Биография финансового гения олега тинькова. Тиньков Олег, «Тинькофф Кредитные Системы

Олег Юрьевич Тиньков (25 декабря 1967 года, Ленинск-Кузнецкий, Кемеровская область, СССР) - предприниматель, работающий в России, основатель бренда «Тинькофф». Ныне глава «Тинькофф банка» и совладелец велокоманды Team Saxo-Tinkoff.

Олег Юрьевич Тиньков
Род деятельности: предприниматель
Дата рождения: 25 декабря 1967
Место рождения: Ленинск-Кузнецкий, Кемеровская область
Страна: Россия

В октябре 2011 года Олег Тиньков был отмечен журналом «Forbes» как один из 9 самых необычных российских бизнесменов - сумасбродов, чудаков и эксцентриков (в этот же список попали, к примеру, и Евгений Чичваркин). В декабре 2013 года - этим же журналом был признан «Пионером года» за IPO ТКС-банка.
Родился Олег Тиньков 25 декабря 1967 года в Ленинске-Кузнецком (Кемеровская область). Женат - жена Рина, и трое детей - Дарья, Павел и Роман.
Олег Тиньков служил в пограничных войсках с 1986 по 1988 гг. в Находке и Николаевске-на-Амуре.
В 1988 году Олег Тиньков переехал в Ленинград и поступил в Горный институт (окончил только 3 курса). Занимался шоссейным велоспортом. Учась в институте, Олег Тиньков занимался бизнесом.

С 1992 года Олег Тиньков занимался оптовой торговлей электроникой из Сингапура и создал в Санкт-Петербурге сеть магазинов бытовой техники «Техношок», сеть магазинов «MusiсШок» и студию звукозаписи «ШОК-Рекордз», на которой записывались группы «Кирпичи» и «Ленинград». В 1997 году продал эти компании и занялся пельменным бизнесом, выпуская продукцию под брендом «Дарья» (компания также была продана в 2001 году за 21 млн долларов США, из которых 7 млн долларов США ушло на покрытие долгов компании).

В 2003 году Олег Тиньков создал пивоваренную компанию «Тинькофф» (продана в 2005 году, сумма выручки от сделки оценивается примерно в 200 млн $) и одноимённую сеть ресторанов с собственными пивоварнями (продана 24 сентября 2009 года).
Олег Тиньков являлся владельцем единственной имеющей российские корни профессиональной шоссейной велосипедной команды Tinkoff Credit Systems, базирующейся в Италии. После продажи команда выступает в про-туре под именем «Катюша».
С 2006 года Олег Тиньков возглавляет коммерческий банк «Тинькофф банк».

В начале июня 2010 года была выпущена книга Олега Тинькова «Я такой как все» , в которой он рассказывает о своей жизни и пути в бизнесе. Вступительное слово к книге написал Ричард Брэнсон.
Ведёт собственную интернет-программу «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым ».
В начале марта 2013 года Олег Тиньков сообщил о запуске новой авиакомпании Tinkoff Airlines, на самом деле являющимся маркетинговым названием нового карточного продукта All Airlines Тинькофф банка.

Состояние Олега Тинькова

В октябре 2012 года Олег Тиньков совместно с другими акционерами продал 4 % акций Тинькофф банка фонду Horizon Capital за $40 млн, таким образом весь его бизнес был оценен в $1 млрд. В апреле 2013 года журналом «Forbes» помещён в рейтинг новичков среди богатейших бизнесменов России. По оценкам «Forbes», после успешного IPO ТКС-банка, по состоянию на декабрь 2013 года личный капитал Олега Тинькова составляет $1,8 млрд.

