스티브 잡스: 전설적인 사람, 억만장자, Apple 창업자. 스티브 잡스 (Steve Jobs) : 가장 유명한 기업 Apple의 삶과 창조 이야기

2014년 가장 가치 있는 기업 중 하나는 Apple입니다. Fortune Global 500에 따르면 "Yabloko"는 2014년에 명예로운 15위를 차지했으며 삼성 전자에 두 자리를 잃었습니다. 그러나 2012년에 Apple이 순자산 5000억 달러를 달성했을 때 석유 및 가스 회사 Exxon Mobil을 제치고 Fortun은 Apple을 1위였습니다. 그러나 5000억 달러도 기록이 아닙니다. 2015년 2월 10일 주식 거래에서 최대 세계 기록이 세워졌기 때문입니다. 종이당 122달러, 회사의 추정 가치는 7천억 달러 이상이었습니다.

첫 번째 생일부터 야블로코에는 일당 1달러의 최저임금 전무로 기네스북에 오른 애플 창업자 스티브 잡스를 비롯한 많은 매니저들이 있었다.

야블로코가 존재하는 동안 회사의 재무 지표는 같은 욕망으로 빠르게 성장하거나 하락했으며 회사의 관리자가 기술 방향에 영향을 미쳤습니다.

중요한 인물 중에는 Apple의 창립자가 된 Steve Wozniak이 있습니다.

다양한 연구 센터의 통계에 따르면 "Yabloko"의 주요 성장은 Steve Jobs의 통치 기간 동안 관찰되었으며 그의 부재 기간 동안 감소했습니다. 따라서 스티브 잡스를 회사 발전의 주요 핵심 인물이라고 부를 수 있습니다.

애플 설립자

존재와 성장의 수년에 걸쳐 누가 Apple의 창립자인지에 대한 많은 논쟁이 있었습니다. Wozniak 또는 Jobs입니다. 그리고 최초의 Apple 컴퓨터가 차고에서 조립되었다는 것이 사실입니까, 아니면 여전히 두 스티브가 일했던 학생 실험실에 있습니까?

일부 권위 있는 출판물, 수집 역사적 참조, 인터뷰하고 Apple의 창립자에 대한 질문에 대답하면서 "Steve Jobs와 Steve Wozniak"이라고 썼고 다른 사람들은 "Steve Jobs는 회사의 유일한 창립자입니다."라고 썼습니다.

그러나 기자들의 질문에 스티브 두 사람은 제작자의 전적인 역할을 하지 않고 대답을 회피했다. 그렇다면 공식적으로 애플의 창립자가 된 사람은 누구입니까? 대부분의 소식통은 결국 스티브 잡스가 회사의 공식이자 유일한 창시자라고 말합니다.

역사적 배경에서

회사의 공식 등록은 1976년 4월에 이루어졌지만 Jobs와 Wozniak은 훨씬 더 일찍 활동을 시작하여 차고에서 만나 MOS 6502 Technology 8비트 마이크로프로세서를 기반으로 한 최초의 컴퓨터를 조립했습니다.

"사과의 창시자는 누구인가"라는 질문에 반대되는 Apple 창설의 역사에 대한 기사를 작성하고 작성한 많은 인쇄 매체는 다음을 나타냅니다. Steve Jobs는 항상 다음과 같이 말했습니다.

스티브 워즈니악과 저는 첫 번째 Apple 컴퓨터를 만들기 위해 함께 일했습니다.

회사의 공식 등록 후 첫 번째 Apple-1 컴퓨터가 빛을 보았고 조금 후에 수백만 부 판매 된 Apple-2가 나타났습니다.

Apple-2 산업은 1993년까지 계속되었으며 출시될 때마다 다소 개선되었습니다.

Apple-2 컴퓨터는 80년대에 경쟁자가 거의 없었기 때문에 "Apple"에서 개인용 컴퓨터의 대중화의 주요 정점은 정확히 이 기간 동안 5백만 대 이상의 장치가 판매되었습니다.

그러나 동시에 회사는 실패를 경험하여 Apple-3 컴퓨터의 실패한 모델을 출시했는데 놀랍게도 Yabloko 회사의 첫 번째 주식 판매에는 영향을 미치지 않았습니다.

스티브 워즈니악(Steve Wozniak)이 비행기 추락 사고로 회사를 떠나고 잡스가 주에서 50명 이상의 직원을 해고해야 했던 1981년에도 실패는 계속해서 회사를 괴롭혔습니다. 대량 해고는 실패한 Apple-3 프로젝트와 관련이 있습니다.

회사를 밑바닥에서 끌어올리기 위해 잡스는 존 스컬리를 회사 사장 자리에 초대했습니다.

하지만 잡스와 스컬리의 비즈니스 관계는 잘 풀리지 않았고 잡스는 넥스트를 만들어 야블로코를 떠납니다.

매킨토시의 탄생

그 유명한 매킨토시 컴퓨터는 1984년에 처음으로 빛을 보았습니다. Yabloko 회사는 20년 동안 Motorolla 프로세서와 자체 제품을 사용하여 이러한 컴퓨터를 주요 제조 제품으로 생산해 왔습니다. 운영 체제맥 OS.

90년대 중반, Apple은 다른 컴퓨터 제조업체에 자체 OS를 사용할 수 있는 권한을 부여했지만 곧 라이선스가 취소되었습니다.

1996년에 Yabloko 회사는 파산 직전이었습니다. 손실액은 20억 달러가 넘는다.

1997년, 애플의 창업자인 스티브 잡스가 야블로코로 돌아온 후 회사의 사업은 오르막길을 걷고 있다. 회사는 컴퓨터와 관련이 없는 새로운 기술을 개발하기 시작했으며 이미 2001년에 최초의 iPod 뮤직 플레이어가 빛을 보았습니다.

2007년, 애플은 충격적인 아이폰을 출시하고, 스티브 잡스는 사용자들에게 포켓 인터넷을 제공한 세계 최초의 인물이라고 불리기 시작한다.

3년 후, Apple은 첫 번째 iPad를 출시합니다.

회사에서 출시한 마지막 세 가지 신제품은 재정 상황을 근본적으로 변화시키고 있으며 Apple은 현대 가제트 시장에서 가장 성공적인 제조업체가 되고 있습니다.

소송

Yabloko의 놀라운 성공은 부러워하는 사람들을 낳았고, 배려하는 경쟁자들은 차례로 회사를 소송으로 범람하기 시작했습니다.

핀란드 기업인 노키아도 물러서지 않았고 2009년 야블로코가 여러 특허를 침해했다며 소송을 제기했다. 법원은 노키아의 주장을 받아들였고 야블로코에게 배상금을 지불하라고 명령했다.

2명의 거물이 소송을 제기하는 동안 세계는 다음의 가제트 라인을 보았습니다. 삼성 갤럭시, iPhone 및 iPad와 유사한 두 방울의 물과 같습니다. 애플은 앞서 언급한 가제트들의 '소프트웨어, 인터페이스, 디자인 등을 도용한다'는 문구로 삼성을 상대로 소송을 제기했지만, 이에 대해 삼성은 2009년 노키아가 소송을 제기해 승소한 것과 같은 문구로 '애플' 업체들을 상대로 소송을 제기했다.

법원은 청구를 모두 충족한 양사를 위반자로 인정하고 서로 배상하라고 명령했고, 양사가 국내에서 인기 있는 가전제품을 판매하는 것을 금지하기도 했다(소송은 한국에서 진행됐다).

스티브 잡스의 죽음

스티브 잡스는 2011년 난치병으로 세상을 떠났다. Apple은 작업을 계속했으며 새로운 혁신적인 장치를 성공적으로 출시했습니다.

스티븐 폴 잡스는 1955년 2월 24일 캘리포니아 샌프란시스코에서 태어났습니다. 그는 미국의 발명가이자 기업가이자 산업 디자이너였습니다. 또한 창립자 중 한 명, 이사회 의장 및 Apple Corporation의 CEO입니다. 아주 유명한 사람입니다.

스티브 잡스. 성공의 역사

스티브 잡스의 어린 시절

스티브 잡스의 부모는 미혼 학생이었다. 아버지는 시리아 출신이고 어머니는 독일 이민자입니다. 스티브의 어머니는 그의 아버지가 조교로 일했던 대학에서 공부했습니다. 23세밖에 되지 않은 소녀의 친척들은 그들의 관계에 반대했고 그녀의 유산을 박탈하겠다고 위협했습니다. 젊은 학생은 샌프란시스코에서 사립 의사를 낳고 입양을 위해 아이를 포기해야했습니다.
폴 잡스와 아르메니아계 미국인은 자녀를 가질 수 없기 때문에 한 소년을 입양했습니다. 그들은 입양한 아들의 이름을 스테판 폴이라고 지었습니다. Stephen의 생물학적 어머니는 그녀의 아들이 고등 교육을 받은 사람들의 가정에서 자라기를 원했습니다. 양부모는 소년의 교육비를 지불하겠다는 서면 동의서를 그녀에게 주었습니다. 잡스는 항상 양부모를 아버지와 어머니로 여겼습니다. 누군가 그들을 입양아라고 부르면 짜증이 났다. 친부모는 아이의 행방을 전혀 알지 못했다.
스티브의 양아버지는 금융 회사에서 일했습니다. 그는 자동차 정비공이었고 그의 차고에서 판매를 위해 오래된 차를 수리했습니다. 그의 바람은 소년에게 자동차 정비사에 대한 사랑을 심어주는 것이었습니다. 그러나 이 직업은 스티브를 위한 것이 아니었습니다. 그는 자동차를 통해 전자공학의 기초를 알게 되었고 매우 흥미로웠습니다.

