঠিত। বিরতি আন্তঃশিফ্ট হতে পারে, সেইসাথে সরঞ্জাম নিয়োগের সময়কালে ঘটতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে দলীয় প্রত্যাশা। উত্পাদন প্রক্রিয়ার অযৌক্তিক সংগঠনের কারণেও বিরতি রয়েছে।

অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে অন্যান্য জিনিসের মধ্যে সরঞ্জাম সাময়িকভাবে বন্ধ হয়ে যেতে পারে। চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, উত্পাদনের অসন্তোষজনক সংগঠন এবং এলোমেলো ঘটনাগুলি ব্যতীত সমস্ত বাধাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়। কি চক্র প্রভাবিত করে? অনেক কারণ সীসা সময় প্রভাবিত করে।

তাদের উপর প্রভাব রেখে আপনি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। প্রথমত, চক্রের সময়কাল শ্রমের তীব্রতা দ্বারা প্রভাবিত হয়। টেকনিক্যালি সাউন্ড স্ট্যান্ডার্ড তৈরি করা হচ্ছে। তারা সমাপ্ত পণ্য গ্রহণ করার সময় নির্ধারণ করে। ব্যাচের আকার চক্রের সময়কেও প্রভাবিত করে। অ-প্রযুক্তিগত অপারেশন এবং বিরতিতে ব্যয় করা সময়ও গুরুত্বপূর্ণ। চক্র সময়ের মানকে প্রভাবিত করে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল এটির সৃষ্টির প্রক্রিয়ায় প্রক্রিয়াকরণের বিষয়ের গতিবিধির ধরন। ম্যানেজার, অর্থনীতিবিদ, কোম্পানির নেতাদের সমাপ্ত পণ্যের উৎপাদনের সময়কাল বিশ্লেষণ করার প্রক্রিয়ায় সীমাবদ্ধ কারণগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত।

তাদের নির্মূল কোম্পানির দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

প্রচারের বিবরণ

অংশগুলির চলাচলের নীতির উপর নির্ভর করে, চূড়ান্ত পণ্য তৈরির প্রক্রিয়ার উপাদানগুলি, বিভিন্ন ধরণের চক্র রয়েছে। কোম্পানির ভবিষ্যত ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা করার সময় এটি বিবেচনায় নেওয়া হয়। উত্পাদন চক্রের প্রকারগুলি, অংশগুলির চলাচলের অবস্থার উপর নির্ভর করে শর্তসাপেক্ষে সমান্তরাল, অনুক্রমিক এবং মিশ্রভাবে বিভক্ত। এটি সমগ্র প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। অনুক্রমিক আন্দোলনের সাথে, শ্রমের বস্তুর সম্পূর্ণ ব্যাচ পূর্ববর্তী প্রক্রিয়াকরণের সমাপ্তির পরেই উৎপাদনের পরবর্তী পর্যায়ে প্রবেশ করে। পণ্য উত্পাদন প্রতিটি পর্যায়ে স্বায়ত্তশাসিত, সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন. সমান্তরাল প্রক্রিয়াকরণের সাথে, প্রতিটি অংশ অবিলম্বে পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণ ধাপে স্থানান্তরিত হয়। এই ক্ষেত্রে, উত্পাদন সময় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা হয়। শ্রমের বস্তুর মিশ্র আন্দোলনের সাথে, অংশগুলি একটি প্রযুক্তিগত পর্যায়ে আংশিকভাবে প্রক্রিয়া করা হয় এবং ব্যাচগুলিতে পরবর্তী পর্যায়ে প্রবেশ করে। কোন ডাউনটাইম বা বাধা আছে.

উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি স্বাভাবিক বিভাগ। এর ভিত্তিতে, প্রতিটি চক্রের মান গণনা করা সম্ভব। এটি আপনাকে বিভিন্ন প্রক্রিয়ার সময়কাল তুলনা করার অনুমতি দেবে। শ্রমের বস্তুর তাদের চূড়ান্ত আকারে ক্রমিক আন্দোলনের সাথে, চক্রটি বেশ সহজভাবে গণনা করা যেতে পারে।

তারপর প্রকৃত উৎপাদন সময় এই সূচক সঙ্গে তুলনা করা হয়. যদি প্রয়োজন হয়, সীমিত কারণ চিহ্নিত করা হয় এবং নির্মূল করা হয়। সমান্তরাল চক্রের সময়কাল গণনা সমান্তরালভাবে ঘটে এমন অংশগুলির উত্পাদন কম সময় নেয়। প্রযুক্তি যদি শ্রমের বস্তুর এই জাতীয় আন্দোলনের ব্যবহারের অনুমতি দেয় তবে এটি আরও বেশি লাভজনক হতে দেখা যায়।

একটি ব্যাচ যত দ্রুত উত্পাদিত হয়, তত ভাল। একই সময়ে, এর গুণমান খারাপ হওয়া উচিত নয়। উৎপাদন চক্র হ্রাস বিক্রয় থেকে লাভ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। এই সূচকটি কার্যকরী মূলধন চক্রের অংশ। এই সহগ নির্ধারণ করে যে কোম্পানি বছরে কতবার তৈরি পণ্যের একটি ব্যাচ বিক্রি করতে সক্ষম হবে। টার্নওভার বাড়লে বিক্রয় আয়ের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটবে। সেজন্য পণ্য উৎপাদনের সময় কমানো গুরুত্বপূর্ণ। যদি কার্যকরী মূলধন চক্র ত্বরান্বিত হয়, সম্প্রসারণ এবং আধুনিকীকরণের জন্য সম্পদ মুক্ত করা হয়। চলমান কাজের পরিমাণও কমে গেছে। কোম্পানি তরল উপাদান সম্পদ মুক্তি. অতএব, সম্পূর্ণ উৎপাদন ক্ষমতা লোড করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

বিভিন্ন শিল্পে সূচকের বৈশিষ্ট্য

উত্পাদন চক্রের সময়কাল এবং উপাদানগুলি অনেকগুলি কারণের উপর নির্ভর করে। এর মধ্যে রয়েছে জাতীয় অর্থনীতির শাখার ধরন, যান্ত্রিকীকরণের স্তর, উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠন ইত্যাদি। যান্ত্রিকীকরণের উচ্চ অংশ সহ শিল্পের জন্য (প্রকৌশল, খনি, রাসায়নিক শিল্পইত্যাদি) চক্র ত্বরণ খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলির সংখ্যা হ্রাসের সাথে, একটি স্থিতিশীল ইতিবাচক প্রভাব পরিলক্ষিত হয়। যাইহোক, উত্পাদনের পরিমাণ বাড়ানোর লক্ষ্যে সমস্ত পদক্ষেপগুলি প্রক্রিয়াটির সংগঠনের জন্য প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা বিবেচনায় নিয়ে তৈরি করা হয়েছে। অপারেশন হ্রাস করা, শ্রমের বস্তুর অগ্রগতি ত্বরান্বিত করা বজায় রাখা ছাড়া উপযুক্ত হবে না উচ্চস্তরগুণমান উৎপাদন চক্রকে সংকুচিত করার জন্য শুধুমাত্র ইচ্ছাকৃত, গণনাকৃত ক্রিয়াগুলি বাস্তবে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

উত্পাদন চক্রের সংগঠনটি অনুমোদিত প্রযুক্তির আইন এবং প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পরিচালিত হয়। যাইহোক, টার্নওভার রেট বাড়ানোর জন্য 3টি সম্ভাব্য দিক রয়েছে। তারা একই সময়ে বাহিত হয়। একই সময়ে, শ্রম এবং প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময় হ্রাস করা হয়, এবং সমস্ত বিরতি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল বা ন্যূনতম সময়ের মধ্যে হ্রাস করা হয়। উত্পাদন প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামের আধুনিকীকরণের সময় এটি সম্ভব। পণ্য নকশা পরিবর্তন সাপেক্ষে.

