ত্রৈমাসিকের জন্য কর্মীদের গড় সংখ্যা। কর্মীদের গড় সংখ্যা কীভাবে গণনা করবেন: সূত্র, উদাহরণ

দেশের অর্থনীতিতে নিয়োজিত লোকের সংখ্যা হল সমস্ত ধরণের মালিকানার উদ্যোগে কর্মচারীর সামগ্রিকতা। এই সূচকটি গণনা করার সময়, পুনঃগণনা এড়াতে গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু অনেক লোক একসাথে একাধিক সংস্থার জন্য কাজ করে। কর্মচারীদের ভর্তি এবং প্রস্থান পরিচালকের আদেশ দ্বারা নথিভুক্ত করা হয়। অ্যাকাউন্টিং বিভাগের কর্মচারীদের গড় সংখ্যার একটি গণনাও থাকা উচিত (উদাহরণস্বরূপ 2014 এর জন্য)। RVS ফর্ম - 1 এবং 4-FSS পূরণ করার সময় এই ডেটা জমা দেওয়া হয়।

ধারণা

- 2 জন কর্মচারী 10 দিনের জন্য দিনে 4 ঘন্টা কাজ করেছেন। তারা 0.5 ইউনিট হিসাবে গণনা করা হয়;

- 3 জন যথাক্রমে 2 ঘন্টা 20, 7 এবং 5 দিন কাজ করেছে। তারা 0.25 জন (2/8) হিসাবে গণনা করে।

এই ধরনের কর্মচারীদের গড় সংখ্যা ছিল:

(0.5 x 10 x 2 + 0.25 x 20 + 0.25 x 7 + 0.25 x 5) : এক মাসে 20 কার্যদিবস = 0.9 জন।

এই চিত্রটি আরও গণনায় ব্যবহার করা হবে।

ত্রৈমাসিক ডেটা এবং দীর্ঘ সময়কাল

আগের 90 দিনের ডেটা যোগ করে এবং যোগফলকে 3 দ্বারা ভাগ করে তিন মাসের জন্য কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়।

উদাহরণ

জানুয়ারিতে, সংস্থাটি 494 জন, ফেব্রুয়ারিতে - 498 জন, মার্চে - 502 জন লোক নিয়োগ করেছিল। NHR = (494 + 498 + 502): 3 = 498 জন।

যদি এন্টারপ্রাইজটি একটি অসম্পূর্ণ ত্রৈমাসিকের জন্য কাজ করে, তাহলে গণনাটি মাসের জন্য ডেটা যোগ করে এবং পরিমাণটি 3 দ্বারা ভাগ করে তৈরি করা হয়। বছরের জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যা গণনার সূত্রটি একই রকম দেখায়। কাজ করা সমস্ত মাসের ডেটা সংক্ষিপ্ত করা হয়, এবং ফলাফল 12 দ্বারা ভাগ করা হয়। IFTS-এর জন্য প্রতি বছর কর্মচারীর গড় সংখ্যা কীভাবে গণনা করা যায় তা এখানে।

উদাহরণ

আগের উদাহরণের সমস্যার শর্ত ছেড়ে দেওয়া যাক। ছয় মাসের জন্য, NFR দুটি উপায়ে গণনা করা যেতে পারে: মাসিক এবং ত্রৈমাসিক ডেটার উপর ভিত্তি করে।

SHR 1 বিকল্প \u003d (215 + 221 + 215 + 235 + 228 + 224): 6 \u003d 223 জন।

HFR 2 বিকল্প = (217 + 229): 2 = 223 জন।

একইভাবে, প্রতি বছর কর্মচারীর গড় সংখ্যা গণনা করা হয়।

নবনির্মিত প্রতিষ্ঠানের জন্য CHR গণনার একটি উদাহরণ

কোম্পানিটি অসম্পূর্ণ সময়ের জন্য কাজ করছে। সংগঠনটি ২৬ নভেম্বর প্রতিষ্ঠিত হয়। সেদিন এতে কাজ করেছেন দেড়শ জন। মাস শেষ হওয়ার তিন দিন আগে আরও ১৫ জন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। ডিসেম্বরের জন্য SHR ছিল 168 জন। প্রতি বছর কর্মচারীদের গড় সংখ্যা কীভাবে গণনা করবেন?

নভেম্বরের জন্য NFR \u003d (150 x 3 + 165 x 2): 30 \u003d 26 জন।

4র্থ ত্রৈমাসিকের জন্য TFR \u003d (26 + 168): 3 \u003d 64.6 জন।

বছরের জন্য SHR \u003d (26 + 168): 12 \u003d 16.17 জন।

এক মাসেরও বেশি সময় ধরে কাজ করা এন্টারপ্রাইজটি এক বছরের পরিপ্রেক্ষিতে 17 জনকে নিয়োগ দিয়েছে। এই শ্রমিকরা বাকি সময় অন্যান্য উদ্যোগের অংশ হতে পারে। সেখানে তাদের কাজের সময়ের অনুপাতেও বিবেচনা করা হয়। একজন ব্যক্তি এক বছরে কতগুলি উদ্যোগে কাজ করেছেন তা বিবেচ্য নয়। এটি শুধুমাত্র 12 ক্যালেন্ডার মাসে কাজ করলেই পুরো ইউনিট হিসাবে বিবেচনা করা হয়। গণনা সবসময় সমানুপাতিক হয়। যদি একজন ব্যক্তি 4 মাস ধরে কাজ করেন, তাহলে গণনায় তাকে 4/12 = 0.33 হিসাবে বিবেচনা করা হবে।

একটি কাজ

এলএলসি একটি 40-ঘন্টা 5-দিনের সপ্তাহ আছে। জানুয়ারি থেকে নভেম্বর পর্যন্ত, 15 জন কাজ করেছেন; ডিসেম্বরে, চারজনকে বরখাস্ত করা হয়েছে। সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরের জন্য, 5 জন কর্মচারীর সাথে খণ্ডকালীন চুক্তি করা হয়েছিল, যে অনুসারে তারা প্রতিদিন 4 ঘন্টা কাজ করেছিল। বছরে, কোম্পানিটি 3 জন খণ্ডকালীন কর্মী নিয়োগ করেছে যারা অন্য কোম্পানিতে নিবন্ধিত। প্রতি বছর কর্মচারীদের গড় সংখ্যা কীভাবে গণনা করবেন? সূত্র:

(এসএফআর জানুয়ারি + … + এসএফআর ডিসেম্বর): 12

যেহেতু পার্ট-টাইম কর্মীদের গণনায় নেওয়া হয় না, জানুয়ারি থেকে নভেম্বর পর্যন্ত, CHR ছিল 15 জনের সমান, ডিসেম্বরে - 11। আসুন গণনা করা যাক এমন লোকের সংখ্যা যারা এন্টারপ্রাইজে সব সময় উপস্থিত ছিলেন না। সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবর মাসে 22টি কার্যদিবস ছিল:

(4 ঘন্টা x 5 কর্মচারী x 22 দিন): 8 ঘন্টা: 22 দিন = 2.5 জন

সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরের জন্য SCR ছিল: 15 + 2.5 = 17.5 জন।

এই মানগুলিকে সূত্রে প্রতিস্থাপন করুন:

বছরের জন্য HFR = (15 x 9 + 17.5 x 2 + 11): 12 = 181: 12 = 15 জন।

উপসংহার

এন্টারপ্রাইজে শ্রম কর্মীদের অ্যাকাউন্টে নেওয়ার জন্য, পাশাপাশি পরিসংখ্যানগত ডেটা তৈরি করার জন্য, গড় হেডকাউন্টের সূচকটি গণনা করা হয়। এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সংস্থায় কাজ করে এমন লোকের সংখ্যাকে প্রতিনিধিত্ব করে। প্রথমত, দিনের জন্য সূচকের মান গণনা করা হয়, তারপর দীর্ঘ সময়ের জন্য। প্রতিটি চিত্রের গণনার বৈশিষ্ট্যগুলি আলাদা, তবে সাধারণ নিয়মটি একই: গণনায় দ্বিগুণ গণনার অনুমতি দেওয়া উচিত নয়। এক এবং একই ব্যক্তি একই সাথে বিভিন্ন কাঠামোতে কাজ করতে পারে। অতএব, বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মী, বরখাস্ত, সামরিক কর্মী এবং অন্যান্য ব্যক্তিদের সংগঠনের বেতনের ক্ষেত্রে বিবেচনা করা হয় না। একটি সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য গণনা করা ডেটা (দিন, মাস) দীর্ঘ সময়ের জন্য (ছয় মাস, এক বছর) নির্দেশক গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।

