লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার সূচক। লজিস্টিক দক্ষতা: খরচ বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণ

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

http://www.allbest.ru/ এ হোস্ট করা হয়েছে

কোর্স ওয়ার্ক

বিষয়ের উপর: "লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়ন"

ভূমিকা

অধ্যায় 1. লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য বিদ্যমান মানদণ্ড এবং পদ্ধতি

1.1 মোট খরচ বিশ্লেষণ

1.2 বিশেষজ্ঞ সিস্টেম

1.3 সিস্টেম পদ্ধতি

1.4 এবিসি বিশ্লেষণ

1.5 XYZ বিশ্লেষণ

1.6 সিস্টেমের লজিস্টিক্যাল দক্ষতার প্রাকৃতিক সূচকের মূল্যায়ন

অধ্যায় 2. লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য ন্যায্যতা এবং মানদণ্ড নির্বাচন

2.1 লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতির যৌক্তিকতা এবং সংশ্লেষণ

উপসংহার

গ্রন্থপঞ্জি

ভূমিকা

স্রোতে বাজারের অবস্থাপরিবহন উদ্যোগে পণ্যের পরিষেবা, বিতরণ এবং খরচের উন্নয়ন এবং উন্নতির প্রধান দিক হ'ল সরবরাহ।

লজিস্টিকস হ'ল বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক ক্রিয়াকলাপের একটি নতুন দিক, যার লক্ষ্য ফাংশন হল অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া প্রবাহের শেষ থেকে শেষ সাংগঠনিক এবং বিশ্লেষণাত্মক অপ্টিমাইজেশন।

একটি বিজ্ঞান হিসাবে লজিস্টিক এখনও বেশ তরুণ এবং বিভিন্ন শিল্পে আরও বেশি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। রাশিয়ান ফেডারেশনে, তেল এবং গ্যাস কমপ্লেক্সের উদ্যোগগুলি যেগুলি তেল এবং গ্যাস পরিবহন করে, তারা লজিস্টিক সিস্টেমের পদ্ধতি এবং প্রয়োগের ক্ষেত্রে ব্যাপক হয়ে উঠেছে।

সাধারণত, লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা, এন্টারপ্রাইজের মতো, অনেক ব্যক্তিগত সূচক দ্বারা মূল্যায়ন করা হয় এবং তাদের প্রতিটির পরিবর্তিত মান সিস্টেম পরিচালনার অনুশীলনে ব্যবহার করা খুব কঠিন। অনেক আন্তঃসম্পর্কিত সূচকের সমন্বয়ে ম্যানেজার এবং ম্যানেজারদের সামনে একটি জটিল ছবি তৈরি হয়। এর বহুমাত্রিকতা লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার একটি উদ্দেশ্যমূলক সামগ্রিক মূল্যায়ন এবং প্রবাহ প্রক্রিয়া পরিচালনা করার সময় এই মূল্যায়নের জন্য পর্যাপ্ত সমাধানগুলি বেছে নেওয়ার অনুমতি দেয় না। লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার জন্য, অধ্যয়নের উদ্দেশ্যগুলির উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি সাধারণত ব্যবহার করা হয়: 1) মোট খরচের বিশ্লেষণ; 2) বিশেষজ্ঞ সিস্টেম; 3) এবিসি বিশ্লেষণ; 4) XYZ বিশ্লেষণ; 5) লজিস্টিক সিস্টেমের শারীরিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলির মূল্যায়ন, যা লজিস্টিক সিস্টেমের সমস্ত প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক পরামিতিগুলিকে বিবেচনা করে না।

পদ্ধতির বিকাশের সময়, বিদ্যমান মূল্যায়ন পদ্ধতি এবং তেল ও গ্যাস কমপ্লেক্সের উদ্যোগে তাদের প্রয়োগের সম্ভাবনা, লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড, যা আপনাকে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতার একটি পরিষ্কার ছবি পেতে দেয়। একটি লজিস্টিক কেন্দ্র হিসাবে বিবেচনা করা হয়. তাদের উপর ভিত্তি করে, লজিস্টিক সিস্টেমগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছে, একটি অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে যা বিদ্যমান খরচের স্তরে আদর্শের সাথে সিস্টেমের কর্মক্ষমতা সূচকগুলির সর্বাধিক সম্মতি বিবেচনা করে।

লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য বিদ্যমান পদ্ধতির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, মানদণ্ডের একটি সিস্টেম প্রস্তাবিত হয় যা একটি লজিস্টিক কেন্দ্র হিসাবে একটি এন্টারপ্রাইজের কাজকে চিহ্নিত করে। উপরোক্ত মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে একটি অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ড পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছে, যা অপারেটিং লজিস্টিক সিস্টেমের সংশোধনের পরামর্শের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব করবে।

অধ্যায় 1.লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য বিদ্যমান মানদণ্ড এবং পদ্ধতি

মূল্যায়ন খরচ দক্ষতা লজিস্টিক সিস্টেম

যে কোনো এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করার সময়, সূচকগুলির একটি নির্দিষ্ট সিস্টেমের প্রয়োজন হয়, প্রাথমিকভাবে লাভ এবং লাভজনকতার সূচক, সামগ্রিক ফলাফলের জন্য যে কোনও পৃথক উপাদান, তবে একটি সংস্থার কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য, শুধুমাত্র অর্থনৈতিক নয়, বিকাশ এবং প্রয়োগ করা প্রয়োজন। , কিন্তু প্রযুক্তিগত, আর্থিক এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্য, যার নির্দিষ্ট পছন্দ ফার্মের কাছে উপলব্ধ সমস্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে।

একটি লজিস্টিক সিস্টেম হিসাবে সংস্থার ফলাফলের পরিমাপ নিম্নলিখিত মূল কারণগুলি প্রতিফলিত করা উচিত:

ভোক্তা সন্তুষ্টি;

বিনিয়োগের ব্যবহার;

লজিস্টিক খরচ;

সেবার মান;

চক্রাকারে;

কর্মক্ষমতা.

সুতরাং, কাজের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতিগুলি বিকাশ করার জন্য, কোম্পানি, তার ক্ষমতা এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির উপর ভিত্তি করে, বেশ কয়েকটি পরিমাণগত এবং গুণগত সূচক চিহ্নিত করে, যার ভিত্তিতে একটি সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ করা হয়। ফলাফল একটি বিশেষ রিপোর্টিং ফর্ম রেকর্ড করা হয়.

বিশ্লেষণের নির্ভুলতা এবং নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করতে ব্যবহার করা হয় অনেকবিভিন্ন গাণিতিক এবং অর্থনৈতিক-গাণিতিক পদ্ধতি এবং মডেল। কার্যকলাপ বিশ্লেষণের সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির মধ্যে রয়েছে:

প্রাথমিক পদ্ধতি (তুলনা, পার্থক্য গণনা, শতাংশ);

গাণিতিক পরিসংখ্যানের পদ্ধতি (ফ্যাক্টরিয়াল, সূচক, বিচ্ছুরণ বিশ্লেষণ, পারস্পরিক সম্পর্ক-রিগ্রেশন মডেল, ইত্যাদি);

পদ্ধতিগত মূল্যায়ন পদ্ধতি;

বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন পদ্ধতি বা বিশেষজ্ঞ সিস্টেম ব্যবহার;

কার্যকরী খরচ বিশ্লেষণ (সম্পূর্ণ খরচ বিশ্লেষণ);

ইকোনোমেট্রিক পদ্ধতি এবং মডেল (ABC বিশ্লেষণ, XYZ বিশ্লেষণ);

প্রাকৃতিক সূচক মূল্যায়নের পদ্ধতি।

ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলি উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের একটি সাধারণ প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের জন্য সাধারণ। লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার একটি সম্পূর্ণ এবং ব্যাপক মূল্যায়ন পাওয়ার জন্য, সর্বোত্তম পদ্ধতিগুলি বেছে নেওয়ার এবং গণনা করার সময়, বৈজ্ঞানিক চরিত্র, গতিশীলতা, একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির, অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলির বরাদ্দকরণের মতো নীতিগুলি ব্যবহার করা প্রয়োজন। তথ্য ভিত্তির জটিলতা, সম্পূর্ণতা এবং নির্ভরযোগ্যতা।

1.1 মোট খরচ বিশ্লেষণ

পরিবহন ক্ষেত্রে লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য একটি কার্যকর পদ্ধতি হল মোট খরচের বিশ্লেষণ। সম্পূর্ণ খরচ বিশ্লেষণ মানে লজিস্টিক সিস্টেমের যেকোনো পরিবর্তন থেকে উদ্ভূত সমস্ত অর্থনৈতিক পরিবর্তনকে বিবেচনায় নেওয়া।

মোট খরচ বিশ্লেষণ প্রয়োগ করার অর্থ হল লজিস্টিক সিস্টেমের সমস্ত খরচ সনাক্ত করা এবং সেগুলিকে এমনভাবে পুনর্বিন্যাস করা যাতে উপাদান খরচ কমানো যায়। একটি সমাধান অনুসন্ধান করার সময় মূল্যের পরিবর্তন করা সম্ভব বলে মনে করা হয় - একটি ক্ষেত্রে ব্যয় বৃদ্ধির ফলে পুরো সিস্টেমে তাদের হ্রাস হতে পারে।

লজিস্টিক সিস্টেমের সাথে যুক্ত মোট খরচের মধ্যে শুধুমাত্র সিস্টেমের স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান মূল্যই নয়, "লুকানো" খরচও অন্তর্ভুক্ত। এই পদ্ধতিটি প্রয়োগ করার সময় যে প্রধান অসুবিধাগুলি দেখা দেয় এবং লজিস্টিক সিস্টেমের "লুকানো" খরচ গণনা করার অনুমতি দেয় না তা হল বিশেষ জ্ঞানের প্রয়োজন এবং পরোক্ষ খরচের সাথে সম্পর্কিত কারণগুলিকে বিবেচনায় নেওয়ার প্রয়োজন। যাইহোক, "লুকানো" খরচ বিবেচনা না করে বাস্তবায়িত একটি লজিস্টিক সিস্টেম সম্ভবত অলাভজনক, বা অন্তত অলাভজনক হবে।

1.2 সুদক্ষ পদ্দতি

বিশেষজ্ঞ সিস্টেমগুলি হল বিশেষ কম্পিউটার প্রোগ্রাম যা অসংগঠিত সমস্যা সমাধানের পদ্ধতি ব্যবহার করে তৈরি করা হয় যা বিশেষজ্ঞদের তথ্য এবং কার্গো প্রবাহ পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।

একটি লজিস্টিক সিস্টেম তৈরির বিভিন্ন পর্যায়ে বিশেষজ্ঞ সিস্টেম ব্যবহার করা হয় এবং যথেষ্ট অভিজ্ঞতা এবং সময় প্রয়োজন এমন সিস্টেমের মূল্যায়ন সহজতর করে। যখন প্রচুর পরিমাণে বৈচিত্র্যময় তথ্যের মূল্যায়ন করা প্রয়োজন তখন এই সিস্টেমগুলির ব্যবহার কার্যকর।

বিশেষজ্ঞ সিস্টেমের ব্যবহার অনুমতি দেয়:

লজিস্টিক সিস্টেমের বাস্তবায়ন এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে দ্রুত এবং উচ্চ-মানের সিদ্ধান্ত নিন;

অল্প সময়ের মধ্যে অভিজ্ঞ পেশাদারদের প্রশিক্ষণ দিন;

কোম্পানির "জানা-কিভাবে" রাখুন, কারণ বিশেষজ্ঞ সিস্টেমের ব্যবহারকারীরা এই সিস্টেমে থাকা অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান কোম্পানির বাইরে নিতে পারে না;

অ-মর্যাদাপূর্ণ, বিপজ্জনক, রুটিন, কম বেতনের চাকরিতে উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ব্যবহার করা।

যাইহোক, লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার বিশ্লেষণে অনেকগুলি ক্রিয়াকলাপ, বিভিন্ন অংশগ্রহণকারীদের সাথে প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং বিশেষজ্ঞ প্রোগ্রামে এই সমস্ত বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া সমস্যাযুক্ত। অতএব, সিস্টেমের ব্যবহারকারীকে অবশ্যই এটিকে তার নিজস্ব হিউরিস্টিকসের সাথে পরিপূরক করতে হবে, যা নির্ভুলতার ক্ষতির দিকে নিয়ে যায়। অনেক ক্ষেত্রে, ব্যবহারকারী নিজেই এমন এলাকায় "বিশেষজ্ঞ" হয়ে ওঠে যেখানে তার যথেষ্ট জ্ঞান নেই, যা বিশেষজ্ঞ সিস্টেমের ফলাফলের অবিশ্বস্ততার দিকে পরিচালিত করে।

1.3 পদ্ধতির দ্বারস্থ

লজিস্টিক ধারণার মধ্যে, একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির প্রথম স্থানে রাখা হয়, যা উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের শেষ থেকে শেষ ব্যবস্থাপনার জন্য পদ্ধতিগত ভিত্তি।

একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি পদ্ধতির একটি দিকনির্দেশ বৈজ্ঞানিক জ্ঞান, যা সিস্টেম হিসাবে বস্তুর বিবেচনার উপর ভিত্তি করে, যা আপনাকে অবজেক্টের বৈশিষ্ট্য এবং সম্পর্কগুলি অন্বেষণ করতে দেয় যা পর্যবেক্ষণ করা কঠিন।

একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির অংশ হিসাবে:

প্রতিটি সিস্টেম একটি সমন্বিত সমগ্র, এমনকি যখন এটি পৃথক, পৃথক সাবসিস্টেম নিয়ে গঠিত।

অধ্যয়নের অধীন বস্তুটি একটি সাধারণ লক্ষ্য দ্বারা একত্রিত আন্তঃসম্পর্কিত সাবসিস্টেমগুলির একটি জটিল হিসাবে অনুভূত হয়, যা এর সমন্বিত বৈশিষ্ট্য, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সংযোগগুলি প্রকাশ করা সম্ভব করে তোলে।

বাস্তব লজিস্টিক সিস্টেমগুলির কার্যকারিতা এই সিস্টেমগুলির মধ্যে এবং এর সাথে সম্পর্ক উভয় ক্ষেত্রেই জটিল স্টোকাস্টিক সম্পর্কের উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয় পরিবেশ. ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, সিস্টেমের কার্যকারিতার সাধারণ লক্ষ্যগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।

একটি কঠোর পদ্ধতিগত ধারণার আকারে একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির অস্তিত্ব নেই, তবে, লজিস্টিক সিস্টেম গঠনে একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির নীতিগুলিকে একক করা সম্ভব:

একটি সিস্টেম তৈরির পর্যায়গুলির মাধ্যমে অগ্রগতির ক্রমটির নীতি: সিস্টেমটিকে প্রথমে ম্যাক্রো স্তরে অধ্যয়ন করতে হবে, যেমন পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত, এবং তারপরে মাইক্রো স্তরে, অর্থাৎ তার গঠন মধ্যে;

তথ্য, সম্পদ এবং ডিজাইন করা সিস্টেমের অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের সমন্বয়ের নীতি;

পৃথক সাবসিস্টেমগুলির লক্ষ্য এবং সমগ্র সিস্টেমের লক্ষ্যগুলির মধ্যে দ্বন্দ্বের অনুপস্থিতির নীতি।

শাস্ত্রীয় পদ্ধতির বিপরীতে, যার অর্থ বিশেষ থেকে সাধারণে একটি রূপান্তর, আলাদাভাবে বিকশিত তার উপাদানগুলিকে একত্রিত করে একটি সিস্টেমের গঠন, পদ্ধতিগত পদ্ধতিতে সাধারণ থেকে বিশেষে একটি ধারাবাহিক রূপান্তর জড়িত।

একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির সাথে লজিস্টিক সিস্টেমের গঠন এবং মূল্যায়নের ক্রম নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

পর্যায় 1: সিস্টেমের কার্যকারিতার লক্ষ্যগুলি নির্ধারিত এবং প্রণয়ন করা হয়।

পর্যায় 2: সিস্টেমের কার্যকারিতার উদ্দেশ্য এবং বাহ্যিক পরিবেশের সীমাবদ্ধতার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, সিস্টেমকে অবশ্যই সন্তুষ্ট করতে হবে এমন প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারিত হয়।

পর্যায় 3: এই প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে, কিছু সাবসিস্টেম অস্থায়ীভাবে গঠিত হয়।

পর্যায় 4: সিস্টেম সংশ্লেষণের সবচেয়ে কঠিন পর্যায় হল বিভিন্ন বিকল্পের বিশ্লেষণ এবং সাবসিস্টেমগুলির পছন্দ, সেগুলিকে একক সিস্টেমে সংগঠিত করা। এই ক্ষেত্রে, নির্বাচনের মানদণ্ড ব্যবহার করা হয়। লজিস্টিক্সে, সিস্টেমের সংশ্লেষণের প্রধান পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল মডেলিং।

লজিস্টিক সিস্টেম ডিজাইন করার জন্য এই পদ্ধতিটি ভাল, যেখানে সাধারণীকৃত দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, পদ্ধতিটি পারফরম্যান্স সূচকগুলি নির্দিষ্ট করার অনুমতি দেয় না এবং একটি পরিষ্কার ছবি দেয়, দুটি সিস্টেমের তুলনার একটি সঠিক উপস্থাপনা পেতে দেয় না, একটি লজিস্টিক সেন্টার হিসাবে এন্টারপ্রাইজের কাজকে নির্দিষ্ট সংখ্যায় দেখানোর অনুমতি দেয় না।

1.4 এবিসি বিশ্লেষণ

লজিস্টিক সিস্টেমে প্রচুর পরিমাণে পরিচালিত বস্তু অন্তর্ভুক্ত থাকে।

প্রতিটি বস্তুর সাথে কাজ করার প্রক্রিয়ায়, উদ্দেশ্য ফলাফলের একটি অংশ প্রাপ্ত হয়। একই সময়ে, সার্বিক ফলাফলের অবদান সমতুল্য নয়।

পরিবহন সরবরাহে, এবিসি বিশ্লেষণ ব্যবহার করা হয়, পরিবহন খরচের পরিমাণ হ্রাস করার লক্ষ্য নির্ধারণ, গুদামে চলাচলের সংখ্যা বাড়ানো, এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক মুনাফা বৃদ্ধি ইত্যাদি।

এবিসি পদ্ধতির ধারণাটি একই ধরণের বস্তুর সম্পূর্ণ সেট থেকে মনোনীত লক্ষ্যের দৃষ্টিকোণ থেকে সর্বাধিক তাৎপর্যপূর্ণ নির্বাচন করা। আরও প্রচেষ্টা এই বস্তুগুলিতে মনোনিবেশ করা হবে।

প্যারেটো পদ্ধতি অনুসারে, সমস্ত বস্তুর মাত্র এক পঞ্চমাংশ একটি সাধারণ কারণের ফলাফলের প্রায় 80% দেয়। অবশিষ্ট 80% বস্তুর অবদান মোট ফলাফলের মাত্র 20%। উদাহরণস্বরূপ, বাণিজ্যে, 20% পণ্যের নাম কোম্পানির লাভের 80% দেয়, অবশিষ্ট 80% পণ্যের নাম একটি বাধ্যতামূলক ভাণ্ডার।

এইভাবে, প্যারেটো পদ্ধতি অনুসারে, পরিচালিত বস্তুর সেটকে দুটি অসম অংশে ভাগ করা এবং অবদানের বৃহত্তম অংশ গঠন করে এমন কয়েকটি বস্তুর প্রতি মনোযোগ দেওয়া সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত। এবিসি পদ্ধতিতে একটি গভীর বিভাজন জড়িত - তিনটি অংশে। ক্রিয়াকলাপের ফলাফলে এই অবদানের ডিগ্রি অনুসারে অবজেক্টগুলি ভাগ করা হয়।

একটি উদাহরণ বিবেচনা করুন।

আমরা 20 বস্তু আছে. একটি বস্তু পরিচালনার খরচ 5 প্রচলিত ইউনিট। সমস্ত বস্তুর মধ্যে অভিন্ন বন্টনের শর্তে ব্যবস্থাপনার মোট খরচ, তাদের অবদান নির্বিশেষে, 100টি প্রচলিত ইউনিট। আসুন প্রতিটি বস্তুর জন্য তার অবদানের মাত্রা নির্ধারণ করি এবং এই অবদানের হ্রাস অনুসারে তাদের বিতরণ করি। ধরুন প্রথম 10% অবজেক্ট (গ্রুপ A) ফলাফলের 75% দিয়েছে, পরের 25% (গ্রুপ B) - 20%, শেষ 65% (গ্রুপ সি) - মোট ফলাফলের 5%। গ্রুপ A-এর অবজেক্ট পরিচালনার খরচ 2 গুণ, গ্রুপ C 2 গুণ বৃদ্ধি করুন এবং B গ্রুপ অপরিবর্তিত থাকবে। ব্যবস্থাপনার মোট খরচ হবে 2 10+5 5+13 2.5=77.5 প্রচলিত ইউনিট. একই সময়ে, গ্রুপ সি পরিচালনার খরচ কমানো সামগ্রিক ফলাফলের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলবে না, যেহেতু এই গ্রুপের ভূমিকা নগণ্য। একই সময়ে, গ্রুপ A-এর ব্যবস্থাপনার উন্নতি উল্লেখযোগ্যভাবে ফলাফলের উন্নতি করে।

অবজেক্টের সম্পূর্ণ সেটকে A, B এবং C গ্রুপে বিভক্ত করার জন্য একটি সম্ভাব্য অ্যালগরিদম হিসাবে, নিম্নলিখিতগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে (আসুন শুল্ক এবং সময়ের বৈশিষ্ট্য অনুসারে শর্তসাপেক্ষ গ্রুপে বরাদ্দকৃত কার্গো ধরণের উদাহরণ বিবেচনা করা যাক):

একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রাপ্ত অ্যাপ্লিকেশনের মোট সংখ্যা গণনা করা হয়;

একটি শর্তসাপেক্ষ পণ্যসম্ভার গ্রুপ প্রতি পি অ্যাপ্লিকেশনের গড় সংখ্যা গণনা করা হয় - অ্যাপ্লিকেশনের মোট সংখ্যা কার্গো গ্রুপের মোট সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়;

গ্রুপ A-তে পণ্যের সমস্ত গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার জন্য আবেদনের সংখ্যা P এর থেকে 6 বা তার বেশি গুণ বেশি;

গ্রুপ সি পণ্যের গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত করে, যার জন্য আবেদনের সংখ্যা P এর চেয়ে 2 বা তার বেশি গুণ কম;

5) গ্রুপ B অন্যান্য সমস্ত পণ্যসম্ভার গ্রুপ নিয়ে গঠিত। গ্রাফিকভাবে, ABC পদ্ধতিটি ডুমুর আকারে উপস্থাপন করা যেতে পারে। এক.

