হোল্ডিং কোম্পানি কার্যক্রম. হোল্ডিং কোম্পানির ধারণা এবং ধরন

হোল্ডিং কোম্পানি (হোল্ডিং)একটি সিস্টেম বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানযা রয়েছে " ব্যবস্থাপনা কোম্পানি", নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব এবং/অথবা সহায়ক এবং সহায়ক সংস্থাগুলিতে শেয়ারের মালিকানা। ব্যবস্থাপনা সংস্থা শুধুমাত্র পরিচালনাই নয়, উৎপাদন ফাংশনও সম্পাদন করতে পারে।

গোল

হোল্ডিং তৈরি করা রাশিয়ায় ব্যবসা করার আধুনিক অবস্থার দ্বারা নির্ধারিত কাজের একটি সম্পূর্ণ পরিসরের সমাধান করে।

ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করা, ব্যবসার বিনিয়োগের আকর্ষণ বৃদ্ধি করা, প্রতিকূল টেকওভার থেকে রক্ষা করা, উৎপাদন খরচ কমানো, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, মূলধন বৃদ্ধি, আইপিওতে প্রবেশ করা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক কাজ যা হোল্ডিং তৈরির সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে এবং এর কাঠামো নির্ধারণ করে।

হোল্ডিং এর ধরন

সহায়ক সংস্থাগুলির উপর মূল সংস্থার নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, এখানে রয়েছে:

• একটি সম্পত্তি হোল্ডিং যেখানে মূল কোম্পানী একটি সহায়ক সংস্থায় একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক;
• একটি চুক্তি ধারণকারী সংস্থা যেখানে মূল সংস্থার একটি সহায়ক সংস্থায় নিয়ন্ত্রক অংশ নেই এবং নিয়ন্ত্রণ তাদের মধ্যে সমাপ্ত একটি চুক্তির ভিত্তিতে পরিচালিত হয়।

মূল কোম্পানীর দ্বারা সম্পাদিত কাজ এবং ফাংশনের প্রকারের উপর নির্ভর করে, এর মধ্যে একটি পার্থক্য করা হয়:

• একটি বিশুদ্ধ হোল্ডিং কোম্পানী যেখানে মূল কোম্পানী সাবসিডিয়ারিগুলিতে নিয়ন্ত্রণের অংশীদারিত্বের মালিক, কিন্তু নিজে কোন উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে না, তবে শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার কার্য সম্পাদন করে;
• একটি মিশ্র হোল্ডিং যেখানে মূল সংস্থা ব্যবসা পরিচালনা করে, পণ্য তৈরি করে, পরিষেবা প্রদান করে, তবে একই সাথে সহায়ক সংস্থাগুলির সাথে সম্পর্কিত ব্যবস্থাপক কার্য সম্পাদন করে।

উত্পাদন সম্পর্কের দৃষ্টিকোণ থেকে, কোম্পানিগুলি আলাদা করা হয়:

• একটি সমন্বিত হোল্ডিং কোম্পানি যেখানে এন্টারপ্রাইজগুলি একটি প্রযুক্তিগত চেইন দ্বারা সংযুক্ত থাকে। তেল এবং গ্যাস কমপ্লেক্সে এই ধরণের হোল্ডিংগুলি ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যেখানে মূল সংস্থার নেতৃত্বে, পণ্যগুলির উত্পাদন, পরিবহন, প্রক্রিয়াকরণ এবং বিপণনের জন্য উদ্যোগগুলি একত্রিত হয়;
• সমষ্টি হোল্ডিং যা ভিন্ন ভিন্ন উদ্যোগকে একত্রিত করে যা সম্পর্কিত নয় প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া... প্রতিটি সাবসিডিয়ারি তার নিজস্ব ব্যবসা চালায়, কোন ভাবেই অন্য সাবসিডিয়ারির উপর নির্ভরশীল নয়।

কোম্পানিগুলির পারস্পরিক প্রভাবের মাত্রার উপর নির্ভর করে, এখানে রয়েছে:

• একটি ক্লাসিক হোল্ডিং কোম্পানী যেখানে মূল কোম্পানী তাদের অনুমোদিত মূলধনের প্রধান অংশগ্রহণের কারণে সহায়ক সংস্থাগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে। সাবসিডিয়ারিগুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, মূল কোম্পানির শেয়ারের মালিক নয়, যদিও এই সম্ভাবনা সম্পূর্ণভাবে উড়িয়ে দেওয়া যায় না। কিছু ক্ষেত্রে, তারা মূল কোম্পানিতে ছোট অংশীদারিত্ব রাখে;
• ক্রস হোল্ডিং, যেখানে এন্টারপ্রাইজগুলি একে অপরের নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক। এই ধরনের হোল্ডিং জাপানের জন্য সাধারণ, যেখানে ব্যাঙ্ক এন্টারপ্রাইজে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক এবং ব্যাঙ্কে এটির একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ রয়েছে। এইভাবে, আর্থিক এবং শিল্প মূলধন একত্রিত হয়, যা একদিকে এন্টারপ্রাইজের জন্য ব্যাংকের কাছে উপলব্ধ আর্থিক সংস্থানগুলি অ্যাক্সেস করা সহজ করে তোলে এবং অন্যদিকে, ব্যাংকগুলিকে প্রদান করে সহায়ক সংস্থাগুলির কার্যক্রম সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করার সুযোগ দেয়। তাদের ঋণ দিয়ে।

হোল্ডিং ব্যবস্থাপনা

আইন অনুসারে, হোল্ডিংয়ের ব্যবস্থাপনা, যে কোনো যৌথ-স্টক কোম্পানির মতো, শেয়ারহোল্ডারদের মিটিং, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে সম্পাদিত হয়। যাইহোক, হোল্ডিং স্ট্রাকচারের জন্য, প্রধান শেয়ারহোল্ডারদের স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং তারাই (পরিচালনা যন্ত্রপাতির মাধ্যমে) সমগ্র গ্রুপ পরিচালনা করে। নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির আয়তনের গ্রুপের অংশগুলিতে বাস্তবায়ন এবং বিভাজনের বৈশিষ্ট্য রয়েছে। হোল্ডিংয়ের সর্বোচ্চ স্তরে (জটিল হোল্ডিংয়ের সমস্ত স্তরের মতো), প্রতিটি স্তরের মালিকদের আইনি সক্ষমতা এবং পছন্দগুলির উপর নির্ভর করে পরিচালনার কার্যের পরিধি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।

একটি হোল্ডিং কোম্পানি (হোল্ডিং) হল বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির একটি সিস্টেম যাতে একটি "ব্যবস্থাপনা কোম্পানী" অন্তর্ভুক্ত থাকে যা নিয়ন্ত্রণকারী স্টেক এবং/অথবা অধীনস্থ এবং সহায়ক সংস্থাগুলিতে শেয়ারের মালিক। ম্যানেজমেন্ট কোম্পানী শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনাই নয়, উৎপাদন ফাংশনও সম্পাদন করতে পারে। একটি সাবসিডিয়ারি হল একটি ব্যবসায়িক কোম্পানী, যার ক্রিয়াগুলি অন্য (প্রধান) ব্যবসায়িক সংস্থা বা অংশীদারিত্ব দ্বারা নির্ধারিত হয় অনুমোদিত মূলধনে বিদ্যমান অংশগ্রহণের ভিত্তিতে, বা তাদের মধ্যে সমাপ্ত চুক্তি অনুসারে, বা অন্যথায় (এর ধারা 1 সিভিল কোডের অনুচ্ছেদ 105; জয়েন্ট স্টক কোম্পানি সংক্রান্ত আইনের ধারা 2 অনুচ্ছেদ 6; সীমিত দায় কোম্পানিগুলির আইনের 6 ধারার ধারা 2)।

হোল্ডিং কোম্পানিগুলি সমস্ত দেশে সাধারণ একীকরণ প্রক্রিয়ার প্রভাবের অধীনে সারা বিশ্বে আবির্ভূত হয়। কেন কোম্পানিগুলো একটি হোল্ডিং এ একত্রিত হয়, এবং একটি উদ্বেগ, সমষ্টি, বিশ্বাস তৈরি করে না?

হোল্ডিং একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে গঠিত হয়. এটি, একটি নিয়ম হিসাবে, নতুন বাজার সেক্টরের বিজয় এবং / অথবা খরচ হ্রাস। এই উভয় কারণই কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি করে, এর মূলধন বৃদ্ধি করে এবং এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনা কোম্পানির নয়, সমগ্র সিস্টেমের কার্যকরী অপারেশন প্রয়োজন।

এটি উল্লেখ করা উচিত যে হোল্ডিংয়ের শেয়ারের মূল্যও তখনই বৃদ্ধি পায় কার্যকরী কাজপুরো সিস্টেম (এর সমস্ত অংশ - ব্যবস্থাপনা কোম্পানি এবং সহায়ক)।

সম্প্রতি, কর্পোরেট বিশ্ব একীভূতকরণ, একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের ঢেউয়ে ভাসছে। সবাই একত্রিত হয়: গাড়ি নির্মাতা, সিগন্যালম্যান, পাওয়ার ইঞ্জিনিয়ার, কম্পিউটার বিশেষজ্ঞ, অর্থদাতা।

আসুন আমরা বিবেচনা করি যে কোন উপায়ে বাণিজ্যিক সংস্থাগুলিকে হোল্ডিং কোম্পানিতে একত্রিত করা যেতে পারে।

(ক) হোল্ডিং কোম্পানিগুলি তৈরি করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, ধারাবাহিকভাবে টেকওভারের মাধ্যমে বা এক ধরণের ব্যবসার (মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং, খাদ্য শিল্প, কৃষি, ইত্যাদি)। এটি তথাকথিত "অনুভূমিক একীকরণ"।

এই ধরনের হোল্ডিং এর মূল লক্ষ্য হল নতুন বাজার সেক্টর জয় করা। উদাহরণ হিসেবে, আমরা এই সত্যটি উদ্ধৃত করতে পারি যে বছরের শুরুতে শীর্ষস্থানীয় ব্রিটিশ তামাক কোম্পানি ব্রিটিশ-আমেরিকান টোব্যাকো (বিএটি) এবং রথম্যানস ইন্টারন্যাশনালের প্রধানরা, যারা বিক্রয়ের দিক থেকে বিশ্বের দ্বিতীয় এবং চতুর্থ স্থান দখল করে, একটি একক উদ্বেগ তৈরি করার পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে, যা তামাকজাত দ্রব্যের বৃহত্তম একটি বিশ্ব প্রস্তুতকারক হয়ে উঠবে। চুক্তিটির মূল্য £13 বিলিয়ন। নতুন কোম্পানি 21, 32 বিলিয়ন ডলারের মোট বিক্রয় পরিমাণ এবং প্রতি বছর 1 ট্রিলিয়ন সিগারেটের ক্ষমতা সহ, এটি বিশ্ব বাজারের প্রায় 17% নিয়ন্ত্রণ করবে।

(b) হোল্ডিং কোম্পানি গঠনের দ্বিতীয় উপায় হল একক প্রযুক্তিগত চক্রের উদ্যোগগুলিকে একত্রিত করা (কাঁচামাল থেকে তৈরি পণ্য পর্যন্ত)। এটি তথাকথিত "উল্লম্ব সংহতকরণ"।

এই ধরনের একীভূতকরণের মূল লক্ষ্য হল সামগ্রিক খরচ কমানো, মূল্য স্থিতিশীলতা অর্জন করা এবং কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি করা। একটি উদাহরণ হল গত বছরের শেষে প্রিমর্স্কি টেরিটরিতে একটি পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং একটি কয়লা খনি একীভূত করা৷ LuTEK কোম্পানিটি Primorskaya GRES এবং লুচেগোর্স্ক ওপেন-কাস্ট মাইন থেকে গঠিত হয়েছিল, যার নিয়ন্ত্রণকারী অংশ রাশিয়ার RAO UES-এর কাছে গিয়েছিল। এই সাহসী পরীক্ষার লক্ষ্যগুলি বেশ স্পষ্ট ছিল - বিদ্যুতের খরচ কমাতে (এবং এটি প্রিমর্স্কি টেরিটরিতে একটি গুরুতর সমস্যা) এবং বিদ্যুৎ প্রকৌশলী এবং কয়লা খনির মধ্যে অর্থ বন্টন করা। এই একীভূতকরণের জন্য ধন্যবাদ, উৎপাদন বেড়েছে 6%, কয়লার দাম কমেছে 3%, বিদ্যুতের দাম 17% এবং মুনাফা বেড়েছে 59%।

(c) ধারাবাহিকভাবে এন্টারপ্রাইজ সৃষ্টি এবং তাদের পরবর্তী গ্রুপে যোগদানের মাধ্যমেও হোল্ডিং কোম্পানি তৈরি করা যেতে পারে। প্রায় 130 বছর আগে "স্টিলের রাজা" অ্যান্ড্রু কার্নেগি ঠিক এভাবেই অভিনয় করেছিলেন। তার আত্মজীবনীতে, তিনি লিখেছেন যে তিনি যে উদ্যোগটি তৈরি করেছিলেন তা কার্যকর প্রমাণিত হওয়ার পরে, তিনি এটিকে (একভাবে বা অন্যভাবে) তার দলে অন্তর্ভুক্ত করেছিলেন।

এই নীতি তাকে অকার্যকর কাজ বা একটি নতুন উদ্যোগের দেউলিয়া হওয়ার ক্ষেত্রে বড় ক্ষতি এড়াতে অনুমতি দেয়। ম্যাকডোনাল্ডস ক্রমাগত যোগদানের কৌশলও মেনে চলে। তিনি অবদান ট্রেড মার্ক, ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি, ইত্যাদি

(d) বাস্তবে, শুধুমাত্র পৃথক বাণিজ্যিক সংস্থাগুলিই নয়, কোম্পানিগুলিকেও ধারণ করার উদাহরণ রয়েছে৷ উদাহরণস্বরূপ, একটি সুপরিচিত জার্মান ইস্পাত উদ্বেগ এবং নেদারল্যান্ডসের অনুরূপ একটির একত্রীকরণ নিম্নরূপ বাস্তবায়িত হয়েছিল। তাদের মালিক: KN Hoogovens NV এবং Hoesch AG একটি সমতার ভিত্তিতে তৈরি করেছে (50% x 50%) Estel NV ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি যেখানে তারা তাদের অবদান হিসাবে উদ্বেগের 100% স্থানান্তর করেছে।

(ঙ) বহুজাতিক এবং জাতীয় কোম্পানি একইভাবে একীভূত হয়। বৃহত্তম বেলজিয়ান এবং ভারতীয় বিয়ার উদ্বেগ একত্রিত করার সময়, নিম্নলিখিত স্কিমটি বাস্তবায়িত হয়েছিল। সমতার ভিত্তিতে ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি সান-ইন্টারব্রু (সান-ব্রুইং-এর উপর ভিত্তি করে) প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে, প্রত্যেকে 34% শেয়ার পেয়েছে। অনুমোদিত মূলধনে অবদান হিসাবে, বেলজিয়ানরা রোসার এবং ডেসনা কারখানার শেয়ার, স্টেলা আর্টোইস বিয়ার ট্রেডমার্ক প্লাস $ 40 মিলিয়ন হস্তান্তর করেছে। ভারতীয় - কারখানা এবং বিতরণ নেটওয়ার্কের স্টক। এছাড়াও, নতুন কোম্পানির 32% শেয়ার খোলা সাবস্ক্রিপশনের মাধ্যমে বিক্রি করা হবে।

