নেতার গুণাবলী। আধুনিক নেতা: ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং নেতৃত্বের শৈলী

একজন ব্যবসায়ীর কী কী গুণ থাকা উচিত??এবং পাঠক প্রশ্নের এই সিরিজের শেষ নিবন্ধ হবে। একজন সফল ব্যবসায়ীর চরিত্র কেমন হওয়া উচিত, তার চরিত্রের কী বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত। সত্যি বলতে কি, ইতিমধ্যেই এই বিষয়ে এত বেশি প্রবন্ধ এবং বিশেষ বই লেখা হয়েছে যে দেখে মনে হবে একজন আদর্শ ব্যবসায়ীর প্রতিকৃতি যথেষ্ট নির্ভুলতার সাথে বর্ণনা করা সম্ভব। কিন্তু কোনো কারণে এখনো কেউ তা করতে পারেননি। এটা কিভাবে হতে পারে? সর্বোপরি, সমস্ত বিখ্যাত ব্যবসায়ীদের জীবনী লেখা হয়েছে, তাদের জীবনের বর্ণনা অসংখ্য সংস্করণে প্রকাশিত হয়েছে। তাদের প্রায় সবাই ছোট ব্যবসা হিসাবে শুরু.

কেন একজন ব্যবসায়ীর সাধারণভাবে গৃহীত প্রতিকৃতি নেই।

এটি ব্যর্থ হয়েছে, কারণ এমনকি সবচেয়ে বিখ্যাত ব্যবসায়ীদের চরিত্রে প্রচুর দ্বন্দ্ব রয়েছে। এবং এটি প্রায়শই ঘটে যে একজনের ত্রুটিগুলি কেবল অন্যের গুণে পরিণত হয়। এবং, তবুও, কিছু চরিত্রের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা মালিকের সাফল্যে অবদান রাখে।

অবশ্যই, ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ একটি জটিল এবং বহুমুখী প্রক্রিয়া, সাফল্য যেখানে অনেকগুলি কারণের উপর নির্ভর করে, প্রাথমিকভাবে একজন ব্যবসায়ীর ব্যক্তিগত গুণাবলীর উপর। প্রকৃতপক্ষে, বিভিন্ন উপায়ে, ব্যবসায় ইতিবাচক ফলাফল ব্যবসায়ীর ব্যক্তিত্বের উপর, তার ব্যক্তিগত গুণাবলী, ক্ষমতা এবং দক্ষতার উপর নির্ভর করে। অতএব, একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলীর স্ব-বিশ্লেষণ যা নিযুক্ত হতে চলেছে ব্যবসায়িক কার্যক্রম, সাফল্য এবং তার ভবিষ্যতের ব্যবসায় অবদান রাখতে পারে।

এখন আমরা মসৃণভাবে একজন ব্যবসায়ীর চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলিতে সরাসরি চলে যাব। এটা উল্লেখ করা উচিত যে অনেক উপায়ে তারা পরস্পরবিরোধী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই ঝুঁকি নিতে সক্ষম হতে হবে, তবে একই সাথে তাকে বিচক্ষণ হতে হবে। একজন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই তার অংশীদারদের, কর্মচারীদের বিশ্বাস করতে হবে, তবে একই সময়ে পর্যায়ক্রমে তাদের ক্রিয়াগুলি পরীক্ষা করুন। "বিশ্বাস করুন কিন্তু যাচাই করুন"- এই নীতিবাক্য একজন ব্যবসায়ীর জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। একজন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই নিজেকে বিশ্বাস করতে হবে, তবে এই বিশ্বাসটি আত্মবিশ্বাসে পরিণত হওয়া উচিত নয়, অসম্পূর্ণতার অনুভূতি। এবং তাই আপনি তালিকা এবং তালিকা করতে পারেন.

গুণাবলী এবং চরিত্রের বৈশিষ্ট্য যা একজন ব্যবসায়ীর থাকা উচিত।

তবে এটি বিশেষভাবে "গুণ" এর দিকে যাওয়ার সময়। আমি সেগুলিকে আমার পছন্দ অনুসারে সাজিয়েছি, কিন্তু এটি এক বা অন্য প্যারামিটারের প্রকৃত গুরুত্ব নির্দেশ করে না। প্রত্যেকের নিজস্ব পছন্দ থাকতে পারে। তদুপরি, কেবল গুণাবলীর সংমিশ্রণই সাফল্যের দিকে নিয়ে যায়।

একজন ব্যবসায়ীর ৫টি অপরিহার্য গুণ।

1) সততা, সততা. আমি এই চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলিকে এক বিন্দুতে নিয়ে এসেছি, কারণ। আমি মনে করি তারা অবিচ্ছেদ্য। এই গুণাবলী ব্যতীত, একটি দীর্ঘমেয়াদী, কার্যকরী সফল কোম্পানি গড়ে তোলা অসম্ভব। শীঘ্রই বা পরে, গ্রাহক এবং সরবরাহকারী উভয়ই অসাধু ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে মুখ ফিরিয়ে নেবে।

2) ইচ্ছা, ইচ্ছা, শেখার ক্ষমতা। তাছাড়া সময়ের সাথে সাথে গুণাগুণ নষ্ট হয় না। আমি মনে করি আমি এই বিষয়ে যথেষ্ট লিখেছি।

