পরিচালক ভিটালি মানস্কি, ডকুমেন্টারিতে 50 টিরও বেশি পুরষ্কার বিজয়ী: “এখন সমস্ত ল্যান্ডমার্ক সম্পূর্ণভাবে ছিটকে গেছে! 2008 সালে, ভিটালি ম্যানস্কির ডকুমেন্টারি "ভার্জিনিটি" উৎসবের প্রধান পুরস্কার "বছরের সেরা ডকুমেন্টারি ফিল্ম" এর জন্য "হোয়াইট এলিফ্যান্ট" পুরস্কার পেয়েছে।

একটি ব্যবসায়িক কার্ডের উপস্থাপনা ব্যবসায়িক কার্ড উপস্থাপনের পদ্ধতিটি একটি সম্পূর্ণ আচার, যা আজ কেবল আমাদের দেশেই নয়, বিদেশেও পরিলক্ষিত হয় না। ভাবুন আপনার বন্ধু কি বলবে যদি আপনি তাকে তার জন্মদিনে বা নববর্ষের প্রাক্কালে একটি বিজনেস কার্ড পাঠান? উত্তরে, তিনি তার ব্যবসায়িক কার্ড পাঠাবেন না, কিন্তু

NSN-তে অবসরপ্রাপ্ত দূত অসাধারণ এবং পূর্ণ ক্ষমতাসম্পন্ন 2nd ক্লাস, পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এসকর্টটি শক্তি প্রদর্শনের সাথে সম্পর্কিত ছিল।

সুইস এয়ার ফোর্সের ফাইটার বিশেষ ফ্লাইট স্কোয়াড "রাশিয়া" এর বিমানটিকে এসকর্ট করেছিল। এই লাইনারে, পররাষ্ট্রমন্ত্রী সের্গেই ল্যাভরভ জেনেভায় উড়ে যান। এস্কর্টের সময় শুধু সাংবাদিক ও মন্ত্রীর একটি প্রতিনিধি দল জাহাজে ছিলেন। বিভাগীয় প্রধান নিজেই এর আগে সুইজারল্যান্ড ত্যাগ করেন। প্রত্যক্ষদর্শীরা নোট করেছেন যে যোদ্ধাটি এত কাছে উড়েছিল যে কেউ কেবল লেজে বাঘের চিত্রই দেখতে পায়নি, তবে পাইলটের সিলুয়েটও দেখতে পেয়েছিল, যিনি একটি বোধগম্য হাতের অঙ্গভঙ্গি দেখিয়েছিলেন। পাইলট স্যালুট করেছেন বলে নিশ্চিত হয়েছেন কয়েকজন গণমাধ্যমকর্মী। TASS লিখেছে, পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তাদের মতে, সম্মানের চিহ্ন হিসেবে এসকর্টটি চালানো হয়েছিল।

"আন্তর্জাতিক দস্যুতা"। রাশিয়া কিভাবে মার্কিন ভিসা প্রত্যাখ্যানের সাথে মোকাবিলা করবে তবে, অবসরপ্রাপ্ত দূত এক্সট্রাঅর্ডিনারি এবং প্লেনিপোটেনশিয়ারি 2nd ক্লাস ভ্যাসিলি কোরচমার NSN-তে বলেছেন যে এই ধরনের এসকর্ট শক্তি প্রদর্শন।

“এমন ঐতিহ্য কখনও ছিল না. কূটনৈতিক অনুশীলনে, এটি এমন ছিল না, যাতে তারা বিমানগুলিকে বাতাসে তুলতে পারে এবং কোনও বিভাগের প্রধানের সাথে বিমানটিকে অভ্যর্থনা জানাতে পারে। এই প্রশ্নের বাইরে. অনুশীলনে এমন কিছু নেই। উত্সটি শক্তি প্রদর্শনের প্রচেষ্টা থেকে আসে। এটি নিয়মিত করা হয়। আমরাও তাদের থেকে বিচ্যুত হই না, আমরা মাঝে মাঝে প্রদর্শনও করি। এই অভ্যাসটি বিদ্যমান, এটির সাথে এসকর্টিং কর্মকর্তাদের কোন সম্পর্ক নেই। এটাই সীমান্ত, মহাকাশ নিয়ন্ত্রণ এবং ক্ষমতার প্রদর্শন। এটি রুসোফোবিয়ার একটি বিস্তৃত প্রচারণা যা পশ্চিম ইউরোপে এবং আমেরিকানদের মধ্যেও প্রকাশ পেয়েছে। এই জাতীয় ছোট লক্ষণগুলিও এই নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, ”এনএসএন কথোপকথক নিশ্চিত।

ভ্যাসিলি কোর্চমারের মতে, যোদ্ধাকে এসকর্টের জন্য নামানোর সিদ্ধান্তটি সরকারী চেনাশোনা দ্বারা নেওয়া হয়নি।

“এই ঘটনাগুলির মধ্যে কোনটি এক ধরণের ট্র্যাজেডিতে পরিণত হবে তা বলা কঠিন। প্রথমবার পর্যন্ত। কোনো কূটনৈতিক প্রটোকল নেই। এটা সরকারী চেনাশোনা থেকে আসে না. এই জাতীয় সিদ্ধান্ত বিমান বাহিনীর কমান্ডার, জেনারেলদের স্তরে নেওয়া হয়, যারা বলতে পারেন: "আমাকে দেখান, কিন্তু প্রদর্শন করুন।" সম্ভবত এটি বাল্টিক সাগরে যা ঘটেছিল তার প্রতিক্রিয়া ছিল, "কর্চমার বলেছেন।

স্মরণ করুন যে সুইস এয়ার ফোর্সের যোদ্ধারা, যার লেজে একটি বাঘের মাথা চিত্রিত করা হয়েছে, তারা ফ্লিগারস্টাফেল 11 স্কোয়াড্রনের অংশ। সুইজারল্যান্ড ন্যাটোর অংশ না হওয়া সত্ত্বেও, স্কোয়াড্রনটি ন্যাটো টাইগার অ্যাসোসিয়েশনের পূর্ণ সদস্য। Fliegerstaffel 11-এর প্রাথমিক ভূমিকা হল নিম্ন এবং মাঝারি উচ্চতায় বায়ুর শ্রেষ্ঠত্ব প্রদানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, যেখানে একটি গৌণ ফাংশন হচ্ছে বাধাদান।

একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের জন্য একটি বিশেষ ধরনের প্রণোদনা প্রয়োগের ভিত্তি প্রাসঙ্গিক স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে নির্ধারণ করা উচিত। যদি এটি সংস্থায় গৃহীত না হয়, তবে এক বা অন্য ধরণের শ্রম প্রণোদনা বেছে নেওয়ার সময়, কেউ কর্মীদের উত্সাহিত করার পদ্ধতিগুলি নিয়ন্ত্রণের প্রতিষ্ঠিত অনুশীলন থেকে এগিয়ে যেতে পারেন, যা নিবন্ধের লেখক দ্বারা বর্ণিত হয়েছে।

যখন জিজ্ঞাসা করা হয় যে আপনার কোম্পানি অ-আর্থিক প্রণোদনা ব্যবহার করে, অনেক এইচআর পরিচালক ইতিবাচকভাবে উত্তর দেন, কারণ ছাড়াই বিশ্বাস করেন যে জনসাধারণের প্রশংসা, পুরস্কার এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কেউ সেরা তা জানানো চমৎকার। কর্মচারীদের নৈতিক উত্সাহের আইনীভাবে সংজ্ঞায়িত ব্যবস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে কৃতজ্ঞতা ঘোষণা, সম্মানসূচক ডিপ্লোমা প্রদান, পেশায় সেরা শিরোনামে পদোন্নতি। শ্রম আইন দ্বারা নামাঙ্কিত কাজের জন্য কর্মচারীদের নৈতিক পুরষ্কার নিয়োগকর্তারা স্বাধীনভাবে প্রতিষ্ঠিত করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ:

