מה סטיב ג'ובס עושה. מי המייסד של אפל

תחשוב חדש, תחשוב אחרת

סטיב ג'ובס הוא דמות אגדית בעסקים גלובליים. האיש, שבזכות התמדה שלו למד העולם מה הם מחשבים אישיים אמיתיים עבור משתמש פשוט. בנוסף למחשבים, ג'ובס יצר את תעשיית הקריקטורות המצוירות ממוחשבות, העניק לעולם את האייפוד האגדי, ולבסוף, בהנהגתו, הציגה אפל את ה-iPhone communicator, שמשנה את היסודות של תעשיית המובייל לנגד עינינו. הסיפור שלנו היום הוא עליו. על דרכו, על איך שהאישיות יוצאת הדופן הזו הצליחה להגיע לשיאים פנומנליים באמת בעסקים, למרות כל מכות הגורל, שלא פעם אילצו את ג'ובס לקום מהברכיים.

לידתו של מורד

סטיבן פול ג'ובס נולד ב-24 בפברואר 1954 בסן פרנסיסקו, קליפורניה. הוריו של סטיב, ג'ואן קרול שיבל האמריקאית ועבדולפתה ג'ון ג'נדלי הסורי, נטשו את הילד שבוע לאחר לידתו. התינוק אומץ על ידי זוג מהעיירה מאונטיין וויו, הממוקמת במחוז סנטה קלרה, קליפורניה. ההורים המאמצים של המייסד העתידי של אפל פול וקלרה ג'ובס (פול ג'ובס, קלרה ג'ובס) נתנו לילד שם פרטי ושם משפחה.
אחד התנאים העיקריים של אימוץ זה היה שההורים המאמצים צריכים לספק לסטיב השכלה גבוהה. (למרות שלא לפול ולא לקלרה היה כזה, יש לציין שסטיב עצמו בסופו של דבר לא סיים את לימודיו בקולג')

סטיב גורש מבית הספר לאחר כיתה ג'. המעבר לבית ספר אחר היה רגע משמעותי ב חיי עבודהאבל, תודה למורה נפלא שמצא גישה אליו. כתוצאה מכך, הוא הרים את ראשו והחל ללמוד! הגישה, כמובן, הייתה פשוטה: עבור כל משימה שהושלמה, סטיב קיבל כסף מהמורה. לא הרבה, אבל מספיק לתלמיד כיתה ד'. באופן כללי, הצלחתו של ג'ובס הייתה גדולה מספיק כדי שהוא אפילו דילג על כיתה ה', והלך ישר לתיכון.

ג'ובס סיים את בית הספר התיכון בקופרטינו ב-1972 וניסה לסיים את לימודיו בקולג' בפורטלנד, אורגון. עם זאת, ג'ובס גורש לאחר הסמסטר הראשון. ב-1974 חזר ג'ובס לקופרטינו, שם גילה עניין מוגבר בטכנולוגיית מחשבים ופיתוחים חדשים. הוא הפך לחבר פעיל במועדון המחשבים המקומי Homebrew Computer, באחת המפגשים שלאחר מכן התיידד עם שותפו לעתיד אפל, סטיב ווזניאק (סטיב ווזניאק).

פעם החליט סטיב ג'ובס להרכיב את מונה התדרים האלקטרוני שלו, אבל במהלך ההרכבה הוא הבין שחסרים לו מספר חלקים. מבלי לחשוב פעמיים, סטיב התקשר למייסד השותף של היולט-פקארד, ביל היולט וסיפר לו על הבעיות שלו. ג'ובס קיבל את החלקים שהוא צריך. יתרה מכך, בקיץ הוא הוזמן לעבוד כמה חודשים ב-HP, סטיב עבד בהתלהבות בלתי מוסתרת וכל הזמן ניסה להוכיח לבוסים שלו שהטכנולוגיה היא הכל בשבילו. באחד מאותם רגעים, סטיב דיבר על אהבתו לאלקטרוניקה ושאל מנהל פרויקט בשם כריס (מפקח ישירות על ג'ובס) מה הוא אוהב יותר מכל. כריס היה נמוך: "פאק." עד מהרה, חייו של ג'ובס החלו לקבל צבעים חדשים. עם זאת, יש לציין שלפני שסטיב הפך למיליונר, הוא לא היה טוב במיוחד עם נשים. הוא לא ידע כלל על מה לדבר איתם, בהתחשב בכל השיחות עם נשים ריקות.

זמן קצר לאחר ההתנסות המינית הראשונה שלו, ג'ובס התמכר לסמים קלים כמו מריחואנה ו-LSD. (מעניין שגם עכשיו, לאחר שעזב את ההתמכרות הזו, סטיב כלל לא מתחרט על כך שהוא השתמש ב-LSD. יתרה מכך, הוא רואה בכך אחד האירועים המשמעותיים ביותר בחייו, שהפכו את תפיסת עולמו על פיה).

כשסטיב ג'ובס היה בן 16, הוא וווז פגשו האקר מפורסם אז בשם קפטן קראנץ'. היא סיפרה להם איך, בעזרת צלילים מיוחדים שהשמיעה השריקה מהדגנים של קפטן קראנץ', הם יכולים לשטות במכשיר המיתוג ולבצע שיחות ברחבי העולם בחינם. עד מהרה ייצרה ווזניאק את המכשיר הראשון, שנקרא הקופסה הכחולה, שאיפשר אנשים רגיליםלחקות צלילי משרוקיות ולהתקשר בחינם ברחבי העולם. ג'ובס עסק במכירת סחורות. הקופסאות הכחולות נמכרו ב-150 דולר כל אחת והיו פופולריות מאוד בקרב התלמידים. מעניין שהעלות של מכשיר כזה הייתה אז 40 דולר. עם זאת, לא הושגה הרבה הצלחה. ראשית, בעיות עם המשטרה, ואחר כך עם איזה בריון שאפילו איים על ג'ובס באקדח, הביאו לריק את עסקי הקופסאות הכחולה.

לאחר הניסיון הראשון הלא מוצלח ביזמות, סטיב ג'ובס נכנס לחיים הפרטיים. באותו זמן, הוא פגש את אהבתו האמיתית הראשונה, שהייתה ילדה בשם כריס-אן. סטיב בילה איתה הרבה זמן. כולל אחד הרגעים המפורסמים בחייו, כשלקח איתה אל.אס.די בשדה חיטה. ג'ובס טוען שהרגע הזה היה חשוב מאוד בחייו ועזר "להרחיב" את התודעה. מאוחר יותר, כריס-אן תלד ילד מסטיב, שאותו הוא לא יכיר במשך זמן רב, ואפילו לא ישלם מזונות, למרות שהוא יהיה מיליונר באותה תקופה. כל זה יהווה אישור לחוויות הרגשיות הגדולות למדי שלו באותה תקופה. אבל זה יהיה מאוחר יותר, אבל בינתיים סטיב מחליט להיכנס למכללת ריד.

ריד קולג' היא אחת המכללות היקרות ביותר לאמנויות ליברליות בחוף המערבי, אבל לשם, למרות המחסור בכסף, הלך סטיב. (הוריו אכן מצאו מימון ללימודיו) נכון, ג'ובס הצעיר למד שם כחצי שנה בלבד. אולם גם לאחר מכן נכח במכללה, התגורר בהוסטל (לעיתים אכלס בחדרי סטודנטים שמכמה סיבות נעדרו כרגע במכללה, ולעיתים ישן על הרצפה במכללה. חדרים של חברים). סטיב השתתף באופן פעיל בקורסים שונים בריד, כולל קורס של הרצאות על קליגרפיה (מאוחר יותר זה ישפיע על תעשיית המחשבים האישיים, יהיו להם פונטים ממש יפים)

ב-1974, סטיב ג'ובס קיבל עבודה באטארי. שם הצליח ג'ובס לשכנע את ההנהלה לשלם לו טיול להודו. ג'ובס כבר באותה תקופה מאוד התלהב מהפילוסופיה המזרחית, ולכן באמת רצה לראות את הגורו. עטרי שילם עבור נסיעתו של ג'ובס, אך הוא נאלץ גם לבקר בגרמניה, שם הוטל עליו לפתור בעיות ייצור. הוא עשה זאת.

ג'ובס נסע להודו לא לבד, אלא עם חברו דן קוטקה. דן קוטקה היה פסנתרן סביר באותה תקופה, אבל זה לא אומר שהיה לו כסף לנסוע להודו. עם זאת, סטיב ג'ובס הבטיח לשלם את כל ההוצאות של קוטקה. למרבה המזל, זה לא היה צריך להיעשות, שכן הוריו של האחרון, לאחר שנודע כי הוא נוסע להודו, שילמו עבור כרטיס הלוך ושוב, וכן נתנו לו כסף עבור הוצאות במדינה זרה.

רק כשהגיע להודו החליף סטיב את כל חפציו בבגדים מרופטים של קבצן. מטרתו הייתה לעלות לרגל ברחבי הודו, בתקווה לעזרתם של זרים בלבד. במהלך הטיול עצמו, דן וסטיב כמעט מתו מספר פעמים בגלל האקלים הקשה של הודו. התקשורת עם הגורו לא הביאה הארה לג'ובס. אף על פי כן, הטיול להודו הותיר חותם בל יימחה על נפשו של ג'ובס. הוא ראה עוני אמיתי, דבר שונה בתכלית מזה שהחזיקו ההיפים בעמק הסיליקון. ("תְמוּנָה")

כשחזר לעמק הסיליקון, ג'ובס המשיך לעבוד באטארי. עד מהרה הוא הופקד על פיתוח המשחק BreakOut (אטארי עשה לא רק משחק באותה תקופה, אלא מכונת מזל מן המניין, וכל העבודה נפלה על כתפי ג'ובס.). בעבודה זו, סטיב נאלץ להשתמש בלא יותר מ-50 חלקים. זה היה התנאי העיקרי. כמובן, ג'ובס עצמו לא היה מסוגל להרכיב את BreakOut בחייו. עם זאת, הוא הביא את ווזניאק לעבודה, והכל היה מוכן תוך 48 שעות. המשימה של ג'ובס הייתה לרוץ על קולה וממתקים. עבור העבודה הזו, קיבל ג'ובס הצעיר 1,000 דולר, אך הוא אמר לווזניאק ששולם לו 600 דולר. כתוצאה מכך, לווז, שעשה את כל העבודה, היו 300 דולר בכיסו, ולג'ובס היו 700 דולר בכיסו. מאוחר יותר, לווז נודע על המעשה הזה של ג'ובס מצדדים שלישיים.פרצופים, ולפי עדי ראייה, דמעות אפילו יופיעו בעיניו.

בכל מקרה, המחשב האישי Altair הוצג ב-1975. כבר בזמן הזה, שני הסטיבים הבינו מה הם רוצים לעשות.

יצירת מחשב אפל

בזמן הקמת Apple Computer, Inc. ב-1976, סטיב ג'ובס עבד עבור אטארי, שהתפתחה משחקי מחשב. ביוזמת ג'ובס יצר ווזניאק את המחשב האישי. הדגם התברר כמוצלח כל כך שג'ובס וווזניאק החליטו להתחיל בייצור סדרתי של מחשבים. תחילת שיתוף הפעולה בין ג'ובס לווזניאק נחשב ל-1 באפריל 1976 - התאריך הרשמי של הקמת אפל.

במשך 10 שנים, בהנהגת ג'ובס, הצליחה אפל לשמור על עמדה מובילה בשוק המחשבים. הצלחתו של דגם המחשב הראשון של אפל, שנקרא Apple I (כ-200 מהמכונות הללו נמכרו, שהוא אינדיקטור טוב מאוד לחברת סטארט-אפ) התאחדה ב-1977 עם יציאתו של Apple II, שנחשבה לפופולרית ביותר. מחשב אישי במשך 5 שנים.

אולם עד 1985, על רקע שחרורם של מספר דגמי מחשב לא מוצלחים (הכשל המסחרי של Apple III), אובדן נתח שוק משמעותי ועימותים מתמשכים בהנהגה, עזב ווזניאק את אפל, ולאחר זמן מה. גם סטיב ג'ובס עזב את החברה. כמו כן בשנת 1985, ג'ובס הקים את NeXT, חברת חומרה ותחנות עבודה.

שנה לאחר מכן, סטיב ג'ובס ייסד את אולפן האנימציה פיקסאר. תחת ג'ובס, פיקסאר הפיקה סרטים כמו Toy Story ו- Monsters, Inc. ב-2006 מכר ג'ובס את פיקסאר לאולפני וולט דיסני תמורת 7.4 מיליון דולר במניות החברה. ג'ובס נשאר בדירקטוריון פיקסאר ובמקביל הפך לגדול ביותר אִישִׁי- בעל מניות של דיסני, לאחר שקיבל לרשותה 7 אחוזים ממניות האולפן.