Тиньков переулок

Распоряжением Администрации Санкт-Петербурга от 7 июля 2003 года № 1654-ра безымянному проезду от Саперной улицы до тупика в г. Пушкине было присвоено наименование - Тиньков переулок. Прежде к Санкт-Петербургской межведомственной комиссии по наименованиям (Топонимической комиссии) обратились представители пивоваренного завода «Тинькофф». Как рассказал член Бюро Топонимической комиссии Алексей Ерофеев, на заседании была представлена копия страницы словаря Брокгауза и Ефрона, на которой сообщалось о Порфирии Тинькове , поставлявшем пиво императорскому двору с 1759 года.
Позднее выяснилось, что пивовара Тинькова не существовало, а копия страницы из Брокгауза - подделка. Более того, Олег Тиньков признал факт вымысла в 2005 году в интервью деловому еженедельнику «Компания»: «Маркетинг - это всегда такое дело, что без сочинительства не обойдешься. Не было такого поставщика. Эту историю мы придумали для американского рынка. В России мы эту легенду не эксплуатируем. А американцам такие истории нравятся». Тем не менее, в Брокгаузе есть статья «Тиньковы», но Порфирий Тиньков там не упоминается. При этом Олег Тиньков заявлял в 2004 году в интервью «Самарскому обозрению»: «Тиньков - это дворянский род, на бутылках изображен наш семейный герб. Я его нашел в энциклопедии Брокгауза и Ефрона, причем совершенно случайно. Дальше я пошел в архивы, стал разбираться и выяснил, что в роду были пивовары».

Владелец банка Тинькофф – не просто богатый человек, он очень интересная и неординарная личность. Мы расскажем о нем, о том, как он пришел в бизнес и как ему удалось достичь такого успеха.

Начало биографии

Основатель Тинькофф Кредитные Системы (ТКС) – Олег Юрьевич Тиньков родился 25 декабря 1967 года в поселке Полысаево Кемеровской области, в простой рабочей семье. Олег был активным мальчиком и в 12 лет начал заниматься велоспортом, что привело его в 17 лет к получению звания кандидата в мастера спорта СССР по шоссейным велогонкам. С 15 лет Олег работал в шахте, как и его отец, потом на местном химическом предприятии.

Такая работа ему совсем не нравилась. Его гораздо больше привлекала торговля. Спортивные соревнования, сборы, поездки по стране помогали ему в этом. Олег служил в армии на дальневосточных рубежах. После армии в 1988 году он поступил в Ленинградский горный институт. Крупный город, иностранный контингент учащихся открывали новые возможности для купли-продажи товаров.

Кстати, институт он так и не закончил. Зато здесь он познакомился со своей будущей супругой и друзьями – будущими крупными российскими бизнесменами.

В 1999 году он прошел обучение маркетингу в Калифорнийском университете Беркли (США).

Олег Юрьевич основал множество предприятий, большинство из которых принесли ему успех и материальное благополучие. Поподробнее об этом мы расскажем дальше.

Семья

Олег Тинькофф женат на эстонке Рине Восман. Они познакомились в институте (ЛГИ). У них трое детей – девочка и два мальчика. Свадьбу пара сыграла в 2009 году, только спустя 20 лет с момента знакомства.

Увлечения

Директор Тинькофф Банка до сих пор верен велоспорту. Он спонсирует одноименную команду, единственную из российских, выступающих на международных гонках. Помимо этого, он сам тренируется наравне со спортсменами и даже выступает участником состязаний.

Директор Тинькофф Банка выпустил 2 книги: «Я такой как все» и «Я-бизнесмен», где он рассказывает о своем жизненном пути.

Характер

Господин Тиньков обладает незаурядным умением общаться, бизнес-жилкой, без которых он не смог бы «вырасти» из сибирского мальчишки в человека, вышедшего на уровень мировой экономической элиты.

При этом он любит шокировать и провоцировать публику. Например, в городе Пушкин один из переулков назвали его именем. А все потому, что Олег якобы нашел информацию о пивоваре Тинькове, поставлявшем напитки к царскому двору еще в конце XVIII века.

На празднике, посвященном миллионной карте банка, Олег Юрьевич поливал гостей коллекционным шампанским «Cristal» и резал торт под песню В.Цоя, права на которую принадлежат именно ему.