সংস্থার বার্ষিক কাজের ফলাফলের সংক্ষিপ্তকরণ সহ অনুষ্ঠিত সভায় একজন কর্মচারীর যোগ্যতার সর্বজনীন স্বীকৃতি;

কর্মচারীর অর্জন সম্পর্কে সংস্থার সমগ্র কর্মীদের অবহিত করা;

বিশেষ সম্মেলন, সেমিনার, প্রদর্শনীতে একজন কর্মচারীর রেফারেল;

প্রশিক্ষণ, উন্নত প্রশিক্ষণের সুযোগ প্রদান;

কর্মচারীদের জন্য আরও আরামদায়ক কাজের পরিস্থিতি তৈরি করা;

ছুটির দিন এবং অতিরিক্ত দিন ছুটির বিধান;

ম্যানেজমেন্টের আস্থার বহিঃপ্রকাশ হিসাবে একজন কর্মচারীকে বিশেষ কাজ করার নির্দেশ দেওয়া।

উপরের ব্যবস্থাগুলি ছাড়াও, একটি মোটামুটি শক্তিশালী নৈতিক প্রণোদনা হ'ল সংস্থার পরিচালনার দ্বারা সরাসরি কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতি। উদাহরণ স্বরূপ, একজন ব্যবস্থাপক একজন কর্মচারীর প্রশংসা করতে পারেন যে কাজটি তিনি সফলভাবে সম্পন্ন করার পরপরই সম্পন্ন করেছেন, কর্মচারীর সাথে তার কাজের ফলাফল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন এবং একজন বিবেকবান কর্মচারীর ব্যক্তিগত গুণাবলীর মূল্যায়ন করতে পারেন।

প্রতিটি নিয়োগকর্তাকে কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য প্রণোদনা ব্যবস্থার পদ্ধতিটি অভিন্ন নয় তা নিশ্চিত করার জন্য প্রচেষ্টা করা দরকার, এর জন্য বিভিন্ন ফর্ম এবং উত্সাহের পদ্ধতি ব্যবহার করা প্রয়োজন।

প্রণোদনা ব্যবস্থার নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য এবং তাদের প্রয়োগের অনুশীলন বিবেচনা করুন।

ধন্যবাদ ঘোষণা

এক ধরণের শ্রম উত্সাহ হিসাবে কৃতজ্ঞতার ঘোষণাটি কাজের ক্ষেত্রে এই জাতীয় কৃতিত্বের জন্য কর্মচারীর প্রতি কৃতজ্ঞতার নিয়োগকর্তা দ্বারা জনসাধারণের অভিব্যক্তিতে থাকে:

পূর্ববর্তী সময়ের তুলনায় সূচকের উন্নতি, পরিকল্পনার অত্যধিক পরিপূর্ণতা;

পণ্যের গুণমান বৃদ্ধির সাথে উত্পাদন এবং শ্রম সংস্থার উন্নতির সাথে সম্পর্কিত পদক্ষেপের প্রাথমিক বিকাশ এবং বাস্তবায়নে সাফল্য (কাজ সম্পাদিত, পরিষেবা প্রদান করা);

তাদের শ্রম কর্তব্যের উচ্চ স্তরে পূর্ণতা;

অনুষ্ঠানের সফল আয়োজন, প্রকল্প বাস্তবায়ন, ইভেন্ট বা প্রকল্পে সক্রিয় অংশগ্রহণ ইত্যাদি।

এই প্রণোদনা পরিমাপ প্রয়োগ করার পদ্ধতি, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি বিশেষ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে নিয়ন্ত্রিত হয় (কর্মচারীর নৈতিক উত্সাহের বিধানে) বা আরও সাধারণ প্রকৃতির একটি নথিতে প্রতিষ্ঠিত হয় (বস্তুগত এবং নিয়ন্ত্রণে। সংস্থার কর্মীদের জন্য নৈতিক প্রণোদনা, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, কর্মীদের প্রণোদনা সংক্রান্ত প্রবিধান)।

নমুনা নমুনা

কর্মচারীর নৈতিক উত্সাহের উপর প্রবিধান

নিষ্কাশন

ধারা IV। কৃতজ্ঞতা

কোম্পানির বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য প্রকল্প বাস্তবায়নে সক্রিয় অংশগ্রহণের জন্য;

কোম্পানিতে অনবদ্য এবং দক্ষ কাজের জন্য;

বিবেকপূর্ণ কাজ এবং পেশাদার দক্ষতার জন্য।

অফিসিয়াল বেতনের পরিমাণে এককালীন প্রণোদনা প্রদানের সাথে কোম্পানির কর্মচারীদের প্রতি কৃতজ্ঞতা ঘোষণা করা হয়।

2. কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য একটি আবেদন কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানরা জমা দিতে পারেন।

3. কৃতজ্ঞতা ঘোষণা করার জন্য প্রস্তাব করার সময়, কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের নিম্নলিখিত নথি জমা দিতে হবে:

কোম্পানির প্রধানকে সম্বোধনকৃত কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য আবেদন;

এই রেগুলেশনের পরিশিষ্ট N 1 অনুযায়ী উৎসাহিত এর বৈশিষ্ট্য।

কৃতজ্ঞতা ঘোষণার আবেদনে, পুরস্কৃত করা কর্মচারীর কৃতিত্বের তথ্য নির্দেশিত হয়।

এইচআর বিভাগে প্রত্যাশিত পুরস্কারের 2 মাস আগে কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের দ্বারা পুরস্কার সামগ্রী জমা দেওয়া হয়।

বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য ইভেন্ট বাস্তবায়নে সক্রিয় অংশগ্রহণের জন্য কৃতজ্ঞতার ঘোষণা জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে, একটি পিটিশন এবং প্রকল্প বাস্তবায়নে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিদের তালিকা এইগুলির পরিশিষ্ট নং 2 অনুসারে ফর্মে জমা দেওয়া হয়। আইন.

4. মানবসম্পদ বিভাগ প্রাপ্ত পুরস্কার সামগ্রী বিবেচনা করে এবং কৃতজ্ঞতার ঘোষণায় কোম্পানির প্রধানের একটি খসড়া আদেশ প্রস্তুত করে।

এই প্রবিধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি লঙ্ঘন করে জমা দেওয়া পুরষ্কার সামগ্রীগুলি আবেদনকারীকে উপযুক্ত ন্যায্যতার সাথে ফেরত দেওয়া হয়।

5. খসড়া আদেশটি কোম্পানির কাঠামোগত ইউনিটের প্রধানের সাথে সমন্বিত হয় যেটি কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য আবেদন জমা দেয়, আইনি বিভাগ, অ্যাকাউন্টিং বিভাগের এবং কোম্পানির প্রধানের কাছে স্বাক্ষরের জন্য পাঠানো হয়।

6. কোম্পানির প্রধানের আদেশের ভিত্তিতে কৃতজ্ঞতার ঘোষণা করা হয়।

7. কৃতজ্ঞতার ঘোষণা কোম্পানির প্রধান বা তার পক্ষে কোম্পানির প্রথম ডেপুটি হেড এবং কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের দ্বারা একটি গম্ভীর পরিবেশে সম্পাদিত হয়।

8. নতুন যোগ্যতার জন্য কৃতজ্ঞতার পুনঃ ঘোষণা পূর্ববর্তী পুরস্কারের দুই বছরের আগে সম্ভব নয়।