חזרתו של סטיב ג'ובס לאפל התרחשה ב-1996, כאשר החברה שהוקמה על ידי ג'ובס החליטה לרכוש את NeXT. ג'ובס הצטרף לדירקטוריון החברה והפך למנהל הזמני של אפל, שעברה באותו רגע משבר חמור. בשנת 1998, ביוזמת ג'ובס, הושעתה העבודה על פרויקטים לא מוצלחים של אפל, כולל מחשב כף יד ניוטון.

בשנת 2000, המילה זמנית נעלמה מתואר תפקידו של ג'ובס, ומייסד אפל עצמו נכנס לספר השיאים של גינס בתור מפיק בפועלעם השכר הצנוע ביותר בעולם (לפי מסמכים רשמיים, שכרו של ג'ובס באותה תקופה היה 1 דולר לשנה).

בשנת 2001, סטיב ג'ובס הציג את נגן האייפוד הראשון. תוך שנים ספורות הפכו מכירות האייפוד למקור ההכנסה העיקרי של החברה. בהנהגת ג'ובס, אפל חיזקה משמעותית את מעמדה בשוק המחשבים האישיים עד שנת 2006, מה שהקל על המעבר של מכונות מקינטוש למעבדים בעלי ביצועים גבוהים מתוצרת אינטל.

אני חושב שאנחנו נהנים. אני חושב שהלקוחות שלנו מאוד אוהבים את המוצרים שלנו. ואנחנו תמיד מנסים לשפר אותם אפילו יותר. סטיב ג'ובס

ההצלחה והמוניטין שלו עוזרים להגדיר עידן ולשנות את העולם. זה משנה את הדרך שבה אנחנו חושבים על מחשבים, ומציע לנו את החומרה והתוכנה המושלמים שמשנים אותנו.

האיש הזה עם האנרגיה והכריזמה חסרת הגבול הוא גם מומחה בביטויים עזים, הגזמות ומושכי תשומת לב. וגם כשהוא מנסה לדבר רגיל, נשפכות ממנו הבעות מבריקות.

הנה מבחר של כמה מהאמירות המעניינות ביותר שלו שיעזרו לך להצליח בחיים:

1. סטיב ג'ובס אומר: " חדשנות מבדילה בין מנהיג לחסיד.»
אין גבול לרעיונות חדשים. הכל תלוי בדמיון שלך. העולם משתנה כל הזמן. הגיע הזמן להתחיל לחשוב אחרת. אם אתה בתעשייה צומחת, חשב על דרכים להשיג יותר תוצאות, לקוחות נחמדים יותר, קל יותר לעבוד איתן. אם אתה בתעשייה גוססת, עזוב במהירות ותשנה אותה לפני שתאבד את עבודתך. ותזכרו שהעיכוב אינו הולם כאן. התחל לחדש עכשיו!

2." היו המדד לאיכות. חלק מהאנשים לא היו בסביבה שבה חדשנות הייתה הקלף המנצח.»
זה לא מסלול מהיר למצוינות. אתה בהחלט צריך לשים את המצוינות בראש סדר העדיפויות שלך. השתמש בכישרון, ביכולות ובכישורים שלך כדי להפוך את המוצר שלך לטוב ביותר ואז תקפוץ מעל המתחרים, תוסיף משהו מיוחד, מה שחסר להם. חיו בסטנדרטים גבוהים יותר, שימו לב לפרטים שיכולים לשפר את המצב. קל לקבל יתרון - פשוט תחליט כבר עכשיו להציע את הרעיון החדשני שלך - בעתיד תתפלאו כיצד הכשרון הזה יעזור לכם בחיים.

3. "יש רק דרך אחת לעשות עבודה נהדרת, והיא לאהוב אותה. אם לא תגיע לשם, חכה. אל תכנס לעניינים. כמו בכל דבר אחר, הלב שלך יעזור לך להציע עסק מעניין. »
עשה מה שאתה אוהב. חפש פעילות שנותנת לך תחושה של משמעות, מטרה והגשמה בחיים. נוכחותה של מטרה והרצון ליישומו מכניסים סדר לחיים. זה תורם לא רק לשיפור המצב שלך, אלא גם נותן לך מטען של חיוניות ואופטימיות. אתה נהנה לקום מהמיטה בבוקר ולחכות להתחלה של אחד חדש. שבוע עבודה? אם עניתם "לא", חפשו פעילות חדשה.

4. "אתה יודע שאנחנו אוכלים אוכל שאנשים אחרים מגדלים. אנחנו לובשים בגדים שאנשים אחרים יצרו. אנו מדברים בשפות שהומצאו על ידי אנשים אחרים. אנחנו משתמשים במתמטיקה, אבל גם אנשים אחרים פיתחו אותה... אני חושב שכולנו אומרים את זה כל הזמן. זו הזדמנות מצוינת ליצור משהו שיכול להיות שימושי לאנושות. »
נסה קודם כל לעשות שינויים בעולמך ואולי תצליח לשנות את העולם.

חמש." הביטוי הזה הוא מהבודהיזם: דעה של מתחילים. זה נהדר לקבל דעה של מתחילים»
זוהי מעין דעה המאפשרת לראות את הדברים כפי שהם, שיכולה כל הזמן וברגע לממש את המהות המקורית של הכל. חוות דעת למתחילים - תרגול זן בפעולה. זוהי דעה חפה מדעות קדומות ותוצאה צפויה, שיפוט ודעות קדומות. חשבו על דעתו של המתחיל כעל דעתו של ילד קטן שמתבונן בחיים בסקרנות, פליאה ותדהמה.

6. "אנחנו חושבים שאנחנו צופים בעיקר בטלוויזיה כדי שהמוח יוכל לנוח ואנחנו עובדים ליד המחשב כשאנחנו רוצים להפעיל את הפיתולים. »
הרבה מחקר מדעיבמשך עשרות שנים אישרו בבירור שלטלוויזיה יש השפעה מזיקה על הנפש והמוסר. ורוב צופי הטלוויזיה יודעים שההרגל הרע שלהם עושה אותם מטומטמים והורג הרבה זמן, אבל הם עדיין ממשיכים לבלות חלק עצום מהזמן בצפייה בקופסה. עשה מה שגורם למוח שלך לחשוב שמפתח אותו. הימנע מלהיות פסיבי.

7. “אני האדם היחיד שיודע מה זה להפסיד רבע מיליארד דולר בשנה. זה טוב מאוד בעיצוב אישיות. »
אין להשוות את הביטויים "לעשות טעויות" ו"להיות טעות". אין דבר כזה אדם מצליח שמעולם לא מעד או טעה – יש רק אנשים מצליחיםשעשו טעויות, אבל אז שינו את חייהם ואת התוכניות שלהם, בהתבסס על אותן טעויות שנעשו קודם לכן (מבלי לעשות אותן בעתיד). הם רואים בטעויות לקח שממנו הם לומדים ניסיון רב ערך. לא לעשות טעויות פירושו לא לעשות כלום.

8." הייתי מחליף את כל הטכנולוגיה שלי בפגישה עם סוקרטס.»
במהלך העשור האחרון, חנויות ספרים ברחבי העולם ראו שפע של ספרים המציגים את הלקחים של דמויות היסטוריות. וסוקרטס, יחד עם ליאונרדו דה וינצ'י, ניקולאוס קופרניקוס, צ'ארלס דרווין ואלברט איינשטיין, הוא מקור השראה להוגים עצמאיים. אבל סוקרטס היה הראשון. קיקרו אמר על סוקרטס כי "הוא הוריד את הפילוסופיה מהשמים, והעניק אותה לאנשים רגילים". אז, יישם את העקרונות של סוקרטס בחייך, בעבודה, בלימודים ובמערכות היחסים שלך - זה יביא יותר אמת, יופי ושלמות לתוך חיי היומיום שלך.

תשע." אנחנו כאן כדי לתרום לעולם הזה. אחרת, למה אנחנו כאן?»
האם אתה יודע שיש לך דברים טובים להביא לחיים? והאם ידעת שהדברים הטובים האלה ננטשו בזמן שמזגת לעצמך עוד כוס קפה וקיבלת את ההחלטה פשוט לחשוב על זה במקום להפוך את זה למציאות? כולנו נולדים עם מתנה לתת לו חיים. המתנה הזו, ובכן, או הדבר הזה הוא הייעוד שלך, המטרה שלך. ואין צורך בגזירה כדי להשיג מטרה זו. לא הבוס שלך, לא המורה שלך, ולא ההורים שלך, אף אחד לא יכול להחליט על זה בשבילך. פשוט מצא את המטרה היחידה.

10. "הזמן שלך מוגבל, אל תבזבז אותו בחיים אחרים. אל תתמכר לאמונה שקיימת על החשיבה של אנשים אחרים. אל תתנו לעיניים של אחרים להטביע את הקול הפנימי שלכם. וחשוב מאוד לאזור אומץ ללכת בעקבות הלב והאינטואיציה. הם איכשהו כבר יודעים מה אתה באמת רוצה לעשות. כל השאר משני. »
נמאס לך לחיות חלום של מישהו אחר? אין ספק, אלה החיים שלך ויש לך את כל הזכות להעביר אותם איך שאתה רוצה בלי שום מכשולים ומחסומים מאחרים. תן לעצמך את ההזדמנות לפתח את הכישרונות היצירתיים שלך באווירה נקייה מפחד ולחץ. חי את החיים שאתה בוחר ובמקום שבו אתה האדון לגורל שלך.

סטיב פול ג'ובס נולד ב-24 בפברואר 1955 בסן פרנסיסקו, קליפורניה, ארה"ב, למשפחה של בוגרי אוניברסיטת ויסקונסין שמסרו לאימוץ את בנם שעדיין לא נקרא בשם. בינקותו נפל הילד למשפחתם של קלרה ופול ג'ובס, שנתנו לו שם. קלרה הייתה רואת חשבון, בעוד פול היה ותיק במשמר החופים של ארה"ב שעבד כמכונאי. המשפחה התגוררה במאונטיין וויו, קליפורניה. כשסטיב היה עדיין ילד, פול לימד את בנו כיצד לפרק ולהרכיב מחדש מכשירים חשמליים, והתחביב הזה העניק לילד ביטחון עצמי, תקיפות רצון וקלות בטיפול באלקטרוניקה.

ג'ובס ג'וניור, תמיד עם מוח חד ודעות מתקדמות, החינוך בבית הספר ניתן בקושי רב. בבית הספר היסודי, סטיב היה שובב גדול, ובכיתה ד', המורה שלו רק הצליח להערים על הילד ללמוד. כמה שנים לאחר מכן, כאשר נכנס לתיכון הומסטד (ב-1971), הוא הכיר את שותפו לעתיד, סטיב ווזניאק.

מחשבי אפל

לאחר התיכון, ג'ובס למד בקולג' ריד בפורטלנד, אורגון. עם זאת, לאחר שלא מצא לעצמו שימוש בשום תחום, לאחר שישה חודשים הוא נשר ובילה את 18 החודשים הבאים בקורסים יצירתיים. ב-1974 ג'ובס קיבל עבודה מעצב גרפימשחקים עבור עטרי.

רק כמה חודשים לאחר מכן, הוא שוב זנח הכל ונסע להודו בחיפוש אחר הארה רוחנית, טייל בארץ והתנסה בסמי הזיה. ב-1976, כשג'ובס היה בן 21, הוא ייסד את אפל מחשבים יחד עם סטיב ווזניאק. יחד הם חוללו מהפכה בתעשיית המחשבים, הפכו את הטכנולוגיה לדמוקרטיה והפכו את המכונות לקטנות יותר, זולות יותר, חכמות יותר ונגישות יותר לצרכנים הרגילים. ב-1980, אפל מחשבים יצאה להנפקה, וביום הראשון למסחר זינק השווי שלה ל-1.2 מיליארד דולר. עם הצעה להוביל את החברה, ג'ובס פנה למומחה השיווק של קוקה קולה, ג'ון סקאלי.

עוזבים את אפל

עם זאת, מספר מוצרי אפל שלאחר מכן סבלו מפגמים חמורים, שגרמו להחזרות מוצרים ואכזבה של הצרכנים. סקאלי הגיע למסקנה שג'ובס מעכב את הצלחת החברה.

בהיותו ממייסדי החברה, ג'ובס לא מילא בה תפקיד רשמי, ולכן, ב-1985, הוא פשוט עזב אותה והקים מיזם חדש לייצור ציוד מחשוב ו תוֹכנָה NeXT, Inc. בשנה שלאחר מכן, ג'ובס רכש את חברת האנימציה מג'ורג' לוקאס, שלימים נודע בשם Pixar Animation Studios.

בשנת 2006, האולפן התמזג עם וולט דיסני, מה שהפך את סטיב ג'ובס לבעל המניות הגדול ביותר בדיסני.

חיים שניים לאפל

ההצלחה של "Pixar" הייתה מדהימה, אבל התוכנה המיוחדת "NeXT, Inc." בקושי רב עושה את דרכו לשוק האמריקאי. בשנת 1996, אפל רכשה את החברה. ובשנה שלאחר מכן, ג'ובס הפך למנכ"ל אפל מחשבים.