ভাত। 1. ABC পদ্ধতির গ্রাফিক্যাল উপস্থাপনা

ABC বিশ্লেষণ পরিচালনার জন্য সাধারণ অ্যালগরিদম:

বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য গঠন;

ABC পদ্ধতি দ্বারা বিশ্লেষণ করা নিয়ন্ত্রণ বস্তুর সনাক্তকরণ;

একটি চিহ্ন নির্বাচন, যার ভিত্তিতে নিয়ন্ত্রণ বস্তুর শ্রেণীবিভাগ করা হবে;

নির্বাচিত শ্রেণীবিভাগ বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণ বস্তুর মূল্যায়ন;

অ্যাট্রিবিউট মানের অবরোহী ক্রমে নিয়ন্ত্রণ বস্তুর গ্রুপিং;

তিনটি গ্রুপে নিয়ন্ত্রণ বস্তুর সেট বিভাজন: A, B এবং C;

ABC বক্ররেখা নির্মাণ। বর্তমান ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে এবিসি পদ্ধতিটি ছোট ব্যবসার জন্য ভাল।

স্বল্পমেয়াদী সমাধান।

1.5 বিশ্লেষণXYZ

XYZ বিশ্লেষণের প্রক্রিয়ায়, শর্তাধীন গোষ্ঠীগুলির সম্পূর্ণ তালিকা (সম্পদগুলির নামকরণ, পরিষেবাগুলির পরিসর), পাশাপাশি ABC-এর বিশ্লেষণে, তিনটি গ্রুপে বিভক্ত, তবে মানদণ্ড হল অভিন্নতার ডিগ্রির উপর নির্ভরশীলতা। চাহিদা এবং পূর্বাভাসের যথার্থতা।

গ্রুপ X পরিবহন পরিষেবাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, যার চাহিদা অভিন্ন বা সামান্য ওঠানামা সাপেক্ষে। এই গ্রুপে পরিষেবার পরিমাণ ভাল অনুমানযোগ্য।

গ্রুপ Y পরিবহন পরিষেবাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে যা ওঠানামা ভলিউমে সঞ্চালিত হয়, যেমন চাহিদার ঋতু প্রকৃতির পরিষেবাগুলি। এই ক্ষেত্রে পূর্বাভাসের সম্ভাবনা গড়।

গ্রুপ জেড পরিবহন পরিষেবাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, যার চাহিদা বিক্ষিপ্তভাবে দেখা দেয়। বিক্রয় ভলিউম ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন।

শর্তসাপেক্ষ গোষ্ঠীগুলির দ্বারা পরিবহন পরিষেবাগুলির প্রকারের বন্টন চাহিদা প্রকরণ সহগের ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয় v. যদি মূল্যায়ন সময়ের জন্য হয় n, এক্স গ - এই সময়ের জন্য আনুমানিক অবস্থানের জন্য চাহিদার গড় মান, এক্স i -- i- আনুমানিক অবস্থানের জন্য চাহিদার তম মান:

প্রকরণের সহগের মান শূন্য থেকে অসীম পর্যন্ত পরিবর্তিত হয়। গ্রুপে বিভাজন নিম্নলিখিত নীতি অনুসারে করা যেতে পারে:

XYZ পদ্ধতিটি ABC পদ্ধতির মতো শুধুমাত্র নির্দিষ্ট পরিবহন পরিষেবাগুলির একটি গ্রুপকে মূল্যায়ন করা সম্ভব করে, তবে সাধারণভাবে লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতার একটি চিত্র দেয় না, যা পরিষেবাগুলির এই তালিকাটি অন্তর্ভুক্ত করে। পদ্ধতিটি পরিষেবার পরিসর বিশ্লেষণ এবং একটি নির্দিষ্ট ধরণের পরিবহন পরিষেবার হ্রাস বা বৃদ্ধি নির্ধারণের জন্য ভাল। যাইহোক, এটি লজিস্টিক সিস্টেমের খরচ এবং নেট লাভের মূল্যায়ন এবং এটি কতটা কার্যকর তা দেখানোর অনুমতি দেয় না।

1.6 লজিস্টিক সিস্টেমের শারীরিক কর্মক্ষমতা সূচকের মূল্যায়ন

সরবরাহের কার্যকারিতার প্রাকৃতিক সূচক, বিশেষ করে পরিবহন লজিস্টিক, হল:

ইনভেন্টরি লেভেল এবং গুদামজাত করার প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করা;

রসদ ব্যবস্থায় উপাদান প্রবাহের সময়;

অর্ডার পরিষেবা চক্রের সময়কাল, পরিষেবার গুণমান এবং স্তর;

ডেলিভারি এবং কাস্টমস ক্লিয়ারেন্সের সময় পরিবহন পরিষেবার গুণমান;

চালানের আকার (বস্তু প্রবাহের বিচক্ষণতার ডিগ্রি);

উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের মাত্রা;

কর্মক্ষমতা, অভিযোজনযোগ্যতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং স্থায়িত্ব।

লজিস্টিক সিস্টেমের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য খরচ (যা, বিদেশী অভিজ্ঞতা অনুযায়ী, 10 থেকে 30% পর্যন্ত) পরিবহনের প্রধান মোড দ্বারা পরিবহন (20-48%); গুদাম, ট্রান্সশিপমেন্ট অপারেশন এবং পণ্য সঞ্চয় (25-46%); প্যাকেজিং (5-18%); ব্যবস্থাপনা (4-15%); অন্যান্য, অর্ডার প্রক্রিয়াকরণ সহ (5-17%)।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের জন্য অর্থনৈতিক দক্ষতার উপাদান গণনা করার পদ্ধতি বিবেচনা করুন। সাধারণ ক্ষেত্রে, প্রভাবটিকে লজিস্টিক সিস্টেমে তালিকাভুক্ত শারীরিক সূচকগুলির প্রদত্ত মানগুলি অর্জনের ফলে প্রাপ্ত তহবিলের সঞ্চয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

1. সরবরাহ গুদাম নির্মাণ, বিক্রয়, বাছাই, ইত্যাদির জন্য খরচ সঞ্চয় (প্রদত্ত বা ছাড়)। destocking এর ফলে:

কোথায় পৃ -- লজিস্টিক সিস্টেমে গুদামের সংখ্যা; ? ই t -- দ্বারা জায় স্তর হ্রাস i-th গুদাম, Ki - i-th গুদামে একটি কার্গো ইউনিট (ধারক, প্যাকেজ, টন কার্গো) সংরক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট এলাকা; কে t - 1 বর্গক্ষেত্র নির্মাণের খরচ। i-th গুদামের এলাকার m, প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলি বিবেচনায় নিয়ে; জ t -- খরচ ডিসকাউন্ট অনুপাত বা মূলধন বিনিয়োগ দক্ষতা অনুপাত.

2. স্টোরেজ এবং ইনভেন্টরি খরচ কমিয়ে সঞ্চয়:

কোথায় টি -- বিলম্বের সংখ্যা, পণ্যের ডেলিভারি (প্রস্থান) বিলম্ব এবং রোলিং স্টকের সরবরাহ, সেইসাথে নির্ধারিত সময়সূচীর আগে ডেলিভারির সংখ্যা (পরিষ্কার); এন একাদশ -- i-th গুদামে কার্গো স্টোরেজের নির্দিষ্ট খরচ; q t -- i-th গুদামে স্টক ব্যবহার বা পুনরায় পূরণের তীব্রতা; ? t ri-- মান j-ম বিলম্ব i-th গুদামে লোড করার জন্য পণ্য বা রোলিং স্টকের (অগ্রিম) সরবরাহ (অপসারণ)।

3. পরিকল্পিত সময়কালে সরাসরি "চাকা থেকে" প্রক্রিয়াকরণের জন্য কাঁচামাল এবং উপকরণ প্রাপ্ত হলে লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনের পরিমাণ হ্রাস করে প্রভাব:

কোথায় এন ai -- i-th গুদামে একটি কার্গো অপারেশন সম্পাদনের খরচ (খরচ); n ai -- সময়মত ডেলিভারি এবং লোড করার জন্য পণ্য বা রোলিং স্টক অপসারণের ফলে i-th গুদামে কার্গো অপারেশনের সংখ্যা হ্রাস।

4. তাদের পরিবহন এবং সঞ্চয়স্থানের সময় হ্রাসের কারণে পণ্যের ক্ষতি হ্রাস করার প্রভাব (এই ক্ষতির মাত্রা, বিশেষত পচনশীল পণ্যগুলির জন্য, একটি নিয়ম হিসাবে, পরিবহনের সময়ের উপর অ-রৈখিকভাবে নির্ভর করে এবং অতিরিক্ত প্রয়োজন। গবেষণা):

কোথায় এন ni - i-th গুদামে সঞ্চিত পণ্যসম্ভার পরিবহনের সময় বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত ক্ষতি। এই ক্ষতি পরিবহন সময়ের একটি ফাংশন.

5. যেহেতু "শুধু সময়ে" ডেলিভারির নীতির বাস্তবায়নের সাথে উপাদান প্রবাহের গতি বৃদ্ধি পায়, তাই রোলিং স্টকের টার্নওভারের ত্বরণের ফলে অর্থনৈতিক প্রভাব হ্রাসে অবদান রাখে। পরিবহনের সকল পর্যায়ে এর রক্ষণাবেক্ষণের সময়। রোলিং স্টকের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার নির্দিষ্ট ফলাফল হল পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে অতিরিক্ত ট্র্যাফিকের বিকাশে পরিবহন উপাদান দ্বারা লাভ বা আয়ের প্রাপ্তি, যদি রোলিং স্টকের ঘাটতি থাকে:

যেখানে t 1 i হল "ঠিক সময়ে" ভিত্তিতে i-th গুদাম থেকে পণ্য সরবরাহের পরে একটি রোলিং স্টক ইউনিটের গড় পরিবর্তনের সময়; t 2 i -- ঐতিহ্যগত প্রযুক্তি ব্যবহার করে i-th গুদাম থেকে পণ্য সরবরাহের পরে একটি রোলিং স্টক ইউনিটের টার্নওভারের গড় সময়; থেকে di -- i-th গুদামের পণ্য পরিবহনের জন্য লাভজনক হার; থেকে পাই -- i-th গুদামের পণ্য পরিবহনের জন্য ব্যয়ের হার।

লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য বিদ্যমান কর্মক্ষমতা মানদণ্ড এবং পদ্ধতিগুলির বিবেচনা এবং বিশ্লেষণ তাদের ত্রুটিগুলি এবং বাধাগুলি সনাক্ত করা এবং লজিস্টিক সিস্টেমগুলির মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতির সংশ্লেষণের দিক নির্ধারণ করা সম্ভব করেছে। পৃথকভাবে বিবেচনা করা প্রতিটি পদ্ধতি পরিবহন সরবরাহ ব্যবস্থার জন্য একটি সম্পূর্ণ মূল্যায়ন চিত্র দেয় না। লজিস্টিক সিস্টেমের আরও কার্যকারিতা, এর ব্যবস্থাপক, অর্থনৈতিক দক্ষতা সম্পর্কে সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তথ্য পেতে, সর্বাধিক সম্ভাব্য সংখ্যক পরামিতি অনুসারে এটি মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, যা বিদ্যমান মূল্যায়ন পদ্ধতির কোনো অনুমতি দেয় না।

অধ্যায় 2. লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য ন্যায্যতা এবং মানদণ্ড নির্বাচন

পরিবহন এবং লজিস্টিক পরিষেবা ব্যবস্থার কার্যকারিতা পরিষেবা প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে সম্ভাব্য ফলাফলগুলি সনাক্ত করার ক্ষমতার উপর অনেকাংশে নির্ভর করে।

আজ অবধি, উপরোক্ত পদ্ধতিগুলিতে প্রদত্ত সূচকগুলির সিস্টেম ব্যবহার করার নেতিবাচক পরিণতিগুলির একটি বড় সংখ্যক উদাহরণ জমা করা হয়েছে। তারা সামগ্রিকভাবে সিস্টেমের দক্ষতার ক্ষতির জন্য পৃথক লজিস্টিক উপাদানগুলির কার্যকারিতার স্থানীয় উপ-অপ্টিমাইজেশনের সম্ভাবনার সাথে যুক্ত। এর ফলে বিকল্প পন্থা, যেমন সরাসরি খরচ, একটি লেনদেন খরচ অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম খুঁজে বের করার চেষ্টা করা হয়েছে। I. Goldratt-এর কাজগুলিতে সিস্টেম অপ্টিমাইজেশানের অনুমতি দেয় এমন সূচকগুলির একটি সিস্টেমের বিকাশের দিকে উল্লেখযোগ্য, উচ্চ-মানের অগ্রগতি অর্জন করা হয়েছিল। তিনি বৈশ্বিক অপারেটিং মানদণ্ডের একটি সিস্টেমের সাথে এটি প্রতিস্থাপন করে ব্যয় সূচকের ব্যবহার পরিত্যাগ করার প্রস্তাব করেছিলেন।

বিদ্যমান পদ্ধতিতে, পণ্যসম্ভার পরিবহন ব্যবস্থা ভালোভাবে বিশ্লেষণ করা হয়, কিন্তু পণ্যের শুল্ক ছাড়পত্রের প্রক্রিয়ায় কোনো মনোযোগ দেওয়া হয় না। তুলনা করার জন্য সুবিধাজনক এবং ব্যাপকভাবে একটি নির্দিষ্ট সূচক পেতে, লজিস্টিক সিস্টেমের সমস্ত উপাদান মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। কার্গো ক্লিয়ারেন্স সাবসিস্টেমের কর্মক্ষমতা সূচকগুলির উপর ফোকাস করা প্রয়োজন, যা ভালভাবে সমন্বিত এবং সামঞ্জস্য করা যেতে পারে, যা সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করবে।

লজিস্টিক সিস্টেমের সর্বাধিক সংখ্যক কর্মক্ষমতা সূচক চিহ্নিত করার জন্য মানদণ্ডের একটি সর্বোত্তম সিস্টেম তৈরি করা যাক। সুবিধার জন্য, আমরা তাদের চিহ্নিত করি প্রতি 1 প্রতি 2 , প্রতি 3 , প্রতি 4 ইত্যাদি

মুনাফা উৎপাদনের হার:

প্রতি 1 = এস- এম- ES,

কোথায় এস -- একটি নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার সময়ের জন্য মূল্যের শর্তে পরিবহন (কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স) জন্য প্রদান করা পরিষেবার পরিমাণ; এম- প্রদত্ত পরিষেবাগুলিতে নির্দিষ্ট খরচের খরচ; ES -- মূল্যের অন্যান্য উপাদান, যা প্রদান করা পরিষেবার ইউনিটের অনুপাতে প্রদান করা হয় (কমিশন খরচ, এন্টারপ্রাইজের বাইরে প্রদত্ত পরিষেবার জন্য ফি, ইত্যাদি)

পরিচালন ব্যয়কে মুনাফায় বিনিয়োগের রূপান্তরের সাথে যুক্ত সমস্ত ধরণের ব্যয়ের যোগফল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

কোথায় এন-- বিবেচিত ব্যবসা চক্রে লজিস্টিক সিস্টেমের সব ধরনের খরচের সংখ্যা বি.এস.

এই বিভাগে একটি ক্যালেন্ডার সময়ের জন্য লজিস্টিক সিস্টেমের দ্বারা ব্যয় করা সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ( বেতন, ট্যাক্স, শক্তি বাহকদের জন্য অর্থ প্রদান, ইত্যাদি) প্রক্রিয়াকরণ প্রক্রিয়া এবং উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের প্রচারের সাথে সম্পর্কিত।

BS ব্যবসায়িক চক্রের সময় সিস্টেমে মূলধনের গড় স্তর:

কোথায় ( আমি ভি (t) + আমি চ (t))dt -- ইনভেন্টরির সময়-নির্ভর উপাদান, যথাক্রমে, স্থির এবং সঞ্চালিত সম্পদ। বাঁধা মূলধন, ইনভেন্টরি I, সরঞ্জাম, উপকরণ, নির্মাণ ক্রয়ের ফলে বাঁধা নগদ পরিমাণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় শিল্প প্রাঙ্গনেইত্যাদি "ইনভেন্টরি" ধারণাটি মূলত আর্থিক বিশ্লেষণে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত "সম্পদ" ধারণার সাথে মিলে যায়।

অপারেটিং মানদণ্ড বিবেচনা করা হয় প্রতি 1 , প্রতি 2 , প্রতি 3টি অর্থনৈতিক দক্ষতার অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ডের সাথে যুক্ত - নেট লাভ (P= প্রতি 4) এবং বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর ফেরত (RK= প্রতি 5):

সাধারণীকৃত অর্থনৈতিক দক্ষতার মানদণ্ড - পিআর (কে 6) - লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা এবং ওবি ( প্রতি 7) - তহবিলের টার্নওভার: প্রতি 6 =প্রতি 1 / প্রতি 2,; K 7 \u003d K 2 / K 3।

আধুনিক বিশ্বে, সময়ের মানদণ্ড একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। লজিস্টিক সিস্টেমের মাধ্যমে, যেমন প্রতি ইউনিট সময়ের সম্পূর্ণ প্রযুক্তিগত (উৎপাদন) প্রক্রিয়ার সংখ্যা t (দিন, সপ্তাহ, মাস, ত্রৈমাসিক, ইত্যাদি),

কোথায় k fn - সময় ব্যয় n- প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট পর্যায়।

বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নির্ধারিত কিছু সাধারণ মানদণ্ড দেওয়া যাক।

লজিস্টিক সিস্টেম কে 9 এর নমনীয়তা এতে থাকা উপাদানগুলির ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়, মাইক্রো স্তরে পরিবর্তনের জন্য তাদের অভিযোজনযোগ্যতা (এন্টারপ্রাইজের পুনর্গঠন, বিভাগগুলির একীভূতকরণ, একটি নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রের জন্য কার্যকরী লোডগুলিতে পরিবর্তন)। এটি 1 থেকে 10 পর্যন্ত ক্রমবর্ধমান ক্রমে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, যেমন 10 হল সর্বোচ্চ স্কোর।

সিস্টেম পুনর্গঠনযোগ্যতা প্রতি 10 - ম্যাক্রো স্তরে পরিবর্তন করার সময় গুণগতভাবে এবং দ্রুত কাজ প্রতিষ্ঠা করার ক্ষমতা: আইনে পরিবর্তন, কর ব্যবস্থা, ট্যারিফ পরিকল্পনাইত্যাদি এটি নমনীয়তার অনুরূপভাবে একটি বিশেষজ্ঞ দ্বারা নির্ধারিত হয়।

সিস্টেম নির্ভরযোগ্যতা প্রতি 11 এমন একটি মানদণ্ড যা তথ্য সুরক্ষার স্তর, ডেটা ট্রান্সমিশনের গোপনীয়তা, বাণিজ্য গোপনীয়তার সুরক্ষা, বাইরের অনুপ্রবেশ (সিস্টেম হ্যাক) থেকে সুরক্ষার বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে৷ বিশ-পয়েন্ট স্কেলে বিশেষজ্ঞদের একটি গ্রুপ দ্বারা নির্ধারিত, চূড়ান্ত ফলাফলটি সমস্ত বিশেষজ্ঞের স্কোরের গাণিতিক যোগফল হিসাবে দেওয়া হয়।

প্রযুক্তিগত নির্ভরযোগ্যতা প্রতি 12 - সম্পূর্ণ রক্ষণাবেক্ষণ চক্রের সময় ঘটে যাওয়া ব্যর্থতার সংখ্যা এবং এই চক্রের সংখ্যার অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। সুবিধার জন্য, 100 এর সমান চক্রের সংখ্যা নেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয় এবং ফলাফলটিকে 100% দ্বারা গুণ করা হয়, যা শতাংশ হিসাবে এই মানদণ্ডটি প্রাপ্ত করা সম্ভব করে।

2.1 লজিস্টিক সিস্টেমের মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতির প্রমাণ এবং সংশ্লেষণ

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার ইচ্ছা সাধারণত সিস্টেমের নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করার এবং সামগ্রিক খরচ কমানোর ইচ্ছার সাথে দ্বন্দ্ব করে।

প্রাপ্ত ফলাফলের দৃশ্যমানতা বাড়ানোর জন্য সিস্টেমের কার্যকারিতার বিশ্লেষণাত্মক মডেলের মাত্রা হ্রাস করা একটি সাধারণ মানদণ্ডে নির্দিষ্ট মানদণ্ডকে একীভূত করে সম্ভব। এটি যে মানগুলি নেয় তার পূর্বাভাস নির্দিষ্ট মানদণ্ডের মানগুলির তারতম্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। এর পরে, সাধারণীকরণ সূচকের বিদ্যমান এবং পূর্বাভাসিত মানগুলির প্রতিটি "প্রভাব / খরচ" মানদণ্ড অনুসারে মূল্যায়ন করা হয়। প্রভাব হল সাধারণীকরণ সূচকের মান, এবং খরচ হল এই মান অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় খরচ।

বিবেচনাধীন মাপদণ্ডের সর্বোচ্চ মান অনুযায়ী চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। অন্য কথায়, লজিস্টিক সিস্টেমের ব্যবস্থাপনাকে অপ্টিমাইজ করার জন্য নির্দিষ্ট সমাধানগুলি এই মান অর্জনের লক্ষ্যে হওয়া উচিত। মানদণ্ডের সর্বোচ্চ মান দিয়ে নেওয়া সিদ্ধান্তগুলির অবিচ্ছিন্ন সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন। নিম্নে সাধারণীকরণের মানদণ্ডের জন্য প্রধান প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।

এটি একটি লজিস্টিক সিস্টেম তৈরির কৌশলগত এবং কৌশলগত লক্ষ্যগুলি, এর স্ট্রিমিং সাবসিস্টেমগুলির সংস্থান বিধান এবং পরিবেশগত পরিবর্তনশীলতার কারণগুলির বৈশিষ্ট্যযুক্ত প্যারামিটার এবং ভেরিয়েবলগুলির সম্পূর্ণ বৈচিত্র্যকে প্রতিফলিত করে।

মানদণ্ডের মানটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশের পরিবর্তনের প্রতি সাড়া দেওয়া উচিত এবং লজিস্টিক সিস্টেমটি যে লক্ষ্য অর্জন করে তা প্রতিফলিত করা উচিত।

একটি সাধারণীকরণের মাপকাঠি গঠনে ব্যবহৃত সমস্ত বিশেষ প্রাথমিক মানদণ্ড অবশ্যই পরিমাণযোগ্য হতে হবে।

সাধারণীকরণের মানদণ্ডে, তরলতা, ব্যবসায়িক কার্যকলাপ এবং এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতার বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।

অপ্টিমাইজেশনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হল স্ট্রীম প্রক্রিয়াগুলির সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক এবং তথ্যগত ঐক্যের পালন।

লজিস্টিক সিস্টেম গঠন করে এমন সমস্ত আন্তঃসংযুক্ত প্রবাহ প্রক্রিয়াগুলিকে একটি কমপ্লেক্সে বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষিত করা উচিত।

প্রবাহ প্রক্রিয়াগুলি অস্পষ্ট প্রাথমিক তথ্যের অবস্থার অধীনে নিয়ন্ত্রিত হয়, যখন কিছু নির্দিষ্ট মানদণ্ড শুধুমাত্র প্রায় নির্ধারিত হয়।

আংশিক মানদণ্ডের ক্রমবর্ধমান বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে বিদ্যমান মূল্যায়ন পদ্ধতিগুলির প্রস্তাবিত সংশ্লেষণ এই ত্রুটিগুলি এড়াতে, সাধারণীকরণ সূচকের জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তাগুলিকে বিবেচনায় নেওয়ার অনুমতি দেয় না, তবে পরিবহন সরবরাহ ব্যবস্থার বিশ্লেষণের নির্ভুলতাও উন্নত করতে দেয়। পরিচালিত অধ্যয়নগুলি দেখিয়েছে যে প্রাপ্ত বিশ্লেষণাত্মক অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ডটি বিদ্যমান পদ্ধতির তুলনায় সর্বাধিক নির্ভুলতার সাথে বাস্তবায়নের প্রভাবের সাথে তাদের সৃষ্টির ব্যয়ের তুলনা করে সিস্টেমগুলির লাভজনকতা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে তোলে।

অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ডের গণনা:

যেখানে কে - লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার জন্য একটি সাধারণ মানদণ্ড, জেড -খরচ, এন - গণনার জন্য গৃহীত ব্যক্তিগত সূচকের সংখ্যা, i - পরিবহন ক্রিয়াকলাপের নাম যা রসদ প্রবাহ গঠন করে, j - মানদণ্ডের নাম, ভার্চুয়াল (আদর্শ) এবং গণনায় গৃহীত মানদণ্ডের প্রকৃত মান।

প্রকৃতপক্ষে, সাধারণীকরণের মানদণ্ড হল লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার প্রদত্ত ভার্চুয়াল মানগুলির জন্য স্থানীয় লজিস্টিক প্রবাহের পর্যাপ্ততার সহগ।

একটি অবিচ্ছেদ্য মানদণ্ড ব্যবহার করে উন্নত পদ্ধতির ভিত্তিতে, লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা বিশ্লেষণের জন্য একটি তথ্য সিস্টেম তৈরি করা হয়েছিল।

উপসংহার

লজিস্টিক পদ্ধতিগুলির একটি বিশদ বিবেচনা আমাদের এন্টারপ্রাইজে কার্গো পরিবহন সংগঠিত করার জন্য বিদ্যমান সিস্টেমগুলি বিশ্লেষণ করতে দেয় এবং সেগুলি উন্নত করার সম্ভাব্য উপায়গুলি খুঁজে পাওয়া সম্ভব করে তোলে। কার্যক্ষমতার মানদণ্ড এবং লজিস্টিক সিস্টেমগুলির মূল্যায়নের পদ্ধতিগুলির বিবেচনা এবং বিশ্লেষণের ফলে তাদের ত্রুটিগুলি এবং বাধাগুলি সনাক্ত করা সম্ভব হয়েছে, সেইসাথে লজিস্টিক সিস্টেমগুলি মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতির সংশ্লেষণের দিকনির্দেশ। পৃথকভাবে বিবেচনা করা প্রতিটি পদ্ধতি পরিবহন সরবরাহ ব্যবস্থার জন্য একটি সম্পূর্ণ মূল্যায়ন চিত্র প্রদান করে না। লজিস্টিক সিস্টেমের আরও কার্যকারিতা, এর ব্যবস্থাপক, অর্থনৈতিক দক্ষতা সম্পর্কে সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তথ্য পেতে, সর্বাধিক সম্ভাব্য সংখ্যক মানদণ্ড অনুসারে এটি মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, যা বিদ্যমান মূল্যায়ন পদ্ধতিগুলির কোনওটি করার অনুমতি দেয় না। রাশিয়ান বাজারে যে অর্থনৈতিক পরিস্থিতি বিকশিত হয়েছে তা পরিবহন সংস্থাকে ভুল ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয় না, তাই, যে কোনও লজিস্টিক সিস্টেম যা আবার চালু করা হচ্ছে বা একটি উন্নত পুরানো, সর্বাধিক নির্ভুলতার সাথে মূল্যায়ন করা উচিত। শুধুমাত্র বিদ্যমান মূল্যায়ন পদ্ধতির সংশ্লেষণই পরিবহন লজিস্টিক সিস্টেমের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য বিশ্লেষণের জন্য আরও প্রয়োগের জন্য একটি পদ্ধতি বিকাশ করা সম্ভব করেছে।

গ্রন্থপঞ্জি

1. লজিস্টিকস: কার্গো পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমে ব্যবস্থাপনা: টিউটোরিয়াল/ এড. অধ্যাপক পাউন্ড. মাইরোটিনা। এম., 2002।

2. এলোভয় আই.এ. লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা (তত্ত্ব এবং গণনা পদ্ধতি)। 2 টায় Gomel, 2000.

3. পরিবহন সরবরাহ: পাঠ্যপুস্তক / এড। অধ্যাপক পাউন্ড. মাইরোটিনা। এম., 2002।

4. Kurganov V.M. লজিস্টিক ট্রাফিক প্রবাহ. এম., 2003।

5. ইন্টিগ্রেটেড লজিস্টিকস। এম., 2003

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

অনুরূপ নথি

লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশনের সারমর্ম এবং বিষয়বস্তু, তাদের মূল্যায়নের পদ্ধতি। সিস্টেমে গুদাম সরবরাহের বৈশিষ্ট্য। লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বিশ্লেষণ এবং লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলির কার্যকারিতা। আউটসোর্সিং প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন।

থিসিস, 03/28/2014 যোগ করা হয়েছে


উপাদান প্রবাহ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অটোমেশন. লজিস্টিক সিস্টেমে প্রচারিত তথ্যের প্রক্রিয়াকরণ। লজিস্টিক ইনফরমেশন সিস্টেমের নির্মাণ এবং কার্যকারিতার নীতি। কর্মের জন্য মূল্যায়নের মানদণ্ড এবং প্রেরণাগুলির একটি সিস্টেমের বিকাশ।

টার্ম পেপার, 07/31/2014 যোগ করা হয়েছে


লজিস্টিক সিস্টেমের ধারণা, তাদের কাজ এবং কাজ। ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা এবং OJSC "Absolut" এর কার্যকরী বিভাগের মধ্যে দ্বন্দ্ব। এন্টারপ্রাইজ লজিস্টিক সিস্টেম প্রকল্পের সাংগঠনিক সীমানা। বিদ্যমান লজিস্টিক কমপ্লেক্সের সুযোগ এবং অসুবিধা।

টার্ম পেপার, 08/12/2011 যোগ করা হয়েছে


একটি লজিস্টিক সিস্টেমের ধারণা, এর প্রধান বৈশিষ্ট্য, লিঙ্ক, গুণমান সূচক এবং বিভিন্নতা। লজিস্টিক সিস্টেম নির্মাণের নীতি। আধুনিক লজিস্টিক সিস্টেম গঠনে শাস্ত্রীয় এবং পদ্ধতিগত পদ্ধতির তুলনামূলক বৈশিষ্ট্য।

উপস্থাপনা, 10/11/2013 যোগ করা হয়েছে


লজিস্টিক তথ্য সিস্টেম তৈরি। তাদের প্রকার। লজিস্টিক তথ্য সিস্টেম নির্মাণের নীতি. তথ্য সরবরাহে প্রবাহিত হয়। দূরবর্তী ডেটা ট্রান্সমিশন। লজিস্টিক্যাল চেইন নির্মাণের ব্যবহারিক ভিত্তি।

টার্ম পেপার, 04/11/2005 যোগ করা হয়েছে


ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সংগঠিত করার একটি বৈজ্ঞানিক উপায় হিসাবে লজিস্টিক আয়ত্ত করা। লজিস্টিক খরচের শ্রেণীবিভাগ, তাদের গঠন বিশ্লেষণ। কার্যকলাপের ধরন দ্বারা লজিস্টিক খরচের জন্য অ্যাকাউন্টিং, তাদের মূল্যায়নের জন্য একটি সিস্টেম। লজিস্টিক খরচ জন্য অ্যাকাউন্টিং প্রধান পদ্ধতি.

বিমূর্ত, 06/23/2015 যোগ করা হয়েছে


লজিস্টিক সিস্টেমের বিকাশের তাত্ত্বিক দিক। ব্যবহারিক ব্যবহার, দক্ষতা এবং লজিস্টিক সিস্টেমের বিকাশের সম্ভাবনা। এন্টারপ্রাইজে লজিস্টিক সিস্টেমের মান। পরিবহন ও সরবরাহ ব্যবস্থার অন্যতম জাত।

টার্ম পেপার, 03.10.2008 যোগ করা হয়েছে


উপাদান উপাদানের রূপান্তর প্রক্রিয়া হিসাবে লজিস্টিক প্রবাহ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের ওভারভিউ। নির্দিষ্ট সূচক অনুযায়ী লজিস্টিক সিস্টেমের শ্রেণীবিভাগের বিবেচনা। বিতরণ নেটওয়ার্কের অংশ হিসাবে লজিস্টিক সিস্টেমের ধরন নির্ধারণ।

বিমূর্ত, 07/03/2017 যোগ করা হয়েছে


লজিস্টিকসে টার্মিনাল এবং গুদাম সমর্থনের ভূমিকা এবং গুরুত্ব। উৎপাদক থেকে ভোক্তাদের কাছে পণ্য প্রবাহ প্রচারের বিকল্প। সাংগঠনিক, ফরওয়ার্ডিং (অপারেটর) সমর্থন। লজিস্টিক খরচ অনুমান করার পদ্ধতি এবং তাদের অপ্টিমাইজ করার উপায়।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 12/07/2011


সর্বোত্তম বিতরণ চ্যানেলের প্রস্তুতকারকের দ্বারা নির্বাচন। পণ্য বিতরণ ব্যবস্থার কৌশলগত কাজ এবং বিশ্লেষণ। লজিস্টিক সিস্টেম ডিজাইন করার পর্যায়, গবেষণা কার্যক্রমের পদ্ধতি। আদেশকৃত অনুসন্ধান, সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ারিং, র‌্যাঙ্কিংয়ের প্রক্রিয়াগুলির বিষয়বস্তু।

ভূমিকা

আজকের বিশ্বে, লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা মূল্যায়নের বিষয়টি প্রাসঙ্গিক কারণ লজিস্টিকসে প্রতিটি ব্যবসায়িক সত্তার ক্রিয়াকলাপগুলি এর কার্যকারিতার ফলাফলগুলিতে আগ্রহী বিস্তৃত বাজারের অংশগ্রহণকারীদের (সংস্থা এবং ব্যক্তি) মনোযোগের বিষয়। সংস্থার আর্থিক অবস্থান মূল্যায়ন করার জন্য, তারা উপলব্ধ তথ্যের উপর ভিত্তি করে লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতার একটি মূল্যায়ন ব্যবহার করে। যার সাহায্যে বিশ্লেষিত বস্তুর অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সম্পর্কগুলি বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব: এর স্বচ্ছলতা, কার্যকারিতা এবং ক্রিয়াকলাপের লাভজনকতা, বিকাশের সম্ভাবনা, এবং তারপরে, এর ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য।

এই বিষয়টির প্রাসঙ্গিকতা এই সত্যে নিহিত যে আধুনিক বাজারের পরিস্থিতিতে কার্যকর ব্যবস্থাপনা ব্যবসা, সংস্থা, বিকাশ এবং একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার বাস্তবায়নের দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত।

এই কাজের উদ্দেশ্য হল JSC "GTL" এর লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতার মূল্যায়ন অধ্যয়ন করা। অধ্যয়নের বিষয় হল OJSC "GTL"

অধ্যয়নের বিষয় ছিল এন্টারপ্রাইজে লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করার তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত সমস্যা এবং এন্টারপ্রাইজের লজিস্টিক কার্যক্রমের দক্ষতা উন্নত করার উপায়।

কাজ সম্পাদনের প্রক্রিয়ায়, পর্যবেক্ষণ এবং পারস্পরিক সম্পর্কের পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হয়েছিল, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজে লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করার জন্য একটি পদ্ধতি।

পরিকল্পনার জন্য তথ্য প্রস্তুত করতে, পরিকল্পিত সূচকগুলির গুণমান এবং বৈধতা মূল্যায়নে, পরিকল্পনার বাস্তবায়ন পরীক্ষা এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়নে সংস্থার কর্মক্ষমতা সূচকগুলির মূল্যায়নের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। সূচকগুলির মূল্যায়ন শুধুমাত্র পরিকল্পনাগুলিকে প্রমাণ করার জন্য নয়, তাদের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের একটি উপায়। পরিকল্পনা শুরু হয় এবং এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে শেষ হয়। সূচকগুলির মূল্যায়ন আপনাকে পরিকল্পনার স্তর বাড়াতে, এটিকে বিশদভাবে সঠিক করতে দেয়। উৎপাদনের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য রিজার্ভ নির্ধারণ এবং ব্যবহার করার ক্ষেত্রে মূল্যায়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অর্পণ করা হয়।

নির্ধারিত লক্ষ্য নিম্নলিখিত কাজের সমাধান নির্ধারণ করে:

1. লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতা মূল্যায়নের পদ্ধতি বিবেচনা করুন।

2. জোনিং এর কার্যকারিতা বিশ্লেষণের জন্য পদ্ধতি বিবেচনা করুন।

3. গুদাম রাউটিং খরচ বিশ্লেষণ

অধ্যায় 1. সরবরাহ কার্যক্রমের কার্যকারিতা মূল্যায়ন

লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতা মূল্যায়নের পদ্ধতি।

প্রতিটি কোম্পানির একটি লজিস্টিক সিস্টেম আছে। কোম্পানির নিজস্ব লজিস্টিক বিভাগ বা পরিবহন বিভাগ না থাকলেও এটি সরবরাহ কার্যক্রম পরিচালনা করে। লজিস্টিক কার্যক্রমের প্রধান কাজ হল ন্যূনতম খরচে গ্রাহকের চাহিদার সময়মত এবং সম্পূর্ণ সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা।

যে কোনও কোম্পানির জন্য, সরবরাহের খরচের মাত্রা বেশ বেশি। কোম্পানির লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা যথাসময়ে ইনভেন্টরির পুনঃপূরণ, সেইসাথে গ্রাহকের চাহিদার সময়মত এবং সম্পূর্ণ সন্তুষ্টির মতো গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির দ্বারা নির্ধারিত হবে। গ্রাহকের অর্ডার ব্যাহত হওয়ার কিছু সাধারণ কারণগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

পণ্যের অসময়ে ডেলিভারি (1 দিন বা তার বেশি বিলম্বের সাথে);

পণ্যের একটি অসম্পূর্ণ ব্যাচ বিতরণ;

অসম্পূর্ণ কনফিগারেশনে পণ্য বিতরণ;

পণ্য সরবরাহ অপর্যাপ্ত মানেরবা পরিবহনের সময় পণ্যের গুণমানের ক্ষতি।

এইভাবে, লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতা শুধুমাত্র খরচের মানদণ্ড দ্বারা নির্ধারিত করা উচিত নয়। কোম্পানির লজিস্টিক কার্যক্রমের দক্ষতাকে প্রভাবিত করে এমন অনেকগুলি দিক বিবেচনা করে, এর মূল্যায়নের জন্য বেশ কয়েকটি মানদণ্ড আলাদা করা যেতে পারে:

1. সাধারণ লজিস্টিক খরচ . এর মধ্যে রয়েছে পরিবহন, গুদামজাতকরণ, লোডিং এবং আনলোডিং, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, অর্ডার ম্যানেজমেন্ট ইত্যাদির খরচ। প্রায়শই, অদক্ষ লজিস্টিক কার্যক্রমের কারণে, একটি কোম্পানি জোরপূর্বক আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পরিবহনের সময় চুরি হয়েছে; বেঁধে রাখার নিয়ম না মেনে চলা বড় আকারের পণ্যসম্ভারমানের একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষতির ফলে. এই ধরনের খরচগুলিকে লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপের খরচের জন্যও দায়ী করা উচিত, কারণ তাদের মূল্য নেতিবাচকভাবে কোম্পানির লাভজনকতা এবং সামগ্রিক ফলাফলকে প্রভাবিত করে।

নিম্নোক্ত কর্মগুলি উচ্চ লজিস্টিক খরচের সমস্যা সমাধানে সাহায্য করবে:

· যানবাহন চলাচলের উপর নিয়ন্ত্রণের প্রগতিশীল পদ্ধতির বাস্তবায়ন (GPS-নেভিগেশন);

গুদামে পণ্যের সর্বোত্তম স্থাপন, সামনের অগ্রগতিমাল্টি-লেভেল স্টোরেজ র্যাক;

একটি গুদামে পণ্য সংরক্ষণের ঠিকানা সিস্টেমে স্থানান্তর;

· পরিবহন এবং গুদামজাতকরণে শ্রমের প্রশিক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ;

2. লজিস্টিক পরিষেবার গুণমান মূল্যায়নের জন্য সম্ভবত সবচেয়ে কঠিন মাপকাঠি। আপনি একটি ক্লায়েন্টকে একটি মানসম্পন্ন পরিষেবা প্রদান করেছেন কিনা তা সঠিকভাবে নির্ধারণ করা সবসময় সম্ভব নয়। কোম্পানির ব্যবস্থাপনার কাজের সম্ভাব্য মূল্য বিচারও রয়েছে, যা পরিষেবার প্রকৃত গুণমানকে প্রতিফলিত করে না। অতএব, আমরা এই মানদণ্ড উল্লেখ করতে পারেন:

· পন্য মান.

· নিখুঁত আদেশ.

একটি সম্পূর্ণ অর্ডার একটি লজিস্টিক পরিষেবার সবচেয়ে সর্বজনীন সূচক হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। এটি নির্ধারণ করে যে লজিস্টিক কার্যক্রমের সকল পর্যায়ে ক্রেতার আদেশ কতটা সমানভাবে, মসৃণভাবে এবং একটি সময়মত পূর্ণ হয়েছিল। একটি সম্পূর্ণ অর্ডারের গুণমানের জন্য পরোক্ষ মানদণ্ড হতে পারে সমস্ত অর্ডারকৃত পণ্য সামগ্রীর জন্য সমস্ত পণ্যের সম্পূর্ণ ডেলিভারি, ভোক্তাদের প্রয়োজনীয় সময়ে ডেলিভারি, ডেলিভারির সম্মত শর্তাবলীর সাথে সম্মতি, সেইসাথে বিতরণ করা ব্যাচের উচ্চ-মানের ডকুমেন্টেশন। পণ্যের জন্য.

· গ্রাহক সন্তুষ্টি. গ্রাহক সন্তুষ্টির মাত্রা, উপরের সূচকগুলির সাথে (পণ্যের গুণমান এবং উচ্চ-মানের অর্ডার পূরণ), কাজের সমস্ত পর্যায়ে উচ্চ-মানের পরিষেবা দ্বারা প্রভাবিত হয়।

3. লজিস্টিক চক্রের সময়কাল। লজিস্টিক চক্র বলতে পণ্য ক্রয়, সরবরাহকারীর গুদামে ডেলিভারি, বিক্রয় এবং ভোক্তার কাছে পণ্য সরবরাহের মোট সময়কে বোঝায়। একটি সরলীকৃত উপস্থাপনায়, এই সময়কালটিকে গ্রাহকের অর্ডার সার্ভিসিংয়ের মোট সময় বলা যেতে পারে।

লজিস্টিক কার্যক্রম মূল্যায়নের জন্য এই মানদণ্ড যেকোনো কোম্পানির জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে, যেকোনো সরবরাহকারীর মূল বিষয়গুলো হল মূল্য, গুণমান এবং ডেলিভারির সময়সূচীর সাথে সম্মতি। তদুপরি, সরবরাহকারী যদি পদ্ধতিগতভাবে সরবরাহের চুক্তির শর্তাদি ভঙ্গ করে, তবে এটি তাকে কেবল জরিমানা নয়, সম্পর্কের সম্পূর্ণ বিচ্ছেদের হুমকি দেয়। ক্রেতার আদেশ কার্যকর করার গতি বাজারে প্রতিযোগিতা জোরদার করতে কাজ করে।

4. কর্মক্ষমতা। এটি লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতার একটি সূচক। এটি উপলব্ধ প্রযুক্তিগত উপায়, পরিবহন এবং সরঞ্জামের সাহায্যে সরবরাহকৃত সরবরাহ পরিষেবার পরিমাণ নির্ধারণ করে। কর্মক্ষমতা অনেক সূচক ব্যবহার করে পরিমাপ করা যেতে পারে:

1. প্রতি ইউনিট সময় সন্তুষ্ট ভোক্তা আদেশের সংখ্যা;

2. ভোক্তাদের কাছে পণ্য সরবরাহকারী যানবাহনের লোডিংয়ের গড় স্তর;

3. বিক্রিত পণ্যের মোট আয়তনের সাথে লজিস্টিক খরচের অনুপাত;

4. লজিস্টিক খরচ এবং লজিস্টিক সুবিধাগুলিতে মোট বিনিয়োগের অনুপাত (পরিবহন, সরঞ্জাম, প্রযুক্তিগত উপায়ইত্যাদি)।

5. লজিস্টিক বিনিয়োগের উপর রিটার্ন। এন্টারপ্রাইজগুলির সরবরাহে বিনিয়োগের প্রধান ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে:

6. গুদামজাতকরণ (এতে পণ্যের দীর্ঘমেয়াদী এবং অস্থায়ী স্টোরেজের জন্য সমস্ত উপলব্ধ গুদাম অন্তর্ভুক্ত);

7. পরিবহন;

8. পরিবহন অবকাঠামো (রেলওয়ে এবং অটোমোবাইল অ্যাক্সেস রাস্তা, পরিবহন মেরামত এবং পরিষেবার জন্য উপবিভাগ অন্তর্ভুক্ত);

9. টেলিযোগাযোগ সুবিধা (এর মধ্যে জিপিএস সিস্টেম, অপারেটর এবং পরিবহন বিশ্লেষক অন্তর্ভুক্ত)।

কোম্পানিতে লজিস্টিক সিস্টেম যত বেশি উন্নত, লজিস্টিকসের জন্য ইউনিট খরচ তত কম। এবং এর মধ্যেই এর কার্যকারিতা নিহিত। যাইহোক, পরিবহন, পরিবহন এবং স্টোরেজ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ যদি লজিস্টিক খরচ কমাতে না দেয়, তাহলে বিনিয়োগের কোন মানে নেই। অতএব, বিনিয়োগের আগে এবং পরে লজিস্টিক খরচের মাত্রা মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি পার্থক্য অনুভব করেন (কম লজিস্টিক খরচের আকারে), তাহলে বিনিয়োগটি লাভ করছে।

একটি কোম্পানির লজিস্টিক কার্যকলাপের বিকাশের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় হল এর কার্যকারিতার মূল্যায়ন। শুধুমাত্র সমস্ত মানদণ্ড (খরচ, পরিষেবার গুণমান, লজিস্টিক চক্রের সময়কাল, সেইসাথে বিনিয়োগের উপর রিটার্ন) অনুযায়ী লজিস্টিক সিস্টেমের ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করে, আপনি এর উন্নতির জন্য সঠিক দিক নির্বাচন করতে পারেন। এটি আপনাকে দক্ষ সরবরাহের আকারে বাজারে একটি অবিসংবাদিত সুবিধা পেতে অনুমতি দেবে।

দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য সূত্রের সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি:

1 নং টেবিল.

