জিডিপি এবং বৈদেশিক ঋণ। পরিশোধের সুযোগ নেই

রাষ্ট্রীয় অর্থনৈতিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বহিরাগত ঋণের মাধ্যমে তহবিল সংগ্রহ একটি মোটামুটি সাধারণ অভ্যাস। বিদেশী পুঁজি দেশের বৈদেশিক ঋণ গঠনের সময় রাষ্ট্রের আর্থিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে কাজ করে। আন্তর্জাতিক ঋণ গ্রহণ উভয়ই একটি একক রাষ্ট্রের অর্থনীতির উন্নতি করতে পারে এবং এটিকে গুরুতর সমস্যার দিকে নিয়ে যেতে পারে এবং একটি সংকট সৃষ্টি করতে পারে। সরকারী ঋণ নাগরিক করের আকারকে প্রভাবিত করে এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নে মন্দার অন্যতম কারণ।

বৈদেশিক ঋণ কি

বিদেশী নাগরিকত্বের ব্যক্তিগত এবং রাষ্ট্রীয় কাঠামো থেকে ধার করা তহবিল আকৃষ্ট করার ফলে রাষ্ট্রের ঋণের বাধ্যবাধকতা সঞ্চয় হয়। তহবিল বিভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে, যার মধ্যে অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক জলবায়ুর অবস্থা স্বাভাবিক করা। তহবিল, বেসরকারি বিনিয়োগকারী, ব্যাঙ্ক ইত্যাদি তহবিলের উৎস হিসেবে কাজ করতে পারে।

বাহ্যিক পাবলিক ঋণ গঠন (অর্থাৎ ঋণ) ঋণ বাজারে অপারেশন বা সরাসরি ঋণের মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়। ফেডারেল লোন বন্ড (রাশিয়া) বা একই ধরণের অন্যান্য সিকিউরিটিগুলিকে রাষ্ট্র দ্বারা মূলধন বাড়ানোর প্রধান উপকরণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। সরকারী ঋণের আকার হল একটি গতিশীল মান যা দেশের সমস্ত ঋণের বাধ্যবাধকতা যোগ করে গণনা করা হয়।

আন্তর্জাতিক আর্থিক সংস্থানগুলির একটি ইতিবাচক দিক হল তারল্য বৃদ্ধি, যা ভোক্তা কার্যকলাপ এবং শিল্প বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। উত্থাপিত তহবিল দেশের বাহ্যিক পাবলিক ঋণ পুনঃঅর্থায়নের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, অর্থাৎ, পূর্ববর্তী ঋণ পরিশোধ করতে। বাহ্যিক চ্যানেলের মাধ্যমে সংগৃহীত তহবিল থেকে সামাজিক এবং বাজেটের প্রোগ্রামগুলিও অর্থায়ন করা যেতে পারে।

বাহ্যিক ঋণের পরিচর্যা করা হল জিডিপি সূচকের বৃদ্ধিকে ধীর করার অন্যতম প্রধান কারণ, যেহেতু ঋণ পরিশোধের জন্য বরাদ্দকৃত তহবিল এবং তার উপর সুদ রাজ্যের মূলধনের মোট আয়তন থেকে প্রত্যাহার করা হয়।

বাহ্যিক ঋণের প্রধান প্রকার

বাহ্যিক ঋণের সাধারণ এবং পর্যায়ক্রমিক পার্থক্য রয়েছে, যা নির্ধারণ করে:

• কর্পোরেট বাহ্যিক ঋণ - অর্থনৈতিক সত্তার আর্থিক বাধ্যবাধকতা যা রাষ্ট্রের মধ্যে কিছু কার্যক্রম সম্পাদন করে। প্রাইভেট কোম্পানি এবং পাবলিক কোম্পানি উভয় অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়। দেশের বাহ্যিক পাবলিক ঋণের মোট পরিমাণ নির্ধারণ করার সময় এই ধরনের বিবেচনা করা হয়, কিন্তু রাষ্ট্রের গ্যারান্টি এবং নিরাপত্তার ক্ষেত্রে ব্যতীত সরাসরি রাষ্ট্রের উপর আর্থিক বাধ্যবাধকতা আরোপ করে না;
• পাবলিক বাহ্যিক ঋণ - পৌরসভা এবং ফেডারেল সরকারী সংস্থাগুলির দ্বারা অনুমানকৃত বাধ্যবাধকতার একটি সেট, যার মধ্যে ব্যক্তিগত এবং কর্পোরেট ঋণের গ্যারান্টি সহ;
• বর্তমান সরকারী ঋণ - বাধ্যবাধকতা, যার বাস্তবায়ন 12 মাসের মধ্যে সীমাবদ্ধ;
• জাতীয় ঋণ - সমস্ত বাধ্যবাধকতার সামগ্রিকতা, যার বাস্তবায়ন বর্তমান সময়ের জন্য এবং ভবিষ্যতের জন্য নির্ধারিত হয়।

আলাদাভাবে, ঋণদাতা তহবিল বরাদ্দ করতে প্রস্তুত এমন শর্তাবলী উল্লেখ করা উচিত। স্বল্পমেয়াদি, মধ্যমেয়াদি, পাশাপাশি দীর্ঘমেয়াদি ঋণ রয়েছে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, ঋণদাতা প্রথম দুটিতে পাঁচ বছর বা তার বেশি সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করে - এগুলি যথাক্রমে এক বছর এবং পাঁচ বছর পর্যন্ত।

স্বল্পমেয়াদী ঋণ, উচ্চ সুদের হার এবং সংকীর্ণ সময়সীমা দ্বারা চিহ্নিত, রাষ্ট্রের জন্য কম লাভজনক বলে বিবেচিত হয়। প্রায়শই ঋণগ্রহীতা ঋণদাতার পক্ষ থেকে সম্প্রসারণ এবং একত্রীকরণের পাশাপাশি অন্যান্য চুক্তিভিত্তিক ছাড়ের আশ্রয় নেয়। এইভাবে, এটি স্বল্পমেয়াদী ঋণ যা দেশের বাহ্যিক পাবলিক ঋণের একটি বড় অংশ তৈরি করতে পারে এবং অর্থনীতি এবং নাগরিকদের ব্যক্তিগত আর্থিক সুস্থতার উপর উল্লেখযোগ্য চাপ সৃষ্টি করতে পারে।

উপস্থাপিত দুটি ধারণার মধ্যে পার্থক্য করা কঠিন নয়; পাবলিক ঋণ দেশীয় এবং বিদেশী বাজারে কর্মরত ঋণদাতাদের কাছে রাষ্ট্রের মোট (সঞ্চিত) ঋণ হিসাবে বোঝা যায়। একটি দেশের সরকারী ঋণের আকার নির্ধারণ করার সময়, রাষ্ট্র নিজেই ধার করা তহবিলগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয় না। রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের প্রতি ঘৃণা জনসাধারণের ঋণের রিপোর্ট করা সূচককে প্রভাবিত করে না।

তদনুসারে, বহিরাগত পাবলিক ঋণ সামগ্রিকভাবে পাবলিক ঋণের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এই ধারণাটি বিদেশী আর্থিক প্রতিষ্ঠানের অনুকূলে রাষ্ট্র কর্তৃক গৃহীত সুদ পরিশোধের ঋণ এবং বাধ্যবাধকতাকে একত্রিত করে। সংস্থাগুলি যেমন:

• আইবিআরডি;
• ইবিআরডি;
• AVF, ইত্যাদি

প্রথম দুটি কাঠামো বিশ্বের বিদ্যমান অধিকাংশ রাষ্ট্রের প্রধান ঋণদাতা। প্রতিনিধিত্বকারী সংস্থাগুলির ক্রিয়াকলাপগুলি ঋণের বিধানের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, তহবিলের জন্য আবেদনকারীদের দেশগুলির অর্থনীতিতে কাঠামোগত সমন্বয় করা তাদের স্বার্থে। সরকারি ঋণের সুদের পাশাপাশি, উন্নয়ন ও পুনর্গঠনের জন্য ব্যাংক, সেইসাথে মুদ্রা তহবিল, মৌলিক অর্থনৈতিক ও সামাজিক মডেলগুলি পরিচালনা ও পরিবর্তন করার জন্য বিদেশী ব্যবস্থায় তাদের নিজস্ব কর্মচারীদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সুযোগ পায়।

আরব মুদ্রা তহবিল বা ইবিআরডি-এর মতো সংস্থাগুলির একই রকম কার্যকারিতা এবং ক্ষমতা রয়েছে, তবে জাতীয়, অর্থনৈতিক স্বার্থ দ্বারা সীমিত একটি ছোট এলাকায় কাজ করে। একটি আন্তর্জাতিক আর্থিক সংস্থার মর্যাদা ছাড়াই বৈশ্বিক স্তরে আর্থিক সমস্যাগুলি সমাধান করে এমন অনানুষ্ঠানিক কাঠামোর উল্লেখ করা উচিত।

এর মধ্যে রয়েছে লন্ডন এবং প্যারিস ক্লাব, প্রথমটি ব্যাংক দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, দ্বিতীয়টি সবচেয়ে উন্নত অর্থনীতির দেশগুলির সরকারকে একত্রিত করে। ব্যক্তিগতভাবে, ক্লাব মিটিংগুলি দেশের অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক ঋণের ভাগ্য নির্ধারণ করতে পারে, এমন শর্তে যেগুলি দলগুলি বা বৈঠকের কোনও একটি পক্ষের জন্য উপযুক্ত৷ নৈতিকতার সর্বজনীন নীতির সাথে লেনদেনের শর্তাবলীর বাধ্যতামূলক সম্মতি নিশ্চিত করা হয় না।

রাষ্ট্রের আর্থিক ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থার সার্বিক পরিস্থিতির ওপর সরকারি ঋণের নেতিবাচক প্রভাব পড়ে। বাজারের প্রতিযোগীদের অনন্য অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্যগুলির উপর প্রভাবের লিভারের উপস্থিতি রাষ্ট্রের পদ্ধতিগত বিকাশের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য সীমাবদ্ধতা বোঝায়। বেশ কয়েকটি কারণ চিহ্নিত করা হয়েছে যা রাষ্ট্রের বাহ্যিক ঋণকে সবচেয়ে ভারী করে তোলে, তার মধ্যে:

• ঋণগ্রহীতার সম্পদের জন্য অগ্রাধিকারমূলক মূল্যে বিদেশী কাঠামোর অ্যাক্সেস;
• উচ্চ সুদ, রিজার্ভ সহ যেকোনো উপায়ে অর্থ প্রদানের প্রয়োজন;
• ঋণগ্রহীতার দেশের কিছু অধিকার লঙ্ঘনের সম্ভাবনা;
• উল্লেখযোগ্য বৈদেশিক ঋণ সহ একটি দেশের প্রধান রেটিং ডাউনগ্রেড করা।

ঋণদাতার অর্থনৈতিক প্রভাবের মাত্রা জিডিপির শতাংশ হিসাবে ঋণের পরিমাণের উপর নির্ভর করে। যখন ঋণ 30% ছুঁয়ে যায়, তখন সরকার বিদ্যমান শর্তে নতুন ঋণে সীমাবদ্ধ থাকে। ঋণদাতা দ্বারা গৃহীত আরও সাধারণ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল নিজের পারিশ্রমিকের শতাংশ বৃদ্ধি করা, অর্থাৎ, ঋণ প্রোগ্রামগুলি আরও ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে।

এই মুহুর্তে যখন ঋণগ্রহীতার অর্থনীতি নির্দিষ্ট "নীচে" পৌঁছে যায়, তখন আন্তর্জাতিক তহবিল তার নিজস্ব বিশেষজ্ঞকে ঋণগ্রহীতার নেতৃস্থানীয় অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপকদের পরামর্শ দেওয়ার প্রস্তাব দেয় যারা বিদ্যমান সমস্যাগুলিকে উত্থানের অনুমতি দেয়। উপরন্তু, বহিরাগত সরকারী ঋণ বাজেটের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে, ঘাটতির উত্থানকে উস্কে দেয়। অর্থনীতিতে মূলধনের অভাব নতুন ঋণ গ্রহণকে প্রয়োজনীয় করে তোলে।

একটি দেশের জনসংখ্যা যে একটি "ঋণ দুষ্ট চক্রের" মধ্যে পড়েছে তারা মূল্য চাপ অনুভব করে এবং স্ফীত কর হারে দিতে বাধ্য হয়, সেইসাথে দামী পণ্য কিনতে বাধ্য হয়। সরকারের পরবর্তী পদক্ষেপ হবে জাতীয় মুদ্রার অবমূল্যায়ন, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি একটি ঋণ চুক্তির অধীনে সরকারের অধীনে কাজ করা আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞদের সুপারিশ। এই ধরনের পরিস্থিতি একটি বিপজ্জনক সামাজিক পরিস্থিতি তৈরি করে, নাগরিকদের গণ দাঙ্গা শুরু হতে পারে যারা তাদের প্রাক্তন জীবনযাপনের সুযোগ হারিয়েছে।

ক্ষুদ্রতম বৈদেশিক ঋণের দেশ

বহিরাগত সরকারী ঋণের বৈশিষ্ট্যগত সূচক

বাহ্যিক ঋণের মান নির্দেশ না করে ঋণের বোঝার আনুমানিক বিশ্লেষণ অসম্পূর্ণ হবে। এটি এই সূচক যা অধ্যয়ন করা অর্থনীতির সাধারণ মঙ্গল বোঝার ক্ষেত্রে অবদান রাখে। সার্বভৌম অর্থনীতির স্থিতিশীলতা এবং বিনিয়োগ নির্ভরতার মাত্রা হল বাহ্যিক ঋণের বাধ্যবাধকতার প্রিজমের মাধ্যমে দেখা আরেকটি সূচক। অর্থ মন্ত্রণালয় বিশ্লেষণ থেকে প্রাপ্ত তথ্য ব্যবহার করে আরও অর্থনৈতিক পরিস্থিতির মডেল তৈরি করতে এবং রাষ্ট্রীয় অর্থনৈতিক গতিপথ নির্ধারণ করে।

দুটি প্রধান সূচক রয়েছে যা ডেটার সম্পূর্ণ গ্রুপের বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করে, এই সূচকগুলি অবশিষ্টাংশ এবং গতিবিদ্যা (প্রবাহ) নির্ধারণ করে। দেশের বাহ্যিক ঋণের আকার গণনা করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হল সচ্ছলতার অনুপাত যেমন দিকগুলি প্রতিফলিত করে:

• জিডিপির সাথে ঋণের পরিমাণ;
• ঋণের সুদ পরিশোধে রপ্তানি মুনাফার পরিমাণের ভারসাম্য (% এ);
• স্থিতিশীলতা সূচক - ঋণ পরিশোধের সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য ঝুঁকির মাত্রা নির্দেশ করে;
• তারল্য এবং অর্থ প্রদানের ক্ষমতা।

অনেক ঋণদাতা জিডিপিতে ঋণের অনুপাতকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করে। ঋণ/রপ্তানি আয়ের অনুপাতও গুরুত্বপূর্ণ। যদি সূচকটি 275% এর উপরে বৃদ্ধি পায়, তবে রাষ্ট্র থেকে ঋণ পরিশোধের পদ্ধতি চালু করা যেতে পারে। এই সূচকের বৃদ্ধি ঋণ ইস্যু করার শর্তে পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে।
ঋণ সেবা প্রশাসন এবং পর্যবেক্ষণ বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হয়. সিস্টেমটি এই ধরনের বিষয়গুলিকে প্রভাবিত করে নিয়ন্ত্রক কার্য সম্পাদন করে যেমন: ঋণের পরিমাণ এবং এর থ্রেশহোল্ড, তহবিল সরবরাহের শর্ত এবং ঋণ পরিশোধ বা পুনর্গঠন করে ঋণের বোঝা কমানোর পদ্ধতির বিকাশ।

যথাযথ নিয়ন্ত্রণের সাথে, নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে সমস্যাগুলি সমাধান করা যেতে পারে:

• ঋণের বোঝা সীমিত করা;
• ঋণের খরচ কমানো;
• গৃহীত বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য গ্যারান্টি বৃদ্ধি।

ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে ঋণ চুক্তির সময়কাল পরিচালনা, বাহ্যিক পাবলিক ঋণ পুনর্গঠন এবং আরও লাভজনক প্রোগ্রামে স্যুইচ করা ইত্যাদি। তিনটি প্রধান ঋণ পরিশোধের ব্যবস্থা রয়েছে: আর্থিক - প্রকল্প বাস্তবায়ন এবং অতিরিক্ত মুনাফা অর্জন থেকে কাজ করে; বাজেট - রাষ্ট্রীয় বাজেটের ব্যয়ে ঋণের বাধ্যবাধকতা পূরণ। একটি সমন্বয় সিস্টেমও ব্যবহার করা যেতে পারে।

ঋণের গণনা প্রায়শই মার্কিন ডলারে করা হয়; এটি জাতীয় মুদ্রা বা মোট বাহ্যিক ঋণ দ্বারা গঠিত মুদ্রাগুলির একটি ব্যবহার করা গ্রহণযোগ্য। আরও সঠিক সূচক পেতে, একটি শতাংশ সিস্টেম ব্যবহার করা হয়। এই মুহুর্তে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতিতে সবচেয়ে বেশি ঋণ রয়েছে, দেশটি পাওনাদারদের কাছে $14.59 ট্রিলিয়ন ডলারেরও বেশি পাওনা। বিশ্বের বাহ্যিক ঋণের মোট মূল্য $54 ট্রিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে, যা ঠিক কতটা দেশগুলি তহবিল এবং অন্যান্য আন্তর্জাতিক ঋণদাতাদের কাছে পাওনা।

বাহ্যিক ঋণ অনুসারে দেশের তালিকা

বিশ্বের মধ্যে স্থান		জিডিপিতে ঋণের শতাংশ
1	জাপান	250.91
2	লেবানন	147.62
3	ইতালি	131.71
4	ইরিত্রিয়া	127.5
5	পর্তুগাল	127.33
6	কেপ ভার্দে	122.25
7	বিউটেন	122.12
8	জ্যামাইকা	116.07
9	আমেরিকা	107.48
10	বার্বাডোজ	106.58
11	বেলজিয়াম	106.52
12	গাম্বিয়া	99.24
13	লিবিয়া	98.94
14	ফ্রান্স	98.84
15	স্পেন	98.47
16	সিঙ্গাপুর	97.93
17	মালদ্বীপ	95.84
18	সাইপ্রাস	95.32
19	ইরাক	95.22
20	মৌরিতানিয়া	94.58
21	সাও টোমে এবং প্রিনসিপে	93.77
22	ইউক্রেন	92.31
23	বেলিজ	92.04
24	বাহরাইন	92.01
25	কানাডা	90.56
26	ক্রোয়েশিয়া	88.99
27	মিশর	88.82
28	অ্যান্টিগুয়া ও বার্বুডা	88.08
29	গ্রেট ব্রিটেন	87.92
30	সেন্ট লুসিয়া	87.87
31	জর্ডান	87.45
32	আয়ারল্যান্ড	84.6
33	অস্ট্রিয়া	83.85
34	মোজাম্বিক	82.02
35	স্লোভেনিয়া	81.78
36	সেন্ট ভিনসেন্ট ও গ্রেনাডাইন দ্বীপপুঞ্জ	81.73
37	ডমিনিকা	81.28
38	ব্রাজিল	80.49
39	গ্রেনাডা	78.26
40	সার্বিয়া	77.94
41	মন্টিনিগ্রো	76.99
42	শ্রীলংকা	74.83
43	হাঙ্গেরি	74.46
44	কিরগিজস্তান	73.52
45	ঘানা	72.21
46	ত্রিনিদাদ ও টোবাগো	69.4
47	কঙ্গো প্রজাতন্ত্র	68.99
48	বেলারুশ	68.89
49	অ্যাঙ্গোলা	68.65
50	আলবেনিয়া	67.77
51	ইজরায়েল	67.69
52	বাহামাস	67.56
53	মালাউই	67.45
54	ফিনল্যান্ড	66.25
55	লাওস	66.11
56	জার্মানি	65.88
57	ভারত	65.56
58	নেদারল্যান্ডস	64.89
59	ভিয়েতনাম	64.82
60	উরুগুয়ে	64.01
61	মরক্কো	63.97
62	পাকিস্তান	63.66
63	যাও	63.13
64	সালভাদর	61.79
65	জিবুতি	61.33
66	আর্জেন্টিনা	60.87
67	মাল্টা	60.78
68	তিউনিসিয়া	59.27
69	ইথিওপিয়া	59.03
70	জাম্বিয়া	58.61
71	লেসোথো	58.5
72	সেশেলস	58.49
73	ইয়েমেন	58.15
74	পুয়ের্তো রিকো	57.7
75	মরিশাস	57.56
76	সামোয়া	57.01
77	কাতার	56.38
78	সেনেগাল	56.22
79	সেন্ট কিটস ও নেভিস	55.98
80	মালয়েশিয়া	54.96
81	কেনিয়া	54.96
82	মেক্সিকো	54.89
83	জিম্বাবুয়ে	54.89
84	তাজিকিস্তান	54.43
85	গায়ানা	54.1
86	পোল্যান্ড	52.85
87	আইসল্যান্ড	52.63
88	সুদান	52.43
89	সিয়েরা লিওন	52.14
90	মধ্য আফ্রিকান প্রজাতন্ত্র	52.11
91	দক্ষিণ আফ্রিকা প্রজাতন্ত্র	52.11
92	স্লোভাকিয়া	51.89
93	হন্ডুরাস	49.76
94	গ্যাবন	49.52
95	চীন	49.32
96	আর্মেনিয়া	48.93
97	বলিভিয়া	48.28
98	কলম্বিয়া	47.99
99	নাইজার	47.85
100	ডেনমার্ক	47.73
101	লাইবেরিয়া	47.65
102	কোস্টারিকা	47.34
103	গিনি-বিসাউ	45.83
104	মলদোভা	45.02
105	গিনি	44.71
106	বসনিয়া ও হার্জেগোভিনা	44.5
107	থাইল্যান্ড	44.49
108	ফিজি	44.18
109	সুইজারল্যান্ড	44.12
110	আজারবাইজান	43.8
111	রুয়ান্ডা	43.27
112	সুরিনাম	43.07
113	পাপুয়া নিউ গিনি	42.71
114	তানজানিয়া	42.58
115	সুইডেন	41.9
116	ওমান	41.7
117	লিথুয়ানিয়া	41.42
118	ক্যামেরুন	41.33
119	চেক	40.97
120	বেনিন	40.63
121	রোমানিয়া	40.21
122	উগান্ডা	40.16
123	অস্ট্রেলিয়া	39.96
124	মেসিডোনিয়া	39.67
125	জর্জিয়া	38.77
126	চাদ	38.46
127	মাদাগাস্কার	38.11
128	ইকুয়েডর	37.89
129	ভানুয়াতু	37.79
130	দক্ষিণ কোরিয়া	37.45
131	পানামা	37.41
132	তাইওয়ান	37.3
133	বুরুন্ডি	36.96
134	হাইতি প্রজাতন্ত্র	36.21
135	মালি	36.07
136	ডোমিনিকান প্রজাতন্ত্র	35.85
137	লাটভিয়া	34.67
138	বাংলাদেশ	34.18
139	ফিলিপাইন	33.79
140	টুভালু	33.32
141	বুর্কিনা ফাসো	33.01
142	কম্বোডিয়া	33.01
143	মার্শাল দ্বীপপুঞ্জ	32.5
144	মায়ানমার	32.24
145	নিকারাগুয়া	32.16
146	নামিবিয়া	31.82
147	আইভরি কোস্ট	31.47
148	বুলগেরিয়া	30.62
149	দক্ষিণ সুদান	30.47
150	কমোরোস	29.59
151	নেপাল	29.45
152	তুরস্ক	29.2
153	নিউজিল্যান্ড	29.02
154	ইন্দোনেশিয়া	28.4
155	নরওয়ে	27.94
156	প্যারাগুয়ে	27.28
157	নিরক্ষীয় গিনি	27.25
158	ভেনেজুয়েলা	27.13
159	সৌদি আরব	25.77
160	পেরু	25.48
161	মাইক্রোনেশিয়া	25.25
162	তুর্কমেনিস্তান	24.54
163	আলজেরিয়া	24.45
164	কসোভো	24.36
165	গুয়াতেমালা	24.28
166	সোয়াজিল্যান্ড	22.77
167	চিলি	22.51
168	গণপ্রজাতান্ত্রিক কঙ্গো	22.18
169	লুক্সেমবার্গ	22.13
170	কুয়েত	22.08
171	সান মারিনো	21.57
172	কিরিবাতি	20.77
173	কাজাখস্তান	20.46
174	সংযুক্ত আরব আমিরাত	19.71
175	রাশিয়া	19.43
176	ইরান	17.71
177	উজবেকিস্তান	15.19
178	নাইজেরিয়া	13.98
179	বতসোয়ানা	11.83
180	সলোমান দ্বীপপুঞ্জ	10.07
181	এস্তোনিয়া	9.16
182	আফগানিস্তান	8.01
183	ব্রুনাই	3.52
184	হংকং	0.06
185	ম্যাকাও	0