3) নির্ভুলতা এবং নির্ভুলতা. ফলাফল সাধারণত সঠিকভাবে এবং সময়মত সঞ্চালিত একটি কর্ম নিয়ে আসে। অনেক সঠিক কর্ম যা সময়মত সম্পাদিত হয় না তা অপ্রাসঙ্গিক হয়ে পড়ে। শিথিলতা এবং অযৌক্তিকতা ব্যবসার প্রধান শত্রু। একজন ব্যবসায়ীর নির্ভুলতা এবং নির্ভুলতা তার মধ্যে আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে। অভিব্যক্তি "কখনও না করার চেয়ে দেরি ভাল"কার্যত ব্যবসায় কাজ করে না।

4) উদ্দেশ্যপূর্ণতা। বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ এবং বাস্তবসম্মতভাবে তাদের বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করার ক্ষমতা। ধারণাটি এখনও ছোট ব্যবসার লক্ষ্য এবং ভিত্তি নয়। যদি কোনও ধারণাকে লক্ষ্যে পরিণত করা এবং এটি অর্জনের জন্য একটি বাস্তবসম্মত পরিকল্পনা তৈরি করা অসম্ভব হয় তবে এই জাতীয় ধারণা ত্যাগ করতে বা এটি বাস্তবায়নের উপায় সরবরাহ না করা পর্যন্ত স্থগিত করতে সক্ষম হন। স্বপ্ন ভাল, কিন্তু ছোট ব্যবসার জন্য প্রায়ই ধ্বংসাত্মক।

5) পরিকল্পনা করার এবং আপনার সময়ের ভাল ব্যবহার করার ক্ষমতা. এলোমেলোভাবে তার সময় নষ্ট করে, একজন ব্যবসায়ী ব্যবসা এবং উভয় ক্ষেত্রেই তার বেশিরভাগ সুযোগ হারায় ব্যক্তিগত জীবন. অভিব্যক্তি "সময়ই টাকা"একজন ব্যবসায়ীর জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক এক।

একজন ব্যবসায়ীর আরও ৫টি মৌলিক গুণ।

1) আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য ত্যাগ করার ক্ষমতা. স্বাভাবিকভাবেই, আমরা আপনার প্রিয়জন বা এমনকি অপরিচিতদের বলি দেওয়ার কথা বলছি না। কিন্তু সিনেমায় যাওয়া বা অন্যান্য আনন্দ যদি একজন ব্যবসায়ীর জন্য জরুরি ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়, তাহলে তিনি ভাল ব্যবসাব্যস্ত না.

2) "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ" হাইলাইট করার ক্ষমতা এবং এর বাস্তবায়নে ফোকাস করা. বেশিরভাগ ব্যবসায়ীর সাফল্যের কারণ সহজাত প্রতিভা নয়, তবে তাদের যে সুযোগগুলি রয়েছে তা পরিচালনা করার ক্ষমতা, এই সুযোগগুলির সর্বাধিক ব্যবহার করার জন্য। এটি তাদের ক্রিয়াকলাপের মূল দিকটি হাইলাইট করার এবং ছোট ছোট কাজগুলিতে ছড়িয়ে না দেওয়ার ক্ষমতার দ্বারা অর্জন করা হয়, এই মুহূর্তে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটিতে ফোকাস করুন। সঠিক লক্ষ্যে আঘাত করার ক্ষমতা একজন ব্যবসায়ীর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণ।

3) নেতৃত্ব দেওয়ার এবং নিজেকে উপস্থাপন করার ক্ষমতা। সঠিকভাবে এবং মর্যাদার সাথে আচরণ করার ক্ষমতা একজন ব্যবসায়ীর একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ গুণ। ছিটকে যাওয়া আঙুল, দুর্ভেদ্য অভদ্রতা, হিস্ট্রিক ক্রন্দন, অশ্লীলতা নিয়ে ব্যবসায়ীদের সময় চিরতরে চলে গেছে। একজন ব্যবসায়ীর সংযম, মানুষের প্রতি শ্রদ্ধা, ন্যায়বিচার এবং সঠিকতা সামনে আসে। কিন্তু একই সময়ে, তার অবশ্যই একটি দৃঢ়, দৃঢ় চরিত্র থাকতে হবে, অবশ্যই তার নির্দোষতা রক্ষা করতে সক্ষম হবেন।

4) স্থানান্তরযোগ্যতা. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়াতে অংশীদার, ক্লায়েন্ট এবং অধস্তনদের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে অপ্রীতিকর ভুলে যাওয়ার ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একজন ব্যবসায়ীর সিদ্ধান্ত দ্ব্যর্থহীন হওয়া উচিত। হয় সম্পর্কের সম্পূর্ণ বিরতি, অথবা ক্ষমা করুন এবং অতীতকে ভুলে যান। অন্ততঃ কারো প্রতি রাগ ও বিরক্তি জমে না।

5) সাধারণ জ্ঞান এবং অন্তর্দৃষ্টি আছে. প্রায়শই ব্যবসায়, সিদ্ধান্তগুলি স্বজ্ঞাতভাবে নিতে হয়, সাধারণ জ্ঞান, আপনার অভিজ্ঞতা, আপনার সিদ্ধান্তের সঠিকতার উপর আস্থার উপর ভিত্তি করে। সাধারণ জ্ঞান দ্রুত একটি কঠিন পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করে যখন চিন্তা করার সময় থাকে না। সাধারণ জ্ঞান এবং অন্তর্দৃষ্টি আপনাকে বলে যে আপনি যদি নতুন, অস্বাভাবিক পরিস্থিতির মুখোমুখি হন তবে কী করবেন।