Такой стиль общения можно проследить и в рекламе его детищ, и в соцсетях, где Олег активно представлен.

Карьера

• «Техношок». В 1995 он основал сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники «Техношок». Но с появлением крупных конкурентов, таких как «Эльдорадо», бизнес стал нерентабельным.
• «Music Шок». В 1996 году Олег Тиньков создал музыкальные магазины под названием «Music Шок» и фирму звукозаписи «Шок Records». Он поддерживал разноплановые проекты, начиная от группы «Ленинград» до симфонической музыки.
• «Дарья». Предприятие по производству пельменей и других полуфабрикатов глубокой заморозки Олег Тиньков назвал именем своей первой дочери. Он выпускал продукцию под многими другими популярными марками. Например, «Смак» по лицензии Андрея Макаревича.
• Пиво «Тинькофф». Параллельно с «Дарьей» Олег занялся осуществлением своей давней мечты – открытием ресторанов и пивоварни. В 1998 году он сделал первый ресторан и линию розлива пива в Питере. Первый крупный завод открылся в 2003 году. Через некоторое время был запущен и второй завод. Проект закрылся после кризиса 2008 года.
• Банк «Тинькофф». В 2006 году на базе «Химмашбанка» Олег Тиньков запустил уникальный для России стартап по банковскому обслуживанию. Он занимался только кредитованием и только удаленно – через интернет. Без открытия офисов и привлечения штата сотрудников по работе с клиентами. В последние годы банк стал предлагать и другие дистанционные услуги. Он до сих пор остался уникальным продуктом на российском рынке.

Олег Юрьевич по сей день является владельцем Тинькофф банка и председателем совета директоров. В настоящий момент банк Тинькофф имеет огромные помещения в современном бизнес-центре. Его стены расписаны граффити, а кабинет директора инкрустирован золотом.

Единственный акционер банка — компания TCS Group Holding PLC, зарегистрированная на Кипре.

Другие лица Тинькофф Банка

Оливер Хьюз — председатель правления Тинькофф Банка. Он руководит им практически с самого его основания – с 2007 года. До ТКС Оливер работал главой представительства платежной системы VISA в России. Живя в Великобритании, он разрабатывал множество проектов в области социологических исследований и информационных технологий для крупных мировых концернов.

Мы надеемся, что господин Тиньков и его команда будут и дальше радовать нас интересными и креативными проектами.

По версии журнала Форбс в рейтинге самых богатых российских предпринимателей 2015 года бизнесмен Олег Тиньков занял 169-ю позицию. По сравнению с 2014-м его состояние уменьшилось на 0,9 млрд долларов, в результате чего он опустился на 94 пункта в списке. Что же обеспечило О. Тинькову присутствие в столь уважаемом рейтинге? И что приводит к резким колебаниям показателей его успеха? Ответы на эти вопросы вы найдете в представленном материале.

Шаги к успеху

В детстве будущий миллиардер и не помышлял о высоких доходах, но уровень жизни улучшить, без сомнения, хотел. Первые шаги в бизнесе Олег Юрьевич сделал в годы юношества, когда занимался шоссейным велоспортом. Тогда, во времена всеобщего дефицита, парень из семьи простого советского шахтера и швеи ездил в Среднюю Азию на спортивные сборы и покупал там товары для фарцовки. Однако карьеру велосипедиста и челнока пришлось прервать из-за военной службы.

После армии Тиньков стал студентом горного института в Ленинграде, где с 1989 г. зарабатывал на спекуляции джинсами, парфюмерией и водкой. С развалом СССР и приходом капиталистических отношений в Россию он организовал в 90-х компанию «Петросиб», которая специализировалась на продаже электротехники. Затем Тиньков открыл сеть оптовых магазинов «Техношок», где была представлена дорогая и высококачественная техника. В 2000 годах был владельцем фирмы «Дарья», производящей пельмени, и компании «Тинькофф», выпускающей пиво, Последнюю он позже продал корпорации InBev за 250 млн долларов.