নিচে প্রতিটি দেশের সরকারি ঋণের সাথে জিডিপির অনুপাত দেওয়া হল

সবচেয়ে বেশি বৈদেশিক ঋণ সহ শীর্ষ 15টি দেশ। ছবি: penge.dk

1979 সাল থেকে, ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম (ডব্লিউইএফ) প্রতিযোগিতামূলক 12টি সূচকের ভিত্তিতে বার্ষিক দেশগুলিকে র‌্যাঙ্কিং করেছে। একটি সূচক হল সরকারী ঋণের স্তর, যা দেখায় যে একটি দেশ আর্থিক ব্যবস্থার উল্লেখযোগ্য ক্ষতি ছাড়াই ঋণের সাথে কতটা ভালভাবে মোকাবেলা করতে সক্ষম। ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত যত কম হবে, তত ভালো।

নীচে বিশ্বের সবচেয়ে বেশি বৈদেশিক ঋণ সহ 15 টি দেশ রয়েছে।

15. ফ্রান্স

সরকারি ঋণ: 96.8%।

কম উৎপাদনশীলতা এবং কম মজুরির কারণে এ বছর জিডিপির তুলনায় ফ্রান্সের সরকারি ঋণ উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে।

14. সিঙ্গাপুর

সরকারি ঋণ: 98.2%।

সিঙ্গাপুর বিশ্বের অন্যতম ধনী দেশ হওয়া সত্ত্বেও, জিডিপির সাথে সম্পর্কিত তার পাবলিক ঋণ 98.2%। এবং এটি সত্ত্বেও যে সংখ্যাটি গত বছরের 103.8% থেকে হ্রাস পেয়েছে।

13. স্পেন

সরকারী ঋণ: 99%।

অর্থনীতিকে সমর্থন করার জন্য দেশটি ইউরোপীয় ইউনিয়ন থেকে বিলিয়ন বিলিয়ন ঋণ পাওয়ার পরে বেকারত্বের বিরুদ্ধে লড়াই, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করার জন্য স্পেন কয়েক বছর ধরে চেষ্টা করছে।

12. বার্বাডোজ

সরকারী ঋণ: 103%।

বার্বাডোস পূর্ব ক্যারিবিয়ান অঞ্চলের সবচেয়ে ধনী এবং সবচেয়ে উন্নত দেশ। এটি একটি ট্যাক্স হেভেনও বটে। যাইহোক, দেশটি এখনও 8 বছর বয়সী ক্রেডিট সংকট থেকে পুনরুদ্ধার করতে লড়াই করছে এবং এর বাসিন্দারা কঠোরতার অধীনে জীবনযাপন করতে বাধ্য হচ্ছে।

11. মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র

সরকারি ঋণ: 105.8%।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র রাষ্ট্রপতি নির্বাচনের প্রাক্কালে, যা 8 নভেম্বর অনুষ্ঠিত হবে, যেখানে আমেরিকানরা একটি নতুন রাষ্ট্রপ্রধান নির্বাচন করবে, যেটি হয় ডেমোক্র্যাটিক পার্টি থেকে হিলারি ক্লিনটন বা রিপাবলিকান প্রার্থী ডোনাল্ড ট্রাম্প হবেন। এটিও লক্ষণীয় যে দেশটি আশা করে যে ফেড 2016 সালের শেষে সুদের হার বাড়াবে।

10. বেলজিয়াম

সরকারি ঋণ: 106.3%।

ইউরোপীয় ইউনিয়নের রাজধানীর মর্যাদা থাকা সত্ত্বেও, যা বেলজিয়ামের রাজধানী ব্রাসেলসের রয়েছে, দেশটির একটি মোটামুটি উচ্চ পাবলিক ঋণ রয়েছে এবং শ্রম ও কর আইনের সাথেও অসুবিধা রয়েছে, WEF নোট করে।