একজন ব্যবসায়ীর আরও 4টি চরিত্রের বৈশিষ্ট্য।

1) সুযোগের সদ্ব্যবহার করার ক্ষমতা. আমরা যে কোনও ব্যবহার করার ক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলছি, এমনকি সবচেয়ে তুচ্ছ সুবিধাজনক পরিস্থিতিতেও। যারা খুঁজতে চায় শুধু তাদেরই খুঁজে পায়। একটি কথা আছে "আপনাকে সঠিক সময়ে সঠিক জায়গায় থাকতে হবে"। কিন্তু একজন অলস, উদ্যোগী ব্যক্তির অভাব, হাজার হাজার বার সময়মত সঠিক জায়গায় থাকতে পারে, কিন্তু নিজেদের উপস্থাপন করা সুযোগগুলি ব্যবহার করতে পারে না। সঠিক সময়ে সঠিক স্থানের পাশ দিয়ে না যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

2) আত্মসম্মান এবং আত্মসম্মান। সম্মান পেতে হলে আগে নিজেকে সম্মান করতে হবে। আত্ম-সম্মান আত্মবিশ্বাস, নিজের ভাগ্যের প্রতি বিশ্বাস এবং নিজের পক্ষে দাঁড়ানোর ক্ষমতার মতো গুণগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। কিন্তু আত্মসম্মানকে আত্মবিশ্বাসে পরিণত করা উচিত নয়। বাস্তবসম্মতভাবে নিজের সম্ভাবনার মূল্যায়ন করার ক্ষমতা, ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিকব্যবসায় খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

3) অধ্যবসায় এবং ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা। আমি ইতিমধ্যে লিখেছি যে এই গুণাবলী বরং বিপরীত। কিন্তু একজন ব্যবসায়ীর জন্য ঝুঁকি এবং শব্দ গণনার মধ্যে লাইন খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ। সফল ব্যবসায়ীদের ঝুঁকির সীমা থাকে। তাদের ঝুঁকি সবসময় যুক্তিসঙ্গত, বিচক্ষণ।

4) হাল ছেড়ে দিতে এবং কঠিন, অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে হারিয়ে না যেতে সক্ষম হতে. জীবনে এবং ব্যবসায় এরকম অনেক পরিস্থিতি রয়েছে। আশ্চর্যের কিছু নেই যে তারা বলে যে যে, পড়ে থাকা সত্ত্বেও, উঠে যায়, লড়াই চালিয়ে যায় এবং তার লক্ষ্য অর্জন করে, জয়ী হয়। এবং সিদ্ধান্ত নিন কঠিন পরিস্থিতিসঙ্গে প্রয়োজন "শান্ত মাথা"বরং বিশুদ্ধভাবে আবেগপ্রবণ।

উপসংহার। উপসংহার

আমার কাছে মনে হয় একজন ব্যবসায়ীর জন্য প্রয়োজনীয় যথেষ্ট চরিত্রের বৈশিষ্ট্য আমি দিয়েছি। অবশ্যই, এটি একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয়। আপনি আরো এবং আরো যোগ করতে পারেন.

তবে যা বলা হয়েছে তা বিশ্লেষণ করে আমি আপনার সাথে একসাথে মূল উপসংহার টানতে চাই। এমন লোকের সাথে দেখা খুব বিরল যাদের উপরোক্ত সমস্ত চরিত্রের বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যাদের মধ্যে একজন সফল ব্যবসায়ীর সমস্ত গুণ রয়েছে। কিন্তু একজন ব্যক্তির যদি একজন ব্যবসায়ী হওয়ার প্রবল ইচ্ছা থাকে, পাশাপাশি উচ্চস্তরএটি করার অনুপ্রেরণা, নিজের মধ্যে সমস্ত অনুপস্থিত গুণাবলী বিকাশ করা এবং একজন সফল ব্যবসায়ী হওয়া বেশ সম্ভব।

সত্যিকারের নেতা হওয়া সহজ নয়। নেতার কাজ হল অধস্তনদের ক্রমাগত বিকাশমান সম্ভাবনা তৈরি করা, যা দীর্ঘ সময়ের জন্য দল দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নে অবদান রাখবে। প্রতিষ্ঠানে অর্পিত কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য, নেতার অবশ্যই কিছু ব্যক্তিগত এবং পেশাদার গুণাবলী থাকতে হবে। একজন প্রকৃত নেতার কোন ব্যক্তিগত এবং পেশাগত গুণাবলী থাকা উচিত এবং কর্মচারীদের একটি দলের সাথে তার সম্পর্ক কীভাবে তৈরি করা উচিত? এই নিবন্ধে, আপনি সবকিছু সম্পর্কে জানতে হবে.