ব্যতিক্রমী ক্ষেত্রে, কাজের উচ্চ পারফরম্যান্সের জন্য, নির্দিষ্ট তারিখের আগে কৃতজ্ঞতার বারবার ঘোষণা করা সম্ভব।

9. ফর্মের বর্ণনা এবং স্বীকৃতির স্কেচ এই রেগুলেশনের পরিশিষ্ট N N 3, 4-এ দেওয়া আছে।

যদিও এটি সরাসরি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড দ্বারা সরবরাহ করা হয়নি, তবে "কৃতজ্ঞতা" শিরোনাম সহ একটি উপযুক্ত নথি প্রস্তুত করার পরামর্শ দেওয়া হয় (চিত্র 1 - দেখানো হয়নি)।

ভাত। 1 - কৃতজ্ঞতা ফর্ম

চিত্রটি দেখানো হয়নি।

"কৃতজ্ঞতা" এর নিবন্ধন (কর্মচারী সম্পর্কে তথ্য প্রবেশ করানো, সংস্থার সীলমোহর দ্বারা ব্যবস্থাপনার স্বাক্ষর এবং শংসাপত্র নিশ্চিত করা) সংস্থার কর্মীদের পরিষেবা দ্বারা সঞ্চালিত হয়।

প্রতিষ্ঠানের সম্মাননা সনদ দিয়ে পুরস্কৃত করা

কৃতজ্ঞতার তুলনায় কাজের সাফল্যের জন্য উত্সাহের আরও উল্লেখযোগ্য পরিমাপ হল সংস্থার সম্মানসূচক ডিপ্লোমা প্রদান। এটি সাধারণত স্বতন্ত্র কর্মচারী এবং দলগুলিকে পুরস্কৃত করা হয় যেখানে শ্রম কার্যকলাপে কৃতিত্বের জন্য পূর্বে নির্দিষ্ট প্রণোদনা পরিমাপ প্রয়োগ করা হয়েছিল।

একটি সম্মানসূচক ডিপ্লোমা প্রদানের মধ্যে একটি নথির কর্মচারীর কাছে জনসাধারণের উপস্থাপনা রয়েছে যা সংস্থার পরিচালনার দ্বারা কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতি নির্দেশ করে। একটি সংস্থার একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের ক্ষেত্রে একজন কর্মচারীকে এককালীন বোনাস প্রদানের ব্যবস্থা করতে পারে।

কর্মচারীদের সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের কারণগুলির মধ্যে প্রায়শই বলা হয়:

কাজের একটি নির্দিষ্ট এলাকায় উচ্চ ফলাফল;

পেশাগত দক্ষতা;

প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে উল্লেখযোগ্য অবদান;

কাজের ক্ষেত্রে উদ্ভাবন এবং অন্যান্য অর্জন;

কাজের দায়িত্বের অনুকরণীয় পারফরম্যান্স, ইত্যাদি

প্রায়শই, কর্মীদের সম্মানসূচক ডিপ্লোমা প্রদানের কারণগুলির মধ্যে "সংস্থায় দীর্ঘমেয়াদী কাজ" বা "অন্তত ___ বছরের জন্য সংস্থায় কাজের অভিজ্ঞতা"। নিজেই, একটি সংস্থায় দীর্ঘমেয়াদী কাজের সত্যটি শিল্পের অংশ 1 অর্থে উত্সাহের ভিত্তি নয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191। একই সময়ে, ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে, কর্মীদের আনুগত্য নিয়োগকর্তার দ্বারা উপযুক্ত মূল্যায়নের যোগ্য হতে পারে এবং উচিত।

সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের জন্য উপস্থাপনায়, নিম্নলিখিতগুলি নির্দেশ করা হবে:

উপাধি, নাম, কর্মচারীর পৃষ্ঠপোষকতা;

তার জন্ম তারিখ;

অবস্থান অনুষ্ঠিত;

শিক্ষা;

কর্মদক্ষতা;

কৃতিত্ব (শ্রমের ফলাফলের বৈশিষ্ট্য যা উৎসাহের যোগ্য)।

নমুনা নমুনা

সম্মানসূচক ডিপ্লোমা পুরস্কারের জন্য উপস্থাপনা

বন্ধ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি "আগে"

1. উপাধি, নাম, পৃষ্ঠপোষক ______________________________________________________

2. জন্ম সাল ___________________________________________________________

3. শিক্ষা (কোথায়, যখন তিনি একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান থেকে স্নাতক হন)

4. কাজের স্থান, অবস্থান __________________________________________

___________________________________________________________________________

5. মোট কাজের অভিজ্ঞতা ____________________________________________________________

6. এই সংস্থায় কাজের অভিজ্ঞতা _______________________________________

7. বৈশিষ্ট্য (নির্দিষ্ট যোগ্যতা) ____________________________________

___________________________________________________________________________

কাঠামোগত ইউনিটের প্রধান ___________________________________

(বিভাগের নাম,

স্বাক্ষর, পুরো নাম)

"__" ___________ 20__

কর্মচারীদের পদোন্নতির বিষয়ে একটি সাধারণ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে বা প্রতিষ্ঠানের সম্মানের ডিপ্লোমা সম্পর্কিত একটি পৃথক প্রবিধানে কর্মচারীদের একটি প্রতিষ্ঠানের ডিপ্লোমা অফ অনার প্রদানের পদ্ধতি নির্ধারণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। প্রথমত, এটি আনুষ্ঠানিকভাবে এই ধরণের উত্সাহের পুরো নামটি স্থাপন করা উচিত, যা উত্সাহের আদেশে (নির্দেশ) নির্দেশিত হবে এবং কাজের বইতে রেকর্ড করা হবে। সুতরাং, প্রতিষ্ঠানের সম্মানের শংসাপত্রের নামের সাথে অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের নাম থাকতে হবে, উদাহরণস্বরূপ: "ক্লোজড জয়েন্ট-স্টক কোম্পানির অনার সার্টিফিকেট" বা "অপ্রিনা এলএলসি'র সম্মানের শংসাপত্র"। একজন কর্মচারীকে পুরস্কৃত করা যেতে পারে এমন সম্মানের অন্যান্য শংসাপত্র থেকে এটি আলাদা করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়।

সম্মানের শংসাপত্রের নিবন্ধন (একটি তৈরি ফর্ম অধিগ্রহণ বা একটি আসল নকশার একটি মুদ্রিত ফর্ম অর্ডার করা), কর্মচারী সম্পর্কে তথ্য প্রবেশ করানো, ব্যবস্থাপনার স্বাক্ষর নিশ্চিত করা এবং সংস্থার সিল দিয়ে প্রত্যয়ন করা হয় সংস্থার কর্মীদের পরিষেবা।

পেশায় সেরা উপাধিতে ভূষিত

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড পেশায় সেরাদের খেতাব প্রদানের জন্য একটি উপস্থাপনা হিসাবে এই ধরনের উত্সাহ প্রদান করে। এক ধরণের আন্তঃ-কোম্পানী প্রণোদনা হিসাবে, এই জাতীয় উপস্থাপনা একটি প্রতিযোগিতা কমিশন গঠন, একটি প্রতিযোগিতা আয়োজনের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য প্রণয়ন, শর্তাবলী এবং সূচকগুলির বিকাশ যা এই জাতীয় শিরোনাম প্রদান করা যেতে পারে। একজন কর্মচারীর কাছে, প্রতিযোগিতা আয়োজনের সময়, ফ্রিকোয়েন্সি এবং পদ্ধতি, সারসংক্ষেপের সময় এবং পদ্ধতি।

