תכונות של מנהיג. מנהיג מודרני: תכונות אישיות וסגנון מנהיגות

אילו תכונות צריכות להיות לאיש עסקים??ויהיה המאמר האחרון בסדרת שאלות הקוראים. מה צריך להיות האופי של איש עסקים מצליח, אילו תכונות אופי אמורות להיות לו. למען האמת, כל כך הרבה מאמרים וספרים מיוחדים כבר נכתבו על כך, עד שנראה שאפשר לתאר דיוקן של איש עסקים אידיאלי בדיוק מספיק. אבל משום מה אף אחד עדיין לא הצליח לעשות את זה. איך זה יכול להיות? אחרי הכל, ביוגרפיות של כל אנשי העסקים המפורסמים נכתבו, תיאורי חייהם פורסמו במהדורות רבות. כמעט כולם התחילו את דרכם כעסקים קטנים.

מדוע אין דיוקן מקובל של איש עסקים.

זה נכשל, כי יש הרבה סתירות בדמויות של אפילו אנשי העסקים המפורסמים ביותר. ולעתים קרובות קורה שהחסרונות של אחד, פשוט הופכים למעלות של אחר. ובכל זאת, ישנן תכונות אופי מסוימות התורמות להצלחת הבעלים.

כמובן שפעילות עסקית היא תהליך מורכב ורב פנים, שהצלחתו תלויה בגורמים רבים, בעיקר בתכונותיו האישיות של איש עסקים. ואכן, במובנים רבים, תוצאות חיוביות בעסק תלויות באישיותו של איש העסקים עצמו, בתכונותיו האישיות, ביכולותיו ובכישוריו. לכן, ניתוח עצמי של התכונות האישיות של אדם שהולך לעסוק פעילויות עסקיות, יכול לתרום להצלחה ולעסק העתידי שלו.

כעת נעבור בצורה חלקה ישירות לתכונות האופי שצריכות להיות לאיש עסקים. יש לציין שבמובנים רבים הם יכולים להיות סותרים. למשל, איש עסקים חייב להיות מסוגל לקחת סיכונים, אך יחד עם זאת עליו להיות זהיר. איש עסקים חייב לסמוך על שותפיו, עובדיו, אך במקביל לבדוק מעת לעת את מעשיהם. "סמוך אבל אמת"- המוטו הזה מתאים ביותר לאיש עסקים. איש עסקים חייב להאמין בעצמו, אבל אמונה זו לא צריכה להפוך לביטחון עצמי, לתחושת אי-טעות. וכך אתה יכול לרשום ולפרט.

תכונות ותכונות אופי שאיש עסקים צריך להחזיק.

אבל הגיע הזמן לעבור במיוחד ל"איכויות". סידרתי אותם לפי סדר העדפתי, אבל זה לא מעיד על החשיבות האמיתית של פרמטר כזה או אחר. לכל אחד יכול להיות העדפות משלו. יתרה מכך, רק שילוב של תכונות מוביל להצלחה.

5 תכונות חיוניות של איש עסקים.

1) יושרה, כנות. הבאתי את תכונות האופי האלה לנקודה אחת, כי. אני חושב שהם בלתי נפרדים. ללא תכונות אלו, אי אפשר לבנות חברה מצליחה לטווח ארוך ועובדת. במוקדם או במאוחר, גם הלקוחות וגם הספקים יתרחקו מאנשי עסקים לא ישרים.

2) רצון, רצון, יכולת ללמוד. יתר על כן, האיכות לא נעלמת עם הזמן. אני חושב שכתבתי מספיק על זה ב.

3) דיוק ודיוק. התוצאה מביאה בדרך כלל רק פעולה שבוצעה בצורה מדויקת ובזמן. פעולות נכונות רבות שאינן מבוצעות בזמן הופכות ללא רלוונטיות. רפיון ואי דיוק הם האויבים העיקריים של העסקים. הדיוק והדיוק של איש עסקים מעוררים בו אמון. ביטוי "עדיף מאוחר מאשר לעולם לא"כמעט לא עובד בעסקים.

