חישוב עוצמת העבודה של מוצרים מוגמרים. עוצמת העבודה: חישוב וניתוח המדד

הקטגוריות של עלויות העבודה, עוצמת העבודה ופריון העבודה נמצאות לרוב בפעילויות מדעיות ומעשיות כדי לבטא את מדדי הביצועים הכלכליים (אופטימיזציה) של ההחלטות שהתקבלו. מתוך הבנת המשמעות של קטגוריות אלה לניתוח האפקטיביות של המשימות הנפתרות בתחום הבטיחות הטכנוספרית, הבה נבחן את המהות המהותית והקשר הגומלין שלהן ביתר פירוט.

עלויות עבודה

מהי עלות העבודה? בכלכלה, עלויות עבודה מובנות כמספר יחידות עלויות כוח אדם הנדרשות להשלמת העבודה. הם נמדדים בדרך כלל בשעות אדם, ימי אדם, חודשי אדם או אדם מה שלא יהיה. עלויות העבודה מתוכננות וממשיות ומשמשות לחישוב מועדי השלמת פרויקט (פתרון שהגה), עלויות כספיות לביצועו וניתוח יעילות.

עלויות העבודה בפועל הן כמות העבודה שכבר הושלמה בפרויקט.

עלויות העבודה המתוכננות הן כמות העבודה המתוכננת בפרויקט.

לפעמים יש בעיות בהערכת עלויות העבודה המתוכננות. הסיבה לכך היא שהביצועים של עובדים שונים יכולים להשתנות באופן משמעותי. לכן, במקרה בו לא ידוע מי יבצע משימה ספציפית, קשה מאוד להעריך את עלויות העבודה במונחים אבסולוטיים. אבל באמצעות האינדיקטור הממוצע של תפוקת עובדים, אתה יכול להימנע (חלקית או מלאה) מהבעיות שצוינו.

שקול כיצד עלויות העבודה נקבעות בשעות עבודה וברובל / שעה. הנוסחה לחישוב עלויות העבודה בשעות עבודה היא כדלקמן:

Hh \u003d N * T, (1.31)

שבו Hh - שעות עבודה;

N הוא מספר העובדים;

T הוא הזמן המושקע בפועל בביצוע העבודה.

מהנוסחה עולה כי 100 שעות עבודה הן שעות עבודה של צוות של 20 אנשים ב-5 שעות, או 50 אנשים ב-2 שעות, או עבודה של עובד אחד ב-100 שעות.

כמו כן, יחידת מידה זו משמשת בחישוב מקדם השימוש בזמן העבודה, שהנוסחה שלה היא כדלקמן:

K \u003d Tfo / Ttr (1.32)

כאשר K הוא מקדם ניצול זמן העבודה על ידי יחידת עבודה אחת;

תפו - עבדו בפועל שעות עבודה;

Ttr - המקסימום האפשרי (הנדרש) שעות עבודה עבודה.

הנוסחה לחישוב עלות שעת עבודה של עובד אחד היא כדלקמן:

C \u003d ZP / RF, ………………………………… .. (1.33)

כאשר C היא עלות שעת עבודה;

ZP - שכר של עובד אחד בחודש (נטו);

RF - מספר שעות העבודה בחודש. ערך אחרון זה (RF) אינו כולל שעות: חופשות (שנתיות, נוספות, על חשבונו וכו'); הפסקות (לארוחת צהריים, וכן הפסקות ארוכות יותר עקב השבתה של המיזם); החלפת שעון; שביתות, עצרות וכו'; היעדרות זמנית מהעבודה (שיחות טלפון שאינן קשורות לעבודה, הפסקות עשן וכו').

דוגמה לחישוב עלות שעת עבודה. נניח שעובד עובד 8 שעות ביום במשך חודש. שכרו לתקופה זו הוא 30,000 רובל. בחודש קלנדרי זה הוא עבד 21 ימים (למעשה). עלות שעת עבודה של עובד תהיה: 30,000: 19: 8 = 197.4 (רובל/שעה).

יש גם דבר כזה עלויות עבודה סטנדרטיות (שעות עבודה), שהנוסחה שלה נקבעת באותו אופן כמו שעות עבודה רגילות. ההבדל טמון בעובדה שלעבודה מסוימת יש נורמה של זמן ויחידות עבודה מעורבות (זה כולל גם את העלות הסטנדרטית של עבודה עבור שעה אחת של פעילות מסוימת).

ישנן מספר דרכים עיקריות לחישוב תקני עבודה עבור חברה:

Benchmarking;

נורמליזציה של פקטורים;

תמונה של יום העבודה;

ויסות מיקרו-אלמנטים.

הבה נשקול כל אחד מהם בנפרד ונתעכב על השיטה האופטימלית ביותר מבחינת עוצמת העבודה והדיוק.

Benchmarking (באנגלית Benchmarking, Bench - ספסל לשופט, מקום שופט; סימון - תווית, חותמת, מיתוג, סימן) הוא הערכה והשוואה של האופן שבו תהליכים מסוימים מבוצעים במפעלים אחרים בענף שלך. בדרך כלל הם מחשיבים את החברות המצליחות ביותר בשוק ומחשבים את הסטנדרט שלהם עבור כל ענף. כדי לחשב תקנים כאלה, יש צורך לאסוף כמויות קטנות של מידע רק על מובילי שוק, אבל הדיוק של תקנים כאלה לא יהיה גבוה, מכיוון שלא נלקחים בחשבון נפחים עסקיים, הפרטים של כל חברה מסוימת וכו'.

שיטת צילום יום העבודה היא שהמבקר או עובד מחלקת כוח אדם קולטים כל פעולה של העובד במהלך כל יום העבודה ומודד את משך ביצועה. שיטה זו היא מאוד מייגעת ולא תמיד יעילה. למשל, לא תמיד זה מתאים לחישוב תקני חשבונאות.