ג'ובס גייס הנהלה חדשה, שינה את מדיניות הקידום של החברה והעמיד לעצמו משכורת של $1 לשנה - ואפל חזרה למשחק.

סרטן הלבלב

בשנת 2003, ג'ובס אובחן עם גידול נוירואנדוקריני, צורה נדירה אך ניתנת לכריתה של סרטן הלבלב. במקום ללכת לניתוח, ג'ובס עשה דיאטה חולית-צמחונית, בשילוב עם שיטות הרפואה המזרחית. לבסוף, בשנת 2004, הגידול הוסר בהצלחה בניתוח.

חידושים מאוחרים יותר

אפל הציגה לעולם מוצרים מהפכניים כמו MacBook Air, iPod ואייפון, שכל אחד מהם סימן צעד חדש בהתפתחות הטכנולוגיה המודרנית.

בשנת 2008, נגן המדיה של iTunes דורג במקום השני במכירות באמריקה, אחרי Wal-Mart. מחצית מכלל המכירות של אפל מגיעות מ-iTunes (6 מיליארד שירים הורדו) והאייפוד (נמכרו 200 מיליון יחידות).

חיים אישיים

בכל הנוגע לפרטי חייו האישיים, סטיב ג'ובס נשאר אדם פרטי, ורק לעתים רחוקות חולק מידע כלשהו על משפחתו. זה ידוע שכשג'ובס היה בן 23, חברתו כריסאן ברנן ילדה את בתו. סטיב זיהה את הילדה רק כשהייתה בת 7, אבל בתור נערה, ליסה עברה לגור עם אביה.

בשנת 1990, ג'ובס פגש את הסטודנטית בוגרת בית הספר לעסקים בסטנפורד לורל פאוול. ב-18 במרץ 1991, סטיב ולורל התחתנו, ולאחר מכן התיישבו בפאלו אלטו, קליפורניה, לאחר שהביאו לעולם שלושה ילדים במהלך שנות חייהם המשותפים.

השנים האחרונות

5 באוקטובר 2011 "Apple Inc." הודיע ​​על מותו של מייסדה. לאחר שנים של מאבק בסרטן הלבלב, סטיב ג'ובס נפטר בביתו שלו. במותו היה בן 56.

ציטוטים

"אני אוהב להאמין בחיים שאחרי המוות. אני אוהב לחשוב שכל החוכמה שהצטברה לא תיעלם אחרי שתעזוב, אלא תמשיך לחיות. או אולי הכל יהיה כמו כשאתה לוחץ על המתג: לחץ - ואינך. זו כנראה הסיבה שאני לא אוהב ליצור כפתורי הפעלה במוצרי אפל".

"טכנולוגיה היא לא המהות של אפל. אבל טכנולוגיה בשילוב אמנות, עם הבנה של אנשים - זה מה שנותן לנו את התוצאה שממנה השרה הנשמה.

"אני אוהב ציטוט אחד של וויין גרצקי: "אני נמצא היכן שהדיסק ינחת, לא היכן שהוא נחת." באפל, אנחנו תמיד שואפים לעשות את אותו הדבר".

"אי אפשר פשוט לשאול את הצרכנים מה הם רוצים ולתת להם את זה. עד שהכל יהיה מוכן, הם ירצו משהו חדש".

"כדי להיות חשוב, אתה לא צריך לשנות את העולם."

"אני לא מעוניין להיות האדם העשיר ביותר בבית הקברות... אבל ללכת לישון ולומר לעצמך שעשית משהו מדהים היום זה עניין אחר."

"אם אתה רוצה לחיות את חייך בצורה יצירתית כאמן, אתה צריך להסתכל לאחור בתדירות נמוכה יותר. אתה צריך להיות מוכן לעובדה שבשלב מסוים אתה תיקח את כל מה שעשית ופשוט תזרוק אותו.

ציון ביוגרפיה

תכונה חדשה! הדירוג הממוצע שקיבלה הביוגרפיה הזו. הצג דירוג

לא רק ביבליוגרפים מודאגים מהנושא של גורלם של אנשים שהטביעו את חותמם על ההיסטוריה העולמית. מי שרוצה להצליח בחיים מתעניין במסלולי החיים של מפורסמים, למשל לומדים גם את הביוגרפיה של ס' ג'ובס וגם את סיפור הצלחתו.

שמו המלא של סטיב ג'ובס הוא סטיבן פול ג'ובס. תאריך הלידה של היזם האמריקאי הזה בתחום טכנולוגיות ה-IT הוא 24 בפברואר 1955. סטיב ג'ובס נולד בסן פרנסיסקו. סטיב ג'ובס היה זה שעמד בראשו של מנכ"ל אפל, בהיותו לא רק המייסד שלה, אלא גם יו"ר הדירקטוריון. מנכ"ל אולפן הקולנוע פיקסאר חייב לו את לידתו.

סטיב ג'ובס מת לאחרונה יחסית - 5 באוקטובר 2011. סטיב ג'ובס מת כתוצאה מסרטן הלבלב, בו ניסה להילחם במשך שמונה שנים.

אימוץ

הביוגרפיה של סטיב ג'ובס שונה מגורלם של אנשים רבים. אחרי הכל, הוא בילה את ילדותו, נעוריו לא עם הוריו.

סטיב ג'ובס נולד מחוץ לנישואים לג'ואנה שיבל. אביו של סטיב היה עבדולפטה (ג'ון) ג'נדלי הסורי. הצעירים היו שניהם סטודנטים. הוריה של ג'ואן, מהגרים גרמנים, היו נגד נישואי בתם לג'נטלי. כתוצאה מכך, ג'ואן ההריונית, שהסתתרה מכולם, עזבה לסן פרנסיסקו, שם היא שוחררה בבטחה מהנטל שלה במרפאה פרטית ומסרה את הילד לאימוץ.

משפחת ג'ובס חסרת הילדים אימצה תינוק. האב המאמץ, פול ג'ובס, עבד בחברה שייצרה מערכות לייזר, תוך ביצוע תפקידים של מכונאי. אשתו קלרה, לבית הגופיאן, הייתה אמריקאית, שבה זרם דם ארמני. היא עבדה במשרד רואי חשבון.

סטיב ג'ובס ראה את אמו רק בגיל 31. במקביל, הוא פגש את אחותו בדם.

יַלדוּת

כשסטיב ג'ובס חגג את יום הולדתו השני, הייתה לו אחות מאומצת, פאטי. כמעט באותו זמן עברה המשפחה להתגורר במאונטיין וויו.

פול ג'ובס, בנוסף לעבודה הרשמית, עסק בעבודה חלקית, בתיקון מכוניות ישנות למכירה במוסך שלו. הוא ניסה לערב את בנו המאומץ במקרה הזה. עבודתו של מכונאי רכב סטיב ג'ובס לא נסחפה, אבל הודות לשעות שבילה יחד בחברת אביו לתיקוני רכב, הצעיר למד את יסודות האלקטרוניקה. בזמנו הפנוי, פול, יחד עם בנו, עסק בפירוק, הרכבה ותיקון מכשירי רדיו, טלוויזיות - זה היה הדבר שסטיב ג'ובס הצעיר אהב!

גם אמו של סטיב ג'ובס עושה הרבה עם בנה. כתוצאה מכך, הילד נכנס לבית הספר מסוגל לקרוא ולספור.

פגישה עם סטיבן ווזניאק (אגדה 1)

הביוגרפיה של סטיב ג'ובס, אולי, הייתה שונה, אם לא שיחת טלפון אחת לכאורה חסרת משמעות, שנכנסה לשורה חשובה בסיפור ההצלחה של סטיב ג'ובס.

בזמן שהרכיב סוג של מכשיר חשמלי, הנער התקשר הביתה לוויליאם היולט, שהיה אז נשיא חברת Hewlett-Packard, וביקש ממנו לעזור לו למצוא חלקים. לאחר שיחה של עשרים דקות עם סטיב, היולט הסכים לעזור לילד.

אבל הכי חשוב הוא הציע למתבגר לעבוד במהלך חופשת הקיץ בחברה שהוביל. הייתה פגישה גורלית בין סטיב ג'ובס לסטיבן ווזניאק, משם מקורו של סיפור הצלחתו.

פגישה עם סטיבן ווזניאק (אגדה 2)

לפי גרסה זו, סטיב ג'ובס פגש את סטיבן בכלל לא בעבודה בחברה, אלא דרך חברו לכיתה ביל פרננדס. נדמה היה כי רק היכרות חלה בקנה אחד עם תחילת העבודה. אגב, בנוסף לכך, סטיב ג'ובס עסק גם בהעברת עיתונים. ובשנה הבאה הוא הפך לעובד מחסן בחנות אלקטרוניקה. בזכות חריצותו ויכולת העבודה הגבוהה שלו, בגיל 15, זכתה לסטיב, בעזרת אביו, לרכוש מכונית משלו, אותה שינה למודרנית יותר בשנה הבאה. אפשר לומר שסיפור ההצלחה של היוצר העתידי של "אפל" סטיב ג'ובס מקורו בדיוק בזמן הזה - בתקופת הנעורים המוקדמים. כבר אז התעוררה בו רצון שאינו יודע שובע להתעשר, אותו ניסה לממש באמצעות העבודה.

הטינה של אבא

הכסף הפנוי של ג'ובס הבן הביא למשפחה לא רק שמחה, אלא גם צרות. זה היה אז שהביוגרפיה של היזם העתידי נכנסה לדף מכוער: הצעיר התעניין בהיפים, התמכר למריחואנה ול-LSD. האב נאלץ לעשות מאמצים רבים כדי להחזיר את בנו למסלול הנכון.

ידידות עם סטיבן ווזניאק

חבר חדש ג'ובס נחשב ל"אגדה" של בית הספר, הוא היה הבוגר שלה. בינם לבין עצמם, החבר'ה קראו לסטיבן "ווז". למרות העובדה שווז היה מבוגר מג'ובס בחמש שנים, הם פיתחו מערכת יחסים נפלאה. יחד הם אספו תקליטים של בוב דילן. ערבי בית ספר, מופעי מוזיקה ואור שהעלו צעירים בבית הספר תמיד זכו להצלחה גדולה.

מִכלָלָה

נרשם בשנת 1972 למכללת ריד, הממוקמת בפורטלנד, אורגון, ג'ובס ג'וניור החליט לנשור מיד לאחר הסמסטר הראשון. זה היה צעד מכריע למדי, כי ההורים כבר שילמו סכום נכבד עבור שכר הלימוד. אבל הצעיר התעקש. מאוחר יותר הוא כינה את הצעד הזה אחת ההחלטות הטובות ביותר שלו.

אבל במציאות, קבלת ההחלטה לעזוב את הקולג' הייתה הרבה יותר קלה מאשר לשרוד בסביבה חדשה. סטיב נאלץ כעת לישון על הרצפה בחדרים של חבריו לכיתה לשעבר. הוא מסר בקבוקי קוקה קולה ריקים כדי שיוכל לקנות לעצמו אוכל. בימי ראשון הלך הבחור 7 קילומטרים לקצה השני של העיר למקדש האר קרישנה כדי לקבל את ההזדמנות לאכול כרגיל.

החיים האלה נמשכו במשך שנה וחצי תמימות, עד שסטיב חזר לקליפורניה בסתיו 1974. והנה שוב, פגישה נפלאה עם סטיבן ווזניאק עוזרת לו לעשות תפנית גורלית. ג'ובס מחליט ללכת לעבוד אצל Atari, חברת משחקי וידאו. ושוב, סטיב מתחיל לעבוד. באותה תקופה, ג'ובס ג'וניור לא חשב להפוך למיליארדר, לא בנה תוכניות שאפתניות לעתיד בדמיונו. הרצון הגדול ביותר שלו, חלומו היקר אז היה לנסוע להודו.

צעדים ראשונים להצלחה מדהימה

בזמנו הפנוי במשרד, סטיב השתתף במועדון המחשבים Homebrew בפאלו אלטו עם ווזניאק. ושם עלו על "רעיון מצוין" - לייצר מכשירים תת-קרקעיים שאיתם אפשר לבצע שיחות חינם למרחקים ארוכים. צעירים קראו ל"גילוי" שלהם "קופסאות כחולות". כמובן, זה יכול להיקרא עסק לא ישר, אבל החבר'ה פשוט לא ידעו איפה להשקיע את הפוטנציאל האינטלקטואלי שלהם ואיך להרוויח כסף בהקדם האפשרי.

אבל סיפור ההצלחה האמיתי של ג'ובס התחיל בסוף שנות השבעים של המאה הקודמת, כאשר הוא וווז הקרינו את אחד המחשבים האישיים הראשונים עם פוטנציאל מסחרי. זה היה ה-Apple II, שהפך מאוחר יותר למוצר הראוותני הראשון של אפל בייצור המוני. סטיב ג'ובס, יחד עם סטיבן ווזניאק, ארגנו את החברה הזו בעצמם. ואז שנה לאחר מכן הגיעו ה"צאצאים" של Apple II, Apple Lisa ומקינטוש (Mac).