4) תַכְלִיתִיוּת. היכולת להציב יעדים ריאליים ולתכנן באופן ריאלי את יישומם. הרעיון הוא עדיין לא המטרה והבסיס של עסקים קטנים. אם אי אפשר להפוך רעיון למטרה ולגבש תוכנית מציאותית להשגתו, תוכל לנטוש רעיון כזה או לדחות אותו עד למתן האמצעים ליישומו. חלומות הם טובים, אבל לעתים קרובות מאוד הרסניים עבור עסקים קטנים.

5) יכולת תכנון וניצול טוב של הזמן שלך. על ידי בזבוז זמנו באופן אקראי, איש עסקים מאבד את רוב ההזדמנויות שלו, הן בעסק והן חיים אישיים. ביטוי "זמן הוא כסף"אחד הרלוונטיים ביותר עבור איש עסקים.

עוד 5 תכונות בסיסיות של איש עסקים.

1) היכולת להקריב כדי להשיג את המטרות שלך. כמובן, אנחנו לא מדברים על הקרבה של יקיריכם או אפילו זרים. אבל אם ללכת לקולנוע או להנאות אחרות חשוב יותר לאיש עסקים מאשר לפתור בעיות עסקיות דחופות, הוא עסק טוב יותרלא לעסוק.

2) היכולת להדגיש את ה"חשוב ביותר" ולהתמקד ביישומו. הסיבה להצלחה של רוב אנשי העסקים אינה כישרון מולד, אלא היכולת לנהל את ההזדמנויות שיש להם, להפיק את המרב מההזדמנויות הללו. זה מושג על ידי היכולת שלהם לייחד את הכיוון העיקרי של הפעילות שלהם ולא להתפזר למשימות קטנות יותר, להתמקד בדבר החשוב ביותר כרגע. היכולת לפגוע בדיוק במטרה היא התכונה החשובה ביותר של איש עסקים.

3) יכולת להוביל ולהציג את עצמך. היכולת להתנהג בצורה נכונה ובכבוד היא תכונה חשובה ביותר של איש עסקים. זמנם של אנשי עסקים עם אצבעות פשוקות, גסות בלתי חדירה, קריאות היסטריות, וולגריות חלפה לנצח. האיפוק של איש עסקים, כבוד לאנשים, צדק ונכונות עולים לראש. אך יחד עם זאת, עליו להיות בעל אופי תקיף ונחוש, חייב להיות מסוגל להגן על חפותו.

4) יציבות. היכולת לשכוח את הלא נעים ביחסים עם שותפים, לקוחות וכפופים חשובה מאוד בתהליך הפעילות העסקית. ההחלטה של ​​איש עסקים צריכה להיות חד משמעית. או שבירה מוחלטת ביחסים, או שתסלחו ותשכחו מהעבר. לכל הפחות, אל תצבור כעס ועצבנות כלפי אף אחד.

5) בעל שכל ישר ואינטואיציה. לעתים קרובות בעסקים, החלטות צריכות להיעשות באופן אינטואיטיבי, פשוט על סמך השכל הישר, הניסיון שלך, האמון בנכונות ההחלטה שלך. השכל הישר עוזר לצאת במהירות ממצב קשה כשפשוט אין זמן לחשוב. השכל הישר והאינטואיציה אומרים לך מה לעשות אם אתה מתמודד עם נסיבות חדשות ויוצאות דופן.

עוד 4 תכונות אופי של איש עסקים.

1) יכולת לנצל הזדמנויות. אנחנו מדברים על היכולת להשתמש בכל נסיבות נוחות, אפילו הכי לא משמעותיות. מוצא רק את מי שרוצה למצוא. יש פתגם שאומר "אתה צריך להיות במקום הנכון בזמן הנכון". אבל אדם עצלן, חסר יוזמה, אלפי פעמים יכול להיות במקום הנכון בזמן, אבל לא להשתמש בהזדמנויות שהופיעו. חשוב לא לעבור ליד המקומות הנכונים בזמן הנכון.

2) כבוד עצמי והערכה עצמית. כדי שיכבדו אותך, עליך קודם כל לכבד את עצמך. הערכה עצמית קשורה קשר הדוק לתכונות כמו ביטחון עצמי, אמונה בגורלו והיכולת לעמוד על שלו. אבל כבוד עצמי לא צריך להפוך לביטחון עצמי. היכולת להעריך באופן ריאלי את האפשרויות של עצמו, חיוביות ו צדדים שלילייםחשוב מאוד בעסקים.