קיצוב מיקרו-אלמנטים הוא אחת הדרכים המדויקות ביותר לקבוע תקנים. במקרה זה, כל תהליך מחולק למרכיבים אלמנטריים, ולאחר מכן נמדד הזמן המושקע בביצוע האלמנטים הללו. אבל עם היתרונות שלה בדיוק, שיטה זו דורשת עבודה רבה.

שיטת נורמליזציה הפקטורית נותנת את התוצאות המדויקות ביותר ואינה קשה מדי לשימוש. במקרה זה, לחישוב מספר העובדים הנדרש, נלקחים בחשבון גורמים שונים המשפיעים על עלויות העבודה ועל תוצאת התהליך. לשם כך, פעילות היחידה מחולקת למקטעים, שלכל אחד מהם מוערכות עלויות העבודה. לאחר מכן, עבור כל אחד מהתהליכים (המשימות), מזוהים הגורמים המשפיעים בצורה החזקה ביותר על העיתוי ומורכבות היישום שלהם.

באמצעות הערכים הסטנדרטיים של עלויות העבודה, אתה יכול לקבוע את עלויות העבודה עבור סוג מסוים של עבודה.

אז אנחנו יכולים לומר שעלויות העבודה הן מדד לעבודה. או, כפי שאופנתי עכשיו לומר, KPI של כמות העבודה. KPI הוא קיצור של ה-Key Performance Indicator באנגלית. מתורגם כ"מדד ביצועים מפתח", בתרגול של חברות רוסיות נעשה שימוש לעתים קרובות בשילוב "מדד ביצועים מפתח".

עלויות העבודה הן ערך מרכיב בקביעת עוצמת העבודה.

עוצמת עבודה

עוצמת עבודה - כמות זמן העבודה המושקע בייצור יחידת תפוקה (שירות שביצע, עבודה). הפחתת עוצמת העבודה היא אינדיקטור לעלייה ביעילות.

עוצמת העבודה עומדת ביחס הפוך לאינדיקטור של פריון העבודה (מספר המוצרים המיוצרים ליחידת זמן עבודה). לכן, עלייה בפריון העבודה היא אינדיקטור לעלייה ביעילות.

כמות עוצמת העבודה מושפעת מסיבות רבות ושונות, אך ביניהן ניתן להבחין בין העיקריות שבהן: רמת הכשרת כוח האדם, מידת הציוד הטכני של הייצור, מורכבות סחורות הייצור, מידת האוטומציה ותנאי העבודה. כעת נעבור לאופן שבו מוגדרת עוצמת העבודה.

הנוסחה לחישוב עוצמת העבודה היא כדלקמן:

Тр = Тз / W, (1.34)

כאשר Tr - עוצמת העבודה (אדם - שעה / חתיכה (טון, מ' 3 וכו');

Tz - עלויות עבודה (שעת עבודה) - בדרך כלל נמדדת בשעות עבודה;

W הוא נפח הייצור (עבודה שבוצעה, שירותים שיוצרו) (חתיכה, טון, מ"ר וכו').

בהתחשב בנוסחה (3.4) ביחס לעלויות העבודה, ניתן לומר שעלויות העבודה הן ערך מרכיב בקביעת עוצמת העבודה.

זה נוח לחשב את המורכבות בסדר הבא:

1. ראשית, נקבע משך הזמן שעובד על ידי עובדי המיזם לתקופת החיוב. מקור הנתונים לחישוב הזמן המושקע בפועל יכול להיות תיעוד חשבונאי ראשוני, בפרט, דפי זמן לכל מדור או סדנה. בהתבסס על נתונים אלו, נוח לחשב את הכמות הכוללת של שעות עבודה לתקופה הקלנדרית עבור כל תחומי המיזם.

2. כעת נחשב את ערך הסחורה שיוצרה בתקופת הדיווח. לשם כך, נשתמש שוב במסמכי החשבונאות העיקריים. סוג המסמך תלוי בפרטים הספציפיים של הארגון עצמו. לאחר מכן, מחושב היחס בין כמות הזמן המושקעת, מבוטא בשעות עבודה, לעלות הסחורות המיוצרות על ידי המיזם. תוצאת החישוב תהיה מקדם עוצמת העבודה הרצוי של מוצרים.

בהתאם למה שנכלל בעלות, המורכבות יכולה להיות מכמה סוגים. בואו נשקול כל אחד מהם.

עוצמת עבודה טכנולוגית (Ttechn.). נוסחת החישוב כוללת את העבודה רק של אותם עובדים המייצרים סחורה ישירות (מבצעים עבודה, מספקים שירותים):

Ttechn. =Tperm.+Tdel., (1.35)

שבו Tpovr - עלויות העבודה של עובדים בזמן;

צדל. - עלויות העבודה של עובדי קבלן.

עוצמת העבודה של תחזוקה (Tobsl). אינדיקטור זה לוקח בחשבון את שעות העבודה של עובדים המשרתים את הייצור.

עוצמת העבודה בייצור, שהנוסחה שלה היא כדלקמן:

Tpr. = Ttech. + Tobsl, (1.36)

איפה Ttech. - מורכבות טכנולוגית;

טובסל. - מורכבות תחזוקה.

מורכבות הניהול (Tupr.). זה כולל עבודה של מומחים, עובדים טכניים, מנהלים וכו'.

עוצמת העבודה הכוללת, שהנוסחה שלה היא:

Tpol. = Ttech. + Tobsl. + Tup., (1.37)

איפה Tupr. - מורכבות הניהול.

פריון העבודה

פריון העבודה הוא מדד (מד) ליעילות העבודה. שיפור פרודוקטיביות הוא מדד לרווחי יעילות.