এটি প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সংখ্যা এবং সময়কাল হ্রাস করবে। আধুনিক বৈজ্ঞানিক উন্নয়নের জন্য ধন্যবাদ, কিছু প্রক্রিয়াকরণ প্রক্রিয়া উল্লেখযোগ্যভাবে ত্বরান্বিত হতে পারে। এর জন্য মূলধন বিনিয়োগ প্রয়োজন। এটি ছাড়া, আজ একটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য তৈরি করা অত্যন্ত কঠিন। সমাপ্ত পণ্যের সঠিকভাবে চিন্তাভাবনা করা নকশা আপনাকে অনুক্রমিক পরিবর্তে সমান্তরাল প্রচার বাস্তবায়ন করতে দেয়।

অতিরিক্ত ক্রিয়াকলাপ ত্বরান্বিত করুন

পরিকল্পনার সময়কালে এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য, প্রাথমিকভাবে রিপোর্টিং বছরে উত্পাদন চক্র নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

এর বিশ্লেষণের পরে, টার্নওভার ত্বরান্বিত করার জন্য ব্যবস্থাগুলি তৈরি করা হয়। মূল ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করার পাশাপাশি, আপনার অতিরিক্ত প্রক্রিয়াগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত। এর মধ্যে নিয়ন্ত্রণ এবং পরিবহন অন্তর্ভুক্ত। প্রক্রিয়াকরণ আইটেম অনুযায়ী পণ্য উপাদান সরবরাহের গতি বাড়ানোর জন্য, নতুন প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার করা হয়। এগুলি আধুনিক কনভেয়র, লিফট, লোডার ইত্যাদি হতে পারে। এটি আপনাকে সরাসরি প্রবাহের নীতি, পরিবহনের ধারাবাহিকতা প্রয়োগ করতে দেয়। অটোমেশন, যান্ত্রিকীকরণের সাহায্যে নিয়ন্ত্রণ পর্যায়েও ত্বরান্বিত করা যেতে পারে। তদুপরি, প্রক্রিয়াকরণের প্রযুক্তিগত পর্যায়ে এই অপারেশনটি একত্রিত করার সময় এটি সম্ভব।

একটি সুসংগঠিত উত্পাদন চক্র কোম্পানির দক্ষতা প্রভাবিত করে। উত্পাদন চক্রের সময়কাল উত্পাদন পণ্যের তীব্রতার সাথে ত্বরান্বিত হয়। এটি সর্বাধিক লোড ক্ষমতার অনুমতি দেয়। একই সময়ে, আন্তঃশপ এবং আন্তঃ-ফ্যাক্টরি খরচের ভাগ হ্রাস করা হয়। তৈরি পণ্যের দামও কমেছে। অতএব, চক্রের সময় কমাতে সংস্থার ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই মজুদ খুঁজে বের করতে হবে। সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির উন্নতি, সহযোগিতা এবং বিশেষীকরণকে আরও গভীর করে এবং সর্বশেষ বৈজ্ঞানিক উন্নয়নগুলি প্রবর্তনের মাধ্যমে এটি সম্ভব। সমগ্র উত্পাদন প্রক্রিয়ার শুধুমাত্র একটি যুক্তিসঙ্গত সংগঠন একটি ইতিবাচক ফলাফল দেয় এবং লাভ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। গণনা পদ্ধতি এবং ব্যাখ্যার বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে পরিচিত হওয়ার পরে, নিয়ন্ত্রণকারী পরিষেবাগুলি সঠিকভাবে আদর্শ এবং প্রকৃত উত্পাদন চক্র নির্ধারণ করতে পারে। উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা হয় ভিন্ন পথ. এটি কমানোর জন্য দক্ষতার সাথে উন্নয়নমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করে, কোম্পানিটি আগের বছরের তুলনায় বর্তমান সময়ে বেশি মুনাফা করতে পারে।

উৎপাদন চক্র (PC) হল একটি প্রযুক্তিগত প্রকৃতির কেন্দ্রীয় মান। এর ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের অনেক মান গণনা করা হয়। বস্তুকে উৎপাদনে চালু করার সময় নির্ধারণের জন্য পিসির মান প্রয়োজন। পরেরটির জন্য সময়সীমা প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি স্থাপন করে যা বিভাগগুলির অবশ্যই থাকতে হবে।

একটি উত্পাদন চক্র কি

উত্পাদন চক্র হল তহবিলের সম্পূর্ণ টার্নওভারের একটি সময় যা এন্টারপ্রাইজের কাজ পরিষেবার জন্য প্রয়োজন। চক্রের শুরু হল কাঁচামাল এবং উপকরণের আগমন, এর সমাপ্তি হল পণ্যের চালান। অর্থাৎ, পিভি হল পণ্যের সম্পূর্ণ উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের দৈর্ঘ্য। উত্পাদন চক্রের ফলাফল হল সমাপ্ত পণ্যের প্রাপ্তি। উত্পাদন চক্রের সময়কাল নির্ধারণ পণ্য উৎপাদনে ব্যয় করা সময়ের প্রতিষ্ঠা নিশ্চিত করে। এটি দিন, ঘন্টা এবং মিনিটে পরিমাপ করা হয়। নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে বিবেচিত সূচক প্রয়োজন:

• পণ্য তৈরির জন্য প্রোগ্রামের সংজ্ঞার সঠিকতার নিশ্চিতকরণ।
• উত্পাদনের সময় বস্তুর চলাচলের জন্য একটি সময়সূচী গঠন (লজিস্টিক)।
• চলমান কাজের পরিধি স্থাপন।
• কার্যকরী মূলধনের পরিমাণ নির্ধারণ করা।

কোম্পানির অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনার জন্য উৎপাদন চক্র প্রয়োজনীয়। গণনা চালানোর প্রধান কাজ হল পিসির সময়কাল সীমিত হ্রাস করা। নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করা প্রয়োজন:

• ব্যবহৃত কার্যকরী মূলধনের পরিমাণ হ্রাস করা।
• তহবিলের টার্নওভারের সময়কাল হ্রাস করা।
• গুদামগুলির এলাকা হ্রাস করা যেখানে কাজ চলছে, কাঁচামাল সংরক্ষণ করা হয়।
• মৌলিক তহবিল পরিচালনার মান উন্নত করা।
• পণ্যের দাম কমানো।

কোম্পানির সম্পদ বাঁচাতে উৎপাদন চক্র সংক্ষিপ্ত করা প্রয়োজন। ভবিষ্যতে, এটি মুনাফা বাড়াতে সাহায্য করবে: উত্পাদন খরচ হ্রাস পায়, এবং বিক্রয় বৃদ্ধি পায়।

উত্পাদন চক্রের কাঠামো

উত্পাদন চক্রের উপাদানগুলি বিবেচনা করুন:

1. সঞ্চালনের সময়কাল (শুধুমাত্র কাজের জন্য ব্যয় করা সময়)। এটা মৌলিক অপারেশন এবং অক্জিলিয়ারী বিভক্ত করা হয়. প্রথমটিতে রয়েছে সংগ্রহ এবং সমাবেশ কার্যক্রম, দ্বিতীয়টি - পরিবহন এবং নিয়ন্ত্রণ।
2. প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার জন্য বরাদ্দ সময়কাল। প্রাকৃতিক কারণে বিশ্রামের সময়কাল জড়িত (উদাহরণস্বরূপ, এটি রাতে)।
3. বিরতি. এগুলি আন্তঃক্রিয়ামূলক সময়কাল, চক্রের মধ্যে বিরতি। কাজের মৌসুমী প্রকৃতির কারণেও বিরতি হয়।

কর্মের জটিলতাকে বলা হয় প্রযুক্তিগত চক্র। এই চক্রটি সেই সময়কালকে প্রতিফলিত করে যার সময় বস্তুর উপর কর্মীদের প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ প্রভাব সঞ্চালিত হয়।

বিরতি দুটি প্রকারে বিভক্ত:

1. কোম্পানিতে কাজের মোডের কারণে বিশ্রামের সময়কাল। এই সপ্তাহান্তে, ছুটির দিন, মধ্যাহ্নভোজন বিরতি.
2. প্রযুক্তিগত অবস্থার সাথে সম্পর্কিত বিশ্রামের সময়কাল। উদাহরণস্বরূপ, এটি কর্মক্ষেত্রের মুক্তির জন্য অপেক্ষা করতে পারে, প্রয়োজনীয় অংশগুলির সমাবেশ। এছাড়াও, ডাউনটাইম অসম উৎপাদন কার্যক্রমের পরস্পর নির্ভরতা, বিদ্যুতের অভাবের কারণে হতে পারে।

সুতরাং, উত্পাদন চক্রটি কেবল পণ্য উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত ক্রিয়া নয়, পরিকল্পিত এবং বাধ্যতামূলক বিশ্রামের সময়কালও।

উত্পাদন চক্র গণনার জন্য সূত্র

চক্র মান এই সূত্র দ্বারা সেট করা হয়:

T p.c. = Ttech + Tper + Test.proc.