(3) বস্তুগত সম্পদ ক্রয়ের জন্য ব্যয়ের অংশ বস্তুগত সম্পদের মোট খরচে (4) বস্তুগত সম্পদ ক্রয়ের জন্য মোট খরচের কাঠামোতে পরিবহন খরচের ভাগ (5) সরবরাহ ব্যয়ের কাঠামোতে বা মোট রসদ ব্যয়ের কাঠামোতে উপাদান সম্পদ অর্জনের জন্য ব্যয়ের ভাগ বা (6) বস্তুগত সম্পদ অধিগ্রহণের জন্য খরচ বৃদ্ধির হারের অনুপাত (7)

এই সূত্র অনুসারে, লজিস্টিক কার্যক্রমের কার্যকারিতা সবচেয়ে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব।

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

পোস্ট করা হয়েছে http://allbest.ru

ভূমিকা

1 লজিস্টিক সিস্টেমের বিকাশের জন্য দক্ষতা এবং সম্ভাবনা

2 একটি বড় কোম্পানির লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতার মূল্যায়ন

2.3 DHL এ পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা উন্নত করার উপায়

উপসংহার

ব্যবহৃত সাহিত্যের তালিকা

ভূমিকা

লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট মূলত বিভিন্ন অর্থনৈতিক সম্পর্কের বাজারের পরিস্থিতিতে আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং আইনি সহায়তার অবস্থাকে প্রভাবিত করে। এটি, প্রথমত, পরিবহন পরিষেবার বাজার, স্টোরেজ সুবিধাগুলির সংগঠন এবং কার্যকারিতা, মধ্যস্থতাকারী সংস্থা এবং উদ্যোগগুলিতে পরিবহন পরিষেবাগুলির বিকাশকে বোঝায়।

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা এই সিস্টেমের জন্য কার্যকারিতা সূচকগুলির একটি সেট দ্বারা চিহ্নিত করা হয় লজিস্টিক খরচের একটি প্রদত্ত স্তরে। যে কোনও ব্যবসায়িক সংস্থা, লজিস্টিক প্রবর্তন করে এবং তার লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি লজিস্টিক সিস্টেম গঠন করে, প্রথমত, এর প্রকৃত বা সম্ভাব্য কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে চায়। লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপের মূল কর্মক্ষমতা সূচকগুলির অধীনে, আমরা তুলনামূলকভাবে সহজে প্রযোজ্য কর্মক্ষমতা সূচকগুলির প্রয়োজনীয় এবং পর্যাপ্ত সংখ্যক বোঝাই (পারফরমেন্স) যা আপনাকে পণ্য প্রবাহ (বিপণন / বিপণন / বিক্রয়, উত্পাদন এবং সরবরাহ) এবং এইভাবে সংশোধনমূলক কর্মের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে। লজিস্টিক সিস্টেমের গুণমান অনেক কারণের উপর নির্ভর করে। কিন্তু খরচের একটি নির্দিষ্ট স্তরে যা একই লজিস্টিক স্কিমের জন্য পরিবর্তিত হয় না, প্রদত্ত লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা সম্ভব। লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতার সূচকটি প্রতিষ্ঠিত অনুকূলতার মানদণ্ডের সাথে লজিস্টিক অপারেশন বাস্তবায়নের সাফল্য কতটা সম্ভব তা নির্ধারণ করে। ভোক্তার জন্য, লজিস্টিক চেইনের চূড়ান্ত লিঙ্ক হিসাবে, দুটি সূচক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: পরিষেবার মূল্য এবং পরিষেবার গুণমান।

কাঁচামাল, উপকরণ, উপাদান ক্রয় থেকে শুরু করে ক্রেতার কাছে সরবরাহের জন্য লজিস্টিক অপারেশনের উপযুক্ত সংস্থা সমাপ্ত পণ্যআপনাকে কার্যকরী মূলধনে একটি খুব লক্ষণীয় সঞ্চয় পেতে দেয় এবং এই অর্থে এটি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রম পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।

উপাদান প্রবাহের প্রচার বিভিন্ন ধরণের সরঞ্জাম ব্যবহার করে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের দ্বারা সঞ্চালিত হয়: যানবাহন, লোডিং এবং আনলোডিং ডিভাইস, ইত্যাদি। বিভিন্ন ভবন এবং কাঠামো লজিস্টিক প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত, প্রক্রিয়াটির কোর্সটি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রস্তুতির ডিগ্রির উপর নির্ভর করে। এটা, চলন্ত পণ্য নিজেদের এবং পর্যায়ক্রমে স্টক জমা. পণ্যের উত্তরণ নিশ্চিত করে এমন উত্পাদনশীল শক্তির সামগ্রিকতা ভাল বা খারাপ, তবে সর্বদা কোনও না কোনওভাবে সংগঠিত। সারমর্মে, যদি বস্তুগত প্রবাহ থাকে, তবে সর্বদা কিছু ধরণের উপাদান-পরিবাহী ব্যবস্থা থাকে। ঐতিহ্যগতভাবে, এই সিস্টেমগুলি বিশেষভাবে ডিজাইন করা হয় না, তবে পৃথক উপাদানগুলির কার্যকলাপের ফলে উদ্ভূত হয়।

লজিস্টিক আউটপুটে উপাদান প্রবাহের প্রদত্ত পরামিতি সহ সুরেলা, সমন্বিত উপাদান-পরিবাহী (লজিস্টিক) সিস্টেম ডিজাইন করার সমস্যা সেট করে এবং সমাধান করে। এই সিস্টেমগুলি উপাদান প্রবাহের মাধ্যমে পরিচালনা করার জন্য তাদের অন্তর্ভুক্ত উত্পাদনশীল শক্তিগুলির উচ্চ মাত্রার সমন্বয় দ্বারা আলাদা করা হয়।

লজিস্টিক সিস্টেমের ধারণাটি লজিস্টিকসের মৌলিক ধারণাগুলির মধ্যে একটি। অর্থনৈতিক ব্যবস্থার কার্যকারিতা নিশ্চিত করে এমন বিভিন্ন ব্যবস্থা রয়েছে। এই সেটে, লজিস্টিক সিস্টেমগুলিকে বিশ্লেষণ এবং উন্নত করার জন্য একক আউট করা প্রয়োজন।

একটি লজিস্টিক সিস্টেম হল একটি অভিযোজিত প্রতিক্রিয়া সিস্টেম যা নির্দিষ্ট লজিস্টিক ফাংশন সম্পাদন করে। এটি, একটি নিয়ম হিসাবে, বেশ কয়েকটি সাবসিস্টেম নিয়ে গঠিত এবং বাহ্যিক পরিবেশের সাথে সংযোগ তৈরি করেছে।

লজিস্টিক সিস্টেমের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হল একটি স্ট্রিমিং প্রক্রিয়ার উপস্থিতি।

অধ্যয়নের প্রাসঙ্গিকতা এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে লজিস্টিক সিস্টেমটি একটি খুব জটিল এবং ভালভাবে কার্যকরী জীব, যা পৃথক অঙ্গ (উপাদান) থেকে একত্রিত হয়। এই জাতীয় সিস্টেমের নিরবচ্ছিন্ন ক্রিয়াকলাপ মূলত এর প্রতিটি উপাদানের যাচাইকৃত অপারেশন দ্বারা নির্ধারিত হয়, যার গ্যারান্টি, ফলস্বরূপ, প্রয়োগ করা প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলির পরিপূর্ণতা।

অধ্যয়নের মূল উদ্দেশ্য হ'ল লজিস্টিক সিস্টেম, তাদের ব্যবহারিক ব্যবহার, দক্ষতা, বিকাশের সম্ভাবনা এবং একটি বড় সংস্থায় তাদের গুরুত্ব অধ্যয়ন করা।

এই লক্ষ্য অনুসারে, গবেষণায় নিম্নলিখিত কাজগুলি সেট করা হয়েছিল:

· কার্যকারিতা এবং লজিস্টিক সিস্টেমের বিকাশের সম্ভাবনা বিবেচনা করুন;

একটি বৃহৎ পরিবহন কোম্পানি - DHL-এর লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার বর্তমান অবস্থা মূল্যায়ন করুন;

· DHL এর লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা উন্নত করার উপায়গুলি সুপারিশ করুন৷

অধ্যয়নের উদ্দেশ্য ছিল পরিবহন সংস্থা ডিএইচএল, এই ক্ষেত্রে অধ্যয়নের বিষয় হল এই সংস্থায় ব্যবহৃত লজিস্টিক সিস্টেমগুলি।

কোর্স কাজের উদ্দেশ্য হ'ল পরিবহন সংস্থা ডিএইচএল-এর উদাহরণে একটি বড় সংস্থায় ব্যবহৃত লজিস্টিক সিস্টেমগুলির কার্যকারিতা বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করা এবং এর উন্নতির জন্য সুপারিশ করা।

1. লজিস্টিক সিস্টেমের বিকাশের জন্য দক্ষতা এবং সম্ভাবনা

1.1 লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা

লজিস্টিক সিস্টেম ফার্মগুলির অর্থনৈতিক কৌশলের ভিত্তি তৈরি করে, যখন লজিস্টিক প্রক্রিয়া প্রতিযোগিতায় একটি হাতিয়ার হিসাবে ব্যবহৃত হয় এবং আর্থিক ও মানব সম্পদের পরিকল্পনা, সনাক্তকরণ এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি পরিচালনামূলক যুক্তি হিসাবে দেখা হয়। এই পদ্ধতিটি বাজারের সরবরাহ এবং উত্পাদন কৌশলের ঘনিষ্ঠ সমন্বয়ের অনুমতি দেয়। যদি এই সমন্বয় সাধন করা যায়, তবে এর ফলাফল হল সঠিক সময়ে সঠিক জায়গায় প্রয়োজনীয় সরবরাহের ভাণ্ডার; পরিবহনের প্রয়োজনীয়তার সাথে গুদামজাতকরণ এবং প্যাকেজিং প্রয়োজনীয়তাগুলির সমন্বয়, যা কাঁচামালের ব্যবহার কমাতে, উত্পাদন এবং সমাপ্ত পণ্যগুলিতে স্টক হ্রাস করতে দেয়; এবং পরিশেষে, অর্ডার এবং পরিবহনের সিঙ্ক্রোনাইজেশন। 80 এর দশকে। লজিস্টিক ধারণা দ্রুত বিকশিত হতে শুরু করে। আমেরিকান অর্থনীতিবিদদের মতে এর একটি প্রধান কারণ ছিল অর্থনীতির নিয়ন্ত্রণমুক্ত প্রক্রিয়া। এই প্রক্রিয়া বিশেষ করে পরিবহন খাতে প্রভাব ফেলেছে।

লজিস্টিক সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট উপাদান, আর্থিক, অযৌক্তিক ক্ষতি প্রতিরোধ করার জন্য একটি সমন্বিত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় পৃথক আন্তঃসম্পর্কিত উপাদানগুলিকে জড়িত করার পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে। শ্রম সম্পদ. বেশিরভাগ সংস্থাগুলি প্রথাগত কার্যকরী ভিত্তিতে সংগঠিত হয়, রসদ থেকে অতিরিক্ত সুবিধা নেওয়ার জন্য অভিযোজিত নয়।

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়নের সমস্যাগুলি বিবেচনা করে, আমরা এই শর্ত থেকে এগিয়ে যাব যে এটিকে একটি সাংগঠনিক এবং পরিচালনা ব্যবস্থা হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে যার লক্ষ্য খরচ (সম্পদ) এবং গ্রাহক পরিষেবার মানের স্তরের মধ্যে একটি সর্বোত্তম ভারসাম্য অর্জনের লক্ষ্যে।

এইভাবে, যেকোনো LS-এর সার্কিটকে প্রতিক্রিয়া সহ একটি ব্লক ডায়াগ্রাম হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে।

পোস্ট করা হয়েছে http://allbest.ru

চিত্র 1 লজিস্টিক সিস্টেমের ব্লক ডায়াগ্রাম

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার ইচ্ছা সাধারণত সামগ্রিক খরচ কমানোর জন্য সিস্টেমের নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করার ইচ্ছার সাথে দ্বন্দ্ব করে। প্রস্তাবিত পদ্ধতিটি বাহ্যিক পরিবেশ - সংস্থান - ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া - ফলাফলগুলির সাথে কোম্পানির সম্পর্কের পদ্ধতিগত মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করা সম্ভব করে তোলে। লজিস্টিক সিস্টেম একটি প্রতিযোগিতামূলক সম্ভাবনার মধ্যে সম্পদ সম্ভাবনার গঠন অপ্টিমাইজ করার সময় বাজারের পরিবর্তনগুলিতে পর্যাপ্তভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে, আপস সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে কোম্পানির টেকসই এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক উন্নয়ন নিশ্চিত করা হয়।

সরবরাহের ক্ষেত্রে, তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত অর্জনগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এবং উপাদান প্রবাহ প্রচারের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য মূল নীতিগুলির অনুসন্ধান একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

আমেরিকান অর্থনীতিবিদরা বিশ্বাস করেন যে লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য একটি সর্বজনীন মডেল যা সমস্ত ভেরিয়েবল, সমস্ত পরিস্থিতি এবং সমস্ত সম্ভাব্য পরিস্থিতি বিবেচনা করতে পারে।

যাইহোক, একটি মানদণ্ড যা সমস্ত ভেরিয়েবল, পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতি বিবেচনা করে সমগ্র লজিস্টিক সিস্টেমকে সংযুক্ত করতে পারে; এই মানদণ্ড লাভ. আপনি যদি একটি উপাদান প্রবাহ প্রচারের চেইন তৈরি করেন, তাহলে যে সংস্থাগুলি লাভ করবে তারা এতে অংশ নেবে। এই সংস্থাগুলি একটি ইচ্ছাকৃত সিদ্ধান্ত দ্বারা তৈরি করা হয় না, তাদের সৃষ্টি বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতি দ্বারা সৃষ্ট হয়।

উদাহরণস্বরূপ, যদি সরাসরি বিতরণের মাধ্যমে ভোক্তাদের পণ্য গ্রহণ করা লাভজনক হয়, তবে কেউ কখনও গুদাম অর্থনীতি তৈরি করতে সক্ষম হবে না (কোন অর্থনৈতিক অবস্থা নেই)। যাইহোক, যদি ভোক্তারা গুদামের মাধ্যমে পণ্য গ্রহণ করতে আগ্রহী হয়, তাহলে নতুন অর্থনৈতিক অবস্থার উদ্ভব হবে এবং একটি গুদাম অর্থনীতি তৈরির শর্ত উপস্থিত হবে। মূল বিষয় হবে যে বিভাগগুলি একটি মুনাফা করতে সক্ষম হবে।

উপরের সবকটি দেওয়া, প্রশ্ন থেকে যায় কিভাবে লাভ নির্ধারণ করা যায়। এটি এর সাথে যুক্ত মোট খরচ বাদ দেওয়ার পরে উপাদান প্রবাহ বাস্তবায়ন থেকে কোম্পানির সাথে থাকে, যেমন

মোট লাভ = মোট আয় (রাজস্ব)- মোট খরচ।

বিশ্লেষণ খরচ অংশ দিয়ে শুরু হয়. এটা অন্তর্ভুক্ত:

স্থায়ী;

চলক;

সাধারণ (স্থূল);

প্রান্তিক ব্যয়.

স্থির খরচ (Spost) -- খরচ যা স্বল্প মেয়াদে উপাদান প্রবাহের স্তরের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয় না। একটি নির্দিষ্ট খরচের একটি উদাহরণ হল একজন কর্মচারীর বেতন, যার পরিমাণ একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করার সময় আলোচনা করা হয়।

পরিবর্তনশীল খরচ (Sper) -- খরচ যা স্বল্প মেয়াদে উপাদান প্রবাহের স্তরের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। একটি উদাহরণ হল কাঁচামাল, বিদ্যুতের দাম।

সাধারণ (মোট) খরচ (Sob) হল নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচের সমষ্টি।

গড় খরচের হিসাব তুলনামূলকভাবে সহজ। এগুলি স্থির (Spost), পরিবর্তনশীল (Sper) এবং মোট খরচ (খরচ) উপাদান প্রবাহের স্তর (O) দ্বারা ভাগ করে পাওয়া যায়:

প্রান্তিক খরচ (MC) হল উপাদান প্রবাহের আরও একটি ইউনিট উৎপাদনের সাথে যুক্ত অতিরিক্ত খরচ:

যেখানে সোব -- মোট (মোট) খরচে পরিবর্তন;

O -- উপাদান প্রবাহের আয়তনের পরিবর্তন।

লাভ করার সময় আমরা ব্যবস্থাপনার ব্যয়বহুল অংশ বিবেচনা করি। এর অন্য অংশটি লাভজনক, যেমন ফার্ম ব্যয়ের দিকটি কভার করার জন্য যে আয় পায় তা প্রকাশ করে।

আসুন এর সাথে সম্পর্কিত আয় এবং সূচকগুলি বিশ্লেষণ করি:

মোট আয় (রাজস্ব);

গড় আয়;

প্রান্তিক আয়।

কোম্পানির মোট আয় (রাজস্ব) - উপাদান প্রবাহের যেকোন পরিমাণের বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত তহবিলের মোট পরিমাণ:

মোট আয় \u003d উপাদান প্রবাহের পরিমাণ x শুল্ক (মূল্য) প্রতি ইউনিট পরিবহন পণ্য

গড় মোট আয় গণনা করার সময়, লক্ষ্য হল উপাদান প্রবাহের প্রতিটি ইউনিট থেকে গড় আয় নির্ধারণ করা:

গড় মোট রাজস্ব = মোট রাজস্ব / মোট উপাদান প্রবাহ

প্রান্তিক রাজস্ব হল উপাদান প্রবাহের আরও একটি ইউনিট বিক্রয় থেকে মোট আয়ের যোগ।

রাজস্ব এবং ব্যয়ের অংশগুলি জেনে, সরবরাহ ব্যবস্থার দক্ষতা মূল্যায়ন করা সম্ভব। অর্থনৈতিক তত্ত্বে, মূল্যায়নের জন্য দুটি বিকল্প রয়েছে:

1. TS-এর মোট খরচের সাথে TR-এর মোট আয়ের তুলনা করার নীতিগুলি৷

2. প্রান্তিক রাজস্ব MR এবং প্রান্তিক খরচ MC তুলনা করার নীতি।

1) মোট আয় TR এবং TS-এর মোট খরচ তুলনা করে, আমরা সর্বাধিক লাভ গণনা করতে পারি:

তদতিরিক্ত, এই নীতিটি ব্যবহার করে, আপনি একটি লজিস্টিক সংস্থা কী ন্যূনতম ক্ষতিতে কাজ করতে পারে এবং কী বন্ধ করা প্রয়োজন তা খুঁজে বের করতে পারেন।

2) (প্রান্তিক রাজস্ব এবং প্রান্তিক খরচ তুলনা করা হয়)।

এই নীতিটি প্রয়োগ করা হয় কারণ গড় মোট খরচের গতিবিদ্যা, যা বাজারে অবস্থানকে চিহ্নিত করে, সর্বদা উপাদান প্রবাহের সর্বোত্তম আয়তনের বিন্দু নির্ধারণ করে না।

এছাড়াও, লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতা বাস্তবায়নের জন্য, কার্যকরী খরচ বিশ্লেষণ (FSA) ব্যবহার করা হয়।

ফাংশনাল কস্ট অ্যানালাইসিস (এফসিএ) হল বস্তুর (প্রক্রিয়া, প্রবাহ, কাঠামো ইত্যাদি) কাজের জটিল পদ্ধতিগত গবেষণার একটি পদ্ধতি যার লক্ষ্য বস্তুর সামাজিকভাবে প্রয়োজনীয় ভোক্তা বৈশিষ্ট্য এবং তাদের জীবনচক্রের সমস্ত পর্যায়ে তাদের প্রকাশের জন্য ন্যূনতম খরচ প্রদান করা। .

লজিস্টিক্সে ব্যবহৃত FSA পদ্ধতি নিম্নলিখিত নীতিগুলি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

1. কার্যকরী নীতি। এটি FSA-এর প্রধান পদ্ধতিগত উপাদান, যা এটিকে অন্যান্য গবেষণা এবং যুক্তিযুক্তকরণ পদ্ধতি থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা করে। এই নীতিটি সৃজনশীল সমস্যা সমাধানকে উৎসাহিত করে। কার্যকরী নীতিটি হল যে বস্তুটি উন্নত বা নতুনভাবে তৈরি করা হবে তা একটি নির্দিষ্ট কাঠামোতে অবস্থিত উপাদানগুলির একটি নির্দিষ্ট প্রকৃত সেট হিসাবে নয়, বরং এই বস্তুটি সম্পাদন করে বা সঞ্চালিত হওয়া উচিত ছিল এমন ফাংশনগুলির একটি সেট হিসাবে বোঝা যায়।

এবং একই অবস্থান থেকে, FSA কোর্সে সৃজনশীল সংশ্লেষণের পর্যায়ে, এই জটিল ফাংশনগুলিকে সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে বাস্তবায়নের উপায়ের জন্য একটি অনুসন্ধান করা হয়। একটি বস্তুর (এলএস) উন্নতির জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে কার্যকরী নীতির অপারেশনের একটি নির্দিষ্ট প্রকাশ, উদাহরণস্বরূপ, কীভাবে একটি পণ্য সস্তা উত্পাদন করা যায় না, তবে কীভাবে সবচেয়ে কার্যকরভাবে উত্পাদন করা ফাংশনগুলির একটি সেট সরবরাহ করা যায় তার সমস্যার সমাধান করা। পণ্য সঞ্চালন বা সঞ্চালন করা উচিত.