জন্য নিয়ম এবং প্রবিধান কর্মীদের গড় সংখ্যার গণনা 2018 সালে 01/28/2013 নং 428 তারিখের Rosstat আদেশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত এবং সেট করা হয়, সেইসাথে 17/09/1987 তারিখের কর্মী ও কর্মচারীদের সংখ্যা এবং মজুরির পরিসংখ্যানের নির্দেশনা নং 17-10- 0370।

Excel বা PDF এ গড় হেডকাউন্ট সম্পর্কে তথ্যের ফর্ম ডাউনলোড করুন

নিম্নলিখিত ঘোষণাগুলির ফর্মগুলি পূরণ করার সময় আইনের প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য কর্মীদের গড় সংখ্যার রিপোর্ট প্রয়োজন:

• বাধ্যতামূলক সামাজিক বীমা (ফর্ম 4-এফএসএস) এর জন্য অর্জিত এবং প্রদত্ত বীমা প্রিমিয়ামের গণনা;
• বাধ্যতামূলক পেনশন বীমা (ফর্ম RSV-1 PFR);
• আগের ক্যালেন্ডার বছরের জন্য কর্মীদের গড় সংখ্যার তথ্য (KND 1110018 অনুযায়ী ফর্ম);
• কর্মচারীদের সংখ্যা, মজুরি এবং চলাচলের তথ্য (ফর্ম P-4);
• একটি ছোট এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের প্রধান সূচকের তথ্য (ফর্ম এন পিএম);

নিম্নলিখিতগুলি গড় হেডকাউন্টের সূচকের উপর নির্ভর করে:

• কোম্পানি যদি প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ করে তাহলে কর সুবিধা পাওয়ার সম্ভাবনা (ভ্যাট, আয়কর, সম্পত্তি কর এবং ভুমি কর);
• এবং যদি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীর সংখ্যা একশত লোকের বেশি হয় তবে একটি বৈদ্যুতিন নথি আকারে ট্যাক্স পরিষেবাতে গত বছরের ঘোষণাগুলি প্রেরণের প্রয়োজন। (রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের ধারা আশি);

কোম্পানীর কর্মচারী আছে কিনা, কোম্পানী সক্রিয়ভাবে কাজ করছে কিনা তা নির্বিশেষে কোম্পানীর গড় কর্মচারীর সংখ্যার তথ্য প্রস্তুত করা উচিত। কোম্পানির কর্মীদের অনুপস্থিতিতে, রিপোর্টিং ফর্মের সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে শূন্য নম্বরটি স্থাপন করা প্রয়োজন। মধ্যম বেতনএকটি দীর্ঘস্থায়ী এন্টারপ্রাইজের জন্য এবং একটি নতুন তৈরি করা (কোম্পানি প্রতিষ্ঠার মাসের পরের মাসের বিশতম দিনের আগে) এবং একটি ক্লোজিং এন্টারপ্রাইজের জন্য উভয়ই গণনা করা হয় (তথ্য এক মাসের জন্য নয়, তবে একটি নির্দিষ্ট জন্য প্রস্তুত করা উচিত কোম্পানির অবসানের তারিখ)।

গড় হেডকাউন্টের গণনায় কারা অন্তর্ভুক্ত

2018 সালে গড় হেডকাউন্ট গণনা করতে, কর্মচারীদের নিম্নলিখিত বিভাগগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত:

• কোম্পানির মালিকরা, কাজ করছেন এবং এতে বেতন পাচ্ছেন;
• কোম্পানির কর্মীদের মধ্যে কর্মচারী যাদের কোম্পানির সাথে কর্মসংস্থান চুক্তি আছে;
• খণ্ডকালীন কর্মী, যদি তারা এই কোম্পানির কর্মচারী না হন;
• যে ছাত্ররা, ছুটির সময়, এন্টারপ্রাইজে ইন্টার্নশিপ করে (যদি তাদের সাথে জিপিসি চুক্তি করা হয়);
• সামরিক কর্মীরা, সেইসাথে যারা শাস্তিমূলক বন্দোবস্তে সাজা ভোগ করছেন, যদি তারা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রাসঙ্গিক চুক্তির অধীনে কোম্পানির কাজে জড়িত থাকে;

কোম্পানীর যে সকল কর্মচারী কাজ করতে এসেছেন এবং যে সকল কর্মচারী কোন কারণে কাজে অনুপস্থিত (উদাহরণস্বরূপ, তাদের একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানো হয়েছে, অসুস্থ হয়ে পড়েছেন, ছুটি কাটাচ্ছেন ইত্যাদি) উভয়েরই গণনাতে অংশ নেওয়া উচিত। গড় হেডকাউন্ট।

কর্মচারীদের নিম্নলিখিত বিভাগগুলি গড় হেডকাউন্টের গণনায় অন্তর্ভুক্ত নয়:

• মাতৃত্বকালীন ছুটির সময় মহিলারা;
• কোম্পানির কর্মচারী যারা পিতামাতার ছুটি নিয়েছেন;
• এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী যারা বেতন ছাড়াই অতিরিক্ত অধ্যয়ন ছুটি নিয়েছিলেন;
• কোম্পানির কর্মচারী যারা বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশিকা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন এবং বিনা বেতনে অতিরিক্ত ছুটি নেন;
• কপিরাইট চুক্তির অধীনে কাজ সম্পাদন;
• IP, যদি উদ্যোক্তা একটি GPC চুক্তির অধীনে কাজ করে;
• কোম্পানির পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী যারা একই সময়ে বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মী, বা তাদের প্রতিষ্ঠানের সাথে একটি GPC চুক্তির অধীনে সমান্তরালে কাজ করে (তারা শুধুমাত্র একবার স্টাফ ইউনিট হিসাবে গণনা করা হয়);
• যে কর্মচারীরা পদত্যাগের চিঠি লিখেছেন এবং তার পরে কাজে যান না;
• যে কর্মচারীদের অন্য সংস্থায় কাজ করার জন্য স্থানান্তর করা হয়েছিল বা বিদেশে কাজ করতে পাঠানো হয়েছিল;
• কর্মচারীদের অফ-ডিউটি ​​প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানো হয়েছে;
• যে ব্যক্তিদের সাথে একটি ছাত্র চুক্তি সমাপ্ত হয়েছে, যারা তাদের পড়াশোনার সময় বৃত্তি পান;
• আইনজীবী, সামরিক কর্মী এবং সমবায়ের সদস্য (একটি কর্মসংস্থান চুক্তি ছাড়া);

সাধারণ কর্মঘণ্টার চেয়ে কম কর্মচারীদের (স্বাভাবিক - সপ্তাহে চল্লিশ ঘন্টা) একটি বিশেষ উপায়ে কর্মচারীদের গড় সংখ্যায় বিবেচনা করা হয়। তাদের সংখ্যা কাজের ঘন্টার সরাসরি অনুপাতে বিবেচনা করা উচিত। উদাহরণ স্বরূপ, যে কর্মচারীকে 20-ঘন্টা কাজের সপ্তাহ ("অর্ধ-সময়") নির্ধারণ করা হয়েছে তাকে 0.5 স্টাফ ইউনিট হিসাবে হেডকাউন্টে গণনা করা উচিত।

এটা গুরুত্বপূর্ণ যে এই বিভাগে কর্মঘণ্টা কম হওয়া কর্মচারীদের অন্তর্ভুক্ত করা হবে না। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের, আঠারো বছরের কম বয়সী কর্মচারীদের জন্য এবং কিছু ক্ষেত্রে, শিক্ষার সাথে কাজকে একত্রিত করে এমন কর্মচারীদের জন্য কম কাজের সময় স্থাপন করে।

কোম্পানির উদ্যোগে কর্মীদের খণ্ডকালীন কাজে স্থানান্তর করার ক্ষেত্রে (উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদনের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে এবং প্রত্যেকে সপ্তাহে 4 দিন স্বাভাবিক 5 এর পরিবর্তে 8 ঘন্টা কাজ করে), কর্মীদের গড় হিসাবে গণনা করা উচিত স্ট্যান্ডার্ড নিয়ম অনুযায়ী হেডকাউন্ট - পুরো স্টাফ ইউনিট হিসাবে।