학교

스티브는 학교가 싫었다. 스티브 잡스가 학교에서 공부한 방식은 흥미로웠다. 그의 능력을 본 한 명의 선생님을 제외하고는 모든 선생님들이 그를 장난꾸러기라고 여겼습니다. 그녀는 그에게 접근하는 방법을 찾았고 좋은 연구에 대해 상을 주어 그의 학습을 자극했습니다. 그 결과 Steve는 도움 없이 공부를 잘하기 시작했고 모든 시험을 완벽하게 통과하여 원장님이 4학년에서 7학년으로 바로 전학시키겠다고 제안했습니다! 스티브는 6학년에 등록했다.
Steve는 그를 회사의 연구 동아리로 데려온 엔지니어와 연락하고 있었습니다. 그곳에서 그는 개인용 컴퓨터를 보고 깊은 인상을 받았습니다. 이 클럽에서 각 회원은 자신의 프로젝트를 진행했습니다. Steve는 디지털 주파수 카운터를 만들기로 결정했습니다. 그러나 그의 프로젝트를 구현하려면 세부 사항이 필요했습니다. 그러자 겨우 13살의 잡스가 집에서 이 회사의 사장에게 전화를 걸었다. 그래서 그는 적절한 부품을 구하고 조립 라인에서 일해 라이벌들의 부러움을 샀다. Steve는 신문 배달도 하고 전자 제품 매장의 창고에서 일했습니다. 15세 때 그는 이미 자신의 차를 가지고 있었습니다. 1년 후, 그는 그것을 더 나은 것으로 교환했습니다. Steve는 Bob Dylan과 The Beatles의 음악을 듣고 마리화나를 피우고 LSD를 사용하여 히피족과 어울리기 시작했습니다.
Jobs의 친구이자 동급생은 그를 컴퓨터를 좋아하는 Steven Wozniak에게 소개했습니다. 1969년에 Woz와 친구는 작은 컴퓨터를 만들기 시작했고 매우 관심이 많은 Jobs에게 그것을 보여주었습니다. 스티브 잡스와 스티브 워즈니악은 가장 친한 친구가 되었습니다.
잡스는 아직 학교에 있는 동안 그의 첫 번째 비즈니스 프로젝트를 수행했습니다. 그 후 스티브는 전자 제품이 좋은 수입이라는 것을 깨달았습니다. 그는 Stephen Wozniak과 함께 이 프로젝트를 수행했습니다. 그 후 그들은 더 많이 협력했습니다.

리드 칼리지

1972년 스티브 잡스는 부모의 반대에도 불구하고 고등학교를 졸업하고 친가를 떠났습니다. 같은 해 스티브는 미국에서 가장 비싼 사립대인 리드 칼리지에 입학했다. 그의 부모는 등록금을 내기가 어려웠다. 그러나 Steve는 반년 만에 자퇴했음에도 불구하고 그곳에서 공부하기를 원했습니다. 이 대학은 자유로운 영혼과 히피적인 분위기로 가득 차 있었고 교육 수준이 높았고 풍부한 커리큘럼이 있었습니다. 그러나 스티브는 그것이 지루하고 재미없다고 생각했습니다. 그곳에서 잡스는 처음으로 동양의 영적 수행 중 하나인 선불교에 진지하게 관심을 갖게 되었습니다. 그는 채식주의자가 되었고 굶기 시작했습니다.
그는 퇴학 처분을 받았지만 여전히 1년 동안 무료로 수업을 들을 수 있었고, 그것이 그에게는 흥미로워 보였습니다. 그 중 하나가 서예 코스였습니다.
잡스는 가끔 친구의 바닥에서 자고 일주일에 한 번 Hare Krishna 사원에서 무료 식사를 먹었음에도 불구하고 보헤미안 생활 방식을 살았습니다.

아타리에서 근무

1974년 잡스는 신생 회사인 아타리(Atari)에서 기술자로 취직했습니다. 그곳에서 그는 게임을 완성하고 디자인 제안을 내놓았습니다. 하지만 오만하고 어수선한 외모 때문에 미움을 받았다. 그러나 이 회사의 설립자이자 대표는 그를 좋아했고 그는 직장을 유지하기 위해 그를 야간 근무로 옮겼습니다.
같은 해 잡스는 영적 깨달음을 찾아 인도로 여행을 갔다. 그의 사랑하는 사람들은 그가 출생 직후 버려졌다는 깨달음의 고통을 무디게 하기 위해 여행을 떠났다는 것을 알고 있었습니다. 진짜 부모에 대해 배운 후 스티브는 자신과 인생에서 자신의 위치에 대해 매우 중요한 것을 이해하기를 희망했습니다. 돌아온 잡스는 영적 멘토를 찾았습니다. 그는 7개월 동안 인도에 머물렀고 매우 말랐고 그을렸으며 머리를 밀고 인도 옷을 입고 도착했습니다. 또한 이 기간 동안 잡스는 환각제를 실험하고 있었습니다.
"홈메이드 컴퓨터 클럽"
1975년 3월 5일 집에서 만드는 컴퓨터 동아리 모임이 열렸다. 클럽이 제2의 고향이 된 스티브 워즈니악이 있었습니다. 첫 번째 회의 후 그는 나중에 Apple I로 명명된 기계를 설계하기 시작했습니다. Wozniak은 첫 번째 독특한 결과를 얻었습니다. 바로 키보드에 입력된 문자의 표시였습니다. Woz는 이것을 스티브 잡스에게 보여주었고, 스티브 잡스는 그것에 깊은 인상을 받았습니다.
잡스도 클럽을 방문하기 시작했다. 더 정확하게 말하자면, 그는 여러 회의에 참석했고 Wozniak의 컴퓨터를 위한 가장 값비싸고 희소한 예비 부품을 무료로 얻을 수 있었습니다.

애플의 창조

Apple 창설의 역사는 Jobs가 즉시 이 발명의 상업적 잠재력에 대해 이야기하기 시작했다는 사실로 시작되었습니다. 그는 클럽에서 아이디어 교환을 숨기는 것이 관례가 아니었음에도 불구하고 Woz에게 모든 사람에게 컴퓨터 청사진 배포를 중단하도록 설득했습니다. 그는 또한 클럽 회원들이 프로젝트를 작업 조건으로 가져 오는 것이 아니라 도면 작업을하고 있다는 사실에 주목했습니다. 잡스는 워즈에게 완성된 인쇄회로기판을 클럽에서 팔고 가장 어려운 부분을 인계받아 두 배의 가격에 팔자고 제안했다.
필요한 금액에 미니버스와 프로그래밍 가능한 계산기인 그의 주요 가치 중 하나인 Wozniak을 판매했습니다. 이 돈으로 잡스는 알고 있는 Atari 직원에게 인쇄 회로 기판 디자인을 만들어 대량 생산에 제공할 수 있도록 급여를 지급했습니다. 그들은 첫 번째 보드 배치를 받았습니다.
그는 Wozniak과 의견이 일치하지 않는 경우 문서에 정통한 친구 중 한 명을 팀으로 데려갔습니다.
회사 등록이 남았습니다. 이름을 지어야 했습니다. 잡스는 사과나무 가지치기를 하고 사과 다이어트를 하던 농장에서 막 돌아왔습니다. 그는 프루테리언이 되어 일주일에 한 번만 씻는 것으로 충분하다고 생각하고 절대적으로 행복하게 집으로 돌아왔습니다. Woz는 공항에서 그를 만났습니다. 집으로 돌아오는 길에 그들은 아침에 등록 서류를 제출해야 했기 때문에 미래 회사의 이름을 선택했습니다. 잡스는 "애플 컴퓨터"를 내놓았고 아침까지 더 나은 것이 없다면 그 이름은 그대로 남을 것이라고 선언했다. 그리고 그렇게 되었습니다.
회사는 1976년 4월 1일에 등록되었습니다. Wayne은 파트너십 계약 초안을 작성하고 Apple I의 첫 번째 매뉴얼을 작성하고 로고를 디자인했습니다. 12일 후 Wayne은 두 동지의 업무가 자신에게 너무 많다는 것을 깨닫고 자신의 몫을 지고 회사를 떠났습니다.

Steve는 친구와 함께 상업적 잠재력이 큰 최초의 개인용 컴퓨터 중 하나를 개발했습니다.
Homemade Computer Club의 모임에서 Jobs와 Wozniak은 컴퓨터를 발표했습니다. Steve Jobs는 열정적으로 확신을 가지고 말했지만 컴퓨터에 관심을 갖게 된 사람은 단 한 사람, 즉 한 컴퓨터 가게의 주인이었습니다. 다음 날 잡스는 한 번에 50개를 주문했기 때문에 그의 가게에 와서 거래를 했습니다.
그들은 잡스의 집과 차고에 보관되었습니다. 작업이 시작되고 스티브는 거의 모든 사람을 매료시켰습니다. 이 작업을 하는 동안 잡스는 먼저 자신을 강인하고 권위적인 지도자로 보여주었습니다. 그는 Woz에게만 예외를 두었고, 한 번도 그에게 목소리를 높이지 않았습니다.

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한 달 후, 주문이 준비되었습니다. Apple I은 완전한 마더보드와 함께 제공되었습니다. Apple I은 다른 컴퓨터가 키트로 시장에 출시됨에 따라 역사상 최초로 출시된 컴퓨터로 기록됩니다. 나중에 그들은 100대 이상의 Apple I 컴퓨터를 실현했습니다.