3) התמדה ויכולת לקחת סיכונים. כבר כתבתי שהתכונות האלה די סותרות. אבל לאיש עסקים חשוב למצוא את הגבול בין סיכון לחישוב נכון. לאנשי עסקים מצליחים יש מגבלת סיכון. הסיכון שלהם תמיד סביר, זהיר.

4) להיות מסוגל לא לוותר ולא ללכת לאיבוד במצבים קשים ובלתי צפויים. יש הרבה מצבים כאלה בחיים ובעסקים. לא פלא שאומרים שמי שלמרות הנפילה קם, ממשיך להילחם ומשיג את מטרתו, מנצח. ולקבל החלטות ב מצבים קשיםצריך עם "ראש מפוכח"במקום רגשי בלבד.

סיכום. מסקנות.

נראה לי שנתתי מספיק תכונות אופי הנחוצות לאיש עסקים. כמובן, זו אינה רשימה מלאה. אתה יכול להוסיף עוד ועוד.

אבל אני רוצה להסיק את המסקנה העיקרית יחד איתך, לנתח את הנאמר. נדיר מאוד לפגוש אנשים שיש להם את כל תכונות האופי הנ"ל, שיש להם את כל התכונות של איש עסקים מצליח. אבל אם לאדם יש רצון גדול להפוך לאיש עסקים, כמו גם רמה גבוההמוטיבציה לעשות זאת, זה בהחלט אפשרי לפתח את כל התכונות החסרות בעצמך ולהפוך לאיש עסקים מצליח.

להיות מנהיג אמיתי זה לא קל. המשימה של המנהיג היא ליצור פוטנציאל מתפתח כל הזמן של הכפופים, אשר יתרום ליישום המטרות שהציב הצוות לאורך זמן. כדי ליישם את המשימות המוטלות על הארגון, על המנהיג להיות בעל תכונות אישיות ומקצועיות מסוימות. אילו תכונות אישיות ומקצועיות צריכות להיות למנהיג אמיתי וכיצד עליו לבנות קשרים עם צוות עובדים? במאמר זה תלמדו על הכל.

תכונות אישיות ומקצועיות של מנהיג אמיתי

בואו נדון במה תכונות שצריכות להיות למנהיג, כי זה מאוד חשוב לחיוב. קודם כל, עליו להיות אדם בעל אות גדולה, המעורר לעצמו כבוד מסוים, ובעל כריזמה. גם הנוכחות של ביטחון עצמי בראש הארגון מהווה גורם חיובי בניהול הצוות. הצוות מרגיש עד כמה המנהיג, בטוח באפשרות לפתור את המשימות שהציבו לו, ובמקרה זה התוצאה תהיה ברורה. אחת התכונות החיוניות של ראש הארגון היא שליטה ברגשותיו, יכולת להיות רגוע ומאוזן. בוס לא מאוזן סביר שלא ייהנה מסמכות בצוות. היכולת המעשית לפתור בעיות יצירתיות, יצירתיות חשיבה תעלה את בעליהם במוחם של הכפופים. הכפופים יצייתו ללא עוררין למנהיג יצירתי ואינטליגנטי.

ללא ספק תכונות מנהיגותיש לייחס גם אנרגיה, סיכון מקובל ויזמות. מימוש הבטחות, אמינות ואחריות - תכונות אלו מאפיינות מנהיג רק עם צד טוב יותר. הכפופים צריכים לראות שהבוס שלהם מקבל החלטות עצמאיות והם לא צריכים להיות תלויים בלחץ מההנהלה הגבוהה.