Создание Тинькофф-банка

Часть суммы от продажи завода и бренда пивоваренной компании Олег вложил в создание инновационного банка. Бизнесмена привлекла модель обслуживания клиентов компаний Wells Fargo (США) и Capital One, делающих ставку только на выпуск кредитных карт. Так и появился коммерческий , именовавшийся до 01.01.2015 Тинькофф Кредитные Системы (ТКС).

Именно это детище Олега Тинькова увенчалось наибольшим успехом. «Коммерсант» — серьезное аналитическое издание — со ссылкой на ежемесячную отчетность ТКС за три квартала 2009 года сообщал, что банк увеличил полученную прибыль более чем в 50 раз. И это произошло несмотря на разразившийся мировой финансовый кризис. Одновременно с ростом доходов вырос с 4,2 до 5,9 млрд руб. действующий кредитный портфель. Причем был показан очень низкий уровень просрочки в соответствии с международными стандартами (5%).

Forbes

В 2013 году усилия Тинькова привели его к появлению в списке Forbes. Тогда Олег Юрьевич занял 151 место среди российских предпринимателей, имея капитал в размере 700 млн долларов.

Важно! Первый выход акций ТКС на Лондонскую биржу в октябре 2013 года стал, по версии Forbes, одной из крупнейших сделок года в России.

После того как инвесторы после IPO оценили банк в 3,2 млрд долларов, состояние Тинькова выросло до 1,4 млрд в долларовом эквиваленте. В результате в 2014 году российский бизнесмен занял 1210-е место во всемирном списке Forbes и 75-е — в российском.

Однако на фоне финансового кризиса акции банка «просели». Ухудшение ситуации в экономике страны, рост просроченной задолженности, увеличение расходов на резервы снизило чистую прибыль ТКС в 2014 году на 41%, и финансовые результаты 2015 года обеспечили Олегу Тинькову в списке Forbes 169-е место. Впрочем, это обстоятельство для бизнесмена является скорее стимулом к дальнейшему росту, чем основанием для прекращения деятельности.

Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года, в городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровской области) в самой обычной шахтерской семье. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, а мать - портнихой в местном ателье. Олег тот период жизни запомнил так:

“Наша простая шахтёрская семья жила скромно, но вполне прилично по меркам Ленинска. Обычные бараки были на восемь семей, а у нас – на две, да ещё и с огородом.

Условия считались вполне нормальными, хотя об удобствах речи не шло. Водопровода нет, канализации нет, деревянный туалет на улице в 20 метрах от дома, за водой ходили с двумя ведрами на колонку в 100 метрах от дома. ”

В школьные годы Олег Тиньков начал серьезно увлекаться велоспортом и в нем весьма преуспел. Ему удалось одержать победу более чем в тридцати гонках. Он являлся многократным чемпионом Кузбасса. Олег входил в областную и региональную сборную команду. После ряда побед он начал ездить на сборы и соревнования за пределы Кузбасса (Анапа, Алушта, Сочи, Ташкент…).

Перед очередной поездкой в Ленинабад к Олегу подошел товарищ из команды и сказал «Денег с собой возьми как можно больше. Там товары есть». Прибыв на место, Тиньков вместе с товарищем отправился в магазин и приобрел там четыре пары джинсов Montana (каждую по 50 рублей). Возвратившись домой, он их продал по 200 рублей за штуку (в 4 раза дороже). После этого заработка у Тинькова начали пробуждаться способности к предпринимательству. Но в то время это называлось спекуляцией, а за подобные действия грозила тюрьма.

Закончив 10 классов, Тиньков устраивается работать на шахту учеником электрослесаря по ремонту оборудования (его он ремонтировал в цеху). Работая на шахте, Олег продолжал заниматься тренировками, надеясь, что его возьмут в СКА, на которое было всего одно место, к тому же ему обещал тренер, что поможет туда попасть. Иначе его ждала армия. К сожалению, надежды Тинькова оказались напрасны. На соревнования взяли сына новосибирского начальника СКА.