গড় হেডকাউন্ট গণনার জন্য ভিত্তি

কোম্পানির কর্মচারীদের গড় সংখ্যা সময়ের রেকর্ডের ভিত্তিতে গণনা করা উচিত। ফার্মকে প্রতিদিন তার কর্মচারীদের বেতন টাইম শিটে রেকর্ড করতে হবে। বেতনের মধ্যে কোম্পানির নিম্নলিখিত কর্মচারীদের অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

• যারা কাজ করতে গিয়েছিলেন এবং তাদের শ্রম বাধ্যবাধকতাকর্মচারী;
• এন্টারপ্রাইজের কাজের সময়সূচী অনুসারে মাসের এই দিনে একটি দিন ছুটি থাকা;
• যারা রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড (প্রক্রিয়াকরণের জন্য, সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিনে কাজ ইত্যাদি) অনুসারে একটি দিন ছুটি বা বিশ্রামের দিন পেয়েছেন;
• যে ব্যক্তিরা অসুস্থতার কারণে বিবেচিত দিনে কাজে আসেননি, যারা কোনো ধরনের ছুটিতে বা ব্যবসায়িক সফরে আছেন;
• কর্মীরা অবস্থিত শিক্ষা ছুটি, কিন্তু শুধুমাত্র যখন কর্মী রাখা হয় বেতন;
• অনুপস্থিতির কারণে কর্মস্থলে উপস্থিত নন এমন কর্মচারী;
• কর্মচারী যারা কর্মস্থলে আছেন, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে ডাউনটাইম বা ধর্মঘটের কারণে কাজ করেন না;

সহজ কথায়, বেতনের মধ্যে কোম্পানির সমস্ত কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত থাকে, তাদের উপস্থিতি নির্বিশেষে বা অ্যাকাউন্টে নেওয়া তারিখে কাজ থেকে অনুপস্থিতি।

প্রতি মাসে গড় হেডকাউন্ট গণনার সূত্র

পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের জন্য এবং নিম্নোক্ত শ্রেণীর কর্মীদের জন্য গড় হেডকাউন্টের হিসাব আলাদা: খণ্ডকালীন কর্মী এবং বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মী, GPC চুক্তির অধীনে কর্মী।

খণ্ডকালীন কর্মীদের শ্রেণিতে কর্মঘণ্টা কমে যাওয়া কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করা হয় না (অক্ষম শ্রমিক, আঠারো বছরের কম বয়সী শ্রমিক এবং অন্যান্য বিভাগ)। এই কর্মচারীদের পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীদের নিয়ম অনুযায়ী গড় হেডকাউন্টে গণনা করা হয়, অর্থাৎ পুরো স্টাফ ইউনিট হিসাবে।

পূর্ণ কর্মসংস্থান সহ কর্মীদের গড় সংখ্যাপ্রতি মাসে মাসের প্রতিটি দিনের তালিকার যোগফলের সমান, মাসের ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করা হয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে মাসের প্রতিটি দিনের জন্য বেতন নির্ধারণ করা আবশ্যক, তা নির্বিশেষে এটি একটি কর্মদিবস বা অ-কাজের ছুটি। প্রাপ্ত পরিমাণকেও মাসের মোট ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করা হয়।

একটি অ-কাজ বা সপ্তাহান্তের দিনে হেডকাউন্ট কিভাবে গণনা করবেন? সপ্তাহান্তের হেডকাউন্ট আগের কাজের দিনের হেডকাউন্টের সমান। যদি একটি সারিতে বেশ কয়েকটি দিন ছুটি থাকে, তবে তাদের প্রত্যেকের বেতন গত আগের কার্যদিবসের সমান।

যাতে খণ্ডকালীন শ্রমিকদের গড় সংখ্যা গণনা করা যায়, GPC চুক্তির অধীনে বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মী এবং কর্মচারীদের, সম্পূর্ণ কর্মসংস্থানের জন্য পুনঃগণনা করা প্রয়োজন। প্রথমত, এর জন্য তাদের দ্বারা কাজ করা মানব-দিবসের সংখ্যা নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর জন্য নির্ধারিত কর্মদিবসের দৈর্ঘ্য দ্বারা ভাগ করা কর্মঘণ্টা কাজের যোগফলের সমান। অন্য কথায়, বিভিন্ন কর্মঘণ্টা সহ কর্মীদের জন্য, গণনাটি অবশ্যই আলাদাভাবে করা উচিত। খণ্ডকালীন কাজের জন্য প্রধান বিকল্প:

• একটি 36-ঘন্টা পাঁচ দিনের সপ্তাহে - 7.2 ঘন্টা;
• একটি 36-ঘন্টা ছয় দিনের সপ্তাহে - 6 ঘন্টা;
• 24-ঘন্টা পাঁচ দিনের সপ্তাহে - 4.7 ঘন্টা;
• 24-ঘন্টা ছয় দিনের সময়কাল সহ - 4 ঘন্টা;

একই সময়ে, যদি কোনও কর্মচারী কোনও কার্যদিবসে অসুস্থ হয়ে পড়েন, ছুটিতে ছিলেন বা কাজ এড়িয়ে গেছেন, এই দিনগুলি আগের কার্যদিবসে কত ঘন্টা কাজ করা হয়েছে তার দ্বারা কাজ করা ম্যান-আওয়ারের গণনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

মোট কত দিন কাজ করা হয়েছে তা গণনা করার পর, পূর্ণ কর্মসংস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে গড় সংখ্যা নির্ণয় করা প্রয়োজন। এটি করার জন্য, একটি মাসে কর্মদিবসের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত মোট কর্ম দিবসের সংখ্যা।

খণ্ডকালীন কর্মচারীদের গড় সংখ্যা গণনার সূত্র:

খণ্ডকালীন কর্মীদের গড় সংখ্যা গণনা করার জন্য আরেকটি, সম্ভবত সহজ, পদ্ধতি রয়েছে। এটি করার জন্য, আপনাকে খণ্ডকালীন কাজের সময়কাল স্বাভাবিক (8 ঘন্টা) দ্বারা ভাগ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন কর্মচারী দিনে 4.7 ঘন্টা কাজ করে তবে তাকে প্রতিটি কাজের দিনের জন্য 0.5875 স্টাফ ইউনিট হিসাবে গণনা করা হয়। তারপরে ফলাফলের মানটিকে প্রতি মাসে কর্মচারী দ্বারা কাজ করা দিনের সংখ্যা দ্বারা গুণিত করতে হবে। আরও, সমস্ত খণ্ডকালীন কর্মীদের জন্য প্রাপ্ত মানগুলির যোগফল গণনা করা হয় এবং এই পরিমাণটি ক্যালেন্ডার অনুসারে কাজের দিনের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়।

সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের গড় হেডকাউন্টের চূড়ান্ত গণনাতে, সমস্ত শ্রেণীর কর্মচারীদের মোট মানগুলিকে সংক্ষিপ্ত করা হয় এবং একটি পূর্ণ সংখ্যা পর্যন্ত পূর্ণ করা হয় সপ্তাহের দিনরাউন্ডিং: যদি দশমিক বিন্দু 5 বা তার বেশি হয়, তাহলে সংখ্যাটি পূর্ণাঙ্গ করা হয়।

এক মাসের জন্য গড় হেডকাউন্ট গণনার একটি উদাহরণ

একটি উদাহরণ হিসাবে ফেব্রুয়ারি 2016 ব্যবহার করে একটি প্রতিষ্ঠানে গড় হেডকাউন্ট গণনা করার একটি উদাহরণ বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, 1 ফেব্রুয়ারি, কোম্পানির আসলে 50 জন কর্মচারী ছিল। 10 ফেব্রুয়ারি, আরও 10 জন কর্মচারী নিয়োগ করা হয়েছিল। আর ২৫ ফেব্রুয়ারি পদত্যাগ করেন ৫ জন। এই সংস্থার জন্য গড় হেডকাউন্ট গণনা করুন:

AMS = (9*50+16*60+3*55) / 28 = 56.25 ~ 56 জন

গড় হেডকাউন্ট গণনার জন্য অনলাইন ক্যালকুলেটর

সিস্টেমে গড় হেডকাউন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে গণনা করা উচিত কর্মীদের রেকর্ডএবং বেতন (উদাহরণস্বরূপ, 1C)। এছাড়াও আপনি আমাদের অনলাইন ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে 2017 সালে গড় হেডকাউন্ট গণনা করতে পারেন। একটি মাসের জন্য গণনা করতে, আপনাকে অবশ্যই টেবিলের উপযুক্ত কক্ষে মাসের প্রতিটি তারিখের জন্য বেতনের ডেটা প্রবেশ করতে হবে। সপ্তাহান্তগুলি কমলা রঙে হাইলাইট করা হয়েছে (মনোযোগ, সপ্তাহান্তগুলি 2015 ক্যালেন্ডারের সাথে মিলে যায়! 2016-এর গড় হেডকাউন্ট গণনা করতে, আপনাকে সপ্তাহান্ত এবং কাজের দিনগুলির সময়সূচী অনুসারে কক্ষগুলিতে সূত্রগুলি সম্পাদনা করতে হবে)।