בתקופה זו, בעל המניות של אפל, סטיב ג'ובס, היה שווה 8.3 מיליארד דולר.יתרה מכך, רק 2 מיליארד דולר הושקעו ישירות במניות אפל.

עם זאת, ג'ובס נאלץ לעזוב את "יוזמתו" ב-1985, אז הוא הפסיד במאבק הכוחות במועצת המנהלים של אפל. ואז הופיעה שוב תכונה יוצאת דופן של דמותו, שבזכותה סיפור ההצלחה של ג'ובס בתקופה קשה זו לא נעצר, אלא נכנס לסיבוב חדש.

NeXT ופיקסאר

ג'ובס לאחר התבוסה לא התייאש, אלא החל לחפש דרכים חדשות ליישם את האנרגיה שלו. וכעת הוא היוצר של חברה חדשה המפתחת פלטפורמת מחשוב לעסקים ולמוסדות להשכלה גבוהה. חברה זו נקראת NeXT.

ושנה לאחר מכן, סיפור ההצלחה של ג'ובס מתחדש בדף חדש: הוא רוכש חטיבה בחברת הסרטים לוקאספילם העוסקת בגרפיקה ממוחשבת. הוא עשה מאמצים רבים כדי להפוך חטיבה קטנה לאולפן פיקסאר גדול. כאן נוצרו הסרטים "צעצוע של סיפור" ו"תאגיד המפלצות" המפורסם.

אבל גם עכשיו, ג'ובס הוא כבר לא רק היוצר של האולפן, אלא גם בעל המניות העיקרי שלו. רכישת האולפן ב-2006 על ידי חברת וולט דיסני הפכה את ג'ובס לאחד מבעלי המניות הפרטיים הגדולים ולחברי הדירקטוריון של חברת דיסני המפורסמת בעולם.

משפחת ג'ובס

עסוק כל הזמן בעסקים, יצירה וקידום הטכנולוגיות העדכניות ביותר, בפיתוח פרויקטים ייחודיים, ג'ובס נותן לעבודתו "150% מהזמן והמאמץ שלו", כפי שהוא עצמו ניסח זאת. אבל אז אהבה בשם כריס-אן פורצת לחייו של גבר צעיר. איתה ג'ובס מבלה די הרבה זמן, אבל לפתע חייו האישיים של היזם שוב נמוגו ברקע.

אמה של בתו ליסה לא הפכה לאשתו החוקית של סטיב. אפילו הולדת בת ב-1977 לא שינתה כלל את חיי ה"וורקוהוליק". הם התבדחו שסטיב כמעט ולא שם לב ללידתה של בתו. ולמרות שבמהלך תקופה זו מצבו של האב הצעיר כבר עבר את רף המיליון, ג'ובס אפילו לא רוצה לשלם לה מזונות.

הילדה גרה עם אמה, ג'ובס כמעט ולא תקשר איתה. חייו האישיים של סטיב לא השתנו עד מותו. למרות שהוא קרוב יותר לזקנה, סטיב ג'ובס הבין שהחיים האישיים הם לא רק אתה. הוא נזכר בבתו, התחיל לתקשר איתה קצת, להכיר אותה.

מאוחר יותר, לורן מסוימת הפכה לאשתו של סטיב, שילדה את בנו ריד בתחילת שנות ה-90.

המנכ"ל הכי עלוב

בחיפוש אחר מידע על מה היה מצבו של ג'ובס בימי הזוהר של עסקיו, הקורא יתפלא בעל כורחו. ויש משהו! ג'ובס אפילו נכנס לספר השיאים של גינס: לו, המנכ"ל של החברה הגדולה ביותר, יש את השכר הצנוע ביותר! לא ניתן לטעון כי הנתונים שנרשמו במסמכים רשמיים תאמו את המציאות. זה כנראה נעשה כדי להפחית מסים. אבל, כך או אחרת, והמסמכים העידו על הכנסתו השנתית של ג'ובס, ששווה לדולר אחד.

עם כניסתו של המילניום החדש, סיפור ההצלחה של ג'ובס מתחדש בדפים חדשים.

• 2001 - הצגת האייפוד הראשון של ג'ובס;
• 2006 - הקדמה על ידי החברה של נגן מולטימדיה ברשת Apple TV;
• 2007 - הצגת הטלפון הנייד של האייפון, קידומו הפעיל בשוק המכירות;
• 2008 - הצגת ה-MacBook Air. המחשב הנייד הדק ביותר בעולם.

כמה עובדות מחייו של ג'ובס

זה יהיה שגוי לומר שסטיב ג'ובס, שהביוגרפיה שלו נחקרת על ידי רבים כיום, היה אדם שנוצר מתוך הכשרון בלבד. לחייו של יזם היו הצדדים ה"אפלים",רבים ממעשיו של ג'ובס היו שליליים. היום, רבים יכולים לגנות, להאשים את סטיב. אבל כמה יכולים להתפאר בכך שהם יכלו ליצור משהו משמעותי באמת כמעט מכלום, שהם הרוויחו הון כמיליארדר, כשהם מתחילים להרוויח כסף על ידי משלוח עיתונים?

לעתים קרובות מאוד, אנשים שמחפשים באופן פעיל את קריאת חייהם מקבלים השראה מסיפורי ההצלחה של התושבים העשירים והמפורסמים ביותר של הפלנטה שלנו. ואם חלקם מתרשמים מהגורל המדהים של שחקנים וזמרים אגדיים, אז אחרים מתפעלים מהכישרונות הניהוליים והיכולות המנטליות של אנשי עסקים יוצאי דופן.

ללא ספק, הדוגמה הבולטת ביותר היא סטיבן פול ג'ובס, שכן הוא, בהיותו בחור פשוט ממשפחה רגילה, הצליח להפוך למנהיג משפיע ומצליח של התאגיד הגדול בעולם.

סטיב ג'ובס נולד ב-24 בפברואר 1955 בסן פרנסיסקו. הגורל סיפק לו ניסיונות רבים, הראשון שבהם היה דחיית הוריו היוולדים, שהיו צעירים ולא מוכנים לגדל ילד קטן. למרבה המזל, המשפחה הנפלאה של קלרה ופול ג'ובס לקחה אותו מבית היתומים, שלימים הפכה למשפחה אמיתית עבור איש העסקים.

סטיבן עדיין היה בריון, הוא אפילו גורש מבית הספר כמה פעמים. אבל, למרות זאת, היו לו יכולות טובות שאי אפשר היה שלא לשים לב אליהן. הודות לכך אפשרה לו הנהלת המוסד החינוכי לדלג על כיתה ה' בבית הספר היסודי ולעלות ישר לחטיבת הביניים.

ג'ובס עזר לעתים קרובות לאביו לתקן מכוניות, התעניין בהנדסה ולמד במועדון רדיו חובבים. זה מעיד שהיה לו חשק למגוון טכניקות מילדות המוקדמת. בילדותו פגש ג'ובס את בן זוגו לעתיד, חברו והמפתח המוכשר לא פחות - סטיבן ווזניאק.

המצאות ראשונות

בנשמתו של ג'ובס תמיד הייתה תשוקה להמצאה. יחד עם ווזניאק הם פיתחו ויצרו מכשיר ייחודי שאיפשר לבצע שיחות טלפון ברחבי העולם ללא תשלום לחלוטין. החבר'ה הצעירים לא עצרו שם והחליטו למכור את "הקופסאות הכחולות" שלהם, למרבה הצער, מבלי לחשוב על ההשלכות המשפטיות של ניסויים כאלה.

אגב, המכירות עלו יפה, בעוד שווזניאק וג'ובס הרוויחו יותר מ-100 דולר על כל מכשיר.

נוֹעַר

לאחר שעזב את בית הספר, ג'ובס נכנס לקולג' בשכר טוב, אך לאחר שלמד שם סמסטר אחד בלבד, הוא החליט שבחר לעצמו בדרך הלא נכונה וגירש את הסטודנטים. במשך יותר משנה, הוא הסתובב באכסניות, בילה את הלילה שבו היה צריך ואכל בכנסיות מקומיות, ואז החליט לחזור למולדתו קליפורניה.

הודות לחבר ותיק, סטיב קיבל עבודה בחברת משחקי וידאו מצליחה של Atari. עבור ג'ובס, זה היה הזדמנות טובהלהרוויח כסף עבור מסע עלייה לרגל נחשק שכזה ברחבי הודו. לאחר שהגשים את חלומו, הבין שזה לא הביא לו את ההארה הצפויה, וחזר לעבודתו הקודמת. הוא פיתח בהצלחה משחקי וידאו פופולריים, עליהם קיבל עמלות טובות.

תפוח עץ

בתחילה, משרדו של תאגיד אפל המפורסם בעולם היה ממוקם במוסך של בית הוריו של ג'ובס. כאן, יחד עם ווזניאק, הם יצרו את המחשב הביתי האישי הראשון שלהם. עד מהרה היו להם הזמנות סיטונאיות לטכנולוגיה כל כך מתקדמת. השותפים נאלצו לקחת הלוואות לרכישת החלקים הדרושים, אך בכל זאת הם הרוויחו.

כמה שנים לאחר מכן, בזכות הרצון להרוויח כסף והרצון לשפר את המחשב שלהם, הם פיתחו את המכשיר הראשון בעולם עם תמיכה בגרפיקה צבעונית. ג'ובס וווזניאק מצאו במהירות משקיעים לפרויקט שלהם, הרחיבו את צוות החברה והשיקו ייצור רחב של טכנולוגיה חדשה. זו הייתה הצלחה של ממש, כי כל העותקים נמכרו תוך זמן קצר, והרווח של המפתחים באותו רגע היה יותר מ-200 מיליון דולר.

לאחר זמן מה, סטיב עלה באש עם פרויקט חדש בשם מקינטוש. הוא חלם ליצור מכשיר שישלב את כל הרכיבים של מחשב שולחני (יחידת מערכת, צג, מקלדת). עובדה מעניינת היא שהתוכנה לפרויקט זה פותחה על ידי עובדי מיקרוסופט. מאוחר יותר הציגה אפל בהצלחה את ה-iBook - מחשב נייד. זו הייתה פריצת דרך נוספת עבור תאגיד ג'ובס.

בנוסף לטכנולוגיית המחשב, סטיב פיתח גאדג'טים מוזיקליים - האייפוד. באותה תקופה, זה היה נגן המוזיקה המסוגנן, הפופולרי והנוח ביותר המבוסס על תוכנת אפל - iTunes.

השלב הבא בפיתוח התאגיד היה יצירת טלפון סלולרי קאלט - האייפון. לצורך פיתוחה, שילבו עובדי אפל את כל הישגיהם בשנים האחרונות והוציאו גאדג'ט אופנתי בתוכנה משלהם - Mac OS.

לאחר מכן הגיעו מצגות של מחשבים מתקדמים וטאבלטים - אייפד, שעדיין פופולריים מאוד. כל מוצרי אפל מקוריים, עיצוב מסוגנןוממשק מחושב היטב.

ג'ובס גם הפיק בהצלחה קריקטורות פופולריות המבוססות על אולפן האנימציה פיקסאר, ולאחר מכן הפך לבעל מניות של וולט דיסני. הונו הכולל הוא יותר מ-7 מיליארד דולר, מתוכם רק 2 מיליארד דולר הם מניות אפל.

לרוע המזל, באוקטובר 2011, סטיב ג'ובס נפטר. הסרטן גבר עליו. אבל הסיפור של האיש שיצר את ההצלחה שלו יחיה לנצח.

וידאו הוא סרט תיעודי על סטיב ג'ובס. האיש ששינה את העולם!

אילו עובדות מעניינות אתה יודע על אדם כה מוצלח ומצטיין כמו סטיב ג'ובס? לַחֲלוֹק מידע מענייןבתגובות למאמר זה.

בהצלחה ונתראה בכתבה הבאה.

סטיבן פול ג'ובס נולד ב-24 בפברואר 1955 בסן פרנסיסקו, קליפורניה. הוא היה ממציא, יזם ומעצב תעשייתי אמריקאי. וגם אחד המייסדים, יו"ר הדירקטוריון ומנכ"ל חברת אפל. אדם מאוד מפורסם.