גם ראש הארגון צריך לשאוף להשגת היעדים שנקבעו ולעשות הכל כדי להשיגם. אולי למה שהושג יהיו תכונות אחרות לגמרי, אבל המנהיג חייב לדעת בדיוק מה הוא רוצה. ידע הכרחי כדי שהמנהיג יתכנן מסלול להשגת המטרה. נוכחות הידע מעניקה את הביטחון הדרוש שהמטרות המיועדות נבחרות בצורה נכונה. המנהיג צריך להשתפר כל הזמן, למגר את חסרונותיו ולהתפתח עוד ועוד תכונות של מנהיג אמיתי. לנתח ולחשוב עד הפרט הקטן ביותר, להתעמק בכל הדקויות של הפעילויות של הכפופים להם. לפתור במהירות בעיות מתעוררות, לא משנה כמה הוא עסוק. כדי להיות מסוגל לעבוד פורה לא רק בעצמך, אלא גם לארגן ביעילות את עבודתם של הסגנים שלך, אז למנהל תמיד יהיה זמן לפתור בעיות דחופות באופן מיידי. נוכחותן של תכונות כאלה תאפשר לו לעסוק ביעילות בפעילות ניהולית ולהוביל את הצוות כמו מנהיג אמיתי.

איך לבנות קשרים עם הצוות

האופן שבו הראש בונה את מערכת היחסים שלו עם הצוות תלוי ביעילות הארגון. קשרי תעשייה שנבנו כהלכה, הבנויים על שיתוף פעולה ואמון, יצירת אווירה של הבנה הדדית יממשו ביעילות את מטרות ויעדי הארגון. המנהיג לא צריך לחשוב רע על אנשים, אחרת יהיה קשה מאוד להוביל את הצוות. הכפופים צריכים להרגיש אכפתיות ואדיבות בכל מילה או פעולה של הבוס. הדבר הטוב ביותר הוא כאשר הכפופים תופסים את הצוות שלהם כמשפחה שנייה, והם תופסים את המנהיג שלהם כאבא שלהם.

יש ללמד אחריות לכפופים. ליזום גילוי יוזמה בקרב העובדים. אם הכפוף עשה טעות, אז אתה יכול לשלוח אותו להכשרה או התמחות. אם הוא שוב עשה טעות בעבודתו, אז אתה צריך למצוא לו תחליף. המנהיג חייב להיות מסוגל חלוקת משימות נכונה בין הכפופיםעם מטלות מדויקות. יש צורך לחלק את העומס על העובדים כך שאף אחד לא יעבוד יתר על המידה או בטל.

אי אפשר לדרוש מהכפופים את מה שלא כלול בסמכויותיהם הרשמיות. מטפל בעובדים שמתרשלים עם שלהם חובות רשמיות. נוכחותם של אנשים כאלה בארגון מפחיתה את יעילות העבודה ומשפיעה לרעה על אחרים, מלחיכה אותם. לגבי אנשים כאלה, יש לנקוט בצעדים קשים עד וכולל הדרתם מהצוות.

מנהיגות ביחסים עם כפיפיםחייב לשמור מרחק ולא לעסוק בהיכרות. בצוות, המנהיג חייב להיות בעל סמכות ללא דופי. כאשר מגדירים מספר משימות עבור כפוף, יש צורך לסדר אותם בסדר מסוים. יחד עם זאת, לכל משימה חייבת להיות מועדים ברורים וצורת דו"ח ספציפית.

ראש ארגון עבור עבודה יעילהעם כפיפים יש צורך לארגן מערכת מָשׁוֹב. להעריך את עבודתם של הכפופים באמצעות אישור או אי אישור. זה יגרה את הצוות, אולי אפילו חזק יותר מהתמריץ החומרי.

העולם המודרני מתפתח מהר מאוד. ל פיתוח מוצלח של הארגוןהמנהיג לא צריך לשכוח את ההכשרה של הכפופים לו. תכנן כסף לחינוך, רכישת ספרות מקצועית, עידוד העיסוק בפעילות מדעית ופרסום עבודת הכפופים. השתמש בהכשרות שונות להדרכה, סמינרים. כל זה יעלה את הרמה האישית של הכפופים ויתרום לפיתוח הארגון.

על ראש הארגון להבין שתכונותיו של מנהיג הן חלק בלתי נפרד ממנו. אנשים צריכים לא רק מנהל, אלא מנהיג עם אות גדולה, שמסוגל לעורר את ניצחונות העבודה שלהם. מה שיגרום להם לרצות לעבוד כמה שיותר יעיל במסירות רבה. ראש הארגון, שיגרום לכפופים להאמין ברעיון מבריק, וכפופים יאמינו באפשרות האמיתית שלו.

