পক্ষপাতমূলক মনোভাব। কারণ এবং প্রেরণা

  • 11.10.2019

কুসংস্কারপ্রথমত, বস্তুনিষ্ঠতার জন্য চেষ্টা না করে অন্য ব্যক্তি বা ঘটনার উপলব্ধি এবং মূল্যায়ন। অবশ্যই, প্রতিটি ব্যক্তির একটি ব্যক্তিগত মতামতের অধিকার রয়েছে এবং এটি কীভাবে গঠন করা উচিত (কোন মানদণ্ড অনুসারে)। কিন্তু যখন একজন ব্যক্তি কেবলমাত্র নয়, কিন্তু নির্দিষ্ট অফিসিয়াল দায়িত্ব পালন করে, একটি নির্দিষ্ট পদে অধিষ্ঠিত হয়, তখন সহকর্মী, বা বস, বা তার কাজের বিষয়ের প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাবের কোন স্থান নেই। অন্যথায়, এটি কমে যায়, কারণ পেশাদারিত্বের অন্যতম বৈশিষ্ট্য হল একজনের কাজ এবং সহকর্মীদের প্রতি পর্যাপ্ত মনোভাব।

পক্ষপাত: অর্থ

কুজনেটসভের রাশিয়ান ভাষার ব্যাখ্যামূলক অভিধানে পক্ষপাতকে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে একটি মতামত হিসাবে আগে থেকে তৈরি করা, বস্তুনিষ্ঠ তথ্যকে বিবেচনায় না নিয়ে। এই শব্দটির আধুনিক ব্যবহার বিবেচনা করে বলা যেতে পারে যে অভিধানে একটি অসম্পূর্ণ অর্থ দেওয়া হয়েছে। এখন, কুসংস্কার একটি ব্যক্তির প্রতি বিকশিত হয়েছে এমন একটি হিসাবে বোঝা যায়: এটি মানসিক অসঙ্গতি বা এই ব্যক্তির সম্পর্কে জানা তথ্যের কারণে হতে পারে। একই সময়ে, যে তথ্যগুলি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব সৃষ্টি করে তা কোনওভাবেই কাজের বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত নয়।

একটি বাধা হিসাবে কুসংস্কার পেশার উন্নয়ন

আজকাল, একজন প্রায়ই কর্মক্ষেত্রে কুসংস্কারের সম্মুখীন হতে পারে। মানব ফ্যাক্টর সবসময় যে কোন ক্ষেত্রে মহান গুরুত্বপূর্ণ হয়েছে শ্রম কার্যকলাপ, এবং, উদাহরণস্বরূপ, ইন্টারঅ্যাক্ট করার মনস্তাত্ত্বিক ক্ষমতা, সেইসাথে আশেপাশের লোকেদের মতো বৈশিষ্ট্যগুলি অনেকের জন্য আলাদা। এখানেই পক্ষপাতের নজির দেখা দিতে পারে। ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা ষড়যন্ত্রে নিমজ্জিত হয় যা সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নেয় যা সরকারী দায়িত্ব পালনে আরও ভালভাবে ব্যয় করা হবে। এমনও ঘন ঘন ঘটনা ঘটে যখন নির্দিষ্ট পেশার প্রতিনিধিরা তাদের ক্রিয়াকলাপের বিষয়ের প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব পোষণ করে এবং এটি অঙ্কুরে দক্ষতার বিকাশকে নষ্ট করে।

পেশায় কুসংস্কার

সাংবাদিকতায়, বস্তুনিষ্ঠ উপস্থাপনের মতো একটি জিনিস রয়েছে। ঘটনা এবং তথ্যের কভারেজের জন্য বস্তুনিষ্ঠতা এবং নিরপেক্ষতা প্রয়োজন - এটি সাংবাদিকতার মৌলিক নীতিগুলির মধ্যে একটি, যা মেনে চলতে ব্যর্থতা পেশাকে অসম্মান করে। আজ আমরা পর্যবেক্ষণ করতে পারি কিভাবে সংবাদদাতারা উপকরণের একটি "একতরফা" উপস্থাপনা করেন এবং এটি মিডিয়ার প্রতি জনসাধারণের আস্থাকে ক্ষুন্ন করে।

যদি একজন মনোবিজ্ঞানী তার রোগীদের প্রতি পক্ষপাতিত্ব করেন তবে তিনি তাদের সাহায্য করতে পারবেন না। পক্ষপাতের এই "মডেল" যে কোনও পেশার জন্য "চেষ্টা" করা যেতে পারে এবং তারপরে দেখা যাচ্ছে যে কোনও ক্ষেত্রেই এটি নেতিবাচক পরিণতির দিকে নিয়ে যায়: কর্তৃত্বকে হ্রাস করা, নিম্নমানের উত্পাদন ইত্যাদি।

বসের পক্ষ থেকে কুসংস্কার

বস যখন একজন কর্মচারীর সাথে কুসংস্কারপূর্ণ আচরণ করেন, তখন তা পরবর্তীদের জীবনকে বিষিয়ে তোলে। তিনি পছন্দ করেন না এমন একজন সহকর্মীকে "বেঁচে রাখার" জন্য বসের যথেষ্ট কর্তৃত্ব রয়েছে: তাকে সমর্থন ছাড়াই কঠিন কাজে পাঠান, তাকে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের আগে সেট আপ করুন, কম বেতন, আরও কঠোর নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা আরোপ করুন ইত্যাদি। এই মামলাগুলি বরখাস্ত পর্যন্ত এবং সহ গুরুতর পরিণতি হতে পারে।

এই সমস্যা সমাধানের তিনটি উপায় আছে। যদি চাকরিটি খুব মূল্যবান না হয়, তবে অন্য একটি খুঁজে বের করা এবং বন্ধুত্বহীন বসের কাছ থেকে দূরে থাকা ভাল: এইভাবে আপনি সময় এবং স্নায়ু বাঁচাতে পারেন, কারণ আপনি এই ধরনের চাকরিতে পদোন্নতির আশা করতে পারেন না। যদি পদটি ধরে রাখতে হয়, তাহলে আপনি আপনার ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন বা নিজেই সমস্যার সমাধান করতে পারেন। শেষ বিকল্পসবচেয়ে কঠিনগুলির মধ্যে একটি, কারণ এই ক্ষেত্রে আপনাকে নিজেরই খুঁজে বের করতে হবে কেন বস বিরক্ত হয়েছিলেন এবং এর উপর নির্ভর করে, তার পক্ষপাতের কারণটির জন্য ক্ষতিপূরণ দিন। ব্যক্তিগত পছন্দ-অপছন্দের কারণে একজন অধস্তন নেতার সঙ্গে মানানসই না হলে কোনো কিছু ঠিক করা কঠিন।