Apple II 컴퓨터는 회사 최초의 대량 생산 제품이었습니다.
Apple I에는 전자 제품 혁신이 거의 없었습니다. 작업하는 동안 Wozniak은 나중에 별도의 모델로 구현한 아이디어를 생각해 냈습니다. Apple의 신제품에는 많은 혁신적인 기능이 있었습니다.
대중 소비자에 대한 사업의 방향 전환으로 인해 Jobs와 Wozniak 사이에 첫 번째 심각한 불일치가 발생했습니다.
잡스는 장치 설계가 매우 중요하다고 결론지었습니다.
그는 플라스틱 케이스와 독창적인 디자인으로 컴퓨터를 생산하는 것이 불가능하다는 것을 깨달았습니다. 그는 모든 개발에 대한 권리를 Atari에 판매하기로 결정했습니다. 감독님과의 만남이 있었다. 그러나 스티브는 냄새를 너무 많이 맡아 감독이 아팠기 때문에 아무 일도 일어나지 않았습니다. 게다가 잡스는 맨발로 탁자를 탁자에 던지며 소리를 질렀다.
그런 다음 잡스는 Apple II에 대한 프레젠테이션을 했습니다. 그는 너무 거만하고 자신만만하게 행동하여 Wozniak이 매우 부끄러워했습니다. 경영진은 이를 거부했지만 잡스는 포기하지 않았습니다. 그는 최초의 벤처 캐피털 회사 중 하나의 설립자에게 접근하라는 조언을 받았습니다.
이 회사의 설립자는 잡스의 차고에 나타났습니다. 차고 주민들의 분위기와 모습은 그에게 깊은 인상을 남겼습니다. 스티브는 비공식적으로 보이려고 노력했습니다. 마른 체형에 드문드문 수염을 기른 ​​것입니다.
그는 잡스에게 마케팅을 이해하고 사업 계획서를 작성할 수 있는 직원을 고용하면 자금을 조달할 준비가 되었다고 말했습니다. 애플 주식의 3분의 1을 받는 대가로 잡스와 워즈니악에게 파이낸싱을 제안한 마이크 마쿨라였다. 1977년 1월 3일, Apple Computer 파트너십은 Apple Corporation이 되었습니다.
Markkula는 그의 권위가 그의 아버지의 권위에 필적했기 때문에 Jobs에게 강한 영향을 미쳤습니다.
회사 설립 후 Apple은 자체 사무실을 인수했습니다. 회사에는 여러 명의 직원이 있었습니다. 그 회장에 대한 질문이 나왔다. 22세의 괴팍하고 덥수룩하고 끊임없이 더럽고 지저분한 잡스는 이 직업에 적합하지 않았습니다. Mike Scott은이 직책에 초대되었으며 경험 많은 리더였으며 그의 주요 임무는 일반 프로그래머가 힘든 시간을 보냈기 때문에 더 무례하고 성급한 Jobs를 제압하는 것이 었습니다.
항상 1위가 되고 싶었던 잡스를 상대하는 것은 새 대통령에게 쉬운 일이 아니었다. 잡스는 그와 같이 누구와도 갈등이 많지 않았습니다.
빨리 애플과 협력하기로 한 광고주의 도움이 없었다면 성공은 꿈도 꾸지 못했을 것입니다. 회사와 제품의 로고를 개발하라는 지시를 받았습니다. 아트 디렉터는 사과 모양의 로고, 전체 로고 및 물린 로고의 두 가지 옵션을 제안했습니다. 잡스는 사과 한 개를 통째로 체리로 착각하기 쉽다고 해서 물린 사과를 골랐다. 또한 사이키델릭한 성격 때문에 6가지 컬러의 가로 줄무늬가 있는 버전으로 정착했다. 이 로고는 1998년까지 승인되었습니다.
1977년에는 최초의 컴퓨터 박람회가 있었습니다. 잡스는 애플 박람회로 모든 사람에게 깊은 인상을 주기로 결정했고 그의 노력은 결실을 맺었습니다. 애플은 300대의 컴퓨터 주문을 받았고 회사는 첫 해외 딜러를 얻었기 때문입니다.

판매와 번영의 급속한 성장은 앞으로 몇 년 동안 시작되었습니다. 창립자 간의 스캔들과 갈등은 더 이상 주목받지 못했습니다. Apple II는 16년 동안 성공적이었고 수익성이 있었습니다. 이 기간 동안 최대 600만 대의 Apple II 컴퓨터가 판매되었는데, 이는 가장 수익성이 높은 프로젝트 중 하나였기 때문에 엔지니어인 Steve Wozniak과 관리자이자 디자이너인 Steve Jobs의 공동 작업 결과였습니다. 잡스가 외부에서 마무리하지 않았다면 유휴 상태의 선반에 먼지가 쌓였을 것입니다.

Apple III는 Wozniak의 비즈니스 컴퓨터를 재설계한 것입니다. 업무용으로 Apple II를 구입한 기업인은 컴퓨터용 확장 보드 2개를 추가로 구입했습니다. 모든 것을 통합하기로 결정했습니다. 이것은 한 경우에 두 대의 다른 컴퓨터였습니다.
엄청난 광고가 있었지만 컴퓨터가 Apple III 모드에서 불안정하다는 것이 금세 밝혀졌습니다. 기계는 가까스로 완성하여 작업의 안정성을 높였으나 이미 Apple III의 명성은 훼손되었고 2년 후 Apple III은 완전히 단종되었습니다.
애플 리사

Steve Jobs는 개발 단계에서 Apple III에 대한 관심을 잃었습니다. 그는 새로운 프로젝트를 시작했습니다. 그리고 그는 두 명의 엔지니어를 Apple에 데려와 "고급" 컴퓨터를 개발하는 임무를 맡겼습니다. 잡스는 최근에 태어난 딸의 이름을 따서 프로젝트 이름을 리사라고 지었습니다. Apple 엔지니어들은 새로운 것은 없고 앱만 포함하여 더 좋고 더 강력한 컴퓨터를 설계함으로써 작업을 완료했습니다.
Lisa의 상황은 Jobs에게 적합하지 않았습니다. 왜냐하면 그는 과거의 반복이 아닌 돌파구, 움직임이 필요했기 때문입니다.
Xerox는 벤처 캐피털에 투자해 왔으며 Apple 주식 인수에 관심을 표명했습니다. 잡스는 즉시 애플 직원들이 그들의 최신 개발에 접근할 수 있다는 조건을 내걸었다. 합의가 이루어졌습니다. Xerox 경영진은 Apple 직원들이 자신들의 발전에 대해 전혀 이해하지 못할 것이라고 생각했습니다. 잡스는 그들이 그를 속이려 한다는 것을 깨닫고 두 번째 소풍을 조직할 것을 요구했고 빌 앳킨슨과 프로그래머 브루스 혼을 데리고 갔다. 그것은 다시 작동하지 않았습니다. Atkinson과 그의 동료들은 신속하게 그들을 "꿰뚫어 보았습니다". 잡스는 화가 나서 벤처캐피털 부서장에게 전화로 불만을 토로했다. 회사 경영진은 즉시 과학 센터에 연락하여 모든 개발 능력을 즉시 Jobs에게 보여줄 것을 요구했습니다.
잡스가 제록스의 비밀을 알게 되었기 때문에 애플의 제록스 PARC 공습은 IT 업계 역사상 가장 대담한 강도 사건으로 불린다. 아이디어가 가장 중요했고 구현은 시간 문제였습니다.
Xerox는 컴퓨터 시장을 장악할 수 있는 절호의 기회를 잡았지만 기회를 놓쳤습니다. 다음 행보는 애플을 위한 것이었다.
잡스는 한밤중에 쉽게 엔지니어에게 전화를 걸어 지시 사항을 지시할 수 있었습니다. 그는 더욱 공격적으로 변해 직원들을 공포에 떨게 했고 Markkula와 Scott은 그의 지위를 보지 않고 등 뒤에서 Apple을 재편성했습니다. 25세의 잡스는 실권 없이 해임되고 이사회 의장의 명예 의장으로 옮겨졌다. 그래서 스티브 잡스는 자신이 시작한 프로젝트에서 파문을 당했습니다.

제록스 개발에 잡스의 관심을 끌었던 제프 래스킨(Jeff Raskin)은 애플에서 또 다른 프로젝트를 이끌었다. 그는 여행 가방처럼 접히고 가전 제품처럼 접히는 저렴한 휴대용 기계를 만들고 싶었습니다. 프로젝트 작업을 시작한 후 그는 좋아하는 사과 품종의 이름을 따서 이름을 매킨토시로 변경했습니다. 매킨토시 프로토타입은 3배 저렴하고 2배 빠르게 작동했습니다. 작업은 Lisa 프로젝트에서 Macintosh로 전환되었습니다.

잡스와 러스킨 사이에는 의견 충돌이 있었다.
스티브는 사람을 믿지 않고 새로운 아이디어를 듣자마자 비판하며 완전히 넌센스이고 시간낭비라고 말합니다. 그러나 아이디어가 좋으면 곧 그는 마치 자신이 생각해낸 것처럼 모든 사람에게 이야기하기 시작합니다.
잡스는 매킨토시 프로젝트를 이어받아 즉시 매킨토시 팀 개편에 착수했고 계속해서 새 직원을 모집했습니다. 각 후보들의 반응을 지켜보며 그는 프로토타입 컴퓨터를 시연했다. 후보자가 활기차고 모든 것에 대해 묻기 시작하고 즉시 모든 것을 시도하려고하면 Jobs는 그를 그룹에 등록했습니다.
작업은 컴퓨터의 크기를 제한했습니다. 내부 부품조차도 조화롭게 보여야 했습니다. 그는 콘텐츠에 대한 액세스가 시스템 블록 Apple 직원만 가지고 있어야 합니다. 잡스는 구매자가 독특하고 완전한 예술 작품을 구매하는 것처럼 느껴야 한다고 믿었습니다.
스티브 잡스의 개인적인 야망 때문에 조롱이나 다른 트릭을 놓을 기회를 놓치지 않았기 때문에 그의 행동으로 팀이 분열되었습니다.
Apple의 후속 제품 스타일, Jobs는 스스로 개발할 용기가 없었습니다.
매킨토시 작업을 하는 동안 잡스는 일본으로 여행을 가 하이테크 공장을 방문했습니다. 그곳은 모범적인 규율과 매장의 완벽한 청결에 깊은 인상을 받았습니다. 돌아와서 잡스는 매킨토시 생산 공장을 짓기로 결정했습니다. 그는 공장 벽을 흰색으로 칠하고 기계를 밝은 색으로 칠하라고 명령하여 직원과 근로자를 충격에 빠뜨렸습니다.
Lisa 컴퓨터는 높은 품질과 고급 기능으로 경쟁 제품과 유리하게 차별화되어 대중에게 공개되었습니다. 하지만 저렴한 가격은 높은 판매량을 보여주지 못했다. 그럼에도 불구하고 전투에서 패배한 잡스는 자신있게 최후의 승리를 향해 나아가고 있었다.
그는 다른 프로젝트를 수행한 회사 최고의 전문가를 그에게 유인했고 Lisa 프로젝트에서 획득하고 가치 있는 모든 것을 훔쳤습니다.
잡스는 점점 더 회사의 리더십을 인수하여 거의 그의 영향력과 권위를 되찾았지만, 그는 누가 애플 사장을 맡느냐에 달려 있다는 것을 이해했습니다. Jobs는 명백한 선택이었지만 모두 그가 아직 이끌 준비가 되지 않았다는 것을 알고 있었습니다. 옆에서 후보를 찾아야 했다.
스티브는 항상 자신의 길을 가는 방법을 알고 있었고 모든 사람에게 무슨 말을 해야 하는지도 정확히 알고 있었습니다.
회사의 새 사장은 잡스를 좋아했고 그는 애플을 이끌라는 제안을 수락했습니다. 그들 사이의 첫 번째 심각한 갈등은 Macintosh가 발표되기 전에 발생했습니다. 광고 캠페인 비용을 제품 가격에 포함해야 한다고 주장하여 컴퓨터 가격이 상승했습니다.
잡스는 매킨토시 프레젠테이션을 쇼로 만들었습니다. 컴퓨터 자체는 소프트웨어 음성 생성기의 도움으로 스스로에 대해 말했습니다.