פריון העבודה נמדד לפי כמות המוצרים (עבודה שבוצעה, שירותים שניתנו) שמייצר עובד ליחידת זמן. פריון העבודה הוא ההדדיות של עוצמת העבודה, הנמדדת לפי כמות הזמן המושקעת ליחידת תפוקה.

בעיקרון, שלושה סוגים של פריון עבודה נחשבים: פריון עבודה בפועל; פריון מזומנים; פריון עבודה פוטנציאלי.

פריון העבודה (ייצור) בפועל עומד ביחס הפוך לעוצמת העבודה ונקבע מתוך נתונים שנצפו ישירות באמצעות הנוסחה:

איפה - התפוקה בפועל ביחידות מדידה של סוג זה של מוצר (חתיכה, טון, m 3 וכו');

עלויות העבודה בפועל ביחידות זמן (שעות עבודה וכו').

פריון עבודה זמין הוא ערך מחושב המראה כמה מוצר ניתן לייצר בתנאים הנוכחיים (לדוגמה, על ציוד קיים מחומרים זמינים) אם כל זמני ההשבתה והעיכובים מצטמצמים לאפס. פריון העבודה במזומן נקבע על ידי הנוסחה:

כאשר - התפוקה המרבית הניתנת להשגה בתנאים הנוכחיים ביחידות מדידה של סוג זה של מוצר (תפוקה מזומן);

עלויות מינימום של כוח עבודה הנדרש בתנאים הנוכחיים ביחידות זמן (תשומה זמינה של עבודה).

פריון עבודה פוטנציאלי הוא ערך מחושב המראה כמה מוצר ניתן לייצר בתנאים טבעיים הניתנים להשגה תיאורטית ברמה נתונה של התפתחות ציוויליזציה (לדוגמה, מהחומרים הטובים ביותר הקיימים בשוק תוך שימוש בטכנולוגיות מתקדמות והתקנת הציוד המודרני ביותר הקיים על השוק) אם כל זמני ההשבתה והעיכובים יצטמצמו לאפס. פריון עבודה פוטנציאלי נקבע על ידי הנוסחה:

היכן התפוקה המרבית הניתנת להשגה בתנאים טבעיים נתונים ברמת התפתחות נתונה של הציוויליזציה ביחידות מדידה של סוג זה של מוצר (תפוקה פוטנציאלית);

עלויות העבודה המינימליות של העבודה ביחידות זמן (עוצמת העבודה הפוטנציאלית) הנדרשת בתנאים טבעיים נתונים ברמת התפתחות נתונה של הציוויליזציה.

בעבודת המיזם, חשוב לנהל נכון משאבים. המטרה העיקרית היא להפחית. בעת ניתוח מצב העניינים, נעשה שימוש בעוצמת העבודה של מוצרים, שנוסחת החישוב שלה מבוססת על נתונים על זמן השהות של עובדי המחלקות. ניתוח התוצאות מאפשר לקבוע את הגורמים המעכבים את הפיתוח, לייעל את מספר העובדים ואת גובה עלויות השכר.

כדי לקבוע את הפריון, אתה צריך לדעת 2 אינדיקטורים: עוצמת העבודה והתפוקה. עוצמת העבודה (עצימות, עלויות עבודה) היא הזמן הנדרש לייצור יחידה של מוצר כלכלי (סחורה, שירותים, עבודה). התפוקה של עובד אחד עומדת ביחס הפוך לתשומה, הנמדדת בשעות סטנדרטיות או שעות עבודה.

בתיאוריה הכלכלית, 5 סוגים של עלויות עבודה מובחנים:

אנליסטים משתמשים ביחסים מחולקים לפי מטרה. 3 אינדיקטורים של עלויות עבודה מחושבים:

• נורמטיבי - הזמן המוקצב לתהליך הטכנולוגי לפי התקנים
• מתוכנן - הזמן המתוכנן לייצור יחידה של מוצר כלכלי
• בפועל - הזמן המושקע לייצור יחידת ייצור בפועל

עוצמת העבודה מחושבת עבור יחידת ייצור, פעולות בודדות, תהליך, אצוות של מוצרים בודדים, תוצר גולמי. מקדם זה מאפשר לך לקבוע את התלות של נפח הייצור בעלויות העבודה מבלי לקחת בחשבון שינויים במבחר ובמבנה הארגוני של הארגון. הנתונים המתקבלים עבור אתרים בודדים מקושרים זה לזה בקלות ומאפשרים לך לקבוע את הקשר בין פרודוקטיביות לרזרבות קיימות.

האנליסט קובע את המקסימום עבור תנאים ספציפיים, ומאפשר לך להעריך ולייעל את פעולת הארגון.

נוסחת עצימות עבודה

מקדם זה מחושב ב , מנתח את היעילות של כוח העבודה המשמש במפעל, היקף השכר.

הערך תלוי ב:

• כישורים של עובדים
• איכות הציוד
• מורכבות התהליך הטכנולוגי
• רמת אוטומציה

אם מחושבים עלויות עבודה טכנולוגיות, אז K הוא מספר העובדים המועסקים ישירות בייצור. אם נדרש אינדיקטור עבור אנשי תמיכה או ניהול, K הוא הזמן המושקע על ידי קטגוריה זו של עובדים.

עלויות עבודה בייצור - סכום עוצמת העבודה של טכנולוגיה ותחזוקה. אינטנסיביות כוללת היא סכום עלויות העבודה הטכנולוגיות, התחזוקה והניהוליות.
המדד הנורמטיבי נקבע על פי הנורמות של תפוקה, זמן, ניהול, תחזוקה, . כדי לפתח תוכנית ייצור או עסקית, השוואת אמות מידה לנתונים בפועל כדי לקבוע אילו עלויות יש להפחית על מנת להשיג נפחי ייצור מתוכננים.