(f) তাদের পুনর্গঠনের সময় বৃহৎ কোম্পানিগুলিকে "বিভক্ত" করে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক হোল্ডিং কোম্পানিও গঠিত হয়েছিল। এই পদ্ধতিটি 90 এর দশকের গোড়ার দিকে অনেক রাশিয়ান উদ্যোগের জন্য সাধারণ ছিল, যখন তারা স্বয়ংসম্পূর্ণতায় রূপান্তরিত হয়েছিল। রূপান্তর সৃষ্টির দিকে পরিচালিত করেছিল একটি বড় সংখ্যাসহযোগী প্রতিষ্ঠান ( প্রাক্তন উত্পাদন) মূল কোম্পানির 100% অংশগ্রহণের সাথে।

হোল্ডিং কোম্পানী গঠনের জন্য উপরের সমস্ত প্রক্রিয়াগুলি নিম্নরূপ করা যেতে পারে:

সেকেন্ডারি মার্কেটে শেয়ার কেনার মাধ্যমে, যা একটি দালাল দ্বারা পরিচালিত হয়;

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ এর জন্য বিশেষভাবে জারি করা শেয়ারের বিনিময়ের মাধ্যমে। এই আমি ঠিক কি মহাব্যবস্থাপক Kakha Bendukidze-এর Uralmash গাছপালা ইজোরা উদ্ভিদের উপর নিয়ন্ত্রণ লাভের জন্য (প্রতিটি গ্রুপ ছিল একটি হোল্ডিং)। এটি করার জন্য, তিনি একটি অতিরিক্ত ইস্যু করেছেন এবং ইজোরা প্ল্যান্টের ইতিমধ্যে বিদ্যমান প্যাকেজের জন্য অতিরিক্ত ইস্যুটির পুরো প্যাকেজটি বিনিময় করেছেন। ব্লকের মূল্যের পার্থক্যের কারণে, তিনি তার শেয়ারের একটি ছোট শতাংশের জন্য উদ্ভিদের উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করেছিলেন।

একটি বিশেষ ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি তৈরি করে, যেখানে প্রতিষ্ঠাতারা এন্টারপ্রাইজগুলিতে অংশীদারিত্ব স্থানান্তর করে যা তারা হোল্ডিংয়ে অন্তর্ভুক্ত করতে চায়। এই ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজগুলির স্থানান্তরিত শেয়ারগুলি এই কোম্পানির জারি করা শেয়ারগুলির জন্য বিনিময় করা হয়েছিল।

চাবি স্থানান্তর করে, জন্য এই ব্যবসা, পেটেন্ট, কপিরাইট, জানা-কীভাবে ( উদাহরণ - কোম্পানিম্যাকডোনাল্ডস)।

সম্প্রতি, দেউলিয়া পদ্ধতির মাধ্যমে কোম্পানিগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জনের একটি আক্রমনাত্মক পদ্ধতি, যা পশ্চিমে জনপ্রিয়, আমাদের দেশেও ব্যবহার করা শুরু হয়েছে। "দেউলিয়া বাজার একটি কঠিন এবং উন্নত হয়েছে বন্ধ সিস্টেমসম্পত্তি পুনর্বন্টন ", লিখেছেন" বিশেষজ্ঞ "। ​​তাছাড়া, আপনি একটি প্রতিযোগীর উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করতে পারেন বা এমনকি এই এন্টারপ্রাইজের ঋণ অর্জন করে এবং দেউলিয়া আইন দ্বারা নির্ধারিত প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করে এটি কিনতে পারেন। যাইহোক, দেউলিয়া পদ্ধতি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় হোল্ডিং স্ট্রাকচারের অংশগুলিকে রূপান্তরিত করতে এবং আলাদা করতে, যে কোনও গোষ্ঠীকে তার হোল্ডিংয়ে পরবর্তী অন্তর্ভুক্তির সাথে বিচ্ছিন্ন করে দিন। আসুন আমরা আবার "বিশেষজ্ঞ" পত্রিকার উদ্ধৃতি দেই - "আজকের রাশিয়ার 95 শতাংশ দেউলিয়া সম্পত্তি পুনঃবন্টন করার জন্য সঞ্চালিত হয়। .. এবং প্রক্রিয়াটির অংশ হিসাবে ঘটে যখন কোনও বাণিজ্যিক কাঠামো তার উল্লম্ব তৈরি করে ..." আমরা স্মরণ করতে পারি, উদাহরণস্বরূপ, মিঃ বাইকভের ক্রাসনোয়ার্স্ক টেরিটরির সমগ্র শক্তি সেক্টরের উপর নিয়ন্ত্রণ লাভের প্রচেষ্টা এবং গভর্নরের সাথে তার বিরোধ। এআই লেবেড।

"বিশেষজ্ঞ" এবং "কমারসান্ট" এর প্রকাশনা দ্বারা বিচার - রাশিয়ায় এটি প্রায় সর্বজনীন উপায়ব্যবসা অধিগ্রহণ

পরোক্ষভাবে, এটি আমাদের আইন প্রণেতাদের কার্যকলাপ দ্বারা বিচার করা যেতে পারে, আইনের পর্যবেক্ষণের দিকে তাকিয়ে। উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের শেষ নির্দেশনা তাদের পরিবর্তনযোগ্য বাধ্যবাধকতার সাথে ব্যাঙ্কের বাধ্যবাধকতা প্রতিস্থাপনের পদ্ধতি নিয়ন্ত্রন করে - এই বাধ্যবাধকতার মালিকরা তাদের দেনাদার ব্যাঙ্কের শেয়ারের জন্য বিনিময় করতে পারেন এবং তারপরে এর সম্পত্তি বিক্রি করতে পারেন। এটি লক্ষ করা উচিত যে হোল্ডিং গঠনের আরও একটি উপায় রয়েছে ("উপর থেকে" এবং "নীচ থেকে" উভয়ই) - প্রযোজক এবং আর্থিক কাঠামোর একীকরণ। উদাহরণস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজগুলিতে শেয়ারের ব্লকগুলির একটি ব্যাংক দ্বারা ক্রয় এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে ব্যাঙ্কগুলি বিভিন্ন শিল্প থেকে বিভিন্ন আকারের উদ্যোগের ব্লকগুলির মালিক হতে শুরু করে।

কিছু সময়ের পরে, ব্যাঙ্কগুলিকে ম্যানেজমেন্ট সংস্থাগুলি তৈরি করতে বাধ্য করা হয়েছিল, যেখানে তারা এক ধরণের ব্যবসা থেকে উদ্যোগে অংশীদারিত্ব হস্তান্তর করেছিল এবং "অতিরিক্ত" উদ্যোগগুলিকে "ডাম্প" করতে বাধ্য করা হয়েছিল। ব্যাঙ্ক মেনেটেপ, ওয়ানএক্সিম-ব্যাঙ্ক এবং অন্যান্যরা এটিই করেছে।

"নীচ থেকে" গঠনটি ঘটেছিল যখন শিল্প উদ্যোগগুলি, বিনিয়োগকে আকর্ষণ করতে এবং আকর্ষণ বাড়াতে, এক বিনিয়োগকারীর সাথে (প্রায়শই বিনিয়োগকারীদের একটি গ্রুপ যারা একটি সিন্ডিকেট গঠন করে) একটি ব্যবস্থাপনা সংস্থা তৈরি করে। এন্টারপ্রাইজের মূল্য এবং বিনিয়োগকারীদের শেয়ারের মূল্যায়নের ভিত্তিতে শেয়ার নির্ধারণ করা হয়েছিল।

এই পদ্ধতিটি বাস্তবায়নের জন্য, একটি ইস্যু প্রসপেক্টাস প্রস্তুত করা হয় এবং এর স্থান নির্ধারণ করা হয়: ব্যক্তিগত (যেমন এই ক্ষেত্রে) বা খোলা। একটি পৃথক এন্টারপ্রাইজের ক্ষেত্রে বিপরীতে, প্রাইভেট প্লেসমেন্ট প্রায় সবসময় একটি হোল্ডিং কাঠামো তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়। প্রায়শই ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত এবং সফলভাবে অপারেটিং হোল্ডিংগুলিতে, একীভূতকরণ, বিভাগ এবং অধিগ্রহণ করা হয়।

হোল্ডিং ব্যবস্থাপনা

আইন অনুসারে, হোল্ডিংয়ের ব্যবস্থাপনা, যে কোনো যৌথ-স্টক কোম্পানির মতো, শেয়ারহোল্ডারদের মিটিং, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে সম্পাদিত হয়। যাইহোক, হোল্ডিং স্ট্রাকচারের জন্য, প্রধান শেয়ারহোল্ডারদের স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং তারাই (পরিচালনা যন্ত্রপাতির মাধ্যমে) সমগ্র গ্রুপ পরিচালনা করে। নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির আয়তনের গ্রুপের অংশগুলিতে বাস্তবায়ন এবং বিভাজনের বৈশিষ্ট্য রয়েছে। হোল্ডিংয়ের সর্বোচ্চ স্তরে (জটিল হোল্ডিংয়ের সমস্ত স্তরের মতো), প্রতিটি স্তরের মালিকদের আইনি সক্ষমতা এবং পছন্দগুলির উপর নির্ভর করে পরিচালনার কার্যের পরিধি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।

ভি বিভিন্ন ধরনেরসমিতি, বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা উপাদান ব্যবহার করা যেতে পারে. ন্যূনতম পরিমাণ ব্যবস্থাপনা (ব্যবস্থাপনার উপাদান) কার্টেলে সঞ্চালিত হয়: বিপণন এবং ব্যবসা পরিকল্পনা, অ্যাসোসিয়েশনের অন্তর্ভুক্ত সমস্ত উদ্যোগের জন্য সাধারণ; আরো উচ্চস্তরআর্থিক এবং শিল্প গ্রুপগুলিতে ব্যবস্থাপনা, যেখানে, বিপণন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়াও, আর্থিক ব্যবস্থাপনাও পরিচালিত হয়; সিন্ডিকেটে, পূর্ববর্তী কাঠামোর সাথে তুলনা করে, আর্থিক ব্যবস্থাপনার পরিবর্তে, অ্যাসোসিয়েশনে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত উদ্যোগের জন্য লজিস্টিক এবং একটি একক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার মতো উপাদান রয়েছে; শিল্প এবং বাণিজ্যিক গ্রুপে, আর্থিক ব্যবস্থাপনা লজিস্টিক এবং একটি একীভূত ব্যবস্থাপনা কাঠামোর সাথে মিলিত হয়। সংস্থার সর্বোচ্চ স্তর একটি উদ্বেগের মধ্যে পরিচালিত হয়, যেখানে পরিচালনার সমস্ত উপাদান উপস্থিত থাকে: অর্থনীতি, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বিপণন, অ্যাকাউন্টিং, অর্থ, সরবরাহ এবং কাঠামো। তদুপরি, আমাকে অবশ্যই বলতে হবে যে তার অস্তিত্বের সময় ধরে রাখা পরিচালন উপাদানগুলির ভলিউম পরিবর্তন করতে পারে - একটি কার্টেল থেকে উদ্বেগ বা তদ্বিপরীত।

প্রায়শই, একটি জটিল হোল্ডিংয়ে, আপনি গ্রুপের নিম্ন স্তরে যাওয়ার সাথে সাথে পরিচালনা ফাংশনের সংখ্যা বৃদ্ধি পায়।

আনুষ্ঠানিকভাবে, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি আইন দ্বারা নির্ধারিত হয়। অনেক হোল্ডিংয়ের জন্য, হোল্ডিংয়ের ব্যবস্থাপনা কোম্পানির প্রধান শেয়ারহোল্ডারদের সংখ্যাগরিষ্ঠতা থাকে, শেয়ারহোল্ডারদের সভায় এবং পরিচালনা পর্ষদে উভয়ই, এবং তাদের প্রয়োজনীয় সমস্ত ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

সম্প্রতি, রাশিয়ায়, পরিচালনাযোগ্যতা বৃদ্ধির পদ্ধতি, যা পশ্চিমে জনপ্রিয়, শীর্ষস্থানীয় পরিচালকদের হোল্ডিংয়ের মূল পদে বসিয়ে ব্যবহার করা শুরু হয়েছে। কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করতে, ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় ভিন্ন পথশীর্ষ পরিচালকদের অনুপ্রেরণা (উদ্দীপনা)। বেশিরভাগ কোম্পানি তাদের কাছে শেয়ারের একটি অংশ হস্তান্তর করে, যার মূল্য এন্টারপ্রাইজের দক্ষ পরিচালনার সাথে বৃদ্ধি পায় এবং পরিচালকরা নিজেরাই অংশীদার হয়। আরেকটি উপায় রিচার্ড ব্রেইলি (মনোগ্রাফ "কর্পোরেট ফাইন্যান্স" এর লেখক) তার "বিকল্প বনাম লিমুজিন" নিবন্ধে প্রস্তাব করেছেন। এটি একটি নির্দিষ্ট মূল্যে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কোম্পানির শেয়ার কেনার এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ে বর্তমান বাজারের মূল্য (বিকল্প) মূল্যে সেগুলি বিক্রি করার ম্যানেজারের অধিকারের একটি চুক্তি৷ প্রণোদনা ছাড়াও, এটি পরিচালনা পর্ষদ (অর্থাৎ মূল শেয়ারহোল্ডার) এবং শীর্ষ পরিচালকদের মধ্যে "কঠিন" চুক্তিগুলি শেষ করার অনুশীলন করা হয়, যা তাদের তাদের কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।

সুতরাং, উপরোক্ত সাংগঠনিক এবং আইনী পদ্ধতিগুলি সক্রিয়ভাবে রাশিয়ায় পরিচালনার কৌশল হিসাবে সমস্ত পর্যায়ে এবং হোল্ডিংয়ের কার্যকারিতার স্তরে ব্যবহৃত হয়।

হোল্ডিং মাঝারি এবং বিল্ডিং জন্য সবচেয়ে জনপ্রিয় এবং প্রাসঙ্গিক বিন্যাস এক বড় ব্যবসা... এই কারণে, লোকেদের বোঝানো গুরুত্বপূর্ণ যে হোল্ডিং কী, সহজ কথায়... হোল্ডিং হল বাণিজ্যিক কাঠামোর একটি সংগ্রহ, যার নেতৃত্বে প্রধান (অভিভাবক) সংস্থা যা বাকি সহায়ক সংস্থাগুলি পরিচালনা করে।

অন্য কথায়, এই ধরনের ব্যবসায়িক কাঠামোর মূল কোম্পানিকে অবশ্যই প্রতিটি অধস্তন কাঠামোতে প্রয়োজনীয় সংখ্যক শেয়ারের মালিক হতে হবে যাতে তার কার্যকলাপের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করার অধিকার থাকে। তাত্ত্বিকভাবে, এটি করার জন্য আপনাকে 50% এর বেশি শেয়ারের মালিক হতে হবে, কিন্তু বাস্তবে আপনার অনেক কম মালিকানা প্রয়োজন।

হোল্ডিং সবসময় একটি প্রধান কোম্পানী যে তার বাকি সদস্যদের একটি নিয়ন্ত্রণ অংশের মালিক. একই সময়ে, এই কাঠামোর অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে সবসময় সমান সম্পর্ক বজায় রাখা হয় না।