סטיב ג'ובס. היסטוריה של הצלחה

ילדותו של סטיב ג'ובס

הוריו של סטיב ג'ובס היו תלמידים לא נשואים. האב מסוריה, והאם היא מהגרת גרמנית. אמו של סטיב למדה באוניברסיטה, שם עבד אביו כעוזר הוראה. קרובי משפחתה של הילדה, שהייתה רק בת 23, היו נגד מערכת היחסים ביניהם ואיימו לשלול ממנה את הירושה. סטודנט צעיר נאלץ ללכת ללדת רופא פרטי בסן פרנסיסקו, ולמסור את הילד לאימוץ.
פול ג'ובס וארמני-אמריקאי אימצו ילד כי לא יכלו להביא ילדים משלהם. הם קראו לבנם המאומץ סטיבן פול. אמו הביולוגית של סטיבן רצתה שבנה יגדל במשפחה של אנשים בעלי השכלה גבוהה. ההורים האומנים נתנו לה הסכם בכתב שהם ישלמו עבור החינוך של הילד. ג'ובס תמיד ראה בהורים מאמצים אבא ואמא. זה עצבן אותו כשמישהו קרא להם מאמצים. ההורים הביולוגיים לא ידעו דבר על מקום הימצאו של הילד.
אביו המאמץ של סטיב עבד בחברה פיננסית. הוא היה מכונאי רכב ובמוסך שלו תיקן מכוניות ישנות למכירה. רצונו היה להחדיר בילד אהבה למכונאות רכב. אבל העיסוק הזה לא היה בשביל סטיב. באמצעות מכוניות, הוא התוודע ליסודות האלקטרוניקה, דבר שנראה לו מעניין מאוד.

בית ספר

סטיב לא אהב בית ספר. הדרך שבה סטיב ג'ובס למד בבית הספר הייתה מעניינת. מלבד מורה אחד שראה את יכולותיו, כל המורים ראו בו קונדס. היא מצאה גישה אליו ותגמלה אותו על לימודים טובים, הממריצים את הלמידה שלו. כתוצאה מכך, ללא עזרה, סטיב החל ללמוד היטב, ועבר את כל הבחינות בצורה מושלמת, עד כדי כך שהמנהל הציע להעביר אותו מיד מכיתה ד' ל-ז'! סטיב נרשם לכיתה ו'.
סטיב היה בקשר עם מהנדס שהביא אותו למועדון המחקר של חברה. שם הוא ראה מחשב אישי, ממנו התרשם. במועדון זה, כל חבר עבד על הפרויקט שלו. סטיב החליט לבנות מונה תדרים דיגיטליים. אבל כדי ליישם את הפרויקט שלו, הוא היה צריך פרטים. ואז ג'ובס, שהיה רק ​​בן 13, התקשר לביתו של ראש החברה הזו. אז הוא השיג את החלקים הנכונים ועבודה על פס הייצור, וגרם לקנאה אצל יריבים. סטיב גם העביר עיתונים ועבד במחסן בחנות אלקטרוניקה. בגיל 15 כבר היה לו מכונית משלו. שנה לאחר מכן, הוא החליף אותו בטוב יותר. סטיב התחיל לבלות עם היפים, להאזין לבוב דילן ולביטלס, לעשן מריחואנה ולהשתמש ב-LSD.
חבר וחברה לכיתה של ג'ובס הכיר לו את סטיבן ווזניאק, שחבב מחשבים. ב-1969, ווז וחבר התחילו לבנות מחשב קטן והראו אותו לג'ובס, שהתעניין מאוד. סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק הפכו לחברים הכי טובים.
ג'ובס ביצע את הפרויקט העסקי הראשון שלו כשהוא עדיין בבית הספר. אחריו, סטיב הבין שאלקטרוניקה היא הכנסה טובה. הוא ביצע את הפרויקט הזה יחד עם סטיבן ווזניאק. לאחר מכן הם שיתפו פעולה הרבה יותר.

מכללת ריד

ב-1972 סיים סטיב ג'ובס את בית הספר התיכון ועזב את בית הוריו, למרות התנגדויות הוריו. באותה שנה, סטיב נכנס לריד קולג', אוניברסיטה פרטית, היקרה ביותר באמריקה. להוריו היה קשה לשלם עבור שכר הלימוד. אבל סטיב רצה ללמוד שם, למרות שהוא נשר אחרי חצי שנה. מכללה זו הייתה מלאה ברוח חופשית ובאווירה היפית, וסטנדרטים של החינוך היו גבוהים ועם תכנית לימודים עשירה. אבל סטיב מצא את זה משעמם ולא מעניין. שם, ג'ובס התחיל להתעניין ברצינות באחת מהשיטות הרוחניות המזרחיות, הזן בודהיזם. הוא הפך לצמחוני והחל לגווע ברעב.
הוא גורש, אבל הוא עדיין יכול היה ללכת לשיעורים בחינם במשך שנה שלמה, מה שנראה לו מעניין. אחד מהם היה קורסי קליגרפיה.
ג'ובס חי אורח חיים בוהמייני, למרות שמדי פעם ישן על רצפות של חברים ואוכל פעם בשבוע ארוחות חינם במקדש האר קרישנה.

עובד בחברת עטרי

בשנת 1974, ג'ובס קיבל עבודה כטכנאי בחברת עטרי. שם הוא הביא את המשחק להשלמתו והעלה הצעות עיצוב. אבל בגלל יהירותו ומראהו הלא מסודר, לא אהבו אותו. אבל הוא אהב את המייסד והראש של החברה הזו, שהעבירו אותו לעבודה במשמרת לילה כדי לשמור עליו מקום עבודה.
באותה שנה נסע ג'ובס להודו בחיפוש אחר הארה רוחנית. יקיריו ידעו שהוא יצא לטיול הזה כדי להקהות את כאב ההבנה שהוא ננטש מיד לאחר הלידה. לאחר שלמד על הוריו האמיתיים, סטיב קיווה להבין משהו חשוב מאוד על עצמו ועל מקומו בחיים. כשחזר, ג'ובס מצא לעצמו מורה רוחני. הוא שהה בהודו 7 חודשים והגיע מאוד רזה, שזוף, ראש מגולח ובבגדים הודיים. גם בתקופה זו, ג'ובס התנסה בפסיכדליים.
"מועדון מחשבים תוצרת בית"
ב-5 במרץ 1975 התקיים מפגש של מועדון המחשבים תוצרת בית. היה שם סטיב ווזניאק, שהמועדון הפך עבורו לבית שני. לאחר הפגישה הראשונה, הוא החל לעצב את המכונה, שלימים נקראה Apple I. Wozniak קיבל את התוצאה הייחודית הראשונה: הצגת התווים שהוקלדו על המקלדת. ווז הראה זאת לסטיב ג'ובס, שהתרשם מכך מאוד.
גם ג'ובס החל לבקר במועדון. ליתר דיוק, הוא היה במספר פגישות והצליח להשיג בחינם את חלקי החילוף הטובים, היקרים והנדחים ביותר למחשב של ווזניאק.

יצירת אפל

ההיסטוריה של יצירת אפל התחילה בעובדה שג'ובס התחיל מיד לדבר על הפוטנציאל המסחרי של ההמצאה הזו. הוא שכנע את ווז להפסיק לחלק שרטוטי מחשב לכולם, למרות שלא היה נהוג במועדון להסתיר את חילופי הרעיונות. הוא גם הפנה את תשומת הלב לעובדה שחברי המועדון עובדים על שרטוטים, ולא מביאים את הפרויקטים שלהם למצב עבודה. ג'ובס הציע לווז למכור את המעגלים המודפסים המוגמרים במועדון, ולהשתלט על החלק הקשה ביותר של העבודה, ולהחליט למכור אותם במחיר כפול.
תמורת הסכום הנדרש הוא מכר את המיניבוס שלו, ואת ווזניאק, אחד הערכים המרכזיים שלו, מחשבון הניתן לתכנות. עם הכסף הזה, ג'ובס שילם לעובד אטארי שהכיר כדי ליצור עיצוב מעגלים מודפסים כדי שיוכל לאחר מכן לתת אותו לייצור המוני. הם קיבלו את המנה הראשונה של לוחות.
הוא לקח את אחד מחבריו, הבקי במסמכים, לצוות שלו, במקרה של אי הסכמה עם ווזניאק.
נותר לרשום חברה. הייתי צריך להמציא שם. ג'ובס חזר זה עתה מחווה שבה גזם עצי תפוח והיה בדיאטה תפוחים. הוא הפך לפרוטרי, חשב שמספיק לרחוץ לא יותר מפעם בשבוע וחזר הביתה מאושר לחלוטין. ווז פגש אותו בשדה התעופה. בדרך הביתה בחרו שם לחברה העתידית, כי בבוקר היה עליהם להגיש מסמכים לרישום שלה. ג'ובס הגה את "אפל מחשב" והכריז שאם לא יוצע דבר טוב יותר עד הבוקר, השם יישאר. וכך זה קרה.
החברה נרשמה ב-1 באפריל 1976. וויין ניסח את הסכם השותפות, כתב את המדריך הראשון עבור Apple I ועיצב את הלוגו. לאחר 12 ימים, וויין הבין שהמשימות של שני החברים היו יותר מדי עבורו, ועזב את החברה, לוקח את חלקו.

יחד עם חבר, סטיב פיתח את אחד המחשבים האישיים הראשונים עם פוטנציאל מסחרי גדול.
במפגש של מועדון המחשבים תוצרת בית הציגו ג'ובס וווזניאק את המחשב שלהם. סטיב ג'ובס דיבר בלהט ובשכנוע, אבל רק אדם אחד התעניין במחשב - הבעלים של חנות מחשבים אחת. למחרת, ג'ובס הגיע לחנות שלו ועשה עסקה, כי הוא הזמין 50 חתיכות בבת אחת.
הם שוכנו בבית ובמוסך של ג'ובס. העבודה החלה, סטיב משך כמעט את כולם. במהלך העבודה הזו, ג'ובס הראה את עצמו לראשונה כמנהיג קשוח וסמכותי. הוא עשה חריג רק עבור ווז, ואף פעם לא הרים את קולו אליו.

אולי יעניין אותך גם במאמר:

חודש לאחר מכן, ההזמנה הייתה מוכנה. האפל שהגעתי עם לוחות אם שלמים. ה-Apple I נחשב למחשב הראשון בהיסטוריה שנשלח מהמדף, מכיוון שמחשבים אחרים יצאו לשוק כערכות. מאוחר יותר הם הצליחו לממש יותר ממאה מחשבי Apple I.

מחשב אפל II היה המוצר הראשון בייצור המוני של החברה.
אפל I כמעט ולא הכילה חידושים אלקטרוניים. תוך כדי העבודה על זה, ווזניאק הגה רעיונות שיישם מאוחר יותר במודל נפרד. למוצר החדש של אפל היו תכונות מהפכניות רבות.
בשל הכיוון מחדש של העסק לצרכן ההמוני, התגלעו חילוקי דעות חמורים ראשונים בין ג'ובס לווזניאק.
ג'ובס הגיע למסקנה שלעיצוב המכשיר יש חשיבות רבה.
הוא הבין שייצור מחשבים עם מארז פלסטיק ועיצוב מקורי הוא מעבר ליכולתם. הוא החליט למכור את הזכויות על כל הפיתוח לעטרי. הייתה פגישה עם המנהל. אבל שום דבר לא יצא מזה, כי סטיב הריח כל כך הרבה שהבמאי היה חולה. בנוסף, ג'ובס זרק את רגליו היחפות ישירות על השולחן והוא צרח החוצה מהדלת.
ואז ג'ובס ערך מצגת של Apple II. הוא התנהג ביהירות ובביטחון עצמי עד כדי כך שווזניאק התבייש מאוד. ההנהלה סירבה להם, אבל ג'ובס לא ויתר. הומלץ לו לפנות למייסד של אחת מחברות ההון סיכון הראשונות.
מייסד החברה הזו הופיע במוסך הג'ובס. האווירה והמראה של דיירי המוסך עשו עליו רושם. סטיב ניסה להיראות לא רשמי - רזה ועם זקן דליל.
הוא אמר לג'ובס שהוא מוכן לממן אותם אם ישכור עובד שמבין בשיווק ומסוגל לכתוב תוכנית עסקית. התברר שזהו מייק מרקולה, שהציע לג'ובס ולווזניאק מימון תמורת שליש ממניות אפל. ב-3 בינואר 1977 הפכה שותפות אפל מחשבים לתאגיד אפל.
מרקולה השפיע מאוד על ג'ובס, משום שסמכותו הייתה דומה לזו של אביו.
לאחר הקמת התאגיד, אפל רכשה משרד משלה. לחברה היו מספר עובדים. עלתה השאלה לגבי הנשיא שלה. ג'ובס האקסצנטרי, המדובלל, המלוכלך והמרופט כל הזמן בן ה-22 לא התאים לעבודה הזו. מייק סקוט הוזמן לתפקיד זה, הוא היה מנהיג מנוסה, ומשימתו העיקרית הייתה להכניע את ג'ובס, שנעשה יותר גס רוח ומהיר מזג, בגלל זה מתכנתים פשוטיםהיה קשה.
ההתמודדות עם ג'ובס, שתמיד רצה להיות ראשונה, לא הייתה קלה עבור הנשיא החדש. לג'ובס לא היו סכסוכים רבים עם אף אחד כמו איתו.
בלי עזרה של מפרסם שהסכים במהירות לשתף פעולה עם אפל, אי אפשר היה אפילו לחלום על הצלחה. הונחה לפתח לוגו לחברה ולמוצר. המנהל האמנותי הציע שתי אפשרויות: לוגו בצורת תפוח, שלם ונשך. ג'ובס אמר שבקלות אפשר לטעות בתפוח שלם בתור דובדבן, ובחר את הנגוס. בנוסף, הוא הסתפק בגרסה עם שישה פסים אופקיים צבעוניים בשל אופייה הפסיכדלי. לוגו זה אושר עד 1998.
בשנת 1977 התקיים יריד המחשבים הראשון. ג'ובס החליט להרשים את כולם בתערוכת אפל ומאמציו השתלמו, מכיוון שאפל קיבלה הזמנה ל-300 מחשבים והחברה קיבלה את הסוחר הזר הראשון שלה.