9. সাইপ্রাস

সরকারি ঋণ: 108.7%।

সাইপ্রাস গত বছরের মূল্য 112% থেকে জিডিপির সাথে সম্পর্কিত জনসাধারণের ঋণ কমাতে সক্ষম হওয়া সত্ত্বেও, দেশটি এখনও ব্যাংকিং সংকট থেকে পুনরুদ্ধারের প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে।

8. বিউটেন

সরকারি ঋণ: 115.7%।

এশিয়ার ছোট দেশ ভুটান আর্থিক সহায়তা এবং অবকাঠামো নির্মাণ বিশেষজ্ঞদের জন্য ভারতের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল।

7. কেপ ভার্দে

সরকারি ঋণ: 119.3%।

কেপ ভার্দে প্রায় 82% খাদ্য আমদানি করা হয়, যা দেশের অর্থনীতিকে বাজারের ওঠানামার উপর নির্ভরশীল করে তোলে।

সরকারি ঋণ: 124.3%।

পরিষেবা খাত জ্যামাইকার জিডিপির প্রায় 80% প্রদান করে। দেশের সবচেয়ে গুরুতর সমস্যাগুলোর মধ্যে রয়েছে উচ্চ মাত্রার অপরাধ, দুর্নীতি ও বেকারত্ব।

5. পর্তুগাল

সরকারি ঋণ: 128.8%।

দেশটি অর্থনীতিকে সমর্থন করার জন্য কয়েকবার বিলিয়ন ক্রেডিট ট্রাঞ্চ পেয়েছে।

4. ইতালি

সরকারি ঋণ: 132.6%।

ইতালিতে জিডিপির সাথে পাবলিক ঋণ ইউরোজোনে দ্বিতীয় বৃহত্তম। উপরন্তু, ইতালীয়রা শীঘ্রই একটি গণভোটে সিদ্ধান্ত নেবে যে প্রধানমন্ত্রীর প্রস্তাবিত সংস্কার প্যাকেজ গ্রহণ করবেন কিনা।

3. লেবানন

সরকারি ঋণ: 139.1%।

সিরিয়া যুদ্ধ দেশটিতে অত্যন্ত নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছে। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক দ্বন্দ্ব। এই নেতিবাচক কারণগুলির সংমিশ্রণ একটি পর্যটন গন্তব্য হিসাবে লেবাননের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল এবং ফলস্বরূপ, সামগ্রিকভাবে দেশের অর্থনীতিতে।

2. গ্রীস

সরকারি ঋণ: 178.4%।

গ্রীস ক্রমাগত আরও বেশি করে সাহায্য প্যাকেজ বরাদ্দ করে চলেছে, এবং দেশটির সরকার জনসংখ্যাকে ক্রমবর্ধমান কঠোর কঠোরতার কাঠামোর মধ্যে চালিত করে চলেছে৷ তবে আন্তর্জাতিক ঋণ দেশের অর্থনীতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলছে না।

1. জাপান

সরকারি ঋণ: 248.1%।

দেশের অর্থনীতি এত ধীর গতিতে বাড়ছে যে কেন্দ্রীয় ব্যাংক সম্প্রতি নেতিবাচক সুদের হার চালু করেছে।

জিডিপির সাথে সম্পর্কিত ইউক্রেনের রাষ্ট্রীয় ঋণ ইতিমধ্যে 80% পৌঁছেছে। বিশেষজ্ঞরা 90% পর্যন্ত বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছেন।

1992 সালে গৃহীত রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনটি রাষ্ট্রীয় ঋণকে বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ ভাগে ভাগ করেছে।

2018-এর জন্য রাশিয়ার রাষ্ট্রীয় ঋণ যথাক্রমে বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ ঋণে বিভক্ত করা হয়েছে, দায়বদ্ধতার মুদ্রার সাথে। বৈদেশিক মুদ্রায় ঋণ বলতে রাশিয়ান ফেডারেশনের বাহ্যিক ঋণ এবং রুবেল - অভ্যন্তরীণ ঋণ বোঝায়।

রাশিয়ান ফেডারেশনের বাজেট কোডের 6 তম নিবন্ধ অনুসারে, রাষ্ট্রের বাহ্যিক ঋণ বিদেশী মুদ্রা ইউনিটে উদ্ভূত দেশের বাধ্যবাধকতা।

রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় বাহ্যিক ঋণ হল বাধ্যবাধকতা:

1. ফেডারেল কর্তৃপক্ষ;
2. ফেডারেল সত্তা

সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক হল কাঠামো, ইতিহাস, বর্তমান অবস্থা এবং অর্থপ্রদানের পরিকল্পনার তথ্যের আনুষ্ঠানিক উৎস।

ঋণদাতারা সাধারণত:

• অন্যান্য রাজ্য;
• ব্যক্তিগত ভিত্তি;

ঐতিহাসিক তথ্য

প্রকৃতপক্ষে, রাষ্ট্রীয় ঋণ 1991 সালে ধর্মনিরপেক্ষ সমাজতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের ইউনিয়নের পতনের পরে উপস্থিত হয়েছিল, যখন রাশিয়ান ফেডারেশন, উত্তরসূরি হিসাবে, সমস্ত ঋণের দায়ভার গ্রহণ করেছিল।

ইউএসএসআর পতনের পরে 1990 এর দশকে গুরুতর অর্থনৈতিক সংকটের কারণে, রাশিয়া কার্যত ঋণ পরিশোধ করেনি এবং নতুন ঋণ গ্রহণ করেছিল। রাশিয়ান ফেডারেশনের বাহ্যিক ঋণের পরিমাণ 1998 সাল পর্যন্ত বেড়েছে এবং এর পরিমাণ ছিল $188 বিলিয়ন। 1998 সালে সংকটের শিখর এবং সমাপ্তি এবং ডিফল্ট কাটিয়ে ওঠার পরে, সরকারী অর্থপ্রদানের আকার হ্রাস পেতে শুরু করে (দেখুন)।

2000 এর দশকের গোড়ার দিকে তেলের দাম বৃদ্ধির কারণে রাশিয়ান ফেডারেশন তার অর্থনৈতিক অবস্থানকে শক্তিশালী করতে শুরু করে।

ইতিমধ্যে 2006 এর গ্রীষ্মে, দীর্ঘ আলোচনার ফলস্বরূপ, প্যারিস ক্লাবের ঋণ অকালে পরিশোধ করা হয়েছিল - $ 22.5 বিলিয়ন।

2008 সাল নাগাদ, উপলব্ধ বৈদেশিক ঋণের কারণে, ঋণ আবার 0.5 ট্রনে বেড়েছে। $

2013 সালে, ইউএসএসআর-এর ক্রেডিট পরিশোধ করা হয়েছিল। $ 3.65 বিলিয়ন পরিমাণে অর্থ প্রদান করা হয়েছে, যেমন দেশগুলিতে: মন্টিনিগ্রো, চেক প্রজাতন্ত্র এবং ফিনল্যান্ড।

পরবর্তী সর্বোচ্চ 2014-এ পৌঁছেছিল - $0.7 ট্রিলিয়ন। এর পরে, নিষেধাজ্ঞার কারণে এটি বেশ দ্রুত হ্রাস পেতে শুরু করে।