অধীনস্থদের মধ্যে কুসংস্কার

যদি একজন অধস্তন তার নেতার প্রতি পক্ষপাতিত্ব করে, তবে এটি তার কাজের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। পারস্পরিক বোঝাপড়ার অভাব এবং তার সাথে মিথস্ক্রিয়া করতে অনিচ্ছা এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে কাজটি স্বাভাবিক সম্পর্কের সাথে একই দক্ষতার সাথে করা হয় না। কর্মচারীকে অবশ্যই তার মূল্যায়ন পর্যালোচনা করতে হবে এবং ব্যক্তিগতকে পেশাদার থেকে আলাদা করতে হবে। যদি সমস্যাটি নেতার অ-পেশাদারিত্বের মধ্যে থাকে (উদাহরণস্বরূপ, অধস্তন নিজেকে আরও যোগ্য বলে মনে করে এবং এটিকে অন্যায় বলে মনে করে যে তিনি একজন মধ্যস্থ মনিবের নেতৃত্বে আছেন), তবে তাকে হয় নিজের মধ্যে অন্যায়ের তীব্র অনুভূতি কাটিয়ে উঠতে হবে বা এই অবস্থান ছেড়ে দিন।

পক্ষপাত অনেক লোকের জন্য ক্যারিয়ারের অগ্রগতির জন্য একটি বড় বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে, তাই এমন সহযোগিতা এড়ানো ভাল যেখানে ব্যক্তিরা একে অপরের বিরুদ্ধে কুসংস্কার করে।

অবশ্যই, তালিকাটি একেবারেই অসম্পূর্ণ, তবে এটি একটি ধারণা দেয় যে মানদণ্ড "পছন্দ/অপছন্দ" সমতলে রয়েছে৷ এটি লক্ষণীয় যে প্রায়শই একটি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাবের একটি নেতিবাচক অর্থ থাকে, বেশিরভাগই ন্যায়সঙ্গত। একমত, কেউ একই রেকে পা রাখতে চায় না।

উপরোক্ত ছাড়াও, কেউ প্রাথমিক সতর্কতাকেও দায়ী করতে পারে, যা যেকোনও সময় অতিরিক্ত হবে না, এবং সম্পূর্ণ প্যারানিয়া, যা এমন ঘনঘন ঘটনা নয়, কুসংস্কারের কারণগুলির জন্য।

মানুষের মধ্যে কুসংস্কারপূর্ণ মনোভাবের গঠন মনোভাবের মতোই বিষয়ভিত্তিক। তাই, কেউ মনোযোগ দেয় না চেহারা, কিন্তু ব্যবহৃত শব্দ এবং অভিব্যক্তিতে এটি জোর দেয়। কারও কারও জন্য, একটি নির্দিষ্ট সামাজিক/পেশাদার গোষ্ঠীর অন্তর্গত হওয়া সিদ্ধান্তমূলক।

পক্ষপাতের একটি গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্নিহিত গঠন হল স্টেরিওটাইপ। স্টিরিওটাইপগুলি শৈশবকাল থেকেই স্থাপন করা যেতে পারে এবং আশেপাশের মানুষ, মিডিয়া সহ বাহ্যিক কারণগুলির প্রভাবের অধীনে অর্জিত হতে পারে বা একজন ব্যক্তি নিজে থেকে অভিজ্ঞতামূলকভাবে গঠিত হয়।

এটা পরিত্রাণ পেতে মূল্য? অন্যদের মধ্যে এই মোকাবেলা কিভাবে?

"অন্তর্জ্ঞান" হিসাবে যেমন একটি ক্ষণস্থায়ী ধারণা সম্পর্কে ভুলবেন না। অন্তর্দৃষ্টি একটি সংকেত দিতে পারে যখন বাহ্যিকভাবে সবকিছু ঠিক থাকে বা বিপরীতভাবে একেবারে নেতিবাচক হয়। প্রায়শই, অন্তর্দৃষ্টি শুধুমাত্র "ভুলতা" এর অনুভূতি প্রদান করে যা প্রায়শই উপেক্ষা করা হয়। কিন্তু এমন লোক রয়েছে যারা এটি শোনেন এবং সিদ্ধান্তে আঁকেন, যার মধ্যে এবং শুধুমাত্র এর ভিত্তিতে। এই ক্ষেত্রে সেরা অভিব্যক্তিএই অনুভূতিগুলির জন্য "আমার একটি খারাপ/ভাল অনুভূতি আছে।"

প্রশ্নগুলো অ তুচ্ছ। প্রথম নজরে, আত্মরক্ষার প্রক্রিয়া হিসাবে কুসংস্কার আসলে বেশ কয়েকটি সমস্যা এড়ানোর ক্ষেত্রে অবদান রাখে। এটিও সত্য যে একটি ইতিবাচক পক্ষপাত বস্তুর প্রকৃত গুণগুলিকে আরও দ্রুত চিনতে সাহায্য করে। অন্যদিকে, একটি নেতিবাচক পক্ষপাত ইতিবাচক গুণাবলী সনাক্ত করা সম্ভব করে না, একটি ইতিবাচক একটি সময়মত এটি পরিষ্কার করে না যে একটি বস্তু থেকে একটি নোংরা কৌশল আশা করা যেতে পারে।

এই বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা অন্যদের কাছে উপস্থাপন করা মূল্যবান, কারণ এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে পক্ষপাতিত্ব নিজেই ভাল বা খারাপ নয়। এটি একটি অনিবার্য ঘটনা যা কাটিয়ে ওঠা যায়, কিন্তু পুরোপুরি নির্মূল করা যায় না। আপনার নিজের কুসংস্কারপূর্ণ মনোভাব কাটিয়ে ওঠার প্রধান উপায় হল এই মনোভাবের উপস্থিতি এবং এটি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কতটা হস্তক্ষেপ করে তা উপলব্ধি করা।