একজন প্রকৃত নেতার ব্যক্তিগত ও পেশাগত গুণাবলী

কি আলোচনা করা যাক একজন নেতার গুণাবলী থাকা উচিত, কারণ এটি একটি ইতিবাচক জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ. প্রথমত, তাকে অবশ্যই বড় অক্ষর সহ একজন ব্যক্তি হতে হবে, নিজের জন্য একটি নির্দিষ্ট সম্মান জাগিয়ে তুলতে হবে এবং ক্যারিশমা থাকতে হবে। সংগঠনের প্রধানের মধ্যে আত্মবিশ্বাসের উপস্থিতিও দল পরিচালনায় একটি ইতিবাচক কারণ। দলটি নেতা কতটা অনুভব করে, তার দ্বারা নির্ধারিত কাজগুলি সমাধান করার সম্ভাবনায় আত্মবিশ্বাসী এবং এই ক্ষেত্রে ফলাফলটি সুস্পষ্ট হবে। প্রতিষ্ঠানের প্রধানের অপরিহার্য গুণগুলির মধ্যে একটি হল নিজের আবেগের উপর নিয়ন্ত্রণ, শান্ত এবং ভারসাম্যপূর্ণ হতে সক্ষম হওয়া। একটি ভারসাম্যহীন বস দলে কর্তৃত্ব উপভোগ করার সম্ভাবনা কম। সৃজনশীল সমস্যা সমাধানের ব্যবহারিক ক্ষমতা, চিন্তার সৃজনশীলতা অধস্তনদের মনে তাদের মালিককে জাগিয়ে তুলবে। অধস্তনরা নিঃসন্দেহে একজন উদ্ভাবক এবং বুদ্ধিমান নেতার আনুগত্য করবে।

নিঃসন্দেহে কয়েক সপ্তাহশক্তি, গ্রহণযোগ্য ঝুঁকি এবং এন্টারপ্রাইজও দায়ী করা উচিত। একজনের প্রতিশ্রুতি, নির্ভরযোগ্যতা এবং দায়িত্বের পরিপূর্ণতা - এই গুণগুলি শুধুমাত্র একজন নেতাকে চিহ্নিত করে ভাল দিক. অধস্তনদের দেখতে হবে যে তাদের বস স্বাধীন সিদ্ধান্ত নেয় এবং তারা উচ্চতর ব্যবস্থাপনার চাপের উপর নির্ভরশীল না হয়।

সংস্থার প্রধানকেও নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত এবং সেগুলি অর্জনের জন্য সবকিছু করা উচিত। সম্ভবত যা অর্জন করা হয়েছে তার সম্পূর্ণ ভিন্ন বৈশিষ্ট্য থাকবে, তবে নেতাকে অবশ্যই জানতে হবে তিনি কী চান। নেতার লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি পথ পরিকল্পনা করার জন্য জ্ঞান প্রয়োজন। জ্ঞানের উপস্থিতি প্রয়োজনীয় আত্মবিশ্বাস দেয় যে উদ্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি সঠিকভাবে বেছে নেওয়া হয়েছে। নেতাকে ক্রমাগত উন্নতি করতে হবে, তার ত্রুটিগুলি দূর করতে হবে এবং আরও বেশি করে বিকাশ করতে হবে একজন প্রকৃত নেতার গুণাবলী. বিশ্লেষণ করুন এবং সবকিছুর মাধ্যমে ক্ষুদ্রতম বিশদে চিন্তা করুন, তাদের অধীনস্থদের কার্যকলাপের সমস্ত সূক্ষ্মতার মধ্যে অনুসন্ধান করুন। দ্রুত উদীয়মান সমস্যা সমাধান করুন, তিনি যতই ব্যস্ত থাকুন না কেন। শুধুমাত্র আপনার নিজের উপর ফলপ্রসূভাবে কাজ করতে সক্ষম হতে, কিন্তু কার্যকরভাবে আপনার ডেপুটিদের কাজ সংগঠিত করার জন্য, তারপর ব্যবস্থাপক সবসময় অবিলম্বে জরুরী সমস্যা সমাধান করার সময় পাবেন। এই ধরনের গুণাবলীর উপস্থিতি তাকে কার্যকরভাবে পরিচালনামূলক ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত করতে এবং একজন সত্যিকারের নেতার মতো দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার অনুমতি দেবে।

কিভাবে দলের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে হয়

কিভাবে প্রধান দলের সাথে তার সম্পর্ক গড়ে তোলে তা প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতার উপর নির্ভর করে। সঠিকভাবে নির্মিত শিল্প সম্পর্ক, সহযোগিতা এবং বিশ্বাসের উপর নির্মিত, পারস্পরিক বোঝাপড়ার পরিবেশ তৈরি করা সংগঠনের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করবে। নেতার উচিত জনগণকে নিয়ে খারাপ চিন্তা করা নয়, অন্যথায় দলকে নেতৃত্ব দেওয়া খুব কঠিন হবে। অধস্তনদের বসের প্রতিটি কথা বা কাজে যত্ন এবং দয়া অনুভব করা উচিত। সর্বোত্তম জিনিস হল যখন অধস্তনরা তাদের দলকে দ্বিতীয় পরিবার হিসাবে উপলব্ধি করে এবং তারা তাদের নেতাকে তাদের নিজের পিতা হিসাবে উপলব্ধি করে।

অধীনস্থদের দায়িত্ব শেখাতে হবে। কর্মীদের মধ্যে উদ্যোগের বহিঃপ্রকাশ শুরু করুন। যদি অধস্তন কোন ভুল করে থাকে, তাহলে আপনি তাকে প্রশিক্ষণ বা ইন্টার্নশিপে পাঠাতে পারেন। যদি তিনি আবার তার কাজে ভুল করেন, তবে আপনাকে তার জন্য একটি প্রতিস্থাপন খুঁজে বের করতে হবে। নেতাকে সক্ষম হতে হবে অধীনস্থদের মধ্যে সঠিকভাবে কাজ বণ্টন করাসুনির্দিষ্ট অ্যাসাইনমেন্ট সহ। কর্মীদের উপর লোড বিতরণ করা প্রয়োজন যাতে কেউ অতিরিক্ত কাজ বা নিষ্ক্রিয় না হয়।