스티브 잡스의 해고

매킨토시가 성공적으로 시장에 진입한 후 Apple에서 Steve Jobs의 위치는 일시적으로 강화되었습니다. 그러나 1년 이내에 매킨토시 판매는 급감하기 시작했습니다. 사용자는 컴퓨터의 강점과 약점을 찾았습니다. 잡스는 매킨토시 에뮬레이션을 설치하고 그 결과를 매킨토시 XL 브랜드로 판매하기 위해 팔지 않은 Lisa 컴퓨터를 주문하는 매우 모호한 단계를 밟았습니다. 매출은 세 배로 뛰었지만 애플의 고위 인사들이 반발한 것은 사기였다.
잡스의 두 번째 실패한 행동은 매킨토시 오피스 제품군에 대한 광고 캠페인을 시작한 것입니다. 잡스는 지나치게 강압적이고 공격적인 어조를 취했습니다. 광고는 어둡고 우울합니다. Macintosh Office 프로젝트가 실패했습니다.
직업은 점점 위축되고 짜증이 났습니다. 위기는 새로운 지도자와 그의 업무 관계를 악화 시켰고, 그들 사이의 권력 투쟁으로 이어졌습니다. 잡스의 리더십은 그를 지지하지 않았고 경영진에서 제거했습니다. 그런 다음 그는 쿠데타를 일으켜 권력을 장악할 새로운 지도자가 없는 상황에서 생각했습니다. 그러나 그의 가장 충성스러운 지지자들조차도 이 계획을 미친 짓이라고 여겼습니다. 평의회는 지도자의 편에 섰다. 그래서 1985년 스티브 잡스는 애플에서 해고되었습니다. 그는 권력 투쟁에서 졌다. 스티브는 모두가 그를 배신하고 그를 버렸다고 믿었다. 잠시 후 그는 출근을 멈추고 아무도 그의 부재를 눈치채지 못하도록 했습니다. 잡스는 애플을 떠나 NeXT Inc를 설립하기까지 5개월 동안 지속되었습니다.

넥스트 컴퓨터

1985년 잡스는 컴퓨터가 개인적이고 강력하며 저렴해야 한다고 말한 생화학자를 만났습니다. 잡스는 그런 컴퓨터를 만들기 위해 빅맥 프로젝트를 시작했다.
그는 몇몇 매킨토시 팀을 자신의 편으로 끌어들였고 대학과 기업을 위한 컴퓨터 플랫폼을 개발하는 회사인 NeXT Inc를 등록했습니다.

잡스는 과학과 교육에 필요한 컴퓨터를 만드는 것을 보았습니다. 그는 새로운 컴퓨터를 대학에 직접 배달되는 "전문 워크스테이션"으로 포지셔닝하는 데 착수했습니다.
1년 후 스티브 잡스의 회사는 파산했습니다. 넥스트의 첫 대규모 투자인 2000만 달러에 회사 지분 16%를 사들인 사업가가 상황을 구했다.
NeXT 컴퓨터가 판매되었습니다.
같은 1990년에 NeXTcube 컴퓨터의 2세대가 출시되었습니다. 혁신적인 멀티미디어 이메일 시스템을 통해 NeXTcube는 음성, 이미지, 그래픽 및 비디오를 공유할 수 있었습니다.
NeXT 스테이션은 너무 비싸서 거부되었습니다. 하지만 여유가 있는 사람들 사이에서 NeXT는 기술적 이점으로 인해 팬을 확보했습니다. 50,000 대의 자동차 만 판매되었습니다.

픽사와 디즈니

Apple을 떠나기 얼마 전에 Jobs는 이 부문의 구매자를 찾고 있던 Lucasfilm 영화 스튜디오의 컴퓨터 부문 책임자를 만났고 Jobs는 Apple의 이 컴퓨터 그래픽 부문을 인수하기로 결정했습니다.
그래픽과 애니메이션을 위한 하드웨어와 소프트웨어를 개발하고 영화를 제작하는 사업부의 70%를 잡스가 인수하기로 합의했습니다. 회사는 Pixar 스튜디오가 되었습니다. 잡스는 픽사 이미지 컴퓨터를 가지고 대중 시장에 나가 더 저렴하게 만들려고 했습니다. 그러나 회사는 손실을 입었고 Jobs는 개인 자금에 지속적으로 투자해야했습니다.
잡스는 영화 제작에 집중해야 한다는 것을 깨달았습니다. 디즈니 영화 회사는 픽사로 관심을 돌렸습니다. 공동 생산에 대한 계약이 체결되었으며, 그 조건은 파산 직전의 젊은 회사에 불리했습니다.
잡스는 픽사의 초연 이후 기업공개를 통해 위험을 감수하기로 결정했다. 그러나 그것은 수익성이 있었고 스튜디오는 재정적 독립을 얻었습니다.
스티브 잡스는 픽사의 CEO이자 대주주였다. 디즈니는 픽사 인수에 동의했다. 거래가 성사되자 잡스는 월트 디즈니 회사 지분 7%를 보유한 최대 개인 주주가 됐다. 그의 지분은 디즈니 가문의 일원인 창립자 로이 디즈니의 지분보다 컸습니다. 잡스가 사망한 후 그의 디즈니 주식은 스티븐 잡스 트러스트(Steven Jobs Trust)로 이전되었습니다.
스티브 잡스. 애플로 돌아가기
1990년대 중반까지 잡스는 이미 아내와 두 자녀로 가족의 가장이었습니다. 그는 지속적인 수입원이 필요했습니다. 그러나 그의 회사인 NeXT는 Mac용 새 운영 체제를 개발하는 데 어려움을 겪었고 난관에 봉착했습니다. 잡스는 스스로 나갈 수 없다는 것을 이해하고 사업도 잘 풀리지 않는 애플을 다시 바라보기 시작했습니다. 시장 점유율이 떨어졌다.
Apple 이사는 Apple 위기의 깊이를 인식하고 NeXT의 합병 또는 인수 가능성에 대한 Jobs의 제안을 수락했습니다.
12월 20일 잡스는 자신이 세운 회사로 복귀해 팀에 '회장 고문'으로 소개됐다. 움직임이 즉시 느껴지기 시작했습니다. 생산량이 줄고 일련의 인력 변경과 개편이 뒤따랐습니다. 잡스는 그에게 충성스러운 사람들을 회사의 핵심 직책으로 빠르게 옮기는 데 성공했습니다.

다른 생각

스티브 잡스가 이사회를 해임했다. 해고자 중에는 잡스의 멘토도 있었다. 잡스는 그를 아버지처럼 대했고 사임을 알리고 조언을 구하기 위해 직접 여행을 떠났다. 잡스의 결정에 공감하며 회사를 살리려면 지금까지 아무도 하지 않은 일을 재현해야 한다고 말했다.
잡스는 도움을 받기 위해 에이전시의 오랜 지인들에게 도움을 요청했습니다. 모든 옵션 중에서 스티브 잡스는 Think Different("Think Different")라는 개념을 선택했습니다.
그는 Apple과 고객 간의 오래된 관계를 회복하기 시작했습니다.
잡스는 회사를 인수함으로써 애플의 통제권을 되찾았다. 그의 리더십 아래 회사는 파산 위기에서 벗어났고 1년 후 이익을 내기 시작했습니다.
그는 회사를 회생시키기 위해 과감한 조치를 취했고 전선프로젝트. 당시 많은 직원들은 실직이 두려워 엘리베이터에서 잡스와 마주치는 것을 두려워했다. 한 해 동안 3,000명 이상이 해고되었습니다.
Jobs는 제품 복제에 반대했으며 타사 하드웨어 제조업체에 대한 소프트웨어 라이선스 갱신을 거부했습니다.
큰 구색 대신 4개의 제품명만 개발한다고 발표했고, 모습잡스가 특히 주목한 부분.

Jobs와 그의 직원 중 한 명이 동맹을 맺은 것은 Apple 역사상 가장 많이 팔린 컴퓨터가 되었기 때문에 최초의 iMac G3였습니다.
그 이후로 매력적인 디자인과 강력한 브랜드가 Apple에서 작동했습니다.

애플 스토어

스티브 잡스는 애플 제품이 팔리는 조건이 마음에 들지 않아 애플 전문점을 만들까 생각했다.
그는 영업 부사장을 고용했는데, 그는 매장 오픈을 서두르지 말고 비밀리에 모델링을 시작하라고 조언했습니다.
잡스는 모든 세부 사항을 깊이 생각하고 승인했습니다.
애플스토어는 망할 것으로 예상했지만 3년 만에 주당 평균 5400명이 애플스토어를 찾았다. 이제 세계에는 많은 Apple 매장이 있습니다. 가장 많은 수입을 가져오는 것.

아이튠즈 만들기

IT 산업이 발전했습니다. 스티브 잡스는 획기적인 컴퓨터에 대한 세계적인 아이디어를 생각해 냈습니다.
웅대한 작업은 고품질의 제작으로 시작되었습니다. 소프트웨어. 2001년 1월 9일 iTunes 미디어 플레이어가 출시되었습니다.

중요한 부분은 미니 플레이어가 되는 것이었습니다. 우리는 우리 자신의 장치를 만들기로 결정했습니다. Jobs는 많은 Apple 기기의 특징이 된 스위치를 변경했습니다.
1세대 iPod은 2001년 10월 23일에 출시되었습니다. 잡스는 아이팟이 컬트 액세서리로 자리 잡았고 실제로 이 지위를 얻었기 때문에 아이팟의 판매가 컴퓨터 수요도 촉발할 것이라고 계산했다.
그래서 Apple은 음악 산업의 주요 플레이어가 되었습니다.