আরেকটি উপায় বিশ্লেষণাত্মক চিন্তার গঠন। অর্থাৎ, একটি সামগ্রিক উপলব্ধি গঠনের জন্য, তথ্যের বিভিন্ন উত্স ব্যবহার করা ভাল (বন্ধুদের সাক্ষাৎকার, পর্যালোচনা শুনুন, তথ্যের উত্স দেখুন)। ভাগ্যিস, আজকাল এর কোনো অভাব নেই।

মানুষের সাথে আচরণ করার ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল স্বতন্ত্রতা এবং ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে মনে রাখা। এমনকি নেতিবাচক অভিজ্ঞতা, সমিতি, চেহারা প্রত্যাখ্যান বা অন্যান্য বৈশিষ্ট্য থাকা সত্ত্বেও, সারাংশটি দেখতে শেখার মূল্য।

পক্ষপাত কি

কুসংস্কার, এই শব্দের ব্যুৎপত্তি অনুসারে, এর অর্থ কোনও কিছুর প্রতি কুসংস্কার, যা আগে থেকেই প্রকাশিত হয়। এটি মূল্যায়ন, উপসংহার, মতামতের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে, যার ফলাফল একটি পরিস্থিতি, ঘটনা, ঘটনা, ব্যক্তি ইত্যাদির প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব। এই মনোভাবের বিষয়গত এবং উদ্দেশ্যমূলক উভয় কারণ রয়েছে।

পক্ষপাতের জন্য উদ্দেশ্যমূলক কারণ

উদ্দেশ্যমূলক কারণগুলি নির্দিষ্ট সাধারণভাবে গৃহীত নিয়ম, নিয়ম, বর্তমান সামাজিক-রাজনৈতিক পরিস্থিতি দ্বারা নির্দেশিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, শিষ্টাচারের একটি নিয়ম রয়েছে: একজন আবেদনকারীর জন্য প্রাক-নিয়োগ ইন্টারভিউয়ের জন্য দেরি হওয়া অগ্রহণযোগ্য। অবশ্যই, এটি একটি ভাল কারণ দিয়ে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। কিছু এইচআর ম্যানেজার, ইন্টারভিউ ছাড়াও, প্রবেশনারি সময়কালকে খুব গুরুত্ব দেয়, যেখানে কর্মচারী নিজেকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে পারে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, অনাকাঙ্ক্ষিত ঘটনা নির্বিশেষে, তারা কর্মচারী নিয়োগ করে। কিন্তু 50% এরও বেশি নিয়োগকারীরা ইন্টারভিউয়ের জন্য দেরি হওয়াকে সম্পূর্ণরূপে অগ্রহণযোগ্য বলে মনে করেন। এটি প্রায়শই কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি দ্বারা নির্দেশিত হয়। অবশ্যই, এই ধরনের ক্ষেত্রে, একজন দেরীতে আসা ব্যক্তির প্রার্থীতার প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব থাকবে একজন ব্যক্তি যিনি সময়ানুবর্তী নন।

পক্ষপাতের বিষয়গত কারণ

পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাবের বিষয়গত কারণ, উদাহরণস্বরূপ, একজন নেতা এবং একজন অধস্তন ব্যক্তির মধ্যে, ব্যক্তির প্রতি দৃষ্টিভঙ্গির সুনির্দিষ্টতার সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। তারা নিম্ন আত্ম-সম্মান, তরুণ বয়সের কারণে প্রতিযোগিতার ভয় বা উজ্জ্বল নেতৃত্বের গুণাবলী, বৃহত্তর দক্ষতা এবং অবশেষে, ক্যারিশমা, যা নেতা তার চেয়ার গ্রহণের একটি সম্ভাব্য কারণ হিসাবে দেখবেন তার মতো বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করে। প্রায়শই স্কুলে, একজন শিক্ষক একটি অকার্যকর পরিবার থেকে স্কুলে প্রবেশকারী ছাত্রের প্রতি বা প্রাক্তন সোভিয়েত প্রজাতন্ত্র থেকে আগত অভিবাসীদের সন্তানদের প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব, নেতিবাচক, অবিশ্বাসী হতে পারে।

পক্ষপাত এবং স্টেরিওটাইপ

একটি পক্ষপাতমূলক মনোভাব এমন কিছু যা স্থিতিশীল কুসংস্কার, প্রচলিত জনমত এবং স্টেরিওটাইপের উপর ভিত্তি করে হতে পারে। এতদিন আগে আমাদের দেশে একটি মতামত ছিল যে একজন মহিলা নেতা একজন পুরুষের চেয়ে খারাপ, বসের ভূমিকা মোকাবেলা করতে সক্ষম। নেতৃত্বের অবস্থানে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করা তার পক্ষে আরও কঠিন ছিল, বিশেষত যখন তিনি একটি নতুন, ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত দলে এসেছিলেন। জীবন, সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়ন অনেক পরিবর্তন। আজকাল, মহিলারা প্রায়শই কোম্পানি, ফার্মের প্রধান হন, তাদের নিজস্ব ব্যবসা খোলেন। অনেক অঞ্চলে, বিশেষ করে আউটব্যাকে, একজন মহিলা নেত্রী সম্পর্কে একটি পূর্বকল্পিত ধারণা এখনও রয়ে গেছে।

পক্ষপাতের পরিণতি

একটি পক্ষপাতমূলক মনোভাব, যার অর্থ এবং ফলাফলগুলিকে নেতিবাচক হিসাবে মূল্যায়ন করা যেতে পারে, বিতর্কিত পরিস্থিতির দিকে নিয়ে যায়। অবিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে একটি দ্বন্দ্ব কর্মচারীদের একটি দলের মধ্যে, একজন নেতা এবং অধস্তনদের মধ্যে, ছাত্র এবং একজন শিক্ষক, পিতামাতা এবং একজন শিক্ষক, একজন প্রশিক্ষক এবং ক্রীড়াবিদ ইত্যাদির মধ্যে দেখা দিতে পারে। পরিবর্তে, এটি এন্টারপ্রাইজের চিত্র এবং কাজকে প্রভাবিত করে। কঠিন থেকে জীবনের পরিস্থিতিআন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের সাথে যুক্ত, কেউ অনাক্রম্য নয়। তাদের আগাম পূর্বাভাস দেওয়া অসম্ভব। আমাদের মনে রাখতে হবে যে সর্বদা একটি উপায় আছে। যদি এটি নিজেই খুঁজে পাওয়া কঠিন হয় তবে আপনার বন্ধু, আত্মীয়স্বজন, একজন পেশাদার মনোবিজ্ঞানীর কাছে যাওয়া উচিত।