অধস্তনদের কাছ থেকে তাদের দাপ্তরিক ক্ষমতার অন্তর্ভুক্ত নয় এমন দাবি করা অসম্ভব। তাদের সাথে অবহেলাকারী কর্মচারীদের সাথে আচরণ করে সরকারী দায়িত্ব. এন্টারপ্রাইজে এই জাতীয় লোকদের উপস্থিতি কাজের দক্ষতা হ্রাস করে এবং অন্যদের উপর বিরূপ প্রভাব ফেলে, তাদের স্যাঁতসেঁতে করে। এই ধরনের লোকদের ব্যাপারে, দল থেকে তাদের বাদ দেওয়াসহ কঠোর ব্যবস্থা নিতে হবে।

অধস্তনদের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে নেতৃত্বতার দূরত্ব বজায় রাখতে হবে এবং পরিচিতিতে জড়াতে হবে না। দলে নেতার অবশ্যই অনবদ্য কর্তৃত্ব থাকতে হবে। অধস্তনদের জন্য বেশ কয়েকটি কাজ সেট করার সময়, তাদের একটি নির্দিষ্ট ক্রমে সারিবদ্ধ করা প্রয়োজন। একই সময়ে, প্রতিটি কাজের স্পষ্ট সময়সীমা এবং প্রতিবেদনের একটি নির্দিষ্ট ফর্ম থাকতে হবে।

জন্য সংগঠনের প্রধান ড কার্যকর কাজঅধস্তনদের সাথে একটি সিস্টেম সংগঠিত করা প্রয়োজন প্রতিক্রিয়া. অনুমোদন বা অসম্মতির মাধ্যমে অধস্তনদের কাজের মূল্যায়ন করুন। এটি দলকে উদ্দীপিত করবে, সম্ভবত বস্তুগত প্রণোদনার চেয়েও শক্তিশালী।

আধুনিক বিশ্ব খুব দ্রুত বিকাশ করছে। জন্য সংগঠনের সফল বিকাশনেতার তার অধীনস্থদের প্রশিক্ষণের কথা ভুলে যাওয়া উচিত নয়। শিক্ষার জন্য অর্থের পরিকল্পনা করুন, পেশাদার সাহিত্য ক্রয় করুন, বৈজ্ঞানিক ক্রিয়াকলাপ এবং অধস্তনদের কাজের প্রকাশনাকে উত্সাহিত করুন। প্রশিক্ষণ, সেমিনার জন্য বিভিন্ন প্রশিক্ষণ ব্যবহার করুন. এসবই অধীনস্থদের ব্যক্তিগত স্তর বৃদ্ধি করবে এবং প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে ভূমিকা রাখবে।

সংগঠনের প্রধানকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে একজন নেতার গুণাবলী তার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। মানুষের শুধু একজন ম্যানেজার নয়, বড় অক্ষর সহ এমন একজন নেতার প্রয়োজন যিনি তাদের শ্রম বিজয়কে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম। যা তাদের যথাসম্ভব দক্ষতার সাথে অত্যন্ত নিষ্ঠার সাথে কাজ করতে চাইবে। প্রতিষ্ঠানের প্রধান, যিনি অধস্তনদের একটি উজ্জ্বল ধারণায় বিশ্বাসী করবেন এবং অধস্তনরা এর বাস্তব সম্ভাবনায় বিশ্বাস করবেন।

নেতা হওয়া যথেষ্ট কঠিন। শুধুমাত্র তার উপর ন্যস্ত দায়িত্বের কারণেই নয়, অনেক দলে নেতাদের কর্ম এবং বুদ্ধিমত্তাকে বেশ সন্দেহজনকভাবে মূল্যায়ন করা হয়। এ ছাড়া প্রধানদেরও নানা কৃতিত্ব রয়েছে নেতিবাচক বৈশিষ্ট্যচরিত্র, যেমন অহংকার। তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই নেতারা সম্মানের যোগ্য। সর্বোপরি, তারা ভাল নেতা জন্মগ্রহণ করেননি, তবে লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনেক প্রচেষ্টা করেছিলেন।

একজন ব্যক্তিকে উচ্চ পদে নিয়োগের আগে, তার প্রার্থীতা প্রায়শই নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুসারে মূল্যায়ন করা হয়। আলোচনার প্রধান বিষয় হল নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং চরিত্রের বৈশিষ্ট্যের উপস্থিতি। একজন নেতার কী গুণাবলী থাকা উচিত তা বোঝার জন্য, ব্যবস্থাপনা মনোবিজ্ঞান সাহায্য করবে। প্রথমত, এগুলি সেই স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি হবে যা নেতৃত্বের অবস্থানে সফল বাস্তবায়নে অবদান রাখে। কেবলমাত্র সেই লোকেরা যারা এই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে বা নিজের মধ্যে অনুপস্থিত গুণাবলী বিকাশ করতে পারে তারা ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি অর্জন করতে এবং বসের চেয়ার নিতে সক্ষম হয়।

সর্বোত্তম আত্মসম্মান

আপনার নিজের পদক্ষেপ এবং ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ করতে না পারলে, সেইসাথে সমালোচনামূলক দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের মূল্যায়ন না করে একজন ভাল বস হওয়া কঠিন। কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের সাথে আরামদায়ক সম্পর্কের জন্য যথাযথ আত্মসম্মানও প্রয়োজনীয়। এই গুণের সাথে একজন বস তার অধীনস্থদের উপর পর্যাপ্ত দাবি করে। তিনি জানেন কি লোড তাদের জন্য সম্ভব হবে.