ত্রৈমাসিক, বছরের গড় সংখ্যা গণনার সূত্র

ত্রৈমাসিকের জন্য সংস্থার কর্মচারীদের গড় সংখ্যা ত্রৈমাসিকের প্রতিটি মাসের গড় সংখ্যার যোগফলের সমান, তিন দ্বারা বিভক্ত।

বছরের শুরু থেকে গড় হেডকাউন্ট গণনার সূত্র

নির্দিষ্ট ধরণের রিপোর্টিংয়ের জন্য, কখনও কখনও বছরের শুরু থেকে সংখ্যা গণনা করতে হয়, উদাহরণস্বরূপ, 5 মাসের জন্য। এই ক্ষেত্রে গড় হেডকাউন্ট গণনার সূত্রটি ত্রৈমাসিকের অনুরূপ। রিপোর্টিং সময়ের প্রতিটি মাসের গড় সংখ্যার যোগফলকে রিপোর্টিং সময়ের মাসের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করা হয়।

গড় হেডকাউন্ট তথ্য প্রদান

স্বতন্ত্র উদ্যোক্তারা নিবন্ধনের জায়গায় গড় হেডকাউন্টের ডেটা প্রদান করে। এলএলসি তাদের অফিসের অবস্থানে তথ্য জমা দেয়। তথ্য প্রদানের তিনটি উপায় আছে - ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসে ব্যক্তিগতভাবে, ডাকযোগে বা টেলিকমিউনিকেশন চ্যানেলের মাধ্যমে বৈদ্যুতিনভাবে।

কর্মচারীদের গড় সংখ্যার একটি শংসাপত্র প্রদানের সময়সীমা জানুয়ারীর বিশ তারিখ পর্যন্ত। নতুন প্রতিষ্ঠিত কোম্পানির জন্য - কোম্পানির প্রতিষ্ঠার তারিখের পরের মাসের বিশতম দিন পর্যন্ত।

গড় সংখ্যার একটি শংসাপত্র জমা দিতে ব্যর্থতার জন্য জরিমানা 200 রুবেল।

প্রতি বছর, 20 জানুয়ারী এর পরে, এলএলসি এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের অবশ্যই আগের বছরের গড় কর্মচারীর সংখ্যার তথ্য জমা দিতে হবে। অধিকন্তু, স্বতন্ত্র উদ্যোক্তারা এই প্রতিবেদন জমা দেয় শুধুমাত্র যদি রাজ্যে কর্মচারী থাকে, এবং বৈধ সত্তা- কর্মীদের প্রাপ্যতা নির্বিশেষে. উপরন্তু, সংস্থাটি যখন তৈরি করা হয়েছিল তার পরবর্তী মাসের 20 তম দিনের মধ্যে জমা দিতে হবে।

আমরা মাসের বেতন গণনা করি

কিভাবে এক মাসের জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যা গণনা করবেন? রোসস্ট্যাটের নির্দেশাবলী থেকে গণনার সূত্রটি এখানে রয়েছে: “প্রতি মাসে কর্মচারীদের গড় সংখ্যা প্রতিটি ক্যালেন্ডার দিনের জন্য বেতনের যোগফলের দ্বারা গণনা করা হয়, যেমন 1 থেকে 30 বা 31 তারিখ পর্যন্ত (ফেব্রুয়ারির জন্য - 28 বা 29 তারিখ পর্যন্ত), ছুটির দিনগুলি (অকার্যকর) এবং সপ্তাহান্ত সহ, এবং ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দ্বারা প্রাপ্ত পরিমাণ ভাগ করে। সাপ্তাহিক ছুটির দিন এবং ছুটির জন্য কর্মচারীর সংখ্যা আগের কার্যদিবসের সমান হিসাবে স্বীকৃত।

গুরুত্বপূর্ণ: কর্মচারীদের দুটি বিভাগ রয়েছে, যেগুলিকে হেডকাউন্টে বিবেচনা করা হলেও, গড় হেডকাউন্টের গণনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। এরা হলেন সেই মহিলারা যারা মাতৃত্বকালীন এবং পিতামাতার ছুটিতে রয়েছেন, সেইসাথে যারা পড়াশোনা বা শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে প্রবেশের জন্য অতিরিক্ত অবৈতনিক ছুটি নিয়েছেন।

এখানে কর্মচারীদের গড় সংখ্যার একটি গণনা রয়েছে:

ডিসেম্বর শেষে গড় সংখ্যা ছিল ১০ জন। 11 জানুয়ারী থেকে নববর্ষের ছুটির পরে, আরও 15 জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল এবং 30 জানুয়ারী 5 জন চলে গেছে। মোট:

• 1 থেকে 10 জানুয়ারী পর্যন্ত - 10 জন।
• 11 থেকে 29 জানুয়ারি পর্যন্ত - 25 জন
• 30 থেকে 31 জানুয়ারী পর্যন্ত - 20 জন

আমরা বিবেচনা করি: (10 দিন * 10 জন = 100) + (19 দিন * 25 জন = 475) + (2 দিন * 20 জন = 40) = 615/31 দিন = 19.8। আমরা পুরো ইউনিট পর্যন্ত বৃত্তাকার, আমরা পেতে - 20 জন.

বেশ কয়েকটি কার্যদিবসের সাথে এক মাসের জন্য কর্মীদের গড় সংখ্যা গণনা করতে, আপনাকে একটি ভিন্ন অ্যালগরিদম প্রয়োগ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি এলএলসি 10 মার্চ, 2018-এ নিবন্ধিত হয়েছিল, 25 জন লোককে একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে নিয়োগ করা হয়েছিল এবং মার্চের শেষ পর্যন্ত বেতন পরিবর্তন হয়নি। এই ক্ষেত্রে কিভাবে হবে?

নির্দেশাবলী নিম্নলিখিত সূত্র প্রদান করে: “প্রতিবেদন মাসের সমস্ত দিনের কাজের জন্য বেতনের সংখ্যার যোগফলকে ভাগ করে অসম্পূর্ণ মাসে কাজ করা সংস্থাগুলিতে কর্মচারীর গড় সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়, সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিনগুলি সহ (নন-কাজিং রিপোর্টিং মাসে মোট ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দ্বারা কাজের সময়ের জন্য দিন।"

আমরা 10 মার্চ থেকে 31 মার্চ পর্যন্ত কর্মীদের পরিমাণ নির্ধারণ করি: 22 দিন * 25 জন = 550। মাত্র 22 দিন কাজ করা সত্ত্বেও, আমরা মার্চ মাসে মোট ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দ্বারা পরিমাণকে ভাগ করি, অর্থাৎ 31. আমরা 550/31 = 17.74 পাই, 18 জন পর্যন্ত বৃত্তাকার।

রিপোর্টিং সময়ের জন্য NFR এর গণনা

কিভাবে একটি বছর বা অন্য রিপোর্টিং সময়ের জন্য গড় হেডকাউন্ট গণনা করবেন? ট্যাক্স ইন্সপেক্টরেটের প্রতিবেদনে, এসএফআর বছরের শেষে সংকলিত হয় এবং 4-এফএসএস ফর্ম পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়কাল হল এক চতুর্থাংশ, ছয় মাস, নয় মাস এবং এক বছর।

যদি বছরটি সম্পূর্ণভাবে কাজ করা হয়ে থাকে, তাহলে গণনার নিয়মটি নিম্নরূপ: (জানুয়ারির জন্য TFR + ফেব্রুয়ারির জন্য TFR + ... + ডিসেম্বরের জন্য TFR) 12 দ্বারা ভাগ করা হলে, ফলাফলের মোটকে সম্পূর্ণ ইউনিটে পূর্ণ করা হয়। একটি সহজ উদাহরণ নেওয়া যাক:

2018 এর জন্য এন্টারপ্রাইজের বেতন সামান্য পরিবর্তিত হয়েছে:

• জানুয়ারি - মার্চ: 35 জন;
• এপ্রিল - মে: 33 জন;
• জুন - ডিসেম্বর: 40 জন

বছরের গড় গণনা করা যাক: (3 * 35 = 105) + (2 * 33 = 66) + (7 * 40 = 280) = 451/12, মোট - 37.58, 38 জন পর্যন্ত বৃত্তাকার।

যদি বছরটি সম্পূর্ণরূপে কাজ করা না হয়, তবে গণনাটি একটি অসম্পূর্ণ মাসের জন্য একইভাবে করা হয়: যত মাস কাজ করা হয়েছে তা নির্বিশেষে, CHR এর পরিমাণ 12 দ্বারা ভাগ করা হয়। রোস্ট্যাটের নির্দেশাবলী থেকে: "যদি সংস্থাটি একটি অসম্পূর্ণ বছরের জন্য কাজ করেছিল, তারপর বছরের জন্য কর্মচারীর গড় সংখ্যা সমস্ত মাসের কাজের জন্য কর্মীদের গড় সংখ্যা যোগ করে এবং প্রাপ্ত পরিমাণ 12 দ্বারা ভাগ করে নির্ধারিত হয়।

ধরুন ঋতুভিত্তিক কার্যকলাপ সহ একটি এন্টারপ্রাইজ বছরে মাত্র পাঁচ মাস কাজ করেছে, মাসিক পিএফআর ছিল:

• এপ্রিল - 320;
• মে - 690;
• জুন - 780;
• জুলাই - 820;
• আগস্ট - 280।

আমরা বিবেচনা করি: 320 + 690 + 780 + 820 + 280 = 2890/12। আমরা যে গড় 241 মানুষ পেতে.

একইভাবে, গণনা অন্য কোনো রিপোর্টিং সময়ের জন্য তৈরি করা হয়। আপনার যদি ত্রৈমাসিকের জন্য একটি প্রতিবেদনের প্রয়োজন হয়, তাহলে আপনাকে বাস্তব কার্যকলাপের প্রতিটি মাসের জন্য NPV যোগ করতে হবে এবং প্রাপ্ত পরিমাণকে 3 দ্বারা ভাগ করতে হবে। অর্ধ বছর বা নয় মাসের জন্য গণনা করতে, প্রাপ্ত পরিমাণকে 6 বা 9 দ্বারা ভাগ করা হবে। , যথাক্রমে।

খণ্ডকালীন কাজের জন্য অ্যাকাউন্টিং

প্রদত্ত উদাহরণগুলিতে, আমরা দেখিয়েছি কিভাবে ফুল-টাইম কর্মচারীদের বেতনের হিসাব করতে হয়। কিন্তু তারা যদি খণ্ডকালীন বা এক সপ্তাহ ব্যস্ত থাকে? আবার আমরা নির্দেশাবলীতে ফিরে আসি: "যে ব্যক্তিরা খণ্ডকালীন কাজ করেছেন তাদের কাজের ঘন্টার অনুপাতে বিবেচনা করা হয়।"

এর জন্য আপনার প্রয়োজন:

1. সমস্ত খণ্ডকালীন কর্মচারীদের দ্বারা কাজ করা ম্যান-আওয়ারের সংখ্যা খুঁজে বের করুন।
2. প্রতিষ্ঠিত নিয়মের ভিত্তিতে কাজের দিনের দৈর্ঘ্য দ্বারা ফলাফলকে ভাগ করুন, এটি একটি নির্দিষ্ট মাসের জন্য খণ্ডকালীন কর্মীদের জন্য মানব-দিনের সংখ্যা হবে।

1. এখন মানব-দিবসের সূচককে প্রতিবেদনের মাসের ক্যালেন্ডার অনুসারে কার্যদিবসের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, আলফা এলএলসিতে, একজন কর্মচারী দিনে 4 ঘন্টা এবং দ্বিতীয়টি 3 ঘন্টার জন্য ব্যস্ত থাকে। 2018 সালের জুন মাসে (21 কার্যদিবস), তারা একসাথে 147 ঘন্টা (4 ঘন্টা × 21 দিন) + (3 ঘন্টা × 21 দিন)) কাজ করেছে। জুন মাসে তাদের জন্য 40-ঘন্টা সপ্তাহ সহ মানব-দিবসের সংখ্যা 18.37 (147/8)। এটি জুনের 21 কার্যদিবস দ্বারা 18.37 কে ভাগ করতে বাকি আছে, আমরা 0.875 পাই, 1 পর্যন্ত বৃত্তাকার।

আপনার যদি ফুল-টাইম এবং পার্ট-টাইম কর্মচারী থাকে, তাহলে বছরের মোট গড় হেডকাউন্ট পেতে, আপনাকে আলাদাভাবে প্রতি মাসের জন্য তাদের TFR যোগ করতে হবে, ফলাফলকে 12 মাস দিয়ে ভাগ করতে হবে এবং রাউন্ড আপ করতে হবে।

এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের গড় সংখ্যা কত এবং কেন এটি বিবেচনা করা হয়?

এটি গণনা করার নিয়ম কি, কিভাবে এবং কোন সময়ের জন্য এটি গণনা করা উচিত।

আসুন আমাদের নিবন্ধে এই সমস্ত সূক্ষ্মতাগুলি ঘনিষ্ঠভাবে বিবেচনা করি।

কেন এই প্রয়োজন?

কর্মচারীদের গড় সংখ্যা শুধুমাত্র পরিসংখ্যানগত উদ্দেশ্যে নয়, এর জন্যও প্রয়োজন সঠিকভাবে ট্যাক্স গণনা. নতুন বছরে এটাই প্রথম প্রতিবেদন জমা দেওয়া। কথায় আছে, আপনি কিভাবে বছর শুরু করেন তা আপনি কিভাবে ব্যয় করেন। বর্তমান আইনটি 29 মার্চ, 2007 তারিখের ফেডারেল ট্যাক্স সার্ভিসের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত প্রতিবেদনের জন্য একটি বিশেষ ফর্মের ব্যবস্থা করে। গড় হেডকাউন্টে ডেটা জমা দেওয়া প্রয়োজন 20 জানুয়ারী পর্যন্ত. এই নিয়মটি 80 অনুচ্ছেদে রয়েছে ট্যাক্স কোডআরএফ.

দয়া করে মনে রাখবেন যে প্রতিবেদনটি এন্টারপ্রাইজ, সংস্থা বা যাই হোক না কেন সরবরাহ করা হয় পৃথক উদ্যোক্তাভাড়া করা শ্রমিক। বিষয়টি নিশ্চিত করে অর্থ মন্ত্রণালয় থেকে একটি ব্যাখ্যামূলক চিঠি দেওয়া হয়। এটি মনে রাখাও গুরুত্বপূর্ণ যে 100 জনের বেশি লোকের গড় হেডকাউন্ট সহ সমস্ত সংস্থা অবশ্যই ফাইল করতে হবে ট্যাক্স ফেরতইলেকট্রনিক আকারে। যদি 100 এর কম হয়, তাহলে আপনি ইলেকট্রনিক বা বেছে নিতে পারেন কাগজ ফর্মরিপোর্টিং

কর্মচারী সংখ্যা গণনা একজন হিসাবরক্ষক. সঠিকভাবে গণনা করতে এবং ট্যাক্স রিপোর্ট জমা দেওয়ার জন্য অ্যাকাউন্ট্যান্টদেরই আমাদের নিবন্ধটি সাবধানে পড়তে হবে।

যদি এটি করা না হয়, তাহলে কোম্পানিকে জরিমানা করতে হবে, এবং প্রধান হিসাবরক্ষক বা এন্টারপ্রাইজের প্রধানকেও প্রশাসনিক অপরাধের জন্য জরিমানা করা হবে। এর আকার ছোট, তবে অন্য কিছু ঝামেলায় ভরা। কর কর্তৃপক্ষ যে এই রিপোর্ট পায়নি সম্পূর্ণ অধিকারট্যাক্স পুনর্গণনা এবং কোম্পানি বঞ্চিত ট্যাক্স ইনসেনটিভ. আপনি ট্যাক্স, জরিমানা বা জরিমানা চার্জ করা হতে পারে. এটিও গুরুত্বপূর্ণ যে জরিমানা প্রদান একটি প্রতিবেদন জমা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা থেকে অব্যাহতি দেয় না। সুতরাং আপনি গড় সংখ্যা গণনা করার প্রয়োজনীয়তা এড়াতে পারবেন না, তাই জরিমানা আদায়ের জন্য অপেক্ষা করার চেয়ে এখনই এটি করা ভাল।