পেশায় সেরাদের শিরোনাম নিম্নলিখিত স্কিমগুলির একটি অনুসারে প্রণয়ন করা যেতে পারে:

ক) "সেরা _______", উদাহরণস্বরূপ:

"সেরা প্যাস্ট্রি শেফ";

"সেরা বিক্রেতা";

"সেরা ডাক্তার";

"সেরা ড্রাইভার";

খ) "পেশায় সেরা" _______", উদাহরণস্বরূপ:

"পেশায় সেরা "প্লাস্টার";

"পেশায় সেরা "মেশিন মিল্কিং মাস্টার";

গ) "_______ এর মধ্যে পেশায় সেরা", উদাহরণস্বরূপ:

"মেশিন অপারেটরদের মধ্যে পেশায় সেরা";

"হেয়ারড্রেসারদের মধ্যে পেশায় সেরা।"

এছাড়াও, অনুরূপ উত্সাহ হিসাবে, অন্যান্য উল্লেখযোগ্য শিরোনামের বরাদ্দ, উদাহরণস্বরূপ, "গুণমানের শ্রেষ্ঠত্ব", "সেরা তরুণ কর্মী", সেইসাথে প্রতিষ্ঠানের সম্মানসূচক শিরোনাম, উদাহরণস্বরূপ, "সংস্থার সম্মানিত কর্মী", "মাস্টার - গোল্ডেন হ্যান্ডস", "চমৎকার ট্রেড ওয়ার্কার", ইত্যাদি।

এই ধরনের প্রণোদনা "বৈধ" হওয়ার জন্য, এটি অবশ্যই সম্মিলিত চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে প্রদান করতে হবে।

পেশায় সেরা শিরোনামের পুরস্কার দুটি উপায়ে সঞ্চালিত হয়:

1) প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে পেশাদার দক্ষতার একটি বিশেষ প্রতিযোগিতা বা পর্যালোচনা করা এবং তাদের মধ্যে সেরাদের চিহ্নিত করা। এই ধরনের প্রতিযোগিতা বা পর্যালোচনার উদ্দেশ্য হল:

পেশার কর্মচারীদের মধ্যে প্রতিপত্তি বোধের বিকাশ;

পেশার ঐতিহ্যের পুনরুজ্জীবন;

কাজের জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার উন্নতি;

উন্নত কৌশল এবং কাজের পদ্ধতির প্রচার এবং বিকাশ, প্রতিযোগিতার বিজয়ীদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতার প্রচার;

কর্মীদের সৃজনশীল সম্ভাবনার প্রকাশ;

কাজের পেশাদারিত্ব উন্নত করার জন্য প্রণোদনা সৃষ্টি;

ব্যবস্থাপনার পদ পূরণের জন্য বিজয়ীদের মধ্য থেকে কর্মীদের একটি রিজার্ভ তৈরি করা ইত্যাদি।

নিয়োগকর্তা কর্তৃক গঠিত কমিশন (কমিটি) প্রতিযোগিতার আয়োজন করে এবং এর ফলাফলের ভিত্তিতে বিজয়ী নির্ধারণ করে, যিনি পেশায় সেরা উপাধিতে ভূষিত হন;

2) কর্মীদের কৃতিত্বের সাধারণীকরণ, কর্মীদের পরিষেবা বা অন্যান্য ইউনিট দ্বারা সম্পাদিত, এবং নথি অধ্যয়ন, পর্যবেক্ষণ, জরিপ ইত্যাদির ফলস্বরূপ, সেরা অর্জনের সাথে একজন কর্মচারী।

একটি নিয়ম হিসাবে, পেশায় সেরাদের খেতাব একজন বিজয়ীকে বরাদ্দ করা হয়। এটি নিশ্চিত করার জন্য, তাকে উপাধি প্রদানের একটি শংসাপত্র (ডিপ্লোমা), পাশাপাশি উপযুক্ত শিলালিপি সহ একটি ফিতা জারি করা হয়।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আঞ্চলিক এবং পৌর প্রতিযোগিতা এবং পেশাদার দক্ষতার পর্যালোচনা ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যার ফলস্বরূপ বিজয়ীদের শহর, জেলা, অঞ্চল ইত্যাদির মধ্যে তাদের পেশার সেরা খেতাব দেওয়া হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা স্থানীয় সরকার এবং নির্বাহী সংস্থাগুলি দ্বারা সূচিত হয়েছে৷ রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির কর্তৃপক্ষ৷ ইভেন্টগুলির সরাসরি হোল্ডিং, যার ফলস্বরূপ অংশগ্রহণকারীদের একটি নির্দিষ্ট মনোনয়নে পেশায় সেরা উপাধিতে ভূষিত করা হয়, নির্দেশিত সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি আয়োজক কমিটি বা কমিশন দ্বারা পরিচালিত হয়।

রাশিয়ান ফেডারেশন এবং স্থানীয় সরকারগুলির গঠনকারী সংস্থাগুলির নির্বাহী ক্ষমতার আদর্শিক আইনী আইনগুলি প্রদান করে যে কর্মচারীরা সংস্থার প্রধানদের প্রস্তাবের উপর এই ধরনের প্রতিযোগিতা বা পর্যালোচনাগুলিতে অংশ নেয়। জমা দেওয়ার শর্ত এবং পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণ করে একটি নথি তৈরি করার সময়, নিম্নলিখিত বিভাগগুলি প্রদান করা উচিত (সারণী 1)।

1 নং টেবিল

প্রতিযোগিতা নিয়ন্ত্রণকারী নথির বিভাগ

"পেশায় সেরা" উপাধিতে ভূষিত

একটি মূল্যবান উপহার প্রদান

একটি মূল্যবান উপহারের সাথে পুরস্কৃত করার আকারে একটি উত্সাহ হল একটি নির্দিষ্ট জিনিসের একজন কর্মচারীর কাছে একটি উপস্থাপনা যার একটি নির্দিষ্ট মূল্য রয়েছে।

বাজার সম্পর্কের যুগে রাশিয়ার প্রবেশের সাথে সাথে, প্রতীকী উপহার (নেতাদের আবক্ষ মূর্তি, টেবিলের ভাস্কর্য, কাসকেট, ফুলদানি, হস্তশিল্প) আরও ব্যবহারিক গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এবং গৃহস্থালীর জিনিসপত্র, পর্যটক ভাউচার ইত্যাদি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। উপহারের মূল্য হিসাবে একটি উদ্দীপক পরিমাপ সংশ্লিষ্ট খোদাই, একটি স্মারক শিলালিপি অঙ্কন, ইত্যাদি দ্বারা জোর দেওয়া হয়। সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ হল সংগঠনের একটি বিশেষ আদেশে প্রতীকী আইটেম তৈরি করা।

একটি মূল্যবান উপহার বাছাই করার সময়, কর্মী বিভাগকে শুধুমাত্র আর্থিক সামর্থ্য (উপহার কেনার জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের পরিমাণ) দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত নয়, তবে কর্মচারীর ব্যক্তিত্ব এবং ইচ্ছাকেও বিবেচনা করা উচিত।

সমষ্টিগত চুক্তি, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, বিশেষ স্থানীয় প্রবিধান যা একজন কর্মচারীকে উত্সাহিত করার পদ্ধতি নির্ধারণ করে, একই সময়ে একজন কর্মচারীকে বেশ কয়েকটি (সাধারণত দুটি) ধরনের প্রণোদনা প্রয়োগের জন্য প্রদান করতে পারে। সুতরাং, নৈতিক বিষয়গুলির সাথে বস্তুগত প্রকারের প্রণোদনাগুলিকে একত্রিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়, উদাহরণস্বরূপ, একটি বোনাস প্রদানের সাথে সম্মানের একটি শংসাপত্র প্রদান করা, একটি মূল্যবান উপহার দিয়ে পুরস্কৃত করার সাথে পেশার সেরা উপাধি প্রদান করা ইত্যাদি।