아이튠즈 스토어

스티브 잡스는 아이튠즈 스토어 온라인 뮤직 스토어를 소개했다. 그는 앨범이 아니라 조각으로 노래를 판매하기로 결정했습니다. 불법 복제로 인한 손실이 막대했기 때문에 음악 거물이 기회를 잡았습니다.
아이튠즈 스토어 사장은 출시 6개월 만에 100만장 판매를 예상했지만 6일 만에 100만 곡이 매진됐다! 애플은 자신 있게 시장에 진입했다.

최초의 아이폰 모델

아이팟의 성공은 잡스에게 평화를 가져다주지 못했습니다. 개발 휴대 전화카메라와 디지털 카메라에 대한 수요가 감소했습니다. 잡스는 다른 장치의 모든 기능에는 전화가 포함되어야 한다는 것을 알고 있었습니다. 그러면 음악 플레이어가 더 이상 필요하지 않습니다.
기계식 키보드는 제거되고 그 기능은 소프트웨어 부분에서 인수되었습니다. 잡스는 강하고 내구성이 있어야 하는 유리를 사용하기로 결정했습니다.
모델의 주요 비장의 카드는 대형 유리 스크린이었습니다.

이 전화기는 2007년 1월에 출시되었으며, 그 프레젠테이션은 스티브 잡스의 경력에서 최고였습니다. 전화기는 올해의 발명품으로도 선정되었습니다.

다음 몇 년 동안 Steve Jobs는 많이 아팠지만 자신이 개최 한 프레젠테이션 인 iPad 인터넷 태블릿 개발에 참여했습니다.
역사상 가장 성공적인 소비자 제품 출시였습니다.

회사의 성공으로 Apple은 2011년에 세계에서 가장 가치 있는 회사가 되었습니다. Apple의 르네상스는 비즈니스 역사상 가장 위대한 업적 중 하나로 불립니다. 그럼에도 불구하고 잡스는 독재적인 경영방식, 경쟁사에 대한 공격적인 행동, 구매자에게 팔린 후에도 제품에 대한 전면적인 통제를 원한다는 비판을 받았다.

사직

2011년 6월 6일 스티브 잡스가 마지막 프레젠테이션을 했습니다. 이후 잡스는 애플 최고경영자(CEO)에서 사임하고 이사회 의장직을 유지했다. 몇 시간 후, Apple Inc. 쓰러 뜨리다.

상태

스티브 잡스는 25세에 백만장자가 되었습니다. 그는 애플 주식 542만6000주를 소유했다. 또한 1억 3,800만 개의 디즈니 주식을 소유하고 있습니다. 2011년 포브스지가 평가한 순자산스티브 잡스는 70억 달러로 그를 가장 부유한 미국인 순위에서 39위에 두었다.

관리 스타일

Jobs는 Apple과 회사 제품을 정보 기술 산업의 최전선에 두기 위해 노력했습니다. 그는 비즈니스에서 위대한 일은 한 사람이 아니라 팀이 하는 것이라고 말했습니다. 그의 부하들은 잡스가 불가능한 것이 가능하다는 느낌을 조성했기 때문에 그를 존경했습니다.
Apple에서 해고되고 NeXT에서 근무한 후 Jobs의 기질은 누그러졌습니다.

발명품 및 프로젝트

IT 업계 인사들과의 관계

스티브 잡스와 마이크로소프트 CEO 빌 게이츠는 동갑이며 컴퓨터 혁명의 기원에 있습니다. 그들은 결정적인 역할을 했습니다. 첫 번째는 디자이너의 재능과 세일즈맨의 웅변을 개발했습니다. 두 번째는 경험이 많고 신중한 사람으로 프로그래밍에 대해 많이 알고 있었습니다.
Microsoft는 Mac과 동일한 원칙을 기반으로 자체 Windows 운영 체제를 개발했습니다. 잡스는 게이츠를 배신과 절도 혐의로 비난했다. 그들의 관계는 나빠졌다. 그들 사이의 차이점은 일하는 방식이 다릅니다.
Apple로 돌아가서 Steve Jobs는 여러 소송이 있었기 때문에이 전쟁을 끝내기로 결정했습니다. Jobs는 Gates가 Apple에 1억 5천만 달러를 투자하고 Mac 호환 소프트웨어를 개발할 것을 제안했습니다. 잡스는 이것이 그의 가장 큰 실수 중 하나라고 계속 말했습니다.
나중에 기업가 간의 관계가 개선되었습니다.
잡스는 축사를 하며 "우리 둘 다에게"라고 건배하며 눈물을 흘렸다. 2011년, 빌 게이츠는 이미 중병에 걸린 스티브 잡스를 마지막으로 방문했습니다. 그들은 두 시간 이상 함께 멋진 애니메이션으로 토론했습니다.
IT 분야에서 Jobs의 가장 친한 친구 중 하나는 Oracle의 창립자였습니다. 잡스는 겸손했고 자신의 부를 과시하지 않았습니다. 잡스의 또 다른 절친한 친구는 밀라드 드렉슬러였다.
잡스는 친구와 적에게 둘러싸여 있었습니다. 그는 누군가와 끊임없이 갈등했습니다. 말년에 스티브 잡스는 구글과 손을 잡았다.
애플은 여전히 ​​스티브 잡스가 없는 상태에서 법원을 통과하기 위해 노력하고 있다.
사회 활동
잡스는 세계에서 가장 부유한 억만장자들이 재산의 절반 이상을 자선단체에 기부해야 한다는 기빙 서약에 서명하지 않았다. 하지만 그럼에도 불구하고 Apple은 AIDS 퇴치를 위한 글로벌 기금의 최대 기부자가 되었습니다.
2010년 버락 오바마 미국 대통령은 스티브 잡스를 만나 미국 교육제도를 비판하며 한 임기를 넘기지 못할 것이라고 말했다. 2011년 오바마는 IT 업계 대표들과의 회의에서 잡스가 대통령을 똑똑한 사람이라고 말하면서도 왜 이것이, 저것을 할 수 없는지 끝없이 설명했다. 그리고 그것이 그를 화나게 했다.

스캔들

2001년 잡스는 애플 주식 750만주에 대한 스톡옵션을 받았다. 이 사건은 형사 및 민사 조사의 대상이었습니다. 잡스는 많은 형사 고발과 민사 제재를 받을 수 있습니다. 잡스는 그것들을 완전히 알지 못했습니다. 이 스캔들로 인해 Apple 주가가 하락하고 여러 직원이 해고되었습니다.
사기와 스캔들로 인한 주식 가치 하락으로 많은 소송이 발생했습니다. Jobs를 포함한 여러 Apple 이사회 구성원을 대상으로 70억 달러 규모의 집단 소송이 제기되었습니다. 애플 경영진은 주주들과 합의에 이르렀고 여러 가지 보상금을 지급했다.

무단 전기

2005년 John Wiley & Sons는 무단 전기, iKona의 사본을 보냈습니다. 스티브 잡스". 일부 보고서에 따르면 출판물을 공개하지 말라는 명령은 스티브 잡스로부터 개인적으로 온 것입니다.

블로거의 괴롭힘

잡스는 제품 출시 당시 자신의 연설에 매우 민감했고 가장 엄격한 비밀을 요구했습니다. 공식 발표 전에 Apple의 신제품에 대한 정보가 게시된 웹사이트가 설립되었습니다. 사이트 소유자를 상대로 소송이 제기되었고 그의 리소스는 폐쇄되었습니다.
2010년 3월 25일 한 술집에서 Brian Hogan이 새로운 프로토타입을 발견했습니다. 아이폰 모델우연히 그곳을 떠났다. 블로그에는 전화 장치에 대한 기사가 있습니다. 애플은 검찰에 고발했고 아파트에서 수색이 진행됐다. 결과적으로 블로거는 회사 샘플을 반환하는 데 동의하고 훔친 물건을 사는 혐의를 피했습니다. 스티브 잡스는 이 갈등의 발전에 참여했습니다.

iPhone 및 iPad의 검열

잡스는 사용자의 행동에 대한 통제력을 유지하려고 노력했습니다. Apple 기기에서 음란물을 금지하는 내용이었습니다. 잡스는 자신의 이해에 따라 자유에는 "포르노로부터의 자유" 및 기타 부적절하고 잠재적으로 유해한 콘텐츠가 포함된다고 응답했습니다.
그는 오만함은 업계 리더에게 좋지 않다고 들었습니다. 그러나 잡스는 자신의 위치에 오만한 것은 없다고 말했다.

개인 생활

스티브 잡스는 선불교와 바우하우스의 원칙을 고수하려고 노력했습니다. 그는 페스카테리언이었습니다. 잡스는 보통 긴팔 검은색 터틀넥, 청바지, 운동화를 신었다. 자신의 스타일을 이렇게 표현했습니다.
잡스는 번호판이 없는 은색 Mercedes-Benz SL 55 AMG를 몰고 6개월마다 새 차를 빌렸습니다.
그는 Bob Dylan과 Beatles의 열렬한 팬이었고 그의 공연에서 두 번 이상 그들을 언급했습니다.

생물학적 친척 검색

1986년 잡스의 양어머니가 돌아가셨습니다. 이전에 스티브는 엄마를 찾기 위해 탐정을 고용했습니다. 그는 그것을 잡스에게 준 의사를 찾았습니다. 의사는 모든 문서를 불에 태웠다고 거짓말을 했지만 실제로는 봉투에 넣어 스티브 잡스가 사망한 후 편지를 보냈다. 곧 의사는 죽고 잡스는 부모와 누이에 관한 모든 것을 배운 문서를 받았습니다.
스티브는 폴과 클라라를 자신의 부모로 여겼고, 그들을 화나게 하지 않기 위해 기자들에게 친부모에 대해 알게 되더라도 출판하지 말라고 요청했습니다.

생물학적 어머니를 만나다

스티브는 31년 만에 자신의 어머니와 여동생을 만났습니다.
양어머니가 돌아가신 후 스티브는 생물학적인 전화를 걸어 회의를 주선했습니다. 그는 호기심에서 이 일을 했으며 생물학적 어머니에게 그녀가 옳은 일을 했다는 것을 확신시키고 싶었습니다. 그는 그녀가 괜찮은지 확인하고 낙태를 하지 않은 것에 대해 감사하기 위해 그녀를 만나고 싶었습니다. 그녀는 그에게 사과했다. 스티브는 그녀에게 걱정하지 말라고 말했다. 좋은 어린 시절모든 것이 해결되었습니다.