উৎপাদন করা প্রয়োজনীয় গণনাবড় উদ্যোগে স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমকর্মীদের অ্যাকাউন্টিং। এর ভিত্তিতে, এমন সফ্টওয়্যার সরঞ্জাম রয়েছে যা স্বাধীনভাবে পছন্দসই সূচকটি গণনা করতে পারে, যা তারপরে প্রতিবেদনে প্রবেশ করানো হয়।

গণনা পদ্ধতি

কর্মচারীদের গড় সংখ্যার গণনা কর্মচারীদের বেতন সংখ্যার দৈনিক হিসাবের উপর ভিত্তি করে। তালিকায় থাকা সংখ্যাটি অবশ্যই সময় পত্রে থাকা ডেটার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে। এই জন্য, আছে বিশেষ ফর্ম T-12 এবং T-13, যেখানে এটি রেকর্ড করা হয় কে কাজের জন্য দেখাল এবং কে না।

একই সময়ে, নিম্নলিখিত নথিগুলির ডেটা বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন: কর্মসংস্থানের আদেশ, ছুটিতে থাকার জন্য, অন্য চাকরিতে স্থানান্তর করার জন্য, কর্মচারীর সাথে চুক্তি শেষ করার জন্য। কিছু তথ্য কর্মচারীর ব্যক্তিগত কার্ড, বেতন বা অন্যান্য কাজের নথিতে রয়েছে।

গণনাটি রোস্ট্যাটের ক্রমে থাকা নির্দেশাবলী অনুসারে করা হয়। তাদের একটি হিসাবের সূত্র আছে। বার্ষিক গড় হেডকাউন্ট খুঁজে পেতে, নিম্নলিখিত সূত্র ব্যবহার করুন:

বছরের গড় হেডকাউন্ট = জানুয়ারির জন্য গড় হেডকাউন্ট + ফেব্রুয়ারির জন্য + মার্চের জন্য + ... + ডিসেম্বর / 12 এর জন্য

যদি আপনার কোম্পানি ক্যালেন্ডার বছরের শুরু থেকে কাজ শুরু করে না, কিন্তু মাঝখানে, তাহলে কাজের মাসগুলির জন্য প্রাপ্ত পরিমাণ এখনও 12 দ্বারা ভাগ করা উচিত।

এক মাসের জন্য গণনা করতে, আপনাকে নিম্নলিখিত সূত্রটি ব্যবহার করতে হবে:

মাসের জন্য গড় হেডকাউন্ট = এই মাসে পূর্ণ-সময় কাজ করেছেন এমন কর্মচারীদের গড় সংখ্যা + এই মাসে পার্ট-টাইম কাজ করা কর্মচারীদের গড় সংখ্যা।

প্রশ্ন উঠেছে, সার্বক্ষণিক কর্মচারীর সংখ্যা কীভাবে বের করা যায়। সূত্রটি ব্যবহার করে এটি করা সহজ: মাসের প্রথম দিনের জন্য বেতন + দ্বিতীয় দিনের জন্য বেতন + ... + মাসের শেষ দিনের জন্য বেতন / মাসের দিনের সংখ্যা।

ত্রৈমাসিকের জন্য গণনাটি সহজ: ত্রৈমাসিকের প্রতিটি মাসের জন্য গড় হেডকাউন্ট যোগ করা হয়, এবং তারপর 3 দ্বারা ভাগ করা হয় (ত্রৈমাসিকে মাসের সংখ্যা)। অতিরিক্ত বাজেটের তহবিল জমা দেওয়ার জন্য সাধারণত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদনের প্রয়োজন হয়।

এইভাবে, কর্মচারীদের গড় সংখ্যা কর্মচারীর সংখ্যার উপর ভিত্তি করে, এবং একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে সমস্ত কর্মচারী যারা স্থায়ীভাবে, অস্থায়ীভাবে বা মৌসুমে কাজ করে তাদের অন্তর্ভুক্ত করা হয়। তারা কর্মচারী যারা প্রকৃতপক্ষে কাজ করে এবং যারা অনুপস্থিত উভয়কেই বিবেচনা করে, সেই ব্যক্তিদের ব্যতীত যারা গড় হেডকাউন্টে অন্তর্ভুক্ত নয় (আমরা নিবন্ধের পরবর্তী বিভাগে এটি সম্পর্কে কথা বলব)। এই সংখ্যার মধ্যে গৃহকর্মী এবং প্রবেশনারি কর্মী উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। যদি একজন ব্যক্তি একটি শ্রম চুক্তির অধীনে এবং একটি নাগরিক আইন চুক্তির অধীনে উভয়ই কাজ করে, তাহলে তাকে একজন ব্যক্তি হিসাবে গণ্য করা হয়।

সাপ্তাহিক ছুটির দিন এবং ছুটির জন্য হেডকাউন্ট আগের কাজের দিনের উপর ভিত্তি করে নেওয়া হয়।

খণ্ডকালীন কর্মরত কর্মচারীদের সংখ্যা গণনার সূত্রটি এইরকম দেখায়: প্রতি মাসে মোট কর্মঘণ্টার সংখ্যা / এই শ্রেণীর ব্যক্তির জন্য প্রতিষ্ঠিত কাজের দিনের দৈর্ঘ্য / প্রতি মাসে কাজের দিনের সংখ্যা। কার্যদিবসের দৈর্ঘ্য হিসাবে, পাঁচ দিনের সপ্তাহে 36-ঘন্টা সপ্তাহের সাথে এটি 7.2 ঘন্টা, 24-ঘন্টা সপ্তাহের সাথে এটি 4.8। ঘন্টার সংখ্যা কাজের সপ্তাহআপনাকে কাজের সপ্তাহে দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করতে হবে - 36 / 5 \u003d 7.2।

• 18 বছরের কম বয়সী ব্যক্তি;
• বুকের দুধ খাওয়ানো মহিলাদের;
• অক্ষম লোক;
• সঙ্গে নিযুক্ত ক্ষতিকারক অবস্থাশ্রম.

এই প্রতিবেদনের বিতরণ সম্পর্কে আরও একবার - নিম্নলিখিত ভিডিওতে:

আমরা তত্ত্ব বিবেচনা করেছি, আসুন অনুশীলনে এগিয়ে যাই।

মাসিক গণনার উদাহরণ

জানুয়ারিতে, কর্মচারীর সংখ্যা নিম্নরূপ ছিল: 1 থেকে 15 - 17 জন, 16 জানুয়ারী থেকে, 4 জন লোক চলে গেছে এবং 20 জানুয়ারী এসেছিল নতুন কর্মচারী. আমরা বিবেচনা করি: (17 * 15) + (13 * 4) + (14 * 12) / 31 = 15.3। জানুয়ারিতে রাউন্ডিং নিয়ম অনুযায়ী, নিযুক্ত শ্রমিকের গড় সংখ্যা 15 জন। অন্যান্য মাসের সংখ্যা গণনা করার পরে, আমরা ত্রৈমাসিক সংখ্যা গণনা করতে সক্ষম হব। ধরুন যে ফেব্রুয়ারিতে সংখ্যাটি 18 জন এবং মার্চ মাসে 21 জন। ত্রৈমাসিকে, গড় হল 15+18+21/3 = 18 জন।

যদি কোনও ভাড়া করা কর্মী না থাকে এবং শুধুমাত্র একজন পরিচালক থাকে, তবে সূত্রটি ব্যাপকভাবে সরলীকৃত হয়। যেকোনো মান একের সমান।

আমরা অল্প সংখ্যক কর্মচারীর জন্য গণনা দেখিয়েছি, বড় উদ্যোগগুলির জন্য এটি একইভাবে করা হয়, শুধুমাত্র সংখ্যাগুলি বড় হবে।

আসুন কাজটিকে জটিল করার চেষ্টা করি এবং পার্টটাইম নিযুক্ত শ্রমিকদের যোগ করি। যদি 2 জন খণ্ডকালীন কাজ করে, তবে তাদের এক ইউনিট হিসাবে নেওয়া যেতে পারে। কিন্তু আরো আছে কঠিন পরিস্থিতি. তারপর গণনা দিন দ্বারা নয়, মানুষের ঘন্টা দ্বারা বাহিত হয়। আমরা প্রতি মাসে একজন ব্যক্তির দ্বারা কাজ করা ঘন্টার সংখ্যা গণনা করি এবং কাজের দিনের দৈর্ঘ্য এবং একটি মাসে দিনের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করি।

প্রতি বছর কর্মীদের গড় সংখ্যা গণনা করুন। 1 জানুয়ারী থেকে 30 এপ্রিল পর্যন্ত, 153 জন পূর্ণ-সময়ের কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে কাজ করেছিল, 1 মে থেকে 31 মে পর্যন্ত, 6 ঘন্টা কাজের দিনের সাথে অতিরিক্ত কাজের কারণে আরও 12 জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল। ১ জুন থেকে ৩ জন কর্মচারী পদত্যাগ করেছেন।

জানুয়ারি-এপ্রিলের জন্য, গড় সংখ্যা হল 153। মে মাসে, (6 * 12 * 31) / 8 / 31 = 9 বেড়েছে। জুন থেকে, গড় সংখ্যা 150 হয়েছে। বছরের গড় সংখ্যা = (153 * 4 মাস) + (153 + 9) *1 মাস + 150*7 মাস = 1824 / 12 = 152।

গণনাগুলি বেশ সহজ, আপনাকে কেবল সমস্ত কর্মচারী এবং তাদের কাজ করার সময়টি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে।

কিভাবে সঠিকভাবে বৃত্তাকার?