ההליך לחישוב המורכבות

החישובים נעשים ברצף:

• נלקחים, נקבעים מספר העובדים בכל קטגוריה והיקף שעות העבודה לתקופה מסוימת עבור מדורים, סדנאות ומפעלים מסוימים.
• נפח התפוקה מחושב ביחידות או בעלות
• ערך המקדם מתקבל על ידי חלוקת שעות עבודה (מספר עובדים) ביחידות של תוצר כלכלי

זהו יחס עלות העבודה בפועל שניתן להשוות לתקן או לתכנן כדי לזהות את הגורמים שגרמו לסטיות. המסקנות של האנליסט יכולות לשפר את היעילות של הארגון. ניתוח למספר תקופות מאפשר לקבוע את הדינמיקה של שינויים, את הסיבות שגרמו להם.

המטרה של עסק היא להגדיל את הפריון על ידי הפחתת עלויות העבודה. אם מיוצר מגוון גדול של מוצרים, חשוב לחשב את האינדיקטור עבור כל סוג. עוצמת העבודה הכוללת עשויה לרדת עקב שינוי במדד עבור מוצר בודד או יחידה בודדת.

הפריון קשור בעלויות השכר. רמתם מושפעת מגורמים כלכליים וארגוניים, לרבות רמת הניהול. ניתוח עלויות העבודה מאפשר לזהות חולשות בניהול התורמות לניצול לא רציונלי של זמן. זה מועיל גם לעובדים, שכן הוא תנאי מוקדם להעלאת השכר.

כתוב את שאלתך בטופס למטה

בניגוד לתצלום של יום עבודה, שמירת זמן משמשת ללימוד העלות של זמן תפעולי בלבד. בהתאם למטרת העיתוי, נלמדות הפעולה בכללותה או שיטות עבודה בודדות, שכל מרכיביה חוזרים כל הזמן ברצף מסוים.

התזמון מתבצע על מנת לקבל את הנתונים הראשוניים:

כדי לעצב תקני זמן עבור אלמנטים שנעשו בעבודת יד ומכונות,

כדי לקבוע את הנורמות של זמן פעולה עבור המבצע,

לקבוע תקני זמן, בליווי שיפור בתהליך הטכנולוגי של ביצוע עבודה מנורמלת וארגון עבודה במקום העבודה,

ללמוד וליישם טכניקות ושיטות עבודה מתקדמות וכו'.

כדי לעצב נורמות טובות מבחינה טכנית, התזמון מתבצע על פי שיטות עבודה. לכל קליטה נקבעות נקודות הקיבוע הראשוניות והאחרונות שהן רגעי ההתחלה והסיום של ביצוען, כלומר גבולות הפעולה.

מספר התצפיות במהלך התזמון נקבע בהתאם לדיוק הנדרש של הנורמות (שגיאה יחסית מותרת של ערכי הממוצע האריתמטי של סדרת התזמון) ומקדם היציבות של הסדרה.

עיבוד תוצאות תצפיות תזמון כולל ניתוח טכנולוגי ומתמטי של סדרות תזמון.

ניתוח טכנולוגי הוא חקר הנתונים של כל סדרת זמן על מנת לעמוד על היתכנות לאחסן בהם תצפיות של מדידות זמן מסוימות. לכן, מדידות שהן תוצאה של טעויות של המבצע, הצופה או שנגרמו כתוצאה מהפרה של טכנולוגיה, סדר התחזוקה של מקום העבודה וכו' יש להוציא מסדרת הזמן.

בניתוח מתמטי של סדרות זמן מחושב משך הזמן הממוצע של כל סדרה ונקבע מקדם היציבות בפועל של סדרת הזמן ושל פעולת העבודה בכללותה.

תזמון צילום (חשבונאות תמונות) משמש לקביעת בו-זמנית את מבנה עלויות הזמן ומשך הזמן של מרכיבים בודדים של פעולת ייצור.

תזמון צילום הוא שילוב של צילום יום עבודה ותזמון. היא נבדלת מתצלום של יום עבודה בחלוקה קטנה יותר של הפעולה לאלמנטים, ומקביעת זמן בכך שהיא קובעת לא רק את משך זמן הפעולה, אלא גם קטגוריות אחרות של עלויות זמן עבודה.

אנליטית - שיטות חישוב של קיצוב עבודה מספקות חישוב של נורמות לחומרים רגולטוריים. שיטות אלו מספקות את מידת התוקף הנדרשת של הנורמות בעלות נמוכה בהרבה בהשוואה לשיטות מחקר לאיסוף מידע ראשוני.

התקנים מובחנים לפי סוגי ייצור, סוגי עבודה (מנעולן, ריתוך, כלי מכונות ועוד) ונקבעים לשיטות עבודה, מתחמי שיטות עבודה, פעולות עבודה ותנועות עובדים. נוכחותו של חומר נורמטיבי גדול מאפשרת לנו לחשב נורמת זמן מוצדקת טכנית לניתוח

T \u003d T op + T about + T pt + T from + T from,

איפה חלק עליון- נורמה מוצדקת טכנית של זמן פעולה, ט בערך- נורמת הזמן לתחזוקת מקום העבודה, ה' ו'- נורמת הזמן לחלק שאינו חופף של הפסקות טכנולוגיות, זֶה- הנורמה של זמן למנוחה ולצרכים אישיים, ט החוצה- הנורמה של הכנה - זמן אחרון.

4. פריון העבודה, מהותו ומדידה. גורמים המשפיעים על פריון העבודה. יעילות האצת שיעורי גידול פריון העבודה.