צמיחה מהירה במכירות ובשגשוג החלה במשך מספר שנים קדימה. השערוריות והעימותים בין מייסדיה לא זכו עוד לתשומת לב. Apple II היה מוצלח ורווחי במשך 16 שנים. במהלך תקופה זו נמכרו עד 6 מיליון מחשבי Apple II, מכיוון שזה היה אחד הפרויקטים הרווחיים ביותר, וזו תוצאה של עבודתם המשותפת של המהנדס סטיב ווזניאק וסטיב ג'ובס, מנהל ומעצב. אם ג'ובס לא היה מסיים את זה באופן חיצוני, זה היה צובר אבק על המדפים בטלים.

Apple III היה עיצוב מחדש של המחשב העסקי של Wozniak. אנשי עסקים, שרכשו את Apple II לעבודה, קנו שני לוחות הרחבה נוספים עבור המחשב. הוחלט לחבר הכל ביחד. אלו היו שני מחשבים שונים במקרה אחד.
הייתה פרסומת ענקית, אבל מהר מאוד התברר שמחשבים לא יציבים במצב Apple III. המכונה הצליחה להיות סופית, והגדילה את יציבות העבודה, אך המוניטין של Apple III כבר נפגע, ושנתיים לאחר מכן הופסק לחלוטין ייצורו של Apple III.
אפל ליסה

סטיב ג'ובס איבד עניין ב-Apple III בשלב הפיתוח. הוא התחיל בפרויקט חדש. והוא הביא שני מהנדסים לאפל, והציב להם את המשימה לפתח מחשב "מתקדם". ג'ובס קרא לפרויקט ליסה, על שם בתו שנולדה לאחרונה. מהנדסי אפל עשו את העבודה על ידי תכנון מחשב טוב וחזק יותר ללא שום דבר חדש מלבד אפליקציות.
מצב העניינים עם ליסה לא התאים לג'ובס, כי הוא היה צריך פריצת דרך, תנועה ולא חזרה על העבר.
זירוקס השקיעה בהון סיכון והביעה עניין ברכישת מניות אפל. ג'ובס העמיד מיד את התנאי שבתמורה לעובדי אפל תהיה גישה לפיתוחים האחרונים שלהם. הושג הסכם. הנהלת זירוקס חשה שעובדי אפל לא יבינו דבר מהפיתוחים שלהם. ג'ובס הבין שהם מנסים לרמות אותו ודרש לארגן טיול שני, אליו לקח איתו את ביל אטקינסון והמתכנת ברוס הורן. זה לא עבד שוב: אטקינסון ועמיתיו "ראו" אותם במהירות. ג'ובס כעס מאוד והתלונן בטלפון לראש מחלקת ההון סיכון. הנהלת החברה פנתה מיד למרכז המדעי ודרשה להציג מיד לג'ובס את מלוא יכולות הפיתוח.
הפשיטה של ​​אפל על Xerox PARC נקראת השוד הנועז ביותר בהיסטוריה של תעשיית ה-IT, מכיוון שג'ובס למד את הסודות של זירוקס. רעיונות היו העיקר, והיישום שלהם הפך לעניין של זמן.
ל-Xerox הייתה סיכוי מצוין לכבוש את שוק המחשבים, אבל החמיצה את ההזדמנות. המהלך הבא היה עבור אפל.
ג'ובס יכול בקלות להתקשר לאיזה מהנדס באמצע הלילה ולהכתיב לו את הוראותיו. הוא נעשה תוקפני יותר והטיל אימה על העובדים עד כדי כך שמרקקולה וסקוט, מבלי להסתכל על מעמדו, ארגנו מחדש את אפל מאחורי גבו. ג'ובס בן ה-25 הודח מתפקידו, הושתל בכיסא הכבוד של יו"ר הדירקטוריון, ללא סמכויות של ממש. אז סטיב ג'ובס הודח מהפרויקט, שהוא עצמו יזם.

ג'ף רסקין, שהפנה את תשומת ליבו של ג'ובס לפיתוחים של זירוקס, הוביל פרויקט נוסף באפל. הוא רצה ליצור מכונה ניידת זולה שמתקפלת כמו מזוודה ויותר כמו מכשיר ביתי. לאחר שהחל לעבוד על הפרויקט, הוא שינה את שמו למקינטוש, על שם זן התפוחים האהוב עליו. אב הטיפוס של מקינטוש היה זול פי שלושה ועבד פי שניים מהר יותר. ג'ובס עבר מפרויקט ליסה למקינטוש.

היו חילוקי דעות בין ג'ובס לרוסקין.
אמרו על סטיב שהוא לא סומך על אף אחד וכשאומרים לו רעיונות חדשים הוא מותח עליהם ביקורת ואומר שזו שטות גמורה ובזבוז זמן. אבל אם הרעיון טוב, אז בקרוב הוא מתחיל לספר על זה לכולם כאילו הוא הגה אותו.
ג'ובס השתלט על פרויקט מקינטוש והתחיל מיד לשפץ את צוות המק תוך המשך גיוס עובדים חדשים. כשצפה בתגובה של כל מועמד, הוא הדגים אב טיפוס של מחשב. אם מועמד השתפר, התחיל לשאול על הכל וניסה מיד לנסות הכל, ג'ובס רשם אותו לקבוצה.
ג'ובס הגביל את גודל המחשב. אפילו החלקים הפנימיים שלו היו צריכים להיראות הרמוניים. הוא היה משוכנע שהגישה לתוכן חסימת מערכתרק עובדי אפל צריכים לקבל. ג'ובס האמין שהקונה צריך להרגיש שהוא רוכש יצירת אמנות ייחודית ושלמה.
בשל השאיפות האישיות של סטיב ג'ובס, מעשיו הובילו לפיצול בצוות, כי הוא לא החמיץ את ההזדמנות להרפות מתגרה או טריק אחר.
את סגנון מוצרי ההמשך של אפל, ג'ובס לא העז לפתח בעצמו.
בזמן העבודה על המקינטוש נסע ג'ובס ליפן, וביקר שם במפעלי היי-טק, מה שהרשים אותו במשמעת למופת ובניקיון ללא דופי בחנויות. בשובו החליט ג'ובס לבנות מפעל לייצור מקינטוש. הוא הורה לסייד את קירות המפעל ולצבוע את המכונות בצבעים עזים, מה שזעזע עובדים ועובדים.
מחשב ה-Lisa הוצג לציבור, שונה לטובה ממוצרי המתחרים בזכות האיכות הגבוהה והתכונות המתקדמות שלו. אבל המחיר הלא סביר לא הראה מכירות גבוהות. עם זאת, ג'ובס, לאחר שהפסיד בקרב, התקדם בביטחון לקראת הניצחון הסופי.
הוא פיתה אליו את מיטב המומחים של החברה שעבדו על פרויקטים אחרים, ומפרויקט ליסה הוא גנב את כל מה שהושג ויקר ערך.
ג'ובס השתלט יותר ויותר על מנהיגות החברה, וכמעט החזיר לו את השפעתו וסמכותו, אבל הוא הבין שהרבה יהיה תלוי במי שיכנס לתפקיד נשיא אפל. ג'ובס הייתה הבחירה המתבקשת, אבל כולם ידעו שהוא עדיין לא מוכן להוביל. הייתי צריך לחפש מועמד בצד.
סטיב ידע איך להשיג את שלו תמיד, וידע בדיוק מה לומר לכולם.
ראש החברה החדש אהב את ג'ובס והוא נענה להצעה להוביל את אפל. הסכסוך החמור הראשון ביניהם התרחש לפני הצגת המקינטוש, כאשר התעקש לכלול במחיר המוצר את עלות קמפיין פרסומי, מה שהוביל להתייקרות המחשב.
ג'ובס הפך את מצגת המקינטוש למופע. המחשב עצמו דיבר על עצמו, בעזרת מחולל דיבור תוכנה.

פיטוריו של סטיב ג'ובס

לאחר כניסתו המוצלחת של המקינטוש לשוק, התחזק זמנית מעמדו של סטיב ג'ובס באפל. אבל תוך שנה החלו מכירות המקינטוש לצנוח. משתמשים מצאו את החוזקות והחולשות של המחשב. ג'ובס נקט בצעד המפוקפק מאוד של הזמנת מחשבי Lisa שלא נמכרו להתקין אמולציית מקינטוש ולשווק את התוצאה תחת המותג Macintosh XL. המכירות שולשו, אבל זו הייתה מתיחה שהאנשים המובילים של אפל מרדו נגדה.
הפעולה הלא מוצלחת השנייה של ג'ובס הייתה השקת קמפיין פרסומי לחבילת מקינטוש אופיס. ג'ובס קיבל טון דוחף ואגרסיבי חזק מדי. הפרסומת אפלה ומדכאת. פרויקט Macintosh Office נכשל.
ג'ובס הפך יותר ויותר נסגר ועצבני. המשבר גרם להידרדרות ביחסי העבודה שלו עם המנהיג החדש, והוביל למאבק כוחות ביניהם. הנהגת ג'ובס לא תמכה והדיחה אותו מההנהלה. ואז הוא הרה בהיעדר מנהיג חדש שיבצע הפיכה ותפוס את השלטון. אבל אפילו תומכיו הנאמנים ביותר ראו בתוכנית הזו טירוף. המועצה התייצבה לצד המנהיג. אז, בשנת 1985, סטיב ג'ובס פוטר מאפל. הוא הפסיד במאבק הכוחות. סטיב האמין שכולם בגדו בו ונטשו אותו. לאחר זמן מה הוא הפסיק ללכת לעבודה ודאג שאיש לא יבחין בהיעדרו. ג'ובס החזיק מעמד חמישה חודשים לפני שעזב את אפל והקים את NeXT Inc.

מחשב NeXT

ב-1985, ג'ובס פגש ביוכימאי שאמר שהמחשב צריך להיות אישי, חזק וזול. ג'ובס השיק את פרויקט Big Mac שמטרתו לבנות מחשב כזה.
הוא פיתה כמה מצוות מקינטוש לצדו ורשם את NeXT Inc, חברה המפתחת פלטפורמת מחשבים עבור אוניברסיטאות ועסקים.

ג'ובס ראה את יצירתו של מחשב לצרכי המדע והחינוך. הוא התחייב למצב את המחשב החדש כ"תחנת עבודה מקצועית" המועברת ישירות למכללות ואוניברסיטאות.
שנה לאחר מכן, החברה של סטיב ג'ובס פשטה רגל. את המצב הציל איש עסקים שרכש 16% ממניות החברה תמורת 20 מיליון דולר, שהייתה ההשקעה הגדולה הראשונה ב-NeXT.
מחשבי NeXT יצאו למכירה.
באותה שנת 1990 שוחרר הדור השני של מחשב NeXTcube. עם מערכת מולטימדיה חדשנית דואר אלקטרוני, NeXTcube אפשרה שיתוף של קול, תמונות, גרפיקה ווידאו.
תחנת NeXT נדחתה כיקרה מדי. אבל בין אלה שיכולים להרשות זאת לעצמם, NeXT צברה מעריצים בגלל היתרונות הטכניים שלה. רק 50 אלף מכוניות נמכרו.