생물학적 자매와의 친분

1985년, 스티브는 자신의 어머니를 만난 날, 사립 탐정의 도움으로 아내와 딸을 두고 떠나고 싶지 않은 아버지를 찾은 여동생 모나 심슨도 만났습니다.

아들이 누군지 몰랐던 그는 모네에게 예전에 실리콘 밸리에 카페가 있었다고 말했고 스티브 잡스도 그곳에 있었고 차를 아끼지 않았다고 말했다. 잡스는 모나에게 아버지에게 자신에 대해 말하지 말라고 요청했습니다. 그러나 그의 아버지는 우연히 잡스가 그의 아들이라는 것을 알았지 만 그와 만날 것을 요구하지 않았습니다.

생물학적 가족과의 관계

아이를 버리고 10개월 후 스티브의 친부모는 결혼했다. 그들은 나중에 딸을 낳았습니다. 그들은 이혼했고 아버지는 딸과 연락이 두절되었습니다. 스티브의 어머니는 재혼했다.
잡스와 그의 여동생은 절친한 친구였으며 1986년까지 비밀로 관계를 유지했습니다. 생모와도 우호적인 관계를 유지했다.

여성과의 관계

잡스는 항상 자신의 감정과 감정을 억제하는 데 어려움을 겪었습니다. 그는 매우 중독되어 새로 상처받은 로맨스의 기쁨이나 이별에 대한 갈망을 공개적으로 보여주었습니다. 많은 사람들은 그를 낭만적인 사람으로 여겼지만 여성과의 관계에서 그는 때때로 신중하고 이기적이며 무례하고 잔인했습니다.

크리스 앤 브레넌

히피 소녀인 Chris Ann Brennan은 스티브의 첫사랑이었고 학교를 졸업하기 전에 데이트를 시작했습니다. 그들의 관계는 쉽지 않았습니다. 스티브와 크리스는 끊임없이 멀어졌다가 다시 합쳐졌다. 얼마 후 크리스는 임신하게 되었습니다. 잡스는 자신이 상관하지 않는 것처럼 행동했다. Chris는 딸 Lisa Brennan을 낳았습니다. 잡스는 계속해서 자신의 친자 관계를 부인하면서 브레넌이 자신과 데이트하는 유일한 사람이 아니라고 주장했습니다. Chris는 Steve와 그가 책임을 지지 않기 위해 그녀를 걷게 하는 것이라고 말다툼을 하고 있었습니다. Jobs는 딸의 운명에 참여했습니다. 그는 Chris에게 아이를 낯선 사람에게주지 않도록 설득하고 소녀의 이름을 선택하는 데 도움을 주었고이 이름으로 새로운 Apple Lisa 컴퓨터의 이름을 지었습니다.

1년 후, 잡스는 친자 확인 테스트를 통과했는데, 그 결과 자신이 아이의 아버지였으며 법원에서 양육비를 지불하라는 명령을 받았습니다. 하지만 이후에도 잡스는 오랫동안 딸을 알아보지 못했다. 나중에 그는 리사를 자신의 딸로 인정했고, 리사가 커서 그녀의 아버지와 사이가 좋았다.

티나 레드세

1985년 잡스는 그의 말대로 인생에서 가장 아름다운 여인과 그의 첫 번째 진정한 사랑인 히피형 티나 레드세를 만났다. 그녀는 또한 IT에서 일했습니다. 그들은 어려운 어린 시절에 연합했으며 둘 다 아름다움과 조화를 찾고있었습니다. 본질적으로 그들은 신경증, 감도가 비슷했으며 눈물을 흘릴 수 있습니다. 의지가 강하고 남다른 미모를 쉽게 소홀히 하고 화장기 없는 모습이 그녀를 더욱 아름답게 만들었다. 그들의 로맨스는 매우 폭풍우 쳤습니다. Redse가 가장 친절한 사람이었기 때문에 유사점에도 불구하고 차이점은 극복할 수 없었습니다. 철학적 차이도 매우 깊었다. 1989년 스티브는 티나에게 프로포즈를 했습니다. 거부와 관계의 단절이있었습니다.

Lauren Powell은 Steve Jobs의 유일한 아내이자 그가 사랑하는 두 번째 여성이었습니다. 그녀는 그보다 여덟 살 아래였다.
1990년 1월 1일 잡스는 파월에게 프러포즈를 했다. 그들은 여행을 갔고 그 후에 Lauren이 임신 한 것으로 나타났습니다.
1991년에 결혼식이 있었습니다. 가정 생활에서 잡스는 행복했습니다.
같은 해에 부부는 아들과 두 딸을 낳았습니다. 그러나 잡스는 아이들에게 많은 시간을 할애하지 않았습니다. 그는 예의 바르고 온순한 성격을 가진 아들과 더 많은 대화를 나눴지만 겉으로 보기에는 아들과 닮았다.

건강 문제

잡스는 2003년 췌장암 진단을 받았다. 이러한 형태의 암 발병에 대한 예후는 극히 좋지 않지만 잡스는 외과적으로 치료할 수 있는 일종의 질병을 갖고 있는 것으로 판명되었습니다. 잡스는 9개월 동안 수술을 거부했다. 그는 대체 의학을 통해 질병을 예방하려고 노력했습니다. 2004년 7월 잡스는 췌장 십이지장 절제술에 동의했는데 그 과정에서 종양이 성공적으로 제거되었지만 동시에 간 전이가 감지되었습니다. 의사들은 암 게놈을 부분적으로 시퀀싱하는 데 성공했습니다. 잡스가 없는 동안 회사는 Apple의 국제 영업 및 운영 책임자인 Tim Cook이 운영했습니다.
잡스의 건강은 점차 악화되었고 그는 매우 날씬해졌습니다. 잡스는 자신의 건강 상태에 대한 진실을 밝히지 않았습니다. 암이 전이되어 진통제와 면역 억제제로 인해 식욕이 없었고 우울증이 자주 발생했습니다. 애플 주가는 하락했다.
2009년 잡스는 모든 사람에게 질병에 대해 알리고 휴가를 떠났고, 다시 팀 쿡에게 사업을 넘겼습니다. 그는 간 이식 수술을 받았습니다. 2010년 초, 그는 직장으로 복귀했습니다.
2011년 8월 24일 잡스는 사임을 선언했다. 팀 쿡은 그의 후계자였다. 잡스는 팀에게 마지막 날까지 조언하면서 애플 업무에 계속 관여했다.

스티브 잡스의 죽음

8년간의 투병 끝에 2011년 10월 5일 오후 스티브 잡스는 호흡 정지로 이어지는 합병증으로 사망했습니다. 스티브 잡스의 사인은 췌장암이었다. 그는 56세의 나이로 가족들에게 둘러싸여 세상을 떠났다. 그가 처음에 선택한 대체 치료법은 조기 사망을 초래했습니다.
친척들은 잡스가 평화롭게 죽었다고 말했습니다. 스티브 잡스가 죽기 전 남긴 말: 와우! 와! 와!
Apple과 Microsoft는 플래그를 낮췄습니다. 또한 디즈니 월드와 디즈니랜드를 포함한 모든 디즈니 시설에서 하프 마스트 플래그에 대한 지시가 있었습니다.
2011년 10월 7일 유일한 비종파 묘지에서 소규모 비공개 장례식이 열렸으며 자세한 내용은 공개되지 않았습니다.

언론 보도

Adult Swim은 "hello"라는 단어가 사라지고 "goodbye"로 바뀌는 15초 길이의 비디오를 방영했습니다.
수상 및 대중의 인정
잡스는 그의 영향력에 대해 대중의 인정과 많은 상을 받았습니다. 그는 "디지털 혁명의 아버지"로 불립니다. 잡스는 뛰어난 연설가였으며 혁신적인 제품 프레젠테이션을 한 단계 끌어 올렸습니다.
잡스가 "가장 유명한 마이크로 마에스트로"라는 긴 기사가 실렸습니다.
Steve Jobs는 "Technology - Chariot of Progress" 경연 대회에서 수상하고 상을 받았습니다. 2007년 Arnold Schwarzenegger와 그의 아내는 Jobs를 캘리포니아 명예의 전당에 헌액했습니다.
2007년 포춘지는 잡스를 비즈니스에서 가장 영향력 있는 인물로 선정했으며 2010년에는 세계에서 가장 영향력 있는 인물 목록에서 17위에 올랐습니다.
2011년에는 스티브 잡스의 동상이 공개되었습니다. 2012년 스티브 잡스는 "우리 시대의 가장 위대한 기업가"로 선정되었고 사후에 그래미 신탁상을 수상했습니다. 디즈니 영화 "John Carter"와 Pixar 만화 "Brave"가 그에게 헌정되었습니다.
잡스 사망 1 주년 기념 조각품이 공개되었습니다. 330 킬로그램의 구성은 스티브 잡스의 거의 2 미터 손바닥입니다.
스티브 잡스는 현대 세계를 크게 변화시켰고 6개 이상의 산업에 혁명을 일으켰습니다.

비판

잡스의 개인적인 자질은 그가 항상 보편적이고 유일하게 가능한 것, 완벽함, 아름다움 및 단순함을 추구했기 때문에 종종 비판을 받았습니다. 그는 어떤 상황에서도 완전한 통제가 필요했습니다. 스티브는 사악하고 잔인하며 복수심에 불타는 것으로 여겨졌습니다. 그는 종종 다른 회사의 직원을 밀렵하고 그가 고용한 모든 사람을 버렸다.
Apple 정책은 항상 스티브 잡스의 정책이었습니다. Apple은 소비자 컴퓨터와 휴대용 장치를 엄격하게 통제합니다.
스티브 잡스에 관한 책 10권, 다큐멘터리 6편, 장편 영화 3편, 그리고 뉴욕에서 연극 1편을 촬영했습니다.