פריון העבודה הוא המדד החשוב ביותר ליעילות העבודה ולרמת הייצור והפעילות הכלכלית של המיזם. ככל שפריון העבודה גבוה יותר, כך עלויות העבודה לייצור יחידת תפוקה או עבודה נמוכות יותר ועלותה נמוכה יותר.

פריון העבודה משקף את עלויות העבודה הכוללת: חיים ועבר, המגולמים באמצעי הייצור. המרכיב העיקרי בעלות העבודה הכוללת הם עלויות העבודה המחיה, היוצרות עושר. פריון העבודה הוא היעילות של פעילויות הייצור של אנשים, המתבטאת כיחס בין עלויות העבודה וכמות הסחורות החומריות המיוצרות. פריון העבודה נמדד לפי כמות המוצרים במונחים פיזיים, כספיים או מותנים לתקופה מסוימת (שעה, משמרת, שנה) או הזמן המושקע בייצור יחידת תפוקה.

העלייה בפריון העבודה מתרחשת כתוצאה מכך שחלקה של עלויות העבודה במחייה יורד, וחלקה של העבודה בעבר גדל כך שעלות הייצור הכוללת יורדת. עלייה בפריון העבודה היא חוק כלכלי אובייקטיבי.

הבחנה בין פריון העבודה החברתית בכללותה בכלכלה הלאומית, מקומית או קבוצתית בתעשייה, תת-מגזר, יחיד במפעל, בצוות, במקום העבודה.

הפריון של העבודה הסוציאלית נקבע על ידי חלוקת ההכנסה הלאומית במספר העובדים המועסקים בכל ענפי הייצור החומרי.

כדי לקבוע את פריון העבודה המקומי והפרטני, ניתן להשתמש באינדיקטורים: תפוקת ייצור ועוצמת העבודה של מוצרים.

תפוקת הייצור ליחידת זמן נקבעת לפי הנוסחה

B=Q/T,

איפה ש- נפח המוצרים המיוצרים, ט- עלות זמן העבודה.

עוצמת העבודה מחושבת על ידי הנוסחה

t=T/Q.

בעת קביעת פריון העבודה, נעשה שימוש בחמש שיטות: טבעי, טבעי מותנה, מדד, עבודה ועלות.

השיטה הטבעית משמשת כאשר מייצרים מוצרים הומוגניים ומתבצעת עבודה הומוגנית. פריון העבודה במקרה זה נקבע על ידי חלוקת התפוקה ביחידות טבעיות (טון, חתיכות, מטרים רבועים) במספר העובדים.

בשיטה טבעית מותנית, פריון העבודה נקבע על ידי חלוקת מספר יחידות הייצור הקונבנציונליות במספר העובדים. כל סוגי המוצרים מופחתים על תנאי לאחד באמצעות מקדמי הפחתה הנקבעים על פי היחס בין עוצמת העבודה של סוגי מוצרים בודדים.

מהותה של שיטת המדד היא קביעת מדד צמיחת פריון העבודה על ידי שקלול מדדי פריון העבודה לסוגי עבודה מסוימים כאחוז מהחלק של המותנה המעורבת בביצועיהם.

מדידת פריון העבודה בשיטת העבודה כוללת שימוש בתשומה של עבודה כמדד לתפוקה. היקף הייצור נקבע בשעות סטנדרטיות על ידי הכפלת נפח הייצור במונחים פיזיים בנורמת הזמן לייצור יחידת ייצור. שיטת העבודה מחייבת שימוש בסטנדרטים מבוססי זמן מדעיים.

שיטת העלות מספקת מדידה של ייצור ופריון עבודה במונחים כספיים. הוא משמש עבור ארגונים המייצרים מוצרים הטרוגניים. המורכבות של שיטת העלות טמונה בבחירת השיטה המתאימה ביותר לחישוב היקף הייצור במונחים כספיים לתנאים ספציפיים.

פריון העבודה של עובדי רשת הרכבות וסניפי הרכבות נמדד ביחידות טבעיות קונבנציונליות - מספר טון-ק"מ המיוצרים לעובד של החיל המבצעי העוסק בהובלה, ומחושב לפי הנוסחאות

P t רשתות, כבישים \u003d Σ (Pl) gr / H cn \u003d (Σ R gr l + K Σ R p l) / H cn,

P t dep. כבישים \u003d Σ (Pl) gr / H cn \u003d (Σ (R l) p + K Σ R p l) / H cn,

איפה Σ (Рl) גר- מחזור מטענים, צמצום טון-ק"מ,

Σ Р gr l- מחזור מטענים, טון תעריף - קילומטרים,

Σ R p l- תנועת נוסעים, נוסעים - קילומטרים,

ל- מקדם הפחתת מחזור נוסעים,

H cn -מספר העובדים הממוצע המועסקים בתחבורה, אנשים,

Σ (P l) p- מחזור מטענים של אגף הרכבת, טונות תפעוליות - קילומטרים.

המדדים המשמשים למדידת פריון העבודה של עובדי מתקני רכבת בודדים מוצגים בטבלה 1.1.

עוצמת העבודה היא עלות זמן העבודה ליחידת תפוקה (עבודות או שירותים). המוצרים של ארגונים מוערכים הן במונחי ערך והן בעין.

עוצמת העבודה נמדדת, ככלל, בשעות סטנדרטיות, כלומר שעות המושקעות בייצור.

אינדיקטור זה הוא המדד ההפוך לפריון העבודה ומחושב לפי הנוסחה:

T \u003d Rv: Kp איפה:

T - עוצמת עבודה; Рв - שעות עבודה; Kp - מספר המוצרים המיוצרים.

עוצמת העבודה היא ההדדיות של התפוקה.