פיקסאר ודיסני

זמן קצר לפני שעזב את אפל, ג'ובס פגש את ראש חטיבת המחשבים של אולפן הסרטים לוקאספילם, שחיפש קונה לחטיבה זו, וג'ובס החליט לקנות את חטיבת הגרפיקה הממוחשבת הזו של אפל.
הושג הסכמה לג'ובס לרכוש 70% מהחטיבה, שפיתחה גם חומרה וגם תוכנה לגרפיקה ואנימציה והפיקה סרטים. החברה הפכה לאולפן Pixar. ג'ובס התכוון לצאת לשוק ההמוני עם מחשב פיקסאר אימג', מה שהופך אותו לזול יותר. אבל החברה ספגה הפסדים, וג'ובס נאלץ להשקיע בה כל העת כספים אישיים.
ג'ובס הבין שהם צריכים להתמקד בעשיית סרטים. חברת הסרטים של דיסני הפנתה את תשומת לבה לפיקסאר. על הפקתם המשותפת נחתם הסכם, שתנאיו לא היו נוחים לחברה צעירה שעל סף פשיטת רגל.
ג'ובס החליט לקחת את הסיכון על ידי ביצוע הנפקה ציבורית לאחר הבכורה של פיקסאר. אבל זה הפך לרווחי, והסטודיו קיבל עצמאות כלכלית.
סטיב ג'ובס היה המנכ"ל של פיקסאר ובעל המניות הגדול. דיסני הסכימה לרכוש את פיקסאר. לאחר סגירת העסקה, ג'ובס הפך לבעל המניות הפרטי הגדול ביותר בחברת וולט דיסני עם 7% ממניות החברה. אחזקתו הייתה גדולה מזו של המייסד, בן למשפחת דיסני, רוי דיסני. לאחר מותו של ג'ובס, מניותיו של דיסני הועברו לקרן סטיבן ג'ובס.
סטיב ג'ובס. חזור לאפל
באמצע שנות ה-90, ג'ובס כבר היה ראש המשפחה: אישה ושני ילדים. הוא היה זקוק למקור הכנסה קבוע. אבל החברה שלו, NeXT, התקשתה לפתח מערכת הפעלה חדשה למק ונמצאה במבוי סתום. ג'ובס הבין שהוא לא יכול לצאת בכוחות עצמו, ושוב החל להסתכל לעבר אפל, שגם העסק שלה לא הולך במיוחד, כי אחרי שג'ובס עזב, אפל החזיקה מעמד כמה שנים ברעיונות ופיתוחים ישנים, ואז שלה. נתח השוק ירד.
מנהל אפל הבין את עומק המשבר של אפל וקיבל את הצעתו של ג'ובס למיזוג או השתלטות אפשרית על NeXT.
ב-20 בדצמבר חזר ג'ובס לחברה שהקים, והוצג לצוות כ"יועץ ליו"ר". תנועה החלה להיות מורגשת מיד: הייצור הצטמצם, ואחריו סדרה של שינויים כוחניים ושינויים. ג'ובס הצליח במהירות להעביר אנשים נאמנים לו לתפקידי מפתח בחברה.

תחשוב אחרת

סטיב ג'ובס פיטר את מועצת המנהלים. המנטור של ג'ובס היה בין המפוטרים. ג'ובס התייחס אליו כאל דמות אב ונסע באופן אישי כדי להודיע ​​על התפטרותו ולבקש עצה. הוא היה סימפטי להחלטת ג'ובס ואמר שכדי להציל את החברה הוא יצטרך לייצר מחדש משהו שאף אחד לא עשה קודם לכן.
ג'ובס פנה למכרים ותיקים מהסוכנות לעזרה. מבין כל האפשרויות, סטיב ג'ובס בחר במושג Think Different ("תחשוב אחרת").
הוא יצא לשקם את מערכת היחסים הישנה בין אפל ללקוחותיה.
ג'ובס החזיר לעצמו את השליטה באפל על ידי השתלטות על התאגיד. בהנהגתו ניצלה החברה מפשיטת רגל וכעבור שנה החלה להרוויח.
הוא נקט בצעדים קשים כדי להחיות את החברה וסגר מספר פרויקטים. עובדים רבים בתקופה זו חששו להיתקל בג'ובס במעלית מחשש לאבד את מקום עבודתם. יותר מ-3,000 בני אדם פוטרו במהלך השנה.
ג'ובס התנגד לשיבוט מוצרים וסירב לחדש רישיונות תוכנה עבור יצרני חומרה של צד שלישי.
במקום מבחר גדול, הוא הכריז על פיתוח של ארבעה שמות מוצרים בלבד, מראה חיצונישג'ובס שם לב במיוחד.

ההישג של הברית של ג'ובס ואחד מעובדיו היה ה-iMac G3 הראשון, מכיוון שהוא הפך למחשב הנמכר ביותר בתולדות אפל.
מאז, עיצוב אטרקטיבי ומותג חזק עבדו עבור אפל.

אפל סטור

סטיב ג'ובס לא אהב את התנאים שבהם נמכרים מוצרי אפל והוא חשב ליצור חנות מיוחדת של אפל.
הוא שכר סגן נשיא למכירות, שהמליץ ​​לו לא למהר את פתיחת החנות, אלא להתחיל לדגמן אותה בחשאי.
ג'ובס עצמו חשב ואישר כל פרט ופרט.
ה-Apple Store נחזה להיכשל, אך לאחר 3 שנים, בחנויות אפל ביקרו בממוצע 5,400 אנשים בשבוע. עכשיו יש הרבה חנויות של אפל בעולם. שמכניסים הכי הרבה הכנסה.

יצירת iTunes

תעשיית ה-IT התפתחה. סטיב ג'ובס הגה רעיון עולמי למחשב כדי ליצור פריצת דרך.
העבודה הגרנדיוזית החלה ביצירת תוכנה איכותית. ב-9 בינואר 2001 הוצג נגן המדיה של iTunes.

חלק חשוב היה להיות המיני-שחקן. החלטנו ליצור מכשיר משלנו. ג'ובס שינה את המתג, שהפך לסימן היכר של מכשירי אפל רבים.
הדור הראשון של האייפוד שוחרר ב-23 באוקטובר 2001. ג'ובס חישב שמכירות האייפוד ידרבו ביקוש גם למחשבים, מכיוון שהאייפוד הוצב כאביזר פולחן ואכן זכה למעמד זה.
אז אפל הפכה לשחקנית מרכזית בתעשיית המוזיקה.

חנות אייטיונס

סטיב ג'ובס הציג את חנות המוזיקה המקוונת iTunes Store. הוא החליט למכור שירים לא לפי אלבומים, אלא לפי יצירה. אילי מוזיקה לקחו סיכון, כי ההפסדים מפיראטיות היו עצומים.
ראש ה-iTunes Store חזה מיליון מכירות ב-6 החודשים הראשונים, אבל מיליון שירים נמכרו תוך 6 ימים בלבד! אפל נכנסה לשוק בביטחון.

דגם אייפון ראשון

הצלחת האייפוד לא הביאה שלום לג'ובס. התפתחות טלפונים ניידיםהוביל לירידה בביקוש למצלמות ולמצלמות דיגיטליות. ג'ובס ידע שכל הפונקציות של מכשירים אחרים צריכות לכלול טלפון. אז לא יהיה צורך יותר בנגן המוזיקה.
המקלדת המכנית הוסרה ותפקודיה השתלטו על ידי חלק התוכנה. ג'ובס החליט לנסות זכוכית, שצריכה להיות חזקה ועמידה.
הקלף המנצח העיקרי של הדגם היה מסך זכוכית גדול.

הטלפון הוצג בינואר 2007, שהצגתו הייתה הטובה ביותר בקריירה של סטיב ג'ובס. הטלפון הוכרז גם הוא המצאת השנה.

בשנים שלאחר מכן, סטיב ג'ובס היה חולה מאוד, אך לקח חלק בפיתוח טאבלט האינטרנט אייפד, שאת הצגתו הוא עצמו ערך.
זו הייתה ההשקה המוצלחת ביותר של מוצרי צריכה בהיסטוריה.

הצלחת החברה אפשרה לאפל להפוך בשנת 2011 לחברה היקרה ביותר בעולם. הרנסנס של אפל נקרא אחד ההישגים הגדולים בהיסטוריה העסקית. למרות זאת, ג'ובס ספג ביקורת על סגנון הניהול האוטוריטרי שלו, פעולות אגרסיביות כלפי מתחרים והרצון לשליטה מוחלטת במוצרים גם לאחר שנמכרו לקונה.

התפטרות

ב-6 ביוני 2011, סטיב ג'ובס נשא את המצגת האחרונה שלו. מאוחר יותר התפטר ג'ובס מתפקיד המנכ"ל של אפל, תוך שהוא שמר על תפקידו כיו"ר הדירקטוריון. כמה שעות לאחר מכן, Apple Inc. נפל.

מדינה

סטיב ג'ובס הפך למיליונר בגיל 25. הוא היה הבעלים של 5.426 מיליון מניות של אפל. החזיק גם ב-138 מיליון מניות של דיסני. מגזין פורבס העריך ב-2011 את הנכסים הנקיים של סטיב ג'ובס ב-7 מיליארד דולר והציב אותו במקום ה-39 בדירוג האמריקנים העשירים ביותר.

סגנון ניהול

ג'ובס ביקש למקם את אפל ואת מוצרי החברה חֲזִיתתעשיית טכנולוגיית המידע. הוא אמר שדברים גדולים בעסקים לא נעשים על ידי אדם אחד, אלא על ידי צוות. הכפופים לו כיבדו אותו, כי ג'ובס יצר את התחושה שהבלתי אפשרי הוא אפשרי.
לאחר שפוטר מאפל ועבד ב-NeXT, מזגו של ג'ובס התרכך.

המצאות ופרויקטים

קשרים עם דמויות בתעשיית ה-IT

סטיב ג'ובס ומנכ"ל מיקרוסופט ביל גייטס הם בני אותו גיל והם במקורותיה של מהפכת המחשבים. הם מילאו תפקידים מכריעים. הראשון שבהם פיתח כישרון של מעצב ורהיטות של איש מכירות. השני, מנוסה וזהיר, ידע הרבה על תכנות.
מיקרוסופט פיתחה מערכת הפעלה Windows משלה המבוססת על אותם עקרונות כמו ה-Mac. ג'ובס האשים את גייטס בבגידה ובגניבה. מערכת היחסים שלהם התחמצמה. ההבדלים ביניהם היו בגישות שונות לעבודה.
כשחזר לאפל, סטיב ג'ובס החליט לשים קץ למלחמה הזו, שבגללה היו כמה תביעות משפטיות. ג'ובס הציע לגייטס להשקיע 150 מיליון דולר באפל ולפתח תוכנה תואמת Mac. ג'ובס המשיך ואמר שזו הייתה אחת הטעויות הגדולות שלו.
בהמשך השתפרו היחסים בין יזמים.
ג'ובס נשא נאום, הרים כוסית "לשנינו" והזיל דמעות. ב-2011, ביל גייטס ביקר את הביקור האחרון אצל סטיב ג'ובס, שמחלתו כבר הייתה קריטית. הם בילו יותר משעתיים יחד, ודנו באנימציה נהדרת.
אחד מחבריו הטובים ביותר של ג'ובס בתחום ה-IT היה המייסד של אורקל. ג'ובס היה צנוע ולא הפגין את עושרו. חבר קרוב נוסף של ג'ובס היה מילארד דרקסלר.
ג'ובס היה מוקף בידידים ובאויבים כאחד. הוא היה כל הזמן בעימות עם מישהו. לקראת סוף חייו, סטיב ג'ובס התמודד עם גוגל.
אפל עדיין מנסה לעבור דרך בתי המשפט, כבר בלי סטיב ג'ובס.
עבודה סוציאלית
ג'ובס לא חתם על הבטחת הנתינה, שחייבה את המיליארדרים העשירים בעולם לתת לפחות מחצית מהעושר שלהם לצדקה. אך למרות זאת, אפל הפכה לתורמת הגדולה ביותר לקרן העולמית למלחמה באיידס.
בשנת 2010, נשיא ארה"ב ברק אובמה נפגש עם סטיב ג'ובס, שמתח ביקורת על מערכת החינוך בארה"ב, ואמר כי הוא לא יחזיק מעמד יותר מקדנציה אחת. ב-2011, אובמה היה בפגישה עם נציגי תעשיית ה-IT, שם אמר ג'ובס כי הנשיא- איש פיקח, אבל מסביר בלי סוף למה אי אפשר לעשות את זה או את זה. ושזה עצבן אותו.

שערוריות

בשנת 2001 קיבל ג'ובס אופציות למניות עבור 7.5 מיליון מניות אפל. המקרה היה נושא לחקירה פלילית ואזרחית. ג'ובים עלולים לעמוד בפני מספר אישומים פליליים וסנקציות אזרחיות. ג'ובס לא היה מודע להם לחלוטין. השערורייה הובילה לנפילה במניית אפל ולפיטורי כמה עובדים.
ירידת ערך המניות עקב הונאה ושערורייה הובילה למספר תביעות משפטיות. תביעה ייצוגית בסך 7 מיליארד דולר הוגשה נגד כמה מחברי דירקטוריון אפל, כולל ג'ובס. הנהלת אפל הגיעה להסכמה עם בעלי המניות ושילמה מספר פיצויים.

ביוגרפיות לא מורשות

בשנת 2005, ג'ון וויילי ובניו שלחו עותק של ביוגרפיה לא מורשית, iKona. סטיב ג'ובס". על פי כמה דיווחים, ההוראה לא לפרסם את הפרסום הגיעה באופן אישי מסטיב ג'ובס.