"কর্পোরেট প্রতিভা" এর পুল

এই ধরনের স্থানীয় প্রণোদনা, যেমন পুলে "কর্পোরেট প্রতিভা" অন্তর্ভুক্ত করা, রাশিয়ান সংস্থাগুলির কর্মীদের উত্সাহিত করার অনুশীলনে তুলনামূলকভাবে সংক্ষিপ্ত ইতিহাস রয়েছে। যারা "কর্পোরেট প্রতিভা" এর পুলে প্রবেশ করেছে তাদের জন্য প্রধান উত্সাহটি অস্পষ্ট:

কর্মজীবনের অগ্রগতিতে অগ্রাধিকার;

উন্নয়নের জন্য মহান সুযোগ;

প্রতিশ্রুতিশীল প্রকল্পে অংশগ্রহণ যা তাদের ক্ষমতাকে "চ্যালেঞ্জ" করে;

স্ট্যাটাস ম্যানেজারদের বৃহত্তর মনোযোগ (তাদের মধ্যে থেকে একজন ব্যক্তিগত কিউরেটর নিয়োগ করা সম্ভব)।

"প্রতিভা" থেকে আসা কর্মচারীদের অবশ্যই একটি বস্তুগত আগ্রহ রয়েছে: তারা তাদের আয় অন্যদের তুলনায় অনেক বেশি বাড়িয়ে তুলতে পারে। "কর্পোরেট প্রতিভা" প্রকল্পে কাজ করার জন্য পুরষ্কার, পরামর্শ দেওয়ার জন্য উত্সাহ পাওয়ার মাধ্যমে তাদের আয় বাড়াতে পারে।

বোর্ড অফ অনারে প্রবেশ, শ্রম গৌরবের গ্যালারিতে, সম্মানের বই

বিধায়করা শিল্প থেকে এই ধরনের উত্সাহ হস্তান্তর করেননি তা সত্ত্বেও। 131 শিল্পে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, অনার রোলে তালিকাভুক্ত করা স্থানীয় প্রচার হিসাবে প্রতি বছর আরও বেশি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে।

বিশেষভাবে তৈরি এবং ইনস্টল করা স্ট্যান্ড - একটি বোর্ড অফ অনার (চিত্র 2 - দেখানো হয়নি) -এ শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, অবস্থান বা পেশা নির্দেশ করে একজন কর্মচারীর একটি ফটোগ্রাফ স্থাপন করা এই ধরণের উত্সাহের মধ্যে রয়েছে।

ভাত। 2 - লিডারবোর্ড

চিত্রটি দেখানো হয়নি।

বোর্ড অফ অনার কর্মচারীদের শ্রম অর্জনের প্রতি নিয়োগকর্তার ইতিবাচক মনোভাবের ধারণা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য এবং তার কর্মচারীদের অর্জনের প্রতি নিয়োগকর্তার গভীর শ্রদ্ধার প্রকাশ প্রদর্শন করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়। একটি সংস্থা সংগঠনের জন্য একটি সাধারণ বোর্ড অফ অনার প্রতিষ্ঠা করতে পারে এবং পৃথক কাঠামোগত ইউনিট (প্রধানত উত্পাদন ইউনিট) তাদের নিজস্ব বোর্ড অফ অনার থাকতে পারে।

যে কর্মচারীরা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছেন, যারা স্থিতিশীল উচ্চ ফলাফল অর্জন করেছেন, যারা বিশেষত পরিষেবা এবং শ্রম ক্রিয়াকলাপে নিজেদের আলাদা করেছেন, তাদের সম্মানের রোলে প্রবেশ করানো হয়।

বর্তমানে, ইলেকট্রনিক বোর্ড অফ অনার ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যা প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট ওয়েবসাইটে পোস্ট করা প্রতিষ্ঠানের সেরা কর্মচারীদের ছবির একটি ভার্চুয়াল গ্যালারি। ইলেকট্রনিক বোর্ড অফ অনারে প্রবেশের ক্রম একটি বিশেষ স্থানীয় আইনে বা একটি সাধারণ নথিতে প্রতিফলিত হতে পারে (নীচে একটি উদাহরণ নথি দেখুন)।

নমুনা নমুনা

এলএলসি "অপ্রিনা" এর কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা সম্পর্কিত নিয়মাবলী

নিষ্কাশন

1. সাধারণ বিধান

1.2। বছরের কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, কর্মচারীদের পুরস্কৃত করা হয়: উত্পাদনের দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতা বৃদ্ধিতে উচ্চ কৃতিত্বের জন্য, সম্পাদিত কাজের এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য, ফলপ্রসূ উত্পাদনের জন্য, বৈজ্ঞানিক কার্যক্রমের জন্য, যারা কোম্পানিতে কাজ করেছেন অন্তত এক বছর।

1.3। পুরস্কৃত কর্মচারীদের জন্য নিম্নলিখিত পুরষ্কার এবং কোটার তালিকা স্থাপন করা হয়েছে:

*ইলেক্ট্রনিক বোর্ড অফ অনারে সেরা বিশেষজ্ঞদের প্রবেশ করানো হচ্ছে - 4 জন।

2. পুরস্কার প্রদানের আদেশ

2.1। পুরস্কারের সিদ্ধান্ত কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দ্বারা নেওয়া হয়। ১ ডিসেম্বর পর্যন্ত প্রধান কোম্পানির বিভাগের জন্য কোটা নির্ধারণ করে।

2.2। আবেদনগুলি 15 ডিসেম্বরের আগে বিভাগীয় প্রধানদের দ্বারা জমা দেওয়া হয় এবং এক মাসের মধ্যে বিবেচনা করা হয়। যে পরিচালকরা তাদের অধস্তন কর্মচারীদের পুরস্কৃত করার জন্য একটি পিটিশন দাখিল করেছেন তারা পুরস্কৃত করার জন্য উপস্থাপনার বৈধতা এবং তাদের স্বাক্ষরিত পিটিশনে থাকা তথ্যের যথার্থতার জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়ী।

2.3। মূল্যবান উপহারের উপস্থাপনা এবং ইলেকট্রনিক বোর্ড অফ অনারে প্রবেশের সাথে রয়েছে প্রশংসা পত্র... যা জেনারেল ডিরেক্টর দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং একটি সিল দিয়ে প্রত্যয়িত।

3. ইনসেনটিভের অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক সহায়তা

3.2। প্রশংসাপত্র এবং সম্মানের চিঠিগুলি উপস্থাপন করার সময়, ইলেকট্রনিক বোর্ড অফ অনারে প্রবেশ করার সময়, "সেরা এপ্রিন কর্মী" উপাধি প্রদান করার সময়, কর্মচারীদের যথাক্রমে 10,000, 15,000 এবং 20,000 রুবেল পরিমাণে নগদ পুরস্কার দেওয়া হয়।

উপরন্তু, স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে সংজ্ঞায়িত করা বাঞ্ছনীয়:

একজন কর্মচারীর ফটো পোর্ট্রেটের জন্য প্রয়োজনীয়তা (রঙ / কালো এবং সাদা, আকার, পটভূমি, পোশাক);

প্রতিটি ছবির নীচে প্রবেশের সংমিশ্রণ (সাধারণত - শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, অবস্থান (পেশা, বিশেষত্ব), কাঠামোগত ইউনিট (যদি সম্মানের রোলটি সংস্থার হয়) এবং সম্মানে এর আবেদনের পদ্ধতি (স্থাপন) রোল