একটি হোল্ডিংয়ের আরও জটিল কাঠামোর সাথে, একটি নির্দিষ্ট শ্রেণিবিন্যাস প্রায়শই মূল সংস্থার কক্ষপথে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত কোম্পানির মধ্যে গঠিত হয়।

হোল্ডিং গঠন

একটি হোল্ডিং তৈরির প্রক্রিয়াটি একবারে বিভিন্ন পদ্ধতি দ্বারা সম্পন্ন করা যেতে পারে। একটি অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন মডেল ব্যবহার করার ক্ষেত্রে, একই ব্যবসা পরিচালনা করে এমন সমস্ত কোম্পানি একটি কাঠামোতে যুক্ত হয়।

একই সময়ে, একীকরণের উল্লম্ব পদ্ধতির অর্থ হল একটি একক উত্পাদন চক্রের সিস্টেমের মধ্যে বেশ কয়েকটি কাঠামো একত্রিত হবে। এই কাঠামোগত ব্যবস্থা প্রায়ই বিদ্যমান অপারেটিং খরচ কমাতে সাহায্য করে, এবং একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের বাজার মূলধন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করার সুযোগও প্রদান করে।

এছাড়াও, হোল্ডিংয়ের সাধারণ কাঠামোতে তাদের পরবর্তী অন্তর্ভুক্তির সাথে নতুন কোম্পানি গঠনের কাঠামোর মধ্যে একটি হোল্ডিং তৈরি করা যেতে পারে। বেশ কয়েকটি পৃথক হোল্ডিং একক হোল্ডিং কর্পোরেশনে একত্রিত হতে পারে।

হোল্ডিং এর বিদ্যমান শ্রেণীবিভাগ

আজ বরাদ্দ রেওয়াজ হয়ে গেছে নিম্নলিখিত ধরনেরজোত:

• সম্পত্তি হোল্ডিংস. এই ক্ষেত্রে, মূল কোম্পানির অধীনস্থ কোম্পানিগুলিতে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব রয়েছে৷
• চুক্তিভিত্তিক হোল্ডিং। এই ধরনের হোল্ডিং কাঠামোর মধ্যে প্রধান কোম্পানি এবং সহায়ক সংস্থাগুলির মধ্যে বিশেষ চুক্তি স্বাক্ষর করা জড়িত, যার অনুসারে মূল কাঠামোর বাকি সংস্থাগুলি পরিচালনা করার অধিকার থাকবে।
• নেট হোল্ডিংস। এই পরিস্থিতিতে, মূল সংস্থাটি কেবলমাত্র সহায়ক সংস্থাগুলির পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত।

মিশ্র হোল্ডিংয়ের ক্ষেত্রে, মূল সংস্থাটি কেবল সহায়ক সংস্থাগুলি পরিচালনা করে না, তবে নিজেও অর্থনৈতিক এবং উত্পাদন কার্যক্রমে নিযুক্ত থাকে।

• একটি সমন্বিত ধরণের হোল্ডিংয়ের সাথে, সমস্ত উদ্যোগকে চূড়ান্ত পণ্য তৈরি করতে একটি একক উত্পাদন শৃঙ্খলে একত্রিত করা হয়।
• কংগ্লোমারেট-টাইপ হোল্ডিংগুলি হল সংস্থাগুলির অ্যাসোসিয়েশন যা বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালনা করে।
• ক্লাসিক হোল্ডিং হল এমন একটি কাঠামো যেখানে মূল সংস্থা সহায়ক সংস্থাগুলি পরিচালনা করে যেগুলির মূল কাঠামোতে কোনও প্রভাব নেই৷
• ক্রস হোল্ডিংগুলি হল জটিল কাঠামো যেখানে সহায়ক সংস্থাগুলির একে অপরের শেয়ারের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ থাকে এবং মূল কোম্পানির কার্যকলাপকেও প্রভাবিত করতে পারে।

উপসংহার

যদি আমরা একটি হোল্ডিং কী তা নিয়ে কথা বলি, সহজ ভাষায়, তবে এই শব্দটিকে কোম্পানিগুলির একটি সেটের একটি বিশেষ কাঠামো হিসাবে বোঝা উচিত, যা একটি আধুনিক অর্থনীতিতে বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক, যেখানে বিভিন্ন বাণিজ্যিক সংস্থার মধ্যে শক্তিশালী সম্পর্ক রয়েছে।

বর্তমানে হোল্ডিংয়ের আইনি নিয়ন্ত্রণ এখনও উদ্যোক্তা অনুশীলনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না। মনে হচ্ছে এই পরিস্থিতির একটি কারণ হল হোল্ডিংয়ের ধারণার অপর্যাপ্ত তাত্ত্বিক বিকাশ এবং নির্দিষ্ট ধরণের হোল্ডিংয়ের বৈশিষ্ট্য। এই বিষয়ে, হোল্ডিংয়ের বৈজ্ঞানিকভাবে গ্রাউন্ডেড শ্রেণীবিভাগের বিকাশ, এর ভিত্তিতে নির্দিষ্ট ধরণের হোল্ডিংয়ের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করা, তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক গুরুত্বের, যা হোল্ডিংয়ের ক্রিয়াকলাপের বিষয়গুলিকে আরও স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রণ করা সম্ভব করবে। আইন এবং উপ-আইনে।

হোল্ডিংয়ের শ্রেণীবিভাগ বিভিন্ন ভিত্তিতে করা যেতে পারে।

1. হোল্ডিংয়ের মূল সংস্থাটি স্বাধীন উত্পাদন, ব্যবসা, ব্যাঙ্কিং বা অন্যান্য বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত না হয়ে কেবলমাত্র সহায়ক সংস্থাগুলির শেয়ার (বা অংশগ্রহণের স্বার্থ) ধারক কিনা বা এটি কোনও বাণিজ্যিক কার্যকলাপে জড়িত কিনা তার উপর নির্ভর করে , দুই ধরনের হোল্ডিং আছে:

1) নেট হোল্ডিংস;

2) মিশ্র জোত।

একটি বিশুদ্ধ হোল্ডিং মধ্যে, মূল কোম্পানি নেই বাণিজ্যিক কার্যক্রমবহন করে না, তবে, হোল্ডিংয়ের অন্যান্য সদস্যদের নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্বের (প্রধান অংশীদারিত্ব) মালিক হয়ে, হোল্ডিংয়ের অন্যান্য সদস্যদের কার্যক্রম পরিচালনা এবং সমন্বয়ের জন্য শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার কার্য সম্পাদন করে।

একটি মিশ্র হোল্ডিংয়ে, মূল কোম্পানি, হোল্ডিংয়ের অন্যান্য সদস্যদের সাথে সম্পর্কিত ফাংশনগুলি নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনার পাশাপাশি, স্বাধীন বাণিজ্যিক এবং উদ্যোক্তা কার্যক্রমও পরিচালনা করে। এই হোল্ডিংয়ে, মূল সংস্থাটি এক ধরণের দ্বৈত ভূমিকা পালন করে: একদিকে, এটি একটি ব্যবস্থাপনা সংস্থা, অন্যদিকে, একটি শিল্প উদ্যোগ, একটি ব্যাংক, একটি ট্রেডিং সংস্থা ইত্যাদি।

2. মালিকদের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত ধরণের হোল্ডিংগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে: রাষ্ট্রীয়, পৌরসভা এবং ব্যক্তিগত, যার মধ্যে একটি পারিবারিক হোল্ডিং।

এইভাবে, বেনেটন পরিবারের সদস্যরা বেনেটন গ্রুপের সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত। পরিবারটি এখন বেনেটন গ্রুপের 70% মালিক। তারা "Edizione" হোল্ডিং পরিবারের মাধ্যমে এই শেয়ারের মালিক।

বিখ্যাত কোরিয়ান কোম্পানী Daewoo হল একটি পরিবারের হোল্ডিং, যার পতন 1999 সালে অনেক কোরিয়ানকে হতবাক করেছিল। বাসিন্দাদের দক্ষিণ কোরিয়াকোরিয়ান অর্থনীতির চেহারাকে সংজ্ঞায়িত করে এমন বিশাল, বহু-শৃঙ্খলাপূর্ণ পারিবারিক হোল্ডিংয়ের অভেদ্যতায় কয়েক দশক ধরে বিশ্বাস করা হয়েছিল এবং যা তখন পর্যন্ত নিঃশর্ত সরকারী সমর্থন উপভোগ করেছিল *(28) .

এটা অবশ্যই বলা উচিত যে রাষ্ট্র বিশেষ করে সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সে রাষ্ট্রীয় হোল্ডিং তৈরি এবং কার্যকারিতার দিকে খুব মনোযোগ দেয়। প্রতিরক্ষা কমপ্লেক্সের উন্নয়নের জন্য সরকারী কর্মসূচি অনুযায়ী, 2006 সালের মধ্যে এটিকে কয়েক ডজন রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রিত হোল্ডিংয়ে একীভূত করতে হবে, ফলে উদ্বৃত্ত উৎপাদন বন্ধ হয়ে যাবে। বিমান শিল্প এবং জাহাজ নির্মাণের পরে, সাঁজোয়া যানের নির্মাতারাও হোল্ডিং তৈরিতে যোগ দেয়।

রাশিয়ান সরকার প্রাক্তন সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের উদ্যোগের উপর ভিত্তি করে প্রায় 50 টি হোল্ডিং গঠন করতে চায়। ইউরোপের বৃহত্তম "এভিয়েশন টেলিকমিউনিকেশন সিস্টেম" রাশিয়ায় তৈরি করা হচ্ছে। রাশিয়ান এজেন্সি ফর কন্ট্রোল সিস্টেমের মতে, "আধুনিক, প্রতিযোগীতামূলক বিমান যোগাযোগ সরঞ্জামের বিকাশ এবং উত্পাদনের জন্য একটি বৃহৎ সমন্বিত কাঠামো" তৈরি করার জন্য এই সংস্থার বোর্ড দ্বারা এই জাতীয় সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। *(29) .

3. সাবসিডিয়ারিগুলির শাখার অধিভুক্তির উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত ধরনের হোল্ডিংগুলিকে আলাদা করা হয়: শিল্প, বীমা, ব্যাঙ্কিং, ডাক, শক্তি, টেলিযোগাযোগ, অটোমোবাইল ইত্যাদি।

এই শ্রেণিবিন্যাসটি আর্থিক বিনিয়োগের অগ্রাধিকারমূলক সেক্টরাল ফোকাস দেখায় এবং আমাদেরকে একটি সাধারণ ধারণাকে আলাদা করার অনুমতি দেয়: "সেক্টরাল হোল্ডিং"।

শিল্প হোল্ডিংগুলি অর্থনীতির অনেক ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে এবং সফলভাবে কাজ করছে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, বৃহৎ কৃষি-শিল্প উত্পাদন সাধারণত হোল্ডিং আকারে প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যার সহায়ক খামারগুলি চুক্তির অধীনে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, টাইসন ফুডস হোল্ডিংয়ের মধ্যে রয়েছে 58টি প্রসেসিং প্ল্যান্ট, 43টি ফিড মিল, 68টি ইনকিউবেটর। ব্রয়লারগুলি 7.5 হাজার কৃষকের একটি কোম্পানির সাথে চুক্তির অধীনে উত্থাপিত হয়, যাদের এই হোল্ডিং মুরগি সরবরাহ করে, খাদ্য সরবরাহ করে এবং পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করে, সেইসাথে কৃষকদের দ্বারা উত্থাপিত ব্রয়লার বিক্রি করে *(30) .

রাশিয়ায়, কৃষি-শিল্প উৎপাদনের একীকরণের প্রক্রিয়াটি প্রধানত কৃষি-শিল্প কোম্পানি এবং হোল্ডিংগুলির বিকাশের পথ ধরে এগিয়ে চলেছে: পোল্ট্রি খামারগুলি প্রতিবেশী খামারগুলিকে সংযুক্ত করে এবং এই জমিগুলিতে খাদ্য শস্য উৎপাদনের আয়োজন করে; মাংস প্রক্রিয়াকরণ প্ল্যান্টগুলি মোটাতাজাকরণ খামারগুলিকে সংযুক্ত করে, যেহেতু বৃহৎ আকারের কৃষি-শিল্প উত্পাদন সম্ভব হয়েছে কৃষি পণ্যের উত্পাদন, প্রক্রিয়াকরণ এবং বাণিজ্যে নিযুক্ত উভয় ব্যবসায়িক সংস্থার হোল্ডিং ফর্মের বিকাশের জন্য এবং ইন্টিগ্রেটর ফার্মগুলি, যার সহায়ক সংস্থাগুলি বিশেষজ্ঞ। একটি ইন্টিগ্রেটর কোম্পানির সাথে একটি চুক্তির অধীনে কৃষকদের খামার দ্বারা উত্পাদিত কৃষি পণ্যের প্রক্রিয়াকরণে, এবং এটিতে বাণিজ্য।

4. সাবসিডিয়ারিদের কাজের উপর নির্ভর করে, যেমন একটি নিয়ন্ত্রণকারী হোল্ডিং, একটি ব্যবস্থাপনা-ভিত্তিক হোল্ডিং, একটি সিকিউরিটিজ হোল্ডিং, একটি ইক্যুইটি হোল্ডিং এবং একটি মূলধন হোল্ডিং আলাদা করা হয়৷

অনুশীলনে, নিয়ন্ত্রণ হোল্ডিং এবং ইক্যুইটি হোল্ডিং সবচেয়ে সাধারণ।

নিয়ন্ত্রক হোল্ডিংয়ে, মূল (হোল্ডিং) কোম্পানি হোল্ডিংয়ের অন্যান্য সদস্যদের নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক, যার কারণে এটি তাদের ক্রিয়াকলাপের উপর একটি নিষ্পত্তিমূলক প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, সেন্ট পিটার্সবার্গ হোল্ডিং কোম্পানি পলিমেটাল 13টি খনির কোম্পানিতে নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক, এইভাবে একটি নিয়ন্ত্রণকারী হোল্ডিং গঠন করে।

যদি হোল্ডিংয়ের মূল সংস্থার অন্য ব্যবসায়িক সত্তা - হোল্ডিংয়ের সদস্যদের মূলধনে একটি সিদ্ধান্তমূলক অংশগ্রহণ থাকে, তবে এই জাতীয় হোল্ডিংকে ইক্যুইটি অংশগ্রহণের একটি হোল্ডিং হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং হোল্ডিং (অভিভাবক) কোম্পানি এবং ইক্যুইটি অংশগ্রহণ সহ তার কোম্পানির মধ্যে , উল্লম্ব আর্থিক, আইনি এবং, কিছু শর্তের অধীনে, নির্দেশমূলক আইনি বা ব্যবস্থাপক-সাংগঠনিক সম্পর্ক, সেইসাথে পরিষেবা সম্পর্ক। অন্যান্য আইনগতভাবে স্বাধীন উদ্যোগে মূল কোম্পানির ইক্যুইটি অংশগ্রহণ - শেয়ার্ড সম্পত্তির মালিকানার অর্থে হোল্ডিংয়ের সদস্যরা এই ধরনের হোল্ডিংয়ের একটি নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।

এটি মনে রাখা উচিত যে এই ক্ষেত্রে এমন একটি পরিস্থিতি সম্ভব যখন অংশগ্রহণের একটি অপেক্ষাকৃত ছোট অংশের সাথে একটি হোল্ডিং কোম্পানি সংশ্লিষ্ট হোল্ডিংয়ের অংশ একটি যৌথ-স্টক কোম্পানির পরিচালনার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। এটি ঘটে যখন মূলধন "খুব বিক্ষিপ্ত" বা অন্যান্য শেয়ারহোল্ডারদের ব্যবস্থাপনায় দুর্বল স্বার্থ *(31) .

5. হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির কার্যকলাপের অবস্থানের উপর নির্ভর করে, কেউ পার্থক্য করতে পারে: একটি ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং এবং একটি জাতীয় হোল্ডিং৷

একটি ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং হল একটি হোল্ডিং যার ব্যবসায়িক সত্তা বিভিন্ন দেশে মোতায়েন করা হয়। এর কোম্পানিগুলির সাধারণভাবে বিস্তৃত ভৌগলিক বিচ্ছুরণের কারণে, ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং (অভিভাবক) কোম্পানিগুলি প্রায়ই রাজ্যগুলিতে নিবন্ধিত হয়, যা বিশেষ করের সুবিধার সাথে (বিদেশী অংশগ্রহণের আয় এবং লাভের বিশেষ করে অনুকূল করের আকারে) অ্যাক্সেসের সুবিধা দেয়। আন্তর্জাতিক আর্থিক বাজার এবং বিশেষ উপকরণ অর্থায়ন।

একটি ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং এর একটি উদাহরণ হল IMV Invertomatic Victron Energy Systems হোল্ডিং, যার মধ্যে রয়েছে ডাচ IMV Victron BV এবং সুইস IMV ইনভার্টোমেটিক টেকনোলজি SA, যা বিস্তৃত পরিসরে নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ সরবরাহ করে। বিশ্বের 80টি দেশে IMV-এর 11টি শাখা এবং 100 টির বেশি ব্যবসায়িক অংশীদার রয়েছে। হোল্ডিংয়ের মোট কর্মচারীর সংখ্যা প্রায় 490 জন, এবং 1999 সালে বিক্রয়ের পরিমাণ ছিল 117 মিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্ক (প্রায় 67 মিলিয়ন ডলার)। *(32) .

রাশিয়ান-বেলারুশিয়ান অ্যাসোসিয়েশন "স্লাভনেফ্ট", যা 1994 সাল থেকে এই ক্ষমতায় বিদ্যমান এবং রাশিয়ান ফেডারেশন এবং বেলারুশ প্রজাতন্ত্রের বেশ কয়েকটি অঞ্চলে কাজ করে, এটিও একটি ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং হিসাবে উল্লেখ করা উচিত।

একটি জাতীয় হোল্ডিংয়ের একটি অপরিহার্য বৈশিষ্ট্য হল একটি নির্দিষ্ট রাজ্যে এর সদস্যদের অবস্থান। বিচ্ছেদের পর সোভিয়েত ইউনিয়ননবগঠিত রাজ্যগুলিতে (ইউএসএসআর-এর প্রাক্তন প্রজাতন্ত্র) জাতীয় তেল হোল্ডিং তৈরি করা হয়েছিল। এই জাতীয় হোল্ডিং অন্তর্ভুক্ত, বিশেষ করে, মধ্যে রাশিয়ান ফেডারেশন- ওনাকো, কাজাখস্তানে - জাতীয় হোল্ডিং কাজমুনাইগাস, উজবেকিস্তানে - উজবেকনেফতেগাজ জাতীয় হোল্ডিং।

6. হোল্ডিংয়ের সদস্যদের মধ্যে শিল্প ও অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রকৃতি এবং হোল্ডিং অ্যাসোসিয়েশন সংগঠিত করার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, অনুভূমিক, উল্লম্ব এবং বৈচিত্রপূর্ণ হোল্ডিং রয়েছে।

অনুভূমিক হোল্ডিং (বিক্রয় হোল্ডিং) হল একই বাজারে অপারেটিং কোম্পানিগুলির অ্যাসোসিয়েশন (শক্তি কোম্পানি, বিক্রয়, টেলিযোগাযোগ, ইত্যাদি)। তারা আসলে, সমজাতীয় ব্যবসার শাখায় একীভূতকরণ, উদাহরণস্বরূপ, আঞ্চলিক কাঠামো, যা মূল কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত হয়। এ ধরনের সমিতির মূল লক্ষ্য একটি সিস্টেমসরবরাহকারী এবং বিতরণ ফাংশন সহ অনেক সহায়ক সংস্থা। যদি এই ধরনের অনেক সহায়ক সংস্থা থাকে, তাহলে তাদের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণের জন্য অভিন্ন নিয়ম প্রয়োজন।

একটি অনুভূমিক হোল্ডিং এর নির্দিষ্টতা হল হোল্ডিং এর সহায়ক সংস্থাগুলি ছড়িয়ে পড়ে। হোল্ডিং আপনাকে একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের জন্য একটি ইউনিফাইড নীতি তৈরি করতে দেয় (ডিসকাউন্ট, গ্রাহকদের জন্য উপহার ইত্যাদির আকারে বাস্তবায়িত)। এই ক্ষেত্রে, ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রীকরণ সাধারণ নীতির বিকাশে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

যদি হোল্ডিং সঠিকভাবে সবকিছু একত্রিত করতে চায় (কর এবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিপ্রেক্ষিতে), তাহলে নথি প্রবাহের জন্য এটিতে একটি একক মান স্থাপন করতে হবে।

অনুভূমিক হোল্ডিংগুলির মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, 3.5 হাজার লোকের কর্মী সহ ভোলোগদা হোল্ডিং কোম্পানি, যার মধ্যে রয়েছে ভোলোগডাইলেক্ট্রট্রান্স, পাশাপাশি হালকা শিল্প এবং পরিবহন, যান্ত্রিক প্রকৌশল, সেইসাথে নির্মাণ, বাণিজ্য এবং অন্যান্য পরিষেবাগুলির উদ্যোগ। সেভারস্টাল হোল্ডিং অনুভূমিক একীকরণের নীতিতে গঠিত হয়েছিল, সেভারস্টাল ওজেএসসি, চেরেপোভেটস স্টিল রোলিং প্ল্যান্ট, কলমনা ডিজেল লোকোমোটিভ প্ল্যান্ট, কারেলস্কি ওকাটিশ ওজেএসসি, ওলেনিগর্স্ক জিওকে এবং অন্যান্য খনি এবং মেশিন-বিল্ডিং উদ্যোগকে একত্রিত করে। উৎপাদন কার্যক্রমের সমন্বয় এবং লৌহ আকরিক কাঁচামালের স্থিতিশীল বিক্রয় পণ্য বাজারে হোল্ডিংকে সফলভাবে পরিচালনা করতে দেয়।

উল্লম্ব হোল্ডিংস (উল্লম্ব-প্রকার হোল্ডিং বা উত্পাদন হোল্ডিং) হল একটি উৎপাদন শৃঙ্খলে উদ্যোগগুলির একীকরণ (কাঁচামাল নিষ্কাশন, প্রক্রিয়াকরণ, ভোক্তা পণ্যের উত্পাদন, বিক্রয়)। একটি উদাহরণ হিসাবে, আমরা কৃষি পণ্য, ধাতু, তেল পরিশোধন প্রক্রিয়াকরণে নিযুক্ত সংস্থার উল্লেখ করতে পারি।

উল্লম্ব হোল্ডিংগুলি একটি প্রযুক্তিগত শৃঙ্খল দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যা তাদের একত্রিত করে, কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণ থেকে সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন পর্যন্ত, এবং নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে:

অর্থনৈতিক সমাজ তাদের পণ্য একে অপরের কাছে হস্তান্তর করে ব্যয় সাপেক্ষে;

এন্ড-টু-এন্ড কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট পুরো চেইন জুড়ে নিশ্চিত করা হয়;

হোল্ডিংয়ের সমস্ত ব্যবসায়িক সত্তাকে অবশ্যই উত্পাদন প্রক্রিয়ার সরঞ্জামের স্তর, কর্মীদের যোগ্যতা ইত্যাদির ক্ষেত্রে ভারসাম্যপূর্ণ হতে হবে।

হোল্ডিংয়ের প্রধান লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল প্রয়োজনীয় পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা। কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্টের অটোমেশন, একটি এন্ড-টু-এন্ড কোয়ালিটি কন্ট্রোল সিস্টেম তৈরি করতে এবং প্রতিটি পর্যায়ে (এন্টারপ্রাইজের চেইনে) অভিন্ন সময় ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, একটি উল্লম্ব হোল্ডিংয়ে অনেক বেশি দক্ষতার সাথে কাজ করে, যা একটি অনুভূমিক হোল্ডিংয়ের তুলনায় এটির সুবিধা। .

রাশিয়ান ফেডারেশনে, উল্লম্ব হোল্ডিংগুলি বিশেষভাবে বিস্তৃত। তেল হোল্ডিং একটি সাধারণ উদাহরণ. রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির ডিক্রি অনুসারে 1993 সালে উল্লম্বভাবে সমন্বিত হোল্ডিংয়ের আকারে প্রথম তিনটি রাষ্ট্রীয় তেল সংস্থা উপস্থিত হয়েছিল। এগুলো হল NK LUKoil, NK YUKOS এবং NK Surgutneftegaz। দুই বছর পরে, আরও পাঁচটি কোম্পানির আবির্ভাব হয়: স্লাভনেফ্ট, সিডানকো, ভোস্টোচনায়া অয়েল কোম্পানি, ওনাকো এবং ভোস্টোচনো-সিবিরস্কায়া এনকে। তারপরে আসে বাশনেফ্ট, টাটনেফ্ট, রোসনেফ্ট, কোমি TEK এবং অন্যান্য। তিন বছর ধরে, সমস্ত তেল কোম্পানি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন থেকে যায়, যেহেতু নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব (38 থেকে 51% পর্যন্ত) রাজ্যের ছিল। আজ, রাশিয়ায় প্রায় এক ডজন উল্লম্বভাবে সমন্বিত তেল কোম্পানি রয়েছে। *(33) .

রেল পরিবহনে উল্লম্ব হোল্ডিং তৈরির কাজ চলছে, যেখানে অদূর ভবিষ্যতে একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করার জন্য কমপক্ষে দুটি হোল্ডিং গঠনের পরিকল্পনা করা হয়েছে। এই হোল্ডিংগুলিতে Zheldorremmash এবং Vagonremmash ডিরেক্টরেটের কারখানাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার প্রস্তাব করা হয়েছে।

শিল্পে হোল্ডিং গঠনের প্রস্তাবগুলির বাস্তবায়ন রাশিয়ান ফেডারেশনের রেলপথ মন্ত্রক দ্বারা পরিচালিত একটি গঠন করবে *(34) রেলওয়ে শিল্পের সুরেলা সিস্টেম। এটি আরও সম্পূর্ণভাবে রাস্তা, কারখানা এবং তাদের সমষ্টির স্বার্থ পূরণ করবে। কারখানাগুলির উল্লম্ব ব্যবস্থাপনা প্রকল্পটি আরও দক্ষতার সাথে রেল পরিবহনে আরও সংস্কার করা সম্ভব করে তুলবে।

ভবিষ্যতে, হোল্ডিংয়ের ভিত্তিতে, এই কেন্দ্রগুলিতে রোলিং স্টকের মালিকানা হস্তান্তর পর্যন্ত রোলিং স্টক পরিষেবা উদ্যোগগুলির একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক সংগঠিত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। মালিকানার অধিকার ধারণ করে, ইজারার ভিত্তিতে পরিষেবা কেন্দ্রগুলি অপারেটিং রোলিং স্টকের পুনর্নবীকরণ এবং প্রযুক্তিগত উন্নতির জন্য একটি কার্যকর অর্থনৈতিক নীতি অনুসরণ করতে পারে। *(35) .

বৈচিত্র্যময় হোল্ডিং, অনুভূমিক এবং উল্লম্বের বিপরীতে, বিভিন্ন ব্যবসার সমন্বয়ের একটি রূপ বিভিন্ন বাজার... তাদের সৃষ্টি হোল্ডিং কোম্পানির অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপকে নতুন এলাকায় সম্প্রসারণের সাথে যুক্ত (পণ্যের পরিসর, প্রদত্ত পরিষেবার ধরন ইত্যাদির সম্প্রসারণের সাথে)। একই সময়ে, কোম্পানিগুলি প্রায়শই সম্পূর্ণ একীকরণের জন্য যায় না, তবে এক বা অন্য মিথস্ক্রিয়া পদ্ধতি তৈরি করে যা তাদের একটি আইনি সত্তার স্থিতি বজায় রাখতে এবং একই সময়ে অন্যান্য উদ্যোগের সাথে সহযোগিতা করতে দেয়। *(36) .

আন্তর্জাতিক হোল্ডিংগুলি যে কোনও ভিত্তিতে (জাতীয়, শিল্প, ইত্যাদি) বরাদ্দ সহ সহায়ক যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলিকে নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করার জন্য একটি বৈচিত্র্যময় হোল্ডিং কোম্পানির আকার ব্যাপকভাবে ব্যবহার করে। *(37) .

বৈচিত্রপূর্ণ হোল্ডিং হল হোল্ডিংয়ের সবচেয়ে জটিল উদাহরণ, তাই রাশিয়ান অনুশীলনে এগুলি বেশ বিরল। এই ধরনের হোল্ডিংয়ের মধ্যে এমন কাঠামো অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যেগুলি সরাসরি বাণিজ্য বা শিল্প সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত নয়, যেমন ব্যাঙ্কগুলি যেগুলি কোনও ধরণের ব্যবসায়িক সত্তায় বিনিয়োগ করে এবং এইভাবে মূল সংস্থার কার্য সম্পাদন করে। যাইহোক, এই জাতীয় ব্যাঙ্কের প্রধান কাজ হল কোথাও তহবিল বিনিয়োগ করা এবং তারপরে একটি সময়মতো লাভজনকভাবে সেগুলি উত্তোলন করা। সংক্ষেপে, এগুলি হল বিনিয়োগ প্রকল্প, সাংগঠনিকভাবে একটি হোল্ডিং আকারে বাস্তবায়িত।

সক্রিয় ব্যবস্থাপনার সাথে বৈচিত্র্যপূর্ণ হোল্ডিংয়ের উদাহরণগুলির মধ্যে একটি, যা শেয়ারের ব্লকগুলির মালিকানা বা পরিচালনার শর্তে শতাধিক উদ্যোগকে একত্রিত করে, জয়েন্ট-স্টক ফাইন্যান্সিয়াল কর্পোরেশন সিস্টেমা। উদাহরণস্বরূপ, তুরস্কে, দেশের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি, মেহমেত এমিন কারামেহমেত দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, কুকুরোভা গ্রুপও একটি বৈচিত্র্যময় হোল্ডিং।

এছাড়াও আর্থিক, ক্লাসিক্যাল এবং বিতরণ করা হোল্ডিং রয়েছে (দেখুন। চাল 2), প্রধান এবং মধ্যবর্তী হোল্ডিং, যা রাশিয়ান সহ অনুশীলনে বেশ বিস্তৃত। উপরোক্ত ধরণের হোল্ডিংগুলি বিবেচনা করুন, যা নাগরিক সঞ্চালনের ক্ষেত্রে ব্যাপক।

┌───────────────────┐

│ ধরে রাখা │

└─────────┬─────────┘

নেতৃত্বের সম্পর্ক তৈরি হয় না │ একটি মনোভাব আছে

(ব্যবস্থাপনা) সহায়ক │ ব্যবস্থাপনা (ব্যবস্থাপনা)