সূত্র এই মান ব্যবহার করে:

• Tp.c. - পিসির সময়।
• Тtehn - প্রযুক্তিগত পর্যায়ের শর্তাবলী।
• Tper - বিরতি.
• Test.percent - প্রাকৃতিক ডাউনটাইমের সময়।

চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, শুধুমাত্র সেই ব্যবধানগুলিকে বিবেচনা করা উচিত যা প্রযুক্তিগত কর্মের সময়কাল দ্বারা ক্ষতিপূরণ পায় না। এর মধ্যে রয়েছে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, কাঁচামাল এবং পণ্য পরিবহন। সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সমস্যার কারণে বিশ্রামের সময়কাল (উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামাল সরবরাহে বিলম্ব, এন্টারপ্রাইজে শৃঙ্খলার সমস্যা) উত্পাদন চক্রের পরিকল্পিত সময়কাল নির্ধারণ করার সময় বিবেচনা করা হয় না।

চক্রের মান নির্ধারণ করার সময়, উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে শ্রমের বস্তুর গতিবিধির সূক্ষ্মতাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়। আন্দোলন নিম্নলিখিত ফর্ম বিভক্ত করা হয়:

• অনুক্রমিক।শ্রমের সমজাতীয় বস্তুর একটি নতুন ব্যাচের সাথে কাজ শুরু করা হয় শুধুমাত্র পূর্ববর্তী ব্যাচটি প্রক্রিয়া করার পরে।
• সমান্তরাল।অতীতের অপারেশন প্রক্রিয়া হওয়ার পরে অপারেশনের আইটেমগুলির দিকনির্দেশ করা হয়। আন্দোলনের বিবেচিত ফর্ম চক্র সূচক একটি হ্রাস ঘটায়।
• সমান্তরাল-ক্রমিক।একটি অপারেশন অবজেক্টের দিকনির্দেশ একটি সংলগ্ন অপারেশন সম্পাদনের সময় প্রয়োগ করা হয়। বিবেচিত আদেশ বিরতি বাদ অনুমতি দেয়.

চক্রের সময়কাল শ্রমের বস্তুর গতিবিধির উপর নির্ভর করে।

উৎপাদন চক্রের মূল্য কত

উত্পাদন চক্রের সংকোচন এই কারণগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয়:

• প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া।প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম সহ এন্টারপ্রাইজের সরঞ্জামগুলি প্রক্রিয়াকরণ এবং সমাবেশের সময়কালকে প্রভাবিত করে।
• সাংগঠনিক।কর্ম প্রক্রিয়া সংগঠিত কর্ম অনুমান. এই প্রক্রিয়াগুলি সহায়ক ক্রিয়াকলাপ, বিরতির সময়কালকে প্রভাবিত করে।
• অর্থনৈতিক.এগুলি যান্ত্রিকীকরণের মান, প্রযুক্তিগত উৎকর্ষতা এবং প্রক্রিয়াগুলির সময়কে প্রভাবিত করে, চলমান কাজের মানকে প্রভাবিত করে।

চক্র সময় এন্টারপ্রাইজে উপস্থিত কারণগুলির সম্পূর্ণ হোস্টের ফলাফল। কারণগুলির মধ্যে একটির পরিবর্তন চক্রটিকে সংক্ষিপ্ত এবং গুন উভয় ক্ষেত্রেই অবদান রাখে। অর্থাৎ, উৎপাদন চক্রের শর্তাবলী পরিবর্তন করা যেতে পারে। এই জন্য, বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।

উৎপাদন চক্রের মূল্য কত

উৎপাদন চক্র কার্যক্ষম পুঁজির গতিবিধির একটি উপাদান। এর হ্রাস টার্নওভারের হার বৃদ্ধি করে। অর্থাৎ, একটি সংক্ষিপ্ত চক্র রিপোর্টিং বছরে টার্নওভারের সংখ্যা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। এর ফলাফল হল অতিরিক্ত তহবিল সঞ্চয় করা যা আধুনিকীকরণ এবং উৎপাদন সম্প্রসারণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এ ছাড়া কাজের গতিও কমছে। এটি উপাদান আকারে তহবিল সঞ্চয় entails. অর্থাৎ বস্তুগত সম্পদ মুক্তি পায়।

চক্রের সময়কালও নির্ধারণ করে। পরেরটি রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে পণ্যের সর্বাধিক সম্ভাব্য মুক্তিকে বোঝায়। এটা কিভাবে হয়? একটি পণ্য তৈরি করতে যত কম সময় লাগে, তত বেশি পণ্য তৈরি করা যায়। তাই শক্তি বৃদ্ধি পায়।

চক্রের সংকোচনের সাথে, শ্রম উত্পাদনশীলতার গুণমানও বৃদ্ধি পায়। পণ্যের আউটপুটের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়, যা শক্তি বৃদ্ধি করে। এতে কর্মীদের শ্রমের অংশ হ্রাস পায়। বিদ্যুত বৃদ্ধির বিষয়টি বিবেচনায় রেখে খরচ কমিয়ে দাম কমানো হয়।

চক্রটি কীভাবে ছোট করবেন

নিম্নলিখিত উপায়ে চক্রটি সংকুচিত করা সম্ভব:

• আরও প্রযুক্তিগতভাবে উন্নত সরঞ্জাম ক্রয়।
• ক্রমাগত প্রক্রিয়ার বাস্তবায়ন।
• বিশেষীকরণের গভীরতা বৃদ্ধি করা।
• বৈজ্ঞানিক সংগঠনের পদ্ধতি ব্যবহার করে।
• রোবোটিক্সের প্রয়োগ।
• শ্রম শৃঙ্খলা উন্নত করা।
• আইনি উপায়ে বিরতির সংখ্যা হ্রাস করা (উদাহরণস্বরূপ, প্রতিদিন কয়েকটি শিফট)।
• সমগ্র উৎপাদনের আধুনিকীকরণ।
• ব্যবস্থাপনার মান উন্নয়ন।
• কর্মপ্রবাহ সংগঠিত করার নতুন পদ্ধতির বাস্তবায়ন।

গুরুত্বপূর্ণ!উত্পাদন চক্র হ্রাস করা এন্টারপ্রাইজের প্রধানের অন্যতম প্রধান কাজ। এটি আপনাকে অবিলম্বে কয়েকটি মৌলিক সূচক উন্নত করতে দেয়। পিসি হ্রাস করার সাথে একটি বিশদ পরিকল্পনা তৈরি করা জড়িত। এই কারণগুলির উপর কাজ করা বোধগম্য হয়, যার পরিবর্তনের জন্য সর্বনিম্ন খরচ জড়িত। পরিকল্পনাটি কার্যকর করার আগে, উত্পাদন চক্রকে প্রভাবিত করে এমন সমস্ত কারণগুলি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ভাল কাজসাইটে>

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

পোস্ট করা হয়েছে http://www.allbest.ru/

ভূমিকা

অধ্যায় 1. উৎপাদন চক্রের ধারণা, এর সারমর্ম, পর্যায় এবং গঠন

উপসংহার

ভূমিকা

একটি এন্টারপ্রাইজের সফল অপারেশনের জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত হল এর উত্পাদনের যুক্তিসঙ্গত নির্মাণ এবং সাংগঠনিক কাঠামো. উত্পাদন চক্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি। এটি এন্টারপ্রাইজের অনেক উপাদানের গণনার জন্য সূচনা পয়েন্ট। এর ভিত্তিতে, উত্পাদন ক্ষমতা গণনা করা হয়, পণ্যটির লঞ্চের তারিখগুলি সেট করা হয়, এটির প্রকাশের সময় বিবেচনা করে, চলমান কাজের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয় এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনা করা হয়।

উত্পাদন চক্র প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি উপাদান উপাদান এবং উত্পাদনের কর্মক্ষম পরিকল্পনা, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনার জন্য একটি মান হিসাবে ব্যবহৃত হয়। উত্পাদন চক্রের সময়কাল সমস্ত পণ্যের জন্য (তাদের উপাদান উপাদান সহ) এবং প্রতিটি উপাদানের জন্য পৃথকভাবে উভয়ের জন্যই প্রতিষ্ঠিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়। উৎপাদন চক্রের পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ ছাড়া এই উৎপাদনের কার্যকারিতা সম্পর্কে বলা অসম্ভব।