FSA-এর পদ্ধতিগত আচরণের নীতির অর্থ হল কার্যকারিতা পরিচালনার জন্য একটি দৈনিক হাতিয়ার হিসাবে এর ব্যবহার, অর্থাৎ, উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপের উচ্চ চূড়ান্ত ফলাফল নিশ্চিত করার পরিকল্পিত উপায়গুলির মধ্যে একটি।

পদ্ধতির জটিলতার নীতি, যা কমপ্লেক্সের গুণমান এবং খরচ নির্ধারণকারী কারণগুলির অধ্যয়নকে জড়িত করে:

· সব ধরনের বস্তু - ডিজাইন, প্রযুক্তি, উৎপাদন সংস্থা;

সমস্ত ধরণের সংস্থান - একই সাথে একটি বস্তুর জীবনচক্রের সমস্ত পর্যায়ে - প্রাক-প্রকল্প, নকশা, উত্পাদনের বিকাশ, ভোক্তার কাছে আনা, নিজেই উত্পাদন, অপারেশন (ব্যবহার, ব্যবহার), নিষ্পত্তি।

4. একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির নীতির জন্য একটি বস্তুর অধ্যয়ন প্রয়োজন, একদিকে, একক সমগ্র হিসাবে, অর্থাৎ, একটি লজিস্টিক সিস্টেমের কাঠামোর মধ্যে, এবং অন্যদিকে, অন্য সিস্টেমের (মেটাসিস্টেম) অংশ হিসাবে একটি উচ্চ স্তর যেখানে বিশ্লেষিত বস্তু (লিংক, দৃষ্টিভঙ্গি) অন্যান্য সাবসিস্টেমের সাথে যোগাযোগ করে। প্রতিটি পূর্ণাঙ্গের কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এর উপাদানগুলির বৈশিষ্ট্যযুক্ত। একই সময়ে, এটিতে একটি সিস্টেম হিসাবে অন্তর্নিহিত অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্য রয়েছে - উদ্ভূত বৈশিষ্ট্য। এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে লজিস্টিক সিস্টেমের পৃথক উপাদানগুলিতে, "গুণমান - খরচ" অনুপাতের অপ্টিমাইজেশন আলাদাভাবে করা যায় না। এই ধরনের অপ্টিমাইজেশানটি অবশ্যই এই সিস্টেমের অন্যান্য উপাদানগুলির অবস্থার উপর এবং ফলস্বরূপ, উচ্চ-স্তরের সিস্টেমের অবস্থার উপর যে প্রভাব ফেলবে তা অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে। এইভাবে, লজিস্টিক্সে FSA এর ফলাফল অবশ্যই বিবেচনাধীন ওষুধের আরও দক্ষ প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক ভারসাম্য হতে হবে, এর প্রতিযোগিতামূলকতা এবং উচ্চ লাভজনকতা নিশ্চিত করে।

5. কার্যকারিতার নীতি হল একটি উদ্দেশ্যমূলক কর্ম যার লক্ষ্য ন্যূনতম খরচে একটি নির্দিষ্ট সুবিধা অর্জন করা। এটি স্বীকৃত যে FSA-এর সর্বাধিক মান এই সত্যে প্রকাশিত হয় যে, বিশ্লেষণাত্মক পর্যায়ে এবং সংশ্লেষণ পর্যায়ে উভয়ই, এটি প্রাথমিকভাবে তাদের বিধানের জন্য সর্বনিম্ন খরচে বস্তুর ফাংশনগুলির সর্বোত্তম সমাধান খুঁজে বের করার লক্ষ্যে। এই নীতিটি কার্যকরী পদ্ধতির একটি বিকাশ এবং বিশেষত এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে প্রতিটি ফাংশন বিশ্লেষণকৃত বস্তুর অন্যান্য ফাংশনের সাথে তার তাত্পর্যের পরিপ্রেক্ষিতে একটি শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোতে পরীক্ষা করা হয়।

প্রয়োজনীয় একটির সাথে বাস্তব পরামিতি (সম্পদ) মেনে চলার নীতিটি ক্রমাগত ফাংশনের প্রকৃত পরিমাণগত সংস্থান বা প্রয়োজনীয় সম্পদের সাথে নিয়ন্ত্রক এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন দ্বারা প্রদত্ত সংস্থানগুলির তুলনা করার প্রয়োজন রয়েছে। এই ধরনের তুলনা একটি অত্যধিক (অতিরিক্ত) বা অপর্যাপ্ত সম্পদের সাথে ফাংশন সনাক্ত করা এবং এই ভিত্তিতে ফাংশনগুলির ডিজাইন করা সংস্থানগুলি (প্যারামিটার) অপ্টিমাইজ করার উপায়গুলি নির্ধারণ করা সম্ভব করে তোলে।

সৃজনশীলতার নীতি। এটি প্রাথমিকভাবে প্রয়োজনীয় ফাংশনগুলিকে মূর্ত করে এমন বস্তুর কাঠামো (OS) সম্পর্কিত গবেষণা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের মৌলিকভাবে নতুন পদ্ধতির ব্যবহারে প্রকাশ করা হয়। একটি সৃজনশীল পদ্ধতির নীতি উদ্বেগ, প্রথমত, নিজেই খরচ বিশ্লেষণ পরিচালনার পদ্ধতি এবং ফর্ম। নীতিটি নতুন, আরও প্রগতিশীল সমাধান অনুসন্ধান করতে ব্যবহৃত হয়।

যৌথ কাজের নীতি এবং একটি আন্তঃবিভাগীয় পদ্ধতির কারণ হল যে FSA-এর জন্য প্রযুক্তি, অর্থনীতি, ব্যবস্থাপনা এবং মনোবিজ্ঞান সহ অনেক বৈজ্ঞানিক শাখার জ্ঞান প্রয়োজন। বিশ্লেষণটি একদল লজিস্টিয়ানদের দ্বারা পরিচালিত হয় - বিভিন্ন পেশার বিশেষজ্ঞ, যা প্রযুক্তি, অর্থনীতির সাথে ভালভাবে পরিচিত এমন কর্মচারীদের দক্ষতা, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার সংশ্লেষণের কারণে আরও দক্ষতার সাথে একটি বহুমুখী অধ্যয়ন করা সম্ভব করে তোলে। উৎপাদন সংস্থা, ব্যবস্থাপনা, উপকরণ বিজ্ঞান, সরবরাহ, বিক্রয় (বিপণন) এবং অন্যান্য প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত

লজিস্টিক সিস্টেমে গোলক, এলাকা বা লিঙ্ক (দৃষ্টি) উপর নির্ভর করে, FSA আপেক্ষিক কার্যকর খরচের নিম্নলিখিত সূচক দ্বারা নির্ধারিত হয়:

পরিকল্পিত ফাংশন কার্যকারিতা;

উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক ফাংশন দক্ষতা;

· কাঠামোগত ফাংশন দক্ষতা;

প্রাথমিক ফাংশনগুলির কার্যকারিতা হল একটি ম্যাক্রো-সূচক যা প্রযোজক এবং ভোক্তা উভয়ের দক্ষতার পাশাপাশি পণ্য মূল্যায়নের জন্য সর্বজনীন মানদণ্ড (সমস্ত প্রাথমিক ফাংশন পূরণের ডিগ্রির অনুপাত এবং এর সামাজিক খরচ) বিবেচনা করে। পণ্য মূল্যায়ন করা হচ্ছে - ওষুধ)।

বিশেষ করে, যখন বিস্তৃত অর্থে LS-এ ব্যবস্থাপনা ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা হয়, তখন পরিচালিত বস্তু (LS) দ্বারা অর্জিত চূড়ান্ত ফলাফলের উপর ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের প্রভাব বিবেচনায় নেওয়া হয়।

অনুসন্ধান পদ্ধতিকে বোঝা যায় লজিস্টিক (এলএস-এ), মানসিক ক্রিয়াকলাপের পদ্ধতির একটি সেট, সেইসাথে তথ্য সংগ্রহ, বিশ্লেষণ, প্রক্রিয়াকরণ এবং সঞ্চয় করার জন্য ক্রিয়াকলাপ সহ যে কোনও কাজ সমাধানের একটি পদ্ধতি। LS এ নতুন সমাধান খোঁজার পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় যখন যতটা সম্ভব সমাধান খুঁজে বের করা প্রয়োজন:

1) ড্রাগ বা এর উপাদানগুলির দরকারী ফাংশন বাস্তবায়নের জন্য;

2) অপ্রয়োজনীয় এবং অপ্রয়োজনীয় ফাংশনগুলির নেতিবাচক প্রভাবের নির্মূল বা প্রশমন;

3) যখন এমন সমাধানের প্রয়োজন হয় যা নতুন বা উন্নত (লজিস্টিকাইজড) সিস্টেমের কার্যকর সংশ্লেষণে সহায়তা করে।

আপনি যত বেশি কার্যকরীভাবে বিনিময়যোগ্য বিকল্পগুলি পেতে পারেন, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশের বর্তমান স্তরকে পূরণ করে এমন সত্যিকারের কার্যকর সমাধানগুলি বাস্তবায়নের সুযোগ তত বেশি, এবং তাই, ন্যূনতম, কার্যকরীভাবে ন্যায্য খরচের কাছে যাওয়ার।

1.2 সরবরাহ ব্যবস্থার বিকাশের সম্ভাবনা

বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতির বিকাশের প্রক্রিয়ায়, ক্রেতার বাজার গঠন, ভোক্তা প্রেরণায় অগ্রাধিকারের পরিবর্তন এবং সমস্ত ধরণের প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি, বাজারের পরিবেশের গতিশীলতা বৃদ্ধি পায়। একই সময়ে, ব্যাপক উত্পাদনের সুবিধাগুলি সংরক্ষণ করার জন্য প্রচেষ্টা করা, তবে, ব্যক্তিকরণের প্রবণতা মেনে, উদ্যোক্তারা নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমের ধরণ অনুসারে উত্পাদন সংগঠিত করার প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে ক্রমবর্ধমানভাবে বিশ্বাসী হচ্ছেন। প্রচলন, পরিষেবা, ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে - নমনীয় পুনর্বিন্যাসযোগ্য লজিস্টিক সিস্টেম।

একটি নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেম হল সংখ্যাগতভাবে নিয়ন্ত্রিত সরঞ্জাম, রোবোটিক প্রযুক্তিগত কমপ্লেক্স, প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির পৃথক ইউনিট, একটি নির্দিষ্ট সময়ের ব্যবধানের জন্য স্বয়ংক্রিয় মোডে নমনীয় পুনর্বিন্যাসযোগ্য সিস্টেমগুলির কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমগুলির বিভিন্ন সংমিশ্রণের সংমিশ্রণ।

নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমগুলিতে একটি নির্বিচারে পরিসরের পণ্যগুলির উত্পাদন বা শিল্প প্রকৃতির পরিষেবাগুলির বিধানের সময় স্বয়ংক্রিয় পরিবর্তনের সম্পত্তি থাকে। তারা লোডিং এবং আনলোডিং এবং পরিবহন এবং স্টোরেজ অপারেশনের সময় কায়িক শ্রমকে প্রায় সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা এবং মানবহীন প্রযুক্তিতে রূপান্তর করা সম্ভব করে তোলে।

নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমের ধরন অনুযায়ী উৎপাদনের সংগঠন ব্যবহার ব্যতীত কার্যত অসম্ভব লজিস্টিক পন্থাউপাদান এবং তথ্য প্রবাহ ব্যবস্থাপনায়. নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেম তৈরির প্রবণতা খুব দ্রুত অগ্রসর হচ্ছে, তাই প্রধান উৎপাদনের ক্ষেত্রে লজিস্টিক ধারণার ব্যাপক ব্যবহার প্রতিশ্রুতিশীল এবং দ্ব্যর্থহীন। লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার মডুলার নীতি উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সংগঠনের দুটি প্রধান রূপকে একীভূত করে।

নমনীয়তা হ'ল লজিস্টিক সিস্টেমের ক্ষমতা যা ন্যূনতম খরচে এবং ক্ষতি ছাড়াই পরিবর্তিত অপারেটিং অবস্থার সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে পারে। নমনীয়তা উৎপাদন প্রক্রিয়ার স্থায়িত্ব নিশ্চিত করার অন্যতম কার্যকর উপায়।

মেশিন টুল সিস্টেমের নমনীয়তা (সরঞ্জাম নমনীয়তা)। এটি নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমের জন্য নির্ধারিত সীমার মধ্যে অংশগুলির পরবর্তী নাম (আধা-সমাপ্ত পণ্য) উত্পাদনে রূপান্তরের সময়কাল এবং ব্যয়কে প্রতিফলিত করে। এই নমনীয়তার একটি সূচককে সামঞ্জস্যের মধ্যে ব্যবধানে উত্পাদিত আইটেমের সংখ্যা হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

ভাণ্ডার নমনীয়তা. এটি পণ্য আপডেট করার জন্য লজিস্টিক সিস্টেমের ক্ষমতা প্রতিফলিত করে। এর প্রধান বৈশিষ্ট্য হল যন্ত্রাংশের একটি নতুন নাম (আধা-সমাপ্ত পণ্য) বা লজিস্টিক অপারেশনগুলির একটি নতুন সেট তৈরির সময় এবং খরচ।

ভাণ্ডার নমনীয়তার একটি সূচক হল পণ্যগুলির পুনর্নবীকরণের সর্বাধিক সহগ বা লজিস্টিক অপারেশনগুলির একটি জটিল, যেখানে লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা সাশ্রয়ী থাকে।

প্রযুক্তিগত নমনীয়তা। এটি কাঠামোগত এবং সাংগঠনিক নমনীয়তা, যা পূর্ব-পরিকল্পিত উত্পাদন সময়সূচী থেকে সম্ভাব্য বিচ্যুতিগুলিকে মসৃণ করতে বিভিন্ন প্রক্রিয়া বিকল্পগুলি ব্যবহার করার জন্য লজিস্টিক সিস্টেমের ক্ষমতাকে প্রতিফলিত করে।

উত্পাদন ভলিউম নমনীয়তা. এটি গতিশীল লঞ্চ ব্যাচের আকারের পরিপ্রেক্ষিতে যুক্তিসঙ্গতভাবে যন্ত্রাংশ (আধা-সমাপ্ত পণ্য) তৈরি করার লজিস্টিক সিস্টেমের ক্ষমতার মধ্যে নিজেকে প্রকাশ করে।

উৎপাদনের পরিমাণের নমনীয়তার প্রধান সূচক হল ন্যূনতম ব্যাচের আকার (উপাদানের প্রবাহ) যেখানে এই সিস্টেমের কার্যকারিতা সাশ্রয়ী থাকে।

সিস্টেম প্রসারিত নমনীয়তা. অন্যথায়, এটিকে লজিস্টিক সিস্টেমের গঠনমূলক নমনীয়তা বলা হয়। এটি একটি প্রদত্ত সিস্টেম, এর পরবর্তী বিকাশ (সম্প্রসারণ) মডিউল করার সম্ভাবনাগুলিকে প্রতিফলিত করে। গঠনমূলক নমনীয়তার সাহায্যে, একটি একক কমপ্লেক্সে একাধিক সাবসিস্টেমকে একত্রিত করার সম্ভাবনা উপলব্ধি করা হয়।

গঠনমূলক নমনীয়তার একটি সূচক হল লজিস্টিক (পরিবহন এবং স্টোরেজ) সিস্টেম এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার জন্য প্রধান নকশা সমাধানগুলি বজায় রাখার সময় নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমে ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির সর্বাধিক সংখ্যক টুকরা।

সিস্টেম বহুমুখিতা। এই ধরনের নমনীয়তা অনেক অংশ (আধা-সমাপ্ত পণ্য) দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যা সম্ভাব্যভাবে নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমে প্রক্রিয়া করা যেতে পারে।

সিস্টেমের সার্বজনীনতার একটি মূল্যায়ন হল অংশগুলির পরিবর্তনের পূর্বাভাসিত সংখ্যা (আধা-সমাপ্ত পণ্য) যা একটি নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমে তার অপারেশনের পুরো সময়ের জন্য প্রক্রিয়া করা হবে।

প্রতিটি লজিস্টিক সিস্টেম একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের চাহিদা এবং কৌশল মেটাতে ডিজাইন করা হয়েছে। অতএব, এটি শুধুমাত্র তার প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে নয়, বরং উৎপাদন এবং অর্থনৈতিক কাজের সমগ্র পরিসরের জন্যও বিশেষায়িত।

প্রধান উৎপাদনের ক্ষেত্রে লজিস্টিকসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একীভূতকরণ সিস্টেম হল একটি স্বয়ংক্রিয় পরিবহন এবং স্টোরেজ সিস্টেম। সংক্ষেপে, এর জন্য ধন্যবাদ, নমনীয় লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা নিশ্চিত করা হয়।

1.3 লজিস্টিক সিস্টেমের বৈচিত্র্যের একটি হিসাবে পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেম

গত এক দশকে অর্থনীতি এবং পরিবহন পরিচালনার লজিস্টিক পদ্ধতিতে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন হয়েছে।

ইন্টিগ্রেটেড লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট (এসসিএম) পরিবহন কমপ্লেক্স সহ অত্যন্ত উন্নত শিল্পে পরিণত হয়েছে।

ব্যাপক সহযোগিতা, আধুনিক বৈশ্বিক পরিবহন শিল্পের বৈশিষ্ট্য, বিক্রয়, পরিষেবা, সেইসাথে তথ্য প্রযুক্তি এবং সাধারণ মানগুলির উপর ভিত্তি করে প্রক্রিয়াগুলির একীকরণের ক্ষেত্রে বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে ব্যাপক সহযোগিতাকে বোঝায়।

একদিকে পরিবহন পণ্যের ভোক্তাদের স্বার্থ বিবেচনায় নেওয়ার প্রয়োজন এবং অন্যদিকে পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের প্রতিযোগিতা বাড়ানোর ইচ্ছার জন্য লজিস্টিক নীতিগুলির প্রয়োগ প্রয়োজন।

প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের বিকাশ এবং বাস্তবায়নের প্রধান ফলাফল, যার মধ্যে রয়েছে মডেলিং এবং লজিস্টিক রিইঞ্জিনিয়ারিং, শুধুমাত্র একটি স্বতন্ত্র সংস্থারই নয়, সমগ্র পরিবহন বাজারের মুক্তিপ্রাপ্ত অর্থনৈতিক সম্ভাবনা, যা সবচেয়ে বিপ্লবী উপায়ে আমাদের ঐতিহ্যগত সীমানাকে ঠেলে দেয়। প্রকৌশল পদ্ধতি ব্যবহার করে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা বোঝা।

পরিবহন ব্যবস্থা, এবং এর বিশেষ ক্ষেত্রে - পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেম, একক প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপনার সাহায্যে তথ্য বিনিময়, পরিবহন, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, গুদামজাতকরণ, পণ্যসম্ভার প্রক্রিয়াকরণ এবং প্যাকেজিংয়ের মতো এই ধরনের লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে কভার করে এবং একত্রিত করে।

টিএস ব্যবস্থাপনার তথ্য এবং সম্পদের দিকগুলি ছাড়াও, তাদের উন্নতির উপর ভিত্তি করে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির অভিযোজন এবং স্ব-নিয়ন্ত্রণের সমস্যা বিবেচনা করে একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করা হয়েছে।

বিবেচনাধীন সিস্টেমে সরবরাহ শৃঙ্খলের (কাজ) মূল দক্ষতা, তাদের একীকরণ এবং বিভিন্ন সংমিশ্রণ, নীচে উপস্থাপিত, পণ্যের চলাচল, তথ্য, আর্থিক প্রবাহকে প্রভাবিত করে, টিএলএসকে একক হিসাবে বিবেচনা করে উপাদানগুলির মধ্যে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা সম্ভব করে। , জীবিত এবং স্ব-সংগঠিত অর্থনৈতিক জীব।

এই অবস্থানগুলি থেকে, প্রধান সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কাজ হল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া এবং প্রক্রিয়া নির্ভরযোগ্যতার অন্তর্ভুক্তির উপর ভিত্তি করে সিস্টেমের উচ্চ স্থিতিশীলতা অর্জন করা।

টিএলএস-এ মিলিত মূল দক্ষতাগুলি কৌশলগত এবং কৌশলগত দৃষ্টিকোণে ভোক্তাদের কাছে পণ্য সরবরাহের জন্য সিস্টেমের সংস্থান এবং প্রক্রিয়ার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।

উপরে উল্লিখিত মূল দক্ষতার মধ্যে রয়েছে অবকাঠামো, জায় এবং গুদামজাতকরণ ব্যবস্থাপনা, কার্গো হ্যান্ডলিং এবং প্যাকেজিং এবং তথ্য বিনিময়। তারা দীর্ঘ সময়ের জন্য টেকসই হতে সক্ষম হয় এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে (কাজ) অতিরিক্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে।

মূল দক্ষতার মূল লক্ষ্য হল কার্গোকে ফর্ম, মালিকানা, স্থান এবং চেহারার উপযোগিতা প্রদান করে সিস্টেমে মূল্য যোগ করা। লিঙ্কগুলি টিএলএস-এর গঠন গঠন করে, যা এই সিস্টেম তৈরি করে এবং একে অপরের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়াকে "পরিবহন সংস্থা-ভোক্তা" সম্পর্কের মধ্যে উদ্ভাসিত উপাদানগুলির একটি সেট হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

একটি লিঙ্কের সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কাঠামো হল মূল দক্ষতা, প্রক্রিয়া, সিস্টেম ফ্যাক্টর, ফলাফল এবং তাদের মধ্যে লিঙ্কগুলির একটি সেট, যা TLS এ গঠিত।

পোস্ট করা হয়েছে http://allbest.ru

এই কাঠামো অনুক্রমিক এবং অভিযোজিত. লিঙ্কের প্রধান সম্পত্তি, কাঠামোর একটি উপাদান হিসাবে, সাধারণ, প্রাথমিকভাবে তথ্যগত, সংস্থানগুলির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে স্ব-নিয়ন্ত্রিত এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করার ক্ষমতা। এইভাবে, টিএলএস উপাদানগুলির বৈশিষ্ট্যগুলির বিশ্লেষণ একটি সিনারজিস্টিক প্রভাব তৈরি করার সময় সিস্টেমের উপাদানগুলির নতুন বৈশিষ্ট্যগুলির উত্থানকে একক করা সম্ভব করে তোলে।

বিবেচনাধীন পদ্ধতির সারমর্ম হল টিএলএস-এ সহযোগিতা, যোগাযোগ, দক্ষতা এবং একটি কার্যকর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিচালনা ব্যবস্থা তৈরির নীতির উপর স্ব-নিয়ন্ত্রক মিথস্ক্রিয়া ভূমিকাকে শক্তিশালী করা। আধুনিক TLS তাদের প্রতিযোগীতা বাড়ানোর জন্য প্রেরক এবং প্রেরকদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তুলতে আগ্রহী, যদিও তাদের আগ্রহ প্রায়শই মিলে না। উদাহরণ স্বরূপ, শিপারদের স্বার্থ নিহিত থাকে নিয়মিত ডেলিভারি, সময়মত পেমেন্ট, সেইসাথে চুক্তি শেষ করার সময়, ক্রয়, পণ্য সরবরাহ এবং পরিষেবা প্রদান করার সময় উচ্চ স্তরের অর্থনৈতিক সম্পর্ক নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে।

জোর, যোগাযোগের পরিপ্রেক্ষিতে, একটি প্রতিষ্ঠানের বাইরে সঞ্চালিত প্রক্রিয়ার উপর। প্রতিটি সংস্থাকে সিস্টেমে এই উদ্দেশ্যের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে মান তৈরি করে এমন বিভিন্ন কার্যক্রমের সামগ্রিক উদ্দেশ্যের পরিপ্রেক্ষিতে বিবেচনা করা হয়। TLS অংশগ্রহণকারীদের সাথে তথ্য লিঙ্কের ব্যবহার হল পরিবহন ব্যবস্থাপনার দক্ষতা এবং নিরাপত্তার অন্তর্নিহিত মূল ধারণা। আমরা একটি একীভূত তথ্য পরিবেশ গঠনের বিষয়ে কথা বলছি যেখানে পরিবহন প্রক্রিয়া, পরিষেবার বিধান ইত্যাদি সম্পর্কে তথ্য গঠন করা হয়। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা ব্যবসা প্রক্রিয়া নিজেই এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির উপর তথ্য প্রযুক্তি সমাধানের প্রভাবের মাত্রা উপলব্ধি করতে শুরু করে। ক্রমবর্ধমানভাবে, নিজস্ব আইটি কর্মীদের অংশ বিশেষ তথ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য TLS অংশীদারদের সাথে তৈরি করা সহায়ক সংস্থা বা আউটসোর্সিং কোম্পানিগুলিতে স্থানান্তরিত হয়। মূল কোম্পানিতে বিশেষজ্ঞ এবং লজিস্টিয়ানদের একটি ছোট গ্রুপ বাকি রয়েছে যাদের আইটি ফাংশন বাস্তবায়নের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে।

টিএলএস-এ জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে এবং প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করতে, কেবলমাত্র প্রচুর পরিমাণে তথ্যের প্রয়োজন হয় না যা তাদের অবস্থা এবং বাজারের পরিবেশের ঝুঁকিগুলিকে পর্যাপ্তভাবে বর্ণনা করে, তবে একে অপরের সাথে ভারসাম্যপূর্ণ মূল দক্ষতার উপস্থিতিও। তথ্যগুলি তাদের গতিবিধি এবং মিথস্ক্রিয়াকে পর্যাপ্তভাবে বর্ণনা করে ("প্রতিফলিত করে") এই বিষয়টিকে বিবেচনায় রেখে, এটি সংস্থার অর্থনৈতিক সম্পদের সামগ্রিক কাঠামোতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হিসাবে বিবেচিত হয়।

এইভাবে, একটি সমন্বিত TLS-এ পণ্য পরিবহনের প্রক্রিয়ায় ক্রিয়াকলাপগুলির সফল বাস্তবায়নের জন্য নির্ধারক ফ্যাক্টর হল তথ্য এবং এর ভিত্তিতে গঠিত জ্ঞান। এই লক্ষ্যে, সমস্ত স্তরবিন্যাস স্তরে সম্পূর্ণ এবং পর্যাপ্তভাবে তথ্য প্রতিফলিত করার জন্য, একটি দক্ষ এবং সক্রিয় তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করা হচ্ছে। এর সাহায্যে, সরবরাহকারীদের সাথে একটি চুক্তির সমাপ্তি থেকে প্রেরিত ব্যক্তির কাছে তাদের বিতরণ পর্যন্ত পণ্যের চলাচল কভার করার প্রক্রিয়াগুলির রিয়েল-টাইম ব্যবস্থাপনা প্রদান করা হয়।