│ সহায়ক সংস্থাগুলি

│ ধরে রাখা

┌───────────────────┼──────────────┐

┌──────────────┴──────────────┐ │ ┌──────────┴──────────────┐

│ আর্থিক হোল্ডিং │ │ │ ক্লাসিক হোল্ডিং │

│ │ │ │ (ম্যানেজার) │

│ │ │ │ ধরে রাখা │

└─────────────────────────────┘ │ └─────────────────────────┘

শুধুমাত্র সমাজের একটি অংশের সম্মানে -

হোল্ডিং এর অংশগ্রহণকারীদের ফাংশন

ব্যবস্থাপনা (নেতৃত্ব)

┌────────────┴──────────┐

│ মিশ্রিত │

│ (আর্থিক ব্যবস্থাপক) │

│ ধরে রাখা │

└────────────┬──────────┘

এক প্রকার

মিশ্র ধারণ │

┌ ─ ─ ─ ─ ─┴─ ─ ─ ─ ─┐

বিতরণ করা হয়েছে

│ ধরে রাখা │

└─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘

চিত্র 2. আর্থিক, ব্যবস্থাপনা এবং মিশ্র হোল্ডিং

আর্থিক হোল্ডিং অর্থায়ন (বিনিয়োগ) এবং নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে নিয়ন্ত্রণের মতো ফাংশনের প্রাধান্য সহ মূল কোম্পানির ইক্যুইটি অংশগ্রহণের উপর ভিত্তি করে। একই সময়ে, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি মূল কোম্পানির দ্বারা কোন অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট ফাংশন সম্পাদনের জন্য প্রদান করা হয় না।

এই ধরনের একটি বড় আর্থিক হোল্ডিং গঠিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক এবং বিনিয়োগ সংস্থা ফিনান্সিয়াল ব্রিজ, ইস্ট ব্রিজ ব্যাংক, একটি লিজিং কোম্পানি এবং বেশ কয়েকটি বীমা কোম্পানি, যার মধ্যে রাশিয়ান ব্যাংক পুশকিনো রয়েছে। প্রায়শই, এই ধরনের হোল্ডিংগুলি আঞ্চলিক স্তরে গঠিত হয়, যেমন ইউরাল ফাইন্যান্সিয়াল হোল্ডিং বা হ্যারিস ব্যাংক, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ইলিনয়েতে একটি বড় আঞ্চলিক আর্থিক হোল্ডিং।

একটি আর্থিক হোল্ডিংয়ে, মূল কোম্পানি ভোটের অধিকার সহ এবং (বা) ভোট দেওয়ার অধিকার ছাড়াই হোল্ডিং অংশগ্রহণকারীর মূলধনের কয়েক শতাংশ থেকে 100% শেয়ার অংশ নিতে পারে। এর মানে হল যে এমনকি 100% অংশগ্রহণের সাথেও, মূল কোম্পানির হোল্ডিংয়ের একজন সদস্যের উদ্যোক্তা কার্যকলাপের উপর কোন কার্যকরী প্রভাব নেই।

একটি সাধারণ আর্থিক হোল্ডিং কোম্পানিকে একটি হোল্ডিং বলা যেতে পারে যেখানে মূল কোম্পানির অংশগ্রহণ প্রশাসনিক পরিষদে এক বা একাধিক ম্যান্ডেটের মাধ্যমে ভোটের অধিকার অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

যাইহোক, একটি হোল্ডিং সদস্যের ব্যবসার দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় হস্তক্ষেপ করার বা তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার অভিভাবক কোম্পানির অভিপ্রায়ের কোনও চিহ্ন নেই। পুরো পয়েন্টটি হল একটি ব্যবসায়িক সমাজের বিষয়ে অংশগ্রহণের সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য পাওয়া। এই ধরনের একটি হোল্ডিং হল ডাচ হোল্ডিং কোম্পানি "Gevaert NV", যা আর্থিক হোল্ডিং কোম্পানির অন্যান্য সদস্যদের প্রশাসনিক কাউন্সিলে প্রয়োজনীয় ভোট ধারণ করে, এটি ব্যবহার করে, প্রথমত, সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য পেতে। সংশ্লিষ্ট কোম্পানীর বিষয়ে অংশগ্রহণ.

আরেকটি উদাহরণ হল একটি আর্থিক হোল্ডিং কোম্পানি, যার মূল কোম্পানি, চার্টার দ্বারা প্রদত্ত উদ্যোক্তা লক্ষ্যগুলির দ্বারা পরিচালিত, অর্থনৈতিক এবং উত্পাদন কার্যক্রমকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত না করেই একচেটিয়াভাবে অর্থায়ন এবং মূলধন বিনিয়োগ পরিচালনা করে।

এখানে, উদাহরণ হিসাবে, আমরা হোল্ডিং কোম্পানি "জয়েন্ট স্টক কোম্পানি অফ ইনভেস্টমেন্টস অ্যান্ড পার্টিসিপেশনস (AGAB)" উল্লেখ করতে পারি, যা এই আর্থিক হোল্ডিংয়ের অন্যান্য সদস্যদের ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে প্রভাবিত করে না।

একটি ক্লাসিক হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির সংমিশ্রণ অন্তর্ভুক্ত করে, যার নিয়ন্ত্রণকারী অংশটি মূল সংস্থার হাতে কেন্দ্রীভূত হয়। এখানে, তবে, এটি স্পষ্ট করা প্রয়োজন যে এই ক্ষেত্রে "নিয়ন্ত্রক অংশীদারিত্ব" শব্দটি একটি বিস্তৃত অর্থে ব্যবহৃত হয় (যেমন হোল্ডিং কোম্পানিগুলির অস্থায়ী প্রবিধান বোঝে), যেহেতু রাশিয়ান হোল্ডিং কোম্পানিগুলির একটি সংখ্যায় "সাবসিডিয়ারি" ব্যবসায়িক কোম্পানি রয়েছে। না যৌথমুলধনী প্রতিষ্ঠান, কিন্তু সীমিত দায় কোম্পানি বা রাষ্ট্র একক উদ্যোগের সাংগঠনিক রূপ আছে।

প্রথম পর্যায়ে, বেশিরভাগ ধ্রুপদী হোল্ডিং রাষ্ট্র দ্বারা বেসরকারীকরণের প্রক্রিয়ায় তৈরি করা হয়েছিল, যেমন উপরে উল্লিখিত উল্লম্বভাবে সমন্বিত তেল কোম্পানিগুলি। রাশিয়ান শিল্পের ক্লাসিক হোল্ডিংগুলি হল Gazprom, RAO UES, Svyazinvest, Norilsk Nickel, বেশিরভাগ তেল কোম্পানি (উদাহরণস্বরূপ, লুকোয়েল)।

এই বিভাগের কাঠামোর মধ্যে এই ধরনের হোল্ডিংগুলিকে "শাস্ত্রীয়" বলা হয় এই অর্থে যে সহায়ক এবং মূল কোম্পানির মধ্যে সম্পত্তির অধিকারের বন্টন ব্যবস্থা বিশ্ব অনুশীলনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। ক্লাসিক হোল্ডিংয়ের বিশেষ ক্ষেত্রেও এমন ব্যবসায়িক গোষ্ঠী যেখানে "প্রধান এবং সহায়ক" উভয় কোম্পানি রয়েছে একক উদ্যোগ... রাষ্ট্র, নির্বাহী শাখার সিদ্ধান্তের মাধ্যমে, সহায়ক সংস্থাগুলির সাথে সম্পর্কিত কিছু সম্পত্তির অধিকার "পিতামাতা" হিসাবে কাজ করে এমন সংস্থার কাছে হস্তান্তর করে। এই ধরনের সমন্বিত ব্যবসায়িক গোষ্ঠীগুলি তৈরি করা হয়েছিল, বিশেষত, রাশিয়ার প্রতিরক্ষা শিল্পে - একটি উদাহরণ হল AVPK "সুখোই" *(38) .

ডিস্ট্রিবিউটেড হোল্ডিং হল এক ধরনের মিশ্র (আর্থিক এবং ব্যবস্থাপনা) হোল্ডিং। একটি ডিস্ট্রিবিউটেড হোল্ডিং কোম্পানির মধ্যে অবশ্যই এমন অ্যাসোসিয়েশন অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে যেখানে মূল কোম্পানির ভূমিকা একাধিক স্বাধীন কোম্পানি দ্বারা সঞ্চালিত হয়, এক ব্যক্তি বা যৌথভাবে অভিনয়কারী ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠীর সাথে সংশ্লিষ্ট বা অধিভুক্তি দ্বারা একত্রিত হয়। একটি বিতরণ করা হোল্ডিং কোম্পানী বিভিন্ন ভৌগলিকভাবে যথেষ্ট দূরবর্তী শাখা নিয়ে গঠিত যা জটিল অর্থনৈতিক কর্মকান্ড পরিচালনা করে, উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদন। এটা উল্লেখ করা উচিত যে আইনী সত্তাগুলি সহায়ক সংস্থাগুলিতে শেয়ারের একটি ব্লককে কেন্দ্রীভূত করে, যা প্রধান উত্পাদন উপাদান, প্রায়শই হোল্ডিং পরিচালনা করে না। ব্যবস্থাপনা একটি বিশেষভাবে তৈরি ব্যবস্থাপনা কোম্পানি (এক বা একাধিক) দ্বারা সঞ্চালিত হয়। এই ধরনের একটি সমন্বিত ব্যবসায়িক গোষ্ঠীর উদাহরণ হল ইন্টারস গ্রুপ।

ট্রান্সনেফ্ট অ্যাসোসিয়েশনকে বিভিন্ন বিতরণ করা হোল্ডিংয়ের উল্লেখ করা যেতে পারে। এই হোল্ডিংয়ের মধ্যে রয়েছে, বিশেষত, দ্রুজবা কোম্পানি, যার ফলস্বরূপ, একটি জটিল বিতরণ কাঠামো রয়েছে: কোম্পানির মধ্যে রয়েছে কুইবিশেভস্কি, মিচুরিনস্কি এবং ব্রায়ানস্ক তেল পাইপলাইন প্রশাসন, যার প্রতিটিতে একটি প্রধান কার্যালয় এবং প্রায় 10টি বিভাগ রয়েছে। কোম্পানির কাঠামো একটি সমিতির নেতৃত্বে। বাজেট এবং রিপোর্টিং ডেটা গঠনের সময়, তাদের দুই-স্তরের একীকরণ করা হয়: ব্যবস্থাপনা স্তরে, বিভাগগুলির ডেটা একীভূত হয়, একীকরণ স্তরে, এন্টারপ্রাইজের তিনটি বিভাগের ডেটা একীভূত হয় *(39) .

আপনার হোল্ডিং কোম্পানিগুলির প্রধান এবং মধ্যবর্তী মধ্যে বিভাজন হাইলাইট করা উচিত (দেখুন। চাল 3) একটি হোল্ডিং একটি জটিল কাঠামোর কারণে, এটিতে মালিকানা এবং পরিচালনার একটি বহু-স্তরীয় ব্যবস্থা গঠিত হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একটি হোল্ডিং কোম্পানি (প্রধান হোল্ডিং কোম্পানি) এর কাঠামোতে সহায়ক বা নির্ভরশীল কোম্পানি থাকতে পারে, যা এছাড়াও হোল্ডিংস (মধ্যবর্তী হোল্ডিং কোম্পানি)।

┌────────────────────┐

│হোল্ডিং কোম্পানি│

│ (প্রধান হোল্ডিং) │

└─────────┬──────────┘

┌───────────────────┴─────────────────┐

┌──────────────┴──────────────┐ ┌─────────────┴────────────┐

│ সমাজ - অংশগ্রহণকারী │ │ সমাজ - অংশগ্রহণকারী │

│ ধরে রাখা │ │ ধরে রাখা │

│ (মধ্যবর্তী হোল্ডিং │ │ (মধ্যবর্তী হোল্ডিং │

│ 1ম স্তর N 1) │ │ 1ম স্তর N 2) │

└──────────────┬──────────────┘ └─────────────┬────────────┘

┌─ ─ ─ ─ ─┴─ ─ ─ ─ ─┐ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ──┴── ─ ─ ─ ─ ─┐

সমাজ - অংশগ্রহণকারী

┌─ ── ─┴─ ── ─┐ ┌ ─ ─ ─┴─ ── ─┐ │ মধ্যবর্তী হোল্ডিং │

│ সমাজ - │ সমাজ - N 2

সদস্য │ সদস্য │ │ (মধ্যবর্তী │

│ মধ্যবর্তী- │ মধ্যবর্তী- 2য় স্তরের হোল্ডিং)

└ ── ── ── ───┘ └─ ─ ─ ─ ─ ── ┘ └ ── ─ ─ ─┬─ ─┬─ ─ ─ ─ ─ ──┘

┌─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┘ │

┌─ ─ ─ ─ ─┴─ ─ ─ ─ ─┐

┌─ ── ─┴─ ── ─┐ ┌ ─ ─ ─┴─ ── ─┐ ┌─────────────┴────────────┐

│ সমাজ - │ সমাজ - সমাজ - অংশগ্রহণকারী

অংশগ্রহণকারী │ অংশগ্রহণকারী │ │ মধ্যবর্তী │

│ মধ্যবর্তী- │ মধ্যবর্তী- 2য় স্তরের হোল্ডিং)

ধরে রাখা │ │

│ ২য় স্তর │ ২য় স্তর

└ ── ── ── ───┘ └─ ─ ─ ─ ─ ── ┘ └ ── ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ──┘

চিত্র 3. প্রধান এবং মধ্যবর্তী হোল্ডিং

এটি লক্ষ করা উচিত যে উপরের ধরণের হোল্ডিংগুলি একে অপরের থেকে স্বাধীনভাবে ব্যবহার করা হয় এবং তাদের মধ্যে তাদের অসংখ্য সমন্বয় রয়েছে। যাইহোক, নির্দিষ্ট ধরণের হোল্ডিংগুলিকে একত্রিত করা অসম্ভব এবং সমন্বিত ধরণের হোল্ডিংগুলি সঠিকভাবে স্থাপন করা প্রয়োজন (সারণী 1 দেখুন)। উদাহরণস্বরূপ, একটি আর্থিক হোল্ডিং কোম্পানি প্রধান এবং ট্রান্সন্যাশনাল উভয়ই হতে পারে কিনা তা প্রতিষ্ঠিত করার জন্য, প্রথমে একটি আর্থিক এবং প্রধান হোল্ডিং কোম্পানির সমন্বয়ের সম্ভাবনা পরীক্ষা করা উচিত। একটি সংমিশ্রণ সম্ভব (প্রথম অনুভূমিক রেখা এবং তৃতীয় উল্লম্ব কলাম)। তারপরে, দ্বিতীয় ধাপ হিসাবে, আপনার প্রধান এবং ট্রান্সন্যাশনাল হোল্ডিং একত্রিত করার সম্ভাবনা পরীক্ষা করা উচিত৷" এই সমন্বয়টি বাদ দেওয়া হয়েছে (পঞ্চম অনুভূমিক রেখা এবং তৃতীয় উল্লম্ব কলাম)৷ সুতরাং, একটি আর্থিক হোল্ডিং একটি প্রধান এবং একটি আন্তর্জাতিক উভয় হতে পারে না৷ হোল্ডিং কোম্পানি।

আইনি সাহিত্যে, একটি ম্যানেজিং হোল্ডিং, একটি স্বায়ত্তশাসিত সর্বোচ্চ হোল্ডিং এবং একটি কোম্পানির বিষয়গুলি পরিচালনার জন্য একটি হোল্ডিংয়ের মতো ধারণার ব্যবহার বেশ বিস্তৃত। যাইহোক, এই পদগুলি হোল্ডিংয়ের মূল (হোল্ডিং) কোম্পানিকে মনোনীত করতে এবং শুধুমাত্র এর বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করতে ব্যবহার করা হয়, আমাদের বোঝার মতো হোল্ডিংয়ের ধরন নয়।

এইভাবে, আমরা দেখতে পাই যে বিভিন্ন ধরণের হোল্ডিংগুলি উদ্যোক্তা অনুশীলনে কাজ করে, যেগুলির গঠন, হোল্ডিংয়ের পরিচালনার সংগঠন, এর অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পর্কের প্রকৃতি ইত্যাদির ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য নির্দিষ্টতা রয়েছে। এই বিষয়ে, প্রশ্ন উঠতে পারে যে নির্দিষ্ট ধরণের হোল্ডিংয়ের উল্লেখিত বৈশিষ্ট্যগুলি আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনগুলিতে প্রতিফলিত হওয়া উচিত। এই প্রশ্নের উত্তর, দৃশ্যত, নিম্নরূপ হতে পারে.