В 1986-ом Тиньков уходит служить в армию. В погранвойска. Один год он отслужил в Находке, после чего был переведен в Николаевск-на-Амуре.

В 1988-ом Тиньков вернулся домой из армии и пошел на шахту писать заявление на работу. Но вскоре он встречает свою бывшую классную руководительницу, которую взяли работать директором в пионерлагере. Она спросила у Олега, не желает ли он отдохнуть лето в пионерлагере, и сказала:

“Ты же спортсмен, давай к нам физоргом. ”

Он подумал, что неплохо было бы отдохнуть перед работой на шахте, и согласился.

Там он встретил свою первую любовь - Жанну Печерскую, которая подрабатывала в столовой лагеря. Эта встреча повлияла на дальнейшую судьбу Олега. Так вспоминает то время Тиньков:

“Когда я её увидел в столовой, то понял, что все мои дурачества закончились. Влюбился с первого взгляда. ”

Олег и Жанна были неразлучными, поэтому всегда вместе ездили навещать своих родителей. Одна из таких поездок стала роковой.

“28 июня 1988 года мы сели в желтый «Икарус» (он отходил прямо от центрального рынка в Ленинске-Кузнецком) и поехали в деревню Егозово. Все расселись по местам, только мы вдвоём стояли на задней площадке и целовались. Автобус ехал на огромной скорости, его подбрасывало, я ещё обратил внимание: чего он так быстро несётся? Вдруг удар, скрежет, а дальше я уже ничего не помню… ”

В автобус на большой скорости врезался КамАЗ. Жанна вылетела из транспорта и погибла. А Тинькову тот день и поцелуй оставил о себе память в виде шрама на лице.

После потери близкого человека Олегу было трудно находиться в родном городе, так как он довольно часто видел знакомых погибшей девушки и её родителей.

Горный институт

Когда Тиньков узнал от своего друга, что товарищ по улице поступил в Ленинградский горный институт, то решил попробовать поступить туда тоже. И ему это удалось. В том институте учились не только студенты из СССР, но из других стран (Америки, Германии, Азии). Приезжие иностранцы, чтобы немного заработать, приезжая в институт после каникул, брали с собой джинсы, парфюмерию, а также другие дефицитные вещи и перепродавали дороже. Олег скупал у них товар и перепродавал еще раз. Мелкие партии он сбывал в Ленинграде, а более крупные возил в свой родной Ленинск-Кузнецк, ведь там он стоил дороже.

Весной 1989-го Тиньков знакомится с девушкой из Эстонии, которую зовут Рина (будущей женой) и заводит с ней серьезные отношения. Осенью того же года молодые люди отправляются в Польшу к Рининым родственникам (бабушке и дедушке).

Бизнесы Тинькова

Находясь в Польше, Олег узнал, что там стоимость некоторого товара в несколько раз дороже, чем в России.

“В Польше втрое дороже продавалось всё, что втыкается в розетку. Мы покупали телевизоры «Радуга» в магазине объединения Козицкого на Малом проспекте Васильевского острова, я их грузил в поезд, сходил в Варшаве, продавал по 200 долларов и возвращался.

В 1990 году мы усложнили схему. Всё лето Рина жила и торговала в Варшаве, а я мотался туда-сюда. Я летел в Сибирь, скупал в разных сельпо бензопилы «Тайга» по 200 рублей, вёз в аэропорт Кемерово, платил за перевес и летел в Ленинград. С вокзала вёз пилы на Гаванскую улицу, где мы арендовали комнату в коммунальной квартире. На следующий день – на вокзал, сутки в поезде – и я в Варшаве. Логистика отнимала массу времени, но дело стоило свеч: поляки за бензопилу платили 200 долларов; на эти деньги в России можно было взять ещё шесть-семь штук. ”

Осенью 1990-го Тиньков решает бросить учебу в институте, недоучившись.