11 33 841 1

এটি ঘটে যে যখন আমরা অন্য ব্যক্তির সাথে আলাপচারিতা শুরু করি, আমরা বুঝতে পারি: আমাদের মুখ খোলার সময়ও ছিল না, এবং কথোপকথক ইতিমধ্যে আমাদের অপছন্দ করেছেন। আমাদের প্রতিপক্ষের মনোভাব পক্ষপাতদুষ্ট হলে এটি ঘটে। কুসংস্কার মানে কি, এবং আপনার পক্ষে পরিস্থিতি পরিবর্তন করা কি সম্ভব? আলবার্ট আইনস্টাইন বলেছিলেন: "এই দুঃখজনক পৃথিবীতে, কুসংস্কার কাটিয়ে ওঠার চেয়ে একটি পরমাণুকে বিভক্ত করা সহজ।" যাইহোক, আপনি চেষ্টা করতে পারেন। এই নিবন্ধে আলোচনা করা হবে কি.

কুসংস্কারপূর্ণ সম্পর্ক কি

পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাবের অর্থ হল একজন ব্যক্তি আমাদের ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে কিছু সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন এমনকি আমাদের নিজেদের প্রকাশ করার সময় পাওয়ার আগেই।

এই ধরনের মনোভাব বিভিন্ন স্টেরিওটাইপ বা কুসংস্কারের উপর ভিত্তি করে হতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, জাতীয়তা, লিঙ্গ, বয়স, বাহ্যিক তথ্য, পেশা, ধর্ম, শিক্ষা, সামাজিক অবস্থান, রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি, আচরণ ... সম্পর্কে।

এই মনোভাবটি স্বাভাবিক মানসিক অসঙ্গতি বা ব্যক্তিগত শত্রুতা, সেইসাথে অতীতের নেতিবাচক অভিজ্ঞতা বা অন্যদের আবেশী মতামত দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। কখনও কখনও এমনকি স্বাদের একটি আদিম অসঙ্গতি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করতে পারে যে লোকেরা একে অপরের সাথে নেতিবাচক এবং স্টিরিওটাইপিকভাবে আচরণ করে।

পক্ষপাত দেখানোর কিছু উদাহরণ:

  • একজন মধ্যবয়সী ব্যক্তি একজন তরুণ কথোপকথনের কথা অর্ধহৃদয়ে শোনেন, কারণ তিনি আগে থেকেই নিশ্চিত হন যে তিনি স্মার্ট কিছু বলতে পারবেন না - তিনি খুব ছোট।যদিও বাস্তবে দেখা যাচ্ছে যে প্রজ্ঞা এবং বুদ্ধিমত্তার দিক থেকে "সবুজ" "ধূসর কেশিক" কে প্রতিকূলতা দিতে যথেষ্ট সক্ষম।
  • একজন মহিলা পুরুষ দলকে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবেন না - তার পর্যাপ্ত শক্তিশালী-ইচ্ছাকৃত গুণাবলী এবং দৃঢ়তা থাকবে না, তিনি কর্তৃত্ব অর্জন করতে পারবেন না।যদিও এটি ভাল হতে পারে যে ভদ্রমহিলা অতীতে একই ধরণের কাজ সফলভাবে মোকাবেলা করেছিলেন।
  • আশেপাশের মানুষ ভাবছে সুন্দরী তরুণীঅসামান্য মানসিক ক্ষমতা দ্বারা আলাদা করা হয় না।তিনি একটি গবেষণা ইনস্টিটিউট চালায় এটা কোন ব্যাপার না.
  • লোকেরা একজন ব্যাংকারকে দেখে মনে করে সে লোভী; সাংবাদিক - আর চুপ কর,বিশ্বাস করে যে তাকে কিছু বলা অসম্ভব, ইত্যাদি
  • নিয়োগকর্তা ডিক্রির পরে কোনও মহিলাকে কর্মীদের নিয়ে যেতে চান না, কারণ তিনি নিশ্চিত যে দুধের পোরিজ রেসিপি ছাড়া তিনি কিছুই মনে রাখেন না।তবে প্রকৃতপক্ষে, তিনি তার পিতামাতার ছুটির প্রতিদিন কাজ করতে পারতেন, যার জন্য তিনি কেবল হারাননি, তার পেশাদার গুণাবলীও উন্নত করেছেন।
  • জুরি সদস্য প্রতিযোগীকে তার কৃতিত্ব দ্বারা নয়, বরং ব্যক্তি সম্পর্কে তার ব্যক্তিগত মতামতের ভিত্তিতে বিচার করেন.

এটা কেন গুরুত্বপূর্ণ

পক্ষপাতদুষ্ট হওয়ার অর্থ হল একজন ব্যক্তিকে সম্পূর্ণরূপে অযাচিতভাবে সুযোগ থেকে বঞ্চিত করা। যেমন পাওয়ার সুযোগ ভাল কাজ, তার সাথে বা এমনকি একটি উষ্ণ বন্ধুত্ব করা ভালাবাসার সম্পর্কএবং একটি দুর্দান্ত পরিবার তৈরি করুন ... পক্ষপাতদুষ্ট হওয়ার কারণে একজন ব্যক্তি অন্যায়, সীমিত, আগ্রহহীন কথোপকথনে পরিণত হয়। এটি বিশ্বাস করা সহজ নয়, তবে এটি একটি কুসংস্কারপূর্ণ মনোভাব যা এই ধরনের প্রথম পদক্ষেপ ভয়ানক ঘটনাযেমন অসহিষ্ণুতা, ধর্মান্ধতা, যুদ্ধ, গণহত্যা...