להיות מנהיג זה מספיק קשה. לא רק בגלל האחריות המוטלת עליו, אלא גם בגלל שבצוותים רבים מעריכים את הפעולות והאינטליגנציה של מנהיגים בצורה די סקפטית. בנוסף, מיוחסים לראשים גם שונים תכונות שליליותאופי, כגון יהירות. עם זאת, ברוב המקרים, מנהיגים ראויים לכבוד. הם הרי לא נולדו מנהיגים טובים, אבל עשו מאמצים רבים כדי להשיג את המטרה.

לפני מינוי אדם לתפקיד גבוה, מועמדותו מוערכת לרוב על פי קריטריונים מסוימים. נושא הדיון העיקרי הוא נוכחותם של מיומנויות ותכונות אופי מסוימות. כדי להבין אילו תכונות צריכות להיות למנהיג, פסיכולוגיה ניהולית תעזור. קודם כל, אלו יהיו אותם מאפיינים אישיים התורמים ליישום מוצלח בעמדת מנהיגות. רק אותם אנשים שעומדים בדרישות אלו או יכולים לפתח את התכונות החסרות בעצמם מסוגלים להשיג צמיחה בקריירה ולקחת את כיסא הבוס.

הערכה עצמית מיטבית

קשה להפוך לבוס טוב מבלי להיות מסוגל לשלוט בצעדים ובפעולות שלך, כמו גם לא להעריך אותם מנקודת מבט ביקורתית. הערכה עצמית נכונה נחוצה גם ליחסים נוחים עם עמיתים בעבודה. בוס בעל איכות זו מציב דרישות נאותות לפקודיו. הוא יודע אילו עומסים יהיו אפשריים עבורם.

שאיפות גבוהות

אפשר לקרוא לתכונת אופי זו המנוע הדרוש לקידום מוצלח בקריירה. כל הפעילויות שמבצע עובד בעל שאיפות גבוהות מכוונות לשיפור ביצועי החברה. לרוב זה מה שמאפשר לו להתבלט ולקבל הצעה לגבי קידום. שאפתנות חשובה גם למעורבים ב עניינים אישיים. ואכן, בהיעדרו, אדם, ככל הנראה, יפשוט רגל או יישאר הבעלים של קיוסק קטן. למרות שאולי יש לו פוטנציאל להפוך לבעל סופרמרקט.

החלטיות והתמדה

אם אתה מפחד מכישלונות ומכל מה שלא ידוע, אם אתה ניתנת לגיבוש לדעותיהם של אחרים, אין סיכוי שתשיג הצלחה. ללא ספק, כל האנשים מודאגים כאשר חושבים על סיכונים פוטנציאליים. עם זאת, אל תגזים בפחדים שלך. מנהיג יעיל, למרות שהוא מפחד, יתקדם בעקשנות לקראת השגת תוכניותיו. גם אם אחרי הצעדים הראשונים ההצלחה אף פעם לא מתקרבת.

איזון וסבלנות

בוס שמאבד את העשתונות ואינו יודע לשלוט בגילויי רגשותיו, לא סביר שייראה כמו מומחה סמכותי בעיני העובדים. ולהיפך, התכונות האישיות של מנהיג, שבגינן תמיד יכבדו, הן שלווה ורוגע. בוס אנרגטי ואופטימי יהווה דוגמה והשראה לעובדים לשיפור ביצועיהם.

אחריות

עבור מנהיג אמיתי, אחריות היא מעבר לעבודה. זה חל גם על כל הצוות. המנהיג חסר ערך אם הוא מתנהג בריחוק. בתחושת ניכור, אנשים לא יבטחו יותר בבוס כזה. מה שישפיע לרעה על הפרודוקטיביות של זרימת העבודה.

דיוקנות

כל העובדים נדרשים לבצע משימות מסוימות באיכות גבוהה. אם תינתן להם סיבה הקלה ביותר לגילוי חוסר אחריות, ישתבשו הארגון והקוהרנטיות בעבודה. לכן כל מנהיג חייב לזכור שהמשמעת בצוות תלויה בו. כדי להבטיח שההנחיות יבוצעו ללא תנאי ומהיר, מנהל טוב נותן אותן בקול אחיד וידידותי ומתייחס לכפופים בהגינות, אך בקפדנות. איומים וצעקות הן טקטיקות שאסור להשתמש בהן.