"임박한 죽음에 대한 생각- 가장 좋은 방법잃을 것이 있다는 환상을 버리십시오. 당신은 이미 벌거벗었고, 당신의 마음을 따르지 않을 이유가 없습니다. 죽음은 삶의 최고의 발명품이다"
스티브 잡스, 애플 CEO
2005년 스탠포드 학생들에게 한 연설

나중에 잡스의 성격은 누그러졌지만 여전히 괴상한 일을 했다. 예를 들어, 2005년에 그는 John Wiley & Sons가 출판한 모든 책을 Apple Store에서 판매하는 것을 금지했습니다. Steve Jobs, Jeffrey S. Young과 William L. Simon이 작성했습니다.

스티브 잡스는 컴퓨터에서 사용자 인터페이스에 이르기까지 많은 것을 발명한 최초의 발명가 또는 공동 발명가였습니다. 그의 발명품 중에는 사운드 스피커, 키보드, 전원 어댑터뿐만 아니라 사다리, 패스너, 벨트 및 가방과 같이 컴퓨터 기술의 세계와는 거리가 먼 품목이 있습니다. Jobs는 자신의 독창적인 작품에 대해 “돌이켜보면 Apple에서 해고된 것이 내 인생 최고의 사건이었다고 말할 수 있습니다. 부담을 덜어드렸습니다 성공한 사람그리고 초보자의 편안함과 의심을 되찾았습니다. 그것은 나를 해방시켰고 나의 가장 창조적인 시기의 시작을 표시했습니다." (2005년 스탠포드 동문에게 한 연설).

1991년 스티브는 로렌 파월과 결혼했습니다. 부부에게는 아들과 두 딸이 있습니다. Jobs는 또한 예술가 Chrisanne Brennan과의 관계에서 1978년에 태어난 Lisa Brennan-Jobs의 아버지이기도 합니다.

잡스는 인도로 여행을 간 이후로 불교도를 유지했으며 동물 고기를 먹지 않았습니다. 동양 철학은 그의 세계관과 삶과 죽음에 대한 태도에 반영되었습니다. 임박한 죽음에 대한 생각은 잃을 것이 있다는 환상을 없애는 가장 좋은 방법입니다. 당신은 이미 벌거벗었고, 당신의 마음을 따르지 않을 이유가 없습니다. 죽음은 삶의 최고의 발명품이다." (2005년 스탠포드대 학생들에게 한 연설)

2004년 여름, 잡스는 애플 직원들에게 자신이 췌장암 진단을 받았다고 말했습니다. 악성 종양은 수술로 성공적으로 제거되었지만 질병이 완전히 사라지지 않았기 때문에 잡스는 병원에서 정기적인 치료를 받아야 했습니다.

2011년 1월 17일 잡스는 "건강에 집중하기 위해" 장기 휴가를 다녀야 했습니다. 그러나 2011년 3월 2일 아이패드2 발표회에서 말했다.

2011년 8월 24일 채용공고 공개 편지애플 최고경영자(CEO) 사임을 선언했다. 그는 회사 직원들에게 훌륭한 일을 해준 것에 대해 감사를 표하고 치료 기간 동안 잡스를 대신할 후임으로 팀 쿡을 임명할 것을 강력히 권고했습니다. 이후 애플 이사회는 만장일치로 잡스를 회장으로 선출했다.

그의 죽음을 알게 된 많은 미국인들은 Apple Store에 와서 촛불을 켜고 꽃과 조의 카드를 남겼습니다.

버락 오바마 미국 대통령은 잡스의 죽음에 애도를 표하며 잡스를 "미국 독창성의 화신"이라고 불렀고, 빌 게이츠는 연설에서 "그것에 기여할 수 있는 사람을 만나는 것은 세계에서 매우 드뭅니다. 스티브의 것과 같이, 그 효과는 한 세대 이상이 느낄 것입니다.

스티브 잡스는 한 기업의 성공적인 리더가 아니었다. 가장 큰 회사많은 사람들이 보기에 과감한 아이디어를 훌륭하게 구현한 IT 업계의 천재이기도 합니다. 컴퓨터 기술 개발에 대한 그의 공헌은 매우 중요하지만 이미 잡스 덕분에 실현된 몇 가지 혁명적 성과에 주목할 수 있습니다. 저렴한 스마트폰, iPad 인터넷 태블릿 - PC의 "킬러" 가능성 및 고유한 비즈니스 모델 애플을 세계에서 가장 성공적인 기업 중 하나로 만든 Apple Corporation. .

스티브 잡스의 명언(스티브 잡스 명언)

내가 곧 죽을 것이라는 것을 아는 것은 인생에서 큰 결정을 내리기 위해 내가 가진 가장 중요한 도구입니다. 거의 모든 것 - 다른 사람의 모든 기대, 모든 자부심, 당혹감과 실패에 대한 모든 두려움 - 이 모든 것이 죽음 앞에서 물러가고 정말로 중요한 것만 남겨두기 때문입니다. 임박한 죽음에 대한 생각은 잃을 것이 있다는 환상을 없애는 가장 좋은 방법입니다. 당신은 이미 벌거벗었고, 당신의 마음을 따르지 않을 이유가 없습니다. 죽음은 삶의 최고의 발명품입니다.

묘지에서 가장 부자가 되는 것은 나에게 중요하지 않습니다. 우리가 아름다운 것을 만들었다는 생각으로 잠자리에 드는 것이 나에게 중요한 것입니다.

평생 단 물을 팔고 싶습니까, 아니면 저와 함께 세상을 바꾸려고 노력하시겠습니까?(이것은 잡스가 1983년 펩시코 사장 존 스컬리를 애플의 CEO 자리로 유인했을 때 했던 질문이다.)

데스크탑 시장은 죽었다. Microsoft는 업계에 혁신을 가져오지 않고 완전히 지배합니다. 이것은 끝이다. 애플은 패했고, 개인용 컴퓨터의 역사는 중세에 접어들었다. 그리고 이것은 약 10년 동안 계속될 것입니다.

나는 내 방이 없었고, 친구들과 바닥에서 잤고, 음식을 사기 위해 5센트 콜라 병을 빌렸고, 매주 일요일에는 일주일에 한 번 Hare Krishna 사원에서 맛있는 저녁 식사를 하기 위해 7마일을 걸었습니다. 그리고 그것은 훌륭했습니다!

우리는 이 세상에 기여하기 위해 여기에 있습니다. 그렇지 않으면 왜 우리가 여기에 있습니까?

혁신은 사람들이 복도에서 만나거나 밤 10시 30분에 서로 전화를 걸어 새로운 아이디어에 대해 이야기하거나 단순히 이해를 바꿀 무언가를 깨닫는 데서 옵니다. 그것은 세상에서 가장 멋진 것을 알아냈다고 생각하고 다른 사람들은 그것에 대해 어떻게 생각하는지 알고 싶어하는 누군가에 의해 호출된 6명의 갑작스러운 모임입니다.

우리는 다른 사람들이 키운 음식을 먹는다는 것을 알고 있습니다. 우리는 다른 사람들이 만든 옷을 입습니다. 우리는 다른 사람들이 발명한 언어를 사용합니다. 우리는 수학을 사용하지만 다른 사람들도 그것을 개발했습니다 ... 우리 모두는 항상 이것을 말하는 것 같습니다. 이것은 인류에게 유용할 수 있는 것을 만들 수 있는 좋은 기회입니다.

위대한 일을 하는 방법은 오직 한 가지입니다. 바로 그것을 사랑하는 것입니다. 도착하지 않으면 기다리십시오. 일에 몰두하지 마십시오. 다른 모든 것과 마찬가지로, 당신의 마음은 흥미로운 사례를 제안하는 데 도움이 될 것입니다.

사진 속 스티브 잡스 타임라인(스티브 잡스 타임라인)

1977년 Apple 공동 창업자 스티브 잡스가 새로운 Apple II를 소개합니다. 캘리포니아 쿠퍼티노. (AP포토/애플컴퓨터㈜)

1984년 왼쪽부터 스티브 잡스 애플 컴퓨터 회장, 존 스컬리 사장 겸 CEO, 애플의 창립자 Steve Wozniak이 새로운 Apple IIc 컴퓨터를 소개합니다. 샌프란시스코. (AP 사진/살베데르)

1984년 애플 컴퓨터 회장 스티브 잡스와 주주 회의에서 새로운 매킨토시 컴퓨터. 캘리포니아 쿠퍼티노. (AP 사진/폴 사쿠마)

1990년 넥스트컴퓨터 대표이사 사장 Steve Jobs는 새로운 NeXTstation을 시연합니다. 샌프란시스코. (AP 사진/에릭 리스버그)

1997년 픽사 CEO 스티브 잡스가 맥월드에서 연설하고 있다. 샌프란시스코. (AP 사진/에릭 리스버그)

1998년 Apple Computers의 Steve Jobs는 새로운 iMac을 소개했습니다. 캘리포니아 쿠퍼티노. (AP 사진/폴 사쿠마)

2004년 Apple CEO인 Steve Jobs가 샌프란시스코에서 열린 Macworld Expo에서 iPod mini를 선보이고 있습니다. (AP 사진/마르시오 호세 산체스)

희귀 췌장암 진단을 받은 스티브 잡스는 눈에 띄게 체중이 감소하기 시작합니다. 이 일련의 이미지는 날짜(왼쪽에서 오른쪽으로 위쪽): 2000년 7월, 2003년 11월, 2005년 9월, (왼쪽 아래에서 오른쪽으로) 2006년 9월, 2007년 1월 및 2008년 9월입니다. 그는 건강 문제가 생각보다 복잡했기 때문에 장기 휴가를 갔다. 투자자들은 충격을 받았고 2009년 1월 회사의 주가는 10% 하락했습니다. (로이터)

2007년 스티브 잡스는 계속 애플 아이폰샌프란시스코에서 열린 맥월드 컨퍼런스에서 (AP 사진/폴 사쿠마)

2008년 Apple CEO 스티브 잡스가 새로운 MacBook Air를 들고 있습니다. MacWorld Apple 컨퍼런스에서 프레젠테이션. 샌프란시스코. (AP 사진/제프 치우)

2010년 새로운 아이패드에 대한 스티브 잡스의 프레젠테이션. (REUTERS/킴벌리 화이트)

2011년 10월 스티브는 2011년 10월 5일 수요일에 56세의 나이로 세상을 떠났습니다. Apple iPhone에 스티브 잡스의 사진이 표시됩니다. 뉴욕, 애플스토어. (AP 사진/제이슨 디크로)

행운을 빌어요 친구. 몸조심하세요.