আমাদের মধ্যে খুব কমই সবাইকে খুশি করতে সক্ষম - সর্বোপরি, আমরা শত-ডলার বিল নই, আমাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং সবার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।

কিন্তু যদি একজন ব্যক্তির সাথে সম্পর্ক আমাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ হয় - উদাহরণস্বরূপ, তারা আমাদের জন্য উপকারী বা কেবল কাম্য, আপনি এখনও বস্তুনিষ্ঠতা অর্জনের চেষ্টা করতে পারেন। বিভিন্ন উপায়ে।

সম্পর্ক খুঁজে বের করুন

এটি আপনার সত্যিকারের আত্ম প্রকাশ করার সবচেয়ে সহজ এবং সাহসী উপায়। যদি আমরা দেখি যে একজন ব্যক্তি আমাদের সম্পর্কে কিছু উপসংহারে এসেছেন এমনকি আমাদের একটি শব্দ বলার আগেও, আমরা সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে পারি কি ভুল, তার ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে সরাসরি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার প্রস্তাব দিতে পারি এবং যদি কথোপকথন অর্ধেক দেখা হয়ে থাকে, আন্তরিকভাবে যতটা সম্ভব তাদের উত্তর দাও।

  • উদাহরণস্বরূপ, একটি নোংরা টি-শার্ট এবং একই শর্টস পরা একজন যুবক বাঁধের উপর একটি মেয়েকে দেখে এবং তাকে কফির জন্য আমন্ত্রণ জানাতে চায়। তিনি, লোকটির চেহারা লক্ষ্য করে, কেবল তার নাক কুঁচকে যায় এবং মুখ ফিরিয়ে নেয়। যদি মেয়েটি আপনাকে খুব বেশি পছন্দ করে, তাহলে পোশাকটি তাকে ফ্লিটার থেকে দূরে সরিয়ে দেয় কিনা এবং তার কুৎসিত চেহারা ব্যাখ্যা করে সরাসরি জিজ্ঞাসা করা অর্থবোধক হতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, একজন বন্ধু সরে যাওয়ার জন্য সাহায্য চেয়েছিল। এবং তারপর ইতিমধ্যে সন্ধ্যায় দেখা করার জন্য আমন্ত্রণ জানান, শালীন পোশাক পরার প্রতিশ্রুতি দিয়ে।
  • অথবা, বলুন, একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আসেন, এবং দেখেন যে নিয়োগকর্তা, অভিজ্ঞতার অভাব সম্পর্কে শিখেছেন, ইতিমধ্যেই তাকে প্রার্থী হিসাবে ছেড়ে দিয়েছেন। এটি কোম্পানির প্রতিনিধিকে চিন্তিত করে কিনা তা সরাসরি জিজ্ঞাসা করা এবং তাদের বলুন - যদিও কোনও কাজের অভিজ্ঞতা নেই, তবে ডিপ্লোমাতে দুর্দান্ত গ্রেড, ইন্টার্নশিপের অভিজ্ঞতা, সামাজিক প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ, আকর্ষণীয় বিষয় থিসিস, শক্তি, উদ্যম এবং আলোর গতিতে শেখার ক্ষমতা।

দলিল দ্বারা প্রমাণ করুন

এটাই সবচেয়ে বেশি সঠিক পথনিজের সম্পর্কে সন্দেহ দূর করুন - কংক্রিট ফলাফলের সাহায্যে।

আমাদের যদি এমন সুযোগ দেওয়া হয়, আমরা অন্যদের কাছে সত্যটি মৌখিক আকারে নয়, বাস্তব কাজের মাধ্যমে জানাতে পারি।

মানুষের প্রতি কৃতকর্ম এবং পেশাদার পরিবেশে কৃতিত্বগুলি আপনার এবং আপনার কিংবদন্তি গুণাবলী সম্পর্কে অনুপ্রাণিত গল্পের চেয়ে অনেক বেশি প্রকাশ করে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি বস বিশ্বাস করেন যে কর্মচারী একজন সত্যিকারের অলস এবং অযোগ্য, তবে বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের ফলাফলগুলি ইঙ্গিত দেয় যে এটি মোটেই নয় এবং বিভাগে তার সবচেয়ে খারাপ ফলাফল নেই। কেবলমাত্র একজন অত্যাচারী সিদ্ধান্তের সাথে তর্ক করবে - হায়, তাদের মধ্যে অনেকগুলি রয়েছে, তবে প্রায়শই উদ্দেশ্যমূলক সূচকগুলি এখনও বোঝাতে সক্ষম হয়।

তৃতীয়টি অতিরিক্ত নয়

কখনও কখনও, একজন ব্যক্তির পক্ষপাতের সাথে মোকাবিলা করার জন্য যার মতামত আমাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ, আমাদের সাহায্যের জন্য অন্যদের ডাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি বস আমাদের কাজকে কম রেটিং দেন, আপনি আরও দুই বা তিনজন বিশেষজ্ঞকে তাদের স্বাধীন মতামত প্রদান করতে বলতে পারেন এবং তাদের উপর ভিত্তি করে বসের কাছে তার নিজের বিষয়ে পুনর্বিবেচনার অনুরোধ জানান।

অবশ্যই, এটি প্রত্যেকের জন্য প্রযোজ্য নয় - এমন লোক রয়েছে যারা কেবলমাত্র এই জাতীয় বিদ্বেষের সাথে রাগান্বিত হবেন। কিন্তু এমন কিছু ব্যক্তি আছেন যারা তাদের ভুল স্বীকার করার জন্য যথেষ্ট জ্ঞানী, যদি এটি সত্যিই ঘটে থাকে।

বৈচিত্র্যের আহ্বান

দক্ষ কোম্পানি সহ, উন্নত সম্প্রদায়ের মধ্যে কারণ ছাড়া নয়, তথাকথিত. নমনীয়তা এবং বৈচিত্র্যের ধারণা। এটি অনুসারে, এটি বিশ্বাস করা হয় যে একটি দল বা গোষ্ঠীতে যত বেশি মানুষ বিভিন্ন প্যারামিটারে (লিঙ্গ, জাতীয়তা, বয়স, দৃষ্টিভঙ্গি, মেজাজ, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা) পার্থক্য করে, তত ভাল। কারণ এই লোকেরা বিভিন্ন কোণ থেকে সমস্যাটিকে দেখতে, বিভিন্ন সমাধান অফার করতে এবং তাদের মধ্যে সেরাটি খুঁজে পেতে সক্ষম।

আপনি এই যুক্তিতে আবেদন করতে পারেন, একজন ব্যক্তির কাছে বোঝানোর চেষ্টা করতে পারেন - উদাহরণস্বরূপ, একজন বস, চিন্তাভাবনা: আপনি একই রকম নন তার মানে এই নয় যে আপনার মধ্যে একজন খারাপ। এটি, বিপরীতভাবে, প্রক্রিয়ার সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের হাতে খেলে।

শুনুন

তারা বলে আগুন ছাড়া ধোঁয়া নেই। এই যুক্তি অনুসারে, কেউ যদি আমাদের সম্পর্কে খারাপ চিন্তা করে, তবে তার মতামতে অবশ্যই একটি যুক্তিযুক্ত দানা রয়েছে। অভিজ্ঞতা পরামর্শ দেয় যে এটি সর্বদা হয় না।

যাইহোক, এটি এখনও মনোযোগ দিতে অর্থে তোলে। আমাদের আচরণে কি সত্যিই এমন কিছু আছে যা মানুষকে আমাদের সম্পর্কে ভুল ভাবতে বাধ্য করে?