חשב את המורכבות של פעולות בודדות, מוצרים, עבודות:

עוצמת העבודה הטכנולוגית (Tm) היא עלויות העבודה של העובדים העיקריים, עובדי קבלן ועובדי זמן. זה מחושב לפי פעולות ייצור, חלקים, מכלולים ומוצרים מוגמרים. הוא נמצא על ידי חלוקת עלויות העבודה של העובדים בכמות התפוקה שהם מייצרים.

עוצמת העבודה של התחזוקה (To) היא עלויות העבודה של עובדי העזר של בתי המלאכה המרכזיים, בתי המלאכה והמחלקות העוסקות בשירות ייצור. החישוב נעשה עבור כל פעולה או מוצר או ביחס למורכבות הטכנולוגית של מוצרים.

עוצמת עבודה בייצור (Tpr) - מורכבת מעוצמת עבודה טכנולוגית ותחזוקה, כלומר. זה עלויות העבודה של העובדים הראשיים והעזרים לביצוע של יחידת תפוקה. זה מחושב על ידי חלוקת עלויות העבודה של העובדים הראשיים והעובדים העזר במספר המוצרים המיוצרים.

t pr. = t tech. שירות + t שבו (10)

t tech - מורכבות טכנולוגית;

שירות t - המורכבות של תחזוקה של הייצור.

עוצמת העבודה של הניהול (טו) - מורכבת מעלות העבודה של מנהלים, מומחים ועובדים. חלק אחד מעלויות אלו, הקשור לייצור מוצרים וקשור ישירות למוצרים אלו. השני אינו קשור לייצור מוצרים ומתייחס אליהם באופן יחסי לעוצמת העבודה בייצור.

עוצמת העבודה הכוללת של מוצרים (Tp) - מורכב מכל עלויות העבודה לייצור כל מוצר והסכום הכולל שלהן.

נקבע על ידי הנוסחה: Tp = Tm + To + Tu = Tpr + Tu (11)

עלויות העבודה של כל עובדי העזר משקפות את עוצמת העבודה של אחזקת הייצור (t service), ואת עלויות העבודה של כל העובדים ואנשי התחזוקה, כמו גם אבטחה, את עוצמת העבודה של ניהול הייצור (t control).

הבחנה בעוצמת העבודה:

1. עוצמת עבודה נורמטיבית, היא מחושבת על בסיס תקני העבודה הנוכחיים, וכן נורמות של זמן, תפוקה, זמן, שירות ומספר. הוא משמש לקביעת עלויות העבודה הנדרשות לייצור מוצרים בודדים, וגם ליישום תוכנית הייצור.

2. עוצמת העבודה המתוכננת שונה מהנורמטיבית בהיקף הפחתת עלויות העבודה, המתוכננות בתקופה הנוכחית עקב יישום צעדים ארגוניים וטכניים.

עוצמת העבודה בפועל היא סכום עלויות העבודה עבור נפח המוצרים ששוחררו או כמות העבודה שבוצעה.

היתרונות של מחוון עוצמת העבודה:

1. הוא קובע קשר ישיר בין היקף הייצור לעלויות העבודה.

2. השימוש במדד עוצמת העבודה מאפשר לקשור את בעיית מדידת פריון העבודה עם הגורמים והעתודות של הצמיחה שלה.

3. יש לו את היכולת להשוות את עלויות העבודה עבור אותם מוצרים בחנויות שונות ובחלקים שונים של הארגון.

4. לא כולל את ההשפעה על אינדיקטור פריון העבודה של שינויים בהיקף האספקה ​​בהתאם למבנה הארגוני של הייצור.

נכון לעכשיו, אנו יכולים למנות את השיטות הבאות לקביעת המורכבות של עבודת העיצוב:

סטָטִיסטִי;

מוּמחֶה;

עֲלוּת;

עלות העבודה לייצור יחידת סחורה או מוצרים תלויה בגורמים רבים המחולקים לשתי קבוצות:

טבעי-אקלימי, ביולוגי ואגרוזווטכני;

ארגוני וטכני;

ניתוח עוצמת העבודה של הייצור

הפחתת עוצמת העבודה והגדלת הפריון מושגת בדרכים שונות. החשובים שבהם הם:

מיכון ואוטומציה של תהליך הייצור;

פיתוח ויישום של טכנולוגיות בעלות ביצועים גבוהים;

החלפה או מודרניזציה של ציוד ישן;

עם זאת, חלק מהאמצעים לשיפור הציוד והטכנולוגיה היישומיים אינם עומדים בציפיות מבלי לשפר את הייצור והעבודה.

אין זה נדיר שעסקים רוכשים או שוכרים ציוד יקר מבלי להיות מוכנים להשתמש בו. כתוצאה מכך, שיעור הניצול של ציוד כזה נמוך מאוד. הנכסים והכספים הקבועים שהוצאו אינם מביאים לתוצאות.

הבה נפרט כמה גורמים להפחתת עוצמת העבודה בייצור: אלה הקשורים לנושא העבודה; אמצעי עבודה; ועם ארגון העבודה בתהליך הייצור.

1. שיפור מאפייני המוצרים ועיצוביהם; בחירה נכונה של חומרי גלם.

2. מודרניזציה של ציוד ישן והכנסת טכנולוגיות;

3. שיפור בארגון העבודה והייצור.

כמו כן, ניתן לייחד עתודות מגזריות להפחתת עוצמת העבודה (התמחות, שיתוף פעולה וריכוז).

ירידה בעוצמת העבודה יכולה להיגרם במפעל מיישום אמצעים ארגוניים וטכניים שלא נכללו בתכנית או לא נקבעו על ידה וכן עלייה ברמת המיכון והאוטומציה של התהליך הטכנולוגי. .