আইনের সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ সম্পর্ক স্থাপন করা উচিত, তাই, হোল্ডিংয়ের ক্রিয়াকলাপের আইনী নিয়ন্ত্রণের ফেডারেল আইনে, ব্যবসায়িক অনুশীলনে নির্দিষ্ট ধরণের পরিবর্তনের ক্রিয়াকলাপগুলিকে নিয়ন্ত্রণকারী নিয়মগুলি ঠিক করা অনুপযুক্ত। হোল্ডিংয়ের ক্রিয়াকলাপের সর্বাধিক সাধারণ সমস্যাগুলি আইন দ্বারা সমাধান করা আরও যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হয় এবং উপ-আইন জারি করে রাশিয়ান ফেডারেশনের নির্বাহী কর্তৃপক্ষের দক্ষতার জন্য নির্দিষ্ট ধরণের হোল্ডিংয়ের ক্রিয়াকলাপগুলির নিয়ন্ত্রণকে দায়ী করা হয়। রাশিয়ার নির্দিষ্ট অঞ্চলের অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালনকারী পৃথক হোল্ডিংগুলির কার্যকারিতা সম্পর্কিত সমস্যাগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির আইনের স্তরে নিয়ন্ত্রিত হওয়া উচিত।

অধিষ্ঠিত- দুই বা তার বেশি একটি সেট আইনি সত্ত্বা(অধিষ্ঠিত অংশগ্রহণকারীরা) সম্পর্ক দ্বারা আন্তঃসংযুক্ত (হোল্ডিং রিলেশনশিপ) তাদের সিদ্ধান্ত নির্ধারণের মূল কোম্পানির অধিকারের ভিত্তিতে অন্যান্য হোল্ডিং সদস্যদের ক্রিয়াকলাপগুলির একজন অংশগ্রহণকারীদের (অভিভাবক সংস্থা) পরিচালনার জন্য। হোল্ডিং বিভিন্ন সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্মের বাণিজ্যিক সংস্থাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যদি না অন্যথায় ফেডারেল আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

হোল্ডিং - একটি কর্পোরেশন বা কোম্পানী যা এক বা একাধিক কোম্পানীকে তাদের শেয়ারের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করে, যার মালিক এটি। ব্যবসায়িক অনুশীলনে, একটি হোল্ডিংয়ের বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ভোট দেওয়ার একটি নির্ধারক অধিকার থাকে, যা একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্বের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কাজ করে। কোম্পানি সংগঠনের এই রূপটি প্রায়শই একটি একীভূত নীতি বাস্তবায়ন করতে এবং সম্মতির উপর একীভূত নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করতে ব্যবহৃত হয়। সাধারণ স্বার্থবড় কর্পোরেশন বা বৈচিত্র্য প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত.

হোল্ডিংয়ে "অংশগ্রহণ ব্যবস্থা" বাস্তবায়নের মাধ্যমে, পুঁজি সহ আনুষ্ঠানিকভাবে স্বাধীন কোম্পানিগুলিকে অধস্তন করা সম্ভব যা হোল্ডিংয়ের মূলধনের চেয়ে অনেক বেশি। নিম্নলিখিত ধরনের হোল্ডিং আছে:

• বিশুদ্ধ হোল্ডিং, যখন শুধুমাত্র আর্থিক এবং নিয়ন্ত্রণ ফাংশন সঞ্চালিত হয়;
• একটি মিশ্র ধারণ যা, পূর্বোক্ত ফাংশনগুলি ছাড়াও, স্বাধীনভাবে ব্যবসায় (বাণিজ্য, উত্পাদন, পরিবহন, ঋণ ইত্যাদি) অংশগ্রহণ করে।

19 শতকের শেষের দিকে এবং 20 শতকের গোড়ার দিকে হোল্ডিং কোম্পানিগুলি বিকশিত হয়েছিল, অংশগ্রহণকারীদের সাথে যারা আগে কার্টেল হিসাবে কাজ করেছিল। পরবর্তীকালে, অনেক হোল্ডিংয়ে ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রীকরণ ছিল এবং উৎপাদন ব্যবস্থা... বিখ্যাত আমেরিকান বিজ্ঞানী চ্যান্ডলার উল্লেখ করেছেন যে যে সমস্ত হোল্ডিংগুলি কেন্দ্রীভূত এবং একীভূত ছিল না, পরে হয় ভেঙে দেওয়া হয় বা দেউলিয়া হওয়ার হুমকির সম্মুখীন হয়।

বর্তমানে, সমস্ত গার্হস্থ্য হোল্ডিংগুলিকে নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুসারে বেশ কয়েকটি শর্তাধীন গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে, যেমন লজিস্টিক কাঠামো, পণ্যের প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদনের স্কিম এবং অন্যান্য। আসুন তাদের আরও বিশদে বিবেচনা করি:

1. অনুভূমিক হোল্ডিং হল সমজাতীয় ব্যবসার সমিতি (শক্তি, বিক্রয়, টেলিকমিউনিকেশন কোম্পানি, ইত্যাদি)। তারা আসলে, শাখা কাঠামো, যা প্রধান (মূল) কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত হয়।
2. উল্লম্ব হোল্ডিং - একটি উত্পাদন শৃঙ্খলে উদ্যোগগুলিকে একত্রিত করা (কাঁচামাল নিষ্কাশন, প্রক্রিয়াকরণ, ভোক্তা পণ্যের উত্পাদন, বিক্রয়)
3. বৈচিত্র্যময় হোল্ডিং হল এমন উদ্যোগের সংমিশ্রণ যা সরাসরি বাণিজ্য বা শিল্প সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত নয়, যেমন, রাশিয়ান ব্যাঙ্কগুলি বিভিন্ন বিনিয়োগ প্রকল্পে বিনিয়োগ করে।

হোল্ডিং কোম্পানি নির্মাণের তিনটি কারণ রয়েছে:

1. নির্মাণটি পণ্য বা পরিষেবার ধরণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, অর্থাৎ, উদ্যোগগুলি উত্পাদিত পণ্য বা পরিষেবার ধরণের মধ্যে পার্থক্য করে এবং কেন্দ্র থেকে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলির সমন্বয় বাজারে পণ্য বিক্রিতে অংশগ্রহণকারীদের সহায়তা করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
2. নির্মাণটি ভোক্তাদের একটি গোষ্ঠীর উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যার প্রতি গ্রুপের এক বা অন্য এন্টারপ্রাইজ (শাখা) ভিত্তিক। এই পরিবর্তনটি একটি নিয়ম হিসাবে, ব্যাঙ্ক সহ বিনিয়োগ, বীমা, পেনশন এবং অন্যান্য আর্থিক ও ঋণ কাঠামোর দ্বারা ব্যবহৃত হয়।
3. নির্মাণ ভৌগলিক ফ্যাক্টর উপর ভিত্তি করে, যে বড় কোম্পানিবিভিন্ন অঞ্চলে এর শাখা খোলে। একটি উদাহরণ হল রাশিয়ার Sberbank, যার রাজ্যের অর্থনৈতিক স্থানের সমস্ত আঞ্চলিক বিভাগে এর উপবিভাগ রয়েছে।

10.16.1992 তারিখের "রাষ্ট্রীয় উদ্যোগের রূপান্তরিত যৌথ স্টক কোম্পানিতে রুপান্তরিত হোল্ডিং কোম্পানিগুলির উপর অস্থায়ী প্রবিধান" অনুসারে, একটি বিধিনিষেধ রয়েছে: বিশ্বাস এবং অঙ্গীকার সহ যাই হোক না কেন।"

হোল্ডিংয়ে, একটি পরিস্থিতি দেখা দিতে পারে যখন প্রধান (মূল) কোম্পানি সম্পূর্ণরূপে এই কর্পোরেট কাঠামোর অন্যান্য সদস্যদের মালিকানা পাবে, তবে, এমনকি এই ক্ষেত্রেও, সমিতি একটি একক কোম্পানি গঠন করবে না।

হোল্ডিংগুলি একটি অফিসিয়াল কর্পোরেট কাঠামো হিসাবে রাষ্ট্রীয় নিবন্ধনের মধ্য দিয়ে যায় না। যাইহোক, আধুনিক রাশিয়ান আইনে "ধারণ" ধারণাটি বিদ্যমান। উদাহরণস্বরূপ, "হোল্ডিং কোম্পানিগুলির উপর অস্থায়ী প্রবিধান" রয়েছে, যা রাশিয়ান অর্থনীতিতে সংশ্লিষ্ট উদ্যোক্তার একটি নির্দিষ্ট ফর্ম হিসাবে তাদের কার্যকলাপের কিছু বৈশিষ্ট্যকে নিয়ন্ত্রণ করে।

খসড়া ফেডারেল আইন "অন হোল্ডিংস" অনুসারে, হোল্ডিং সম্পর্কগুলি নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে কমপক্ষে একটির উপস্থিতিতে দেখা দিতে পারে:

• মূল কোম্পানীর প্রধান অংশগ্রহণ, যা একটি ব্যবসায়িক কোম্পানী বা ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব, অন্যান্য আইনি সত্ত্বার মূলধনে যা ব্যবসায়িক কোম্পানী বা ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বও, শেয়ারহোল্ডারদের রেজিস্টারে এন্ট্রি করে নিবন্ধন সহ (হেফাজতের অ্যাকাউন্টে এন্ট্রি) অথবা শেয়ারের (শেয়ার) মালিকানার উপর হোল্ডিংয়ের সদস্যের সনদে, হোল্ডিংয়ের সদস্যের মূলধনে প্রধান অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা, বা একটি ব্যবসায়িক সংস্থার সনদে এন্ট্রি করা - হোল্ডিংয়ের সদস্য তাকে বাধ্যতামূলক নির্দেশ দেওয়ার জন্য মূল সংস্থার অধিকার সম্পর্কে, বা হোল্ডিংয়ের সদস্য এবং মূল সংস্থার মধ্যে এই জাতীয় অধিকারের বিষয়ে একটি চুক্তি কার্যকর হওয়ার বিষয়ে। একটি ব্যবসায়িক কোম্পানির মূলধনে বিরাজমান অংশগ্রহণের অর্থ (মূল কোম্পানি, হোল্ডিং সদস্য) মালিকের মালিকানা, রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন এবং কোম্পানির সনদ অনুযায়ী অনুমতি দেয় এমন পরিমাণে শেয়ারের মূল কোম্পানি (শেয়ার)। , উল্লিখিত ব্যবসায়িক কোম্পানীর দ্বারা গৃহীত কোনো সিদ্ধান্ত পূর্বনির্ধারণ করতে;
• মূল কোম্পানি এবং হোল্ডিংয়ের সদস্যদের মধ্যে একটি হোল্ডিং কোম্পানি প্রতিষ্ঠার একটি চুক্তি বা মূল কোম্পানি এবং অন্যান্য আইনি সত্তার অংশগ্রহণকারীদের (প্রতিষ্ঠাতা, শেয়ারহোল্ডার, অংশীদারদের) মধ্যে একটি চুক্তি - হোল্ডিংয়ের সদস্য;
• সম্পত্তির মালিকদের সিদ্ধান্ত, যদি হোল্ডিংয়ের সমস্ত সদস্য রাষ্ট্রীয় একক উদ্যোগ, সেইসাথে যৌথ স্টক কোম্পানিগুলির সাথে রাষ্ট্রের নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারি হয় এবং হোল্ডিংয়ের সদস্যদের সনদে উপযুক্ত এন্ট্রি করা হয়।

এক হলমার্কহোল্ডিং হল এই সত্য যে হোল্ডিংয়ের একজন সদস্যের মূল কোম্পানির অনুমোদিত মূলধনে একটি প্রধান অংশগ্রহণ থাকতে পারে না। হোল্ডিংয়ের একজন সদস্য (মূল কোম্পানি ব্যতীত) অন্য সদস্যের অনুমোদিত মূলধনে প্রাধান্যপূর্ণ অংশগ্রহণ করতে পারে না (একটি চুক্তির ভিত্তিতে হোল্ডিং গঠনের ক্ষেত্রে ব্যতীত)।

উপরন্তু, মূল কোম্পানীর সহায়ক সংস্থাগুলি হোল্ডিংয়ের অন্তর্ভুক্ত এবং শুধুমাত্র মূল কোম্পানীর সাথে একসাথে হোল্ডিং ছেড়ে যেতে পারে।

হোল্ডিং ফর্মটি কোম্পানিগুলির একটি গ্রুপ পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে সুবিধাজনক, যেহেতু এই ফর্মটি অনুমতি দেয়:

• প্রথমত, একটি সমন্বিত পদ্ধতিতে কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য গঠন, সমন্বয় এবং সমাধান করা। সংকট পরিস্থিতিতে কার্যকর ব্যবস্থাপনা সমাধান বিকাশ করুন। কোম্পানির কৌশলগত উন্নয়নের একীভূত ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করুন।
• দ্বিতীয়ত, অ্যাকাউন্টিং, ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ইত্যাদিকে একীভূত ও মানসম্মত করা।
• তৃতীয়ত, সমগ্র গোষ্ঠীর স্বার্থ রক্ষা করে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে দাম নিয়ন্ত্রণ করা।

অর্থনৈতিক সত্ত্বাগুলির একটি গোষ্ঠীকে একত্রিত করার হোল্ডিং ফর্মের সাহায্যে, সত্তাগুলির স্থিতিশীল এবং উচ্চ অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলি অর্জন করা সম্ভব।

একটি হোল্ডিং নির্মাণের নিম্নলিখিত মৌলিক নীতিগুলি আলাদা করা যেতে পারে।

সাধারণ নীতি

প্রয়োজনীয় তহবিল সহ হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলিকে দান করা -মূল কোম্পানি (এন্টারপ্রাইজগুলির মালিক) উদ্যোগগুলিতে বিনিয়োগ করে - এটি এই উদ্যোগগুলিকে তাদের কার্যকরী কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজনীয় স্থায়ী এবং প্রচলনকারী সম্পদ দিয়ে দেয়।

উদ্যোগের প্রধানদের নিয়োগ -হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি পরিচালনা করতে, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি এই উদ্যোগগুলির পরিচালকদের নিয়োগ করে, যারা এই উদ্যোগগুলির দক্ষতার জন্য দায়ী৷