অনার রোলে একটি ছবির প্রতিকৃতি স্থাপন বা এটি খোলার পদ্ধতি (একটি গম্ভীর পরিবেশে, একজন কর্মচারীর উপস্থিতিতে, ইত্যাদি)।

এই ধরনের উত্সাহ নিবন্ধন করার সময় অসুবিধা এড়াতে, এমনকি একটি অনার রোল প্রতিষ্ঠা করার সময়, সম্মিলিত চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে, অনার রোলের পুরো নামটি প্রতিফলিত করা প্রয়োজন, অর্থাৎ, সংস্থার নাম সহ বা সংস্থার কাঠামোগত ইউনিট। যাইহোক, যদি সংস্থার শুধুমাত্র একটি সাধারণ অনার্স বোর্ড থাকে, তবে কর্মচারীকে উত্সাহিত করার আদেশে (নির্দেশনা) সংস্থার নাম উল্লেখ না করেই এর নাম দেওয়া যেতে পারে।

বেশ কয়েকটি সংস্থায়, বিবেচিত ধরণের উত্সাহকে শ্রম গৌরবের গ্যালারিতে একজন কর্মচারীর ফটোগ্রাফ প্রবেশ করানোর মতো উত্সাহে রূপান্তরিত করা হয়েছে, যা সমস্ত সংস্থার সম্মানের একটি একক কমপ্লেক্সে দাঁড়িয়েছে।

নিয়োগকর্তারা যারা প্রথমবারের মতো এই ধরণের প্রচার প্রবর্তন করেন তাদের মনে রাখা দরকার যে সম্মান রোল অসীম নয়, এবং সেইজন্য এটিতে কর্মচারীর ছবি রাখা হবে এমন সময়কাল নির্ধারণ করা প্রয়োজন। প্রায়শই, এই সময়কাল 1 বছর (যদি না অনার্স বোর্ড নিয়মিত শ্রম প্রতিযোগিতার বিজয়ীদের অন্তর্ভুক্ত করার উদ্দেশ্যে থাকে)। নির্দিষ্ট সময়ের মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে, কর্মচারীর ছবি তুলতে হবে, যদি না কর্মচারীকে সম্মানের রোলে প্রবেশের আকারে তাকে পুনরায় উত্সাহিত করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

সম্মানের বইয়ে এন্ট্রি

সম্মানের বইয়ে এন্ট্রি পূর্বে আর্ট দ্বারা প্রদান করা হয়েছিল। 131 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। শিল্প তার অনুপস্থিতি সত্ত্বেও. রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, এই ধরণের প্রণোদনা ক্রমবর্ধমানভাবে সম্মিলিত চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধি দ্বারা প্রদত্ত স্থানীয় প্রণোদনার তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

সম্মাননা বইটির প্রকাশ সংগঠনের কর্মচারীদের যোগ্যতার প্রতি গভীর শ্রদ্ধার বহিঃপ্রকাশ। এই ধরনের একটি বই (চিত্র 3 - দেখানো হয়নি), একটি নিয়ম হিসাবে, একটি A3 বিন্যাস অ্যালবাম, যাতে উত্সাহিত কর্মচারীদের ফটোগ্রাফ এবং শেষ নাম, প্রথম নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতা, কর্মচারীর অবস্থান বা পেশা, একটি সংক্ষিপ্ত পাঠ্যক্রম সহ শীট vitae এবং যোগ্যতার বিবরণ বিশেষ পকেটে স্থাপন করা হয়, আদেশের বিবরণ (নির্দেশ) প্রচারের উপর।

ভাত। 3 - সম্মানের বইয়ের কভার

ভাত। দেওয়া হয়নি

সম্মানের বইতে প্রবেশের সত্যটি একটি শংসাপত্র প্রদানের মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয়েছে (চিত্র 4 - দেখানো হয়নি)।

ভাত। 4 - সম্মানের বইয়ে প্রবেশের শংসাপত্রের নমুনা

ভাত। দেওয়া হয়নি

সম্মানের বইয়ে একজন কর্মচারীকে প্রবেশ করার সাধারণ ভিত্তি হল কাজের উচ্চ ফলাফলের অর্জন এবং অতিরিক্ত শর্তগুলি হল প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘ কাজের অভিজ্ঞতা এবং অতীতে কম তাৎপর্যের প্রণোদনামূলক ব্যবস্থার ব্যবহার।

সম্মানের রোলে প্রবেশ করে উৎসাহ দেওয়ার মতো (এই ধরণের উত্সাহ প্রয়োগের আদেশে (নির্দেশনা) বিভ্রান্তি এড়াতে), সম্মান বইয়ের শিরোনামে সংস্থার নাম নির্দেশ করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

সংস্থার স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে কোনও কর্মচারীকে সম্মানের বইতে প্রবেশের পদ্ধতি নির্ধারণ করে, কর্মীদের পরিষেবাগুলিকে কর্মচারীর ছবি বইতে থাকার সময়, কর্মচারীর ছবির প্রতিকৃতির প্রয়োজনীয়তা, এন্ট্রি করার পদ্ধতি - দ্বারা প্রতিষ্ঠিত করা উচিত। এগুলি কাকে তৈরি করা হয়েছে, কী বিষয়বস্তু, কর্মচারী তাদের চিনে কিনা ইত্যাদি।

একটি নিয়ম হিসাবে, 9x12 আকারের কর্মচারীদের রঙিন ছবির প্রতিকৃতি (হেডড্রেস ছাড়া, উত্সব পোশাকে) সম্মানের বইয়ে রাখা হয়। বইটিতে একটি এন্ট্রি করার কাজগুলি একজন কর্মী অফিসারের (সাধারণত কর্মীদের পরিষেবার প্রধান) উপর ন্যস্ত করা হয়।

সম্মানের বইটি অবশ্যই আনুষ্ঠানিক অনুষ্ঠান (একটি অ্যাসেম্বলি হল, একটি কনফারেন্স হল, একটি প্রতিনিধি অফিস), সংস্থার যাদুঘরে বা অন্য একটি কক্ষে যা প্রত্যেককে এটির সাথে পরিচিত হতে দেয় এমন একটি ঘরে রাখতে হবে।

বেশ কয়েকটি সংস্থায়, সম্মানের বইয়ের অ্যানালগগুলি হল শ্রম গৌরবের বই, সংগঠনের ইতিহাসের বই।

কর্পোরেট পুরস্কার

বর্তমান আইন একটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব কর্পোরেট ব্যাজ এবং পদক প্রতিষ্ঠার উপর নিষেধাজ্ঞা স্থাপন করে না, তাই একটি কর্পোরেট পুরস্কার বা ব্যাজ প্রদান কর্মীদের জন্য নৈতিক উত্সাহের একটি ফর্ম হিসাবে যৌথ চুক্তি এবং অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রদর্শিত হচ্ছে।

কর্পোরেট ব্যাজের একটি বিশেষ শিরোনাম থাকা উচিত। এটিকে "বৈধ" হওয়ার জন্য, সংস্থার নেতৃত্বকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে যে ব্যাজটি স্থাপিত হচ্ছে সেটি বিভাগীয় এবং আরও বেশি করে, রাষ্ট্রীয় ব্যাজগুলির নকল না করে। রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় পুরষ্কার সম্পর্কিত প্রবিধান অনুসারে, রাষ্ট্রীয় পুরষ্কারের সাথে অনুরূপ, অনুরূপ নাম বা বাহ্যিক সাদৃশ্য রয়েছে এমন চিহ্নগুলির অবৈধ স্থাপন এবং উত্পাদন নিষিদ্ধ।