এই বিষয়টি পণ্য (কাজ, পরিষেবা) উত্পাদনে নিযুক্ত উদ্যোগগুলির জন্য বিশেষ প্রাসঙ্গিক, যেহেতু একটি মুক্ত বাজার অর্থনীতির পর্যায়ে পণ্যগুলির মতো উত্পাদন অবশ্যই প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে।

এই অধ্যয়নের উদ্দেশ্য উত্পাদন চক্র, এর গঠন এবং উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার উপায়গুলি অধ্যয়ন করা।

নিম্নলিখিত কাজগুলি সমাধান করে লক্ষ্যটি অর্জন করা হয়:

উত্পাদন চক্রের একটি সাধারণ বিবরণ দিন;

এর গঠন অধ্যয়ন;

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার পদ্ধতি এবং এটিকে প্রভাবিত করার কারণগুলি বিবেচনা করুন;

উত্পাদন চক্রের অর্থনৈতিক তাত্পর্য অন্বেষণ;

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার উপায়গুলি বিশ্লেষণ করুন।

গবেষণার উদ্দেশ্য হল প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসাবে উৎপাদন চক্র। গবেষণার বিষয় হল নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি, উৎপাদন চক্রের হ্রাস।

কাজের কাঠামো একটি ভূমিকা, প্রধান অংশ, একটি উপসংহার এবং ব্যবহৃত উত্সগুলির একটি তালিকা নিয়ে গঠিত।

কাজটি লেখার তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত ভিত্তি ছিল উত্পাদন চক্রের গবেষণার ক্ষেত্রে নেতৃস্থানীয় রাশিয়ান এবং বিদেশী অর্থনীতিবিদদের কাজ। কাজটি অসামান্য গার্হস্থ্য শিক্ষকদের বৈজ্ঞানিক কাজ, সাধারণ শিক্ষার আদর্শিক এবং প্রোগ্রাম-পদ্ধতিগত নথি, পাশাপাশি ইন্টারনেট সংস্থানগুলি ব্যবহার করেছিল।

অধ্যায় 1. উৎপাদন চক্রের ধারণা, এর সারাংশ এবং গঠন

1.1 উৎপাদন চক্রের ধারণা এবং সারমর্ম

উত্পাদন প্রক্রিয়াটি কাঁচামাল এবং উপকরণগুলিকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করার জন্য এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের উদ্দেশ্যমূলক কর্মের একটি সেট।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান উপাদানগুলি যা উত্পাদনের প্রকৃতি নির্ধারণ করে:

পেশাগতভাবে প্রশিক্ষিত কর্মী;

শ্রমের উপায় (মেশিন, সরঞ্জাম, ভবন, কাঠামো);

শ্রমের বস্তু (কাঁচামাল, উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য);

শক্তি (বৈদ্যুতিক, তাপীয়, যান্ত্রিক, আলো);

তথ্য (বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত, বাণিজ্যিক, কর্মক্ষম এবং উত্পাদন, আইনি, সামাজিক-রাজনৈতিক)।

সময়মত উত্পাদন প্রক্রিয়া সংগঠিত করার সময়, প্রধান কাজটি উত্পাদন চক্রের ন্যূনতম সম্ভাব্য সময়কাল অর্জন করা।

উত্পাদন চক্র হল একটি ক্যালেন্ডার সময়কাল যার মধ্যে একটি উপাদান, ওয়ার্কপিস বা অন্যান্য প্রক্রিয়াজাত আইটেম উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ বা এর একটি নির্দিষ্ট অংশের মধ্য দিয়ে যায় এবং একটি সমাপ্ত পণ্যে পরিণত হয় (বা এটির একটি সমাপ্ত অংশে)। এটি ক্যালেন্ডারের দিনগুলিতে বা (পণ্যের কম শ্রমের তীব্রতার ক্ষেত্রে) ঘন্টায় প্রকাশ করা হয়।

চক্র হ্রাস করা প্রতিটি উত্পাদন ইউনিটকে (ওয়ার্কশপ, বিভাগ) একটি প্রদত্ত প্রোগ্রাম সম্পূর্ণ করার অনুমতি দেয় যেখানে কাজ চলছে। এর অর্থ হল কোম্পানিটি কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করার, এই তহবিলের কম খরচে প্রতিষ্ঠিত পরিকল্পনা পূরণ করার, কার্যকরী মূলধনের কিছু অংশ ছেড়ে দেওয়ার সুযোগ পায়।

এইভাবে, আমরা উত্পাদন চক্রের সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলি অধ্যয়ন করেছি এবং এর সারাংশ খুঁজে পেয়েছি।

1.2 উৎপাদন চক্রের গঠন

প্রসেসিং পণ্যগুলির প্রধান ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করার সময় হল প্রযুক্তিগত চক্র এবং সেই সময়টি নির্ধারণ করে যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর একজন ব্যক্তির প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ প্রভাব সঞ্চালিত হয়।

উত্পাদন চক্রের দুটি পর্যায় রয়েছে:

উৎপাদন প্রক্রিয়ার সময়।

উৎপাদন প্রক্রিয়ায় বিরতির সময়।

উৎপাদন প্রক্রিয়ার সময়, যাকে বলা হয় প্রযুক্তিগত চক্র, বা কাজের সময়, এর মধ্যে রয়েছে:

প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত অপারেশনের জন্য সময়;

প্রযুক্তিগত অপারেশন জন্য সময়;

প্রাকৃতিক প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার জন্য সময়;

উত্পাদন প্রক্রিয়ায় পরিবহনের জন্য সময়;

প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণের জন্য সময়।

উৎপাদন প্রক্রিয়ায় বাধার সময় হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর কোন প্রভাব পড়ে না এবং এর গুণগত বৈশিষ্ট্যের কোন পরিবর্তন হয় না, কিন্তু পণ্যটি এখনও শেষ হয়নি এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হয়নি। উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিরতির সময়গুলির মধ্যে রয়েছে:

ইন্টারঅপারেটিভ ডেকিউবিটাসের সময়;

শিফটের মধ্যে সময়।

প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়টি কর্মী (বা দল) দ্বারা নিজেকে এবং তার কর্মক্ষেত্রকে উত্পাদন কার্য সম্পাদনের জন্য প্রস্তুত করার পাশাপাশি এটি সম্পূর্ণ করার জন্য সমস্ত কর্মের জন্য ব্যয় করা হয়। এটি একটি অর্ডার, উপাদান, বিশেষ সরঞ্জাম এবং ফিক্সচার, সরঞ্জাম সমন্বয়, ইত্যাদি প্রাপ্ত করার সময় অন্তর্ভুক্ত করে।

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সময় হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর সরাসরি প্রভাব শ্রমিক নিজেই বা তার নিয়ন্ত্রণাধীন মেশিন এবং প্রক্রিয়া দ্বারা সঞ্চালিত হয়।

প্রাকৃতিক প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সময় হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তু মানুষ এবং প্রযুক্তির প্রত্যক্ষ প্রভাব ছাড়াই তার বৈশিষ্ট্যগুলি পরিবর্তন করে (একটি আঁকা পণ্যের বায়ু শুকানো বা উত্তপ্ত পণ্যের শীতলকরণ, উদ্ভিদের বৃদ্ধি এবং পরিপক্কতা, নির্দিষ্ট পণ্যের গাঁজন , ইত্যাদি)।

প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণের সময় এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় পরিবহনের সময় রক্ষণাবেক্ষণের সময় গঠন করে, যার মধ্যে রয়েছে:

পণ্য প্রক্রিয়াকরণের মান নিয়ন্ত্রণ;

মেশিন এবং সরঞ্জামের অপারেটিং মোড নিয়ন্ত্রণ, তাদের সমন্বয়, ছোটখাটো মেরামত;

খালি স্থান পরিবহন, উপকরণ, গ্রহণযোগ্যতা এবং প্রক্রিয়াজাত পণ্য পরিষ্কার.