সংকীর্ণ বিশেষীকরণের নীতি- হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির প্রতিষ্ঠা এবং অপারেশন সংকীর্ণ বিশেষীকরণের নীতি অনুসারে পরিচালিত হয়। প্রতিকূল বাজার পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে যেকোন অলাভজনক উদ্যোগ, লিকুইডেশন বা বিশেষীকরণের পরিবর্তন সাপেক্ষে।

অপারেটিং নিয়মের বিকাশ এবং তাদের পালনের উপর নিয়ন্ত্রণ- ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি হোল্ডিংয়ের সমস্ত উদ্যোগের জন্য অপারেটিং নিয়ম তৈরি করে এবং এই নিয়মগুলির সাথে সম্মতি নিরীক্ষণ করে।

হোল্ডিং এর উদ্যোগের সীমিত স্বাধীনতার নীতি- এই কারণে যে হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির নির্ধারিত নিয়মের মধ্যে কাজ করতে বাধ্য, তাদের সকলের সীমিত স্বাধীনতা রয়েছে, তবে বাজারে কাজ করার সময় তাদের এক বা অন্য ডিগ্রী স্বাধীনতা থাকতে পারে।

হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলির সর্বাধিক স্বাধীনতার নীতি- ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়মের কাঠামোর মধ্যে, হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি স্বাধীন কাঠামো এবং স্ব-সমর্থক, স্ব-অর্থায়ন এবং স্বয়ংসম্পূর্ণ। হোল্ডিংয়ের প্রতিটি পৃথক উদ্যোগ ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির বাধ্যবাধকতা সহ হোল্ডিংয়ের অন্য কোনও উদ্যোগের বাধ্যবাধকতার জন্য দায়ী নয়।

হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির ন্যূনতম স্বাধীনতার নীতি (প্রক্রিয়াকরণ)- হোল্ডিংয়ের ম্যানেজিং কোম্পানি হোল্ডিংয়ের এক বা অন্য একটি সহযোগী সংস্থার ব্যবস্থাপনা ফাংশনের অংশ নিতে পারে। সাধারণত, এটি একটি বাণিজ্যিক ফাংশন। এই ক্ষেত্রে, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি এন্টারপ্রাইজের সরবরাহ এবং তার পণ্য বিক্রয়ের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করে। একই সময়ে, এন্টারপ্রাইজ প্রক্রিয়াকরণ মোডে কাজ করে, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির কাছ থেকে কাঁচামাল এবং উপকরণ গ্রহণ করে এবং এতে সমাপ্ত পণ্য স্থানান্তর করে। প্রতি উতপাদন কার্যক্রমম্যানেজমেন্ট কোম্পানি এন্টারপ্রাইজকে তার বর্তমান খরচ এবং মুনাফার একটি অংশ প্রদান করে যা এই এন্টারপ্রাইজের মালিকের সাথে উত্পাদিত পণ্য (পরিষেবা) বিক্রয় থেকে সম্মত হয়।

হোল্ডিং মধ্যে অনুভূমিক সম্পর্কের নীতি

পারস্পরিক উপকারী সহযোগিতার নীতি- হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলির মধ্যে অনুভূমিক সম্পর্কগুলি পারস্পরিক উপকারী সহযোগিতার নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি দ্বারা সহযোগিতার শর্তাবলী লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে, যা স্ব-সমর্থক, যা হোল্ডিংয়ের অন্য উদ্যোগের ক্ষতি করে, পরবর্তীটিকে প্রথমে একটি দাবি দায়ের করতে হবে। হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির মধ্যে বিরোধগুলি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির প্রতিনিধিত্বকারী একটি সালিশি আদালত দ্বারা সমাধান করা হয়। সালিসী ট্রাইব্যুনালের সিদ্ধান্ত বাধ্যতামূলকভাবে কার্যকর করা সাপেক্ষে।

সঙ্গী নির্বাচনের স্বাধীনতার নীতি- হোল্ডিংয়ের একটি স্ব-সমর্থক এন্টারপ্রাইজ হোল্ডিংয়ের অন্য এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগীদের সাথে কাজ করতে পারে, যদি এটি প্রথমটির জন্য আরও লাভজনক হয়।

হোল্ডিংয়ের প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের স্বার্থকে সম্মান করার নীতি- হোল্ডিংয়ের একটি এন্টারপ্রাইজের স্বার্থ লঙ্ঘন করে এমন কোনো সিদ্ধান্ত আরোপ করার অনুমতি নেই, যা স্ব-অর্থায়নের উপর, অন্যের পক্ষে।

হোল্ডিং মধ্যে উল্লম্ব সম্পর্কের নীতি

কৌশলগত এবং অপারেশনাল পরিকল্পনা- প্রশ্ন কৌশলগত পরিকল্পনাহোল্ডিং ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত হয়. এন্টারপ্রাইজগুলির বর্তমান ক্রিয়াকলাপগুলির অপারেশনাল পরিকল্পনার বিষয়গুলি হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলির পরিচালনার এখতিয়ারের অধীনে।

গেমের প্রতিষ্ঠিত নিয়ম মেনে চলার উপর নিয়ন্ত্রণ- হোল্ডিংয়ের প্রধান (ব্যবস্থাপনা সংস্থা) হোল্ডিংয়ের উদ্যোগ এবং তাদের কার্যকারিতার স্তরের জন্য গেমের প্রতিষ্ঠিত নিয়মগুলির সাথে সম্মতি পর্যবেক্ষণ করে। যদি হোল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির যে কোনও পরিচালক খারাপ বিশ্বাসে তাদের দায়িত্ব পালন করেন, সেইসাথে আয় এবং লাভের পরিকল্পনা পূরণে এন্টারপ্রাইজের একটি পদ্ধতিগত ব্যর্থতার ক্ষেত্রে বা এন্টারপ্রাইজের একটি অলাভজনক অপারেশনের ক্ষেত্রে , পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার জন্য প্রতিষ্ঠিত নিয়ম লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে, হোল্ডিংয়ের প্রধানকে অবিলম্বে ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদে পরিচালকের সম্মতির অবস্থানের বিষয়টি উত্থাপন করতে হবে। এন্টারপ্রাইজের পরিচালক কর্তৃক তার দায়িত্বের গুরুতর লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে এবং / অথবা উল্লেখযোগ্য ক্ষতির হুমকির ক্ষেত্রে, হোল্ডিংয়ের প্রধানের স্বাধীনভাবে এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে তার দায়িত্ব পালন থেকে সাময়িকভাবে স্থগিত করার অধিকার রয়েছে পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত। এই ক্ষেত্রে, হোল্ডিংয়ের প্রধানকে অস্থায়ীভাবে এন্টারপ্রাইজের একজন ভারপ্রাপ্ত পরিচালক নিয়োগ করতে হবে।

ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অবদান- হোল্ডিংয়ের প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ, যা স্ব-সমর্থক, অবশ্যই ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কাটতে হবে। এছাড়াও, এই উদ্যোগগুলির লাভের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ এই উদ্দেশ্যে প্রদান করা যেতে পারে।

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টে অ-হস্তক্ষেপের নীতি- এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার দক্ষতার জন্য এন্টারপ্রাইজের পরিচালকরা ব্যক্তিগতভাবে দায়ী হওয়ার কারণে, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট সমস্যাগুলিতে হস্তক্ষেপ করা উচিত নয়।

ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি দ্বারা পরিদর্শনের জন্য এন্টারপ্রাইজের উন্মুক্ততা- ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির এন্টারপ্রাইজের অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টে হস্তক্ষেপ করা উচিত নয় এই কারণে, ডিরেক্টরের অনুমান করা বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার জন্য এবং পরিচালনার নিয়মগুলি মেনে চলার জন্য যে কোনও সময় চেক করার অধিকার রয়েছে। ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এন্টারপ্রাইজ। ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির পরিদর্শন পরিচালনায় হস্তক্ষেপ করার কোনো অধিকার পরিচালকের নেই।

এন্টারপ্রাইজের পরিচালকদের ক্ষমতার সীমাবদ্ধতা- হোল্ডিংয়ের উদ্যোগের পরিচালকদের স্বাধীনভাবে পরিবর্তন করার অধিকার নেই প্রতিষ্ঠিত নিয়মএন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতা, লেনদেন শেষ করা এবং প্রতিষ্ঠিত পরিমাণের চেয়ে বেশি ঋণ নেওয়ার পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তি স্বাধীনভাবে বিক্রি এবং বন্ধক রাখা।

উদ্যোগের টার্নওভার থেকে তহবিল প্রত্যাহারের উপর নিষেধাজ্ঞা- এই কারণে যে পরিচালকরা স্ব-সমর্থক উদ্যোগগুলির পরিচালনার জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়ী, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির উচিত নয়, উদ্যোগগুলির স্বার্থ বিবেচনা না করে, নতুন প্রকল্প সহ মুনাফা থেকে প্রতিষ্ঠিত কর্তনের অতিরিক্ত তাদের তহবিল প্রত্যাহার করা উচিত নয়। . অতিরিক্ত তহবিল উত্তোলন এন্টারপ্রাইজের দক্ষতাকে প্রভাবিত করতে পারে। অতএব, এই ধরনের ক্ষেত্রে, হোল্ডিং এর ব্যবস্থাপনার পক্ষ থেকে পরিচালকের উপর চাপ দেওয়া যাবে না। অধিকন্তু, কোম্পানির টার্নওভার থেকে অতিরিক্ত তহবিল সরিয়ে নেওয়ার পরামর্শের সাথে সম্মত না হলে হোল্ডিং পরিচালনার পরিচালককে অফিস থেকে অপসারণ করা উচিত নয়।

আপনার সাধ্যের মধ্যে বাস করতে সক্ষম হন বা "যে ডালে আপনি বসে আছেন সেটি কাটবেন না"- একটি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানীর উচিত নয়, স্ব-সমর্থনকারী একটি এন্টারপ্রাইজের স্বার্থ বিবেচনা না করে, এটির উপর অতিরিক্ত খরচ আরোপ করা উচিত নয় যা সরাসরি উত্পাদন কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত নয় বা এন্টারপ্রাইজের পরিষেবা বা পণ্যের মূল্য অযৌক্তিকভাবে বৃদ্ধি করে। একই সঙ্গে ম্যানেজমেন্ট কোম্পানিরও পরিচালকের ওপর চাপ সৃষ্টি করা উচিত নয়। প্রকৃতপক্ষে, উৎপাদনের জন্য সমস্ত অনুপযুক্ত খরচ একটি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি যারা এই খরচগুলি করতে চায় তাদের অবশ্যই তাদের নিজস্ব খরচে কভার করতে হবে, হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি থেকে প্রাপ্ত নিয়ন্ত্রক কর্তন সহ।

এক-মানুষ ব্যবস্থাপনার নীতি- এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের অধীনস্থ। হোল্ডিং পরিচালনার চেইন অফ কমান্ড পর্যবেক্ষণ করে পরিচালকের মাথার উপরে এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের আদেশ দেওয়া উচিত নয়।

পরিকল্পনা এবং রিপোর্টিং। রিপোর্টের সময়সীমা লঙ্ঘনের জন্য দায়বদ্ধতা- হোল্ডিং এর প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ অবশ্যই ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির কাছে প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা এবং রিপোর্ট জমা দিতে হবে। এই শর্তাবলী লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে, উদ্যোগের প্রধানদের অবশ্যই ম্যানেজমেন্ট কোম্পানিকে জরিমানা দিতে হবে, যার পরিমাণ হোল্ডিংয়ের সমস্ত উদ্যোগের জন্য অভিন্ন সেট করা হয়েছে।

হোল্ডিং এর আর্থিক সংস্থার নীতি

হোল্ডিংয়ের সাংগঠনিক এবং কাঠামোগত উন্নয়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হল মালিকদের স্বার্থ রক্ষায় অগ্রাধিকার। স্বীকৃত মূলধন, শেয়ারহোল্ডার এবং ব্যবসায়িক অংশীদার। এই শর্তটি পূরণ করার জন্য, হোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি তৈরি করার সময় মৌলিক নীতিগুলি ব্যবহার করার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে:

মূলধন বৈচিত্র্যের নীতি- হোল্ডিংয়ের শেয়ার মূলধনের বণ্টন এমনভাবে করা যে এমনকি যদি কোনও তৃতীয় পক্ষ হোল্ডিংয়ের যে কোনও উদ্যোগে একটি ব্লকিং স্টেক অর্জন করে, তবে সামগ্রিকভাবে ব্যবসার উপর নিয়ন্ত্রণ প্রকল্পের সূচনাকারীদের কাছে থাকে।

শর্তহীন আর্থিক জমা দেওয়ার নীতি- বিচ্ছেদের উপর ভিত্তি করে আর্থিক প্রবাহএবং লাভ গঠনের পয়েন্ট (ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ)। এটি তার একটি এন্টারপ্রাইজে হোল্ডিংয়ের সমস্ত উদ্যোগের জন্য আর্থিক পরিষেবাগুলির ফাংশনগুলিকে কেন্দ্রীভূত করে অর্জন করা হয়, যা, চার্টার অনুসারে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করতে পারে না।

পর্যাপ্ততার নীতি- বর্তমান মুহুর্তে হোল্ডিংয়ের বাণিজ্যিক এবং রাজনৈতিক সমস্যা সমাধানের জন্য উদ্যোগের সংখ্যা প্রয়োজনীয় এবং যথেষ্ট।

পেব্যাক নীতি- হোল্ডিংয়ের সমস্ত উদ্যোগকে অবশ্যই আয় তৈরি করতে হবে। হোল্ডিংয়ের একটি নতুন এন্টারপ্রাইজ তৈরি করা অবশ্যই অর্থনৈতিকভাবে ন্যায়সঙ্গত হতে হবে। অলাভজনক এন্টারপ্রাইজগুলোকে অবসান করতে হবে। পরিকল্পিত অলাভজনক (দাতব্য) কার্যকলাপের ক্ষেত্র হিসাবে উপস্থাপন করা উচিত কাঠামোগত এককহোল্ডিংয়ের উদ্যোগগুলি তাদের লাভের ব্যয়ে বা হোল্ডিংয়ের অন্যান্য উদ্যোগের দ্বারা বাজেটের ভিত্তিতে লক্ষ্যযুক্ত অর্থায়নের ব্যয়ে বিদ্যমান থাকে।

সদৃশ নীতি- হোল্ডিংয়ের প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো থেকে, যদি সম্ভব হয়, যে কোনও উপবিভাগ বাদ দেওয়া হয়, যার কাজটি চুক্তির শর্তে হোল্ডিংয়ের অন্য এন্টারপ্রাইজ দ্বারা সঞ্চালিত হতে পারে।

রাশিয়ান এবং বিশ্ব অর্থনীতির বর্তমান পরিস্থিতির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, বাণিজ্যিক সংস্থাগুলি হোল্ডিং কোম্পানিগুলিতে একত্রিত হতে পারে এমন ব্যবহারিক উপায়গুলি চিহ্নিত করা সম্ভব।

ক) হোল্ডিং কোম্পানি তৈরি করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, ধারাবাহিক একীভূতকরণের মাধ্যমে বা এক ধরনের ব্যবসার (মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং, ফুড প্রসেসিং, কৃষি, ইত্যাদি) দ্বারা একত্রিত কোম্পানিগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জনের মাধ্যমে। এটি তথাকথিত "অনুভূমিক একীকরণ"।