스티브 잡스는 오랫동안 신의 지위에 올랐다. 그러나 그는 부절제, 소심함, 탐욕 및 무책임과 같은 세속적 인 결점을 많이 가지고있었습니다. 그의 성격을 비판적 시각에서 살펴보는 다큐멘터리 '스티브 잡스:맨 인 더 머신'이 오늘 미국 개봉했다. Atlantic 잡지는 Jobs의 모습을 재고하는 것의 중요성에 대한 기사를 썼고 Secret은 그 중 가장 흥미로운 에피소드를 선택했습니다.

모든 기술 장치와 마찬가지로 iPhone에는 마더보드, 모뎀, 마이크, 마이크로칩, 배터리, 금은 도체가 있습니다. 인듐 주석 산화물 스크린 코팅은 전기를 전도하므로 한 번의 터치로 iPhone에 생명을 불어넣습니다. 물론 iPhone은 단순한 스마트폰 그 이상입니다. 생각, 기억, 공감 - 이러한 것들을 보통 영혼이라고 합니다. iPhone의 금속, 코일, 부품 및 칩은 제품 목록, 사진, 게임, 농담, 뉴스, 음악, 비밀, 사랑하는 사람의 목소리, 친한 친구의 메시지를 동시에 보관하도록 설계되었습니다.

2007년 이후 몇 년이 지났는지 여부는 중요하지 않으며 iPhone 세대를 대체하기 위해 왔다갔다하는 iPhone 세대는 의미가 없습니다. 이 장치에는 마술적이고 신비로운 동시에 일종의 인류학적 연금술이 있습니다. 그들은 Apple 기술에 대해 이것이 소비자에게 애정과 사랑을 불러일으키기 시작한 최초의 장치라고 말합니다. 그래서인지 아이폰에 생명을 불어넣은 인물은 이미 알아보지 못할 정도로 세상을 바꾼 발명가들의 판테온에 포함됐다. 구텐베르크, 아인슈타인, 에디슨, 스티브 잡스.

그러나 잡스는 실제로 무엇을 했으며 그의 방법은 무엇이었습니까? 이러한 질문은 새로운 주제가 되었습니다. 다큐멘터리 영화 Alexa Gibney의 "Steve Jobs: The Man in the Machine"은 기술에 고유한 "나"가 있다고 주장한 한 남자에 관한 것입니다. 이 영화는 잡스의 장점과 역사에서 그의 위치에 대해 의문을 제기하지 않습니다. 감독은 잡스와 우리 모두에게 진부하고 편리한 전기 이상의 가치가 있다고 주장합니다. Gibney의 작업은 잡스의 유산을 재해석하고 신화를 폭로하며 이미 알려진 사실을 상황과 함께 복잡하게 만듭니다. 영화는 2011년 잡스가 사망한 후 그를 기리기 위해 세워진 임시 기념비의 한 장면으로 시작합니다. Gibney는 "지구 전체가 손실을 슬퍼하는 경우는 흔하지 않습니다. 그리고 YouTube에 있는 Jobs의 많은 열광적인 사망 기사 중 하나에서 10세 남학생은 다음과 같이 말합니다. “Apple의 수장은 iPhone, iPad, iPod을 발명했습니다. 그는 우리를 위해 모든 것을 창조했습니다."

그 아이가 한 가지 면에서 옳다고 말하는 것은 공평합니다. iPhone과 다른 많은 Apple 제품이 오직 잡스 덕분에 존재한다는 것입니다. Gibney는 "그는 아직 발명가가 아니라 자신의 비전을 세상에 팔 수 있었던 선구자입니다."라고 주장합니다.

잡스의 비전은 불교, 바우하우스 디자인, 서예, 시, 휴머니즘, 즉 예술과 기술의 의도적인 융합에 의해 형성되었습니다. 이 모든 것이 그의 제품으로 이전되었습니다. 다른 상황에서는 예술가이자 시인이 될 수 있는 사람들을 회사에 고용했지만 디지털 시대에 그들은 컴퓨터를 통해 자신을 표현하기로 결정했습니다. 그는 예술성과 영성에 중점을 두었다.

우리는 스티브 잡스가 이런 식으로 묘사되는 데 익숙합니다. 모두가 일반적으로 무시하는 것은 그가 여전히 진짜 멍청이였다는 것입니다. Gibney는 말합니다. 무해한 얼간이가 아니라 위협을 선호하는 폭군. 잡스는 등록되지 않은 메르세데스를 장애인 공간에 주차했습니다. 그는 태어나지 않은 아이의 어머니를 버리고 법원에서만 친자임을 인정했습니다. 그는 더 이상 그에게 유용하지 않은 동료들을 버렸다. 그리고 유용하게 눈물을 흘렸습니다. 그리고 무엇보다도 이것은 자선 단체, 증권 거래소 사기 및 Foxconn의 공포에 대한 명백한 경멸입니다(Foxconn은 Apple, Amazon, Sony 및 기타의 부품을 제조하는 대만 회사입니다. 인권 운동가들은 직원들이 회사의 공장에서 일한다고 믿습니다. 비인간적인 상황에서 아동 노동이 이용되고, 초과 근무 수당이 지급되지 않으며, 직장 내 사고가 거의 매일 발생합니다. - 대략 에드.).

간단히 말해서 많은 스티브 잡스의 이러한 단점과 기타 단점은 그의 사망 전후에 작성된 블로그, 전기 및 장편 영화 잡스: 유혹의 제국에 기록되어 있습니다. 일부 전기 작가는 그의 결점이 중요하지 않다고 생각합니다. 그들은 천재에게 내재되어 있다고 말합니다. 다른 사람들은 영웅의 모습을 폄하하지 않기 위해 완고하게 그들을 최소화하려고합니다. 아마도 최악의 일을 하는 사람들이 있습니다. 그들은 잡스의 부정적인 개인적 자질이 그를 덜 중요하게 만들 뿐만 아니라 받침대 위에서 그를 강하게 만든다는 것을 우리에게 확신시켜줍니다. 그의 타협하지 않는 태도, 타협하지 않는 따돌림, 인간의 요구보다 컴퓨터의 요구를 우선시하는 경향 - 이 모든 것이 이 버전의 지지자들에 따르면 필요했습니다. 블랙 터틀넥에 뉴발란스 운동화를 신은 것 같은 잡스의 엉뚱한 성격은 그를 있는 그대로의 모습으로 만들었고, 이는 그들이 애플을 있는 그대로의 세상에 주었다는 것을 의미합니다. 잡스는 그의 성공이 그의 단점을 정당화하기 때문에 멍청이가 될 여유가 있었다.

다큐멘터리 "스티브 잡스: 기계 속의 사나이"는 잡스를 정당화하려 하지 않는다. 그의 결점은 언급될 뿐만 아니라 주목받고 있다. 알렉스 기브니(Alex Gibney)는 그의 영화에서 모든 면의 관점을 관객에게 제공합니다. 같은 생각을 가진 잡스와 그의 비평가, 전직 상사, 전 친구, 전 여자그리고 전직 직원. "그는 좋은 사람이 아니었어요." MIT 교수인 Sherry Turkle이 말했습니다. "그는 단 하나의 속도를 가졌습니다. 전속력으로 앞서갔습니다!" 한때 잡스가 일했던 아타리 설립자 놀란 부쉬넬(Nolan Bushnell)의 말이다. "스티브는 혼돈의 지배를 받았습니다. 먼저 그는 당신을 유혹하고, 그 다음에는 무시하고, 그 다음에는 당신을 폄하합니다."라고 잡스의 전 부하 직원인 엔지니어 밥 벨빌은 불평합니다. 딸의 어머니인 Chrisann Brennan은 "그는 진정한 연결이 무엇인지 몰랐기 때문에 완전히 다른 연결 형태를 만들었습니다."라고 말합니다.

영화의 모든 결론, 모든 사람은 잡스가 주변 사람들의 희생을 생각나게 합니다. "성공하려면 어떤 병신이 있어야 합니까?" - 감독에게 묻는다.

그러나 영화에서 가장 타협적인 진술은 잡스 자신에게서 나옵니다. Gibney는 2008년에 "옵션 스캔들"과 관련하여 SEC(증권 거래 위원회)에 증언하는 비디오를 얻습니다. 그것에 대해 잡스는 솔직히 짜증이 나서 의자에 앉아 긴장한 채로 찡그린 얼굴을 하고 악의적인 시선을 던집니다. 옵션 프리미엄을 요구하기로 결정한 이유를 묻자 잡스는 이렇게 대답합니다. 누구나 인정받는 동료를 원할 뿐입니다. 그리고 이사진으로부터 이런 건 받지 못한 것 같다. 시청자는 세계에서 가장 영향력 있는 회사 중 하나의 사장이 분노로 부풀어 오른 것을 봅니다. 그리고 이를 통해 배신, 조롱, 절대적으로 자기 중심적인 세계관 등 잡스의 모든 행동을 인간의 관점에서 볼 수 있습니다. 잡스는 훌륭한 사람이었지만 한편으로는 자기 중심적이고 자신을 기쁘게 하는 데 필사적인 어린아이였습니다.

그러나 모든 것이 의미가 있습니까? 아인슈타인은 같은 아이가 아니었나요? 그리고 에디슨의 행동에 의문이 제기되고 도전을 받는다면 위대한 발명가는 움츠러들기 시작하지 않을까요? 그들의 삶에 소셜 네트워크나 블로그가 없었기 때문에 우리는 이러한 질문에 대한 답을 결코 알지 못할 것입니다. 그들은 자신이 누구인지가 아니라 자신이 한 일에 대해 세상이 기억할 수 있는 행복한 시대에 살았습니다. 스티브 잡스는 덜 운이 좋았다. 그는 우리 시대에 살았습니다. 우리 영웅에 대한 태도는 업적뿐만 아니라 성격으로도 구성됩니다. 우리는 교묘한 우상숭배의 시대에 살고 있습니다. 그리고 아이러니하게도 이번 세기는 스티브 잡스 덕분에 가능했습니다.

표지 사진: Justin Sullivan / 게티 이미지