ইন্টারঅপারেশনাল (ইন্ট্রা-শিফ্ট) বিরতিগুলিকে ভাগ করা হয়েছে:

ব্যাচ বিরতি - অংশগুলি ব্যাচগুলিতে প্রক্রিয়া করা হলে সংঘটিত হয়: প্রতিটি অংশ বা সমাবেশ, একটি ব্যাচের অংশ হিসাবে কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করে, দুবার মিথ্যা - প্রক্রিয়াকরণের আগে এবং পরে, যতক্ষণ না পুরো ব্যাচ এই অপারেশনটি অতিক্রম করে;

অপেক্ষার বিরতি - প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপগুলির সময়কালের মধ্যে অসঙ্গতি (অ-সিঙ্ক্রোনিজম) এর কারণে এবং পরবর্তী অপারেশনের জন্য কর্মক্ষেত্রটি মুক্ত হওয়ার আগে পূর্ববর্তী অপারেশন শেষ হলে ঘটে;

পিকিং ব্রেক - এমন ক্ষেত্রে ঘটে যেখানে একটি সেটে অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য অংশগুলির অসমাপ্ত উত্পাদনের কারণে অংশ এবং সমাবেশগুলি পড়ে থাকে।

শিফটের মধ্যে বিরতিগুলি অপারেশনের মোড (শিফ্টের সংখ্যা এবং সময়কাল) দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং কাজের শিফট, সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিন, মধ্যাহ্নভোজের বিরতির মধ্যে বিরতি অন্তর্ভুক্ত করে।

ইন্টার-অপারেশনাল এবং ইন্টার-শিফ্ট বিরতি নিয়ন্ত্রিত বিরতি।

অনির্ধারিত বিরতিগুলি বিভিন্ন সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কারণে অপারেটিং মোড (কাঁচামালের অভাব, সরঞ্জামের ভাঙ্গন, শ্রমিকদের অনুপস্থিতি, ইত্যাদি) দ্বারা সরবরাহ না করার জন্য সরঞ্জাম এবং শ্রমিকদের ডাউনটাইমের সাথে যুক্ত এবং উত্পাদন চক্রের অন্তর্ভুক্ত নয়।

সুতরাং, এই বিভাগে, আমরা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন চক্রের কাঠামো পরীক্ষা করেছি।

অর্থনৈতিক শ্রম উত্পাদনশীলতা

অধ্যায় 2. উত্পাদন চক্রের সময়কাল, এটিকে প্রভাবিত করার কারণ এবং গণনা পদ্ধতি

2.1 উত্পাদন চক্রের সময়কাল এবং এটিকে প্রভাবিত করার কারণগুলির নির্ধারণ

উত্পাদন প্রক্রিয়াটি সময় এবং স্থানের মধ্যে সঞ্চালিত হয়, ফলস্বরূপ, উত্পাদন চক্রটি পণ্যের চলাচলের পথের দৈর্ঘ্য এবং এর উপাদানগুলির পাশাপাশি পণ্যটি পুরো প্রক্রিয়াকরণের পথ দিয়ে যাওয়ার সময় দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে। .

উত্পাদন চক্রের সময়কাল (সময়কাল) হল প্রথম উত্পাদন অপারেশনের শুরু থেকে শেষের শেষ পর্যন্ত ক্যালেন্ডার সময়ের ব্যবধান; পণ্যের ধরন এবং প্রক্রিয়াকরণের পর্যায়ে নির্ভর করে দিন, ঘন্টা, মিনিট, সেকেন্ডে পরিমাপ করা হয়।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল অনেক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়, যেমন:

প্রযুক্তিগত। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, তাদের জটিলতা এবং বৈচিত্র্য, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের সময় এবং সমাবেশ প্রক্রিয়ার সময়কাল পূর্বনির্ধারিত করে।

সাংগঠনিক। সময়ের মধ্যে প্রক্রিয়াগুলির সংগঠন, কাজের সংগঠন, শ্রম নিজেই এবং এর অর্থ প্রদান, যান্ত্রিকীকরণের স্তর - উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির অটোমেশন আরও বেশি পরিমাণে সহায়ক ক্রিয়াকলাপ, পরিষেবা প্রক্রিয়া এবং বিরতির সময়কালকে প্রভাবিত করে।

অর্থনৈতিক. শ্রম প্রক্রিয়ার সংগঠনের স্তর, শ্রম উদ্দীপনার যৌক্তিক রূপ, প্রেরণা শ্রম কার্যকলাপ, কর্মক্ষেত্রের সরঞ্জামের স্তর যান্ত্রিকীকরণ এবং প্রক্রিয়াগুলির সরঞ্জামের স্তর নির্ধারণ করে (অতএব, তাদের সময়কাল)।

উৎপাদন প্রক্রিয়া যত দ্রুত হবে (উৎপাদন চক্রের সময়কাল যত কম হবে), যা কার্যকরী পুঁজির সঞ্চালনের অন্যতম উপাদান, তাদের টার্নওভারের গতি তত বেশি হবে, এই সময়ে তারা বিপ্লবের সংখ্যা তত বেশি করবে। বছর.

ফলস্বরূপ, একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন প্রসারিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন আর্থিক সংস্থানগুলির একটি মুক্তি রয়েছে। একই কারণে, চলমান কাজের পরিমাণে একটি হ্রাস (পরম বা আপেক্ষিক) রয়েছে। এবং এর অর্থ তাদের বস্তুগত আকারে কার্যকরী মূলধনের মুক্তি, যেমন কংক্রিট উপাদান সম্পদ আকারে.

একটি এন্টারপ্রাইজ বা ওয়ার্কশপের উত্পাদন ক্ষমতা সরাসরি উত্পাদন চক্রের সময়কালের উপর নির্ভর করে। উৎপাদন ক্ষমতার অধীনে পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে সর্বাধিক সম্ভাব্য আউটপুট বোঝা যায়। এবং তাই এটি স্পষ্ট যে একটি পণ্যের উত্পাদনে যত কম সময় ব্যয় করা হয়, একই সময়ের মধ্যে সেগুলির সংখ্যা তত বেশি উত্পাদন করা যেতে পারে। উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির কারণে আউটপুট বৃদ্ধির ফলে উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাসের সাথে শ্রমের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, যা আউটপুটের একটি ইউনিটে সহায়ক কর্মীদের শ্রমের অংশ হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের শ্রমের ভাগ হিসাবে। উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে সাধারণ ফ্যাক্টরি এবং ওয়ার্কশপের খরচের অংশের উৎপাদনের একটি ইউনিটের ব্যয় হ্রাসের কারণে উত্পাদন চক্রের হ্রাসের সাথে উত্পাদনের ব্যয় হ্রাস পায়।

এইভাবে, এই বিভাগে, আমরা খুঁজে পেয়েছি যে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা উদ্যোগগুলিতে উত্পাদনের দক্ষতা বাড়ানোর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উত্স এবং আমরা উত্পাদন চক্রের সময়কালকে প্রভাবিত করার কারণগুলিও পরীক্ষা করেছি।

2.2 উৎপাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার পদ্ধতি

উত্পাদন চক্রের সময়কাল নির্ধারণ করার সময়, এর তিনটি উপাদানের সময়কাল সাধারণত গণনা করা হয়: চক্রের প্রযুক্তিগত অংশের সময়কাল, বিভিন্ন কারণে বিরতির সময় এবং প্রাকৃতিক বিরতির সময়, যদি সেগুলি প্রদান করা হয় প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া।

T_(P.C)=T_TECHN+T_PER+T_(EST.PR),

যেখানে T_(P.C)- উৎপাদন চক্রের সময়কাল;

T_TECHN - প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সময়কাল;

T_PER - বিরতির সময়কাল;

T_(EST.PR) - প্রাকৃতিক প্রক্রিয়ার সময়।

উত্পাদন চক্রের সময়কালের অবশিষ্ট উপাদানগুলির হয় একটি নগণ্য মান রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়, বা সেগুলি বিভিন্ন কারণে বিরতির সময় সঞ্চালিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, পরিবহন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের সময়, অ্যাকাউন্টিং এবং প্যাকেজিংয়ের সময়। পণ্যের

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, এন্টারপ্রাইজে বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে শ্রমের বস্তুর গতিবিধির বিশেষত্বগুলি বিবেচনা করা প্রয়োজন।