“Решение логично следовало из моих тогдашних приоритетов. Зачем я поступал? Хотел вернуться в Ленинск-Кузнецкий и работать начальником участка на одной из шахт.

Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты. В этом случае получал бы 1000 рублей и ездил на «Волге». Но я УЖЕ на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала. ”

Спустя время продавать товар в Польше стало не очень выгодно. В связи с этим летом 1991-го Олег начинает менять свой челночный маршрут. Он возит различную технику, а также автомобили из Сибири в Петербург.

“Это был достаточно тупой бизнес, но он сулил большие доходы и требовал много времени.

Мы летели в Новосибирск и шли на барахолку на Гусино-Бродском шоссе. Машины там продавались по 50 тысяч рублей, а в Питере их можно было продать по 80 тысяч. ”

Таким образом, Тиньков накопил капитал в 20-30 тысяч долларов.

Зимой 1992-го Олег от своего друга узнает о Сингапуре, что в нем продается очень дешевая электроника. И отправляется туда за товаром.

В первую поездку Тиньков с собой взял 10 тыс. $ и там на них купил калькуляторов и прочей электроники (столько, сколько смог физически унести). Вернувшись в Петербург, продал все на 20 тыс. $. Основную прибыль приносили калькуляторы, закупались они по 5 - 8 $, а продавались за 40 - 50 $.

Торговля шла достаточно успешно, но так как самостоятельно и физически Олег мог привезти и продать определенное число товара, а денег хотелось больше, в 1993-ем он открывает свою первую компанию под названием «Петросиб». И начинает продавать различную технику (калькуляторы, телевизоры, видики) оптом другим компаниям. Через время Тиньков понял, что, продавая товар в розницу, можно заработать значительно больше, чем на опте.

В 1994 он открывает в Петербурге свой первый магазин электротехники под названием «Sony». Этот магазин приносил очень хорошую прибыль, особенно для тех времен - 20 тыс. $ каждый день. После открытия второго магазина Олег задумался над единым названием для своей сети магазинов. В итоге она была названа «Техношок» .

Параллельно с «Техношоком» Олег открыл и сеть музыкальных магазинов «MusicШок», а также студию звукозаписи «ШОК-Рекордз» (на ней записывались группы «Ленинград» и «Кипрпичи»).

В 1997-ом прибыль в магазинах начала уменьшаться - Тиньков решает продать все сети «Петросиба». Продал он его за 7 млн. $.

В 1998-ом предприниматель заинтересовался производством пива. Но для открытия завода у него не было необходимого количества средств, а взаймы под проценты никто не хотел давать. Практически все говорили «ты же технику продавал, при чем здесь производство пива». Так как открыть свой пивной завод Олег не мог, он решил открыть в Санкт-Петербурге пивной ресторан. Назвал он его «Тинькофф» .

1 августа 1998 состоялось открытие ресторана. Заведение практически сразу начало приносить хорошую прибыль (15-20 тыс. $ в день). Обошелся он Тинькову в 1,2 млн. $.

Этот ресторан отличался от других тем, что в нем варилось свое пиво, и можно было, сидя за своим столиком, наблюдать через стеклянную стенку за процессом его производства. Также имелась возможность попробовать напиток без применения пастеризации. Такого в то время не было ни в одном ресторане России. Кроме этого, Тиньков первым стал использовать в рекламе для пива термин «живое пиво».

В этом же году Тиньков открывает компанию по производству пельменей. Назвал он её «Дарья» - в честь своей дочери. Это был достаточно выгодный бизнес, так как себестоимость 1 килограмма пельменей была один доллар, а продавались они по три.

“Мы росли очень быстро, агрессивно набирая обороты. В 1999 году мы продавали три тысячи тонн продукции в месяц. Ежемесячная чистая прибыль составляла около 300 тысяч долларов. ”

Помимо пельменей, выпускались и другие полуфабрикаты (вареники, чебуреки, котлеты и тому подобное) под другими брендами, такими как «Равиоли», «Питерский смак», «Три поросёнка», «Толстый кок».