এই ধরনের হোল্ডিং এর মূল লক্ষ্য হল নতুন বাজার সেক্টর জয় করা। উদাহরণ হিসেবে, আমরা এই সত্যটি উদ্ধৃত করতে পারি যে বছরের শুরুতে শীর্ষস্থানীয় ব্রিটিশ তামাক কোম্পানি ব্রিটিশ-আমেরিকান টোব্যাকো (বিএটি) এবং রথম্যানস ইন্টারন্যাশনালের প্রধানরা, যারা বিক্রয়ের দিক থেকে বিশ্বের দ্বিতীয় এবং চতুর্থ স্থান দখল করে, একটি একক উদ্বেগ তৈরি করার পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে, যা তামাকজাত দ্রব্যের বৃহত্তম একটি বিশ্ব প্রস্তুতকারক হয়ে উঠবে। চুক্তিটির মূল্য £13 বিলিয়ন। নতুন কোম্পানির মোট বিক্রয় পরিমাণ $21.32 বিলিয়ন এবং প্রতি বছর 1 ট্রিলিয়ন সিগারেটের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারের প্রায় 17% নিয়ন্ত্রণ করবে।

খ) হোল্ডিং কোম্পানি গঠনের দ্বিতীয় উপায় হল একক প্রযুক্তিগত চক্রের উদ্যোগের একীকরণ (কাঁচামাল থেকে সমাপ্ত পণ্য পর্যন্ত)। এটি তথাকথিত "উল্লম্ব সংহতকরণ"। এই ধরনের একীভূতকরণের মূল লক্ষ্য হল সামগ্রিক খরচ কমানো, মূল্য স্থিতিশীলতা অর্জন করা এবং কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি করা। একটি উদাহরণ হল গত বছরের শেষে প্রিমর্স্কি টেরিটরিতে একটি পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং একটি কয়লা খনি একীভূত করা৷ LuTEK কোম্পানিটি Primorskaya GRES এবং লুচেগোর্স্ক ওপেন-কাস্ট মাইন থেকে গঠিত হয়েছিল, যার নিয়ন্ত্রণকারী অংশ রাশিয়ার RAO UES-এর কাছে গিয়েছিল। এই সাহসী পরীক্ষার লক্ষ্যগুলি বেশ স্পষ্ট ছিল - বিদ্যুতের খরচ কমাতে (এবং এটি প্রিমর্স্কি টেরিটরিতে একটি গুরুতর সমস্যা) এবং বিদ্যুৎ প্রকৌশলী এবং কয়লা খনির মধ্যে অর্থ বন্টন করা। এই একীভূতকরণের জন্য ধন্যবাদ, উৎপাদন বেড়েছে 6%, কয়লার দাম কমেছে 3%, বিদ্যুতের দাম 17% এবং মুনাফা বেড়েছে 59%।

গ) হোল্ডিং কোম্পানিগুলিও এন্টারপ্রাইজগুলির ক্রমিক সৃষ্টি এবং তাদের পরবর্তী গ্রুপে যোগদানের মাধ্যমে তৈরি করা যেতে পারে। প্রায় 130 বছর আগে "স্টিলের রাজা" অ্যান্ড্রু কার্নেগি ঠিক এভাবেই অভিনয় করেছিলেন। তার আত্মজীবনীতে, তিনি লিখেছেন যে তিনি যে উদ্যোগটি তৈরি করেছিলেন তা কার্যকর প্রমাণিত হওয়ার পরে, তিনি এটিকে (একভাবে বা অন্যভাবে) তার দলে অন্তর্ভুক্ত করেছিলেন। এই নীতি তাকে অকার্যকর কাজ বা একটি নতুন উদ্যোগের দেউলিয়া হওয়ার ক্ষেত্রে বড় ক্ষতি এড়াতে অনুমতি দেয়। ম্যাকডোনাল্ডস ক্রমাগত যোগদানের কৌশলও মেনে চলে। একটি অবদান হিসাবে, এটি ট্রেডমার্ক, ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি, ইত্যাদি বহন করে।

d) বাস্তবে, শুধুমাত্র পৃথক বাণিজ্যিক সংস্থাগুলিই নয়, কোম্পানিগুলিকেও ধারণ করার উদাহরণ রয়েছে৷ উদাহরণস্বরূপ, একটি সুপরিচিত জার্মান ইস্পাত উদ্বেগ এবং নেদারল্যান্ডসের অনুরূপ একটির একত্রীকরণ নিম্নরূপ বাস্তবায়িত হয়েছিল। তাদের মালিক: KN Hoogovens NV এবং Hoesch AG একটি সমতার ভিত্তিতে তৈরি করেছে (50% x 50%) Estel NV ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি যেখানে তারা তাদের অবদান হিসাবে উদ্বেগের 100% স্থানান্তর করেছে।

ঙ) ট্রান্সন্যাশনাল এবং ন্যাশনাল কোম্পানিগুলো একই ধরনের স্কিম অনুযায়ী একত্রিত হয়।

বৃহত্তম বেলজিয়ান এবং ভারতীয় বিয়ার উদ্বেগ একত্রিত করার সময়, নিম্নলিখিত স্কিমটি বাস্তবায়িত হয়েছিল। সমতার ভিত্তিতে ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি সান-ইন্টারব্রু (সান-ব্রুইং-এর উপর ভিত্তি করে) প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে, প্রত্যেকে 34% শেয়ার পেয়েছে। অনুমোদিত মূলধনে অবদান হিসাবে, বেলজিয়ানরা রোসার এবং দেশনা কারখানার শেয়ার, স্টেলা আর্টোইস বিয়ার ট্রেডমার্ক প্লাস $ 40 মিলিয়ন হস্তান্তর করেছে। ভারতীয়রা - কারখানার শেয়ার এবং বিক্রয় নেটওয়ার্ক। এছাড়াও, নতুন কোম্পানির 32% শেয়ার খোলা সাবস্ক্রিপশনের মাধ্যমে বিক্রি করা হবে।

f) পুনঃগঠনের সময় বড় কোম্পানিগুলিকে "বিভক্ত" করে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক হোল্ডিং কোম্পানিও গঠন করা হয়েছিল। এই পদ্ধতিটি 90 এর দশকের গোড়ার দিকে অনেক রাশিয়ান উদ্যোগের জন্য সাধারণ ছিল, যখন তারা স্বয়ংসম্পূর্ণতায় রূপান্তরিত হয়েছিল। রূপান্তরটি মূল কোম্পানির 100% অংশগ্রহণের সাথে বিপুল সংখ্যক সহায়ক সংস্থা (প্রাক্তন উত্পাদন সুবিধা) তৈরির দিকে পরিচালিত করে।

হোল্ডিং কোম্পানী গঠনের জন্য উপরের সমস্ত প্রক্রিয়াগুলি নিম্নরূপ করা যেতে পারে:

• সেকেন্ডারি মার্কেটে শেয়ার কেনার মাধ্যমে, যা একটি দালাল দ্বারা পরিচালিত হয়;
• প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা বিশেষভাবে এর জন্য জারি করা শেয়ার বিনিময় করে। উরালমাশ প্ল্যান্টস-এর সাধারণ পরিচালক কাখা বেন্দুকিডজে ঠিক এই কাজটি করেছিলেন, ইজোরা উদ্ভিদের (প্রতিটি গ্রুপ একটি হোল্ডিং ছিল) উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করতে। এটি করার জন্য, তিনি একটি অতিরিক্ত ইস্যু করেছেন এবং ইজোরা প্ল্যান্টের ইতিমধ্যে বিদ্যমান প্যাকেজের জন্য অতিরিক্ত ইস্যুটির পুরো প্যাকেজটি বিনিময় করেছেন। ব্লকের মূল্যের পার্থক্যের কারণে, তিনি তার শেয়ারের একটি ছোট শতাংশের জন্য উদ্ভিদের উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করেছিলেন।
• একটি বিশেষ পরিচালন সংস্থা তৈরি করে, যেখানে প্রতিষ্ঠাতারা এমন উদ্যোগে তাদের অংশীদারিত্ব স্থানান্তর করে যা তারা হোল্ডিংয়ে অন্তর্ভুক্ত করতে চায়। এই ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজগুলির স্থানান্তরিত শেয়ারগুলি এই কোম্পানির জারি করা শেয়ারগুলির জন্য বিনিময় করা হয়েছিল।
• এই ব্যবসার জন্য মূল পেটেন্ট হস্তান্তর করে, কপিরাইট, জানা-কিভাবে (উদাহরণস্বরূপ, ম্যাকডোনাল্ডস কোম্পানি)।

সম্প্রতি, দেউলিয়া পদ্ধতির মাধ্যমে কোম্পানিগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জনের একটি আক্রমনাত্মক পদ্ধতি, যা পশ্চিমে জনপ্রিয়, আমাদের দেশেও ব্যবহার করা শুরু হয়েছে। "দেউলিয়া বাজারে সম্পত্তি পুনর্বন্টন একটি কঠিন এবং বন্ধ সিস্টেম গঠিত হয়েছে," বিশেষজ্ঞ লিখেছেন. তদুপরি, আপনি এই এন্টারপ্রাইজের ঋণ অর্জন করে এবং দেউলিয়া আইন দ্বারা নির্ধারিত প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করে প্রতিযোগীর উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করতে পারেন বা এমনকি এটি কিনতে পারেন। যাইহোক, দেউলিয়াত্ব পদ্ধতিটি ব্যাপকভাবে রূপান্তর এবং হোল্ডিং স্ট্রাকচারের অংশগুলির বিভাজন, তাদের হোল্ডিংয়ে পরবর্তী অন্তর্ভুক্তির সাথে একটি গোষ্ঠীর একটি অংশকে বিচ্ছিন্ন করার জন্য ব্যবহৃত হয়। এক্সপার্ট ম্যাগাজিন আবার উদ্ধৃত করতে - "রাশিয়ায় আজকের দেউলিয়াত্বের পঁচানব্বই শতাংশ সম্পত্তি পুনঃবন্টন করার জন্য সঞ্চালিত হয় ... এবং প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে ঘটে যখন যে কোনও বাণিজ্যিক কাঠামো তার উল্লম্ব তৈরি করে ..."। আমরা স্মরণ করতে পারি, উদাহরণস্বরূপ, মিঃ বাইকভের ক্রাসনয়ার্স্ক টেরিটরির সমগ্র শক্তি সেক্টরের উপর নিয়ন্ত্রণ লাভের প্রচেষ্টা এবং গভর্নর এ.আই. লেবেদের সাথে তার বিরোধ।

"বিশেষজ্ঞ" এবং "কমারসান্ট" এর প্রকাশনা দ্বারা বিচার করা - রাশিয়ায় এটি উদ্যোগগুলি অর্জনের একটি প্রায় সর্বজনীন উপায়।

পরোক্ষভাবে, এটি আমাদের আইন প্রণেতাদের কার্যকলাপ দ্বারা বিচার করা যেতে পারে, আইনের পর্যবেক্ষণের দিকে তাকিয়ে। উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের শেষ নির্দেশনা তাদের পরিবর্তনযোগ্য বাধ্যবাধকতার সাথে ব্যাঙ্কের বাধ্যবাধকতা প্রতিস্থাপনের পদ্ধতি নিয়ন্ত্রন করে - এই বাধ্যবাধকতার মালিকরা তাদের দেনাদার ব্যাঙ্কের শেয়ারের জন্য বিনিময় করতে পারেন এবং তারপরে এর সম্পত্তি বিক্রি করতে পারেন।

এটি লক্ষ করা উচিত যে হোল্ডিং গঠনের আরও একটি উপায় রয়েছে ("উপর থেকে" এবং "নীচ থেকে" উভয়ই) - প্রযোজক এবং আর্থিক কাঠামোর একীকরণ। উদাহরণস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজগুলিতে শেয়ারের ব্লকগুলির একটি ব্যাংক দ্বারা ক্রয় এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে ব্যাঙ্কগুলি বিভিন্ন শিল্প থেকে বিভিন্ন আকারের উদ্যোগের ব্লকগুলির মালিক হতে শুরু করে। কিছু সময়ের পরে, ব্যাঙ্কগুলিকে ম্যানেজমেন্ট সংস্থাগুলি তৈরি করতে বাধ্য করা হয়েছিল, যেখানে তারা এক ধরণের ব্যবসা থেকে উদ্যোগে অংশীদারিত্ব হস্তান্তর করেছিল এবং "অতিরিক্ত" উদ্যোগগুলিকে "ডাম্প" করতে বাধ্য করা হয়েছিল। ব্যাঙ্ক মেনেটেপ, ওয়ানএক্সিম-ব্যাঙ্ক এবং অন্যান্যরা এটিই করেছে।

"নীচ থেকে" গঠনটি ঘটেছিল যখন শিল্প উদ্যোগগুলি, বিনিয়োগ আকর্ষণ করার জন্য এবং আকর্ষণীয়তা বাড়ানোর জন্য, এক বিনিয়োগকারীর সাথে (প্রায়শই বিনিয়োগকারীদের একটি গ্রুপ যারা একটি সিন্ডিকেট গঠন করে) একটি ব্যবস্থাপনা সংস্থা তৈরি করে (চিত্র 3)। এন্টারপ্রাইজের মূল্য এবং বিনিয়োগকারীদের শেয়ারের মূল্যায়নের ভিত্তিতে শেয়ার নির্ধারণ করা হয়েছিল।

এই পদ্ধতিটি বাস্তবায়নের জন্য, একটি ইস্যু প্রসপেক্টাস প্রস্তুত করা হয় এবং এর স্থান নির্ধারণ করা হয়: ব্যক্তিগত (যেমন এই ক্ষেত্রে) বা খোলা।

একটি পৃথক এন্টারপ্রাইজের ক্ষেত্রে বিপরীতে, প্রাইভেট প্লেসমেন্ট প্রায় সবসময় একটি হোল্ডিং কাঠামো তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

প্রায়শই ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত এবং সফলভাবে অপারেটিং হোল্ডিংগুলিতে, একীভূতকরণ, বিভাগ এবং অধিগ্রহণ করা হয়।

ভাত। 3. নীচে থেকে হোল্ডিং গঠনের স্কিম

ব্যবহৃত উৎসের তালিকা

1. বড় বাণিজ্যিক অভিধান. - এম.: 1996।
2. ভ্লাদিমিরোভা আই.জি. কোম্পানির একীকরণের সাংগঠনিক রূপ। "রাশিয়া এবং বিদেশে ব্যবস্থাপনা" ম্যাগাজিন। - এম.: 2001।
3. এ.এম. গোলুবেভা, হোল্ডিং - শিক্ষা ও ব্যবস্থাপনা। - এম.: 2001।
4. কাভিভ খ. জেড. উল্লম্বভাবে সমন্বিত তেল কোম্পানিগুলির কৌশলগত উন্নয়নের ব্যবস্থাপনা। - এম.: বুকভিটসা, 2001।
5. ওরেখভ এস.এ. কর্পোরেট বৈচিত্র্যের উপর গবেষণার পরিসংখ্যানগত দিক। - এম.: INION, RAN, 2001।
6. প্রকল্প যুক্তরাষ্ট্রীয় আইনতৃতীয় পড়ার পাঠ্যের মধ্যে ফেডারেল আইন "অন হোল্ডিংস"।
7. http://www.webplan.ru/ - ভিইবি-প্ল্যান গ্রুপ।
8. http://home.perm.ru/model/nav_02_adm.html - প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার কেন্দ্র।