הטרדה של בלוגרים

ג'ובס היה רגיש מאוד לגבי נאומיו בהשקות מוצרים ודרש את החשאיות הקפדנית ביותר. הוקם אתר אינטרנט שבו פורסם מידע על המוצרים החדשים של אפל לפני ההכרזה הרשמית שלה. נגד בעל האתר הוגשה תביעה ומשאבו נסגר.
ב-25 במרץ 2010, מישהו בריאן הוגאן מצא אב טיפוס של דגם אייפון חדש באחד הברים, שהושאר שם בטעות. בבלוג יש מאמר על המכשיר של הטלפון. אפל הגישה תלונה לפרקליטות, בוצעו חיפושים בדירות. כתוצאה מכך, בלוגרים, לאחר שהסכימו להחזיר את המדגם של התאגיד, נמנעו מהאשמה בקניית סחורה גנובה. סטיב ג'ובס לקח חלק בפיתוח הסכסוך הזה.

צנזורה באייפון ובאייפד

ג'ובס ניסה לשמור על שליטה על פעולות המשתמשים. זה היה על איסור על פורנוגרפיה במכשירי אפל. ג'ובס השיב כי לפי הבנתו, חופש כולל "חופש מפורנו" ותוכן אחר שאינו הולם ועלול להזיק.
אמרו לו שיהירות לא טובה למנהיג בתעשייה. אבל ג'ובס אמר שלא הייתה יהירות בעמדתו.

חיים אישיים

סטיב ג'ובס ניסה לדבוק בעקרונות הזן בודהיזם והבאוהאוס. הוא היה פסקטרי. ג'ובס לבש בדרך כלל צווארון גולף שחור עם שרוולים ארוכים, ג'ינס כחול ונעלי ספורט. כך הוא ביטא את הסגנון שלו.
ג'ובס נהג במרצדס בנץ SL 55 AMG כסופה ללא לוחיות רישוי ושכר אחת חדשה כל שישה חודשים.
הוא היה מעריץ גדול של בוב דילן והביטלס והתייחס אליהם יותר מפעם אחת בהופעותיו.

חפש קרובי משפחה ביולוגיים

ב-1986 נפטרה אמו המאמצת של ג'ובס. בעבר, סטיב שכר בלש כדי למצוא את אמו. הוא מצא רופא שנתן את זה לג'ובס. הרופא שיקר לו שכל המסמכים נשרפו בשריפה, אבל למעשה הוא שם אותם במעטפה, וכתב לשלוח אותם לסטיב ג'ובס לאחר מותו. עד מהרה מת הרופא, וג'ובס קיבל מסמכים שמהם למד הכל על הוריו ואחותו.
סטיב התחשב בפול וקלרה בהוריו, וכדי לא להרגיז אותם, הוא ביקש מעיתונאים לא לפרסם אם הם גילו משהו על הוריו הביולוגיים.

מפגש עם האם הביולוגית

סטיב פגש את אמו ואחותו הצעירה רק לאחר 31 שנים.
לאחר מותה של אמו המאמצת, סטיב התקשר לביולוגי, וקבע פגישה. הוא עשה זאת מתוך סקרנות, ורצה להבטיח לאם הביולוגית שהיא עשתה את הדבר הנכון. הוא רצה לפגוש אותה כדי לראות אם היא בסדר ולהודות לה שלא עברה הפלה. היא התנצלה בפניו. סטיב אמר לה לא לדאוג כי היה לו ילדות טובהוהכל הסתדר.

היכרות עם האחות הביולוגית

ב-1985, ביום שבו הכיר את אמו, פגש סטיב גם את אחותו, מונה סימפסון, שבעזרת בלש פרטי מצאה אב שסטיב לא רצה לפגוש כי עזב את אשתו ובתו.

מבלי לדעת מי הפך להיות בנו, הוא אמר למונה שנהג להיות לו בית קפה בעמק הסיליקון ואמר שאפילו סטיב ג'ובס היה שם והיה נדיב עם תה. ג'ובס ביקש ממונה לא לספר לאביה על עצמה. אבל אביו גילה בטעות שג'ובס הוא בנו, אבל גם לא חיפש פגישה איתו.

קשר עם משפחה ביולוגית

עשרה חודשים לאחר שנטשו את הילד, הוריו הביולוגיים של סטיב נישאו. מאוחר יותר נולדה להם בת. הם התגרשו, והאב איבד קשר עם בתו. אמו של סטיב התחתנה בשנית.
ג'ובס ואחותו היו חברים קרובים ושמרו על מערכת היחסים ביניהם עד 1986. הוא גם שמר על קשרי ידידות עם אמו הביולוגית.

יחסים עם נשים

ג'ובס תמיד התקשה להכיל את רגשותיו ורגשותיו. הוא היה מכור מאוד והפגין בפומבי את התענוג של רומן חדש שנפצע או כמיהה לפרידה. רבים ראו בו אדם רומנטי, למרות שביחסים עם נשים הוא היה לפעמים זהיר, אנוכי, גס רוח ואכזרי.

כריס אן ברנן

כריס אן ברנן, נערה היפית, הייתה אהבתו הראשונה של סטיב, איתה החל לצאת לפני שעזב את בית הספר. הקשר ביניהם לא היה קל. סטיב וכריס התרחקו כל הזמן, ואז התכנסו. לאחר זמן מה, כריס נכנסה להריון. ג'ובס התנהג כאילו זה לא נוגע לו. כריס ילדה בת, ליסה ברנן. ג'ובס המשיך להכחיש את אבהותו, וטען כי ברנן אינו היחיד שיצא איתו. כריס התווכח עם סטיב שהוא גורם לה ללכת כדי לא לקחת אחריות. ג'ובס לקח חלק בגורלה של בתו: הוא שכנע את כריס לא לתת את הילד לזרים, עזר לבחור שם לילדה וקרא למחשב החדש של אפל ליסה בשם זה.

שנה לאחר מכן עבר ג'ובס בדיקת אבהות, אשר הראתה כי הוא אבי הילד והוא חויב על ידי בית המשפט לשלם מזונות. אבל גם לאחר מכן, ג'ובס סירב לזהות את בתו במשך זמן רב. מאוחר יותר, הוא זיהה את ליסה כבתו, וכשהיא גדלה, היא ואביה הסתדרו היטב.

טינה רדסה

ב-1985 פגש ג'ובס, כדבריו, הכי הרבה אישה יפהבחייה ובאהבתה האמיתית הראשונה, הטיפוס ההיפי טינה רדסה. היא גם עבדה ב-IT. הם היו מאוחדים על ידי ילדות קשה, שניהם חיפשו יופי והרמוניה. מטבעם, הם היו דומים בנוירוטיות, ברגישות, הם יכלו לתת פורקן לדמעות. היא הייתה בעלת רצון חזק, הזניחה בקלות את יופייה יוצא הדופן, לעתים קרובות ללא איפור, מה שהפך אותה ליפה עוד יותר. הרומן שלהם היה סוער מאוד. למרות הדמיון, ההבדלים היו בלתי עבירים, כי רדסה היה האדם החביב ביותר. גם ההבדלים הפילוסופיים היו עמוקים מאוד. ב-1989, סטיב הציע נישואין לטינה. היה סירוב ונתק ביחסים.

לורן פאוול הייתה אשתו היחידה של סטיב ג'ובס והאישה השנייה שאהב. היא הייתה צעירה ממנו בשמונה שנים.
ב-1 בינואר 1990, ג'ובס הציע נישואים לפאוול. הם יצאו לטיול, שלאחריו התברר שלורן בהריון.
ב-1991 הייתה חתונה. בחיי המשפחה, ג'ובס היה מאושר.
באותה שנה נולד לבני הזוג בן ולאחר מכן שתי בנות. אבל ג'ובס לא הקדיש הרבה זמן לילדים. הוא תקשר יותר עם בנו, שהיה בעל נימוסים טובים ואופי עדין, רק כלפי חוץ הוא נראה כמוהו.

בעיות בריאות

ג'ובס אובחן כחולה בסרטן הלבלב בשנת 2003. הפרוגנוזה להתפתחות צורה זו של סרטן היא שלילית ביותר, אך התברר כי לג'ובס יש סוג של מחלה שניתן לטפל בה בניתוח. ג'ובס סירב לעבור ניתוח במשך תשעה חודשים. הוא ניסה למנוע את המחלה באמצעות רפואה אלטרנטיבית. ביולי 2004 הסכים ג'ובס לכריתת לבלב, שבמהלכה הוסר הגידול בהצלחה, אך במקביל התגלו גרורות בכבד. הרופאים הצליחו לרצף חלקית את הגנום הסרטני. במהלך היעדרותו של ג'ובס, החברה נוהלה על ידי טים קוק, ראש המכירות והתפעול הבינלאומי של אפל.
בריאותו של ג'ובס התדרדרה בהדרגה, הוא נעשה רזה מאוד. ג'ובס לא חשף את האמת על מצבו הבריאותי. הסרטן שלח גרורות, עקב משככי כאבים ומדכאים חיסוניים, לג'ובס לא היה תיאבון, הוא היה נוטה לדיכאון תכוף. מניית אפל ירדה.
בשנת 2009, ג'ובס סיפר לכולם על המחלה ויצא לחופשה, שוב מסר את העסק לטים קוק. הוא עבר ניתוח השתלת כבד. בתחילת 2010 הוא חזר לעבודה.
ב-24 באוגוסט 2011 הודיע ​​ג'ובס על התפטרותו. טים קוק היה יורשו. ג'ובס נשאר מעורב בענייני אפל, ויעץ לטים עד יומו האחרון.

מותו של סטיב ג'ובס

לאחר שמונה שנים של מאבק במחלה, ב-5 באוקטובר 2011 אחר הצהריים, מת סטיב ג'ובס עקב סיבוכים שהובילו להפסקת נשימה. סיבת המוות של סטיב ג'ובס הייתה סרטן הלבלב. הוא מת מוקף במשפחתו בגיל 56. בחירתו הראשונית בטיפול חלופי הביאה למוות מוקדם.
קרובי משפחה אמרו שג'ובס מת בשלווה. דבריו של סטיב ג'ובס לפני מותו היו: וואו! וואו! וואו!
אפל ומיקרוסופט הורידו את הדגלים. הייתה גם הוראה לדגלי חצי תורן בכל נכסי דיסני, כולל דיסני וורלד ודיסנילנד.
הלוויה קטנה ופרטית נערכה ב-7 באוקטובר 2011 בבית הקברות היחיד שאינו עדתי, פרטיה לא פורסמו.

סיקור תקשורתי

Adult Swim שידר סרטון של 15 שניות עם המילה "שלום" מתפוגגת, ולאחר מכן משתנה ל"להתראות".
פרסים והכרה ציבורית
ג'ובס זכה להכרה ציבורית ולמספר פרסים על השפעתו. הוא כונה "אבי המהפכה הדיגיטלית". ג'ובס היה דובר ציבורי מבריק והוביל מצגות של מוצרים חדשניים בנושא שלב חדש.
פורסם מאמר ארוך על ג'ובס בתור "המיקרו מאסטרו המפורסם ביותר".
סטיב ג'ובס זכה בפרס, קיבל פרס והיה חתן פרס בתחרות "טכנולוגיה - מרכבת הקידמה". בשנת 2007, ארנולד שוורצנגר ואשתו הכניסו את ג'ובס להיכל התהילה של קליפורניה.
בשנת 2007, מגזין Fortune מנה את ג'ובס כאדם החזק ביותר בעסקים, ובשנת 2010 הוא דורג במקום ה-17 ברשימת האנשים המשפיעים ביותר בעולם.
בשנת 2011 נחשף פסל ברונזה של סטיב ג'ובס. בשנת 2012, סטיב ג'ובס זכה בתואר "היזם הגדול ביותר של זמננו" ולאחר מותו הוענק לו פרס נאמני הגראמי. הסרט של דיסני "ג'ון קרטר" והסרט המצויר של פיקסאר "אמיץ" הוקדשו לו.
ביום השנה הראשון למותו של ג'ובס, נפתח פסל - קומפוזיציה של 330 קילוגרם היא כף יד של כמעט שני מטרים של סטיב ג'ובס.
סטיב ג'ובס שינה מאוד את העולם המודרני וחולל מהפכה בלא פחות משש תעשיות.

ביקורת

תכונותיו האישיות של ג'ובס זכו לא פעם לביקורת משום שהוא תמיד שאף לאוניברסלי, היחיד האפשרי, לשלמות, ליופי ולפשטות. הוא היה זקוק לשליטה מלאה בכל מצב. סטיב נחשב לרשע, אכזרי ונקמן. לעתים קרובות הוא ציד עובדים של חברות אחרות ונטש את כל מי ששכר.
מדיניות אפל תמיד הייתה המדיניות של סטיב ג'ובס. אפל שולטת בחוזקה במחשבי צרכנים ו מכשירים ניידים.
10 ספרים נכתבו על סטיב ג'ובס, 6 סרטים תיעודיים ו-3 סרטים עלילתיים צולמו, וכן הפקה תיאטרלי אחת בניו יורק.