উচ্চ উচ্চাকাঙ্ক্ষা

এই চরিত্রের বৈশিষ্ট্যটিকে সফল ক্যারিয়ার অগ্রগতির জন্য প্রয়োজনীয় ইঞ্জিন বলা যেতে পারে। উচ্চ উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ একজন কর্মচারী দ্বারা সম্পাদিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ কোম্পানির কর্মক্ষমতা উন্নত করার লক্ষ্যে। প্রায়শই এটি তাকে আলাদাভাবে দাঁড়াতে এবং পদোন্নতির বিষয়ে একটি প্রস্তাব পেতে দেয়। যারা জড়িত তাদের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষাও গুরুত্বপূর্ণ নিজস্ব ব্যবসা. প্রকৃতপক্ষে, এর অনুপস্থিতিতে, একজন ব্যক্তি, সম্ভবত, দেউলিয়া হয়ে যাবে বা একটি ছোট কিয়স্কের মালিক থাকবে। যদিও তার সুপার মার্কেটের মালিক হওয়ার সম্ভাবনা থাকতে পারে।

সিদ্ধান্ত এবং অধ্যবসায়

আপনি যদি ব্যর্থতা এবং অজানা সবকিছুর ভয় পান, আপনি যদি অন্যের মতামতের প্রতি নমনীয় হন তবে আপনার সাফল্য অর্জনের সম্ভাবনা কম। নিঃসন্দেহে, সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্পর্কে চিন্তা করার সময় সমস্ত মানুষ উদ্বিগ্ন। যাইহোক, আপনার ভয় অতিরঞ্জিত করবেন না। একজন কার্যকর নেতা, যদিও ভীত, তার পরিকল্পনা অর্জনের দিকে একগুঁয়েভাবে অগ্রসর হবে। প্রথম ধাপের পরও সফলতা কখনই কাছে আসে না।

ভারসাম্য এবং ধৈর্য

একজন বস যিনি তার মেজাজ হারিয়ে ফেলেন এবং কীভাবে তার আবেগের প্রকাশকে নিয়ন্ত্রণ করতে জানেন না তিনি কর্মচারীদের চোখে একজন প্রামাণিক বিশেষজ্ঞের মতো দেখতে অসম্ভাব্য। এবং এর বিপরীতে, একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী, যার জন্য তিনি সর্বদা সম্মানিত হবেন, তা হল ভদ্রতা এবং প্রশান্তি। একজন উদ্যমী এবং আশাবাদী বস তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কর্মীদের জন্য একটি উদাহরণ এবং অনুপ্রেরণা হবে।

দায়িত্ব

একজন সত্যিকারের নেতার জন্য দায়িত্ব কাজের বাইরে। এটা পুরো দলের জন্যও প্রযোজ্য। নেতা নিরর্থক আচরণ করলে সে অকেজো। বিচ্ছিন্ন বোধ করে, মানুষ আর এমন বসকে বিশ্বাস করবে না। যা কর্মপ্রবাহের উৎপাদনশীলতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে।

exactingness

সমস্ত কর্মচারীদের উচ্চ মানের সাথে নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করতে হবে। তাদের দায়িত্বজ্ঞানহীনতার প্রকাশের জন্য সামান্যতম কারণ দেওয়া হলে, সংগঠন এবং কাজের সুসংগততা ব্যাহত হবে। তাই প্রত্যেক নেতাকে মনে রাখতে হবে দলের শৃঙ্খলা তার ওপর নির্ভর করে। নির্দেশাবলী নিঃশর্তভাবে এবং দ্রুত কার্যকর করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, একজন ভাল ব্যবস্থাপক তাদের একটি সমান এবং বন্ধুত্বপূর্ণ কণ্ঠে দেয় এবং অধস্তনদের সাথে ন্যায্যভাবে, তবে কঠোরভাবে আচরণ করে। হুমকি এবং চিৎকার এমন কৌশল যা ব্যবহার করা উচিত নয়।

সমান চিকিত্সা

অনেক ব্যবস্থাপক কর্মচারীদের সাথে ভিন্নভাবে আচরণ করেন। এটা অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে সমষ্টিরা এটি ক্ষমা করে না। এই জন্য মানুষকে পছন্দের এবং সাধারণ কর্মচারীদের মধ্যে ভাগ করবেন না. সবার সাথে সমান আচরণ করতে হবে।

সম্মান এবং কৌশল

দলে, প্রতিটি কর্মচারী একটি সম্মানজনক মনোভাব প্রাপ্য, এমনকি একজন সাধারণ পরিচ্ছন্নতা মহিলাও। মানুষকে অপমানিত করা উচিত নয়, বরং সমর্থন করা উচিত, তাদের আত্মবিশ্বাসকে শক্তিশালী করা। অনেকেই সম্মত হন যে আদর্শ নেতা জানেন কিভাবে কর্মীদের স্বাস্থ্যের প্রতি আগ্রহী হতে হয়, তাদের প্রতি সহানুভূতিশীল এবং একটি কৌতুক দিয়ে একটি উত্তেজনাপূর্ণ পরিস্থিতিকে কমিয়ে দিতে পারেন। যেমন একটি বস কর্মচারীদের দ্বারা অনুভূত হয় কাছের মানুষ. অতএব, তারা সর্বোচ্চ মানের কাজ করার চেষ্টা করে, তাকে বিরক্ত না করার চেষ্টা করে।