তোমার হাত দোলাও

হায়, এই কৌশলটি প্রায়শই একমাত্র সম্ভব। আপনি যদি পরিস্থিতি পরিবর্তন করতে চান তবে ব্যক্তিটি যোগাযোগ করে না এবং একগুঁয়েভাবে উদ্দেশ্য হতে অস্বীকার করে, আপনাকে কেবল মনোযোগ দেওয়া বন্ধ করতে হবে এবং এর সাথে সমান্তরালভাবে বাঁচতে হবে। প্রতিস্থাপনের পর থেকে নিজস্ব চিন্তাকেউ এটা করতে পারে না।

তদতিরিক্ত, এটি মনে রাখা সর্বদা দরকারী: এমন লোক রয়েছে যারা গসিপ, অপবাদ, অপমান করতে পছন্দ করে। কিন্তু এটা তাদের নিজস্ব ব্যবসা।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

    আমি মানুষের প্রতি পক্ষপাতী, আমার কি করা উচিত?

    এই উপলব্ধির কারণগুলি বোঝা প্রয়োজন। প্রায়শই, এটি তাদের দ্বারা করা হয় যারা স্টিরিওটাইপড উপায়ে চিন্তা করতে বা লোকেদের শ্রেণিবদ্ধ করতে অভ্যস্ত। উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনার বন্ধু প্রচুর অর্থ উপার্জন করে এবং তার স্ত্রীর সাথে অনেক কম বয়সে বসবাস করে, তখন আপনি পরিস্থিতির উপর একটি টেমপ্লেট চাপিয়ে দেন। আপনি যদি আগে কারাগারে থাকা ব্যক্তিকে চিনতেন যিনি আপনাকে অসন্তুষ্ট করেছেন, এখন আপনি তাদের প্রত্যেকের মধ্যে একটি হুমকি দেখতে পাবেন। ভয়, সবচেয়ে খারাপের প্রত্যাশা এই সত্যের দিকে নিয়ে যাবে যে যারা বসে ছিল তাদের প্রতি ভয় এবং কুসংস্কার থাকবে। প্রায়শই মতামত ভুল হয়। অন্যদের কর্মের উপর আপনার প্রত্যাশা প্রজেক্ট করবেন না. আপনার সামনে কী ধরনের ব্যক্তি আছেন, তার অতীত অভিজ্ঞতা কী এবং তিনি এখন কীভাবে জীবনযাপন করেন তা বিশ্লেষণ করা উচিত। এতে বাস্তবতা উপলব্ধি করা সহজ হবে। প্রত্যাশা সেট না করাই ভালো। স্টেরিওটাইপিকাল চিন্তাভাবনা এবং কুসংস্কার ছাড়াই পরিস্থিতি এবং মানুষের সাথে সম্পর্কগুলি তাদের মতো তৈরি করা হোক। আপনার অনুরোধ কম করুন. আপনার চারপাশের লোকেদের সেরা দিকগুলি সন্ধান করুন এবং তাদের লেবেল করবেন না।

    নিরপেক্ষ মনোভাব, এটা কেমন?

    একটি নিরপেক্ষ মনোভাব অন্যদের বিশ্বাসের উপর নির্মিত হয়। আপনি আগে থেকে কিছু আশা করবেন না। আপনি একজন ব্যক্তিকে খোলার অনুমতি দেন, তাদের মর্যাদা দেখান। অবশ্যই, চিন্তাভাবনা, প্রতিক্রিয়া, আচরণের নির্দিষ্ট নিদর্শন রয়েছে তবে কখনও কখনও লোকেরা অবাক করতে সক্ষম হয়। লোকেদের মূল্যায়ন করুন, আপনার অভিজ্ঞতা ব্যবহার করুন, তবে নিজেকে একজন ব্যক্তিকে আগে থেকে লেবেল করার অনুমতি দেবেন না। একটি নিরপেক্ষ মনোভাব হল একজন ব্যক্তির গ্রহণযোগ্যতা। আপনি তাকে আগে থেকে দোষারোপ করবেন না।

    কুসংস্কার, এটা কেমন?

    কুসংস্কার হল অন্য লোকেদের, তাদের কর্ম, কাজ, প্রতিক্রিয়া, সামাজিক অবস্থার বিরুদ্ধে অভিযোগ বা ন্যায্যতা। আপনি হয় কিছু overestimate করতে পারেন, অথবা, বিপরীতভাবে, অগ্রিম অবমূল্যায়ন করতে পারেন। একটি নিয়ম হিসাবে, মূল্যায়ন পূর্ব অভিজ্ঞতা থেকে আসে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি মনে করেন যে সাবওয়েতে যারা কাজ করেন তারা প্রত্যেকেই নিম্ন আয়ের ব্যক্তি। এইভাবে, আপনি এমনকি স্বীকার করবেন না যে মেট্রো ট্র্যাফিক জ্যাম দূর করে, রাস্তায় সময় বাঁচায় বা আপনার প্রিয় পরিবহনের মাধ্যম হতে পারে। একটি পূর্বকল্পিত ধারণা কিছু বা কারো সম্পর্কে তথ্যের একটি অংশের উপর নির্মিত। তথ্য অসম্পূর্ণ হওয়ার কারণে, কুসংস্কার প্রায়শই ত্রুটি, দ্বন্দ্ব এবং হতাশার দিকে পরিচালিত করে।

    "প্রিজুডিস" শব্দের অর্থ কী?

    পক্ষপাত হল কারো বা কিছুর পক্ষপাতমূলক মূল্যায়ন। এটি কুসংস্কার, কুসংস্কার, পূর্ব অভিজ্ঞতা, অনির্ভরযোগ্য উত্স থেকে প্রাপ্ত তথ্য বা আসক্তির উপর ভিত্তি করে। এটি অত্যধিক মূল্যায়ন করতে পারে এবং কিছু উপলব্ধি করতে পারে বা এটিকে অবমূল্যায়ন করতে পারে।

    কুসংস্কার, এটা কি?