יחס שווה

מנהלים רבים מתייחסים אחרת לעובדים. צריך לזכור שהקולקטיבים לא סולחים על כך. לכן אל תחלק אנשים למועדפים ולעובדים רגילים. יש להתייחס לכולם בצורה שווה.

כבוד וטאקט

בצוות מגיע לכל עובד יחס מכבד, גם לעובדת ניקיון רגילה. אין להשפיל אנשים, אלא לתמוך בהם, לחזק את הביטחון העצמי שלהם. רבים מסכימים שהמנהיג האידיאלי יודע להתעניין בבריאות העובדים, מזדהה איתם ויכול גם לנטרל מצב מתוח עם בדיחה. בוס כזה נתפס על ידי העובדים כ אדם קרוב. לכן, הם מנסים לעשות את העבודה באיכות הגבוהה ביותר, משתדלים לא להרגיז אותו.

תכונות מקצועיות של מנהיג אידיאלי

הצלחת החברה תלויה במידה רבה במקצועיותו של המנהל. לכן, כל מנהל חייב לעמוד בדרישות הבאות:

ידע מתקדם

מנהיג שהוא מודל לחיקוי ובעל סמכות בקבלת החלטות חשובות נמצא בכל צוות. זה אדם כל כך מוכשר בתחום מסוים של פעילות שבוס צריך להיות. ול החלטות שהתקבלובאמת היו נכונים, יש צורך בידע מעמיק. לא פחות חשובות הן תכונות מקצועיות כאלה של מנהיג כמו רצון מתמיד לפיתוח מגוון וחינוך עצמי, היכולת לזהות בעיות ולחסל אותן ביעילות, תוך התחשבות בדעותיהם של מומחים אחרים.

יכולות ארגוניות

היכולת לארגן עבודה מתייחסת גם לתכונות האופי הנחוצות לכל בוס. אחרי הכל, רק אינטראקציה מתואמת היטב בין כל העובדים תוביל לכך שהחברה תפרח ותתפתח.

יכולת לעכב קבלת החלטות

על הבוס להיות תגובה מהירה למצבים מתעוררים, להיות מסוגל לנתח אותם, וגם להוציא פקודות באופן מיידי. במקרים רבים, לא צריך להסס, להראות בלבול או חוסר החלטיות. המנהיג אחראי הן על המלאי והן על האנשים. לכן עליו להבין בבירור מה צריך לעשות במצבים שונים.

תכונות עסקיות הגלומות במנהל טוב

אם כבר מדברים על איך מנהיג צריך להיות, אי אפשר שלא לומר על תכונות עסקיות. יש להקדיש תשומת לב מיוחדת למאפיינים בודדים כאלה:

• קבלת החלטות אישית ואחריות אישית עליהם. במילים אחרות, בוס טוב מקבל החלטות בעצמו, ולא מאציל אותן לאנשים אחרים. הוא עצמו מבצע אותם;
• הרצון לעבוד על עצמך ועל פיתוח הצוות. על המנהל לחפש גישות חדשות שיכולות להפוך את זרימת העבודה ליעילה יותר. לא משנה באיזו פעילות החברה עוסקת, הצלחתה תמיד תהיה קשורה ישירות לקידום מתמיד, חיפוש פתרונות מודרניים, כמו גם בהשפעת הטכנולוגיות העדכניות ביותר;
• יכולת הסתגלות לחידושים שונים, וכן לשינויים בתחום הפעילות, המהווה את הליבה של החברה;
• היכולת לבחור שיטות ניהול המתאימות ביותר לאופי הצוות. השגת היעדים הרצויים לא תמיד הכרחית בכל מחיר. לפני הצוות, אתה צריך להגדיר רק את המשימות האפשריות עבורו. לכן צריך ללמוד איך לפתח קצב עבודה שיהיה נוח בצוות לכל אדם.