অনুক্রমিক আন্দোলনের সাথে, প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে একই নামের শ্রমের বস্তুর একটি ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ তখনই শুরু হয় যখন পুরো ব্যাচটি পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়া করা হয়।

ধরুন আপনি তিনটি আইটেমের একটি ব্যাচ প্রক্রিয়া করতে চান (n=3); প্রসেসিং অপারেশনের সংখ্যা (m=4), অপারেশনের সময় নিয়ম হল: t_1= 10, t_2= 40, t_3= 20, t_4 = 10 মিনিট।

এই ক্ষেত্রে, চক্র সময়

T_(C.(SEQ.)) = 3(10 + 40 + 20 + 10) = 240 মিনিট।

যেহেতু অনেকগুলি অপারেশন একটিতে নয়, তবে বেশ কয়েকটি কর্মক্ষেত্রে করা যেতে পারে, সাধারণ ক্ষেত্রে অনুক্রমিক আন্দোলন সহ উত্পাদন চক্রের সময়কালের ফর্ম রয়েছে

T_(C(SEQ))=n?_(i=1)^m?1t_i ?/C_i,

যেখানে C_i হল কাজের সংখ্যা।

সমান্তরাল আন্দোলনের সাথে, পরবর্তী অপারেশনে শ্রমের বস্তুর স্থানান্তর পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়াকরণের পরপরই পৃথকভাবে বা একটি পরিবহন ব্যাচ দ্বারা সঞ্চালিত হয়:

T_(C(PAR))=(p?_(i=1)^m?1t_i?)/C_i +(n-p)*t_max/C_max,

যেখানে p হল ট্রান্সপোর্ট পার্টির আকার, টুকরা;

t_max - দীর্ঘতম অপারেশনের কার্যকর করার সময়, মিনিমাম;

C_max - দীর্ঘতম অপারেশনের জন্য কাজের সংখ্যা।

আন্দোলনের একটি সমান্তরাল ধরনের সঙ্গে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা হয়। কিন্তু সমান্তরাল দৃশ্যট্র্যাফিকের কারণে কর্মক্ষেত্রে সরঞ্জামাদি ডাউনটাইম হয় যেখানে অপারেশনের সময়কাল সবচেয়ে সময়সাপেক্ষ অপারেশনের চেয়ে কম। এই ডাউনটাইমগুলি যত বেশি, দীর্ঘতম (প্রধান) অপারেশনের সম্পাদনের সময় এবং অন্যান্য অপারেশনগুলিতে ব্যয় করা সময়ের মধ্যে পার্থক্য তত বেশি। এই বিষয়ে, আন্দোলনের সমান্তরাল ধরনটি সেই ক্ষেত্রে ন্যায়সঙ্গত হয় যখন বিভিন্ন অপারেশনের সময় প্রায় সমান বা একে অপরের একাধিক, যেমন। অবিচ্ছিন্ন উত্পাদনের শর্তে।

এইভাবে, এই অধ্যায়ে, আমরা উত্পাদন চক্রের সময়কালকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি অধ্যয়ন করেছি, এবং উৎপাদন চক্র গণনা করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতিও বিবেচনা করেছি।

অধ্যায় 3. অর্থনৈতিক তাত্পর্য এবং উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার জন্য প্রধান নির্দেশাবলী

3.1 উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার প্রধান উপায় এবং নির্দেশাবলী

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন সংগঠনের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ। এর হ্রাস উত্পাদনের লাভজনকতা, এর দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, যা ফলস্বরূপ ভবিষ্যতে উত্পাদনের বিকাশের জন্য আরও তহবিল বরাদ্দের অনুমতি দেবে, যা আরও বেশি উত্পাদন দক্ষতা আনবে এবং এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের কাজের অবস্থার উন্নতি করবে।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার উপায়গুলি হ'ল উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তর এবং শ্রম, উত্পাদন এবং পরিচালনার সংগঠনের উন্নতি। কারণগুলির এই দুটি গ্রুপ পারস্পরিকভাবে নির্ধারণ করে এবং একে অপরের পরিপূরক।

প্রযুক্তিগত অগ্রগতি আরও উন্নত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির প্রবর্তনের ফলে উত্পাদন প্রক্রিয়ার সময়কাল হ্রাস করে, উদাহরণস্বরূপ, নির্ভুল ঢালাই, যা সমাপ্ত অংশগুলির আকারের খুব কাছাকাছি খালি স্থানগুলি অর্জন করা সম্ভব করে, যা তারপরে হ্রাস পায়। তাদের মেশিন সময়; কিছু ক্রিয়াকলাপের সম্পূর্ণ বর্জন বা অন্যদের সাথে কিছু প্রতিস্থাপন, আরও উত্পাদনশীল, উদাহরণস্বরূপ, একটি কাজের চক্রে বিভিন্ন প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সংমিশ্রণ; উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির তীব্রতা, উদাহরণস্বরূপ, ধাতুবিদ্যা শিল্পে, উচ্চ-গতির গলানোর পদ্ধতিগুলি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, যা গলানোর সময়কে 25-30% বা তার বেশি হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে।

উপযুক্ত প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ দ্বারা তাদের প্রতিস্থাপনের ফলে প্রাকৃতিক প্রক্রিয়াগুলির সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, এই প্রক্রিয়াটির একটি উল্লেখযোগ্য ত্বরণের সাথে উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি স্রোতের ক্ষেত্রে শুকানোর মাধ্যমে আঁকা অংশগুলির প্রাকৃতিক শুকানোর প্রতিস্থাপিত করা যেতে পারে।

শ্রমের তীব্রতা কমানো শুরুর উপকরণ পরিবর্তন করে অর্জন করা যেতে পারে। যে উপাদান থেকে ওয়ার্কপিস তৈরি করা হয় তা পরিবর্তন করে, মেশিনিংয়ের সময় জীবন্ত শ্রমে সঞ্চয় অর্জন করা সম্ভব। একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব হল প্লাস্টিকের সাথে ধাতব অংশগুলির প্রতিস্থাপন যা পরবর্তী যন্ত্রের প্রয়োজন হয় না। প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়ের হ্রাস উত্পাদন, মান এবং সর্বজনীন ফিক্সচার সংগঠিত করার ইন-লাইন পদ্ধতির প্রবর্তনের মাধ্যমে অর্জন করা হয়। সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপের মান নিয়ন্ত্রণের সময়কাল হ্রাস করা তাদের যান্ত্রিকীকরণ এবং অটোমেশন দ্বারা অর্জন করা হয়, প্রযুক্তিগত এবং নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপের সময়কে একত্রিত করে।

উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তরের উন্নতি ডিজাইনের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে প্রতিফলিত হয়, যা প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার প্রয়োজনীয়তার সাথে ডিজাইনের সর্বাধিক অনুমানে নিজেকে প্রকাশ করে। সুতরাং, পণ্যের যৌক্তিক নকশা পণ্যের পৃথক অংশগুলির সমান্তরাল সমাবেশের জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত এবং ফলস্বরূপ, সমাবেশের কাজের সময়কাল হ্রাস করার জন্য।

শ্রম ও উৎপাদনের সংগঠনের উন্নতি তার কংক্রিট অভিব্যক্তি খুঁজে পায়:

প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলির ক্রম অনুসারে কর্মক্ষেত্রের যৌক্তিক পরিকল্পনা এবং সাইট, ওয়ার্কশপের মধ্যে অপারেশন থেকে অপারেশনে অংশগুলি স্থানান্তরের সংগঠনের উন্নতি;

সরঞ্জাম দুর্ঘটনার কারণে বাধার সময় হ্রাস করার জন্য, যার জন্য সরঞ্জামগুলির নির্ধারিত প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণের একটি সুস্পষ্ট সংগঠন প্রয়োজন;

তাদের ব্যাপক যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়করণের মাধ্যমে সহায়ক প্রক্রিয়াগুলিকে ত্বরান্বিত করার জন্য, যার কারণে তারা কেবল দ্রুত সঞ্চালন করে না, তবে মূল প্রক্রিয়াগুলির পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতাও বাড়ায়;

পরিবহন অর্থনীতির কাজের উন্নতিতে সমস্ত শিফটের সময় সমস্ত কর্মশালার জন্য একটি অভিন্ন পরিবহন পরিষেবা সংগঠিত করার জন্য, পরিবহন অপারেশনের একটি নির্দিষ্ট সময়সূচী প্রবর্তন, গণনা পাত্রের ব্যবহার, স্বয়ংক্রিয় স্কেল, পরিবাহক এবং পাত্রের প্রবর্তন;