একজন আদর্শ নেতার পেশাগত গুণাবলী

কোম্পানির সাফল্য মূলত প্রধানের পেশাদারিত্বের উপর নির্ভর করে। অতএব, প্রতিটি পরিচালককে অবশ্যই নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে হবে:

উন্নতমানের জ্ঞান

একজন নেতা যিনি একজন রোল মডেল এবং গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন তিনি প্রতিটি দলে রয়েছেন। ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে এটি এমন একজন দক্ষ ব্যক্তি যে একজন বস হওয়া উচিত। এবং গৃহীত সিদ্ধান্তসত্যিই সঠিক ছিল, এটা গভীর জ্ঞান আছে প্রয়োজন. বৈচিত্র্যময় বিকাশ এবং স্ব-শিক্ষার অবিচ্ছিন্ন আকাঙ্ক্ষা, অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের মতামতকে বিবেচনায় নিয়ে সমস্যাগুলি সনাক্ত করার এবং কার্যকরভাবে সেগুলি দূর করার ক্ষমতা হিসাবে একজন নেতার এই জাতীয় পেশাদার গুণাবলী কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।

সাংগঠনিক দক্ষতা

কাজ সংগঠিত করার ক্ষমতা প্রতিটি বসের জন্য প্রয়োজনীয় চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলিকেও নির্দেশ করে। সর্বোপরি, সমস্ত কর্মচারীদের মধ্যে শুধুমাত্র সু-সমন্বিত মিথস্ক্রিয়া এই সত্যের দিকে পরিচালিত করবে যে কোম্পানির উন্নতি ও বিকাশ হবে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব করার ক্ষমতা

বসের উদীয়মান পরিস্থিতিতে একটি দ্রুত প্রতিক্রিয়া থাকতে হবে, সেগুলি বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হতে হবে এবং অবিলম্বে আদেশ জারি করতে হবে। অনেক ক্ষেত্রে, একজনকে দ্বিধা করা উচিত নয়, বিভ্রান্তি বা সিদ্ধান্তহীনতা দেখানো উচিত। নেতা জায় এবং মানুষ উভয়ের জন্য দায়ী। অতএব, তাকে স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে যে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কী করা দরকার।

ব্যবসায়িক গুণাবলী একজন ভালো পরিচালকের অন্তর্নিহিত

একজন নেতা কেমন হওয়া উচিত সে সম্পর্কে বলতে গেলে, ব্যবসায়িক গুণাবলী সম্পর্কে কেউ বলতে পারে না। এই ধরনের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত:

• ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং তাদের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব। অন্য কথায়, একজন ভাল বস নিজেই সিদ্ধান্ত নেন এবং অন্য লোকেদের কাছে সেগুলি অর্পণ করেন না। তিনি নিজেই সেগুলো বহন করেন;
• নিজের এবং দলের উন্নয়নে কাজ করার ইচ্ছা। ম্যানেজারকে অবশ্যই নতুন পদ্ধতির সন্ধান করতে হবে যা কর্মপ্রবাহকে আরও দক্ষ করে তুলতে পারে। কোম্পানী যে কার্যকলাপে নিয়োজিত থাকুক না কেন, এর সাফল্য সর্বদা ধ্রুবক প্রচার, অনুসন্ধানের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত হবে আধুনিক সমাধান, সেইসাথে সর্বশেষ প্রযুক্তির প্রভাব সঙ্গে;
• বিভিন্ন উদ্ভাবনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা, সেইসাথে কার্যকলাপের ক্ষেত্রের পরিবর্তন, যা কোম্পানির জন্য মূল;
• ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি নির্বাচন করার ক্ষমতা যা দলের প্রকৃতির সাথে সবচেয়ে উপযুক্ত। পছন্দসই লক্ষ্যগুলি অর্জন করা সবসময় যে কোনও মূল্যে প্রয়োজনীয় নয়। দলের আগে, আপনাকে কেবল সেই কাজগুলি সেট করতে হবে যা তার পক্ষে সম্ভব। অতএব, আপনাকে কীভাবে কাজের একটি ছন্দ বিকাশ করতে হবে তা শিখতে হবে যা প্রতিটি ব্যক্তির জন্য দলে আরামদায়ক হবে।

দলে উদ্ভূত পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, একজন ভাল বসকে বিভিন্ন ভূমিকার চেষ্টা করতে বাধ্য করা হয়। বস এমন একজন বাবার মতো যিনি শাস্তি দিতে পারেন বা উৎসাহ দিতে পারেন। এবং এটি সর্বদা একটি ন্যায্য সিদ্ধান্ত হবে। কখনও কখনও তিনি একজন ব্যাটালিয়ন কমান্ডার হয়ে ওঠেন যিনি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং একজন সৈনিককে তার মৃত্যুতে পাঠাতে পারেন, যদি এটি একমাত্র হয়। সম্ভাব্য বৈকল্পিকসমস্যা সমাধান. এই সময়ে, তিনি একপাশে দাঁড়াবেন না, তবে দলের নেতৃত্ব দেবেন। মাঝে মাঝে, তিনি এমন একজন বন্ধু যিনি সমর্থন করেন এবং তার সমস্যায় সহকর্মীকে একা রাখেন না। যাইহোক, বস সর্বদা বসই থাকে, যেহেতু কোম্পানির স্বার্থ তার জন্য অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।