2014 এর শেষে - 2015 এর শুরুতে। কয়েক মাসে $0.1 ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি অর্থ প্রদান করা হয়েছে। যা শেষ পর্যন্ত মুদ্রা সংকট এবং রুবেলের অবমূল্যায়নের দিকে নিয়ে যায়।

2017 সালের গ্রীষ্মে, বসনিয়া ও হার্জেগোভিনার কাছে সোভিয়েত ইউনিয়নের 125.2 মিলিয়ন ডলারের রাষ্ট্রীয় ঋণ পরিশোধ করা হয়েছিল।

রাশিয়ার বাহ্যিক ঋণ চার্ট

দেশের মোট ঋণ কমছে

চলতি বছরের শুরুতে মোট ঋণের পরিমাণ পূর্বে নির্ধারিত ৪০ শতাংশ থেকে কমে মোট দেশজ উৎপাদনের ৩৩ শতাংশে নেমে এসেছে। কেন্দ্রীয় ব্যাংকের বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী এই মাত্রা মাঝারি।

এই বছরের জন্য পেমেন্ট সময়সূচী

2018 সালের জন্য রাশিয়ার বৈদেশিক ঋণ 50 বিলিয়ন ডলার হ্রাস করা উচিত:

• প্রথম ত্রৈমাসিকে $21.4 বিলিয়ন দেওয়া হয়েছে৷
• দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে, অর্থপ্রদান $30 বিলিয়নে পৌঁছাবে, তবে এখনও পর্যন্ত চূড়ান্ত চিত্র ঘোষণা করা হয়নি।

রাশিয়ান ফেডারেশনের উপর আরোপিত নিষেধাজ্ঞা আরোপের কারণে, ডিজিটাল পদে ঋণের পরিমাণ কমছে, তবে আপেক্ষিক শর্তে বাড়ছে। বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে এটি জিডিপিতে হ্রাস, রুবেলের অবমূল্যায়ন এবং তাদের জন্য বিশ্বে কম দামের কারণে শক্তি রপ্তানি হ্রাস দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।

বছর: কারণ, পাল্টা নিষেধাজ্ঞা, অর্থনীতির জন্য প্রভাব

বিশেষজ্ঞদের মতে, রাশিয়ার বাহ্যিক ঋণের বৃদ্ধির গতিশীলতা অন্য কিছু বিশ্বশক্তির ঋণের সাথে সম্পর্কিত নয়।

পূর্বাভাস অনুসারে, 2018-2019 এর জন্য রাশিয়ার বাহ্যিক পাবলিক ঋণ বাড়তে থাকবে। এই সময়ের জন্য পরিকল্পিত অর্থ প্রদান সত্ত্বেও.

রাশিয়ার জিডিপি এবং বাহ্যিক ঋণ: আপেক্ষিক রিডিং অনুসারে, পাবলিক ঋণ মোট জিডিপির প্রায় 5-10%, এই সংখ্যাটি শুধুমাত্র 4টি বিশ্বশক্তির মধ্যে কম।

2018 সালে রাশিয়ার বাহ্যিক ঋণের কাঠামো

2018 সালে রাশিয়ার বৈদেশিক ঋণ নিম্নলিখিত বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত:

• বাহ্যিক পাবলিক ঋণ;
• প্যারিস ক্লাবের সদস্যদের বাধ্যবাধকতা;
• নন-প্যারিস ক্লাব পাওনাদারদের ঋণ পরিশোধ;
• মিউচুয়াল ইকোনমিক অ্যাসিসট্যান্স কাউন্সিলের প্রাক্তন রাজ্যগুলির বাধ্যবাধকতা;
• সোভিয়েত সমাজতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের সাবেক ইউনিয়নের বাণিজ্যিক ঋণ;
• আর্থিক আন্তর্জাতিক সংস্থার বাধ্যবাধকতা;
• ইউরোবন্ড ঋণ পরিশোধ;
• বন্ড ঋণ;
• OVGVZ পেমেন্ট।

সোভিয়েত ইউনিয়নের বাহ্যিক ঋণের কাঠামোর মধ্যে রয়েছে:

• কিস্তি চুক্তি;
• বাণিজ্যিক ভিত্তিতে মধ্যমেয়াদী বা স্বল্পমেয়াদী ঋণ, যা বিল এবং খসড়া (সিকিউরিটিজ) দ্বারা নিশ্চিত করা হয়;
• বাহকদের জন্য অর্থপ্রদান সহ বিল এবং খসড়া;
• সংগ্রহ হল ব্যাঙ্কের মাধ্যমে প্রাপকের কাছ থেকে অর্থ স্থানান্তরের জন্য একটি নিষ্পত্তি ব্যাঙ্কিং অপারেশন৷ এই অপারেশনের জন্য একটি কমিশন চার্জ করা হয়;
• অপরিবর্তনীয় এবং প্রত্যাহারযোগ্য বাধ্যবাধকতা, কিস্তি সহ ব্যাঙ্ক লেটার অফ ক্রেডিট সহ;
• গভর্নিং বডির সিদ্ধান্ত দ্বারা সমাধান সংক্রান্ত অন্যান্য ব্যবস্থা।

প্রায় সব ঋণই ইউরোবন্ড ঋণ। সিকিউরিটিজ হল ইউরোবন্ড, যা রাষ্ট্রীয় মুদ্রা ছাড়া অন্য আর্থিক ইউনিটে জারি করা হয়।

রাশিয়া কার কাছে ঋণী? 2018 সালে বৈদেশিক ঋণ

দক্ষিণ কোরিয়ার আগে। চুক্তি অনুসারে, এটি 2025 সালের মধ্যে পরিশোধ করতে হবে।

8 আগস্ট, 2017-এ, রাশিয়ান ফেডারেশন ইউএসএসআর-এর ঋণ সম্পূর্ণরূপে পরিশোধ করেছে, বসনিয়া ও হার্জেগোভিনাকে $125 মিলিয়নেরও বেশি অর্থ প্রদান করেছে।

10 বছর ধরে, রাশিয়া ঋণগ্রস্ত রাষ্ট্রগুলিকে 80,000,000,000 ডলার ক্ষমা করেছে। ঋণ ত্রাণ প্রাপ্ত দেশগুলির মধ্যে রয়েছে:

• কিউবা - $31.7 বিলিয়ন,
• ইরাক - 21.5,
• মঙ্গোলিয়া - 11.1,
• আফগানিস্তান - 11,
• উত্তর কোরিয়া - 10,
• সিরিয়া - 0.9,
• ভিয়েতনাম - 9.4,
• আফ্রিকান রাজ্য, সহ: অ্যাঙ্গোলা, নিকারাগুয়া, ইথিওপিয়া, লিবিয়া, 0.02 ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি পরিমাণে অর্থপ্রদান ক্ষমা করা হয়েছিল।

রাশিয়ান ফেডারেশনের শুধুমাত্র একটি শক্তির কাছে ঋণ রয়েছে - দক্ষিণ কোরিয়ার পরিমাণ $594 মিলিয়ন।

ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত একটি দেশের সার্বভৌম ঋণকে এক বছরে তার মোট অর্থনৈতিক উৎপাদনের সাথে তুলনা করে। এর আউটপুট মোট দেশীয় পণ্য দ্বারা পরিমাপ করা হয়।