প্রস্তুতিমূলক শিফটের সংগঠনে, যার সময় সরঞ্জামগুলি সামঞ্জস্য করা হয়, উপকরণ, সরঞ্জাম, ফিক্সচারের উত্পাদনের প্রস্তুতি;

শিফ্ট-দৈনিক পরিকল্পনা এবং একটি ঘন্টার সময়সূচীতে কাজের সংগঠনের প্রবর্তনে;

পরিষেবা এবং সহায়ক খামারগুলিতে উত্পাদন সংগঠনের উন্নতিতে;

কাজের বিশেষীকরণের স্তর বৃদ্ধিতে, যা অন্য সিরিয়াল পণ্যের অংশগুলির ব্যাচ তৈরির জন্য ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত চাকরির মুক্তির জন্য অপেক্ষার সময়কে বাদ দেওয়া বা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে

উত্পাদনে পণ্যগুলির একটি ব্যাচ চালু করার জন্য সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত আদেশ নির্ধারণে, যা কর্মক্ষেত্রে অংশগুলির "বিছার" সময়কে হ্রাস করে।

উপরের সংক্ষিপ্তসারে, আমরা উত্পাদন চক্র হ্রাস করার জন্য প্রধান নির্দেশাবলী নোট করি:

প্রযুক্তির উন্নতি।

আরও উত্পাদনশীল সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার অটোমেশন।

উত্পাদনের বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতা।

গণ উৎপাদনের সংগঠন।

কর্মীদের নমনীয়তা (বহুমুখীতা)।

সুতরাং, এই বিভাগে, আমরা উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার জন্য প্রধান নির্দেশাবলী পরীক্ষা করেছি।

3.2 উৎপাদন চক্র সংক্ষিপ্ত করার অর্থনৈতিক গুরুত্ব

উত্পাদন চক্রের সময়কাল সমস্ত পণ্যের জন্য (তাদের উপাদান উপাদান সহ) এবং প্রতিটি উপাদানের জন্য পৃথকভাবে উভয়ের জন্যই প্রতিষ্ঠিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়। যাইহোক, পৃথক অংশ, সমাবেশ এবং সমাবেশগুলি (পণ্যের উপাদান) তৈরির জন্য মোট সময়ের দৈর্ঘ্য পণ্যের চক্রের সময়কে ছাড়িয়ে যায় কারণ উপাদানগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে সমান্তরালভাবে তৈরি করা হয়। .

উদাহরণ স্বরূপ, একটি পোশাক কারখানায় কোট সেলাইয়ের কাজ একযোগে বহু সংখ্যক শ্রমিক দ্বারা করা হয়। প্রতিটি কর্মী অপারেশনের শুধুমাত্র অংশ সম্পাদন করে। মোট, একটি কোটের উৎপাদন চক্র হল, বলুন, 80 ঘন্টা (তাদের চাহিদার প্রত্যাশায় এর উপাদানগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে)। কিন্তু কোট সেলাইয়ের উত্পাদন চক্রের সময়কাল 20 ঘন্টার বেশি নয়। পণ্যের প্রতিটি উপাদানের জন্য পৃথকভাবে চক্রের সময়কাল নিয়ন্ত্রণ এবং কঠোরভাবে বিবেচনা করার প্রয়োজন মূলত অর্থনীতির অবস্থার দ্বারা সৃষ্ট হয় এবং উৎপাদন সংগঠন।

প্রথমত, সমগ্র পণ্যের উৎপাদন চক্র গণনা করার জন্য, এর উপাদানগুলির চক্রের ডেটা থাকা প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, এই ধরনের একটি প্রবিধান একটি পরামিতি হিসাবে ব্যবহৃত হয় যার সাহায্যে এন্টারপ্রাইজের কাজের অপারেশনাল সময়সূচী করা হয় (ওয়ার্কশপ, বিভাগ এবং কর্মক্ষেত্রগুলির দ্বারা উত্পাদন কার্যগুলির বিতরণ এবং ভোক্তা অনুসারে কাজগুলি সম্পূর্ণ করার সময়োপযোগীতার উপর নিয়ন্ত্রণ সহ। আদেশ)। তৃতীয়ত, উৎপাদন চক্রের সময়কাল (সম্পূর্ণ পণ্য এবং এর উপাদান উভয়ই) এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতিতে একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে, প্রাথমিকভাবে কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের উপর। মোট, কার্যকরী মূলধন, একটি সম্পূর্ণ পালা করে, লাভের সাথে ফেরত দেওয়া হয়। টার্নওভারের প্রবেশদ্বারে যদি 1000 রুবেল থাকে, তবে আউটপুটে এটি 1200 রুবেল হয়ে যায়।

বিশেষজ্ঞদের টাস্ক প্রতিটি hryvnia নিশ্চিত করা হয় টাকাএন্টারপ্রাইজগুলি উত্পাদনে ব্যয় করেছে, দ্রুত ঘুরে ফিরেছে এবং এর বিক্রয়ের পরে লাভের সাথে গ্রাহকদের কাছে ফিরে এসেছে। লাভ-টু-কস্ট অনুপাত শূন্যের বেশি হতে হবে।

অর্থনৈতিক অনুশীলনে এই সূচকটিকে লাভজনকতা বা দক্ষতা অনুপাত বলা হয়:

যেখানে ই - দক্ষতা;

П_Р - লাভ;

Z - খরচ।

মুনাফা হল একটি পণ্যের মূল্য এবং তার খরচের মধ্যে পার্থক্য। এন্টারপ্রাইজের সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্টে লাভ আলাদাভাবে জমা হয় না, তবে উৎপাদন খরচ পরিশোধের সাথে একত্রে জমা হয়, যার মূল অংশটি কার্যকরী মূলধনের ব্যয়ে গঠিত হয়। এইভাবে, কার্যকরী মূলধন, বাস্তবায়নের পর্যায় অতিক্রম করে, একটি মুনাফা করুন।

অতএব, আমরা দেখি যে এন্টারপ্রাইজের লাভ কতটা দৃঢ়ভাবে কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের গতির উপর নির্ভর করে। গতিশীল একটি এন্টারপ্রাইজে কার্যকরী মূলধন সাধারণত রূপান্তরের নিম্নলিখিত পর্যায়গুলির মধ্য দিয়ে যায়:

গুদামে স্টক;

অসমাপ্ত উত্পাদন;

স্টক এবং পথে সমাপ্ত পণ্য.

উত্পাদন চক্রের সময়কাল শুধুমাত্র একটি পর্যায়ে প্রভাবিত করে - কাজ চলছে। কিন্তু বেশ কিছু শিল্পে, কর্মরত অবস্থায় কর্মরত মূলধনের বসবাসের সময়ই প্রাধান্য পায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি জলবিদ্যুৎ কেন্দ্রে, কোনও কাজ চলছে না, যা উত্পাদনের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং গ্রাহকদের কাছে বিদ্যুত প্রেরণের গতির কারণে। এখানে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল, প্রকৃতপক্ষে, শূন্য। নির্মাণ শিল্পে চিত্র ভিন্ন। এক বা দুই বছর বা তার বেশি সময় ধরে নির্মাণ চক্র দীর্ঘায়িত হওয়ার কারণে, চলমান কাজের কেন্দ্রীভূত বিশাল তহবিল হিমায়িত হয়। অতএব, এই ধরণের উত্পাদনের জন্য, উত্পাদন চক্রকে হ্রাস করার জন্য বিভিন্ন প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থাগুলি বিকাশ করা এবং প্রয়োগ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এবং ফলস্বরূপ, কাজ চলমান তহবিলের জন্য হিমাঙ্কের সময়কাল হ্রাস করা। এর জন্য, বিভিন্ন প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়, যার মধ্যে রয়েছে উৎপাদন প্রক্রিয়ায় পণ্যের গতিবিধির ত্বরণ।

এইভাবে, এই অধ্যায়ে, আমরা অর্থনৈতিক তাত্পর্য এবং উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার প্রধান দিকগুলি পরীক্ষা করে দেখেছি যে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন সংগঠনের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

উপসংহার

কোর্স কাজের লেখার সংক্ষিপ্তসার, আমরা নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে পারি।