בהתאם למצבים המתעוררים בצוות, בוס טוב נאלץ לנסות תפקידים שונים. הבוס הוא כמו אבא שיכול להעניש או לעודד. וזו תמיד תהיה החלטה הוגנת. לפעמים הוא הופך למג"ד שיכול לקבל החלטה קשה ולשלוח חייל אל מותו, אם זה היחיד. גרסה אפשריתפתרון בעיות. בשלב זה הוא לא יעמוד מהצד, אלא יוביל את הקבוצה. לפעמים הוא חבר שתומך ולא משאיר עמית לבד עם הבעיה שלו. עם זאת, הבוס תמיד נשאר הבוס, שכן האינטרסים של החברה צריכים להיות בראש סדר העדיפויות עבורו.

אם באופי שלך יש לך את כל התכונות הבסיסיות לקחת עמדת מנהיגות, אתה יכול להיות בטוח שהיא בהחלט תהפוך לשלך. כל השאר צריכים לנסות לעבוד על הפיתוח העצמי שלו, למשל, להתחיל עם הגברת השאיפות. אולי הצעד הזה יהפוך את הקריירה שלך למצליחה יותר.

להוביל ארגון או אפילו קבוצת אנשים שיש להם מטרה משותפת זה לא קל. במקביל, רבים מנסים להצליח, להיות בצמרת האולימפוס. זה רק ההצלחה והמוניטין של האחראי תלויים בנכונות הפעולות.

ובכל זאת, אילו תכונות צריכות להיות למנהל – מנהל או ראש קבוצה?

אילו תכונות צריכות להיות למנהיג מודרני?

• הערכה עצמית. חשוב שיגיע לאמצע הזהב - הוא לא גבוה מדי, אבל לא נמוך מדי. אתה צריך להיות מסוגל לראות את הטעויות שלך, להבין איך להתנהג נכון ולהיצמד לעמדה אחת מבלי לשנות אותה עד להופעת נסיבות משמעותיות. מדריך טובמתייחס לעובדים בנאמנות, מבלי לייחד את עצמו כאדם משמעותי ומשפיע להפליא שצריך להגן על האינטרסים שלו (במקום האינטרסים של החברה).
• ניסיון וכישורים. ניסיון חשוב מאוד. קשה להפוך למנהיג בלי להבין משהו בתחום מסוים. גם אם אין ניסיון, ידע חייב להיות חובה. אם יש בקבוצה אנשים מוכשרים יותר בעניינים מקצועיים, אזרו את האומץ להודות בכך, תוך ניצול כישוריהם, מבלי לפגוע באנשים אלו.
• סבלנות. מנהיג טוב חייב להיות מסוגל לשמור את רגשותיו לעצמו ולהיות סבלני.
• תוֹבְעָנִי. ההנהלה צריכה לדרוש מהעובדים את מה שהם נדרשים לעשות. שליטה, עידוד, נזיפות, עונשים - כל זה צריך להיות במקומו ולהיות נוכח איפה שהוא באמת צריך להיות.

מה עוד חשוב למנהיג מודרני

חשוב לשים לב למרכיב החברתי. אתה צריך להיות מסוגל לנווט בחברה, להבחין בצורה מושלמת בין נציגים של קבוצות שונות של אנשים, כדי להבין איזו גישה למי דרושה. יחד עם זאת, מבלי לשכוח שהיחס צריך להיות הוגן, הולם, לא מוטה.

גם מאפיינים אישיים חשובים מאוד. באופן כללי, זו היכולת למקם את עצמך. התכונות יכולות לבוא לידי ביטוי הן מילולית והן לא מילולית. שימו לב למחשבות שלכם, שמשפיעות גם על פעולות, הבעות פנים ומחוות. אנשים יאמינו לך אם אתה בטוח ותתנהג כמו מנהיג.

מאפיינים אישיים הם משהו שקרוב למאפיינים האישיים של אדם. הפרט הוא, אלא, מה שממלא אדם. איך הוא עובד, איזה יחס יש לו לאנשים, אחרים, עובדים, לקוחות, פושעים, בעלי חיים – הכל חשוב. לא משנה מה עמדתך האישית בחיים, היא חייבת להיות ברורה ויציבה. זה גם ישקף את הביטחון העצמי שלך.