এই অনুপাত বিনিয়োগকারী, নেতা এবং অর্থনীতিবিদদের জন্য একটি দরকারী টুল। এটি তাদের একটি দেশের ঋণ পরিশোধের ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে দেয়। একটি উচ্চ অনুপাত মানে দেশটি তার ঋণ পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত তহবিল তৈরি করছে না। একটি নিম্ন অনুপাত মানে অর্থপ্রদান করার জন্য প্রচুর অর্থনৈতিক আউটপুট উপলব্ধ।

একটি দেশ যদি একটি পরিবার হত, জিডিপি তার আয়ের মতো। আপনি যদি আরও অর্থ উপার্জন করেন তবে ব্যাঙ্কগুলি আপনাকে আরও ক্রেডিট দেবে। একইভাবে, বিনিয়োগকারীরা একটি দেশের ঋণ গ্রহণ করতে খুশি হবে যদি এটি আরও বৃদ্ধি পায়। একবার বিনিয়োগকারীরা ঋণ পরিশোধের বিষয়ে উদ্বিগ্ন হতে শুরু করলে, তারা উচ্চতর ডিফল্ট ঝুঁকির জন্য উচ্চ সুদের হার দাবি করবে। এতে দেশের ঋণের ব্যয় বেড়ে যায়। এটি দ্রুত ঋণ সংকটে পরিণত হতে পারে।

টিপিং পয়েন্ট

একটি টিপিং পয়েন্ট কি? বিশ্বব্যাংকের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত যদি একটি বর্ধিত সময়ের জন্য 77 শতাংশের বেশি হয়, তবে এটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি কমিয়ে দেয়। এই স্তরের উপরে ঋণের প্রতিটি শতাংশ পয়েন্ট দেশটির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে 1.7 শতাংশ খরচ করে।

এটি উদীয়মান বাজারের জন্য আরও খারাপ। সেখানে, 64 শতাংশের উপরে ঋণের প্রতিটি অতিরিক্ত শতাংশ পয়েন্ট ধীরে ধীরে প্রতি বছর 2 শতাংশ বৃদ্ধি পাবে।

ঋণ থেকে জিডিপি অনুপাত কীভাবে ব্যবহার করবেন

ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত সরকারী বন্ডে বিনিয়োগকারীদের সারা দেশে ঋণের মাত্রা তুলনা করতে দেয়।

উদাহরণস্বরূপ, জার্মানির ঋণ $2। 7 ট্রিলিয়ন, যা গ্রীসের অর্ধেক, যা 514 বিলিয়ন ডলার। কিন্তু জার্মানির জিডিপি $3। 8 ট্রিলিয়ন, যা গ্রীসের 281 বিলিয়ন থেকে অনেক বেশি। এই কারণেই জার্মানির (ইইউর বৃহত্তম দেশ) গ্রিসকে জামিন দেওয়া উচিত ছিল, অন্যভাবে নয়। জার্মানির জন্য ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত হল 72% এবং গ্রীসের জন্য এটি 182%৷

সুতরাং, ঋণ থেকে জিডিপি অনুপাত কোন দেশ ডিফল্ট হবে তার একটি ভাল ভবিষ্যদ্বাণী? সবসময় নয়। জাপানের ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত 228 শতাংশ। জাপান খেলাপি হওয়ার ঝুঁকিতে নেই কারণ তার বেশিরভাগ ঋণ তার নিজস্ব নাগরিকদের মালিকানাধীন। অনেক গ্রীক ঋণ বিদেশী সরকার এবং ব্যাংক দ্বারা অনুষ্ঠিত হয়। যেহেতু গ্রিসের ক্রেডিট নোট বাধ্যতামূলক হয়ে উঠেছে, তাই স্ট্যান্ডার্ড অ্যান্ড পুওর'স-এর মতো রেটিং এজেন্সিগুলির দ্বারা এর ঋণ কমিয়ে দেওয়া হয়েছিল, যার ফলে সুদের হার উচ্চতর হয়েছে। গ্রিসকে আয় বাড়ানোর পাশাপাশি খরচ কমাতে এবং কর বাড়াতে একটি উপায় খুঁজে বের করতে হয়েছিল। এটি আরও ধীর করে দেয়। অর্থনীতি, যা আরও আয় হ্রাস করেছে এবং ঋণ পরিশোধে অবদান রেখেছে।

মার্কিন ঋণ জিডিপি অনুপাত 104%. কিন্তু এটি একটি দেশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয় যেটি তার নিজস্ব মুদ্রায় ঋণ জারি করতে পারে। ঋণ পরিশোধের জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সহজভাবে আরো ডলার প্রিন্ট করতে পারে। এই কারণে, খেলাপি হওয়ার ঝুঁকি খুবই কম। অন্যদিকে, ঋণ ধারকদের অর্থের সাথে শেষ হয় যার মূল্য কম। এটি অবশেষে তাদের মার্কিন ঋণ এড়াতে বাধ্য করবে।

একটি দেশের ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত বাড়ার সাথে সাথে এটি প্রায়শই সংকেত দেয় যে মন্দা অব্যাহত রয়েছে। কারণ মন্দার ফলে দেশের জিডিপি সঙ্কুচিত হচ্ছে। এর ফলে কর এবং ফেডারেল রাজস্ব একই সময়ে হ্রাস পায় যখন সরকার তার অর্থনীতিকে উদ্দীপিত করতে আরও বেশি ব্যয় করে।

যদি উদ্দীপনা ব্যয় সফল হয়, মন্দা হ্রাস পাবে, কর (এবং ফেডারেল রাজস্ব) বৃদ্ধি পাবে এবং ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাত বন্ধ হওয়া উচিত।

সরকারের স্বচ্ছলতার প্রতি বিনিয়োগকারীদের আস্থার সর্বোত্তম নির্ধারক হল এর ঋণের ফলন। যখন ফলন কম হয়, তখন এর অর্থ ঋণের জন্য প্রচুর চাহিদা রয়েছে। তাকে উচ্চ রিটার্ন দিয়ে টাকা দিতে হবে না। এ ক্ষেত্রে যুক্তরাষ্ট্র সৌভাগ্যবান। গ্রেট রিসেশনের সময় বিনিয়োগকারীরা মার্কিন ঋণে পালিয়ে যায়। এটি অতি নিরাপদ বলে মনে করা হয়।

বৈশ্বিক অর্থনীতির উন্নতি অব্যাহত থাকায় বিনিয়োগকারীরা উচ্চ ঝুঁকি নিয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে কারণ তারা উচ্চ রিটার্ন চায়। চাহিদা কমার সাথে সাথে মার্কিন ঋণের ফলন বৃদ্ধি পাবে। ফলন বেশি হলে মনোযোগ দিন। এর অর্থ বিনিয়োগকারীরা ঋণ চান না। তাদের বন্ড কেনার জন্য দেশকে আরও বেশি মূল্য দিতে হবে।

এটি একটি নিম্নগামী সর্পিল তৈরি করে। উচ্চ সুদের হার দেশের জন্য এটি আরও ব্যয়বহুল করে তোলে। এটি সরকারী ব্যয় বাড়ায়, যা একটি বৃহত্তর বাজেট ঘাটতি তৈরি করে, যা আরও ঋণ সৃষ্টি করে। একটি ভাল উদাহরণ গ্রীক ঋণ সংকট.