যদি আপনার চরিত্রে নেতৃত্বের অবস্থান নেওয়ার সমস্ত মৌলিক গুণাবলী থাকে তবে আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে এটি অবশ্যই আপনার হয়ে উঠবে। অন্য প্রত্যেকেরই তাদের স্ব-উন্নয়নে কাজ করার চেষ্টা করা উচিত, উদাহরণস্বরূপ, উচ্চাকাঙ্ক্ষা বৃদ্ধির সাথে শুরু করে। সম্ভবত এই পদক্ষেপটি আপনার ক্যারিয়ারকে আরও সফল করে তুলবে।

একটি সংগঠন বা এমনকি একটি সাধারণ লক্ষ্য রয়েছে এমন একটি গোষ্ঠীর নেতৃত্ব দেওয়া সহজ নয়। একই সময়ে, অনেকে পরিচালনা করার চেষ্টা করছেন, অলিম্পাসের শীর্ষে থাকতে। যে দায়িত্বে আছেন তার সাফল্য এবং খ্যাতি কেবল কর্মের সঠিকতার উপর নির্ভর করে।

এবং তবুও, একজন ম্যানেজারের কী গুণাবলী থাকা উচিত - একজন ম্যানেজার বা একজন গ্রুপ লিডার?

একজন আধুনিক নেতার কী গুণাবলী থাকা উচিত?

• আত্মসম্মান. এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটি সুবর্ণ গড় পৌঁছায় - এটি খুব বেশি নয়, তবে খুব কম নয়। আপনাকে আপনার ভুলগুলি দেখতে সক্ষম হতে হবে, কীভাবে সঠিকভাবে আচরণ করতে হবে তা বুঝতে হবে এবং গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতিতে উপস্থিত না হওয়া পর্যন্ত এটি পরিবর্তন না করে একটি অবস্থানে লেগে থাকতে হবে। ভাল গাইডনিজেকে অবিশ্বাস্যভাবে তাৎপর্যপূর্ণ হিসাবে হাইলাইট না করে, কর্মীদের অনুগতভাবে আচরণ করে প্রভাবশালী ব্যক্তিযার স্বার্থ রক্ষা করা দরকার (কোম্পানীর স্বার্থের পরিবর্তে)।
• অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা। অভিজ্ঞতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। একটি নির্দিষ্ট এলাকায় কিছু না বুঝে নেতা হওয়া কঠিন। অভিজ্ঞতা না থাকলেও জ্ঞান অবশ্যই বাধ্যতামূলক। পেশাদার বিষয়ে গ্রুপে আরও দক্ষ লোক থাকলে, এই লোকেদের লঙ্ঘন না করে তাদের দক্ষতার সদ্ব্যবহার করে, স্বীকার করার সাহস রাখুন।
• ধৈর্য। একজন ভালো নেতাকে তার আবেগ নিজের কাছে রাখতে এবং ধৈর্য ধরতে সক্ষম হতে হবে।
• দাবি করছে। ম্যানেজমেন্টকে কর্মচারীদের কাছ থেকে তাদের যা করতে হবে তা দাবি করা উচিত। নিয়ন্ত্রণ, উত্সাহ, তিরস্কার, শাস্তি - এই সমস্ত তার জায়গায় রাখা উচিত এবং যেখানে এটি সত্যিই থাকা উচিত সেখানে উপস্থিত হওয়া উচিত।

একজন আধুনিক নেতার জন্য আর কী গুরুত্বপূর্ণ

সামাজিক উপাদানের দিকে মনোযোগ দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনাকে সমাজে নেভিগেট করতে, মানুষের বিভিন্ন গোষ্ঠীর প্রতিনিধিদের মধ্যে পুরোপুরি পার্থক্য করতে, কার কাছে কোন পদ্ধতির প্রয়োজন তা বোঝার জন্য সক্ষম হতে হবে। একই সাথে, ভুলে না গিয়ে যে মনোভাব হওয়া উচিত ন্যায্য, পর্যাপ্ত, পক্ষপাতদুষ্ট নয়।

ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলিও খুব গুরুত্বপূর্ণ। সাধারণভাবে, এটি নিজেকে অবস্থান করার ক্ষমতা। গুণাবলী মৌখিক এবং অ-মৌখিক উভয়ভাবে প্রকাশ করা যেতে পারে। আপনার চিন্তাগুলি দেখুন, যা ক্রিয়া, মুখের অভিব্যক্তি এবং অঙ্গভঙ্গিগুলিকেও প্রভাবিত করে। আপনি যদি আত্মবিশ্বাসী হন এবং একজন নেতার মতো কাজ করেন তবে জনগণ আপনাকে বিশ্বাস করবে।

স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যের কাছাকাছি কিছু। ব্যক্তি, বরং, যা একজন ব্যক্তিকে পূর্ণ করে। তিনি কীভাবে কাজ করেন, মানুষ, অন্যদের, কর্মচারী, ক্লায়েন্ট, অপরাধী, প্রাণীদের প্রতি তার মনোভাব কী - সবকিছুই গুরুত্বপূর্ণ। জীবনে আপনার ব্যক্তিগত অবস্থান যাই হোক না কেন, তা অবশ্যই স্পষ্ট এবং স্থিতিশীল হতে হবে। এটি আপনার আত্মবিশ্বাসকেও প্রতিফলিত করবে।