একই সময়ে, ঐতিহ্যগত প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা মডেল গড়ে তোলার ("সম্প্রসারণ") সম্ভাবনা নিরাপত্তা ব্যবস্থা, সহযোগিতা এবং স্ব-নিয়ন্ত্রণের অন্তর্ভুক্তি বোঝায়, যা সাংগঠনিক অভিযোজন এবং আন্তঃক্রিয়ামূলক দ্বন্দ্ব হ্রাসে অবদান রাখে। সমন্বিত সরবরাহ শৃঙ্খলে স্ব-নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়াগুলির ভূমিকা সম্পূর্ণরূপে মূল্যায়ন করা হয়নি। কার্গো ডেলিভারির লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট চেইনে অংশগ্রহণকারীদের বাণিজ্যিক স্বার্থের সাধারণতা তাদের কার্যকরী একীকরণের সম্ভাবনা প্রদান করে। পরিবহন এবং লজিস্টিক কেন্দ্র বা পরিবহন এবং লজিস্টিক কমপ্লেক্স গঠন শেষ পর্যন্ত সর্বাধিক লাভ এবং বন্টন প্রক্রিয়ায় প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য সমস্ত ধরণের সম্পদের খরচ কমানোর অনুমতি দেয়।

লজিস্টিক ইন্টিগ্রেশনের সারমর্ম হ'ল নির্দিষ্ট সাধারণ এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিবহন বাজারের পৃথক বিষয়গুলির মধ্যে কার্যকর সহযোগিতার সম্ভাবনা।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার লক্ষ্যে নতুন ব্যবস্থাপনা কাঠামো অন্তর্নিহিত হওয়া উচিত, যার মধ্যে রয়েছে:

* আর্থিক লক্ষ্য, যা লাভজনকতা এবং তারল্য সহ লাভের আকারে প্রকাশ করা হয়;

* উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত লক্ষ্যগুলি, যা পৃথক ইউনিটের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা এবং কর্মক্ষমতা দ্বারা প্রকাশ করা হয়, উত্পাদন প্রক্রিয়ার পৃথক সময়কালকে হ্রাস করে;

* প্রযুক্তিগত দক্ষতা, যেমন প্রযুক্তিগত পরামিতি এবং উত্পাদনের সম্পদের তীব্রতা, ইত্যাদি

এই ক্ষেত্রে, আমরা একটি শ্রেণিবদ্ধ সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে কথা বলছি। স্পষ্টতই, পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের ব্যবস্থাপনার প্রতিটি স্তর তার নিজস্ব কাজগুলি (কৌশলগত, অপারেশনাল এবং কৌশলগত) সমাধান করে। এটা অনুমান করা হয় যে যে ইউনিটগুলি TLC এর অংশ তাদের একটি নির্দিষ্ট স্বাধীনতা আছে। সমন্বয়ের দৃষ্টিকোণ থেকে উপবিভাগের স্বাধীনতা এবং নির্ভরতার মধ্যে অনুপাত বিবেচনা করা সমীচীন, যেমন সিস্টেমের সামগ্রিক প্রভাব। এই ক্ষেত্রে, সম্পূর্ণ সিস্টেমের জন্য একটি উচ্চতর প্রভাব পাওয়ার জন্য পৃথক ইউনিট বা পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের (টার্মিনাল কমপ্লেক্স, লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট চেইনের উপাদান) এর সাবসিস্টেমগুলির সমন্বয় কার্যকরভাবে একত্রিত করা সম্ভব হয়। লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট চেইনের উপাদানগুলি কার্গো মালিক, রেল এবং পরিবহনের অন্যান্য মোড হতে পারে যা পণ্য সরবরাহ নিশ্চিত করে। এই ক্ষেত্রে, টার্মিনাল সিস্টেমগুলি বিশেষ গুরুত্ব বহন করে।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেম তৈরি করার সময়, একটি কার্যকরী পদ্ধতি ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। যখন এটি বাস্তবায়িত হয়, তখন বিবেচনাধীন এন্টারপ্রাইজের বিকাশের চেইনটি এরকম দেখায়: কার্গো মালিকদের প্রয়োজনীয়তা - পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের কাজগুলি - পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমগুলির কার্যকারিতার লক্ষ্যগুলি - পরিবহনের সাংগঠনিক কাঠামোর সংশ্লেষণ এবং লজিস্টিক সিস্টেম। কার্যকরী পদ্ধতির বাস্তবায়ন এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামোর ক্ষেত্রে নতুন সমাধানগুলি প্রয়োগ করা সম্ভব করে তোলে, বিশেষত, পুনর্নবীকরণের ধারণাগুলির উপর ভিত্তি করে, সেইসাথে লজিস্টিকগুলির একটি নীতি - ভোক্তা অভিযোজনকে বিবেচনা করে।

একটি অস্থিতিশীল পরিবেশে, থেকে একটি রূপান্তর কৌশলগত ব্যবস্থাপনাএই ক্ষেত্রে আরও কার্যকরী কৌশলগত উদ্যোক্তা, যা মাল্টি-লেভেল ট্রান্সপোর্ট এবং লজিস্টিক সিস্টেমে সমন্বয় সাধনের প্রধান হাতিয়ার। একই সময়ে, পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের উপাদানগুলির জন্য পরিকল্পনার কৌশলগত অভিযোজন এবং সিঙ্ক্রোনাইজেশন এবং লজিস্টিক পরিবহন চেইন অর্জন করা হয়, যা পণ্যসম্ভার মালিকদের জন্য ফরওয়ার্ডিং পরিষেবাগুলির জন্য লজিস্টিক লক্ষ্যগুলির বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে। স্পষ্টতই, পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমগুলিতে এমন ইউনিটগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা মার্কেটিং সমীক্ষা পরিচালনা করে যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তথ্য প্রদান করে (বিপণন এবং শুল্ক নীতি খাত)।

প্রাপ্ত খরচ এবং ফলাফলের মধ্যে সর্বোত্তম ভারসাম্য অর্জনের জন্য এবং উপাদানগুলির সর্বোত্তম অনুপাত নিশ্চিত করার জন্য পরিবহনের বিভিন্ন পদ্ধতির (সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের) স্বার্থের মধ্যে সমঝোতা খুঁজে বের করার জন্য এই ধরণের একটি ব্যবস্থাপনা কাঠামোর উপস্থিতি একটি কার্যকর হাতিয়ার হতে পারে। পরিবহন এবং সরবরাহ ব্যবস্থার অন্তর্ভুক্ত লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট চেইনের।

লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট চেইনে পরিবহনের দুই বা ততোধিক মোড ব্যবহারের কার্যকর সমন্বয় নির্ধারণের কাজটি বহু-মানদণ্ডে হ্রাস করা যেতে পারে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্তরের উপর নির্ভর করে, পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের প্রধান কাজগুলি হ'ল লজিস্টিক সিনার্জির দৃষ্টিকোণ থেকে পণ্য সরবরাহের জন্য সর্বোত্তম লজিস্টিক পরিবহন চেইনের নকশা এবং নির্বাচন। ডিজাইনের কাজগুলি ফেডারেল স্তরে এবং সার্কিট নির্বাচন - সমর্থনকারী সাবসিস্টেমগুলির স্তরে সমাধান করা উচিত। এটা স্পষ্ট যে আর্থিক সংস্থান (বিনিয়োগ) খোঁজার সমস্যা নকশা সমস্যার সাথে সংযুক্ত। অতএব, কৌশলগত পরিকল্পনার স্তরে, প্রকল্পের অর্থায়ন সংক্রান্ত সমস্যা, বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার পদ্ধতি ইত্যাদির সমাধান করা হয়।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার পদ্ধতিটি নিম্নরূপ নির্মিত হয়েছে।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেম, তাদের কাঠামো নির্মাণের নীতিগুলি বিবেচনায় নিয়ে, তাদের আনুষ্ঠানিক বিবরণের জন্য বহুস্তরীয় মডেলগুলি ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

ট্রান্সপোর্ট এবং লজিস্টিক সিস্টেম তৈরিতে সম্ভাব্য অংশীদারদের সাথে একীকরণের সম্পর্ক গড়ে তোলা জড়িত, যার মধ্যে প্রতিযোগীরাও কাজ করতে পারে (বিভিন্ন ধরনের পরিবহন, ফরওয়ার্ডিং স্ট্রাকচার ইত্যাদি)।

রেলওয়ে পরিবহনের কার্যকারিতার স্থায়িত্ব উন্নত করার জন্য, এখন খরচ কমানো, পরিবহন প্রক্রিয়ার ব্যবস্থাপনার উন্নতি এবং শ্রম, আর্থিক এবং বস্তুগত সম্পদের মানকে প্রমাণ করার সমস্যাগুলি সমাধান করা প্রয়োজন। একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বিশেষ গুরুত্ব হল রেলওয়ে এবং পরিবহনের অন্যান্য পদ্ধতি, শুল্ক কর্তৃপক্ষ, মালবাহী ফরওয়ার্ডার, কার্গো মালিক এবং পণ্যসম্ভার সরবরাহের লজিস্টিক চেইনে অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের একীকরণের নতুন ফর্মগুলির সন্ধান করা।

স্ব-নিয়ন্ত্রণকে স্বতন্ত্র (স্বায়ত্তশাসিত) উপাদানগুলির TLS-এ উপস্থিতি হিসাবে বোঝা যায় যেগুলির অভিযোজন এবং শ্রেণিবিন্যাসের বৈশিষ্ট্য রয়েছে, প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে, সম্পদের স্থানিক এবং অস্থায়ী ঘনত্ব নিশ্চিত করে বাহ্যিক প্রভাব ছাড়াই একটি কার্যকরী অপারেশন মোড প্রতিষ্ঠা করতে সক্ষম। চালু

অর্থনৈতিকভাবে কার্যকর দিকনির্দেশ। স্ব-নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করে যে মুনাফা অপ্টিমাইজ করার জন্য সিস্টেমের প্রক্রিয়াগুলির অর্থনৈতিক স্বার্থগুলি পণ্য সরবরাহের ক্ষেত্রে ভোক্তাদের সুবিধার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। স্ব-নিয়ন্ত্রণ একটি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়ার মাধ্যমে অর্জন করা হয় যাতে ঝুঁকি এবং নির্ভরযোগ্যতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত থাকে।

অভিযোজন পরিবর্তিত পরিবেশে উদ্দেশ্যমূলক অভিযোজন শনাক্ত করার জন্য TLS এবং এর প্রক্রিয়াগুলির ক্ষমতা হিসাবে বিবেচনা করা হয়। অভিযোজন চলাকালীন, পরিবহন চেইন তার গঠন পরিবর্তন করতে এবং কার্যকর কার্যকারিতার জন্য নতুন বিকল্প বেছে নিতে সক্ষম হয়। অভিযোজন ব্যাঘাত এবং গ্রহণযোগ্য ঝুঁকির পরিস্থিতিতে পরিবহন এবং সরবরাহ ব্যবস্থার হোমিওস্ট্যাসিস বজায় রাখার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অভিযোজন নীতির ব্যবহার সম্প্রসারণ এবং স্থায়িত্বের মধ্যে একটি কার্যকর লেনদেন প্রদান করে।

পরিবহন এবং সরবরাহ ব্যবস্থা - এগুলি হল পরিবহন লিঙ্কগুলি (উপাদানগুলি) যা সাধারণ সংস্থানগুলির সাথে সুরক্ষা এবং স্ব-নিয়ন্ত্রণের নীতিগুলির সাথে মিথস্ক্রিয়া করে, একটি বিতরণ করা কম্পিউটার নেটওয়ার্ক এবং সাধারণ প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের মানগুলির উপর ভিত্তি করে প্রেরক, ফরওয়ার্ডার, পরিবহন সংস্থা এবং প্রেরকদের মধ্যে অত্যন্ত কার্যকর মিথস্ক্রিয়া প্রদান করে। TLS একটি ক্রমাগত পরিবর্তিত বাহ্যিক পরিবেশে মানিয়ে নেওয়ার এবং লিঙ্কের কার্যকারিতার একটি পৃথক ফলাফলের মূল্যের চেয়ে বেশি মূল্যের একটি সমবায় অর্থনৈতিক ফলাফল তৈরি করার ক্ষমতা রাখে।

আর্থ-সামাজিক ব্যবস্থায়, শ্রমের বস্তুর অবস্থার পরিবর্তনের তিন-পর্যায়ের প্রক্রিয়া হল তাদের প্রাথমিক, আরও অবিভাজ্য উপাদান বা লিঙ্ক। তদুপরি, এই উপাদানটি যে কোনও ধরণের কার্যকলাপের সংগঠনের জন্য সর্বজনীন প্রকৃতির, এটির প্রয়োগের যে কোনও ক্ষেত্রে, তা উত্পাদন, ব্যবস্থাপনা, সরবরাহ, বিপণন, প্রশিক্ষণ বা অন্য কিছু হোক না কেন। TLS-এ, তিনি অভিনয় করেন, উপরন্তু, প্রেরক, বাহক, প্রেরককে একটি সম্পূর্ণরূপে একত্রিত করে।

শ্রমের বস্তুর রূপান্তরের মান একটি পরিবর্তন হতে পারে:

প্রকার (একটি অটোমোবাইল ইঞ্জিনে গ্যাসোলিনের রাসায়নিক শক্তির তাপ শক্তিতে রূপান্তর।);

ফর্ম (একটি অংশ একটি workpiece রূপান্তর);

স্থান (বিন্দু A থেকে বি পয়েন্ট পর্যন্ত পণ্যসম্ভার পরিবহন);

সম্পদ (শিপার-প্রেরক)।

TLS এর দক্ষতা বাস্তবায়নের জন্য, প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির ব্যবহার গুরুত্বপূর্ণ।

পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের কাঠামোর মধ্যে নিয়ন্ত্রণের ফাংশনগুলির মধ্যে প্রাথমিকভাবে গ্রহণ প্রক্রিয়ার জন্য সমর্থন এবং সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট তথ্য উপস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত। বিশেষ করে, কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ পরিবহণ এবং লজিস্টিক সিস্টেমের ব্যবস্থাপনা সংস্থাকে কার্যকলাপে কী পরিবর্তন করা উচিত তা নির্ধারণ করতে দেয় (উদাহরণস্বরূপ, এটি বিশ্বব্যাপী গুণমান ব্যবস্থাপনা বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পুনঃইঞ্জিনিয়ারিং নীতির বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত)। পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার কাঠামোর মধ্যে সম্পদ-সংরক্ষণ প্রযুক্তির প্রবর্তনের বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলির তথ্য সমর্থন গতিশীল বিশেষজ্ঞ সিস্টেমের ক্ষমতার ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয়। তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করার সময়, অবজেক্ট-ওরিয়েন্টেড প্রযুক্তি, সিমুলেশন পদ্ধতি ইত্যাদি ব্যবহার করা প্রয়োজন।

ভবিষ্যতে এই সিস্টেমের কার্যকলাপের ফলাফল পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের মালিকানার একটি পোর্টফোলিও গঠনের কার্যকারিতার উপর নির্ভর করে। একই সময়ে, বিশেষ মনোযোগ, সীমিত আর্থিক সংস্থান দেওয়া, ইজারা অপারেশন দেওয়া উচিত.

2. একটি বড় কোম্পানির লজিস্টিক সিস্টেমের দক্ষতার মূল্যায়ন

2.1 সাধারন গুনাবলিপরিবহন - সরবরাহ কোম্পানিডিএইচএল

কোম্পানিটি 1969 সালে সান ফ্রান্সিসকো এবং হনুলুলুর মধ্যে নথি পরিবহনের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, কিন্তু শীঘ্রই ডিএইচএল তার কার্যক্রম সমগ্র বিশ্বে প্রসারিত করে। প্রথমত, সংস্থাটি আন্তর্জাতিক ডেলিভারিতে আগ্রহী ছিল, তবে বিশ্বের বিভিন্ন দেশে প্রতিনিধি অফিস খোলার ফলে এটি ধীরে ধীরে দেশীয় বাজারে প্রবেশ করে (উদাহরণস্বরূপ, 1983 সালে আমেরিকার মধ্যে একটি ডেলিভারি পরিষেবা খোলা)। সোভিয়েত ইউনিয়ন, পূর্ব ব্লক, ইরাক, ইরান, চীন, ভিয়েতনাম এবং উত্তর কোরিয়া সহ যেখানে তার প্রতিযোগীরা এখনও প্রবেশ করেনি সেখানে DHL আক্রমণাত্মকভাবে বিস্তৃত হয়েছে।

DHL এক্সপ্রেস 220টি দেশ এবং অঞ্চলের 120,000 টিরও বেশি শহরে জরুরি চালান এবং নথি সরবরাহ করে। নথি এবং পণ্য সরবরাহের জন্য কোম্পানির 5,000টিরও বেশি অফিস এবং প্রায় 76,000 গাড়ি রয়েছে। ডিএইচএল ব্র্যান্ডের অধীনে চারটি সহায়ক সংস্থা কাজ করছে:

1. DHL সাপ্লাই চেইন -- সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট;

2. DHL গ্লোবাল মেইল ​​-- ডাক পরিষেবা, সরাসরি মেইল;

3. DHL গ্লোবাল ফরওয়ার্ডিং -- এয়ার ফ্রেইট, সি ফ্রেট, মাল্টিমোডাল পরিবহন;

4. DHL মালবাহী -- স্থল পরিবহন।

মোট কর্মীদের সংখ্যা 275 হাজার মানুষ (2011)।

1. DHL সাপ্লাই চেইন, বিশ্বের বৃহত্তম চুক্তি লজিস্টিক বিশেষজ্ঞ হিসাবে, নিম্নলিখিতগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়:

গ্রাহকদের পণ্য দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে বাজারজাত করার মাধ্যমে তাৎপর্যপূর্ণভাবে প্রতিযোগিতার উন্নতি করুন

· সমস্ত আকারের কোম্পানিগুলি সরবরাহ চেইনের সমস্ত অংশের দক্ষতা উন্নত করতে একটি কোম্পানির স্থানীয় বাজার জ্ঞান এবং বিশ্বব্যাপী নাগালের উপর নির্ভর করতে পারে

সাপ্লাই চেইনের সমস্ত অংশ সংগঠিত করার জন্য বিভিন্ন ধরণের শিল্প সমাধান তৈরি করা

· কোম্পানিটি বিভিন্ন শিল্প, অপারেটিং শর্ত এবং প্রয়োজনীয়তার জন্য নির্ভরযোগ্য সমাধান সরবরাহ করে - পরিকল্পনা, সোর্সিং এবং সরবরাহকারীদের নির্বাচন, উৎপাদন, স্টোরেজ, পণ্যের প্রস্তুতি এবং প্রেরণ থেকে বিক্রয়োত্তর সহায়তা পর্যন্ত।

শিল্প জুড়ে সাপ্লাই চেইন দক্ষতা লাভ করে, DHL গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য নমনীয় সমাধান তৈরি করে

· কোম্পানি তার গ্রাহকদের মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলি বোঝে এবং একটি সর্বদা পরিবর্তনশীল মার্কেটপ্লেসে তাদের লজিস্টিক চাহিদাগুলি অনুমান করতে পারে, যাতে গ্রাহকরা বিশ্বব্যাপী, আঞ্চলিক এবং স্থানীয়ভাবে পরিচালনা করার জন্য DHL এর বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার উপর নির্ভর করতে পারেন।

ধারাবাহিকভাবে উচ্চ মানের এবং সমাধানের দক্ষতা

আমরা আমাদের গ্রাহকদের কাছে যে সমাধানগুলি অফার করি, আমরা অত্যাধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহার করি এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, মান নিয়ন্ত্রণ, প্রকল্প পরিচালনা, প্রক্রিয়ার উন্নতি এবং পরিবেশগত সম্মতির জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি ব্যবহার করি।

2. DHL গ্লোবাল এক্সপ্রেস হল DHL এর বিশ্বব্যাপী বিশেষজ্ঞ যা মেইল, হাইব্রিড মেল এবং পার্সেল ডেলিভারির জন্য কাস্টমাইজড সমাধান প্রদান করে। কোম্পানির গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী সমাধানের সাথে সাথে সারা বিশ্বে আঞ্চলিক উপস্থিতির উপর ভিত্তি করে দেশের বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে। গ্রাহকরা তাদের মেইল ​​এবং পার্সেল সরবরাহ করার জন্য DHL-কে বিশ্বাস করে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জন করবে যখন গ্রাহকরা নিজেরাই তাদের মূল ব্যবসা চালিয়ে যাবেন।"

3. 4. মালবাহী ফরোয়ার্ডিং, সাগর এবং এয়ার হেভি ডিউটি ​​বিভাগ এবং ল্যান্ড ফ্রেট ডিভিশন একই ধরনের ব্যবসায়িক মডেলের অধীনে কাজ করে। তারা অবকাঠামোগত সুবিধাগুলি পরিচালনা করে, গ্রাহকের সুবিধার জন্য স্থল, সমুদ্র বা বায়ু দ্বারা ভারী লোড সরবরাহের ব্যবস্থা করে এবং পৃথক গ্রাহকের প্রয়োজনে পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে, তাদের কাজের মানগুলি তাদের সাথে সামঞ্জস্য করতে খুব নমনীয়। এই বিভাগগুলির কার্যক্রমের পরিধির মধ্যে উভয় সরবরাহ শৃঙ্খল এবং বিশেষভাবে পরিকল্পিত লজিস্টিক স্কিমগুলির ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

গ্লোবাল ফরওয়ার্ডিং বিভাগ

DHL গ্লোবাল ফরওয়ার্ডিং তার সেক্টরে বাজারের শীর্ষস্থানীয়। কোম্পানি সম্মত মূল্যে এবং ক্লায়েন্ট দ্বারা নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে গন্তব্যে পণ্য পরিবহন করে, বড় আকারের এবং জটিল প্রকল্পগুলির জন্য ডিজাইন করা লজিস্টিক স্কিম অফার করে, সম্পূর্ণভাবে পণ্যের শুল্ক ছাড়পত্র প্রদান করে।

ডিএইচএল গ্লোবাল ফরওয়ার্ডিং-এর বিভিন্ন ধরণের এয়ারলাইনগুলির সাথে নির্ধারিত এবং চার্টার ফ্লাইট পরিচালনা করার পাশাপাশি আমাদের নিজস্ব ক্যারিয়ারের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক পরিষেবা প্রদান করার ক্ষমতা রয়েছে, যা আমাদের বিস্তৃত গ্রাহকদের পরিষেবা দেওয়ার জন্য যথেষ্ট নমনীয় হতে দেয় - শিপার থেকে শুরু করে তাদের shippers অপারেশন, পণ্য নিয়মিত আমদানি ও রপ্তানি বহন.