এই মেয়াদী কাগজউত্পাদন চক্রের ধারণা, এর পর্যায়, কাঠামো, সেইসাথে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার প্রধান দিক বিবেচনা করা হয়। পূর্বোক্তের উপর ভিত্তি করে, নিম্নলিখিত উপসংহার টানা যেতে পারে।

উত্পাদন চক্র প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি, যা আউটপুট এবং উত্পাদন খরচের পরিপ্রেক্ষিতে এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা নির্ধারণ করে।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলিকে প্রভাবিত করে এবং কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করে, চলমান কাজের পরিমাণ হ্রাস করে, শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, উত্পাদন ক্ষমতা ব্যবহারে উন্নতি করে। এবং আউটপুট বৃদ্ধি, উৎপাদনের একক প্রতি স্থির খরচ কমিয়ে উৎপাদনের একটি ইউনিটের ব্যয় হ্রাস, উৎপাদন লাভজনকতা বৃদ্ধি।

সাহিত্যে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার বিভিন্ন পদ্ধতি এবং উপায় বিবেচনা করা হয়। এগুলি সমস্তই যত্ন সহকারে বিকশিত এবং প্রমাণিত, তবে তাদের সাধারণ ত্রুটিগুলি এই জাতীয় ব্যবস্থাগুলির বিকাশে উত্পাদন সংস্থার উন্নতিতে অপর্যাপ্ত মনোযোগ। যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে এটি অর্থনৈতিক ফ্যাক্টর যা প্রক্রিয়াগুলির যান্ত্রিকীকরণ এবং সরঞ্জামের স্তর নির্ধারণ করে (এবং, ফলস্বরূপ, তাদের সময়কাল) উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার অন্যতম প্রধান উপায়, যা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই উৎপাদনের পরিমাণ।

আমি বিশ্বাস করি যে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা একটি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন সংগঠিত করার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ, যার সঠিক সমাধানের উপর এর দক্ষ, ব্যয়-কার্যকর অপারেশন মূলত নির্ভর করে।

ব্যবহৃত উৎসের তালিকা

1. গরফিঙ্কেল ভি.এ., শ্বানদার ভি.এ. এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি। ৪র্থ সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত - এম।: ইউনিটি-ডানা, 2008। - 670 পি।

2. গ্রিবভ ভি.ডি., গ্রুজিনভ ভিপি, কুজমেনকো ভি. একটি সংস্থার অর্থনীতি (এন্টারপ্রাইজ) - এম.: নরোস, 2010। - 416 পি।

3. এলিজারভ, ইউ.এফ. সংস্থার অর্থনীতি (উদ্যোগ): পাঠ্যপুস্তক / Yu.F. এলিজারভ। - মস্কো: পরীক্ষা, 2008। - 495 পি।

4. সার্জিভ আই.ভি. এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা. - এম.: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2009। - 576 পি।

5. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি। [পাঠ্য] - এম.: ইনফ্রা-এম, 2008। - 208 পি।

6. টিটোভ, ভি.আই. এন্টারপ্রাইজ ইকোনমিক্স: পাঠ্যপুস্তক / V.I. টিটোভ। - মস্কো: একসমো, 2008। - 411 পি।

7. Turovets O.G., Rodionov V.B., Bukhalkov M.I. উত্পাদন এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা সংস্থা। - এম।: ইনফ্রা-এম, 2009। - 544 পি।

8. চালদাইভা, এল.এ. এন্টারপ্রাইজ ইকোনমিক্স: পাঠ্যপুস্তক / L.A. চালদাইভা। - মস্কো: Yurayt, 2011। - 347 পি।

9. Shepelenko, G.I. এন্টারপ্রাইজে অর্থনীতি, সংগঠন এবং উৎপাদন পরিকল্পনা: অধ্যয়ন নির্দেশিকা / G.I. শেপেলেনকো। - রোস্তভ-অন-ডন: মার্চ, 2010। - 600 পি।

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

...

অনুরূপ নথি

শ্রমের বস্তুর আন্দোলনের বিভিন্ন ধরণের সংগঠনের বৈশিষ্ট্য। এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপে উত্পাদন চক্রের সময়কাল বিশ্লেষণ, এর গঠন, সময়কালের গণনা। উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার কারণগুলি।

টার্ম পেপার, 09/15/2014 যোগ করা হয়েছে


উৎপাদন চক্রের ধারণা, সারমর্ম, সময়কাল এবং গঠন। সাধারন গুনাবলিশ্রমের বস্তুর আন্দোলনের সংগঠনের ফর্ম এবং বৈশিষ্ট্য। এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার উপায়গুলির বিশ্লেষণ।

বিমূর্ত, 11/16/2010 যোগ করা হয়েছে


অর্থনৈতিক সারাংশ, কার্যকারী মূলধনের গঠন এবং কাঠামো, তাদের গঠনের উত্স এবং কর্মক্ষমতা সূচক। JSC "Livgidromash" এর উদাহরণে এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধনের ব্যবহার এবং তাদের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার দিকনির্দেশের বিশ্লেষণ।

টার্ম পেপার, 08/08/2011 যোগ করা হয়েছে


উত্পাদন চক্রের কাঠামো, প্রধান কার্য সম্পাদনের সময়, অক্জিলিয়ারী অপারেশন এবং পণ্য তৈরিতে বিরতি। উৎপাদন প্রক্রিয়ার খরচ কমানোর উপায়। সিস্টেমের সারমর্ম জাস্ট ইন টাইম "জাস্ট ইন টাইম"। এন্টারপ্রাইজে 5S সিস্টেমের বাস্তবায়ন।

টার্ম পেপার, 01/20/2016 যোগ করা হয়েছে


উত্পাদন চক্রের ধারণা, এর সময়কাল। সাইবেরিয়ান প্ল্যান্ট এনারগোপ্রম এলএলসি-এর উদাহরণে উত্পাদন পণ্যের উত্পাদন চক্রের বিশ্লেষণ এবং এটি হ্রাস করার উপায়। উত্পাদন সংস্থার স্তরের বৈশিষ্ট্যযুক্ত সহগগুলির গণনা।

টার্ম পেপার, 09/29/2014 যোগ করা হয়েছে


এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধনের ধারণা এবং সারাংশ। কার্যকরী মূলধন ব্যবহারের বৈশিষ্ট্য। উপাদানের টার্নওভার এবং অর্থনীতির ত্বরণ ঘূর্ণায়মান তহবিলএন্টারপ্রাইজ এ অপারেটিং অর্থনৈতিক সত্তার সম্পদের অভ্যন্তরীণ পুনর্গঠন।

টার্ম পেপার, 12/25/2008 যোগ করা হয়েছে


উত্পাদন চক্রের ধারণা এবং সময়কাল, এর কাঠামোর বৈশিষ্ট্য। শ্রমের বস্তুর আন্দোলনের বিভিন্ন ধরণের সংগঠনের বৈশিষ্ট্য। উৎপাদন চক্র, এর দক্ষতা উন্নত করার উপায়। উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা।

টার্ম পেপার, 12/02/2014 যোগ করা হয়েছে


কাঁচামাল এবং মৌলিক উপকরণ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করা। উৎপাদন ক্ষমতা গণনা করার জন্য ধারণা এবং পদ্ধতি। সূচক এবং ক্ষমতার যৌক্তিক ব্যবহারের উপায়। এন্টারপ্রাইজের দৃঢ় ডসিয়ার। অধ্যয়ন এবং উত্পাদন ক্ষমতা মূল্যায়ন.

টার্ম পেপার, 03/02/2009 যোগ করা হয়েছে


কার্যকরী মূলধনের সারাংশ, তাদের কার্যকর ব্যবহারের পরিসংখ্যানগত সূচক। সূচক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ। এন্টারপ্রাইজ OPO "Soyuz Oryol" এ কার্যকরী মূলধন ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি করা।

টার্ম পেপার, 11/10/2010 যোগ করা হয়েছে


কার্যকরী মূলধনের ধারণা, গঠন এবং কাঠামো, গঠনের উত্স এবং এন্টারপ্রাইজে ব্যবহারের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড। কোম্পানির সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য, ব্যবস্থাপনা এবং ইনভেন্টরির টার্নওভার ত্বরান্বিত করার উপায়।