    এই জিনিস একটি দৃশ্য, আগাম গঠিত. কারো সাথে দেখা করার আগে, একটি জায়গা বা প্রতিষ্ঠানে যাওয়ার, একটি বই পড়া, একটি সিনেমা দেখা বা চাকরি পাওয়ার আগে একটি পূর্বকল্পিত ধারণা দেখা দিতে পারে। আপনি এখনও ব্যক্তিটিকে খোলার অনুমতি দেননি, তবে ইতিমধ্যে তার সম্পর্কে একটি মতামত তৈরি করেছেন। এটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয়ই হতে পারে। একটি পূর্বকল্পিত ধারণা একটি রায়.

    কর্মক্ষেত্রে কুসংস্কার, কী করবেন?

    আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে কুসংস্কারে ভুগছেন, তবে তা পরিবর্তন করার ক্ষমতা আপনার আছে। যারা আগে আপনার সম্পর্কে একটি মতামত তৈরি করেছেন তাদের সাথে একটি খোলামেলা কথোপকথন, সময়, একটি ঘনিষ্ঠ পরিচিতি পরিস্থিতি পরিবর্তন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি পার্টি সংগঠিত করতে পারেন। অথবা যারা এখনও আপনাকে আরও ভালভাবে জানার জন্য সময় পাননি তাদের আমন্ত্রণ জানান। সংলাপ, কথোপকথন, সংলাপ সাহায্য করবে। যদি একজন কর্মচারী হিসাবে আপনার একটি ভুল মূল্যায়ন ছিল, বিপরীত প্রমাণ করুন। কাজটি গ্রহণ করুন এবং এটি সম্পূর্ণ করুন, দেখান যে আপনি আপনার ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞ এবং পেশাদার। আপনার যদি একজন সহকর্মী বা বস সম্পর্কে পূর্বাভাসিত মতামত থাকে তবে আপনার মূল্যায়ন পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন। যোগ্যতা দেখার চেষ্টা করুন। অন্য একজনকে গ্রহণ করুন, তাকে বাস্তবসম্মতভাবে মূল্যায়ন করুন, তার সম্পর্কে আগে প্রাপ্ত তথ্য থেকে শুরু না করে।

    একটি "বিচারহীন ব্যক্তি" কি?

    একজন নিরপেক্ষ ব্যক্তি যা তার প্রশংসা করেন না তার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। সে গ্রহণ করে বিশ্বসে যেভাবে এই ধরনের ব্যক্তি অভিজ্ঞতা, তথ্য, কুসংস্কার, জাতিগত বা অন্যান্য কুসংস্কার থেকে শুরু না করেই ঘটনাগুলি দেখেন। তার মূল্যায়ন সঠিক। তিনি একজন ব্যক্তির কাছ থেকে নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া, আচরণ বা মনোভাব আশা করেন না। নিজের জন্য একটি অদ্ভুত পরিবেশে প্রবেশ করে, একজন নিরপেক্ষ ব্যক্তি সমানভাবে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিকগুলি দেখেন এবং শুধুমাত্র তখনই তার মূল্যায়ন করেন। একটি রেস্তোরাঁর চেইনে দুর্বল পরিষেবার অর্থ এই নয় যে একই রেস্তোরাঁয়, কেবল কিয়েভে, পরিস্থিতি নিজেই পুনরাবৃত্তি হবে। জীবনের সাথে সহজে সম্পর্ক করার ক্ষমতা একজন ব্যক্তির মানসিক অবস্থার উন্নতি করে। একজন খোলা মনের ব্যক্তির হতাশ হওয়ার সম্ভাবনা অনেক কম। তিনি সময়ের আগে কিছু আশা করেন না।

    "প্রেজুডিস" শব্দগুচ্ছের প্রতিশব্দ কি?

    কুসংস্কারের প্রতিশব্দ হল: কুসংস্কার, কুসংস্কার, মূল্যায়ন, বিচার, বাক্য, কিছুর প্রত্যাশা, বিষয়গত মনোভাব বা মূল্যায়ন, পক্ষপাতিত্ব, একতরফা, সীমাবদ্ধতা, পক্ষপাতদুষ্ট উপলব্ধি।

    "প্রেজুডিসড" শব্দের বিপরীতার্থক শব্দ কী?

    "পক্ষপাতমূলক" শব্দের বিপরীতার্থক শব্দগুলি হল: বস্তুনিষ্ঠভাবে, বহুমুখী, কিছু বা কাউকে গ্রহণ করা, নিরপেক্ষভাবে, নিরপেক্ষভাবে, ন্যায্যভাবে, যোগ্যতা অনুসারে, মূল্যায়ন ছাড়াই।

    বসের পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব, কী করবেন?

    প্রায়শই, প্রথম কার্যদিবসের আগেও, বস ইতিমধ্যে আপনার সম্পর্কে একটি মতামত তৈরি করেছেন। এটি কারও সতর্কবার্তা থেকে, আপনার জীবনবৃত্তান্ত, শিক্ষার স্তর, কাজের অভিজ্ঞতা এবং এমনকি চেহারার বিশ্লেষণ থেকে উদ্ভূত হয়েছে। বসের মনোভাব ইতিবাচক এবং বিপরীত উভয়ই হতে পারে। উভয় ক্ষেত্রে, এটি আপনার ক্যারিয়ারের ক্ষতি করতে পারে। প্রথম কাজের সপ্তাহগুলিতে, নিজেকে দেখান ভাল দিক. বসের পূর্বকল্পিত মনোভাব বদলে যাবে। কোন পথ আপনার উপর নির্ভর করে। যদি এটি আপনার চেহারা উপলব্ধি উপর ভিত্তি করে ছিল, এটি পরিবর্তন মূল্যবান কিনা বিবেচনা করুন. উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি লম্বা, সরু, রঙ্গিন স্বর্ণকেশী। আপনি যেভাবে দেখতে চান তা কি আপনি পছন্দ করেন, কিন্তু বস বা বস ইতিবাচকভাবে blondes বুঝতে পারে না, শুধুমাত্র brunettes? তারপরে চিন্তা করুন যে এটি তাদের স্বাদের সাথে সামঞ্জস্য করা যায় কিনা। যদি আপনার মূল্যায়ন আপনার প্রাপ্যের চেয়ে কম হয়, তবে এটি আপনার স্টাইল বা মেকআপের কারণে গঠিত হয়েছিল (খুব আকর্ষণীয় চেহারা, পোশাকগুলি প্রকাশ করা, নীল স্টকিংস) - আপনার সহকর্মীরা কীভাবে কাজ করতে যায় তা বিশ্লেষণ করুন। বাইরে থেকে নিজেকে মূল্যায়ন করুন। আপনার শৈলী এবং আপনার নম পরিবর্তন করুন. তাই আপনার মতামত আক্ষরিক অবিলম্বে পরিবর্তন হবে. একজন পেশাদার হিসাবে, একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনাকে মূল্যায়ন এবং আপনার চেহারা মূল্যায়নের মধ্যে পক্ষপাতকে ভাগ করুন। কাজের ক্ষেত্রে, মূল জিনিসটি পেশাদারিত্ব। ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যের মূল্যায়ন (চরিত্র, মেজাজ, ইত্যাদি) প্রিয়জন, বন্ধুবান্ধব, আত্মীয়দের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ। হ্যাঁ, এবং চেহারাটি সম্পূর্ণরূপে আপনার ব্যবসা, যদি এটি অবহেলিত না হয় বা বিপরীতভাবে, খুব অশ্লীল না হয়।