জটিলতা এড়াতে, কর্পোরেট ব্যাজগুলির নামগুলিতে সংস্থার নাম থাকা বাঞ্ছনীয় এবং কিছু গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টের সাথে জড়িত, যেমন সংস্থার বার্ষিকী ইত্যাদি।

একটি ব্যাজ প্রদানের সত্যতা, সেইসাথে এটি পরার অধিকার নিশ্চিত করার জন্য, একটি কর্মচারী, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি উপযুক্ত শংসাপত্র বা শংসাপত্র জারি করা হয়।

একটি ব্যাজ বা একটি কর্পোরেট পদকের জন্য, শুধুমাত্র একটি অফিসিয়াল নামই নয়, পুরষ্কারের উপস্থিতির সম্পূর্ণ বিবরণ অনুমোদন করা প্রয়োজন, সেইসাথে একটি অভ্যন্তরীণ নথিতে শর্ত, পদ্ধতি এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতি ঠিক করা। পুরষ্কার এবং কর্মীদের কাছে পুরস্কার উপস্থাপনের পদ্ধতি সম্পর্কে (নীচের নমুনা নমুনা দেখুন)।

নমুনা নমুনা

ব্যাজের বর্ণনা "অপ্রিনা এলএলসি এর সেরা কর্মী"

ব্যাজটি লরেল শাখার আকারে একটি সোনালী প্রান্ত সহ একটি নীল ডিম্বাকৃতি।

ওভালের মাঝখানে "Aprina" LLC এর লোগো রয়েছে। লোগোর নীচে - একটি সীমানা সহ একটি সোনালি চিত্রযুক্ত ঢালে - সোজা অক্ষরে একটি শিলালিপি: Aprina LLC এর সেরা কর্মী।

সাইন উচ্চতা - 50 মিমি, প্রস্থ - 30 মিমি।

চিহ্নের বিপরীত দিকে পোশাক এবং এর সিরিয়াল নম্বর সংযুক্ত করার জন্য একটি ডিভাইস রয়েছে।

"অপ্রিনা এলএলসি এর সেরা কর্মী" ব্যাজের প্রবিধান

1. ব্যাজ "Aprina LLC এর সেরা কর্মচারী" (এর পরে ব্যাজ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) বিশেষ গুরুত্ব এবং জটিলতার কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য Aprina LLC (এর পরে কোম্পানি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, সফল এবং বিবেকপূর্ণ কর্মক্ষমতা তাদের দায়িত্ব, অনবদ্য, পাঁচ বছরের কম নয়, কাজ এবং কাজের অন্যান্য অর্জন।

2. আর্থিক ও নির্বাহী শৃঙ্খলা, আর্থিক ও অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশে তাদের মহান অবদানের জন্য বিভাগীয় প্রধানদের ব্যাজ প্রদান করা যেতে পারে।

3. কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধান এবং কোম্পানির প্রধানের প্রস্তাবে একটি ব্যাজ প্রদানের বিষয়টি পুরস্কার কমিটিতে বিবেচনা করা হয়। দাখিলটি ব্যাজ প্রদানের জন্য মনোনীত ব্যক্তিদের পেশাগত কার্যক্রম, কোম্পানির কার্যক্রম নিশ্চিত করতে তাদের ব্যক্তিগত অবদান সম্পর্কে তথ্য প্রতিফলিত করে।

4. একটি ব্যাজ প্রদানের সিদ্ধান্ত কমিশনের মোট সদস্য সংখ্যার সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোট দ্বারা পুরস্কার কমিশন দ্বারা নেওয়া হয়।

5. এটিতে ব্যাজ এবং শংসাপত্রের উপস্থাপনা একটি গৌরবময় পরিবেশে কোম্পানির প্রধান বা তার পক্ষে কোম্পানির উপপ্রধান দ্বারা সঞ্চালিত হয়।

6. পুরস্কৃত ব্যাজটি মাসিক বেতনের তিনগুণ পরিমাণে একটি পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়।

7. ব্যাজটি বুকের ডানদিকে পরা হয় এবং রাষ্ট্রীয় পুরস্কারের নীচে অবস্থিত।

8. পুরস্কারপ্রাপ্তদের কাজের বইতে, ব্যাজ প্রদানের বিষয়ে একটি এন্ট্রি করা হয়।

9. ব্যাজ প্রাপ্ত ব্যক্তিটির অবস্থানের জন্য সর্বোচ্চ বেতন, বার্ষিক ছুটি এবং তার জন্য সুবিধাজনক সময়ে পর্যটক ভাউচার পাওয়ার অগ্রাধিকারমূলক অধিকার প্রতিষ্ঠা করার অধিকার রয়েছে।

10. একটি ব্যাজ প্রদানের বিষয়ে নথির নিবন্ধন এবং পুরস্কারপ্রাপ্তদের অ্যাকাউন্টিং কোম্পানির কর্মী বিভাগ দ্বারা সরবরাহ করা হয়।

সুতরাং, নৈতিক উত্সাহের ব্যবস্থাগুলির প্রবর্তনের সাথে তাদের নিবন্ধন এবং পৃথক অ্যাকাউন্টিংয়ের পদ্ধতির অনুমোদনের সাথে হওয়া উচিত। বিশেষত, কর্মীদের কাজের বইয়ে তাদের প্রতিফলনের সমস্যাটি সমাধান করা উচিত। যেহেতু কাজের বইটি স্বতন্ত্র শ্রম ক্রিয়াকলাপ রেকর্ড করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে, এতে কর্মচারীর ব্যক্তিগত যোগ্যতার জন্য উত্সাহ সম্পর্কে তথ্য থাকা উচিত, এবং শ্রম সমষ্টির (কাঠামোগত ইউনিট) শ্রম অর্জনের স্বীকৃতি সম্পর্কে নয় যার সে সদস্য।

এবং অন্যান্য ব্যবস্থা

প্রায়শই, স্থানীয় প্রণোদনা ব্যবস্থায়, পূর্বে আরোপিত শাস্তিমূলক অনুমোদনের প্রাথমিক অপসারণকে একটি উদ্দীপক ব্যবস্থা হিসাবে নির্দেশ করা হয়। এই পরিমাপের উদ্দীপক প্রকৃতিকে অস্বীকার না করে, তবুও, বিশেষজ্ঞরা এটিকে এক ধরণের উত্সাহ হিসাবে মনোনীত না করার পরামর্শ দেন। তদুপরি, এটির আবেদনটি উত্সাহের আদেশ (নির্দেশ) দ্বারা নয়, একটি শৃঙ্খলামূলক অনুমোদনের দ্রুত অপসারণের জন্য একটি পৃথক আদেশ (নির্দেশ) দ্বারা আনুষ্ঠানিক করা হয়। একটি শাস্তিমূলক অনুমোদন অপসারণ শিল্প দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে কর্মীদের জন্য প্রয়োগ করা একটি প্রণোদনা ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 194, যেহেতু এটি কর্মচারীর অবস্থানের পুনরুদ্ধার যা তার বিরুদ্ধে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়ার আগে বিদ্যমান ছিল। একটি সাধারণ নিয়ম হিসাবে, একটি শাস্তিমূলক অনুমোদন অপসারণ করা হয় যখন নিয়োগকর্তা দেখতে পারেন যে এটি তার শিক্ষাগত ভূমিকা পালন করেছে এবং কর্মচারী কাজের দায়িত্বের অনুকরণীয় কর্মক্ষমতা দ্বারা তার আচরণ সংশোধন করেছে।

তবুও যদি সংস্থাটি কর্মীদের উত্সাহিত করার জন্য একটি ব্যবস্থা হিসাবে শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞাগুলি অপসারণকে প্রয়োগ করে, তবে উত্সাহের পদ্ধতি নির্ধারণ করে এমন স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে, এটি পৃথকভাবে নির্ধারণ করা প্রয়োজন যে এর আবেদন সম্পর্কে তথ্য কর্মচারীর কাজের বইতে প্রবেশ করানো হয়নি। প্রণোদনা উপর বিভাগ.