Несмотря на достаточно хорошую прибыль с бизнеса, в 2001 году Тиньков продает свою компанию «Дарья».

“С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли, я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича, и стал уговаривать продать бизнес. ”

Тиньков согласился продать бизнес, но при условии, что сделка будет проходить лично с Абрамовичем. Встреча состоялась. На ней Роман Абрамович был краток. Олег назвал свою цену, которую хотел получить за бизнес (21 млн. $). Абрамович не стал торговаться, а сказал своим подчиненным:

«Заплатите ему. «

Чистая прибыль с пельменного бизнеса Тинькова составила 14 млн. Остальная сумма пошла на погашения долгов.

Олег решил осуществить свою давнюю мечту - начать полноценное производство своего пива под маркой Tinkoff.

К этому времени он уже продавал свое пиво в бутылках, но небольшими партиями. Дело в том, что в Питерском ресторане оборудование оказалось настолько мощным, что все пиво, которое на нем производилось, продать в розлив клиентам было невозможно. В связи с этим было принято решение запустить линию по розливу в бутылки. Пивной ресторан начал выпускать до двух тысяч бутылок в сутки. На ТВ для узнаваемости продукта была выпущена его реклама. После чего пиво сразу стало очень хорошо продаваться. Себестоимость одной бутылки была 30 центов, а продавалась оптом по 1$.

Весной 2003-го было запущенно производство пива на заводе Tinkoff .

В 2005-ом Tinkoff имела около 1% от общей доли рынка пива в России. В этом же году к Тенькову поступило предложение на покупку пивного завода от бельгийской компании InBev. Сделка состоялась, компания была продана за $201 млн (чистая прибыль Тинькова составила около $80 млн.), также в его владении осталась сеть ресторанов (её он продал в 2009).

В 2006-ом Тиньков решает заняться банковским делом. Он приобретает небольшой московский «Химмашбанк». В декабре того же года его переименовывает в «Тинькофф Кредитные системы ». Этот банк отличается от других тем, что у него нет своих отделений, работает же он со своими клиентами через телефон и интернет. Также для распространения своих кредитных карт он использует технологию direct mail (электронную почтовую рассылку) и обычную почту.

Банковский бизнес Тинькова стал довольно успешным, несмотря на то, что он застал финансовый кризис. По сведениям газеты «Коммерсантъ», за кризисный 2009 год прибыль банка увеличилась более чем в 50 раз.

Несмотря на то, что Тиньков владеет банком уже более семи лет, его продавать он пока не собирается, так как он очень хорошо растет. Доля банка, которая принадлежит Олегу, составляет 51 %.

В 2013-ом банк «Тинькофф Кредитные системы » покупает у «АльфаСтрахование» компанию «Москва» и переименовывает в «Тинькофф онлайн страхование ».

Увлечения Тинькова

Олег до сих пор увлекается велоспортом. В 2006-ом он создал российскую велокоманду «Tinkoff Credit Systems» и находился в ее составе. В сентябре 2008-го передает команду другим спонсорам (ими стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии», они её переименовали в «Катюша»).

Тиньков также увлекается и катанием на горных лыжах, причем не на подготовленных трассах (фрирайдом).

С 2009-го ведёт программу «Бизнес-секреты».

Семейное положение

Тиньков женат. Со своей супругой Риной Олег познакомился еще когда учился в горном институте. С того времени жил с ней в «гражданском браке». Женился он на ней через 20-ть лет после знакомства (в 2009-ом). У Олега есть трое детей: дочь Дарья, сын Павел и Роман.

Книги Тинькова

В 2010-ом Олег выпускает книгу «Я такой, как все». В ней вы можете узнать более детальную биографию и бизнес-путь Тинькова.

В 2011-ом вышла его книга «Как стать бизнесменом».