প্রায়শই, এমন একটি পরিস্থিতি ঘটে যেখানে গণনার ফলস্বরূপ, একটি পূর্ণসংখ্যা পাওয়া যায় না, তবে একটি ভগ্নাংশ। এই ক্ষেত্রে কিভাবে হবে? এটা বলা যাবে না যে কোম্পানিটি 2 পুরো এবং 3/10 জনকে নিয়োগ করে। বৃত্তাকার করা প্রয়োজন. এটা করতে হবে গণিতের স্বাভাবিক নিয়ম অনুযায়ী.

আমরা স্কুলের পাঠগুলি স্মরণ করি: যদি দশমিক বিন্দুর পরে 5 বা তার বেশি সংখ্যা আসে, তবে সংখ্যাটির সাথে একটি যোগ করা হয়, তবে দশমিক বিন্দুর পরে 1, 2, 3 বা 4 থাকলে, দশমিক বিন্দুর আগে সংখ্যাটি আসে না পরিবর্তন. সমস্ত দশমিক স্থান সহজভাবে বাদ দেওয়া হয়.

বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মীদের গণনা

বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মীদের গড় হেডকাউন্টের গণনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, তাদের কাজের মূল স্থানে বিবেচনা করা হয়। একই সময়ে, ভুলে যাবেন না যে একজন কর্মচারী যে এক রেট বা দুই হারের কম কাজ করে, বা অভ্যন্তরীণ খণ্ডকালীন কর্মী দ্বারা জারি করা হয়, শুধুমাত্র একবার গণনা করা হয়।

গড় সংখ্যার অন্তর্ভুক্ত নয় কে?

বেতনের মধ্যে এই ধরনের ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করবেন না:

• বহিরাগত পার্টটাইমার;
• নাগরিক আইন চুক্তির অধীনে নিয়োগকৃত কর্মচারী;
• যারা ইতিমধ্যে পদত্যাগের জন্য আবেদন করেছেন;
• আইনজীবী;
• শ্রমিকরা সঠিক সতর্কতা ছাড়াই কাজ বন্ধ করে দিয়েছে।

গড় সংখ্যার গণনায় নিম্নলিখিত কর্মীদের নিয়োগ করবেন না:

• যে মহিলারা মাতৃত্বকালীন ছুটিতে আছেন;
• প্রসূতি হাসপাতাল থেকে নবজাতককে দত্তক নিতে ছুটিতে থাকা ব্যক্তিরা;
• অতিরিক্ত পিতামাতার ছুটিতে থাকা ব্যক্তিরা;
• কর্মীরা যারা বিদেশে ব্যবসায়িক সফরে আছেন;
• কোম্পানির মালিক বা প্রতিষ্ঠাতা যারা মজুরি পান না;
• যারা শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে অধ্যয়ন করে বা প্রবেশ করে এবং তাই অতিরিক্ত বিনামূল্যের ছুটিতে থাকে।

আমরা আশা করি যে আমাদের নিবন্ধটি আপনাকে সঠিকভাবে পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের গড় সংখ্যা গণনা করতে এবং সময়মতো সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন জমা দিতে সহায়তা করবে।

কর গণনা করার জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যার ডেটা প্রয়োজনীয়, তাই এই মানটি অভ্যন্তরীণ গণনার জন্য ক্যালেন্ডার বছরের শেষ হিসাবে গণনা করা উচিত এবং ট্যাক্স অফিসের রিপোর্টেও নির্দেশিত। এই তথ্য 20 জানুয়ারির মধ্যে জমা দিতে হবে।

এই ফ্যাক্টরের গণনাও রিপোর্টিংয়ের ফর্ম নির্ধারণ করে কর অফিস, যেহেতু একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের গড় সংখ্যা 100 ছাড়িয়ে গেলে, ইলেকট্রনিকভাবে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে।

সময়ের বিভিন্ন সময়ের জন্য গণনার ক্রম

যেহেতু সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত বিভিন্ন করের জন্য রিপোর্টিং সময়কাল ভিন্ন হতে পারে, কর্মচারীদের গড় সংখ্যা সংশ্লিষ্ট সময়ের জন্য গণনা করা উচিত, এর উপর ভিত্তি করে ট্যাক্স প্রয়োজন.

একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য গড় হেডকাউন্ট গণনা করার নীতিটি বেশ সহজ।

হিসাব প্রতি মাসেমাসের প্রতিটি দিনের জন্য বেতন যোগ করে এবং মাসে দিনের সংখ্যা দ্বারা প্রাপ্ত পরিমাণ ভাগ করে তৈরি করা হয়। দিনের ছুটির জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যা আগের কার্যদিবসের হিসাবে নেওয়া হয়।

উদাহরণস্বরূপ: 1 মার্চ পর্যন্ত, 28 জন কর্মচারী সংস্থায় নিযুক্ত ছিলেন। ৫ মার্চ তাদের একজন পদত্যাগ করেন। একজন নতুন কর্মচারী 10 মার্চ এবং অন্য একজন 12 মার্চ নিয়োগ করা হয়েছিল। 20 থেকে 25 মার্চ পর্যন্ত সময়ের জন্য, সর্বোচ্চ কাজের চাপের কারণে 3 জন অস্থায়ী কর্মচারী জড়িত ছিলেন।

গড় হেডকাউন্টের গণনা এইরকম দেখাবে:

• মার্চ 1 থেকে 4 মার্চ পর্যন্ত 28 জন কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত (28+28+28+28=112)
• 5 থেকে 9 মার্চ 27 কর্মচারী (27+27+27+27+27=135)
• 10 এবং 11 আবার 28 জন কর্মচারী (28+28 = 56)
• তারপর 12 থেকে 19 পর্যন্ত 29 জন কর্মচারী ছিল (29+29+29+29+29+29+29+29=232)
• 20 থেকে 25 পর্যন্ত 32 জন কর্মচারী ছিল (32+32+32+32+32+32=192)
• 26 মার্চ থেকে 31 মার্চ পর্যন্ত আবার 29 জন কর্মচারী (29+29+29+29+29+29=174)

মাসের গড় মান বের করার জন্য, আসুন প্রতিটি দিনের জন্য সমস্ত কর্মচারীর সংখ্যা যোগ করি (112+135+56+232+192+174=901) এবং মাসে দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করি - 31 ( 901/31=29.06)। এইভাবে, মার্চের গড় সংখ্যা হবে 29।

হিসাব ত্রৈমাসিকের জন্যত্রৈমাসিকের প্রতিটি মাসের জন্য সংখ্যা যোগ করে এবং প্রাপ্ত পরিমাণকে তিন দ্বারা ভাগ করে তৈরি করা হয়।

হিসাব এক বছরেত্রৈমাসিকের অনুরূপ, তবে আপনাকে ইতিমধ্যে বারো দ্বারা ভাগ করতে হবে। একই সময়ে, যদি সংস্থার কাজের শুরু ক্যালেন্ডার বছরের শুরুর সাথে মিলে না যায় এবং সেই অনুযায়ী, কাজের মেয়াদ পুরো বছরের কম হয়, আপনাকে এখনও বারো দ্বারা ভাগ করতে হবে। একই নীতি একটি অসম্পূর্ণ মাসে প্রযোজ্য - শুরুর তারিখ নির্বিশেষে, আপনাকে মাসে ক্যালেন্ডার দিনের প্রকৃত সংখ্যা দ্বারা ভাগ করতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ: মার্চ মাসে সংখ্যাটি -29, এপ্রিল - 34, মে - 40। তারপর গড় মান হবে (29 + 34 + 40) / 3 = 34 জন কর্মচারী প্রতি ত্রৈমাসিক।