לפיכך, המערכת לניהול עוצמת העבודה של הייצור במפעל צריכה לספק חשבונאות מקיפה של השפעת גורמי הייצור בכל שלבי מחזור חיי המוצר, הן על גודל עוצמת העבודה המוחלטת והן על הירידה היחסית שלה בתהליך. של שליטה בייצור.

המדד לפריון העבודה - עוצמת העבודה - הוא סכום עלויות העבודה של המחיה לייצור יחידת תפוקה. כדי לקבוע את עוצמת העבודה של יחידת ייצור, עלויות כל הייצור מחולקות בהיקף התפוקה לתקופה מסוימת.

לצורך תכנון וניתוח העבודה מחושבת עוצמת העבודה של פעולות, מוצרים ועבודות בודדות.

עוצמת העבודה הטכנולוגית (Tm) נקבעת על פי עלויות העבודה של העובדים העיקריים. עובדי חתיכה וטיימרים. זה מחושב לפי פעולות ייצור, חלקים, מכלולים ומוצרים מוגמרים.

עוצמת העבודה של השירות (To) מייצגת את עלויות העבודה של עובדי העזר של בתי המלאכה הראשיים ושל כל עובדי בתי המלאכה והיחידות העוסקות בשירות ייצור. החישוב שלו נעשה עבור כל פעולה, מוצר או ביחס למורכבות הטכנולוגית של מוצרים.

עוצמת העבודה בייצור (Tpr) מורכבת מעוצמת העבודה של טכנולוגיה ותחזוקה, כלומר. היא עלות העבודה של העובדים הראשיים והעזרים לביצוע יחידת עבודה.

מורכבות הניהול (טו) מורכבת מעלויות העבודה של מנהלים, מומחים ועובדים. חלק אחד מעלויות כאמור, הקשור ישירות לייצור מוצרים, קשור ישירות למוצרים אלו, חלק אחר של העלויות, שאינו קשור ישירות לייצור מוצרים, קשור אליהם באופן יחסי לייצור. עוצמת העבודה.

עוצמת העבודה הכוללת של מוצרים (Tp) משקפת את כל עלויות העבודה לייצור כל מוצר ואת כל הכמות שלהם. זה נקבע על ידי הנוסחה:

Tp \u003d Tm + To + Tu \u003d Tpr + Tu.

הבחנה בעוצמת העבודה נורמטיבית, מתוכננת וממשית.

עוצמת העבודה הנורמטיבית מחושבת על בסיס תקני העבודה הנוכחיים: תקני זמן, תקני ייצור, תקני זמן שירות ותקני מספר עובדים. הוא משמש לקביעת הסכום הכולל של עלויות העבודה הנדרשות הן לייצור מוצרים בודדים והן ליישום תוכנית הייצור כולה.

עוצמת העבודה המתוכננת שונה מהנורמטיבית בהיקף ההפחתה בעלויות העבודה המתוכננת בתקופה הנוכחית עקב יישום צעדים ארגוניים וטכניים.

עוצמת העבודה בפועל היא הסכום של עלויות העבודה המושלמות עבור נפח התפוקה המופקת או נפח העבודה שבוצעה.

עוצמת עבודה -היא כמות העבודה הנדרשת לייצור יחידת תפוקה. עוצמת העבודה היא מאפיין של עלות העבודה (הוצאה של עבודה).

אינדיקטורים טבעיים (t, m, m3, חתיכות וכו') ומחווני עלות משמשים כמטרים לכמות המוצרים המיוצרים.

התפוקה נקבעת על בסיס עובד מרכזי אחד, עובד אחד ועובד אחד.

בעת קביעת התפוקה לאחד עובד ראשימספר המוצרים המיוצרים מחולק במספר העובדים העיקריים.

אם הפלט לאחד עובד, מספר המוצרים המיוצרים מחולק במספר הכולל של העובדים הראשיים והמסייעים.

כדי לקבוע את הפלט לכל אחד עובדמספר המוצרים המיוצרים מחולק במספר כל אנשי התעשייה והייצור:

איפה IN- פיתוח מוצר; ל- מספר המוצרים שיוצרו במהלך התקופה במדדי עלות או פיזיים; ח- מספר העובדים (עובדים עיקריים, אנשי עזר ראשיים, תעשייה וייצור).

ניתן לחשב את עוצמת העבודה של מוצרים, כמו גם את התפוקה, בדרכים שונות. הבחנה בין עוצמת עבודה טכנולוגית, ייצורית ומלאה.

מורכבות טכנולוגית של מוצריםנמצא על ידי חלוקת עלויות העבודה של העובדים העיקריים בכמות התפוקה שהם מייצרים.

עוצמת העבודה בייצור של מוצריםמחושב על ידי חלוקת עלויות העבודה של העובדים הראשיים והעזרים במספר המוצרים המיוצרים.

עוצמת עבודה מלאהנקבע על ידי חלוקת עלויות העבודה של אנשי התעשייה והייצור במספר המוצרים המיוצרים:

איפה ט- מורכבות המוצרים; W tr- עלויות העבודה של קטגוריות שונות של עובדים לייצור מוצרים; IN- היקף הייצור.