DHL গ্লোবাল ফরওয়ার্ডিং-এর বিস্তৃত নেটওয়ার্ক আমাদেরকে ডোর-টু-ডোর পরিষেবা সহ বিস্তৃত পরিসরে শিপিং পরিষেবা প্রদান করতে সক্ষম করে।

সবচেয়ে দক্ষ এবং সর্বোত্তম ধরনের কার্গো পরিবহন নির্ধারণের জন্য নির্ধারিত পরিবহন টাস্কের বিশদ বিশ্লেষণ থেকে DHL তার কাজ করে এবং এর উপর ভিত্তি করে, সম্পূর্ণ পাত্রে বা একটি গ্রুপ কন্টেইনারের অংশ হিসাবে কার্গো পরিবহনের জন্য পরিষেবা প্রদান করে। নেতৃস্থানীয় সমুদ্র লাইনের সাথে শক্তিশালী এজেন্সি সম্পর্ক ক্লায়েন্টের প্রয়োজনীয় সময়ের মধ্যে ডেলিভারির অনুমতি দেয় এবং কার্গো পরিবহনের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক বিকল্প অফার করে।

মালবাহী বিভাগ

ডিএইচএল ফ্রেইট হল ইউরোপের বৃহত্তম পরিবহন সংস্থা যা নমনীয় এবং দর্জি-তৈরি লজিস্টিক সমাধান সরবরাহ করে। আমরা মাল্টিমোডাল পরিবহন, দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক স্থল পরিবহনের জন্য পরিষেবা, গ্রুপেজ কার্গো পরিবহনের সম্ভাবনা প্রদান করি। কোম্পানিটি পণ্যের কাস্টমস ক্লিয়ারেন্সও গ্রহণ করে, যাতে পণ্যের আন্তর্জাতিক পরিবহন প্রক্রিয়া দ্রুত এবং গ্রাহকের জন্য সুবিধাজনক হয়।

2007 সালের মার্চ মাসে, DHL জনসাধারণের জন্য তার উদ্ভাবন কেন্দ্র খুলেছে, যা বন বিমানবন্দরের আশেপাশে অবস্থিত। কোম্পানির ক্লায়েন্ট এবং অংশীদারদের চলমান গবেষণার সাথে পরিচিত হওয়ার সুযোগ ছিল। কেন্দ্রের উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি হল উদ্ভাবনী, পরিবেশ বান্ধব, নমনীয় এবং বাজারযোগ্য পণ্যগুলি বিকাশ করা যা ভবিষ্যতে লজিস্টিক সমস্যা সমাধানে সহায়তা করবে। গবেষণা চলাকালীন, ডিএইচএল কর্মীরা অন্যান্য কোম্পানি এবং বৈজ্ঞানিক সংস্থার বিজ্ঞানী এবং প্রকৌশলীদের সাথে সহযোগিতা করে।

এই "ভবিষ্যতের পরীক্ষাগার" একটি মূল উপাদান কর্পোরেট কৌশলডয়েচে পোস্ট ডিএইচএল, যা কর্পোরেশনকে বিশ্বের সবচেয়ে উদ্ভাবনী পরিবহন এবং লজিস্টিক কোম্পানিতে পরিণত করবে৷ প্রতিদিন, গবেষণা সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিরা অর্থনীতির এই সেক্টরের জন্য উদ্ভাবনী সমাধান বিকাশের গুরুত্বের উপর জোর দেয়, গবেষণা কার্যক্রমের কেন্দ্রবিন্দু হিসাবে ডিএইচএল উদ্ভাবন কেন্দ্রকে উল্লেখ করে।

DHL ইনোভেশন সেন্টারে আপনার প্রয়োজনীয় সবকিছু রয়েছে: গবেষণা ল্যাব, মিটিং এবং প্রেজেন্টেশন রুম, লজিস্টিকসের সর্বশেষ জিনিসগুলি প্রদর্শনের জন্য একটি পর্যবেক্ষণ কক্ষ। RFID ডিভাইস ব্যবহার করে একটি বিশেষভাবে সজ্জিত হলের কৃতিত্বের একটি প্রদর্শনী দর্শকদের জন্য একটি প্রাণবন্ত জীবনের অভিজ্ঞতায় পরিণত হয়। গবেষণাগারগুলি হল R&D কার্যক্রমের মেরুদণ্ড, যখন কনফারেন্স রুমে গ্রাহকদের, অংশীদার এবং সহকর্মীদের সাথে বৈঠক করা হয় ভবিষ্যতের লজিস্টিক চ্যালেঞ্জগুলির সমাধান খুঁজে বের করার জন্য।

2.2 DHL এ পরিবহন এবং লজিস্টিক সিস্টেমের বিবেচনা এবং মূল্যায়ন

DHL অন্যান্য লজিস্টিক বিশেষজ্ঞের তুলনায় বিশ্বব্যাপী আরও বেশি কোম্পানির সাথে কাজ করে।

বেশ কয়েকটি প্রধান কৌশল রয়েছে যার দ্বারা DHL কাজ করে।

আলাদা হওয়া:

"ডোর টু ডোর" ধারণা;

JIT ধারণা;

ক্রস-ডকিং পরিষেবার বিধান;

কাস্টমস দালালি।

কোম্পানিটি তার গ্রাহকদের তাদের গন্তব্যে পণ্য সরবরাহের জন্য বিস্তৃত পরিসরের পরিষেবা প্রদান করে। সড়ক ও রেল পরিবহনের জন্য সাধারণ পরিষেবাগুলি নিম্নরূপ:

1. রেল পরিবহন

যদি একটি পৃথক ওয়াগন, একদল ওয়াগন বা একটি পূর্ণ ট্রেন দ্বারা পণ্যসম্ভার পরিবহনের প্রয়োজন হয় তবে রেল পরিবহন একটি চমৎকার সমাধান। DHL মালবাহী ফরওয়ার্ডিং সংগঠিত রেলপথপ্রস্থান স্টেশন থেকে গন্তব্য স্টেশনে, সেইসাথে প্রেরকের গুদাম থেকে প্রাপকের গুদামে পণ্যসম্ভার তোলার সম্ভাবনা সহ।

বিশেষত্ব:

ব্যবসার প্রয়োজন সনাক্তকরণে উচ্চ স্তর, আপনাকে প্রক্রিয়া এবং অফারকে গতি বাড়ানোর অনুমতি দেয় সর্বোত্তম পন্থা, ক্লায়েন্টের ব্যবসার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত;

· সময়মতো এবং চমৎকার অবস্থায় পণ্য সরবরাহে চমৎকার গুণমান;

· সর্বোত্তম পরিষেবা সংগঠিত করার জন্য সরঞ্জামের বিস্তৃত পরিসর;

· কার্গো নিরাপত্তা উচ্চ স্তরের;

· কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স সংস্থা.

2. সড়ক পরিবহন কোল্ড চেইন

ডিএইচএল কোল্ডচেইন হল ছোট লটে (এলটিএল) পণ্য পরিবহনের জন্য একটি বিশেষ পরিষেবা যা প্রয়োজনীয় তাপমাত্রা পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের ব্যবস্থা করে। পরিষেবাটি ইউরোপ জুড়ে বৈধ এবং স্বাস্থ্যসেবা সংস্থাগুলির তাপমাত্রা, সুরক্ষা এবং পরিচালনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷ ডিএইচএল কোল্ডচেন পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে ঠাণ্ডা (2-8 ডিগ্রি সেলসিয়াস) এবং নন-ফ্রিজারেটেড (15-25 ডিগ্রি সেলসিয়াস) পণ্য পরিবহনের কাজ।

ডিএইচএল কোল্ডচেন পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে:

ছোট চালান একত্রীকরণ পরিষেবা (LTL)

ঠাণ্ডা (2-8 ডিগ্রি সেলসিয়াস) এবং অপ্রয়োজনীয় বিশেষ স্টোরেজ অবস্থার (15-25 ডিগ্রি সেলসিয়াস) পণ্য পরিবহনের জন্য পরিষেবা

উচ্চ মানের পণ্যসম্ভার হ্যান্ডলিং এবং উচ্চস্তরনিরাপত্তা

জিপিএস সিস্টেমের মাধ্যমে নিরাপত্তা এবং তাপমাত্রা পর্যবেক্ষণ

শিডিউল অনুযায়ী চালান এবং ডেলিভারি

· সংক্ষিপ্ত সীসা সময়

কেন্দ্রীভূত অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যবস্থাপনা

অনলাইনে পণ্যের চলাচল ট্র্যাক করা

· তাপমাত্রার ডেটা রেকর্ড করুন।

নির্দিষ্ট কার্গো পরিবহনের জন্য পরিষেবাগুলির জন্য, সংস্থাটি সরবরাহ করে:

গ্রুপেজ কার্গো (এলসিএল);

কনটেইনারাইজড কার্গো (FCL);

সাধারণ এবং ভারী - ভারী পণ্যসম্ভার;

একত্রীকৃত পণ্যসম্ভার হল একটি সাধারণ রুট বরাবর কার্গোর একটি চালানের একটি যৌথ চালান, কিন্তু বিভিন্ন প্রাপকদের সম্বোধন করা হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, গ্রুপেজ কার্গো একটি গাড়ি দ্বারা পরিবহণ করা হয়। ধরুন বেশ কয়েকটি কোম্পানি একই সময়ে কিছু পণ্য পাঠানোর পরিকল্পনা করছে, উদাহরণস্বরূপ, ইয়েকাটেরিনবার্গে। প্রতিটি কোম্পানি আলাদাভাবে আর্থিকভাবে প্রচলিত পণ্যসম্ভার পরিবহন করতে সক্ষম নাও হতে পারে, যার মানে গ্রুপেজ কার্গো গ্রাহকের জন্য অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত সমাধান হবে। একত্রিত কার্গো ডেলিভারি সাধারণত নিম্নলিখিত পর্যায় নিয়ে গঠিত। প্রথমে কার্গো ফরওয়ার্ডিং কোম্পানির গুদামে পরিবহন করা হয়। তারপর এটি বিভিন্ন শিপারের অনুরূপ চালানের সাথে মিলিত হয়। এবং পরে, একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ পরিদর্শন, প্যাকেজিং এবং পণ্য পরিবহনের জন্য প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করার পরে, গ্রুপেজ কার্গোটি প্রেরককে পাঠানো যেতে পারে। একত্রিত পণ্যসম্ভার একটি কঠোরভাবে নির্দিষ্ট সময় ফ্রেমের মধ্যে বিভিন্ন প্রাপকদের কাছে বিতরণ করা হবে, এবং ফলস্বরূপ, প্রেরক উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবহনে সাশ্রয় করবে। বিভিন্ন দেশে বাণিজ্য কাফেলার বিচরণকালে, বিভিন্ন লোকের কাছে খুচরা পণ্য সরবরাহ একটি সাধারণ বিষয় ছিল। এইভাবে, রেল ও সড়ক পরিবহনের আবির্ভাবের অনেক আগে থেকেই গ্রুপেজ কার্গো সরবরাহ ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল।

...

অনুরূপ নথি

তথ্য সরবরাহ ব্যবস্থার ধারণা এবং কাঠামো: ফাংশন, নীতি, স্তর, প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার মানদণ্ড। ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের সমন্বয় সাপোর্ট করার জন্য ইন্টারেক্টিভ (সংলাপ) পদ্ধতি।

পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 11/09/2011


বন্টন সরবরাহের সারমর্ম, নীতি, কৌশল এবং কাজ, চ্যানেল এবং এর বাস্তবায়নের বৈশিষ্ট্য। এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য, বিদ্যমান লজিস্টিক চ্যানেলগুলির মূল্যায়ন, এর কার্যকারিতা এবং উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি।

টার্ম পেপার, 12/05/2014 যোগ করা হয়েছে


ম্যাক্রোলজিস্টিক সিস্টেম গঠনের ধারণা, সারাংশ এবং বৈশিষ্ট্য। গুদাম ব্যবস্থাপনা সংগঠন। টন-কিলোমিটার দৌড় সর্বনিম্ন করার শর্তে বিভিন্ন পাইকারি গুদাম থেকে কর্মশালায় কাঁচামাল বিতরণের জন্য সর্বোত্তম স্কিম নির্ধারণের পদ্ধতি।

পরীক্ষা, 03/10/2010 যোগ করা হয়েছে


তথ্য সরবরাহের ধারণা এবং কাজ, তথ্য প্রক্রিয়ার প্রধান কাজ। দোকানে লজিস্টিক অপারেশনের উদাহরণ। প্রাথমিক তথ্য প্রবাহের প্রকার যা লজিস্টিক অপারেশন পরিচালনা করে। আধুনিক বিশ্বের রসদ ভূমিকা.

টার্ম পেপার, 12/22/2010 যোগ করা হয়েছে


উপাদান প্রবাহের প্রকার (অভ্যন্তরীণ, বাহ্যিক, ইনপুট, আউটপুট)। লজিস্টিক সিস্টেমের কাঠামোর মধ্যে উপাদান প্রবাহ গঠন, পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য সাংগঠনিক প্রক্রিয়ার অধ্যয়ন। ধাক্কা এবং উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম টান.

টার্ম পেপার, 10/13/2010 যোগ করা হয়েছে


সরবরাহের ধারণা, এর কার্যাবলী এবং কাজ। লজিস্টিক সিস্টেমের সংগঠনের মৌলিক বিষয়। উত্পাদন এবং সরবরাহ প্রক্রিয়ার বিশ্লেষণ। বাহ্যিক পরিবেশের মূল্যায়ন এবং এন্টারপ্রাইজ CJSC "বৈজ্ঞানিক যন্ত্র" এর SWOT- বিশ্লেষণ। চিহ্নিত লজিস্টিক সমস্যা বিশ্লেষণ.

থিসিস, 01/21/2013 যোগ করা হয়েছে


লজিস্টিক সিস্টেমের শ্রেণীবিভাগ এবং নীতি। প্রকার, সাধারণ বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য এবং শর্তাবলী "টান" লজিস্টিক উত্পাদন ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের কার্যকারিতা। লজিস্টিক সিস্টেমের অপারেশন নীতি হল "শুধু সময়ে"। কানবন পদ্ধতির কাজের সংগঠন।

টার্ম পেপার, 11/20/2010 যোগ করা হয়েছে


এন্টারপ্রাইজের লজিস্টিক পরিবহন প্রবাহ পরিচালনার বৈশিষ্ট্য। উত্পাদন এবং বিপণনে পণ্যের চলাচল পরিচালনার জন্য লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলির অধ্যয়ন। বিপণন পরিবেশের বৈশিষ্ট্য এবং ওজেএসসি "ক্রোপটকিনস্কি এলিভেটর" এর লজিস্টিক সিস্টেম।

থিসিস, যোগ করা হয়েছে 04/29/2010


শক্তি সেক্টরের ভূমিকা, কাজ এবং কাঠামো। অর্থ, পরিবহণ অর্থনীতির কাজ এবং কাঠামো। গুদাম অর্থনীতির কাজের সংজ্ঞা। স্বয়ংক্রিয় গুদামগুলির সংগঠনের বৈশিষ্ট্য, স্টোরেজ সুবিধার জন্য স্থানের প্রয়োজনের গণনা।

বিমূর্ত, 10/15/2009 যোগ করা হয়েছে


অর্থনৈতিক সারাংশ, পরিবহন সরবরাহের কাজ এবং কার্যাবলী, উন্নয়নের সম্ভাবনা। যানবাহন ব্যবহারের সূচক, তাদের গণনার পদ্ধতি। সিজেএসসি "রেগাটা" এর লজিস্টিক সিস্টেমের বিশ্লেষণ এবং এটিকে উন্নত করার জন্য ব্যবস্থার বিকাশ।

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূলত এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থাকে প্রভাবিত করে যেখানে এই লজিস্টিক সিস্টেমটি সংগঠিত হয়।

যে কোনও উদ্যোগ, একটি লজিস্টিক কাঠামো তৈরি করে, অবশ্যই তার কাজের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে হবে।

লজিস্টিক সিস্টেমের কর্মক্ষমতা সূচকগুলি প্রতিফলিত করা উচিত যে কীভাবে এন্টারপ্রাইজের প্রধান লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করা হচ্ছে। সূচকগুলি পরিষ্কার এবং স্বচ্ছ হওয়া উচিত এবং শুধুমাত্র লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার ফলাফল রেকর্ড করা উচিত নয়, তবে সংশোধনমূলক কর্মের প্রয়োজনীয়তাও নির্ধারণ করা উচিত।

লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতা মূল্যায়নের পদ্ধতি

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি আছে। তাদের মধ্যে যে কোনোটির কেন্দ্রবিন্দুতে খরচ, উৎপাদনশীলতা বা পরিষেবার জন্য পূর্বে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির সাথে প্রকৃত ফলাফলের তুলনা।

নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির সাথে কাজের ফলাফলের তুলনা করে, আমরা বিচ্যুতির মাত্রা নির্ধারণ করি। একটি বিচ্যুতির উপস্থিতি সিস্টেমে পরিবর্তন করার প্রয়োজনের একটি সংকেত।

আসুন এই পদ্ধতিগুলিকে আরও বিশদে বিবেচনা করি।

খরচ পদ্ধতি

কোম্পানি প্রতিটি লজিস্টিক ফাংশন মান খরচ নির্ধারণ করে যে উপর ভিত্তি করে. মানদণ্ড একটি ট্রেড আইটেম, ডেলিভারি, চালান, অর্ডার ইত্যাদিতে সেট করা যেতে পারে।

উত্পাদনশীলতা পদ্ধতি

এই পদ্ধতি প্রয়োগ করার সময়, মূল্যায়ন প্রকৃতির পরিমাণগত এবং শারীরিক ইউনিটে পরিমাপ করা হয়: উদাহরণস্বরূপ, টন পণ্য সরবরাহ; ডেলিভারি অর্ডারের সংখ্যা, চালানের সংখ্যা ইত্যাদি।

পরিষেবা মূল্যায়ন পদ্ধতি

এই পদ্ধতিটি ভোক্তাকে প্রদত্ত পরিষেবার মানের মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে। আনুমানিক পরামিতি হতে পারে: ভোক্তা অ্যাপ্লিকেশনের সন্তুষ্টি সম্পূর্ণতা; অ্যাপ্লিকেশন কার্যকর করার সময় (গতি); সরবরাহকৃত পণ্যের গুণমান (অভিযোগ), ভোক্তাদের জন্য অতিরিক্ত পরিষেবার প্রাপ্যতা (ডেলিভারির সংস্থা, ডেলিভারির ফ্রিকোয়েন্সি ইত্যাদি)

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার নিজস্ব সিস্টেম কর্মক্ষমতা সূচকের সেট ব্যবহার করে এবং তার নিজস্ব মান সেট করে, যার বাস্তবায়ন এটি পর্যবেক্ষণ করে এবং অর্জন করে।

এখানে মানগুলির একটি উদাহরণ রয়েছে যা অনুসারে উদ্যোগগুলি লজিস্টিক সিস্টেমের ক্রিয়াকলাপগুলি মূল্যায়ন করে:

• পণ্যের বর্তমান স্টকের মূল্যায়ন এবং তাদের অপ্টিমাইজেশনের সম্ভাবনা। নিম্নলিখিত সূচকগুলি রিজার্ভ অনুমান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে:

গড় স্টক- সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের স্টকের গড় স্তর। স্টক প্রচলন সময়- গড় স্টক উপলব্ধি করতে কতক্ষণ লাগবে তা দেখায়। জায় মুড়িগড়ে বিক্রির গতির অনুপাত জায়সময়. এটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য গড় ইনভেন্টরি দ্বারা একটি সময়ের জন্য টার্নওভার ভাগ করে নির্ধারিত হয়।

• ভোক্তাদের জন্য পরিষেবার স্তর। সূচকটি গ্রাহকদের জন্য কোম্পানির পণ্যের প্রাপ্যতা এবং এটি প্রাপ্তির মুহূর্ত থেকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে গ্রাহকের অর্ডার পূরণ করার প্রস্তুতি নির্ধারণ করে।

• যথাসময়ে আদেশ কার্যকর করার এবং পণ্যের প্রয়োজনীয় কনফিগারেশনে নির্ভুলতার স্তর।

• লজিস্টিক কাঠামোর ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যয়ের স্তর। প্রায়শই, লজিস্টিক খরচের স্ট্যান্ডার্ড স্তর নির্ধারণ করা হয় (বার্ষিক টার্নওভারের%) এবং সত্যের সাথে এর সম্মতি মূল্যায়ন করা হয়।

• বিক্রয় পরিমাণে পরিবহন খরচের ভাগ।

• গুদামে প্রক্রিয়াকরণের সময় এবং স্টোরেজের সময় পণ্যের ক্ষতির অনুপাত।

লজিস্টিক ম্যানেজমেন্টের দক্ষতা বৃদ্ধি করা

এন্টারপ্রাইজগুলি বিভিন্ন উপায়ে সরবরাহ ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করতে চায়।

সিস্টেমের দক্ষতা উন্নত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন প্রধান পদ্ধতিগুলি হল:

• অভীষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য অভিযোজন। পদ্ধতি ব্যবহার জড়িত প্রযুক্তিগত সিস্টেমপ্রজেক্ট পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্তের ফলাফল নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রকৌশল।

• বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জাম ব্যবহার। পদ্ধতিটি আপনাকে প্রক্রিয়াগুলি অনুকরণ করতে দেয় - সিমুলেশন (ভবিষ্যতে উদ্ভূত পরিস্থিতি এবং এই পরিস্থিতিগুলি থেকে বেরিয়ে আসার বিকল্প), অর্থনৈতিক (যা আগে এন্টারপ্রাইজে ঘটেছিল, পাশাপাশি অন্যান্য সংস্থাগুলির অভিজ্ঞতা)।

• কর্মীদের আগ্রহ বৃদ্ধি। পদ্ধতি কর্মক্ষমতা জন্য অনুপ্রেরণা উপর ভিত্তি করে. দলগুলির মধ্যে একটি আরামদায়ক মাইক্রোক্লিমেট তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ, যা কাজের সন্তুষ্টি, বিবেকপূর্ণ কাজের জন্য উত্সাহ এবং কোম্পানির প্রতি ভক্তি দ্বারা ব্যাপকভাবে সহজতর হয়।

নিবন্ধটি www.Grandars.ru সাইট থেকে উপকরণ ব্যবহার করে প্রস্তুত করা হয়েছিল

লজিস্টিক বিশ্লেষণের মৌলিক ধারণাগুলির মধ্যে একটি হ'ল যে কোনও ধরণের এবং স্তরের সিস্টেমের দক্ষতার বিভাগ। এটি দক্ষতা যা সাধারণত বোঝানো হয় যখন এটি গৃহীত এবং বাস্তবায়িত ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তগুলির সর্বোত্তমতার ক্ষেত্রে আসে। সর্বোত্তম সমাধান একটি নির্দিষ্ট অর্থে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির জন্য সবচেয়ে কার্যকর সমাধান হিসাবে বোঝা যায়। যেকোন শিল্প ও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা বহুলাংশে নির্ধারিত হয় দৈনিক ভিত্তিতে বিভিন্ন স্তরের পরিচালকদের দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা দ্বারা। এই বিষয়ে, লজিস্টিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াগুলির উন্নতি (অপ্টিমাইজ) করার প্রয়োজনীয়তাগুলি অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক, যার সফল বাস্তবায়ন, একটি নিয়ম হিসাবে, "অপারেশন রিসার্চ" (OR) এর পদ্ধতির ভিত্তিতে সম্ভব।

সংক্ষেপে, এটিকে উদ্দেশ্যমূলক মানবিক ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে সিদ্ধান্তকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য গাণিতিক পরিমাণগত পদ্ধতি প্রয়োগ করার জন্য একটি পদ্ধতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এটি দৈবক্রমে নয় যে এখানে "ন্যায্যতা" শব্দটি ব্যবহার করা হয়েছে, এবং "গ্রহণযোগ্যতা" নয় - আসল বিষয়টি হ'ল লজিস্টিক সিস্টেমের সমস্ত উল্লেখযোগ্য দিক (পরামিতি) একটি পরিমাণগত প্রকৃতির নয় এবং সেই অনুযায়ী, বিবেচনায় নেওয়া যেতে পারে আইও যন্ত্রপাতি দ্বারা উত্পন্ন সিদ্ধান্ত. ফলস্বরূপ, এই সিদ্ধান্তগুলি কিছুটা অসম্পূর্ণ, যা তাদের সংশোধনের অনানুষ্ঠানিক পদ্ধতি দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়।