শিল্পের অংশ 2 অনুযায়ী। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, কর্মচারীদের জন্য প্রণোদনা শৃঙ্খলা সংক্রান্ত চার্টার এবং প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, চার্টার এবং প্রবিধানগুলি সংস্থার স্থানীয় প্রবিধান হিসাবে নয়, তবে ফেডারেল আইন, চার্টার এবং নির্দিষ্ট শ্রেণীর কর্মচারীদের জন্য শৃঙ্খলা সংক্রান্ত প্রবিধান অনুসারে রাশিয়ান ফেডারেশন সরকার কর্তৃক অনুমোদিত প্রবিধান হিসাবে বোঝা যায়। এর মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, রেলওয়ে কর্মীদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত প্রবিধান, অনুমোদিত৷ 25 আগস্ট, 1992 এন 621 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি (14 জুলাই, 2001 এ সংশোধিত হিসাবে, 14 জুলাই, 2003 এ সংশোধিত); পরিবহন নির্মাণে আধাসামরিক খনি উদ্ধার ইউনিটের শৃঙ্খলা সনদ অনুমোদিত। 30 জুলাই, 1994 N 879 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি; পারমাণবিক শক্তি ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিশেষত বিপজ্জনক উত্পাদন সহ সংস্থাগুলির কর্মীদের শৃঙ্খলা সম্পর্কিত সনদ অনুমোদিত। জুলাই 10, 1998 N 744 এবং অন্যান্য অনেকের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি।

এই ধরনের নথিগুলি উপরোক্ত ধরণের প্রণোদনাগুলির বেশিরভাগ ব্যবহারের জন্য প্রদান করে। তবে এর একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বিভাগীয় পুরস্কার।

এইভাবে, রেলওয়ে কর্মীদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত প্রবিধান অনুযায়ী, রেল কর্মীদের "সম্মানিত রেলওয়েম্যান" ব্যাজ প্রদান করা হয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের কাস্টমস সার্ভিসের ডিসিপ্লিনারি চার্টার অনুসারে, কাস্টমস অফিসারদের "রাশিয়ার অনারারি কাস্টমস অফিসার" এবং "কাস্টমস সার্ভিসের চমৎকার কর্মী" বিভাগীয় ব্যাজ প্রদান করা হয়। "নৌবাহিনীর অনারারি কর্মী" এবং "অনারারি পোলার এক্সপ্লোরার" ব্যাজ প্রদানটি নৌবাহিনীর সহায়তা জাহাজের ক্রুদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত সনদ দ্বারা নৌবাহিনীর সহায়তা জাহাজের ক্রু সদস্যদের জন্য প্রদান করা হয়।

উপরে আলোচনা করা হয়নি এমন অতিরিক্ত ব্যবস্থাগুলির মধ্যে, কেউ পরবর্তী বিশেষ পদের প্রাথমিক অ্যাসাইনমেন্টের নাম দিতে পারে, যা সিভিল সার্ভিসে ব্যবহৃত হয়, সেইসাথে পরবর্তী বিশেষ পদের নিয়োগটি সংশ্লিষ্ট অবস্থানের চেয়ে এক ধাপ বেশি। রাষ্ট্রীয় আইন প্রয়োগকারী পরিষেবাতে ব্যক্তিগতকৃত অস্ত্র প্রদান করা প্রধানত সাধারণ। কিছু শিল্পে, বার্ষিক ছুটির সময়কাল বৃদ্ধি হিসাবে এই জাতীয় প্রণোদনা পরিমাপের ব্যবহার অনুশীলন করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, 5 দিন পর্যন্ত বার্ষিক ছুটির মেয়াদ বৃদ্ধির জন্য পরিবহণ নির্মাণে সামরিকীকৃত মাইন রেসকিউ ইউনিটের ডিসিপ্লিনারি চার্টার দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে।

অনুশীলন থেকে

খলেবনি ডোমের মানবসম্পদ বিভাগের প্রধান আন্দ্রে সিনচেঙ্কো একটি সাক্ষাত্কারে বলেছেন:

কোম্পানির ৭০তম বার্ষিকী উদযাপনে আমরা দুটি পুরস্কার প্রতিষ্ঠা করেছি। প্রথমটি সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ, আমাদের নিজস্ব আদেশ "শ্রম এবং আনুগত্যের জন্য" এর মতো কিছু। এটি আনুষ্ঠানিক পরিধানের জন্য মূল্যবান ধাতু (গিল্ডিং সহ রৌপ্য) দিয়ে তৈরি একটি ব্যাজ এবং এর হ্রাসকৃত অনুলিপি - একটি রূপালী ব্যাজ যা প্রতিদিনের পোশাকে প্রতিদিন পরা যেতে পারে।

দুর্ভাগ্যবশত, আমাদের দ্বারা গৃহীত স্যানিটারি মান এটি কাজের পোশাকে পরার অনুমতি দেয় না। আমাদের পুরো দুই হাজার দলের মধ্যে প্রতি পাঁচ বছরে তিন-চারজনের বেশি এই পুরস্কারের জন্য মনোনীত হতে পারবে না। এছাড়াও, কাজের অভিজ্ঞতা এবং এর গুণমানের জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি বেশ গুরুতর, অর্থাৎ, কর্মচারীকে অবশ্যই একজন সত্যিকারের ত্রুটিহীন কর্মী হতে হবে। তার কৃতিত্ব এবং ব্যক্তিগত গুণাবলীর প্রতি মনোযোগ আকর্ষণ করা হয়। ব্যাজ ছাড়াও, একটি বোনাস প্রদান করা হয়, যার পরিমাণ ছয় মাসের জন্য কর্মচারীর বেতনের সমান হতে পারে।

আমাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দ্বিতীয় পুরস্কার আরো অ্যাক্সেসযোগ্য হতে পারে, কিন্তু কম গুরুত্বপূর্ণ নয় - "গোল্ডেন হাতের মাস্টার"। চিহ্নটিও মূল্যবান ধাতু দিয়ে তৈরি। এটি তাদের প্রদান করা হয় যারা তাদের পেশাদার ক্রিয়াকলাপে উচ্চ কৃতিত্ব দেখিয়েছেন, যারা একটি চমৎকার বিশেষজ্ঞ হিসাবে কোম্পানির কাছে মূল্যবান। এই পুরস্কারের জন্য ইতিমধ্যেই 20 জনের বেশি লোক উপস্থাপিত হতে পারে। আমরা প্রতি তিন বছরে পুরস্কার দিই, এবং অবশ্যই, পুরস্কারের উপস্থাপনা একটি পুরস্কারের সাথে থাকে।

স্বাভাবিকভাবেই, আমাদের "পেশায় সেরা" খেতাবও রয়েছে, এই জাতীয় কর্মচারীদের ফটোগ্রাফ কারখানার সম্মানী বোর্ডে স্থাপন করা হয়।

সেরা পারফরম্যান্সের জন্য শ্রম সমষ্টিগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতাও রয়েছে এবং অবশ্যই, আমরা রাষ্ট্রীয় পুরস্কারের জন্য সম্মানিত কর্মীদের উপস্থাপন করি।

• এইচআর রেকর্ড ব্যবস্থাপনা

কীওয়ার্ড:

1 -1