এই কারণেই সব ধরনের জিডিপিতে ঋণের অনুপাত এখনও ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। একটি দেশের অর্থনীতি কতটা শক্তিশালী এবং ঋণ পরিশোধের জন্য কতটা ভালো বিশ্বাস ব্যবহার করার সম্ভাবনা রয়েছে তার জন্য এটি একটি ভাল নিয়ম।

ঋণ থেকে জিডিপি অনুপাত কিভাবে গণনা করা যায়

ঋণ থেকে জিডিপি অনুপাত নির্ধারণ করতে, আপনাকে দুটি জিনিস জানতে হবে: একটি দেশের ঋণের স্তর এবং একটি দেশের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা। এটা বেশ সহজ মনে হচ্ছে যতক্ষণ না আপনি শিখবেন যে ঋণ দুটি উপায়ে পরিমাপ করা হয়। বেশিরভাগ বিশ্লেষক মোট ঋণ দেখেন। কিছু, যেমন সিআইএ ওয়ার্ল্ড ফ্যাক্টবুক, শুধুমাত্র পাবলিক ঋণের দিকে তাকান।

এটা একটু বিভ্রান্তিকর. মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, সমস্ত ঋণ মূলত জনসাধারণের অন্তর্গত। এই জন্য. মার্কিন ট্রেজারি দুটি বিভাগ আছে. সর্বজনীনভাবে প্রকাশ করা ঋণের মধ্যে রয়েছে ইউএস ট্রেজারি বন্ড বা ইউএস সেভিংস ব্যাঙ্ক বন্ড যা স্বতন্ত্র বিনিয়োগকারী, কোম্পানি এবং বিদেশী সরকারের হাতে থাকে। পাবলিক ঋণও পেনশন তহবিল, মিউচুয়াল ফান্ড এবং স্থানীয় সরকারের মালিকানাধীন।

আরেকটি বিভাগ হল আন্তঃসরকারি হোল্ডিং। এটি এমন একটি বিভাগ যা সিআইএ ওয়ার্ল্ড ফ্যাক্টবুক দ্বারা রিপোর্ট করা হয়নি কারণ এটি একটি ঋণ যা ফেডারেল সরকার নিজের কাছে ঋণী এবং বহিরাগত ঋণদাতাদের কাছে নয়। সিআইএ দেখায় সরকার নিজেই নিভবে না, তাই কি? এটি দুটি সংস্থার মধ্যে অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি পদ্ধতি মাত্র।

কিন্তু এটা অনেক গুরুত্বপূর্ণ. ফেডারেল সরকার যে অর্থ "নিজেকে পাওনা" তা মূলত সামাজিক নিরাপত্তা ট্রাস্ট ফান্ড এবং ফেডারেল বিভাগের পেনশন তহবিলের কারণে। বেবি বুমার প্রজন্মের জন্য ধন্যবাদ, এই সংস্থাগুলি এখনকার তুলনায় বেশি বেতনের ট্যাক্স রাজস্ব পাচ্ছে, তাদের সুবিধা দিতে হবে। এর মানে তাদের কাছে অতিরিক্ত অর্থ রয়েছে যা তারা ট্রেজারি কিনতে ব্যবহার করে। সরকার শুধু সরকারি সব কর্মসূচিতে অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করছে। বুমাররা অবসর গ্রহণ করলে, সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধা প্রদানের জন্য তাদের কোষাগারে নগদ অর্থ প্রদান করবে।

অতএব, আপনার সর্বদা মোট ঋণের দিকে নজর দেওয়া উচিত, কেবল সমাজের প্রতি ঘৃণা নয়। এর কারণ হল সমস্ত ফেডারেল ঋণ শেষ পর্যন্ত জনসাধারণের কাছে পাওনা। এই কারণেই আন্তঃ-সরকারি হোল্ডিংগুলিকে অবশ্যই মার্কিন ঋণ-টু-জিডিপি অনুপাতের মধ্যে গণনা করতে হবে।

জিডিপি থেকে ঋণ সম্পর্কে প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

• আসল এবং নামমাত্র জিডিপির মধ্যে পার্থক্য কী?
• জিডিপির উপাদানগুলো কী কী?
• দেশের মধ্যে জিডিপি তুলনা করার সেরা উপায় কি?
• জিডিপি এবং জিডিপি বৃদ্ধির হারের মধ্যে পার্থক্য কী?
• আদর্শ বৃদ্ধির হার কি?
• বর্তমান জিডিপি বৃদ্ধির হার কত?
• বিষণ্নতা কি?

কুখ্যাত "মার্কিন জাতীয় ঋণ" সম্পর্কে একই নীতি কাজ করে। হ্যাঁ, ঋণ সত্যিই বড়, এখন এটি $20 ট্রিলিয়নের কাছাকাছি। তবে মার্কিন অর্থনীতিও ছোট নয়। বার্ষিক জিডিপির আকার সামান্য কম - $19.3 ট্রিলিয়ন। মানুষের ভাষায় অনুবাদ করা হলে, এটি একটি ঋণ, একটি বার্ষিক বেতনের আকার, যা বেশ গ্রহণযোগ্য।

বেতনের সাথে সাদৃশ্য অনুসারে, 15 হাজার আয়ের ব্যক্তির জন্য 100 হাজারের ঋণ একটি বিশাল পরিমাণ এবং 100 আয়ের ব্যক্তির জন্য 500 হাজার কেবল একটি অসুবিধা। অতএব, ঋণের বোঝা মূল্যায়ন করার জন্য, অর্থনীতিবিদরা গণ্য ঋণের সাথে জিডিপির অনুপাত বিবেচনা করেন - একটি দেশের আয়। যা, যাইহোক, এছাড়াও কিছুই মানে.

একটি ছোট ঋণের অর্থ হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, ভেনিজুয়েলার ক্ষেত্রে, এমন নয় যে আপনি ধার নিতে চান না, কিন্তু তারা আপনাকে দিতে চায় না।

বিশ্বের দেশগুলোর সরকারি ঋণ 2017, জিডিপির %: টেবিল

ভ্লাদিমির জাইকভের নোট।কে বড় টেবিলের দিকে তাকাতে চায় না, আমি বলব: ইউক্রেন - 22 তম স্থান, জিডিপির 92.31%; বেলারুশ - 48 তম স্থান, 68.89%; পোল্যান্ড - 86 তম স্থান, 52.85%; রাশিয়া - 175 তম স্থান, 19.43%।

আইএমএফ অনুযায়ী। 08/14/2018 আপডেট করা হয়েছে
রাশিয়ার একটি অপেক্ষাকৃত ছোট পাবলিক ঋণ আছে। সেন্ট্রাল ব্যাঙ্কের মতে, $254 বিলিয়নের একটু বেশি। যাইহোক, এন্টারপ্রাইজগুলির ঋণের সাথে (এগুলিকে রাষ্ট্রীয় ঋণ হিসাবে বিবেচনা করা হয় না, যদিও এন্টারপ্রাইজগুলি প্রধানত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন), পরিমাণ ইতিমধ্যেই উল্লেখযোগ্য - $513 বিলিয়ন। এটি ইতিমধ্যেই নামমাত্র জিডিপির 40%।

ম্যাক্সিম কোটভ, বিনিয়োগকারীর স্কুল।