IO পদ্ধতির সারমর্ম হ'ল একটি লজিস্টিক সিস্টেমের ভবিষ্যত (সম্ভাব্য) ক্রিয়াগুলির মডেল করা, উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা, বিভিন্ন গাণিতিক সরঞ্জাম ব্যবহার করে (প্রাসঙ্গিক দক্ষতার মালিক একজন পেশাদার প্রয়োগকৃত গণিতবিদ), তবে প্রাথমিক ভিত্তি একটি অর্থপূর্ণ কাজ বা সমস্যা। এই বিবৃতিটি সরবরাহের ক্ষেত্রে জড়িত একজন বিশেষজ্ঞ বা পরিচালকের কাছ থেকে আসা উচিত, যার যথেষ্ট তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ এবং অভিজ্ঞতা রয়েছে, বিশেষত, একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির পদ্ধতির সাথে পরিচিত। শেষ শর্তটি একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির সাথে অপারেশন গবেষণার জেনেটিক সংযোগ থেকে অনুসরণ করে, এটি তার বাস্তবায়নের জন্য নেতৃস্থানীয় দিকগুলির মধ্যে একটি।

গবেষণা এবং বিকাশের বস্তুর বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির ভিত্তিতে (এর বিভাগ এবং ধারণাগুলি ব্যবহার করে) সম্পন্ন হওয়ার পরে, অর্থাত, সরবরাহ ব্যবস্থা সংশ্লেষিত হয়েছে, এর অভ্যন্তরীণ কাঠামো, সংযোগের প্রকৃতি, পৃথক সাবসিস্টেম এবং উপাদান উভয়ের বৈশিষ্ট্য এবং পরামিতি এবং এবং এবং সামগ্রিকভাবে সিস্টেমের বৈশিষ্ট্য, প্রকৃত সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে এবং উপযুক্ত কাজগুলি সেট করা হয়েছে, একটি সাইবারনেটিক, অর্থাৎ সিস্টেমের কার্যকর আচরণ নিশ্চিত করার জন্য তথ্য ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি প্রয়োগ করা উচিত . এটি এর রাষ্ট্র, গঠন এবং গতিশীলতার মডেলিং, বিবেচনা করার জন্য বিকল্পগুলির একটি বাস্তব সেট গঠন, সিস্টেমের কার্যকারিতা, এর সাবসিস্টেম এবং উপাদানগুলির মূল্যায়নের সমস্যা সমাধানের সাথে জড়িত।

এই ম্যানুয়ালটিতে, আমরা কেবলমাত্র লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপের গবেষণার পদ্ধতিতে স্পর্শ করব, যেমন, কাজের শ্রেণীবিভাগ, সেগুলি সমাধানের পদ্ধতি ইত্যাদি।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া একটি মূল এবং, একটি নিয়ম হিসাবে, লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সবচেয়ে জটিল সাবসিস্টেম। এটি সঠিক পথে যাওয়ার জন্য, সবার আগে, হাতের কাজটি সঠিকভাবে বুঝতে হবে। যে কোনও প্রক্রিয়ার মতো যেটিতে একজন ব্যক্তি অংশগ্রহণ করে, এর একটি উদ্দেশ্যমূলক এবং বিষয়গত দিক রয়েছে। উদ্দেশ্য দিক হল পরিস্থিতির প্রাথমিক সেট যা এই প্রক্রিয়াটি ঘটিয়েছে: টাস্ক সেট, বাহ্যিক অবস্থা, সমস্ত ধরণের উপলব্ধ সংস্থান। বিষয়গত দিকটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর মনে উপরোক্ত পরিস্থিতির প্রতিফলন, তার বুদ্ধি এবং মানসিকতার বৈশিষ্ট্য, যা এই প্রক্রিয়া চলাকালীন নিজেকে প্রকাশ করে। একটি সঠিক সিদ্ধান্তকে এমন একটি সিদ্ধান্ত হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যা এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলিতে সঠিকভাবে পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে এবং হাতে থাকা কাজের সাথে মিলে যায়। অতএব, সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, প্রক্রিয়াটির উদ্দেশ্যমূলক পরামিতিগুলি বাস্তবতার সাথে যতটা সম্ভব পর্যাপ্তভাবে অনুভূত হওয়া প্রয়োজন। যেহেতু চিন্তার নির্দিষ্ট রূপগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত - বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ, আনয়ন এবং কর্তন, উপমা, বিমূর্তকরণ এবং সংমিশ্রণ, তাই এর কার্যকারিতা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের (ডিএম) দ্বারা এই পদ্ধতিগুলির আয়ত্তের স্তরের উপরও নির্ভর করে।

সাধারণ ক্ষেত্রে যেকোন সমাধানের বিকাশের জন্য নিম্নলিখিত ধাপগুলির ক্রম জড়িত:

• সমস্যার বিবৃতি (সমস্যার সারমর্ম, সমাধানের প্রয়োজনীয়তা, সমাধানের পরামিতিগুলিতে সীমাবদ্ধতা);
• কাজের স্পষ্টীকরণ (লক্ষ্য এবং এটি অর্জনের উপায়);
• পরিচালিত বস্তুর অবস্থার মূল্যায়ন (সমস্যা সমাধানের শর্তাবলী);
• বস্তুর গাণিতিক মডেল নির্বাচন (বা নির্মাণ);
• মডেলের গণনামূলক বাস্তবায়ন (একটি "প্রাথমিক" সর্বোত্তম বৈকল্পিক প্রাপ্তি);
• গাণিতিক মডেল দ্বারা বিবেচনা করা হয় না কারণগুলির গুণগত মূল্যায়ন;
• পরিমাণগত এবং গুণগত মূল্যায়নের ফলাফলের বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ;
• একটি "সম্পূর্ণ" সিদ্ধান্ত নেওয়া।

এই প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়ন করার সময়, প্রথমত, অপ্টিমাইজেশান প্রক্রিয়াটির লক্ষ্যটি সঠিকভাবে বুঝতে হবে এবং প্রণয়ন করতে হবে, অন্যথায় সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া মৌলিকভাবে অসম্ভব। প্রাথমিক বা মধ্যবর্তী একের সাথে অপ্টিমাইজ করা অবজেক্টের লক্ষ্য (সেট) অবস্থার নির্ভরযোগ্য তুলনা করার জন্য প্রণয়নটি ন্যূনতম তথ্যের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। সীমাবদ্ধতাগুলির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে (উদাহরণস্বরূপ, বরাদ্দকৃত সংস্থানগুলিতে), সিদ্ধান্ত গ্রহণে স্বাধীনতার গ্রহণযোগ্য ডিগ্রী এবং প্রক্রিয়াটির স্বাভাবিক কোর্সের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে, সমাধান বিকল্পগুলির একটি গ্রহণযোগ্য সেট তৈরি করা হয়। এটি থেকে, সর্বোত্তম (সবচেয়ে কার্যকর) সমাধানটি নির্বাচন করা হয়, যেমন একটি যা লজিস্টিক প্রক্রিয়ার গুণমানের সূচক (মাপদণ্ড) সর্বাধিক (বা লক্ষ্যের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে কম করে)। চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে, প্রধান প্রক্রিয়া নির্দেশককে সর্বাধিক বা ছোট করার পাশাপাশি, প্রায়শই অতিরিক্ত বিভিন্ন পরিস্থিতি (আইনি, সামাজিক, অর্থনৈতিক ইত্যাদি) বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন যা গাণিতিকভাবে বর্ণনা করা যায় না এবং আকারে প্রকাশ করা যায় না। একটি প্রধান প্রক্রিয়া নির্দেশক বা সীমাবদ্ধতা। অতএব, সাধারণ ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের চূড়ান্ত পর্যায়টি আনুষ্ঠানিক করা যায় না এবং এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর (ব্যবস্থাপক বা উদ্যোক্তা) বিশেষাধিকার।

অধ্যয়নের উদ্দেশ্য অনুসারে, লজিস্টিক মডেলগুলি যুক্তিসঙ্গত বন্টন এবং সম্পদ সংরক্ষণের মডেল, অর্ডারিং মডেল, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট মডেল, সারিবদ্ধ মডেল, সর্বোত্তম রুট নির্বাচন মডেল, প্রতিযোগিতামূলক টাস্ক মডেল ইত্যাদিতে বিভক্ত।

একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে লজিস্টিক উদ্যোক্তাতার বহু বছরের অভিজ্ঞতার পদ্ধতিগতকরণ ব্যবহারিকতার বিকাশের দিকে পরিচালিত করেছে সম্পূর্ণ সিস্টেমসব ধরনের লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার জন্য মানদণ্ড, যাকে বলা হয় "সিস্টেম 6"বা "লজিস্টিক 6 নিয়ম"।একটি উপযোগী অর্থে, এই নামটি লজিস্টিক অপারেটরদের (সংস্থা) প্রয়োজনীয় প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করার জন্য ছয়টি শর্তের প্রতীক। তাদের একটি পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত বিপণন অভিযোজন (প্রাসঙ্গিক পণ্য বা পরিষেবার প্রাপকের দিক থেকে দৃষ্টিভঙ্গি) রয়েছে, যা আধুনিক (উত্তর-শিল্প) অর্থনীতির পরিষেবা প্রকৃতি এবং বিশেষ করে লজিস্টিকসের কারণে খুবই স্বাভাবিক। নিচে তাদের প্রত্যেকের নাম এবং সংক্ষিপ্ত ব্যাখ্যা দেওয়া হল।

• 1. জাহাজী মাল- ভোক্তাকে অবশ্যই তার প্রয়োজনীয় পণ্য সরবরাহ করতে হবে, তার সম্পূর্ণতা, মাত্রা, সমাবেশের স্তর, প্যাকেজিংয়ের প্রকৃতি ইত্যাদি বিবেচনা করে। নিয়মটি লজিস্টিক অপারেটরের উপর উচ্চ বহুমুখিতা এবং ব্যবহৃত লজিস্টিক প্রযুক্তিগুলির নমনীয়তার প্রয়োজনীয়তা আরোপ করে। তার দ্বারা.
• 2. গুণমান- মূল্যবান জিনিসপত্র (কার্গো) ডেলিভারির জন্য গৃহীত গুণগত (ভোক্তা) বৈশিষ্ট্যগুলি সংরক্ষণ করা এবং বিতরণ প্রক্রিয়া চলাকালীন ভোক্তার দ্বারা ঘোষিত স্তরে ব্যবহারের জন্য এর প্রস্তুতি নিয়ে আসার কথা।
• 3. পরিমাণ -পণ্যগুলি অবশ্যই সেই আকারের ব্যাচে বিতরণ করতে হবে যা প্রাপকের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক (অর্থনৈতিক)। যেমন আপনি জানেন, লটের আকার বৃহত্তর বা কম পরিমাণে সাধারণভাবে ভোক্ত পণ্য সরবরাহের খরচ এবং লজিস্টিক চেইনের পৃথক লিঙ্কের খরচ, বিশেষত ভোক্তাদের জন্য উভয়কেই প্রভাবিত করে, "তাই তারা সেই অনুযায়ী অপ্টিমাইজ করার প্রবণতা রাখে তাদের নিজস্ব মানদণ্ডে (স্বতন্ত্র ক্রয়কৃত আইটেমগুলির দ্বারা পৃথক) এটি আগত প্রবাহের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্যারামিটার। ফলস্বরূপ, লজিস্টিক অপারেটরদের অবশ্যই ভোক্তাদের অনুরোধের সাথে বিতরণ করা লটের আকারের ধরন মানিয়ে নিতে হবে। সাধারণ ক্ষেত্রে, আমরা অভিযোজন সম্পর্কে কথা বলছি (একটি সমঝোতার জন্য অনুসন্ধান করা), এবং সর্বোত্তম ভোক্তা সমাধানের অনুলিপি সম্পর্কে নয়, যেহেতু পরবর্তীটি অপারেটরদের ক্ষমতা এবং স্বার্থের বিরোধিতা করতে পারে৷
• 4. সময়- প্রয়োজনীয় সময়ে পণ্য সরবরাহ করতে হবে। নিয়মটি তার প্রাপকদের দ্বারা আগত পণ্যের ব্যবহারের সময়সূচী বিবেচনা করে। এখানে, অন্যান্য নিয়মের মতো, গবেষককে প্রাপকের কাছে পণ্যের আগমনের সময় বা সময়সূচী নির্ধারণ করার সময় সর্বোত্তম সমঝোতা সমাধান খুঁজে বের করার কাজটির মুখোমুখি হয়। পরেরটি, তার নিজস্ব উত্পাদন বা বাণিজ্যিক প্রক্রিয়ার অপারেশনাল পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এটিতে 1টি কার্গোর ব্যাচের আগমনের জন্য সর্বোত্তম সময়সূচী তৈরি করে। আরো সঠিকভাবে এই সময়সূচী পালন করা হয়, আরো লাভজনক, অন্যান্য জিনিস সমান হচ্ছে, সংশ্লিষ্ট লজিস্টিক অপারেটরের সাথে সহযোগিতা। যাইহোক, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কিছু সংশোধন ছাড়াই এটি গ্রহণ করা অপারেটরদের জন্য অগ্রহণযোগ্য, যেহেতু এটি তাদের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে এবং অন্যান্য ভোক্তাদের ক্ষেত্রে একই নিয়মের বাস্তবায়নকে বাধা দেয়, যেহেতু অপারেটররা সাধারণত একটি মোটামুটি বিস্তৃত পরিসরের প্রাপক গ্রাহকদের পরিবেশন করে, কোন সমন্বয় শাসনের খরচ যা সম্ভব নয়।
• 5. একটি স্থান -পণ্যসম্ভার মালিক দ্বারা নির্দেশিত বিন্দু থেকে তার দ্বারা নির্দেশিত অন্য পয়েন্টে বিতরণ করা হয়। এবং আবার, বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে নিয়মের চূড়ান্ত বাস্তবায়ন হয় প্রযুক্তিগতভাবে কঠিন, উদাহরণস্বরূপ, এর জন্য অফ-রোড যানবাহন, মাল্টিমোডাল পরিবহন (রেলওয়ে-রোড, রোড-এয়ার, ইত্যাদি), বিশেষ সরঞ্জাম ব্যবহার করা প্রয়োজন। লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশন, বা ডেলিভারির খরচ বাড়ায়। অতএব, প্রতিটি লজিস্টিক অপারেটরকে অবশ্যই এই নিয়ম বাস্তবায়নের সর্বোত্তম ডিগ্রি এবং সীমানা নির্ধারণ করতে হবে।
• 6. খরচ- এটি অনুমান করা হয় যে অন্যান্য নিয়ম দ্বারা নির্ধারিত শর্তের মধ্যে যে কোনও লজিস্টিক প্রক্রিয়া ন্যূনতম খরচ সহ করা উচিত। এই নিয়মটি অপারেটরদের দ্বারা নেওয়া সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্তগুলির জটিলতাকে অনুকূল করে প্রয়োগ করা হয়। এই ধরনের সমাধানগুলির উদাহরণ হল লজিস্টিক পার্টনারদের সর্বোত্তম পছন্দ এবং সম্পূর্ণ লজিস্টিক চেইন, যানবাহনের ধরন এবং ধরন, কন্টেইনার, ট্র্যাফিক সময়সূচীর অপ্টিমাইজেশন, যৌক্তিক ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট এবং গুদাম সুবিধাগুলিতে তাদের বসানো ইত্যাদি। পেশাদার লজিস্টিয়ান।

ভোক্তাদের লজিস্টিক পরিষেবার লক্ষ্য অর্জিত বলে মনে করা হয় যদি এই ছয়টি শর্ত প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক মাত্রায় পূরণ করা হয়।

এই সমস্ত মানদণ্ডের বিষয়ে, শেষটি ব্যতীত, এটি লক্ষ করা উচিত যে তাদের আসল আকারে এগুলি স্পষ্টভাবে অনানুষ্ঠানিক, গুণগত প্রকৃতির, অর্থাৎ, অপ্টিমাইজেশন সমস্যাগুলিতে সরাসরি ব্যবহার করা যাবে না। অতএব, সংশ্লিষ্ট নিয়ম বাস্তবায়নের প্রতিটি স্বতন্ত্র ক্ষেত্রে, এটি বিবেচনাধীন সমস্যাটির জন্য পর্যাপ্ত একটি গাণিতিক অভিব্যক্তিতে রূপান্তরিত করা আবশ্যক, যা এটির বাস্তবায়নের ডিগ্রির একটি নির্দিষ্ট পরিমাপের কার্য সম্পাদন করে। এই মিটার, পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, একটি সর্বোত্তম মানদণ্ড হিসাবে বা একটি সীমাবদ্ধতা হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। সাধারণ ক্ষেত্রে, প্রতিটি নিয়মকে "এটি করুন এবং আরও সম্পূর্ণভাবে, আরও ভাল" এর অর্থে বোঝা উচিত নয়, তবে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে এই নিয়মের বাস্তবায়নের সর্বোত্তম ডিগ্রী খুঁজে পাওয়ার সমস্যার একটি বিবৃতি হিসাবে। এই কাজের লক্ষ্য হওয়া উচিত লজিস্টিক প্রক্রিয়ায় সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের মিথস্ক্রিয়া করার জন্য সর্বোত্তম আপস বিকল্পটি খুঁজে বের করা যা নিয়মগুলি (ভোক্তা সহ) প্রয়োগ করে, সংশ্লিষ্ট খরচ বহন করে এবং সংশ্লিষ্ট প্রভাবগুলি গ্রহণ করে, যেগুলি স্পষ্ট খরচের জন্য উপযুক্ত নয়। অনুমান

এই নিয়মগুলির একটি পদ্ধতিগত বাস্তবায়নের প্রয়োজনের সাথে কম জটিল কাজগুলি যুক্ত নয়। মূল বিষয়টি কেবলমাত্র এমন নয় যে পরিস্থিতিগুলি কার্যত খুব বিরল হয় যখন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী শুধুমাত্র একটি নিয়মে আগ্রহী হন (আসুন বলা যাক যে এটি অন্য সকলের চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ একটি ক্রম), তবে তাদের পারস্পরিক প্রভাবে, যা প্রতিটি ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট। পরিস্থিতি এবং নিয়ম প্রতিটি জোড়া জন্য. একমাত্র সাধারণ জায়গা হল "খরচ" নিয়ম এবং অন্য সকলের মধ্যে দ্বন্দ্ব - নিয়ম 1-5-এর যেকোনো একটি বাস্তবায়নের মাত্রা যত বেশি হবে, অপারেটর তাদের বাস্তবায়নকারীর জন্য সংশ্লিষ্ট খরচ তত বেশি হবে। নিয়ম 1-5 সেটের মধ্যে পারস্পরিক প্রভাবের জন্য, এখানে যে কোনও ধরণের জোড়া সম্পর্ক সম্ভব (পারস্পরিক প্রভাবের অভাব, ইতিবাচক সংযোগ - অনুকূল, নেতিবাচক সংযোগ - বিরোধিতা)। যেহেতু কমপক্ষে 2-3টি মানদণ্ডের নিয়মগুলি সাধারণত প্রাসঙ্গিক, তাই আমরা একটি বহু-মাপদণ্ডের অপ্টিমাইজেশন সমস্যা মোকাবেলা করছি, সাধারণ ক্ষেত্রে একটি দ্বি-স্তরের প্রকারের ক্ষেত্রে (1ম স্তরটি নির্দিষ্ট অপ্টিমাইজেশানের সাথে মিলে যায় তবে পৃথক মানদণ্ডের সাথে, 2য় - অবিচ্ছেদ্য নিয়মের পুরো সেটের উপরে)। এই ধরনের সমস্যাগুলির কঠোর আনুষ্ঠানিক প্রণয়ন এবং সমাধানের জন্য গাণিতিক প্রোগ্রামিংয়ের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণ এবং উপযুক্ত সফ্টওয়্যারের উপলব্ধতা প্রয়োজন। যদি এই "সর্বোচ্চতাবাদী" পদ্ধতিটি কোন কারণে অসম্ভব হয়, তাহলে আপনি লজিস্টিক বিশেষজ্ঞদের পেশাদার সম্ভাবনা ব্যবহার করে একটি সাবঅপ্টিমাল সমাধান পেতে চেষ্টা করতে পারেন, তবে একই যুক্তি এবং সমাধানের পদক্ষেপের ক্রম সাপেক্ষে।

আমরা আবারও জোর দিচ্ছি যে এই ছয়টি নিয়ম, তাদের সমস্ত প্রাসঙ্গিকতার জন্য, লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকারিতার জন্য বিশুদ্ধভাবে স্থানীয় মানদণ্ড, তাদের যেকোন কনফিগারেশন শুধুমাত্র লজিস্টিক পরিষেবার প্রয়োজনীয় গুণমান এবং প্রাসঙ্গিক টার্গেট মার্কেটে এর প্রতিযোগিতামূলকতা নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। যদি লজিস্টিক সিস্টেমের কার্যকলাপের আর্থিক, অর্থনৈতিক, উদ্ভাবনী এবং অন্যান্য দিকগুলি বিবেচনা করা হয়, তবে তারা অন্যান্য সেটের মানদণ্ডের সূচকগুলির সাথে মিলে যায়, যা বিশেষত সিস্টেম লক্ষ্যগুলির অনুক্রমের অন্যান্য স্তরে অবস্থিত।

উপসংহারে, আমরা যে নোট ব্যবহারিক বাস্তবায়ন"লজিস্টিক্সের 6 নিয়ম" সম্ভব যদি পূর্বে সমর্থনকারী ব্যবস্থার একটি সম্পূর্ণ সিস্টেম প্রয়োগ করা হয়, বিশেষ করে:

• উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের একটি ব্যাপক বিশ্লেষণ করা হয়েছিল;
• উপযুক্ত যোগাযোগ আন্তঃ এবং আন্তঃ-সিস্টেম লিঙ্ক স্থাপন করা হয়েছে;
• অর্ডার প্রসেসিং, কার্গো পিকিং এবং প্রোডাক্ট ডেলিভারির সিস্টেমগুলি প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সাথে একীভূত করা হয়েছিল, এন্ড-টু-এন্ড প্ল্যানিং এবং অর্ডার পূর্ণতা নিয়ন্ত্রণের একীভূত সিস্টেম তৈরি করা হয়েছিল;
• গুদামজাতকরণ এবং জায় স্থানচ্যুতির একটি কার্যকর ব্যবস্থা চালু করা হয়েছে;
• অপ্টিমাইজ করা অর্ডার পরিমাণ, সেইসাথে গঠন এবং স্টক স্তর;
• সংস্থার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত সমস্ত গুদামে যৌক্তিক পরিবহন এবং স্টোরেজ অপারেশন;
• প্যাকেজিং যৌক্তিক করা হয়েছিল এবং কার্গো ইউনিটগুলি একীভূত হয়েছিল;
• পরিবহন দ্বারা সর্বোত্তম পরিবহন রুট নির্বাচন করা হয়েছিল;

• গ্রহণ, গুদাম প্রক্রিয়াকরণ, ইন্ট্রা-ফ্যাক্টরি পরিবহন, ইত্যাদির জন্য প্রাপকের খরচগুলিও বিবেচনায় নেওয়া হয়।
• অপ্টিমাইজেশান মডেল প্রাপকের স্বার্থ প্রতিফলিত করে।
• যেকোন প্রকৃতির বস্তুর গাণিতিক মডেলের বস্তুনিষ্ঠ ফাংশনের চরম মানের অনুসন্ধানের সাথে যুক্ত ফলিত গণিতের ক্ষেত্রটিকে অপারেশন গবেষণার একটি বিশেষ শাখা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।