בבתי זיקוק נפט מחושב מספר העובדים לפי צוות ההפצה, מורכבות התוכנית ונקודות הצוות. מנהלי חשבונות וכו' ניתנים לקיצוב. ניתן לחשב את מספר העובדים המועסקים בעבודות כאלה באמצעות שיטת אינטנסיביות העבודה של התוכנית (ראה עמ' 207) שנדונה לעיל. למחקר מעמיק יותר של השימוש בציוד, המקדמים המצוינים נקבעים לא רק לפי בית מלאכה, מפעל, אלא גם לפי קבוצות של ציוד מוביל. ניתוח כזה מאפשר לפתח אמצעים שמטרתם לשפר את יעילות הייצור. הם עשויים להיות מורכבים, למשל, בפינוי ציוד לא טעון, בהפחתת מורכבות התוכנית על ציוד מוביל עמוס יתר על המידה, מה שיגדיל את מקדם ניצול החשמל בכל בית המלאכה והמפעל. החישוב כלל המפעל של כושר הייצור מבוסס על חישובי קיבולת בתי המלאכה. הנתונים הסופיים של חישובים אלה מסוכמים בטבלה מסכמת (טבלה 9). הוא נותן רשימה מלאה של כל החנויות שעבורן נעשה חישוב הקיבולת; כושר הייצור של כל אחד מהם כאחוז מהתוכנית מודבק בתחילת שנת החיוב; מצוינים הציוד או התחומים הקובעים את כושר הייצור של הסדנה וניתן תיאור קצר של המדדים החשובים ביותר (גודל השטחים ומספר הציוד, עוצמת העבודה המתקדמת הכוללת של התכנית). טבלה דומה נערכת לפי חישובי כושר הייצור בסוף השנה. להלן שני דיאגרמות סכמטיות של חישוב ממוכן של כושר הייצור. על איור. 1 מציג תרשים של חישוב כזה על מכונות ספירה וניקוב עם מחשב אלקטרוני EV80-ZM, המשמש במפעלים מסוימים במוסקבה: ה"פרייזר" האינסטרומנטלי על שמו. מִי. קלינין, "קליבר" אינסטרומנטלי, מפעל רכב על שם לנין קומסומול. שלבי החישוב על פי תכנית זו הם כדלקמן: / שלב - קביעת עוצמת העבודה המתקדמת של תוכנית המוצרים המפורטת; // שלב - קביעת עוצמת העבודה של תוכנית המוצר לפי קבוצות ציוד; /// שלב - קביעת יכולת הייצור של קבוצות הציוד; שלב IV - קביעת מקדם העומס של הציוד; V - קביעת נפח הייצור, תוך התחשבות בהספק המקובל. אוֹתָם. ס"מ. קירוב, אלקטרומכני אותם. ולדימיר איליץ', בניית מכונות של פרסננסקי. לתכנית זו יש את שלבי החישוב הבאים: / שלב - קביעת עוצמת העבודה של תוכנית המוצר לפי קודי ציוד; // שלב - קביעת הקרן בפועל של זמן ההפעלה של קבוצות ציוד; /// שלב - קביעת יכולות הייצור של קבוצות ציוד וזיהוי כושר הייצור של בית המלאכה. החישוב של עוצמת העבודה של תוכנית המכונות ניתן בטבלה. 38. חישוב עוצמת העבודה של תוכנית המכונות יש לנתח קבוצת הוצאות שתלויות מעט באינטנסיביות העבודה של התוכנית, למשל, ניכויי פחת עבור ציוד טכנולוגי, כלי עבודה הכלולים ברכוש קבוע, בשילוב עם אינדיקטורים. של מספר תזוזות עומס הציוד. עלויות התיקונים השוטפים של הציוד תלויות יותר בקטגוריית המורכבות של תיקוני הציוד ובתדירות הביצוע שלו, לכן, בניתוח, יש צורך לקבוע את השפעתם של גורמים אלה על הסטייה של העלויות בפועל מאלה שנקבעו. לפי התכנית (לוח 2.62). חישוב כספי שכר תעריף - Ft של חטיבות ארגוניות יכול להתבצע בשיטות אינקרמנטליות ואנליטיות. במקרה הראשון, הם יוצאים מהקרן הבסיסית והגידול בהיקף הייצור. במקרה השני, הערך של Ft נקבע על בסיס עוצמת העבודה של תוכנית התפוקה או המאפיינים הארגוניים והטכניים האובייקטיביים התואמים של יחידות הייצור.

הפחתת עוצמת העבודה בייצור והגדלת פריון העבודה; קביעת עוצמת העבודה של מוצרי זיקוק נפט היא תהליך מורכב ומתבצע בשני שלבים. בשלב הראשון נקבעת עוצמת העבודה עבור מתקנים טכנולוגיים בודדים, כלומר, כל עלויות העבודה של המיזם מחולקות בין המתקנים, למעט עלויות שאינן קשורות ישירות לייצור מוצרים (שירותים במיקור חוץ ושאר תעשייתיים). עֲבוֹדָה). בשלב השני, בדומה לקביעת העלות, מחושבת עוצמת העבודה של מוצרים בודדים. בתוך ההתקנה, כל עלויות העבודה מיוחסות למוצר היעד. עוצמת העבודה של המוצר הסופי נקבעת על ידי חישוב רציף של עוצמת העבודה של ייצור מוצרים מוגמרים למחצה, כולל ערבוב, בהתאם לתכנית הטכנולוגית. עובדי מחלקות עיצוב, טכנולוגיות ומחקר במימוש ומימוש יתר של התוכנית והמטלות ליצירה והאצה של הכנסת מוצרים חדשים לייצור, שיפור מדדים טכניים וכלכליים ואיכות המוצרים; הפחתת עוצמת העבודה בייצור ושחרור מספר העובדים על בסיס שיפור הטכנולוגיה, שיפור ארגון העבודה; חיסכון במשאבי חומר, הצגת טכנולוגיה דלת פסולת וטכנולוגיה נטולת פסולת.

כך, בהקמת קרן השכר לתוצרי נטו, השכר הופך לפונקציה של שלושה מרכיבים מכלל הגידול ביעילות הייצור: שינויים בחומר, בהון ובעוצמת העבודה של הייצור.

מספר העובדים המועסקים במשרות מנורמלות נקבע על פי עוצמת העבודה הסטנדרטית של הייצור, ובעבודות לא סטנדרטיות - לפי משרות המבוססות על תקני שירות או תקני מדינה.