ধরা যাক, সংগঠনটি কাজ শুরু করেছে ১৫ই জুন। প্রাথমিকভাবে এতে কাজ করেছেন ২ জন। 3 মাস পর - 15 সেপ্টেম্বর থেকে - তাদের সংখ্যা বেড়ে 5 হয়েছে। ডিসেম্বর 1 থেকে, 20 জন কর্মচারী ছিল।

বছরে মোট কর্মচারী: 1+2+2+4+5+5+20=39।

বছরের গড়: 39/12 = 3।

এই উদাহরণে, আপনার মনোযোগ দেওয়া উচিত যে গুণন ক্রিয়াটি কেবলমাত্র প্রয়োগ করা হয় কারণ প্রতি মাসে কর্মীদের সংখ্যা কার্যত পরিবর্তন হয় না। অতএব, নীতিটি বোঝার জন্য সারাংশের পরিবর্তে, দিনের সংখ্যা দ্বারা গুণ করা সহজ। প্রকৃতপক্ষে, এই মানগুলি প্রতিটি দিনের জন্য কর্মচারীর সংখ্যা যোগ করে প্রাপ্ত করা হয়, যা শ্রম রেকর্ড থেকে নেওয়া হয়।

বিস্তারিত পদ্ধতি এবং গণনার নিয়ম নিম্নলিখিত ভিডিওতে উপস্থাপন করা হয়েছে:

গণনার সূক্ষ্মতা এবং বৈশিষ্ট্য

সংখ্যার গণনায় চালু করা উচিতমৌসুমী, টেলিকমিউটিং, অস্থায়ী এবং প্রবেশনারি কর্মচারী সহ সকল প্রকৃত কর্মচারী।

আমলে নেওয়া হয়নিআইনজীবীদের সংখ্যা গণনা করার সময়, বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মসংস্থানের ভিত্তিতে নিযুক্ত কর্মচারী, সেইসাথে যাদের সাথে শ্রম সম্পর্ক একটি নাগরিক আইন চুক্তি দ্বারা আনুষ্ঠানিক হয়।

আলাদাভাবে, এটা উল্লেখ করা উচিত যারা কর্মচারীদের বিভাগ যারা বিবেচনা করা যেতে পারে বা নাও হতে পারে।, নির্দিষ্ট কারণের উপর নির্ভর করে:

• খণ্ডকালীন কর্মীরা - যেমন ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, যদি এটি একটি বাহ্যিক খণ্ডকালীন চাকরি হয়, তবে এটি প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না, যদি খণ্ডকালীন চাকরিটি অভ্যন্তরীণ হয়, তবে এই জাতীয় কর্মচারীকে একবার গণনা করা হয় (এক ব্যক্তি হিসাবে), এবং হার বা মানুষের ঘন্টার সংখ্যা দ্বারা নয়;
• প্রতিষ্ঠাতা - তাদের মজুরি প্রদান করা হলে অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়। প্রতিষ্ঠাতা যদি কোনো ধরনের পরিচালনা করেন শ্রম কার্যকলাপ, কিন্তু বেতন তাকে প্রদান করা হয় না (লভ্যাংশের প্রাপ্তি এই অনুচ্ছেদে প্রযোজ্য নয়), তাহলে তাকে বেতনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হবে না;
• বিদেশে ব্যবসায়িক ভ্রমণ - ব্যবসায়িক ভ্রমণের সময়কালের উপর নির্ভর করে বিবেচনায় নেওয়া হয়। যদি এটি স্বল্পমেয়াদী হয়, তাহলে এই ধরনের একজন কর্মচারী মোট হেডকাউন্টের অন্তর্ভুক্ত হয়; যদি ট্রিপটি দীর্ঘমেয়াদী হয়, তাহলে না;
• প্রশিক্ষণ চলছে (যদি তারা সংস্থা থেকে পাঠানো হয় এবং এটি থেকে একটি বৃত্তি প্রাপ্ত হয়) - অ্যাকাউন্টিং কর্মচারীর বেতন ধরে রাখা হয়েছে কিনা তার উপর নির্ভর করে। যদি হ্যাঁ, তবে প্রশিক্ষণটি অফ-ডিউটি ​​হলেও, এই জাতীয় কর্মচারীকে বিবেচনায় নেওয়া হয়।

যদি খণ্ডকালীন কর্মচারী থাকে, তবে তাদেরও গড় হেডকাউন্টের গণনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি দুইজন কর্মচারী পার্ট-টাইম কাজ করে, তবে তাদের একজন ব্যক্তি হিসাবে গণনা করা যেতে পারে (এই বিকল্পটি ঠিক অর্ধেক দিনে কাজ করা যে কোনও জোড় সংখ্যক কর্মচারীর জন্য উপযুক্ত)। কিন্তু যদি এই ধরনের কর্মচারীর সংখ্যা বেশি হয় এবং তাদের দ্বারা প্রতিদিন কাজ করার সময় ভিন্ন হয়, তাহলে ম্যান-আওয়ারের একটি গণনা প্রয়োজন হবে।

এই অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতির সাহায্যে, আপনাকে সমস্ত খণ্ডকালীন কর্মচারীদের দ্বারা প্রতিদিন মোট কত ঘন্টা কাজ করা হয়েছে তা গণনা করতে হবে। উপরন্তু, গণনা করা হয় প্রতিষ্ঠানের কার্যদিবসের দৈর্ঘ্য এবং সপ্তাহে কার্যদিবসের সংখ্যার উপর নির্ভর করে। যদি কাজের সময়সূচী মানক হয় - পাঁচ দিনের সপ্তাহের সাথে একটি আট ঘন্টা কর্মদিবস, তাহলে প্রতিদিন মোট ম্যান-আওয়ারের সংখ্যাকে 8 দ্বারা ভাগ করা হয়। এইভাবে, খণ্ডকালীন কর্মরত কর্মচারীর সংখ্যার তুলনা করা যায়। .

উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি প্রতিষ্ঠানের একটি আদর্শ সময়সূচী সহ 10 জন কর্মচারী থাকে এবং 4 জন লোক দিনে 6 ঘন্টা কাজ করে, তাহলে উপরের গণনা দ্বারা আমরা পাই:

• 4 * 6 = 24 জন-ঘন্টা প্রতিদিন
• 24/8 = 3

এইভাবে, সমস্ত খণ্ডকালীন কর্মচারী 3 জন পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীর সাথে মিল রাখে।

এই ক্ষেত্রে, একদিনের জন্য বেতন হবে 10 + 3 = 13 জন।

যদি, ম্যান-আওয়ার গণনা করার সময়, একদিনের পরিপ্রেক্ষিতে কর্মচারীদের যোগফল একটি ভগ্নাংশ হিসাবে পরিণত হয়, প্রতিবেদনটি রাউন্ডিং নিয়ম অনুসারে প্রাপ্ত একটি পূর্ণসংখ্যা নির্দেশ করে।

এটা মনে রাখা আবশ্যক যে কর্মীদের ছাড়াও যারা উপর ভিত্তি করে একটি খণ্ডকালীন সময়সূচী প্রদান করা হয় পারস্পরিক চুক্তিবা একটি কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাবলীর অধীনে, ব্যক্তিদের একটি পৃথক বিভাগ রয়েছে যাদেরকে নিয়োগকর্তা যে কোনও ক্ষেত্রে খণ্ডকালীন কাজ করার সুযোগ দিতে বাধ্য।

গণনা পদ্ধতির বৈশিষ্ট্য এবং সূক্ষ্মতা নিম্নলিখিত ভিডিওতে আলোচনা করা হয়েছে:

যদি গড় হেডকাউন্টের হিসাব প্রয়োজন হয় রিপোর্ট করার জন্য FIU এবং FSS-এ যথাক্রমে RSV-1 এবং 4-FSS ফর্ম অনুসারে, উপরের নীতিগুলি অনুসারে যে মান গণনা করা হয়েছিল, তার জন্য অতিরিক্ত গড় সংখ্যাগুলি গণনা করা প্রয়োজন হবে রিপোর্ট সময়েরএই মূল্যের অন্তর্ভুক্ত নয় এমন কর্মচারীদের জন্য, যেমন ইতিমধ্যে উল্লেখিত বহিরাগত খণ্ডকালীন কর্মী এবং কর্মচারী নাগরিক আইন চুক্তির অধীনে নিবন্ধিত।