Отдохните, игра:

Вот самые важные слова о жене и детях из уст миллионера. Уверены, что ознакомиться с ними будет полезно всем без исключения.

Имя Олега Тинькова давно стало синонимом слова «успех». Мальчик, родившийся в небольшом поселке в Кемеровской области, мог бы продолжить дело отца-шахтера. Вместо этого он уехал в Санкт-Петербург и за несколько лет сколотил миллионное состояние с нуля.

В 2014 году Тиньков занял 12 010-е место в списке самых состоятельных людей мира. В 2016-м – 169-е место в списке самых богатейших бизнесменов России. Его состояние оценивается в 500 млн долларов.

Бизнесмен производит очень неоднозначное впечатление. Коллеги называют его вечным двигателем, конкуренты – агрессором, журналисты ругают и одновременно побаиваются (в случае чего Тиньков за словом в карман не лезет). Но лишь близкие и домочадцы (а с некоторым пор и читатели) знают, что человек, известный всему миру как новатор, в личной жизни придерживается старых канонов. Именно семья – один из главных столпов успеха миллионера.

Как семья «работает» и помогает бизнесмену в его делах, Тиньков рассказал в своей книге «Я такой, как все». И хотя она была издана в 2010 году, то есть почти 7 лет назад, нисколько не потеряла своей актуальности.

О мотивации бизнесмена…

«Рина, Даша, Паша, Рома – моя семья. Они – большой стимул для меня, как и для любого нормального человека, заставляющий нас иногда вставать с кровати. Но неправдой и глупостью будет сказать, что меня стимулирует только семья. Нормального мужчину должны мотивировать три вещи: секс, семья, собственные амбиции. Если у него нет этих мотиваторов, то это не мужчина».

О домохозяйках…

«Иногда говорят: если женщина сидит дома, она ничего не делает, не развивается. Это полный бред».

«Женщина должна любить детей. Не обязательно сидеть дома – это тоже крайность. Но в нашем случае так получилось: я всегда зарабатывал и приносил домой деньги, Рина была беременна – один, второй, третий раз. Мы много мотались: жили то в Америке, то в Италии, у нее просто не было возможности работать. А делать так, как некоторые мои друзья, – покупать женам бизнес и думать, что они им занимаются, – смешно. Есть куча примеров. Жена – так называемый архитектор или PR‑директор. Мы знаем все эти компании, где работают жены и любовницы».

«Жена для бизнесмена – это невероятно важно. С давних времен ничего не поменялось: мать – хранительница очага и должна поддерживать огонь. Раньше мамонтов домой приносили, а теперь наличные – в этом только разница. Я очень благодарен судьбе, Господу Богу за то, что познакомился с Риной и живу с ней. Мужчина может творить, когда у него есть надежный тыл. Зная, что дома все хорошо и его ждут, он может выходить из дома и воевать».

О покупке бизнеса для жен…

«У нас самодостаточная семья, нам незачем делать какие‑то искусственные вещи. Я, конечно, могу купить Рине в ЦУМе 500 квадратных метров и построить там бутик, но это не нужно ни ей, ни мне. Не стоит заниматься ерундой. <… > Она занимается детьми, собой, очень много читает и выглядит так, как дай бог всем выглядеть в 40 лет. Я встречаю молодых женщин – скажем, восемнадцатилетних (я не говорю уже про тридцатилетних) – такие коровушки… Женщины потерялись, им лень за собой следить, ведь это тоже работа».

О женитьбе на молоденьких…

«Многие бизнесмены меняют жен, любовниц, некоторые олигархи из журнала Forbes вообще не женаты. С моей точки зрения, это нездоровая ситуация. Должна быть жена. Должен быть очаг и женщина‑мать, его охраняющая. Жена, тыл – то, что тебя спасает и тебя делает. Я не верю в большой бизнес без поддержки жены. Михаил Прохоров – исключение, просто этот человек талантлив и уникален».