    ইতিবাচক পক্ষপাত, এটা কিভাবে?

    ইতিবাচক পক্ষপাত একটি উচ্চ প্রাক-মূল্যায়ন উপর নির্মিত হয়. এমনকি দেখা করার আগে, একটি জায়গা পরিদর্শন, কিছু কেনা, ইতিমধ্যে একটি ইতিবাচক মতামত গঠিত হয়েছে। সমস্যা হল যে ভুল প্রত্যাশা থেকে হতাশা বেদনাদায়ক হতে পারে। এটি ভবিষ্যতে মূল্যায়নকে প্রভাবিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, উপর ভিত্তি করে সদুপদেশকমরেড, বস একজন চমৎকার বিশেষজ্ঞ নিয়োগের প্রস্তুতি নিচ্ছেন। যদিও, এটি দেখা যাচ্ছে যে তিনি অনুশাসনহীন, "অর্থের জন্য" শিক্ষিত ছিলেন এবং তার অধীনস্থদের অপমান করেন। ভুল না করার জন্য, একজনকে মূল্যায়ন ছাড়াই কাউকে বা কিছু উপলব্ধি করা উচিত। নিজেকে দেখানো যাক. বস্তুনিষ্ঠভাবে পরিস্থিতি দেখুন।

    নারীর প্রতি কুসংস্কার, কী করবেন?

    যদি একজন পুরুষের মধ্যে নারীর প্রতি কুসংস্কারপূর্ণ মনোভাব পরিলক্ষিত হয়, তাহলে তা কোথা থেকে এসেছে তা বিশ্লেষণ করা উচিত। এটি একটি ব্যর্থ বিবাহ, একটি মা বা বোনের সাথে একটি খারাপ সম্পর্ক হতে পারে, এমন একটি পিতার দ্বারা বেড়ে উঠতে পারে যিনি মহিলাদের প্রতি হতাশ ছিলেন বা তাদের শুধুমাত্র একটি যৌন বস্তু হিসাবে বিবেচনা করেছিলেন। প্রাক্তন প্রেমিকদের প্রতারণা, মিথ্যা, ঝগড়া, নেতিবাচক অতীতও প্রভাবিত করে। শুধুমাত্র মানুষ নিজেই মনোভাব পরিবর্তন করতে পারেন. তাকে অবশ্যই নারীকে সামগ্রিকভাবে নয়, বরং ব্যক্তি হিসাবে তাদের নিজস্ব চরিত্র, অভিজ্ঞতা, চেহারা, সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং পরিবর্তন করার অধিকার দিয়ে উপলব্ধি করতে শিখতে হবে। উচ্চ বা নিম্ন প্রত্যাশা অতীতে ছেড়ে দেওয়া উচিত. একজন মহিলাকে একজন ব্যক্তির মতো আচরণ করুন। একজন হোস্টেস, কথোপকথন, বন্ধু হিসাবে তিনি কেমন তা মূল্যায়ন করুন। কখনও কখনও একটি চর্বি মহিলা একটি ভাল ক্ষুধা থেকে নয়, কিন্তু থেকে হরমোন থেরাপি, এবং রেডহেড অগত্যা মুক্ত হয় না. তাকে বোঝার চেষ্টা করুন। এটি যেভাবে আছে সেভাবে গ্রহণ করুন।

    পক্ষপাতদুষ্ট সুরক্ষা, এটা কি?

    পক্ষপাতমূলক প্রতিরক্ষা আইনজীবীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। প্রায়শই এটি একটি সন্তানের প্রতি মায়ের মনোভাব, একজন সুন্দর সহকর্মীর প্রতি বস, তার স্বামীর প্রতি স্ত্রী। উদাহরণস্বরূপ, একজন মা, তার ছেলের নিষ্ঠুরতা সম্পর্কে জেনে, তাকে ন্যায্যতা দেবে, এমনকি যদি সে একটি প্রাক-বিচার আটক কেন্দ্রে শেষ হয়। ঘটনা সত্ত্বেও তিনি তার আচরণের জন্য একটি অজুহাত খুঁজে পাবেন। অথবা একজন স্ত্রী একজন স্বামীকে রক্ষা করেন যিনি তাকে মারধর করেন, তার আচরণে প্রেমের লক্ষণ দেখে। এর কারণ সবাই যা চায় তা বিশ্বাস করে। পক্ষপাতমূলক প্রতিরক্ষা বিষয়গত উপলব্ধি উপর গঠিত হয়. একজন ব্যক্তি মনে করেন যে তার মূল্যায়ন সঠিক। বাস্তবতা উপেক্ষা করে সে তার থেকে দূরে ঠেলে দেয়। এই ধরনের সুরক্ষা শুধুমাত্র পক্ষপাতদুষ্ট ব্যক্তিরই ক্ষতি করে না, তবে সে কী বা কাকে রক্ষা করে তাও ক্ষতি করে।

উপসংহার

উপসংহার

কুসংস্কার একটি খুব বাস্তব সমস্যা যা পক্ষপাতদুষ্ট মতামতের বাহক এবং এর বস্তু উভয়ের জীবনেই নেতিবাচক পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে। এই মনোভাব, যদি এর কোন অর্থ থাকে, আপনি পরিবর্তন করার চেষ্টা করতে পারেন। এটি সর্বদা সম্ভব নয়, তবে প্রচেষ্টা, যেমন তারা বলে, নির্যাতন নয়।